29.06.2015 Views

Duitsland - ABN Amro

Duitsland - ABN Amro

Duitsland - ABN Amro

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

24 zakendoen met <strong>Duitsland</strong><br />

zakencultuur<br />

25<br />

“Het gaat er soms stevig aan toe, maar wel altijd fair. Duitsers<br />

proberen een prijs vaak naar beneden af te ronden. Omdat ze<br />

veel tijd steken in het regelen van financiën en vergunningen,<br />

onderhandelen ze met ons over de levertijd. Ze willen alles zo<br />

snel mogelijk hebben. Zorg dat je geen afspraken maakt die je<br />

niet na kunt komen, daar houden Duitsers niet van.”<br />

Codema - Maarten de Jager<br />

Duits spreken is geld waard<br />

Veel Duitsers spreken tegenwoordig goed Engels, toch doen ze het liefst<br />

zaken in hun eigen taal. Overschat uw eigen taalniveau niet. Huur een<br />

gekwalificeerde tolk in als u niet volledig begrijpt wat er wordt<br />

besproken of geschreven. Nederlandse ondernemingen lopen veel<br />

projecten mis door gebrekkige kennis van de taal en zakelijke cultuur.<br />

Presentaties en onderhandelingen<br />

Een Duitser neemt beslissingen op basis van harde feiten. Zorg daarom<br />

voor presentaties en brochures met cijfermateriaal, productanalyses,<br />

uitkomsten van marktonderzoek en andere vormen van research.<br />

Houd rekening met Duitse wetten en voorwaarden en laat merken<br />

dat u daarover goed bent geïnformeerd.<br />

Probleemgericht denken<br />

Duitsers staan bekend om hun probleemgerichte denken.<br />

Uw toekomstige samenwerkingspartner ziet waarschijnlijk veel beren<br />

op de weg en dekt alle risico’s graag bij voorbaat af. Voor potentiële<br />

problemen bedenkt hij alvast oplossingen. Dit staat haaks op de<br />

Nederlandse manier van denken. Zodra de hoofdlijnen van een project<br />

op papier staan, gaan wij aan de slag. De details vullen we gaandeweg<br />

wel in. We denken doelgericht en pakken problemen aan wanneer ze<br />

zich voordoen. Dit is tegenovergesteld aan het risicomijdende karakter<br />

van onze oosterburen. Hierdoor vinden Nederlanders al snel dat<br />

Duitsers zich onnodig zorgen maken over zaken die (nog) helemaal<br />

niet aan de orde zijn.<br />

“Als je in <strong>Duitsland</strong> gaat ondernemen,<br />

zijn de drie belangrijkste valkuilen:<br />

1. te weinig kennis van de Duitse taal;<br />

2. te informeel met mensen omgaan;<br />

3. te weinig weten van lokale regelgeving,<br />

vooral over de inzet van personeel.”<br />

Henisol - Arie Bouma<br />

Bepaald geen Franse slag<br />

Over het algemeen zijn Duitsers bijzonder goed voorbereid en leggen<br />

ze afspraken tot in het kleinste detail vast. Even snel iets regelen<br />

kennen de Duitsers niet en improviseren is voor hen een gruwel.<br />

Volgens een van tevoren opgesteld plan doordenken ze elk detail<br />

en leggen dit vast. Daarom duren onderhandelingen vaak lang.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!