Inhoudstafel - Politeia
Inhoudstafel - Politeia
Inhoudstafel - Politeia
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Personeel en organisatie afl_22_basisboek.book Page 30 Tuesday, November 20, 2012 9:58 AM<br />
4 De Coachmatrix 8<br />
4.1 Feiten verzamelen en loskoppelen van oordelen 11<br />
4.2 Problemen benoemen 12<br />
4.2.1 Vragen om problemen te benoemen 12<br />
4.2.2 Gebieden van problemen 12<br />
4.2.3 Prioriteit van de problemen bepalen 13<br />
4.2.4 Oplosbaarheid van problemen 13<br />
4.3 Doelen formuleren 14<br />
4.4 Acties uitvoeren 14<br />
4.5 Resultaten: meten is weten 15<br />
5 Literatuur 15<br />
Hoofdstuk 21.4<br />
De zelfdeterminatietheorie en de motivatie van werknemers<br />
Hoofdstuk 22<br />
Verzuimbeleid<br />
1 Wat is verzuim? 1<br />
1.1 Soorten verzuim 1<br />
1.2 Wat zegt verzuim 2<br />
1.3 Verzuim in kaart 3<br />
2 Waarom aanpakken? 6<br />
3 Oorzaken van verzuim 7<br />
4 Aanpak van verzuim 8<br />
4.1 Verzuimbeleid 8<br />
4.1.1 Verzuimbeleid doorheen verschillende fases 9<br />
4.1.2 Van collectief naar individueel 13<br />
4.1.3 Verankering in de organisatie 13<br />
4.2 Partners in verzuimbeleid 14<br />
4.3 Creatief maar realistisch 14<br />
5 Modellen en praktijkvoorbeelden 15<br />
Hoofdstuk 23<br />
Telewerk<br />
1 Regelgeving 1<br />
1.1 De regeling voor statutairen binnen het lokale bestuur 2<br />
1.2 De regeling voor contractanten binnen het lokale bestuur 2<br />
Wegwijzer / 16 6 Afl. 18, oktober 2011