download - Victor Buyck Steel Construction
download - Victor Buyck Steel Construction
download - Victor Buyck Steel Construction
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SAMEN STERK<br />
info@VB<br />
INTERVIEWT<br />
LAURENT NEY<br />
Ir. Laurent Ney van het bureau Laurent Ney & Partners is in<br />
de staalbouwwereld een grote naam en voor VBSC geen<br />
onbekende: de bruggen te Willebroek, Vroenhoven en<br />
Knokke zijn door hem ontworpen! Reden genoeg om<br />
ir. Laurent Ney in dit eerste nummer aan het woord te laten.<br />
Mr. Ney, welk traject<br />
heeft u tijdens uw carrière<br />
al afgelegd ?<br />
Ik ben afkomstig uit Luxemburg. In<br />
1989 ben ik afgestudeerd als burgerlijk<br />
ingenieur bouwkunde aan de<br />
universiteit van Luik en ben dan aan<br />
de slag gegaan bij het ingenieursbureau<br />
Greisch. In 1996 heb ik dan<br />
mijn eigen bureau opgericht. In het<br />
begin was ik alleen, vandaag heb ik<br />
ongeveer een 50-tal medewerkers,<br />
van wie de helft ingenieurs. Ons<br />
bureau houdt zich bezig met het<br />
ontwerp van bruggen, met diverse<br />
uitvoeringsstudies (als raadgevend<br />
ingenieur) en met speciale structuren<br />
zoals bijvoorbeeld gespannen membranen.<br />
Op termijn willen wij nog<br />
meer focussen op bruggen. Vandaag<br />
bevinden 75% van de projecten zich<br />
in België, maar wij willen zeker meer<br />
internationaal gaan.<br />
Waarom is staal zo belangrijk<br />
in uw ontwerpen ?<br />
Staal is een materiaal waarmee ik<br />
graag werk. De liefde voor het staal<br />
heb ik tijdens mijn studies meegekregen<br />
van prof. Macquoi. In voetbaltermen<br />
uitgedrukt is staal een<br />
materiaal van eerste klasse, daarbij<br />
vergeleken is beton van tweede klasse.<br />
Staal heeft veel mogelijkheden, laat<br />
toe lichte en slanke ontwerpen te<br />
maken, maar is ook veeleisend: staal<br />
laat geen fouten toe! Mijn ontwerpen<br />
zijn altijd een evenwichtsoefening<br />
tussen de constructieve stabiliteit en<br />
het gevoel van instabiliteit.<br />
Wat zijn uw verwachtingen van<br />
een staalbouwer en hoe ervaart<br />
u VICTOR BUYCK hierin ?<br />
Een staalbouwer moet in de eerste<br />
plaats professioneel zijn en het nodige<br />
vakmanschap in huis hebben, om<br />
een goede uitvoering te garanderen.<br />
Ook moet hij adviserend optreden,<br />
hij is de expert als het gaat om bijvoorbeeld<br />
de lasvolgorde, de detaillering<br />
en de montage. Als ik de<br />
naam van <strong>Victor</strong> <strong>Buyck</strong> hoor, dan<br />
denk ik aan een grote staalbouwer,<br />
die wereldwijd actief is, prachtige en<br />
uitdagende projecten realiseert en<br />
daarmee een “flagship” is van het<br />
Belgische ondernemen!<br />
VICTOR BUYCK: EEN SCHAT VAN EEN BEDRIJF<br />
JAN LAMPO<br />
WERKPLAATSLEIDER BUMAR<br />
GETUIGT IN info@VB<br />
Vroeger heerste bij Bumar een beetje<br />
de mentaliteit dat elk van de<br />
drie hallen op een zelfstandige basis<br />
werkte zonder echt oog te hebben<br />
voor mekaar. Sinds mei 2008<br />
heb ik eerst de meestergasten (Dirk,<br />
Marc en Rudy) en dan de brigadiers<br />
(Dirk, Mark en Pedro) samengebracht<br />
om met hen de voordelen<br />
van Succesvol samenwerken te<br />
bespreken. Het werk verloopt dan<br />
organisatorisch immers een stuk vlotter.<br />
De mensen spreken nu meer met<br />
elkaar en nemen meer en meer zelf<br />
bepaalde beslissingen. Ik merk ook<br />
op dat de mensen hierdoor een bepaalde<br />
rust gekregen hebben ten<br />
opzichte van vroeger. Op termijn<br />
zal dit ook op de arbeiders een zelfde<br />
soort positieve invloed gaan uitoefenen.<br />
Indien er op de werkvloer<br />
een probleem of opportuniteit optreedt,<br />
merk ik ook dat de mensen<br />
meer over hun werk op een Constructieve<br />
manier nadenken, initiatieven<br />
nemen en goede voorstellen<br />
formuleren. Dit verhoogt het gevoel<br />
van voldoening en de productiviteit.<br />
Ik probeer ook een Heldere<br />
communicatie met mijn mensen te<br />
bestendigen, onder meer door terug<br />
te koppelen met vragen zoals<br />
“Heb je het goed begrepen ?” Om<br />
onze planningen te halen is het ook<br />
van groot belang dat de verschillende<br />
afdelingen de gemaakte Afspraken<br />
nakomen. Zo is het een absolute<br />
noodzaak het voorbereide staal vanuit<br />
het werkhuis in Eeklo op tijd toegeleverd<br />
te krijgen, alsmede de werkhuistekeningen,<br />
de hijsoren, enz. uit<br />
onze engineeringafdeling. Ik merk,<br />
meer dan in het verleden het geval<br />
was, een grote bereidwilligheid tot<br />
samenwerking vanuit die afdelingen<br />
met een proactieve mentaliteit en een<br />
echte interesse. Zo komt bijvoorbeeld<br />
Ben geregeld voor dag en dauw een<br />
bezoekje brengen aan BUMAR. Ten<br />
slotte is het door ons geleverde product<br />
van echte Topkwaliteit. Vroeger<br />
durfde, onder invloed van de strakke<br />
planningen, wel eens een stuk weggaan<br />
zonder volledig af te zijn, zodat<br />
dit op de bouwplaats moest worden<br />
hersteld. Dit is de jongste tijd veel<br />
minder het geval omdat ik er met<br />
mijn mensen op toezie dat het stuk<br />
conform tekeningen en voorschriften<br />
het werkhuis verlaat.
Change language