Inhoudstafel - Politeia

Personeel en organisatie afl_22_basisboek.book Page 27 Tuesday, November 20, 2012 9:58 AM
• Personeel en organisatie
2.3 Loopbaanmanagement vanuit het perspectief van de organisatie 5
2.3.1 Organisatiestrategie 5
2.3.2 Loopbaanpaden 5
2.3.3 Visie op personeel 6
2.3.4 Personeelsplanning 6
2.4 Loopbaangesprek en loopbaanplan 6
2.4.1 Loopbaangesprek 6
2.4.2 Loopbaanplan 7
2.5 Loopbaanontwikkeling 7
2.5.1 Formele opleiding 8
2.5.2 Taxatie van capaciteiten 8
2.5.3 Functiegerelateerde ervaringen 8
2.5.4 Interpersoonlijke relaties 9
3 Loopbaanmogelijkheden bij lokale besturen 11
3.1 Mogelijkheden voor instroom en doorstroom 11
3.1.1 Verschillende opties voor de invulling van een vacante
betrekking 12
3.1.2 Diplomavereiste 13
3.1.3 Afwijking op aanwervings- en selectieprocedure 14
3.1.4 Aanwerving van personen met een arbeidshandicap 14
3.1.5 Aanpassing takenpakket na interne dienstaanwijzing 15
3.2 Jobverbreding 15
3.2.1 Mandaatfunctie 15
3.2.2 Opdrachthouderschap 16
3.2.3 Waarneming van een hogere functie 16
3.2.4 Verlof voor opdracht 17
3.2.5 Externe mobiliteit 17
3.3 Mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling 18
3.3.1 Vlaamse ondersteuning 18
3.3.2 Vorming 19
3.4 Combinatie arbeid-privéleven 20
3.4.1 Mogelijkheden met de bepalingen over arbeidsduur 20
3.4.2 Verlof voor deeltijdse prestaties 20
3.4.3 Onbetaald verlof 21
3.4.4 Loopbaanonderbreking 21
4 Inspirerende verhalen 21
4.1 De gemeente Knokke-Heist 21
4.2 De gemeente Oostkamp 23
4.3 Het OCMW van Antwerpen 24
4.4 De Stad Antwerpen 26
5 Nog iets meer weten? 28
5.1 Literatuurlijst 28
5.2 Nuttige links 29
6 Bijlage: extract uit de vragenlijst 30
Afl. 18, oktober 2011 Wegwijzer / 16 3