Inhoudstafel - Politeia

Personeel en organisatie afl_22_basisboek.book Page 6 Tuesday, November 20, 2012 9:58 AM
• Personeel en organisatie
2.13 Terbeschikkingstelling lokaal overheidspersoneel naar andere
werkgever 42
2.13.1 Terbeschikkingstelling van contractanten 42
2.13.2 Terbeschikkingstelling van statutaire personeelsleden 43
2.13.3 Als terbeschikkingstelling toegelaten is: gedeelde
werkgeversverantwoordelijkheid tussen de
moederorganisatie en de gebruiker 43
2.13.4 Alternatief voor terbeschikkingstelling 44
3 Visie en missie voor een sterk personeelsbeleid 45
3.1 Geen willekeur 45
3.2 De uitdaging: een soepel personeelsbeleid voeren en steeds
verantwoording kunnen afleggen 53
3.3 Strategisch personeelsbeleid 54
4 Modellen 55
4.1 VVSG – Rechtspositievoorbeeld 55
Hoofdstuk 2
Organogram en personeelsformatie
Hoofdstuk 2.1
Strategische personeelsplanning
1 Aanpak 1
1.1 Wat is strategische personeelsplanning? 1
1.2 Doelstellingen en functies van strategische personeelsplanning 2
1.3 Strategisch personeelsbeleid in het kort 3
1.4 Instrumenten om aan strategische personeelsplanning te doen 4
1.5 Modellen van SPP en de planningsparadox 5
1.6 Strategische personeelsplanning volgens het model De Crux 8
2 Praktijkvoorbeelden 14
2.1 OCMW Roeselare op weg naar 2017 14
Hoofdstuk 3
Samenwerking tussen besturen
1 Aanpak 1
1.1 Waarom samenwerken? 1
1.2 Kenmerken van samenwerking 3
1.3 Voorwaarden om tot een goede samenwerking te komen 5
1.4 Fasen binnen een samenwerkingsmodel 7
1.5 Procesmanagement 8
Wegwijzer / 2 Afl. 16, december 2010