Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HOOFDSTUK 13<br />
Voorstellen en aanbevelingen<br />
- De <strong>Vlaamse</strong> Infolijn als centraal aanspreekpunt voor de <strong>Vlaamse</strong> overheid, waarbij in 2006<br />
een aantal nieuwe kanalen zullen worden ingezet, onder meer SMS.<br />
- Digitale televisie, omwille van de laagdrempeligheid.<br />
- Het bereiken van bepaalde moeilijk bereikbare doelgroepen via aanwezigheid op lokale<br />
evenementen, Infomobiel, enzomeer en via het werken naar middenveldorganisaties.<br />
- Uitbouw portaalsite www.vlaanderen.be.<br />
- Initiatief rond opzetten van gezamenlijk bestand met wegwijs- en eerstelijnsinformatie in<br />
het kader van het Openbaarheidsdecreet.<br />
- Inventarisatie in het kader van de omzetting van de Europese Richtlijn 2003/98/EG van<br />
<strong>Vlaamse</strong> overheidsinformatie die in aanmerking komt voor gebruik door derden (personen<br />
of bedrijven).<br />
- Aanstelling van een bereikbaarheidsadviseur per provincie bij werven.<br />
In het klachtenbeeld <strong>2005</strong> bleek opnieuw dat bij nieuwe maatregelen de optimale informatieverlening<br />
van cruciaal belang is. Zeker wanneer uit het verleden bekend is dat er toepassingsproblemen<br />
kunnen rijzen door gebrekkige informatieverlening, moet deze professioneel en proactief<br />
worden aangepakt. We denken aan de informatieverlening over de nieuwe bovengemeentelijke<br />
saneringsbijdrage (vanuit de praktijk van de vroeger bestaande afvalwaterheffing). Ook de<br />
informatie over de openbare dienstverplichtingen inzake energie kan beter en gerichter: in de<br />
sfeer van de energievoorziening, die ingevolge de liberalisering sinds 2003 bepaalde mensen in de<br />
kou laat staan, is dit van groot belang. Ook de informatieverlening over de (nieuwe) ondernemersportefeuille,<br />
een bundeling en coördinatie van een aantal vroeger bestaande steunmaatregelen<br />
en chequesystemen voor ondernemers, is onvoldoende duidelijk en coherent gebeurd, vooral<br />
begin 2006.<br />
Een andere dimensie, die blijkt uit het klachtenbeeld <strong>2005</strong>, is de volgende: wanneer het bereiken<br />
van de informatie mogelijke rechtsgevolgen heeft in de sfeer van de sanctionering, is het des<br />
te meer van belang de goede informatieverlening te garanderen. Dat is onder meer het geval in<br />
de contacten tussen de VDAB en de werkzoekenden en de informatie over rechten en verplichtingen<br />
van deze laatsten. Bij de niet-naleving van verplichtingen kan het gevolg immers zijn dat<br />
er zware sancties kunnen worden getroffen. Ook informatie over trajectbegeleiding en training<br />
en opleiding moet voorzien in voldoende ondersteuning en actieve dienstverlening en feed-back<br />
voor een aantal kansengroepen.<br />
Een ander voorbeeld in dit verband betreft de informatie over de werking van diverse (bijzondere)<br />
commissies en instanties, die de <strong>Vlaamse</strong> overheid in het leven roept. Zo blijken er<br />
nogal wat vragen te bestaan over de diverse procedures die bestaan voor personen met een handicap.<br />
A ANBEVELINGEN IN VERBAND MET WETGEVINGSKWALITEIT EN<br />
NEVENEFFECTEN VAN REGELGEVING<br />
A ANBEVELING 2003-50<br />
De <strong>Vlaamse</strong> overheid moet proberen onbedoelde neveneffecten van regelgeving zo snel<br />
mogelijk te verhelpen, ofwel in de toepassing, ofwel door de aanpassing van de regelingen.<br />
De <strong>Vlaamse</strong> overheid mag niet te lang talmen met ingrijpen in regelgeving, als al lang<br />
bekend is dat die regelgeving aanleiding geeft tot toepassingsproblemen, rechtsonzekerheid,<br />
onduidelijkheid en ongewenste neveneffecten. Dat is een elementair beginsel van behoorlijke<br />
regelgeving.<br />
Die onbedoelde neveneffecten kunnen worden opgespoord door de invoering van een stelsel<br />
van regelgevingsevaluatie. De klachten van burgers kunnen belangrijke informatiebronnen<br />
voor reguleringsmanagement zijn: geregeld overleg tussen de kenniscel en de ombudsdienst is<br />
dus aangewezen en heeft ook plaats.<br />
240