Inhoudstafel - Politeia
Inhoudstafel - Politeia
Inhoudstafel - Politeia
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Personeel en organisatie afl_22_basisboek.book Page 6 Tuesday, November 20, 2012 9:58 AM<br />
• Personeel en organisatie<br />
2.13 Terbeschikkingstelling lokaal overheidspersoneel naar andere<br />
werkgever 42<br />
2.13.1 Terbeschikkingstelling van contractanten 42<br />
2.13.2 Terbeschikkingstelling van statutaire personeelsleden 43<br />
2.13.3 Als terbeschikkingstelling toegelaten is: gedeelde<br />
werkgeversverantwoordelijkheid tussen de<br />
moederorganisatie en de gebruiker 43<br />
2.13.4 Alternatief voor terbeschikkingstelling 44<br />
3 Visie en missie voor een sterk personeelsbeleid 45<br />
3.1 Geen willekeur 45<br />
3.2 De uitdaging: een soepel personeelsbeleid voeren en steeds<br />
verantwoording kunnen afleggen 53<br />
3.3 Strategisch personeelsbeleid 54<br />
4 Modellen 55<br />
4.1 VVSG – Rechtspositievoorbeeld 55<br />
Hoofdstuk 2<br />
Organogram en personeelsformatie<br />
Hoofdstuk 2.1<br />
Strategische personeelsplanning<br />
1 Aanpak 1<br />
1.1 Wat is strategische personeelsplanning? 1<br />
1.2 Doelstellingen en functies van strategische personeelsplanning 2<br />
1.3 Strategisch personeelsbeleid in het kort 3<br />
1.4 Instrumenten om aan strategische personeelsplanning te doen 4<br />
1.5 Modellen van SPP en de planningsparadox 5<br />
1.6 Strategische personeelsplanning volgens het model De Crux 8<br />
2 Praktijkvoorbeelden 14<br />
2.1 OCMW Roeselare op weg naar 2017 14<br />
Hoofdstuk 3<br />
Samenwerking tussen besturen<br />
1 Aanpak 1<br />
1.1 Waarom samenwerken? 1<br />
1.2 Kenmerken van samenwerking 3<br />
1.3 Voorwaarden om tot een goede samenwerking te komen 5<br />
1.4 Fasen binnen een samenwerkingsmodel 7<br />
1.5 Procesmanagement 8<br />
Wegwijzer / 2 Afl. 16, december 2010