13.04.2015 Views

Normconform ombudswerk: een zoektocht naar ombudsnormen

Normconform ombudswerk: een zoektocht naar ombudsnormen

Normconform ombudswerk: een zoektocht naar ombudsnormen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Recent werd de ombudsnorm ook toegepast op <strong>een</strong> klacht waarbij <strong>een</strong> verzoeker<br />

aan de telefoon verschillende keren na mekaar werd doorverbonden met<br />

de verkeerde persoon.<br />

In de dagelijkse ombudspraktijk kwamen klachten over bejegening vooral ter<br />

sprake in het kader van de werkwijze waarop dergelijke klachten moeten afgehandeld<br />

worden. Het grote probleem is dat hoofdzakelijk over mondelinge contacten<br />

wordt geklaagd. De betrokken overheidsdienst wordt dan om <strong>een</strong> reactie<br />

gevraagd op het verhaal van de verzoeker. Zeker als het gaat om <strong>een</strong> gesprek valt<br />

het precieze verloop moeilijk te achterhalen.<br />

Een professionele aanpak van die klachten moet dan ook verder gaan dan het<br />

louter opvragen van standpunten en reacties. Bij bejegeningsklachten moet er<br />

meer bemiddeld worden, met het horen van alle betrokken partijen en eventuele<br />

getuigen. Voorafgaand kan wel geprobeerd worden of er g<strong>een</strong> vergelijk mogelijk<br />

is. Uit de ervaringen van de Vlaamse Ombudsdienst blijkt dat <strong>een</strong> gesprek<br />

tussen <strong>een</strong> verantwoordelijke van de overheidsdienst en de verzoeker in aanwezigheid<br />

van de ombudsman erg zinvol kan zijn. Voor de verzoeker is dit <strong>een</strong><br />

duidelijk signaal dat zijn klacht au sérieux wordt genomen, dat de betrokken<br />

dienst er ook tijd voor wil vrijmaken om <strong>naar</strong> zijn grieven te luisteren. Voor de<br />

overheidsdienst is het <strong>een</strong> gelegenheid om het kader waarbinnen ze werken wat<br />

te verduidelijken en welke aandacht er wordt besteed aan klantvriendelijkheid<br />

in de werking, het personeelsbeleid en vorming. Een dergelijk gesprek leverde<br />

in <strong>een</strong> VDAB-dossier <strong>een</strong> positief resultaat op.<br />

Omdat dit zeer tijdsintensief is, moet de bejegeningsklacht wel voldoende<br />

belangrijk zijn om de partijen bij<strong>een</strong> te brengen voor <strong>een</strong> verzoenend gesprek.<br />

Vooral wanneer de bejegening <strong>een</strong> randaspect van de klacht is, is het aangewezen<br />

om op het inhoudelijke te concentreren. Belangrijk daarbij is uiteraard het<br />

standpunt van de verzoeker zelf en ook zijn bereidheid om hieraan mee te werken.<br />

Niet ieder<strong>een</strong> heeft daar zin in.<br />

Als er voldoende concrete gegevens beschikbaar zijn, is <strong>een</strong> gesprek met de<br />

ambte<strong>naar</strong>/dienst in elk geval mogelijk. Het tweede belangrijkste probleem bij<br />

bejegeningsklachten is immers het feit dat er dikwijls onvoldoende gegevens<br />

beschikbaar zijn om <strong>een</strong> onderzoek in te stellen. Bij telefonische contacten bijvoorbeeld<br />

noemt niet elke ambte<strong>naar</strong> zijn naam of de verzoeker heeft die niet<br />

onthouden. Zeker als het om <strong>een</strong> klacht over bijvoorbeeld <strong>een</strong> infolijn gaat,<br />

waar <strong>een</strong> heel team operatoren <strong>een</strong> groot aantal telefoons tegelijkertijd beantwoordt,<br />

valt met het exacte tijdstip maar zonder naam, de betrokken medewer-<br />

39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!