06.05.2015 Views

Landelijk Basisprogramma Angststoornissen - GGZ-richtlijnen

Landelijk Basisprogramma Angststoornissen - GGZ-richtlijnen

Landelijk Basisprogramma Angststoornissen - GGZ-richtlijnen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Hoofdstuk 9<br />

Implementatie<br />

Implementatie<br />

“Een procesmatig en planmatige invoering van vernieuwing of verandering van bewezen waarde met<br />

als doel deze een structurele plaats te geven in het individuele professionele handelen, in het<br />

functioneren van organisaties of in de structuur van de gezondheidszorg.”<br />

A Implementatie in zorgprogramma’s<br />

B Implementatie in het basiszorgprogramma angststoornissen<br />

C Implementatie van zorgprogramma’s<br />

A Implementatie in zorgprogramma’s<br />

Met de formulering van het inhoudelijke zorgprogramma is een aanzienlijke klus geklaard. Een daarmee<br />

samenhangende en niet te onderschatten stap is het implementeren van het zorgprogramma binnen de<br />

organisatie van de zorg. Implementatie wordt door ZonMw gedefinieerd als:<br />

“ een procesmatig en planmatige invoering van vernieuwing of verandering van bewezen waarde met als doel deze<br />

een structurele plaats te geven in het individuele professionele handelen, in het functioneren van organisaties of<br />

in de structuur van de gezondheidszorg.”<br />

Deze vernieuwing is de reden dat het zorgprogramma geschreven is, en daarom is het jammer dat er in de<br />

zorgprogramma’s weinig terug te vinden is over hoe deze procesmatige en planmatige invoering dient te<br />

verlopen. Te meer omdat zorgprogramma’s geen gemakkelijke vernieuwing zijn om in te voeren:<br />

■ het concept is complex en speelt op verschillende niveaus en door verschillende organisaties heen,<br />

■ het draagvlak voor het invoeren van zorgprogramma’s kan sterk wisselen. Enerzijds zijn er de<br />

voortrekkers maar anderzijds moet ook altijd gerekend worden op flinke weerstand,<br />

■ het werken met zorgprogramma’s heeft consequenties voor het geheel van elke organisatie die erbij<br />

betrokken is. Invoering van zorgprogramma’s is om die redenen niet iets wat even snel kan worden<br />

gerealiseerd,<br />

■ het gaat om een langdurig proces, dat vanwege de complexiteit goed gestuurd en ondersteund moet<br />

worden, omdat de kans op problemen vrij groot is.<br />

Het daarom belangrijk dat er in het zorgprogramma zelf aandacht besteedt wordt aan bevorderende en<br />

belemmerende factoren die te verwachten zijn bij de implementatie. Door deze duidelijk in kaart te brengen<br />

zijn de eerste stappen in de richting van een succesvol implementatietraject gezet.<br />

Een belangrijk leerpunt uit de praktijk van de afgelopen jaren is dat de invoering van zorgprogramma’s niet<br />

inhoudt dat de bestaande praktijk in zijn geheel moet worden vervangen door een heel nieuwe praktijk.<br />

Vaak is het zo dat een belangrijk deel van de bestaande praktijk ook past in het wenselijke aanbod, zoals<br />

beschreven in het zorgprogramma. Implementatie van het zorgprogramma betekent dan dus dat gekeken<br />

wordt hoe je vanuit de bestaande praktijk stapsgewijs kunt toewerken naar de wenselijke praktijk conform<br />

het programma. Daarbij kunnen jaarlijks prioriteiten gesteld worden voor vernieuwingen die men dat jaar wil<br />

realiseren. Per prioriteit wordt vastgesteld wat de belemmerende en bevorderende factoren zijn, welke winst<br />

men met de betreffende zorgvernieuwing wil bereiken en langs welke lijn de zorgvernieuwing tot stand<br />

wordt gebracht. De invoering van de zorgvernieuwing wordt idealiter begeleid met monitoringonderzoek<br />

(gericht op proces, structuur en uitkomsten) om te volgen in hoeverre de invoering succesvol verloopt of<br />

moet worden bijgestuurd.<br />

<strong>Landelijk</strong> <strong>Basisprogramma</strong> <strong>Angststoornissen</strong> 83

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!