Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HOOFDSTUK 10<br />
Economie en werkgelegenheid<br />
In <strong>2005</strong> werd aandacht besteed aan de begeleiding van cursisten op de werkvloer. In 2006 zullen<br />
er in het kader van het meerbanenplan 52,5 IBO-begeleiders bij komen en zal de begeleiding<br />
nog frequenter gemonitord en besproken worden tijdens vergaderingen.<br />
Inzake de motivering van testresultaten heeft de VDAB een werkwijze vastgelegd waarbij eerst<br />
via een gesprek toelichting wordt gegeven bij de resultaten. Indien de kandidaat dit wenst, krijgt hij<br />
een schriftelijke motivering via een verslag. Een kopie van de tests en de ruwe testresultaten kan<br />
niet meegegeven worden omdat de antwoordbladen auteursrechtelijk beschermd zijn.<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2005</strong><br />
10<br />
10.4 Conclusies<br />
Ook dit jaar heeft de <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> heel wat klachten ontvangen over de adviescheques<br />
en opleidingscheques voor werkgevers. De budgetten bleken niet berekend op het grote succes<br />
van de maatregelen. Niet alleen de geloofwaardigheid van de erkende advies- en opleidingsverstrekkers<br />
die cheques in het vooruitzicht stelden, maar vooral ook de geloofwaardigheid van de<br />
<strong>Vlaamse</strong> overheid zelf is daardoor aangetast. Na de evaluatie van de bestaande steunmaatregelen<br />
werd beslist om vanaf 2006 te starten met een nieuw instrument, met name de ondernemerschapsportefeuille.<br />
Begin 2006 is het niet meer mogelijk om van het bestaande chequesysteem<br />
gebruik te maken maar zijn de nodige uitvoeringsbesluiten voor het nieuwe instrument nog niet<br />
uitgevaardigd en is er nog geen internetapplicatie beschikbaar. Ook is het wachten op de informatiecampagne<br />
over het nieuwe instrument voor de doelgroep.<br />
In de Beheersovereenkomst van de VDAB <strong>2005</strong>-2009 staat dat "iedere werkzoekende recht heeft<br />
op een aangepast en gratis aanbod gericht op duurzame tewerkstelling, met inbegrip van de toegang<br />
tot gratis beroepsopleiding". De klachten die de <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> heeft ontvangen over<br />
de VDAB, gaan over uiteenlopende aspecten van de dienstverlening, zoals de ingewikkelde procedure<br />
en de lange wachtlijsten voor de psychologische tests voor het terugkrijgen van het rijbewijs<br />
na een rijverbod, individuele trajectbegeleiding, training en opleiding, aangetekende brieven van<br />
de VDAB en de tussenkomst in de vervoerkosten bij sollicitatie. Sommige vastgestelde knelpunten<br />
zijn tijdens het jaar opgelost of er zijn acties ondernomen om het knelpunt op te lossen. Zo worden<br />
testresultaten op aanvraag schriftelijk meegedeeld Ook heeft de VDAB bijkomend personeel<br />
aangeworven om de wachtlijsten voor de psychologische tests weg te werken en is de federale<br />
minister van Mobiliteit ermee bezig om de herstelprocedure nog in 2006 te vereenvoudigen..<br />
Een aantal knelpunten blijft bestaan. De <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> pleit voor een nog duidelijkere<br />
communicatie over de rechten en plichten van de werkzoekende, de trajectbegeleiding en de<br />
rol van de VDAB binnen het sanctioneringsbeleid. Ook blijkt uit een aantal klachten dat de VDAB<br />
soms te lang wacht vooraleer het traject effectief werd opgestart.<br />
De klachtendienst van de VDAB stelt vast dat nogal wat klachten geen klacht zouden geworden<br />
zijn als de klanten directer, juister, tijdiger, vollediger en correcter zouden worden ingelicht. Verder<br />
stelt de klachtendienst van de VDAB vast dat de manier waarop werkzoekenden zich soms behandeld<br />
voelen, niet strookt met een klantgerichte aanpak. Mogelijk speelt bij sommige VDAB-medewerkers<br />
de hoge werkdruk mee doch dit mag geen rechtvaardiging zijn voor klantonvriendelijkheid.<br />
In het rapport van de klachtendienst worden concrete acties uitgewerkt om de dienstverlening<br />
te verbeteren.<br />
205