09.04.2015 Views

Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst

Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst

Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

HOOFDSTUK 11<br />

Welzijn en gezondheid<br />

I NDIVIDUELE MATERIËLE BIJSTAND (IMB): WAAROM ZO’ N GROTE<br />

ACHTERSTAND IN DE AANVRAAGDOSSIERS?<br />

Veruit de meeste klachten in verband met de dienstverlening door het Vlaams Fonds betreffen<br />

de IMB. De klachten hebben betrekking op de achterstand in de aanvraagdossiers, de onduidelijke<br />

situaties ingevolge wijzigingen in de regelgeving en de flexibiliteit in de toekenning van<br />

de bijstand.<br />

In dossier <strong>2005</strong>-0038 dient de verzoeker voor zijn terminaal zieke echtgenote op 9 september<br />

2004 een aanvraag voor de terugbetaling van incontinentiemateriaal in. Alhoewel de<br />

verzoeker kan genieten van de spoedprocedure, wordt hem gemeld dat door achterstand bij<br />

de dossierbehandeling het minstens één jaar kan duren vooraleer de aanvraag behandeld<br />

wordt. Uiteindelijk ontvangt de verzoeker op 18 mei <strong>2005</strong> een positieve beslissing. Dat is<br />

negen maanden na de aanvraag.<br />

De spoedprocedure houdt in dat één maand na het indienen van de aanvraag het dossier<br />

geagendeerd wordt op de vergadering van de Provinciale Evaluatiecommissie (PEC). Door een<br />

toevloed van dossiers werd die timing niet aangehouden.<br />

Andere klachten die de <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> behandelde over de onredelijke behandeltermijn<br />

van aanvragen voor een tegemoetkoming gaan onder meer over een elektronische rolstoel<br />

(11 maanden), de aanpassing van een bed, kussen en matras (5 maanden), incontinentiemateriaal<br />

(11 maanden en 15 maanden) en een tandem (14 maanden).<br />

De reden is telkens de achterstand in de dossierbehandeling. Het Vlaams Fonds meldt de<br />

volgende knelpunten:<br />

- De aanvrager van hulpmiddelen doet zijn aanvraag via een multidisciplinair team. De aanvrager<br />

kan kiezen uit voldoende teams. In de praktijk blijkt dat sommige teams overbevraagd<br />

zijn en andere nauwelijks aanvragen binnenkrijgen. Aanvragers kiezen meestal voor<br />

een team dat zij reeds kennen zodat bijvoorbeeld ziekenfondsen en revalidatiecentra zeer<br />

veel aanvragen te verwerken krijgen. De gemiddelde doorlooptijd in dit stadium van de<br />

aanvraag is reeds 135 dagen.<br />

- De provinciale afdelingen van het Vlaams Fonds moeten het toegenomen aantal aanvraagdossiers<br />

verwerken met hetzelfde personeelskader als voorheen. Het Vlaams Fonds toetst<br />

de aanvraag aan de criteria van het hulpmiddelenbesluit. Sommige aanvragen kunnen<br />

meteen worden toegewezen, andere moeten voorgelegd worden aan de PEC vooraleer een<br />

beslissing wordt genomen. In het eerste geval bedraagt de huidige doorlooptijd gemiddeld<br />

90 à 180 dagen, in het tweede geval 120 à 270 dagen.<br />

- Een derde knelpunt zit in het automatisme van de bijzondere procedures of beroepsmogelijkheden.<br />

Al deze procedures verlengen de doorlooptijd gevoelig.<br />

De <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> vindt deze wachtlijsten onredelijk lang. In het verleden heeft het<br />

Vlaams Fonds diverse acties ondernomen om de achterstand in te perken. Er is nu weer een<br />

actieplan uitgewerkt waarbij duidelijke doelstellingen worden gekoppeld aan deadlines. Tegen<br />

september 2006 zullen alle reglementaire termijnen opnieuw gerespecteerd worden (maximale<br />

behandeltermijn van één maand of dertig dagen zonder PEC-beslissing, drie maanden of 90<br />

dagen als er wel een PEC-beslissing nodig is).<br />

212

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!