Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
Jaarverslag 2005 - Vlaamse Ombudsdienst
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
HOOFDSTUK 10<br />
Economie en werkgelegenheid<br />
adviescheques hadden daarentegen af te rekenen met een sterke overbevraging. Als voornaamste<br />
oorzaak hiervoor wordt een hoog deadweight-percentage aangevoerd. Dat percentage duidt<br />
aan in hoeverre ondernemingen zonder de cheques minder opleidingsinspanningen zouden<br />
hebben gedaan.<br />
Met het oog op een grotere doeltreffendheid en een efficiëntere inzet van de vastgelegde<br />
middelen, is de ondernemerschapsportefeuille uitgewerkt. Via dit nieuwe instrument kunnen<br />
KMO’s een aantal ondernemerschapsbevorderende diensten aankopen. Ter bestrijding van het<br />
deadweight-fenomeen worden de wettelijk verplichte diensten voortaan uitgesloten, worden de<br />
kosten die in aanmerking komen strikter afgelijnd en wordt het steunpercentage verlaagd van<br />
50% naar 35%. De doelgroep wordt beperkt tot de KMO’s uit de reguliere economische sectoren<br />
zoals omschreven in de Europese definities terzake en het decreet op het economisch ondersteuningsbeleid.<br />
Ook kunnen KMO’s van dit steuninstrument slechts om de drie jaar gebruik<br />
maken, zodat met de ingezette middelen een driemaal grotere groep van KMO’s van de steunmaatregel<br />
zal kunnen gebruik maken.<br />
De <strong>Vlaamse</strong> <strong>Ombudsdienst</strong> wijst er toch nog op dat bij de uitvoering en de promotie van<br />
economische steunmaatregelen een voldoende ruim budget moet uitgetrokken worden om te<br />
kunnen beantwoorden aan de te verwachten vraag.<br />
A ANBEVELING 2004-27<br />
De <strong>Vlaamse</strong> overheid (in het bijzonder de <strong>Vlaamse</strong> Regering) moet erop toezien dat de<br />
begrotingscontrole geen invloed heeft op de uitbetaling van de aanmoedigingspremie voor<br />
loopbaanonderbreking en deeltijds werken.<br />
De afdeling Algemene Administratieve Diensten EWBL meldt dat door striktere begrotingsrichtlijnen<br />
de aanmoedigingspremies voor de rechthebbende werknemers uit de social profitsector<br />
en de privé-sector in de tweede helft van 2004 enkele keren te laat zijn uitbetaald. Om een<br />
structurele oplossing te bieden voor deze betaalmoeilijkheden, werden voor <strong>2005</strong> de kredieten<br />
van de betrokken basisallocaties voldoende verhoogd. In <strong>2005</strong> werden de aanmoedigingspremies<br />
voor loopbaanonderbreking en tijdskrediet tijdig uitbetaald.<br />
A ANBEVELING 2004-28<br />
De <strong>Vlaamse</strong> overheid (in het bijzonder de VDAB) moet ruime aandacht besteden aan de<br />
tenuitvoerlegging en verdere opvolging van de aanbevelingen in het rapport van zijn eigen<br />
klachtendienst, onder meer op het vlak van correcte bejegening, toewijzing van een andere<br />
trajectbegeleider, begeleiding van de cursisten op de werkvloer en motivering van testresultaten.<br />
Inzake correcte bejegening meldt de VDAB dat in <strong>2005</strong> de onthaalmedewerkers van de werkwinkels<br />
een opleiding over het correct onthalen van klachten kregen en werd er een verbeterproject<br />
opgezet waarin het meedelen van de verwachte wachttijden aan de werkzoekende één<br />
van de items is. Ook worden tijdens de intervisievergaderingen met trajectbegeleiders cases<br />
besproken en worden goede praktijken naar voren gebracht.<br />
De opleidingsdienst van de VDAB programmeerde een opleiding "omgaan met moeilijke<br />
klanten".<br />
Inzake de toewijzing van een andere trajectbegeleider meldt de VDAB dat de klant meestal<br />
klaagt op het moment dat de consulent een beslissing neemt over een actie of stap in het trajectplan.<br />
Dit heeft doorgaans te maken met een gebrek in de communicatie tussen de klant en<br />
de consulent. Als uit het onderzoek van de klacht blijkt dat de beslissing van de consulent<br />
gegrond is, moet er een gesprek volgen met de werkzoekende. Na dit gesprek wordt beslist of er<br />
een verdere samenwerking tussen de klant en de consulent mogelijk is. Eventueel wordt er een<br />
nieuwe trajectbegeleider toegewezen.<br />
204