handreiking-Rembrand-definitief
handreiking-Rembrand-definitief
handreiking-Rembrand-definitief
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
44<br />
Doelen en doelgroepen<br />
Het brandveiligheidsmodel is bedoeld als een vorm van prestatiemeting. Dit soort instrumenten<br />
kan een aantal doelen of functies vervullen. Hans de Bruijn 3 noemt de volgende:<br />
– Transparantiebevordering. Bijvoorbeeld: waar is de kans op brand het grootst en waar is<br />
de brandmelderdichtheid het laagst?<br />
– Leren. Als de risico’s en de prestaties transparant zijn, kan er worden geanalyseerd. Hebben<br />
de activiteiten en producten tot de gewenste resultaten geleid en waarom wel/niet?<br />
– Oordelen. Prestatiemeting biedt de mogelijkheid om een oordeel uit te spreken over het<br />
functioneren van een organisatie.<br />
– Afrekenen. Oordeelsvorming kan een sanctie voor goed of slecht presteren tot gevolg<br />
hebben.<br />
Het brandveiligheidsmodel richt zich primair op transparantiebevordering en op leren. Pas als<br />
er sprake is van transparantie en inzicht wordt het zinvol om specifieke normen te formuleren.<br />
De minister van Veiligheid en Justitie formuleerde het onlangs als volgt: ‘Met het beschikbaar<br />
komen van betrouwbare gegevens wordt het mogelijk om beleidsdoelstellingen op het<br />
gebied van brandveiligheid te stellen in termen van concrete kwantificering van het aantal<br />
branden, het aantal dodelijke slachtoffers en gewonden.’ 4 De voorgestelde indicatoren in het<br />
brandveiligheidsmodel zullen daarom grotendeels zonder gekwantificeerde normen worden<br />
gepresenteerd.<br />
Het brandveiligheidsmodel moet uiteindelijk geschikt zijn voor drie doelgroepen: algemeen<br />
publiek & bestuurders, strategische besluitvormers en analytici. Het moet door 25 individuele<br />
veiligheidsregio’s te gebruiken zijn voor sturing binnen hun regio en het moet te gebruiken<br />
zijn door 25 regio’s en landelijke partners (IFV, Ministeries, CBS, etc.) voor het analyseren van<br />
veiligheidsregio’s onderling en van Nederland als geheel.<br />
Doorontwikkeling<br />
Met dit proof of concept is het werk nog niet af. Er moet de aankomende jaren worden geïnvesteerd<br />
om zowel de onderliggende data als de indicatoren robuuster te maken en verder uit<br />
te werken. Het netwerk van betrokken partijen moet substantieel worden uitgebreid richting<br />
zowel ketenpartners als kennisinstituten.<br />
In het ontwikkelproces van nieuwe informatiesystemen volgt op de fase van het proof of<br />
concept de fase van het prototype. Na het prototype volgt dan nog een pilot voordat kan<br />
worden begonnen met de implementatie. Dit ontwikkelproces zal niet lineair verlopen, omdat<br />
er allerlei ontwikkelingen door elkaar lopen. Verschillende veiligheidsregio’s en ketenpartners<br />
werken al met BI-modellen. Er zijn landelijke en regionale ontwikkelingen om informatievoorzieningen<br />
op te bouwen. Kennisinstituten doen allerlei onderzoeken die te maken hebben<br />
met het modelleren van brandveiligheid.<br />
Het is de kunst om de huidige initiatieven met BI-modellen en informatiegestuurde samenwerking<br />
te faciliteren, op een slimme manier te koppelen en met elkaar te verbinden. Dit is<br />
nodig om een landelijk uniform brandveiligheidsmodel te krijgen. Het prototype voor een<br />
landelijk brandveiligheidsmodel zal op twee vlakken standaardisatie en uniformering dienen<br />
te realiseren:<br />
– Informatievoorziening<br />
– Indicatoren en berekeningen.<br />
3<br />
Bruijn, H. de, Prestatiemeting in de publieke sector, Lemma, Utrecht, 2001.<br />
4<br />
Zie brief van de minister van Veiligheid en Justitie, aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 22 juli<br />
2013, https://zoek.officielebekendmakingen.nl/dossier/29517/kst-26956-168?resultIndex=26&sorttype=1&sortorder=4