Inhoudstafel - Politeia

Personeel en organisatie afl_22_basisboek.book Page 20 Tuesday, November 20, 2012 9:58 AM
• Personeel en organisatie
1.5 Onaangepaste selectieprocedures 7
1.6 Geen organisatiebrede overtuiging en onvoldoende vorming 8
1.7 Conclusie 8
2 De hoekstenen van een wervings- en selectiebeleid 9
2.1 Een duidelijk arbeidsmarktkanaal, ook naar specifieke
doelgroepen 10
2.2 Een sterk arbeidsmarktimago, ook naar specifieke doelgroepen 10
2.3 Duidelijke, stimulerende wervingscommunicatie 12
2.4 Functiespecifiek werken 14
2.5 Competentiegericht en proactief werken 14
2.6 Een gelijkwaardige en professionele behandeling van kandidaten 16
2.7 De regelgeving m.b.t. werving en selectie 18
2.8 Een organisatiebreed initiatief 18
3 Praktijkvoorbeelden 20
3.1 Voorbeelden van wervings- en selectiebeleid gericht op diversiteit 20
3.1.1 Stad Leuven 20
3.1.2 Diversiteitsbeleid Stad Gent 21
3.1.3 Allochtone begeleiders in het Agentschap
Jongerenwelzijn 23
Hoofdstuk 13
Onthaal
1 Regelgeving 1
2 Aanpak 2
2.1 Waarom een onthaalbeleid voeren? 2
2.1.1 Onthaal vanuit het standpunt van de nieuwe
medewerker 3
2.1.2 Onthaal vanuit het standpunt van de werkgever 3
2.3 Vijf mythes over het onthaal van nieuwe medewerkers 3
2.4 Kernelementen van een onthaalbeleid 5
2.5 Instrumenten om een onthaalbeleid te voeren 7
2.5.1 Onthaal als een verlengstuk van werving en selectie 7
2.5.2 De onthaalbrochure 9
2.5.3 De onthaaldag 10
2.5.4 Peter-/meterschap 10
3 Modellen en formulieren 13
3.1 Model onthaalbrochure 13
4 Praktijkvoorbeelden 14
Wegwijzer / 12 Afl. 18, oktober 2011