Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbevelingen portefeuille" een stap vooruit, maar deze is te snel aangekondigd, zodat er begin 2006 eigenlijk geen voordelen en tegemoetkomingen meer beschikbaar zijn. Dit is geen goed bestuur: de noodzaak van ondersteuning in de economische sfeer wordt immers door eenieder erkend. Ook in het domein van het welzijn speelt deze aanbeveling voor de diverse tussenkomsten via het Vlaams Fonds voor de Sociale Integratie van Personen met een Handicap: het persoonlijk assistentiebudget, de individuele materiële bijstand en de wachtlijsten voor voorzieningen. Hier gaat het vooral om voldoende inschatting van budgettaire ruimte. A ANBEVELINGEN IN VERBAND MET FISCALITEIT EN INVORDERING A ANBEVELING 2005-39 De Vlaamse overheid moet een proactiever beleid voeren op het gebied van afbetalingen. Het is wenselijk dat de Vlaamse fiscale overheid in een zo vroeg mogelijk stadium en op eigen initiatief de mogelijkheid van afbetalingen voorstelt, zodat een redelijk en haalbaar afbetalingsplan kan worden afgesproken. Dat geldt zeker wanneer de oorzaak van de betalingsproblemen bij de Vlaamse overheid zelf ligt. Dat is bijvoorbeeld het geval als biljetten van verschillende aanslagjaren binnen een tijdsspanne van enkele maanden worden verstuurd. A ANBEVELINGEN IN VERBAND MET HANDHAVING EN BESTRAFFING A ANBEVELING 2005-40 De Vlaamse overheid moet de handhavingskwaliteit verhogen door niet enkel reactief, klacht- of meldinggebonden te reageren, maar ook door preventief optreden. Daarbij is een samenwerking tussen de diverse bevoegdheidsniveaus essentieel. Zowel in de sector van de ruimtelijke ordening als deze van het milieu blijkt dat de overheid pas handhavend optreedt wanneer er een klacht of een melding komt. Om de kwaliteit van de handhaving te verhogen, en onder meer ook het gelijkheidsbeginsel na te leven, moet een handhavingsbeleid van andere uitgangspunten uitgaan, die meer steunen op proactief optreden en een ruimer en planmatiger toezicht. Ze moet uit eigen beweging actief overtredingen opsporen, ten eerste op het terrein zelf en verder door beter gebruik te maken van beschikbare informatie bij andere diensten. Bij beide sectoren is de taakverdeling tussen het gewest en de gemeente van groot belang, zodat geen lacunes ontstaan. 13.3 Overzicht van de voorstellen en aanbevelingen 13.3.1 VOORSTELLEN VOORSTEL 2005-01 De Vlaamse overheid moet naar aanleiding van de bepalingen over de lokale klachtenbehandeling en ombudsfunctie in het nieuwe Gemeentedecreet de klachtenbehandelings- en de ombudsfunctie op lokaal vlak verder bevorderen en ondersteunen. VOORSTEL 2005-02 De Vlaamse overheid moet van de hervormingsoperatie Beter Bestuurlijk Beleid gebruik maken om het klachtrecht opnieuw te positioneren in de nieuwe structuren. 246
HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbevelingen 13.3.2 THEMATISCHE AANBEVELINGEN O NROERENDE VOORHEFFING A ANBEVELING 2005-01 De Vlaamse overheid (en met name ABAFIM en de Belastingdienst voor Vlaanderen) moet in de geautomatiseerde processtroom bij de aanmaak van een aanslagbiljet voor de onroerende voorheffing nagaan of er niet een te grote onregelmatigheid voorkomt in het verzendingsritme van de aanslagbiljetten. Als een te grote afwijking van dat ritme wordt vastgesteld, moeten de gepaste vormen van dienstverlening verstrekt worden. A ANBEVELING 2005-02 De Vlaamse overheid (en met name ABAFIM en de Belastingdienst voor Vlaanderen) moet in het kader van de toenemende internationalisering de lijst van geldige attesten verruimen die recht geven op een vermindering van onroerende voorheffing wegens handicap. M ILIEU A ANBEVELING 2005-03 De Vlaamse overheid (en met name de Vlaamse Regering en het Vlaams Parlement) moet de verplichting van een oriënterend bodemonderzoek voor het verkrijgen van een bodemattest afstemmen op de timing van de saneringsfondsen. Dit zowel inzake de geldigheidstermijn van het oriënterend bodemonderzoek als inzake de invulling van die verplichting via het beschrijvend bodemonderzoek of het saneringsplan dat wordt opgesteld. De verplichting tot het uitvoeren van een oriënterend bodemonderzoek kan tevens beperkt worden tot één maal als er op het perceel sindsdien geen risicoactiviteiten meer plaatsvonden. A ANBEVELING 2005-04 De Vlaamse overheid (en met name de Vlaamse Regering en het Vlaams Parlement) moet de aansprakelijkheid van de vereniging van mede-eigenaars voor de kost van een bodemonderzoek verankeren in de regelgeving. Jaarverslag 2005 13 A ANBEVELING 2005-05 De Vlaamse overheid (en met name de Vlaamse Regering) moet samen met de gemeenten meer investeren in een actieve milieuhandhaving. Zowel de instrumenten als de middelen moeten voldoende zijn om in heel het gewest een efficiënte bestuurlijke handhaving te bieden waarop burgers vlot een beroep kunnen doen. A ANBEVELING 2005-06 De Vlaamse overheid (en met name de Milieu-inspectie) moet de discussie over de opgelegde geluidsonderzoeken uitklaren met de erkende geluidsdeskundigen zodat ze conform de vereisten van de Milieu-inspectie worden uitgevoerd. A ANBEVELING 2005-07 De Vlaamse overheid (en met name de Vlaamse minister van Leefmilieu) en de provincies en gemeenten moeten indieners van een bezwaar of een beroep individueel en gemotiveerd op de hoogte brengen van de uiteindelijke beslissing. 247
- Page 200 and 201: HOOFDSTUK 10 Economie en werkgelege
- Page 202 and 203: HOOFDSTUK 10 Economie en werkgelege
- Page 204 and 205: HOOFDSTUK 10 Economie en werkgelege
- Page 206 and 207: HOOFDSTUK 10 Economie en werkgelege
- Page 208 and 209: HOOFDSTUK 10 Economie en werkgelege
- Page 210 and 211: HOOFDSTUK 10 Economie en werkgelege
- Page 212 and 213: HOOFDSTUK 11 Welzijn en gezondheid
- Page 214 and 215: HOOFDSTUK 11 Welzijn en gezondheid
- Page 216 and 217: HOOFDSTUK 11 Welzijn en gezondheid
- Page 218 and 219: HOOFDSTUK 11 Welzijn en gezondheid
- Page 220 and 221: HOOFDSTUK 11 Welzijn en gezondheid
- Page 222 and 223: HOOFDSTUK 11 Welzijn en gezondheid
- Page 224 and 225: HOOFDSTUK 11 Welzijn en gezondheid
- Page 226 and 227: HOOFDSTUK 11 Welzijn en gezondheid
- Page 228 and 229: HOOFDSTUK 12 Andere thema’s Tabel
- Page 230 and 231: HOOFDSTUK 12 Andere thema’s steli
- Page 232 and 233: HOOFDSTUK 12 Andere thema’s De kl
- Page 234 and 235: HOOFDSTUK 12 Andere thema’s 12.4
- Page 236 and 237: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 238 and 239: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 240 and 241: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 242 and 243: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 244 and 245: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 246 and 247: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 248 and 249: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 252 and 253: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 254 and 255: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 256 and 257: HOOFDSTUK 13 Voorstellen en aanbeve
- Page 258 and 259: BIJLAGEN 256 Bijlagen BIJLAGE 1 REG
- Page 260 and 261: BIJLAGEN Bijlage 1: Register van de
- Page 262 and 263: BIJLAGEN Dossiernummer Thema Kwalif
- Page 264 and 265: BIJLAGEN Dossiernummer Thema Kwalif
- Page 266 and 267: BIJLAGEN Dossiernummer Thema Kwalif
- Page 268 and 269: BIJLAGEN Dossiernummer Thema Kwalif
- Page 270 and 271: BIJLAGEN Dossiernummer Thema Kwalif
- Page 272 and 273: BIJLAGEN Dossiernummer Thema Kwalif
- Page 274 and 275: BIJLAGEN Dossiernummer Thema Kwalif
- Page 276 and 277: BIJLAGEN Dossiernummer Thema Kwalif
- Page 278 and 279: BIJLAGEN Bijlage 2: Ombudsdecreet v
- Page 280 and 281: BIJLAGEN A FDELING 6. - GELDELIJK S
- Page 282 and 283: BIJLAGEN Bijlage 3: Klachtendecreet
- Page 284 and 285: BIJLAGEN Bijlage 4: Externe contact
- Page 286 and 287: BIJLAGEN 21 november 2005: Werkverg
- Page 288 and 289: BIJLAGEN PEETERS Interne klachtenbe
- Page 290 and 291: BIJLAGEN RVP: Rijksdienst voor Pens
- Page 292 and 293: Leuvenseweg 86 1000 Brussel Redacti
- Page 294: 12. Zorgvuldige interne klachtenbeh
HOOFDSTUK 13<br />
Voorstellen en aanbevelingen<br />
portefeuille" een stap vooruit, maar deze is te snel aangekondigd, zodat er begin 2006 eigenlijk<br />
geen voordelen en tegemoetkomingen meer beschikbaar zijn. Dit is geen goed bestuur: de noodzaak<br />
van ondersteuning in de economische sfeer wordt immers door eenieder erkend.<br />
Ook in het domein van het welzijn speelt deze aanbeveling voor de diverse tussenkomsten<br />
via het Vlaams Fonds voor de Sociale Integratie van Personen met een Handicap: het persoonlijk<br />
assistentiebudget, de individuele materiële bijstand en de wachtlijsten voor voorzieningen.<br />
Hier gaat het vooral om voldoende inschatting van budgettaire ruimte.<br />
A ANBEVELINGEN IN VERBAND MET FISCALITEIT EN INVORDERING<br />
A ANBEVELING <strong>2005</strong>-39<br />
De <strong>Vlaamse</strong> overheid moet een proactiever beleid voeren op het gebied van afbetalingen.<br />
Het is wenselijk dat de <strong>Vlaamse</strong> fiscale overheid in een zo vroeg mogelijk stadium en op<br />
eigen initiatief de mogelijkheid van afbetalingen voorstelt, zodat een redelijk en haalbaar afbetalingsplan<br />
kan worden afgesproken. Dat geldt zeker wanneer de oorzaak van de betalingsproblemen<br />
bij de <strong>Vlaamse</strong> overheid zelf ligt. Dat is bijvoorbeeld het geval als biljetten van verschillende<br />
aanslagjaren binnen een tijdsspanne van enkele maanden worden verstuurd.<br />
A ANBEVELINGEN IN VERBAND MET HANDHAVING EN BESTRAFFING<br />
A ANBEVELING <strong>2005</strong>-40<br />
De <strong>Vlaamse</strong> overheid moet de handhavingskwaliteit verhogen door niet enkel reactief,<br />
klacht- of meldinggebonden te reageren, maar ook door preventief optreden. Daarbij is een<br />
samenwerking tussen de diverse bevoegdheidsniveaus essentieel.<br />
Zowel in de sector van de ruimtelijke ordening als deze van het milieu blijkt dat de overheid<br />
pas handhavend optreedt wanneer er een klacht of een melding komt. Om de kwaliteit van de<br />
handhaving te verhogen, en onder meer ook het gelijkheidsbeginsel na te leven, moet een handhavingsbeleid<br />
van andere uitgangspunten uitgaan, die meer steunen op proactief optreden en<br />
een ruimer en planmatiger toezicht. Ze moet uit eigen beweging actief overtredingen opsporen,<br />
ten eerste op het terrein zelf en verder door beter gebruik te maken van beschikbare informatie<br />
bij andere diensten. Bij beide sectoren is de taakverdeling tussen het gewest en de gemeente van<br />
groot belang, zodat geen lacunes ontstaan.<br />
13.3 Overzicht van de voorstellen<br />
en aanbevelingen<br />
13.3.1 VOORSTELLEN<br />
VOORSTEL <strong>2005</strong>-01<br />
De <strong>Vlaamse</strong> overheid moet naar aanleiding van de bepalingen over de lokale klachtenbehandeling<br />
en ombudsfunctie in het nieuwe Gemeentedecreet de klachtenbehandelings- en de<br />
ombudsfunctie op lokaal vlak verder bevorderen en ondersteunen.<br />
VOORSTEL <strong>2005</strong>-02<br />
De <strong>Vlaamse</strong> overheid moet van de hervormingsoperatie Beter Bestuurlijk Beleid gebruik<br />
maken om het klachtrecht opnieuw te positioneren in de nieuwe structuren.<br />
246