Inhoudstafel - Politeia

Personeel en organisatie afl_22_basisboek.book Page 15 Tuesday, November 20, 2012 9:58 AM
• Personeel en organisatie
4.1.2 Werkwijze 29
4.1.3 Integratie in andere HR-domeinen 32
4.1.4 Tips 32
4.1.5 Contactpersoon 33
4.1.6 Voorbeelddocumenten op de cd-rom 33
4.2 Competentiemanagement bij de Vlaamse overheid 33
4.2.1 Situering 33
4.2.2 Werkwijze 33
4.2.3 Integratie in andere HR-domeinen 37
4.2.4 Tips 37
4.2.5 Contactpersoon 37
4.2.6 Voorbeelddocumenten op de cd-rom 37
4.3 Competentiemanagement bij de Vereniging van Vlaamse
Steden en Gemeenten vzw 38
4.3.1 Situering 38
4.3.2 Werkwijze 38
4.3.3 Integratie in andere HR-domeinen 39
4.3.4 Tips 39
4.3.5 Contactpersoon 39
4.3.6 Voorbeelddocumenten op de cd-rom 39
Hoofdstuk 10.2
Competentiemanagement in de praktijk
Inleiding 1
1 Competentiemanagement 2
1.1 Waarom werken met competenties? 2
1.2 De relatie tussen CM en prestatiemanagement 4
1.3 Stappenplan voor het invoeren van CM 5
1.3.1 Het identificeren van competenties 5
1.3.2 Het ontwikkelen van competenties 7
1.3.3 Het beoordelen van competenties 7
1.3.4 Het belonen van competenties 8
2 Competentiemanagement in de praktijk: resultaten van de casestudies 8
2.1 Aanleiding voor het invoeren van CM 9
2.2 Het competentiemodel 10
2.2.1 Raamwerk 10
2.2.2 Competentieprofielen 10
2.2.3 Instrumenten 11
2.2.4 Domeinen van HR-beleid 12
2.2.5 Koppeling tussen competentie- en prestatiemanagement
13
Afl. 20, februari 2012 Wegwijzer / 9