21.05.2015 Views

Negen Gouden Regels (Integriteitscode, pdf) - Mitros

Negen Gouden Regels (Integriteitscode, pdf) - Mitros

Negen Gouden Regels (Integriteitscode, pdf) - Mitros

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Negen</strong> gouden regels<br />

<strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong><br />

1 2 3<br />

4 5 6<br />

7 8 9


Inleiding 1<br />

Waarom integriteitsbeleid? 1<br />

De integriteitscode 2<br />

Bijbehorende regelingen en protocollen 2<br />

Klokkenluidersregeling 2<br />

Sanctiebeleid 2<br />

Twee basisprincipes<br />

1 Hoe wij omgaan met integriteit en de integriteitscode 4<br />

2 Hoe wij omgaan met het bespreken van integriteit en<br />

integriteitsvraagstukken 5<br />

<strong>Negen</strong> gouden regels<br />

1 Hoe wij omgaan met klanten 7<br />

2 Hoe wij omgaan met collega’s 8<br />

3 Hoe wij omgaan met leveranciersselecties 9<br />

4 Hoe wij omgaan met relatiegeschenken 10<br />

5 Hoe wij omgaan met uitnodigingen 11<br />

6 Hoe wij omgaan met inkoopvoordelen 12<br />

7 Hoe wij omgaan met bedrijfsmiddelen van <strong>Mitros</strong> 13<br />

8 Hoe wij omgaan met belangenverstrengeling 14<br />

9 Hoe wij omgaan met ‘schaars goed’ 15


Inleiding<br />

Deze brochure bevat de nieuwe integriteitscode van <strong>Mitros</strong>,<br />

in de vorm van twee basisprincipes en negen gouden regels.<br />

In 2005 had <strong>Mitros</strong> al – als tweede corporatie in Nederland –<br />

haar integriteitsbeleid vastgesteld. Na zes jaar was het echter<br />

tijd om te bekijken of dit beleid nog wel voldeed.<br />

De maatschappij is veranderd, het werkgebied van corporaties<br />

is ingewikkelder geworden, met alle mogelijke risico’s<br />

van dien. Alle aandacht in de pers de laatste jaren voor<br />

integriteits kwesties bij corporaties geven aan hoe groot de<br />

risico’s zijn en hoe snel het fout kan gaan.<br />

In ‘<strong>Negen</strong> gouden regels’ kun je lezen wat we bij <strong>Mitros</strong> verstaan<br />

onder integriteit. Eigen verantwoordelijkheid, openheid<br />

en respect hanteren we hierbij als uitgangspunt.<br />

Waarom integriteitsbeleid?<br />

Woningcorporaties hebben een belangrijke maatschappelijke<br />

taak: het zorgen voor goede huisvesting primair voor de<br />

lagere inkomensgroepen. Dat vraagt, zeker in een regio waar<br />

de woningnood groot is, om professionaliteit, integriteit,<br />

betrouwbaarheid en transparantie van de organisatie.<br />

Het imago van en het vertrouwen in corporaties hangt sterk<br />

samen met het hebben van een goed integriteitsbeleid. Maar<br />

alleen het hebben van beleid is niet voldoende. Het moet<br />

leven in de organisatie en bij de medewerkers. Er moet continu<br />

aandacht voor zijn, in werkoverleggen, functioneringsgesprekken<br />

en bij werving en selectie van nieuwe medewerkers<br />

of inleenkrachten. We moeten weten op welke<br />

vlakken we risico lopen. En wat de gevolgen zijn als je je niet<br />

houdt aan het de integriteitscode.<br />

<strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong> 1


De integriteitscode<br />

Onze integriteitscode is geen dichtgetimmerd en uitputtend<br />

reglement. Er staat niet over elk onderwerp precies in wat<br />

wel en niet mag. Dat kan en moet ook niet. Eén van de uitgangspunten<br />

is eigen verantwoordelijkheid. Daarbij past geen<br />

veelheid aan regels. Een tweede uitgangspunt is dat je zoveel<br />

mogelijk overlegt met je leidinggevende.<br />

In deze integriteitscode dus twee basisprincipes en negen gouden<br />

regels, passend bij negen basisthema’s voor het<br />

werken bij <strong>Mitros</strong>:<br />

1 omgang met (vertrouwelijke informatie over) klanten<br />

2 omgang met (vertrouwelijke informatie over) collega’s<br />

3 leveranciersselecties<br />

4 relatiegeschenken<br />

5 uitnodigingen<br />

6 inkoopvoordelen<br />

7 bedrijfsmiddelen<br />

8 belangenverstrengeling<br />

9 verdeling van schaars goed<br />

Bij elke regel staan enkele voorbeelden ter illustratie.<br />

Bijbehorende regelingen en protocollen<br />

Weliswaar laten de gouden regels veel ruimte voor eigen verantwoordelijkheid,<br />

toch vragen sommige onderwerpen wel om<br />

een gedetailleerdere uitwerking.<br />

Twee thema’s zijn verder uitgewerkt in de vorm van een<br />

protocol:<br />

de selectie van leveranciers (gouden regel 3) en<br />

het gebruik van de bedrijfsbussen (gouden regel 7).<br />

Deze protocollen vormen een onderdeel van het integriteitsbeleid.<br />

Ook zijn er wetten die ons verplichten een protocol te hebben<br />

om bepaalde zaken goed te regelen:<br />

een protocol ongewenste omgangsvormen met bijbehorende<br />

klachtenregeling (Arbowet)<br />

een privacyreglement (Wet Bescherming Persoonsgegevens)<br />

met protocollen over het vastleggen van<br />

gegevens van medewerkers, zoals bij voice/screenrecording,<br />

bij mobiele telefonie, bij het gebruik van<br />

bedrijfswagens en bij internet- en e-mailgebruik.<br />

Jaarlijks voert <strong>Mitros</strong> een integriteitsscan uit. Wij leggen<br />

hierover verantwoording af in ons jaarverslag.<br />

Klokkenluidersregeling<br />

Mocht je het vermoeden hebben dat ons integriteitsbeleid<br />

ernstig geschonden wordt, dan moet je dat ergens kunnen<br />

melden. En er zeker van zijn dat er zorgvuldig wordt omgegaan<br />

met jouw melding, dat deze serieus wordt onderzocht<br />

en eventueel passende maatregelen worden genomen.<br />

Hiervoor heeft <strong>Mitros</strong> een klokkenluidersregeling.<br />

Sanctiebeleid<br />

De <strong>Negen</strong> gouden regels gelden voor alle medewerkers van<br />

<strong>Mitros</strong>. En natuurlijk voor het bestuur en de Raad van<br />

Commissarissen. Wij verwachten dat zij zich allemaal aan<br />

deze integriteitscode houden.<br />

Bij overtreding van de <strong>Negen</strong> gouden regels kunnen (arbeidsrechtelijke)<br />

maatregelen genomen worden. Dit geldt ook voor<br />

situaties die niet letterlijk worden beschreven in deze code,<br />

maar waarvan je eigenlijk – op basis van gezond verstand –<br />

had moeten weten dat die in strijd zijn met de geest van ons<br />

integriteitsbeleid.<br />

2 <strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong>


1 2<br />

Twee basisprincipes<br />

Twee uitgangspunten vormen de basis voor de hele integriteits code.<br />

Ze zijn van toepassing op alle negen gouden regels. En natuurlijk op<br />

alle mogelijke andere situaties waarin je tegen integriteitsvraagstukken aanloopt.<br />

<strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong> 3


asisprincipe1<br />

Voor hoe wij omgaan met integriteit en de integriteitscode geldt het volgende basisprincipe:<br />

Ik weet heel goed wat integer is en handel daarnaar. Ik ben zelf<br />

verantwoordelijk voor mijn integer handelen.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik ervaar dat het integriteitsbeleid geen ‘wetboek van<br />

strafrecht’ is, maar een duiding van gewenst gedrag,<br />

geformuleerd in een aantal ‘gouden regels’;<br />

Ik geef dus vanuit mijn eigen verantwoordelijkheid (ook)<br />

inhoud aan integriteit;<br />

Ik besef dat integriteit voor iedereen iets anders kan betekenen<br />

en dat iedereen hier zijn eigen invulling aan geeft;<br />

Ik moet me wel houden aan sommige (verplichte) protocollen<br />

op het gebied van integriteit, zoals leveranciersselectie,<br />

ongewenste omgangsvormen en telefoon/internet,<br />

alsmede aan relevante wetgeving hieromtrent.<br />

4 <strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong>


asisprincipe2<br />

Voor hoe wij omgaan met het bespreken van integriteit en integriteitsvraagstukken geldt het<br />

volgende basisprincipe:<br />

Ik sta voor de grootst mogelijke transparantie over integriteit<br />

en integriteitsvraagstukken.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik maak het integriteitsbeleid en integriteitsvraagstukken<br />

zoveel mogelijk bespreekbaar: in overleg met collega’s, in<br />

gesprek met mijn leidinggevende, in werkoverleggen, enz.,<br />

maar ook met zakelijke relaties;<br />

Ik bespreek (zeker) bij twijfel over een integriteitsvraagstuk<br />

dit met mijn leidinggevende en vraag zijn/haar oordeel;<br />

Ik vind het normaal om oninteger gedrag bij een collega<br />

bespreekbaar te maken en hem/haar daar op aan te<br />

spreken.<br />

<strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong> 5


1 2 3<br />

4<br />

<strong>Negen</strong> gouden<br />

5<br />

regels<br />

6<br />

7 8 9<br />

6 <strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong>


gouden regel<br />

1<br />

Voor hoe wij omgaan met klanten geldt de volgende ‘gouden regel’:<br />

Ik behandel een klant met respect en gebruik informatie over<br />

de klant alleen functioneel.<br />

Wij zorgen ervoor dat ons integriteitsbeleid ook bekend is bij<br />

onze relaties en leveranciers en bespreken dit, waar nodig,<br />

met hen.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik behandel klanten gelijk ondanks verschillen in geslacht,<br />

leeftijd, afkomst, cultuur, religie, enzovoort;<br />

Ik heb respect voor de klanten, roddel niet en maak geen<br />

‘lollige’, discriminerende en/of seksueel getinte opmerkingen<br />

over hen;<br />

Ik respecteer de privacy van de klanten en geef alleen<br />

(privacygevoelige) informatie over klanten aan anderen als<br />

dat strikt functioneel is (bijvoorbeeld aan hulpverlenende<br />

instanties en politie, maar ook aan collega’s voor het<br />

oplossen van een probleem).<br />

<strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong> 7


2<br />

gouden regel<br />

Voor hoe wij omgaan met collega’s geldt de volgende ‘gouden regel’:<br />

Ik behandel mijn collega’s met respect en gebruik informatie<br />

over collega’s alleen functioneel.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik behandel collega’s gelijk ondanks verschillen in geslacht,<br />

leeftijd, afkomst, cultuur, religie enzovoort;<br />

Ik heb respect voor mijn collega’s, roddel niet en maak<br />

geen ‘lollige’, discriminerende en/of seksueel getinte<br />

opmerkingen over hen;<br />

Ik respecteer de privacy van mijn collega’s en geef alleen<br />

(privacygevoelige) informatie over collega’s aan anderen<br />

als dat strikt functioneel is en niet bijvoorbeeld bedoeld is<br />

om iemand te beschadigen.<br />

8 <strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong>


3<br />

gouden regel Voor<br />

hoe wij omgaan met leveranciersselecties geldt de volgende ‘gouden regel’:<br />

Ik selecteer leveranciers om mee samen te werken<br />

op objectieve gronden.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik ga op objectieve gronden in zee met leveranciers zonder<br />

me te laten leiden door bijvoorbeeld familie- en vriendenband<br />

en andere niet zakelijke banden;<br />

Ik let bij de selectie en contractering van de leverancier op<br />

marktconformiteit in zowel kwaliteit als prijs;<br />

Ik volg voor een aantal leveranciersselecties de procedures<br />

die opgesteld zijn, zoals in het Inkoopbeleidsplan, het<br />

protocol voor leveranciersselectie en de procedures rond<br />

de longlist van aannemers;<br />

Ik pas deze gouden regel ook toe op het inhuren van<br />

externen.<br />

<strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong> 9


4<br />

gouden regel<br />

Voor hoe wij omgaan met relatiegeschenken geldt de volgende ‘gouden regel’:<br />

Ik neem alleen een (relatie)geschenk aan als het bescheiden van<br />

omvang is en een blijk is van persoonlijke waardering voor iets<br />

wat ik gedaan heb.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik kan een (persoonlijk) geschenk tot een waarde van € 50<br />

aannemen; grotere geschenken weiger ik (vriendelijk) of<br />

geef ik af;<br />

Ik kan mijn geschenk ook afgeven bijvoorbeeld ten<br />

behoeve van een verloting;<br />

Ik neem alleen een geschenk aan omdat de tegenpartij<br />

vindt dat ik iets prima heb gedaan, niet louter omdat ik<br />

een bepaalde functie heb.<br />

10 <strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong>


5<br />

gouden regel Voor<br />

hoe wij omgaan met uitnodigingen geldt de volgende ‘gouden regel’:<br />

Ik neem alleen een uitnodiging voor een bijeenkomst, evenement,<br />

feestelijke gelegenheid of reisje/excursie aan als die functioneel is.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik weet dat feesten, sportevenementen, optredens, reisjes/<br />

excursies en dergelijke zelden functioneel zijn en dat een<br />

uitnodiging daarvoor dus meestal wordt afgeslagen;<br />

Ik ga zo min mogelijk naar bijeenkomsten waarvoor ik uitgenodigd<br />

word die een tegenwaarde hebben van meer dan<br />

€ 50 en die niet door <strong>Mitros</strong> worden betaald;<br />

Ik kan met leveranciers en andere samenwerkingspartners<br />

een project op ontspannen wijze starten en afsluiten als<br />

<strong>Mitros</strong> en de andere partij(en) naar evenredigheid de<br />

kosten delen.<br />

<strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong> 11


6<br />

gouden regel<br />

Voor hoe wij omgaan met inkoopvoordelen geldt de volgende ‘gouden regel’:<br />

Ik heb alleen kans op voordeel bij een leverancier als dat voordeel<br />

door <strong>Mitros</strong> van tevoren met de leverancier is afgesproken en vastgelegd<br />

en voor al mijn collega’s geldt.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik kan gebruik maken van inkoopvoordelen die voor alle<br />

collega’s gelden, zoals voordelen bij ziektekostenverzekeringen<br />

of bedrijfsfitness;<br />

Ik mag privé wel zaken doen met bedrijven die voor <strong>Mitros</strong><br />

werk doen, als ik daar maar geen individueel voordeel uit<br />

haal of wil halen; ik ben bij dergelijke bedrijven wel terughoudend<br />

vanwege het risico op belangenverstrengeling.<br />

12 <strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong>


7<br />

gouden regel Voor<br />

hoe wij omgaan met bedrijfsmiddelen van <strong>Mitros</strong> geldt de volgende ‘gouden regel’:<br />

Ik realiseer me dat de middelen van <strong>Mitros</strong> bedrijfsmiddelen zijn<br />

en ben terughoudend in het privégebruik ervan.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik gebruik de bedrijfsmiddelen van <strong>Mitros</strong> voor zakelijke<br />

doeleinden en let er bij privégebruik op dat dit redelijk is<br />

ten opzichte van het zakelijk gebruik;<br />

Ik gebruik bedrijfsmiddelen niet om ergens anders betaalde<br />

dienstverlening te doen;<br />

Ik weet dat voor sommige bedrijfsmiddelen een nadere<br />

uitwerking geldt in bijvoorbeeld protocollen.<br />

<strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong> 13


8<br />

gouden regel<br />

Voor hoe wij omgaan met belangenverstrengeling geldt de volgende ‘gouden regel’:<br />

Ik kan wel werkzaamheden voor anderen doen, als dat maar geen<br />

klant of relatie van <strong>Mitros</strong> is, en ik zorg er bij activiteiten/klusjes<br />

voor externen altijd voor het belang van <strong>Mitros</strong> niet te schaden.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik ben open en eerlijk over nevenwerkzaamheden en houd<br />

het belang van <strong>Mitros</strong> altijd voor ogen. Ik vraag, zoals<br />

volgens de CAO moet, vooraf schriftelijk toestemming aan<br />

mijn leidinggevende;<br />

Ik doe geen betaalde klussen bij de klanten van <strong>Mitros</strong>,<br />

collega-corporaties en bedrijven die voor <strong>Mitros</strong> werken;<br />

Ik weeg werkzaamheden voor bijvoorbeeld politieke,<br />

maatschappelijke en overheidsorganisaties of functies bij<br />

dergelijke organisaties (bijvoorbeeld lid gemeenteraad of<br />

lid adviescommissie) af tegen het belang van <strong>Mitros</strong> en<br />

bespreek deze met mijn leidinggevende.<br />

14 <strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong>


9<br />

gouden regel Voor<br />

hoe wij omgaan met ‘schaars goed’, ons vastgoed, geldt de volgende ‘gouden regel’:<br />

Ik heb dezelfde kans als andere bewoners/klanten bij de verhuur<br />

en verkoop van woningen en bedrijfspanden door <strong>Mitros</strong>.<br />

Daarbij gelden de volgende inkleuringen:<br />

Ik heb een voorsprong als het gaat om de snelheid waarmee<br />

ik het aanbod van koopwoningen te weten kom; bij de<br />

verkoop van bestaande woningen betaal ik echter gewoon<br />

de voor <strong>Mitros</strong> acceptabele prijs;<br />

Ik heb een voorsprong als het gaat om de snelheid waarmee<br />

ik het aanbod van dure huurwoningen te weten kom;<br />

ik betaal echter wel de door de makelaar en <strong>Mitros</strong> vastgestelde<br />

prijs;<br />

Ik heb bij nieuwbouwkoopprojecten dezelfde kans als<br />

anderen; ik loot gewoon mee;<br />

Ik heb bij socialehuurwoningen dezelfde kans als anderen<br />

omdat de toewijzing via Woningnet loopt; bij tijdelijke<br />

bewoning in bijvoorbeeld slooppanden loopt de toewijzing<br />

via de daartoe door <strong>Mitros</strong> aangewezen instantie.<br />

<strong>Gouden</strong> regel 9 geldt voor mij, maar ook voor mijn vrienden<br />

en familieleden.<br />

<strong>Negen</strong> gouden regels - <strong>Integriteitscode</strong> <strong>Mitros</strong> 15


tekst <strong>Mitros</strong><br />

ontwerp Carta – communicatie & grafisch ontwerp<br />

fotografie Carta, iStock, <strong>Mitros</strong>, Nationale Beeldbank, Fotografie Ron Hendriks<br />

druk Prezco, Diemen<br />

© 2e herziene druk april 2012


Postbus 8217<br />

3503 RE Utrecht<br />

(030) 880 39 00<br />

www.mitros.nl<br />

1 2 3<br />

4 5 6<br />

7 8 9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!