09.04.2015 Views

Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst

Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst

Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

HOOFDSTUK 10<br />

Economie en werkgelegenheid<br />

In <strong>2005</strong> werd aandacht besteed aan de begeleiding van cursisten op de werkvloer. In 2006 zullen<br />

er in het kader van het meerbanenplan 52,5 IBO-begeleiders bij komen en zal de begeleiding<br />

nog frequenter gemonitord en besproken worden tijdens vergaderingen.<br />

Inzake de motivering van testresultaten heeft de VDAB een werkwijze vastgelegd waarbij eerst<br />

via een gesprek toelichting wordt gegeven bij de resultaten. Indien de kandidaat dit wenst, krijgt hij<br />

een schriftelijke motivering via een verslag. Een kopie van de tests en de ruwe testresultaten kan<br />

niet meegegeven worden omdat de antwoordbladen auteursrechtelijk beschermd zijn.<br />

<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2005</strong><br />

10<br />

10.4 Conclusies<br />

Ook dit jaar heeft de <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> heel wat klachten ontvangen over de adviescheques<br />

en opleidingscheques voor werkgevers. De budgetten bleken niet berekend op het grote succes<br />

van de maatregelen. Niet alleen de geloofwaardigheid van de erkende advies- en opleidingsverstrekkers<br />

die cheques in het vooruitzicht stelden, maar vooral ook de geloofwaardigheid van de<br />

<strong>Vlaamse</strong> overheid zelf is daardoor aangetast. Na de evaluatie van de bestaande steunmaatregelen<br />

werd beslist om vanaf 2006 te starten met een nieuw instrument, met name de ondernemerschapsportefeuille.<br />

Begin 2006 is het niet meer mogelijk om van het bestaande chequesysteem<br />

gebruik te maken maar zijn de nodige uitvoeringsbesluiten voor het nieuwe instrument nog niet<br />

uitgevaardigd en is er nog geen internetapplicatie beschikbaar. Ook is het wachten op de informatiecampagne<br />

over het nieuwe instrument voor de doelgroep.<br />

In de Beheersovereenkomst van de VDAB <strong>2005</strong>-2009 staat dat "iedere werkzoekende recht heeft<br />

op een aangepast en gratis aanbod gericht op duurzame tewerkstelling, met inbegrip van de toegang<br />

tot gratis beroepsopleiding". De klachten die de <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> heeft ontvangen over<br />

de VDAB, gaan over uiteenlopende aspecten van de dienstverlening, zoals de ingewikkelde procedure<br />

en de lange wachtlijsten voor de psychologische tests voor het terugkrijgen van het rijbewijs<br />

na een rijverbod, individuele trajectbegeleiding, training en opleiding, aangetekende brieven van<br />

de VDAB en de tussenkomst in de vervoerkosten bij sollicitatie. Sommige vastgestelde knelpunten<br />

zijn tijdens het jaar opgelost of er zijn acties ondernomen om het knelpunt op te lossen. Zo worden<br />

testresultaten op aanvraag schriftelijk meegedeeld Ook heeft de VDAB bijkomend personeel<br />

aangeworven om de wachtlijsten voor de psychologische tests weg te werken en is de federale<br />

minister van Mobiliteit ermee bezig om de herstelprocedure nog in 2006 te vereenvoudigen..<br />

Een aantal knelpunten blijft bestaan. De <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> pleit voor een nog duidelijkere<br />

communicatie over de rechten en plichten van de werkzoekende, de trajectbegeleiding en de<br />

rol van de VDAB binnen het sanctioneringsbeleid. Ook blijkt uit een aantal klachten dat de VDAB<br />

soms te lang wacht vooraleer het traject effectief werd opgestart.<br />

De klachtendienst van de VDAB stelt vast dat nogal wat klachten geen klacht zouden geworden<br />

zijn als de klanten directer, juister, tijdiger, vollediger en correcter zouden worden ingelicht. Verder<br />

stelt de klachtendienst van de VDAB vast dat de manier waarop werkzoekenden zich soms behandeld<br />

voelen, niet strookt met een klantgerichte aanpak. Mogelijk speelt bij sommige VDAB-medewerkers<br />

de hoge werkdruk mee doch dit mag geen rechtvaardiging zijn voor klantonvriendelijkheid.<br />

In het rapport van de klachtendienst worden concrete acties uitgewerkt om de dienstverlening<br />

te verbeteren.<br />

205

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!