Rapport 2009 - Lokale Politie

Activiteitenverslag
2009

Verantwoordelijke uitgever :
Guido Van Wymersch, Kolenmarkt 30 - 1000 Brussel
Layout, fotografie en coördinatie :
Cel Communicatie
Fanny Baudru, Serge Baye, Sandra De Tandt, Dominique Delvingt, Sarah Goesaert,
Michaël Meinertzhagen, Bettina Merelle, Bart Nickmans, Pascal Petermans, Ludivine Piette,
Ilse Van de keere.

Inhoud
Inleiding 6
1. Kennismaking met de politiezone Brussel Hoofdstad Elsene 8
1.1 Beschrijving van de politiezone
1.2 De algemene leiding van de politiezone
1.3 De beslissingsorganen
2. De operationele steunstructuur 10
Directie verkeer (TRA) 10
De operationele pelotons (TRA/O)
Bikersbrigade
Motorrijderseskadron (TRA/M)
Cel snelheidscontrole “radar” (TRA/V)
Bureau verkeersongevallen (TRA/A)
Bureau verkeersinbreuken (TRA/I)
Technische dienst (TRA/T)
Directie interventies en operationele Steun (INT) 14
Dienst openbare Orde (INT/O)
Dienst justitiepaleis (INT/P)
Dienst hondenbrigade (INT/W)
Dienst zonale dispatching (INT/DPZ)
Directie van de lokale recherche ( JUD) 18
De pijler geconcentreerde recherche 20
Sectie “zeden - drugs” (JUD/MŒURS en JUD/STUPS)
Sectie “algemene inlichtingen” (JUD/RG)
Sectie “geweld” (JUD/CRIME)
Sectie “fraude” (JUD/FRAUDES)
Sectie “gezin - jeugd” (JUD/FJ)
Sectie “diefstal - trekkers” (JUD/VOLS et JUD/TREK)
Sectie “stadsbendes” (JUD/BU)
De pijler operationele steun 24
Gedeconcentreerde recherche – Lokale rechercheurs (JUD/RL/D)
Anti-overvalbrigade (JUD/BAA)
De pijler functionele steun 25
Lokale labo (JUD/LABO)
Lokaal informatiekruispunt (JUD/CIL)
Directie administratieve politie (ADM) 26
Directie ambtshalve politioneel Onderzoek (EPO) 26
Directie preventie en bijstand (PREV) 27
3. De functionele steunstructuur 28
Directie human resources (HRM)
Personeelsadministratie (HRM/PER) 29
Opleiding en beheer (HRM/POL) 31
Interne relaties (HRM/RI) 31
Directie financiën en aankopen (FIN) 32
Directie routering (ROU) 33
Directie logistiek (LOG) 33
Directie telematica (TEL) 34
Directie documentatie en studies (DOC) 34
4. Dienst intern toezicht 35
5. Zonaal veiligheidsplan 2009 - 2012 36
6. De territoriale structuur 39
District 1 40
District 2 42
District 3 44
Kalender 46
5

Inleiding
Beste lezers,
Wij stellen u met plezier het activiteitenverslag 2009 voor, het is een globaal overzicht van de resultaten
die werden geboekt tijdens het afgelopen jaar. Tevens krijgt u zicht op wat zich in 2009 in de politiezone
heeft afgespeeld.
Het doel van dit activiteitenverslag blijft dus net als vorig jaar tweeledig: in het eerste luik wordt er kennisgemaakt
met de politiezone en in het tweede luik worden de resultaten van de operationele, functionele
en territoriale structuur meegegeven. Het is evident dat het niet mogelijk is alle acties en activiteiten die
plaatsvonden in 2009 te hernemen. Vandaar dat het accent dient gelegd te worden op de kalender. Elke
maand zullen we een activiteit, fenomeen en/of dienst uiteenzetten.
Nieuw dit jaar is het onderdeel “zonaal veiligheidsplan”. De prioriteiten en doelstellingen van het Zonaal
Veiligheidsplan vormen de rode draad doorheen alle acties die de zone organiseert.
Elk jaar willen we meegeven waar we staan met de uitvoering van dit plan.
We grijpen de publicatie van dit jaarverslag tevens graag aan om alle medewerkers van de politiezone,
zowel van het operationeel als het administratief kader, van harte te danken voor hun dagelijkse inzet en
onze talloze partners voor de goede samenwerking.
Tot slot van dit voorwoord en met enige fierheid kan ik u zeggen dat het komende jaar in het teken zal
staan van het Belgische voorzitterschap van de Europese Unie. Er staat onze politiezone in 2010 een grote
uitdaging te wachten.
Wij wensen u alvast veel leesplezier!
De korpschef
6

Freddy Thielemans
Burgemeester van de stad Brussel
Voorzitter van het politiecollege
Willy Decourty
Burgemeester van de gemeente Elsene
Ondervoorzitter van het politiecollege
Wanneer we de balans opmaken dan maken we ook tijd vrij om conclusies te trekken, vergelijkingen te
maken met de voorgaande jaren en lessen te trekken uit het verleden.
Natuurlijk is het belangrijk om eerst de algemene gegevens en samenstelling van de politiezone Brussel
Hoofdstad Elsene te herhalen. Tevens de structuren en verdelingen die het mogelijk maken een politieaanwezigheid
te ontwerpen om beter te voldoen aan de behoeften van de bevolking en zo efficiënt mogelijk
het hoofd te bieden aan elke vorm van criminaliteit.
Dit veronderstelt uiteraard de inzet van middelen, in termen van politie-effectief, zowel kaderpersoneel als
politiemensen op het terrein. Er is veel over gepraat tijdens het jaar 2009. Onze politieke wil is het inzetten
van meer middelen door de bevoegde betrokkenen ervan te overtuigen deze toe te kennen.
In dit verband blijft vastberadenheid een sleutelwoord ... een verantwoordelijke vastberadenheid echter.
Gisteren, vandaag en morgen zijn allen evenzeer een uitdaging. De politie is er altijd geweest en in alle omstandigheden.
Wij zullen er alles aan doen opdat de politie deze missie kan verderzetten met zijn gebruikelijke
performantie.
Bedankt aan allen die in hun dagelijkse activiteiten hebben bijgedragen aan dit indrukwekkende verslag!
Veel leesgenot,
Het politiecollege
7

1. Kennismaking met de politiezone Brussel Hoofdstad Elsene
De zone in cijfers: : Identiteitskaart :
Oppervlakte:
38,94 km²
Identificatienummer:
5339
Totaal aantal inwoners op 1 januari 2010:
243.485
Totale dagpopulatie bij benadering
(op een gemiddelde werkdag): 1.200.000 personen
Administratieve zetel:
Kolenmarkt 30
1000 Brussel
Ontstaan op:
1 januari 2002
8
1.1 Beschrijving van de politiezone
De meergemeentezone Brussel Hoofdstad Elsene omvat het
grondgebied van de stad Brussel; de oude gemeenten van
Laken, Neder-over-Heembeek, Haren; en de gemeente Elsene.
Ze kent op verschillende vlakken een zeer diverse populatie.
Niet alleen zijn alle sociale lagen van de bevolking vertegenwoordigd,
maar ook een waaier aan nationaliteiten en etnische
origines hebben in Brussel een vaste stek gevonden. Daarnaast
kunnen we de aanwezigheid van de verschillende nationale en
internationale instellingen, administraties en bedrijven die zich
op het grondgebied van de politiezone gevestigd hebben niet
negeren.
Dagelijks ontvangt de politiezone op haar territorium vele pendelaars,
alsook toeristen die genieten van de verschillende historische
trekpleisters en deelnemen aan de recreatieve en
culturele evenementen en activiteiten.
De geschetste diversiteit brengt helaas een even divers palet aan
criminele feiten met zich mee. Hierop een gepast antwoord vinden
is niet altijd even gemakkelijk maar één ding is zeker, de werking
van de politiezone moet flexibel en inventief zijn.

1.2 Algemene directie
De politiezone staat onder de dagelijkse leiding van de korpschef,
de hoofdcommissaris van politie, Guido Van Wymersch.
De korpschef wordt in zijn taken bijgestaan door:
- Operationeel directeur-generaal (DGO):
Deze wordt bijgestaan door 6 officieren en adviseert de korpschef
op het gebied van strategisch operationele beslissingen.
Zowel op het vlak van plaatselijke gebeurtenissen (protestbetogingen,
grootschalige culturele activiteiten, Europese toppen,
enz.), als op het vlak van de interne organisatie, zolang er sprake
is van een operationele weerslag.
De DGO houdt toezicht op alle operationele activiteiten van de
territoriale structuur en de operationele steunstructuur. Hij
moet eveneens adequaat reageren op de veiligheidsproblemen
en permanent de operationele dossiers opvolgen. Hij werkt
nauw samen met de operationele directies van de politiezone,
teneinde de strategische opties (al dan niet opgenomen in het
zonaal veiligheidsplan) die door de korpschef genomen werden
om te zetten in praktijk.
De officieren van de algemene directie die werkzaam zijn binnen
de operationele tak kunnen rekenen op de organisatorische en
coördinerende steun van het Centraal bureau voor operaties. De
voornaamste missie van het BCO is het voorbereiden van gespecialiseerde
opdrachten en geplande ordediensten op het
grondgebied van de politiezone.
- Functioneel directeur-generaal (DGF):
De opdracht van de DGF, tweede rechtstreekse medewerker van
de korpschef, is het verzekeren van de opvolging en het toezicht
op alle functionele diensten. In zijn coördinerende taak van verantwoordelijke
voor de functionele tak binnen de zone, kan hij
rekenen op de steun van zijn adjunct, namelijk de DGF-T. Die
vervangt hem bij zijn afwezigheid en die volgt meer specifiek
het informatica- en technische gebeuren op. Verder kan hij rekenen
op nog een andere functionele officier, namelijk DGF-M,
die een link vormt met de Directie logistiek en financiën. De
DGF verzekert eveneens de dagelijkse leiding over het secretariaat
van de algemene directie en de directieassistenten. Voor juridisch
advies staan de juristen van de juridische dienst ter
beschikking.
- Directeur-generaal controle (DGC) :
Enerzijds informeert hij onmiddellijk de korpschef over eventuele
problemen en onenigheden in de werking van de politiezone
en over klachten van buitenaf, anderzijds coördineert hij
de Dienst intern toezicht.
-Woordvoerder (DGS) :
Hij beheert dagelijks de betrekkingen met de pers d.m.v. rechtstreekse
contacten, alsook door het verspreiden en verzamelen
van persberichten. De woordvoerder vervult eveneens de functie
van secretaris van de algemene directie. In deze hoedanigheid
is hij ondermeer belast met de organisatie van ceremonies en de
ontvangst van binnenlandse en buitenlandse bezoekers en de
opvolging van stagiairs.
1.3 De beslissingsorganen
De politieraad en het politiecollege
In een meergemeentezone worden de bevoegdheden van de gemeenteraad,
op het gebied van organisatie en beheer van het lokale
politiekorps, enerzijds waargenomen door de politieraad.
Anderzijds worden de bevoegdheden van het college van burgemeester
en schepenen waargenomen door het politiecollege.
In het politiecollege zetelen de volgende personen: de burgemeester
van de stad Brussel, Freddy Thielemans en de Burgemeester
van de gemeente Elsene, Willy Decourty. Zij vergaderen
samen met de korpschef, Guido Van Wymersch en met de bijzondere
rekenplichtige, Mia Vermeir.
In de politieraad zetelen de vertegenwoordigers van de gemeenteraadsleden
van de Brusselse en Elsense gemeenteraad samen
met hun burgemeesters.
Ook de korpschef en de bijzondere rekenplichtige wonen de
vergaderingen van de politieraad bij.
De secretaris van de vergaderingen verzorgt zowel het secretariaat
van de politieraad als dat van het politiecollege.
De zonale veiligheidsraad
De zonale veiligheidsraad van Brussel Hoofdstad Elsene is samengesteld
uit de twee burgemeesters, de procureur des Konings,
de korpschef, de directeur - coördinator van Brussel en
de secretaris van de vergaderingen. De zonale veiligheidsraad
ontwikkelt en evalueert het zonaal veiligheidsplan, dit is een
strategisch beleidsplan op het gebied van veiligheid waarbij rekening
wordt gehouden met het nationaal veiligheidsplan.
Het basisoverlegcomité (BOC)
Het basisoverlegcomité is een orgaan dat, onder de leiding van
de voorzitter van het politiecollege, belast is met het overleg met
de vakbondsafgevaardigden van de representatieve syndicale organisaties.
Het secretariaat van dit orgaan wordt eveneens verzorgd door
de secretaris van de vergaderingen.
9

2. De operationele steunstructuur
Directie verkeer (TRA)
Deze steundienst vervult missies m.b.t. verkeer, dit laat de
territoriale structuur toe te investeren in haar rol van nabijheidspolitie.
TRA verleent eveneens bijstand aan de Directie
van interventies en operationele steun tijdens grote
evenementen met een feestelijk, sportief, revendicatief of
cultureel karakter. De Directie verkeer beheert uiteraard
ook de algemene mobiliteitsproblematiek en regelt tevens
het dagelijkse verkeer op de grote verkeersassen en dit in
samenwerking met het wijkpersoneel.
Om deze hoeveelheid aan taken vlot te kunnen vervullen is
de directie onderverdeeld in 5 departementen: TRA/O,
TRA/M, TRA/T, TRA/A, TRA/I en 2 cellen: TRA/V en de
Bikersbrigade.
232
MEDEWERKERS
De operationele pelotons (TRA/O): Deze dienst, die opgesplitst
is in 2 pelotons, heeft als hoofdtaak het constant ter beschikking
stellen van patrouilles aan de dispatching om tussen
te komen in geval van verkeersongevallen of verkeersovertredingen
die een dringende interventie vereisen. Het personeel komt
eveneens tussen in het kader van gerichte problematieken (parkeren
op het voetpad, …) en neemt ook deel aan acties in het
kader van het zonaal veiligheidsplan (alcohol in het verkeer, gevaarlijk
parkeren, …) en aan regionale en nationale campagnes
inzake verkeersveiligheid. Men verzorgt een dagelijkse aanwezigheid
op bepaalde sleutelkruispunten tijdens de spitsuren en
men voorziet omkadering tijdens betogingen.
Bikersbrigade: Sedert 2005 werd binnen TRA/O een eenheid
gecreëerd, een brigade die heel het jaar door op de mountainbike
allerlei verkeerstaken vervult. Zij worden tevens betrokken
in de problematiek betreffende zwakke weggebruikers.
Motorrijderseskadron(TRA/M): De leden van de dienst beschikken
over Yamaha FJR 1300 en de Harley Davidson Electra
Glide 1450 moto’s om hun dagelijkse missies te vervullen, die
gelijkaardig zijn aan die van hun collega’s van TRA/O. Ze waken
over de vlotte circulatie van het verkeer op de grote verkeersassen
en antwoorden op de oproepen van de dispatching betreffende
allerlei verkeersinbreuken en verkeersongevallen. Ze zijn
eveneens betrokken bij acties in het kader van het zonaal veiligheidsplan
en campagnes betreffende verkeersveiligheid. De motorrijders
verzorgen ook escortes van staatshoofden,
presidenten, ministers en andere V.I.P’s.
Cel snelheidscontrole “radar” (TRA/V): Deze cel is voornamelijk
verantwoordelijk voor de snelheidscontroles van voertuigen
met behulp van mobiele radars of automatische camera’s.
Bureau verkeersongevallen (TRA/A): Deze dienst verzekert
de wacht op het vlak van zware verkeersongevallen, vluchtmisdrijven
met gekende dader, alsook alcoholintoxicaties en rijden
onder invloed. Deze veroorzaken specifieke noden zoals de opvordering
van een dokter om eventueel een bloedafname te
doen. Men is trouwens ook verantwoordelijk voor de kwaliteitscontrole
van verkeersprocessen-verbaal vooraleer deze naar het
Parket worden verzonden en voor de teruggave van gedepanneerde
voertuigen wegens gebrek aan verzekering. Naar het
voorbeeld van de andere diensten binnen de Directie verkeer,
nemen zij ook deel aan de acties georganiseerd in het kader van
het zonaal veiligheidsplan.
Bureau verkeersinbreuken (TRA/I): Dit bureau beheert de
stroom van processen-verbaal en onmiddellijke inningen die opgesteld
werden op het grondgebied van de zone voor inbreuken
begaan op de “Wegcode”, de wetgeving op inschrijving van voertuigen
en de technische controle.
Technische dienst (TRA/T): Enerzijds verleent de technische
dienst advies over projecten inzake herinrichting van het
wegennet. Anderzijds staan zij in voor het doorgeven van de
klachten van het publiek of de nalatigheden vastgesteld door patrouilles
aan de bevoegde gemeentelijke of regionale instanties.
Verkeersongevallen
TRA/A
Motorrijderseskadron
TRA/M
Operationele pelotons
TRA/O
Verkeersinbreuken
TRA/I
Technische dienst
TRA/T
Cel
snelheidscontrole
TRA/V
Bikersbrigade
10

Bikers :
Processen-verbaal en
onmiddellijke inningen
2008 2009
10.515 15.777
11

TRA/O
Inbreuken op de wegcode 2008 2009
Processen-verbaal 7.374 9.888
Onmiddellijke inningen 6.512 8.648
Omkadering interne order
ordediensten in 2009
21.810 uren
Kader
2 commissarissen
3 hoofdinspecteurs
17 inspecteurs - 99 agenten
TRA/V
Kader
2 inspecteurs
2 agenten
1 CALog
2008 2009
Processen-verbaal 3.974 3.742
Onmiddellijke inningen 23.309 20.410
Aantal gecontroleerde voertuigen tijdens 727 uren, op 67 locaties
door middel van mobiele radars
288.130 307.658
Aantal ter plaatse ingetrokken rijbewijzen, voor een periode van
15 dagen, op bevel van het parket
238 296
Aantal voertuigen gecontroleerd op snelheid door middel van automatische camera’s 9.147.858 10.966.938
Processen-verbaal en onmiddellijke inningen opgesteld wegens overdreven snelheid, negeren van
een rood licht of combinatie van deze 2 overtredingen n.a.v. cameracontrole
6.260 7.688
Processen-verbaal opgesteld tijdens acties geïntegreerd in een TRA-dispositief of ter
ondersteuning van externe diensten
Aantal opgedreven bromfietsen die stilgelegd zijn voor 25 dagen tijdens acties geïntegreerd in een
TRA-dispositief of ter ondersteuning van externe diensten
403 536
24 85
TRA/I
Kader
1 commissaris
1 hoofdinspecteur - 2 inspecteurs
9 agenten - 10 CALog’s
2008 2009
Transitie (doorvoer - overgang) van processen-verbaal en onmiddellijke inningen 188.823 175.091
→ processen-verbaal 38.802 35.879
→ waarschuwing: processen-verbaal 1.548 1.104
→ onmiddellijke inningen 148.473 138.108
Onmiddellijke inningen opgesteld ten laste van niet-inwoners van België 302 433
→ euro’s geïnd ter plaatse 31.147,50 € 39.740,00 €
Aantal administratieve takelingen uitgevoerd op het grondgebied van de zone 12.379 13.778
→ aantal legitimiteitsbetwistingen (opvolging) 1.247 979
→ terugbetalingen uitgevoerd na analyse 409 352
12

TRA/A
Kader
2 commissarissen
1 hoofdinspecteur - 4 inspecteurs
1 agent - 3 CALog’s
2008 2009
Dodelijke ongevallen 8 9
Ongevallen met lichamelijke letsels 1.572 1.808
Botsing - aanrijding 4.895 5.599
Dossiers inzake het rijden onder invloed van alcohol 735 833
Processen-verbaal opgesteld voor het rijden onder invloed van drugs 13 8
Dossiers inzake het ontbreken van een verzekering: opgesteld of overgemaakt 2.615 3.820
TRA/M
Kader
1 commissaris
3 hoofdinspecteurs
37 inspecteurs
Inbreuken op de “Wegcode”, de wetgeving
op inschrijving van voertuigen en de
technische keuring
2008 2009
Processen-verbaal 5.864 6.006
Onmiddellijke inningen 27.331 22.318
Aantal uren 2008 2009
Escortes bestemd voor presidenten, ministers en andere V.I.P’s. 6.000 6.557
In het kader van andere ordediensten 4.205 3.772
TRA/T
Kader
2 commissarissen
1 hoofdinspecteur - 8 inspecteurs
6 CALog’s
2008 2009
Aantal aanvragen voor het reserveren van parkeerplaatsen op de openbare weg, voor
privédoeleinden of in het kader van openbare evenementen op het grondgebied van Brussel
Aantal aanvragen voor het reserveren van parkeerplaatsen op de openbare weg, voor
privédoeleinden of in het kader van openbare evenementen op het grondgebied van Elsene
Toelatingen tot plaatsing (vergunningen) van wegsignalisatie voor bouwwerven op het
grondgebied van Brussel
Toelatingen tot plaatsing (vergunningen) van wegsignalisatie voor bouwwerven op het grondgebied
van Elsene
8.337 7.055
7.834 956*
8.122 5.153
2.501 2.758
*Aanvragen in het kader van publieke evenementen (de aanvragen door particulieren worden beheerd door de gemeentelijke administratie).
13

Directie interventies en
operationele Steun (INT)
De belangrijkste taak van deze directie is het verzekeren van
steun aan de territoriale diensten of aan andere gecentraliseerde
diensten van de politiezone. Om deze opdracht op
een optimale manier te kunnen vervullen is INT onderverdeeld
in 4 diensten: INT/O, INT/P, INT/W en INT/DPZ.
465
MEDEWERKERS
Dienst openbare orde (INT/O): Acht pelotons vormen
samen deze dienst, hun opdrachten kunnen onderverdeeld worden
in 3 categorieën: het beheer van de ordediensten (betogingen,
Europese toppen, sportieve en culturele evenementen, …
), de patrouilles en buiten de openingsuren van de afdelingen
maar eveneens de ondersteuning aan de afdelingen en de gespecialiseerde
patrouilles zowel overdag als ‘s nachts en tenslotte de
operaties en acties gevoerd in het kader van het zonaal veiligheidsplan.
De leden van deze dienst vervullen ook permanente
of niet-permanente speciale opdrachten zoals het toezicht op
kritieke punten.
Dienst justitiepaleis (INT/P): De belangrijkste taken van
deze dienst zijn: het overbrengen van gedetineerden, de bewaking
van hoven en rechtbanken, het beheer van de zonale gevangenis,
de terbeschikkingstellingen aan de procureur des
Konings, het beheer van personen die aangehouden werden tijdens
betogingen of grote operaties, acties in samenwerking met
INT/O en de organisatie en het beheer van risicoprocessen. De
dienst Justitiepaleis heeft de operationele leiding over de leden
van het Veiligheidskorps (76 agenten in totaal). Sinds december
2009 heeft de dienst een andere naam (SPT - Justitiepaleis toezicht)
en is sindsdien rechtstreeks afhankelijk van de algemene
directie.
Dienst hondenbrigade (INT/W): Deze dienst beschikt over
3 kennels die verdeeld zijn over het grondgebied van de zone.
Dagelijks levert deze brigade verschillende patrouilles die
hoofdzakelijk preventieve bewakingsopdrachten vervullen op
minder toegankelijke plaatsen. De hondenbrigade heeft hierbij
zeer veel contact met het publiek, contacten waarvan we kunnen
zeggen dat het gemakkelijke contacten zijn aangezien er een zekere
aantrekkingskracht bestaat van het publiek voor de hond
en zijn meester (begeleider). Deze brigade wordt ook ingezet
op vraag van de algemene directie of op vraag van de afdelingen
en dit in de gevoelige sectoren tijdens acties, operaties of belangrijke
ordediensten. Sommige honden zijn eveneens opgeleid om
verdovende middelen (drugs) te zoeken.
Dienst zonale dispatching (INT/DPZ): deze dienst is 24u
op 24u en 7d op 7d operationeel en verzekert dagelijks “de normale
dienst” en “het verkeer”. Alle informatie en binnenkomende
oproepen worden gekanaliseerd en doorgegeven naar de
juiste persoon, afdeling of dienst. Buiten de normale dienst
wordt de dispatching ook ingezet tijdens allerlei acties, operaties
en openbare ordehandhaving.
Dienst
openbare orde
INT/O
Dienst
justitiepaleis
INT/P
Dienst
hondenbrigade
INT/W
Dienst
zonale dispatching
INT/DPZ
Alpha
INT/O/1
Bravo
INT/O/2
Charlie
INT/O/3
Delta
INT/O/4
Echo
INT/O/5
Foxtrot
INT/O/6
Golf
INT/O/7
Hotel
INT/O/8
Kennel Laken
INT/W/H
Kennel
Ter Kamerenbos
INT/W/B
Kennel Elsene
INT/W/V
14

INT/O
Kader
7 commissarissen
13 hoofdinspecteurs - 260 inspecteurs
2008 2009
Europese top 5 9
Hycap aanvragen 36 96
Revendicatieve ordediensten 581 510
2009
Informatiefiches 16.737
Gerechtelijke processen-verbaal 3.725
Onmiddellijke inningen 12.188
Verkeersovertredingen 3.605
Verkeersongevallen 109
15

INT/DPZ
2008 2009
Interventieaanvragen 160.091 167.495
→ normale dienst 109.581 115.028
→ verkeer 48.600 50.081
→ openbare ordehandhaving 1.910 1.925
→ lokaal 461
Ordediensten, acties en operaties 515 547
Kader
2 commissarissen
7 hoofdinspecteurs - 38 inspecteurs
12 agenten - 6 CALog’s
INT/P
2008 2009
Personen overgebracht in afwachting van
verschijning voor de procureur des Konings
4.928 5.142
→ volwassenen 4.258 4.516
→ minderjarigen 670 626
Gedetineerden verschenen voor
de hoven en rechtbanken
16.289 16.660
Kader
4 commissarissen
1 hoofdinspecteur - 36 inspecteurs
1 CALog
INT/W
Kader
3 hoofdinspecteurs - 52 inspecteurs
1 agent - 8 CALog’s
16
2008 2009
Processen-verbaal 1.200 906
Acties "drugshonden" 110 143
Marihuana
Heroïne
Cocaïne
Hasjiesj
XTC
Materieel
94,5 gr 2.855 gr
120 pakketjes 15 pakketjes
4 planten
4 grote zakken
3 joints
16,7 gr 20 gr
12 pakketjes
26 pakketjes 22 pakketjes
8 capsules
456,5 gr 1.567 gr
3 grote platen
11 pakketjes
11 balletjes
11 pillen 20 pillen
5 tubes vloeibare XTC
5 precisieweegschalen
geld € 2.340
2 marihuanamolens
3 pijpen

Directie van de lokale recherche
( JUD)
Deze directie beheert de gerechtelijke zaken die ze zelf opstarten
binnen de zone, de belangrijke of complexe zaken
te behandelen door de zone alsook alle dossiers die hen toevertrouwd
worden door het parket, de hoven en rechtbanken
en de korpschef. De Directie van de lokale recherche is
onderverdeeld in drie pijlers, die op hun beurt onderverdeeld
zijn in secties met elk een eigen takenpakket.
246
MEDEWERKERS
DIR JUD
DIR Adj JUD
Sectie "zeden - drugs"
Geconcentreerde
recherche
CP/RL/D/DCT
Operationele
steun
DIR JUD/A
Functionele
steun
Sectie "operaties"
(Adj GLI *– Sec OPS – Sec
ADM – Labo)
Sectie "geweld"
Gedeconcentreerde
recherche
Anti-overvalbrigade
Lokaal
informatiekruispunt
Sectie "fraude"
Sectie "diefstal - trekkers"
Sectie "stadsbendes"
Lokale rechercheurs
DCT1
Lokale rechercheurs
DCT2
Lokale rechercheurs
DCT3
* GLI : lokaal informantenbeheer
Sectie "gezin - jeugd"
Sectie algemene
inlichtingen
18

1. De pijler geconcentreerde recherche
Sectie “zeden - drugs “
De sectie “zeden” verzekert de opvolging van de dossiers die door de diensten zelf worden opgestart in het kader van aanranding van de eerbaarheid
en openbare zedenschennis van zowel meerderjarige en minderjarige slachtoffers. Deze sectie is belast met de dossiers betreffende
mensenhandel die samenhangen met prostitutie, koppelarij, de problematiek van schijnhuwelijken, alsook met intrafamiliaal geweld conform
aan de omzendbrieven van de procureur-generaal die zich bezighoudt met de materie.
2008 2009
Aanhoudingen 70 68
Terbeschikkingstellingen 46 49
Aanhoudingsmandaten 30 31
Aanvankelijke processen-verbaal 195 404
Navolgende processen-verbaal 2.470 2.490
Kantschriften 2.201 2.275
Videoverhoren 31 41
Controle prostitutie 106 184
Controle etablissementen 355 436
Kader
1 commissaris
6 hoofdinspecteurs
10 inspecteurs
1 CALog
De sectie “drugs” is, zoals de naam het aangeeft, belast met het behandelen van de zaken met betrekking tot harddrugs en anabole softdrugs in
grote hoeveelheden. Toezicht, observatie, schaduwen en onderscheppingen zijn de kernwoorden van de sectie. De sectie “drugs” beheert de
prioriteiten vastgelegd in dit domein: opvolging van de problematiek van verdovende middelen in discotheken of gelijkaardige etablissementen,
verkoop van harddrugs en de toestroom van nieuwe drugs op de markt.
2008 2009
Aanhoudingen 70 88
Terbeschikkingstellingen 46 47
Aanhoudingsmandaten 30 35
Aanvankelijke processen-verbaal 195 167
Navolgende processen-verbaal 2.470 1.131
Kantschriften 2.201 501
Kader
2 hoofdinspecteurs
5 inspecteurs
Inbeslagnames 2008 2009
Heroïne 1.526 g 856,2 g
Cocaïne 1.133,36 g 2.145,7 g
Hasjiesj 673,9 g 2.986,8 g
Geld 27.095 € 104.699 €
Sectie “algemene inlichtingen”
Deze sectie heeft als kerntaak het verzamelen van inlichtingen bestemd voor de korpschef en aan de operationele officieren in het kader van
missie. Alle ordediensten worden van dichtbij gevolgd en de leden van deze sectie omkaderen eveneens de betogingen met revendicatief karakter.
2008 2009
Revendicatieve ordediensten 509 695
Beschermingsopdrachten 700 711
Informatieve RAR 73 105
RAR 520 494
Opdrachten 1.763 1.817
Kader
1 commissaris
1 hoofdinspecteur
11 inspecteurs
20

Sectie “geweld”
Deze sectie van de lokale recherche onderzoekt alle complexe dossiers op het gebied van verdachte overlijdens (moorden), zelfmoorden en
feiten waarbij extreem geweld werd gebruikt met gekende daders. Eén enkele enquête kan soms een hele ploeg stilleggen gedurende enkele
maanden, sommige enquêtes leiden zelfs tot veroordelingen door het hof van assisen of brengen hen soms in andere delen van de wereld.
2008 2009
processen-verbaal 1.445 1.323
hof van assisen 5 2
internationale rogatoire commissie 2
Kader
1 commissaris
2 hoofdinspecteurs
7 inspecteurs
2008 2009
Verdachte overlijdens 16 14
→ zelfdodingen 6 3
→ overdosissen 6 2
→ gewelddadige overlijdens 4 8
→ uit het raam vallen/gooien 1
Moord - doodslag 3 3
→ met messte(e)k(en) 2 1
→ met de blote hand 1 1
→ met een voorwerp 1
Vrijwillige ernstige slagen en verwondingen 10 3
→ met messte(e)k(en) 3 2
→ met een voorwerp 1 1
→ met een vuurwapen 3
→ met de blote hand 3
Moordpoging – poging tot doodslag 14 11
→ met messte(e)k(en) 7 3
→ met een voorwerp 1 1
→ met een vuurwapen 5 5
→ met een voertuig 2
→ met de blote hand 1
Moordaanslag met messte(e)k(en) 2
Poging tot moordaanslag met vuurwapen 1 1
Poging tot oudermoord 1
Poging tot verdachte zelfmoord 1
Vrijwillige brand in een bewoonde plaats tijdens de nacht 1
Diefstal met geweld die een hartaanval heeft veroorzaakt bij het slachtoffer 1
Bedreiging met vuurwapen 1
21

Sectie “fraude”
De leden van deze sectie beheren de dossiers die betrekking hebben op een groot aantal domeinen en allemaal zijn ze even gevarieerd, waaronder:
oplichting, misbruik van vertrouwen, vervalsing en gebruik van valse stukken, verduistering, namaak van merken, inbreuken met betrekking
tot faillissementen, witwaspraktijken of de algemene fraude (informatica, kredietkaarten, enz.).
2008 2009
Aanvankelijke processen-verbaal 253 198
Navolgende processen-verbaal 2.078 2.126
CTI - Cel voor Financiële Informatieverwerking 64 82
Kantschriften 1.126
Aanhoudingen 42
Opsluitingen “Dienst vreemdelingenzaken” 7 10
Aanhoudingsmandaten door onderzoeksrechter 1 8
Europese aanhoudingsmandaten 1
Terbeschikkingstelling van de magistratuur 5 6
Terbeschikkingstelling van het parket 12
Kader
2 commissarissen
1 hoofdinspecteur
7 inspecteurs
Rijbewijs 2008 2009
Geanalyseerd 986 1.188
Opgespoord en in beslag
genomen
34 24
Reisdocumenten of Europese identificatiedocumenten 2008 2009
Geanalyseerd 7.339 6.551
Valse documenten gebruikt tijdens een aanvraag tot inschrijving 21 27
Verdachte aanhoudingen, opsluitingen en repatriëringen naar het land van herkomst 7 10
Te vatten geseinde personen 17
Verhoorde personen voor vervalsing tijdens de aanvraag van een Belgisch paspoort 27 25
22
Sectie “gezin - jeugd”
Deze sectie ondersteunt alle diensten in het geval van een problematiek
waarbij minderjarigen betrokken zijn. Zij behandelt
en volgt de kantschriften van het parket op, maar is ook belast
met afhandelingen van onderzoeken van andere politiezones
waarbij minderjarige slachtoffers, verdachten of getuigen betrokken
zijn. De leden van sectie “gezin-jeugd” verzekeren eveneens
de patrouilles met betrekking tot de strijd tegen het
schoolverzuim en de opsporing van inbreuken gepleegd door
minderjarigen.
Kader
2 commissarissen
11 hoofdinspecteurs
waarvan 9 met een bijzondere specialiteit
7 inspecteurs
2 CALog’s
2009
Aanvankelijke processen-verbaal 347
→ voor verdwijningen van niet-begeleide
buitenlandse minderjarigen (NBBM)
→ voor schuilverzuim (naar aanleiding van
controles verricht tijdens patrouilles)
181
→ voor andere geconstateerde feiten 69
Navolgende processen-verbaal 4.721
→ voor verdwijningen van niet-begeleide
buitenlandse minderjarigen (NBBM)
660
→ voor schoolverzuim 344
→ voor als misdrijf omschreven feiten (MOF) 1.214
→ voor dossiers “jeugdbescherming” 2.503
Kantschriften 3.590
Aanhoudingen en terbeschikkingstellingen
46 minderjarigen
1 meerderjarigen
→ voor verdwijningen/weglopers 31
→ voor drugsdossiers 2
→ voor aanhoudingsbevel 1
→ voor dossiers met betrekking tot geweldsfeiten 2
→ voor dossiers als diefstal gekwalificeerd 2
→ voor diefstal met behulp van geweld 7
→ voor diefstal gewapenderhand 1
Patrouilles “schoolverzuim”
260 uren
Patrouilles controle - aanhouding op thuisadres 240 uren
97

Sectie “diefstal - trekkers” :
De sectie “diefstal” werd volledig gereorganiseerd in de loop van het jaar 2009, teneinde de actieplannen toe te passen die proberen de problematiek
van diefstal met geweld uit te roeien en dit conform aan de prioriteiten opgelegd door het zonaal veiligheidsplan. Er werd trouwens een
patrouille “diefstal gewapenderhand” opgericht, dit maakte het mogelijk voor de sectie om haar resultaten aanzienlijk te doen toenemen.
De sectie “zakkenrollen” is geoefend in het herkennen van de profielen van delinquenten in de straat en in het bijzonder van gauwdieven. De
“trekkers” zoals we ze noemen, proberen de gauwdieven te vatten en beschermt in alle discretie de bezittingen van potentiële slachtoffers van
“pickpockets”. Deze sectie is zeer gereputeerd in België en soms geeft deze raad aan andere Belgische en soms zelfs Europese politiezones.
Trekkers
2008 2009
Gerechtelijke aanhoudingen 241 294
Terbeschikkingstelling van het parket 219 248
Geleverde aanhoudingsbevelen 55 57
Betrapping op heterdaad 145 165
Administratieve aanhoudingen 91 107
Processen-verbaal 200 241
Navolgende processen-verbaal 285 261
Administratieve processen-verbaal 52 62
Bevel tot verlaten van het grondgebied met repatriëring 76 47
Bevel tot verlaten van het grondgebied binnen de 5 dagen 75 102
Inbeslagnames tijdens een aanhouding 2008 2009
Bedrag 17.317 € 22.500 €
GSM
Verschillende 110
Wapens
voorwerpen
voor een bedrag
2
Voertuigen van 4.250 € 4
Teruggave aan de eigenaar 2008 2009
Bedrag: contant 5.925 € 4.870 €
Waarde in verschillende voorwerpen
(GSM, kleding, …)
3.534 € 10.870 €
Kader
1 commissaris
3 hoofdinspecteurs
18 inspecteurs
Diefstal
Diefstal gewapenderhand 2009
Terbeschikkingstellingen 24
Aanhoudingsmandaten 18
Opgeloste zaken 26
Andere types diefstallen 2009
Arrestaties 16
Ter beschikking stellingen 13
Aanhoudingsmandaten 3
Sectie “stadsbendes”
De sectie “stadsbendes” werd opgericht op 1 maart 2009 en werd vanaf dat moment een onafhankelijk sectie. Deze bestaat uit 4 voltijdse medewerkers,
tevens werden er 3 inspecteurs van de lokale gedeconcentreerde recherche aangeduid als referentiepersoon voor deze problematiek.
Zij volgen de stadsbendes en de bendeleden, lokaliseren de gepleegde inbreuken door deze bendes, coördineren de onderzoeken, nemen deel
aan acties gericht op het terrein en wisselen hun informatie uit met alle partners die daarom vragen.
2009
Processen-verbaal 348
Aanhoudingen 21
Terbeschikkingstellingen 9
Aanhoudingsmandaten 7
Terbeschikkingstellingen “Dienst vreemdelingenzaken” 1
Andere
1 persoon veroordeeld tot 5 jaar
gevangenis (onvoorwaardelijk)
Kader
1 commissaris
1 hoofdinspecteur
2 inspecteurs
1 maart 2009 31 december 2009
Personen gekend door de dienst als lid van een stadsbende 276 304
Stadsbendes in beheer 9 12
Bendeleden die het statuut “stadsbende” hebben gekregen van het parket 46 66
23

2 . De pijler operationele steun
Gedeconcentreerde Recherche – Lokale rechercheurs
De gedeconcentreerde recherche is onderverdeeld in 3 secties, elk van deze is verbonden aan een district. Zij verzekert bijstand aan de territoriale
structuur wat betreft de gerechtelijke verplichtingen en enquêtes, ook tijdens beveiligingsacties. Men behandelt dossiers betreffende geweld,
sac-jacking, diefstal door inbraak in auto, inbraak, brandstichting, gebruik en verkoop van softdrugs. De lokale rechercheurs hebben eveneens
de taak om de schuilplaatsen op te sporen en om betrouwbare aanwijzingen te vinden. Ze moeten over een uitgebreide kennis beschikken van
het grondgebied, van de criminogene bevolking, van de plaatsen waar ze regelmatig komen, van de criminaliteit die ze plegen en moeten
bijdragen aan het opsporen van nieuwe of terug opduikende fenomenen. Deze sectie neemt initiatief tot, behandelt en verzekert de verdere
afhandeling van vele nieuwe enquêtes. Er wordt dagelijks gepatrouilleerd door de lokale rechercheurs, overdag en ‘s nachts en hun acties en patrouilles
worden georiënteerd op de plaatselijke criminaliteit.
2008 2009 Evolutie
Processen-verbaal 4.491 4.708 4.80%
Kader
→ aanvankelijke 492 856 74%
4 hoofdinspecteurs
→ navolgende 3.999 3.852 -3.70%
26 inspecteurs
Gerechtelijke aanhoudingen 555 747 34.60%
Terbeschikkingstellingen 216 248 14.80%
Aanhoudingsmandaten 67 101 50.70%
Opsluitingen gevangenis 60 59 -1.60%
Opsluitingen “Dienst vreemdelingenzaken” 23 18 -21.70%
Bevel tot verlaten van het grondgebied 38 70 84.20%
Inbeslagnames
van verdovende
middelen
2009
Cannabis Cocaïne Heroïne Khât
3.176 g +
28 planten
447 g 1006 g 28 kg
Resultaten per prioriteit van
het zonaal veiligheidsplan
Verkeersveiligheid
Stadsbendes
Overlast en
onburgerlijk
gedrag
Diefstal met
geweld
Diefstal in
voertuig
Diefstal in
woning
2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009
Aanvankelijke processen-verbaal 49 41 61 35 184 26 59 67 39 34 27 30
Navolgende processen-verbaal 3 5 46 57 58 464 476 116 119 145 125
Gerechtelijke aanhoudingen 11 87 25 113 57 98 75 61 47 36 36
Terbeschikkingstellingen 3 3 13 36 27 70 48 33 22 14 30
Aanhoudingsmandaten 1 17 6 22 24 2 12 3 15
Administratieve aanhoudingen 4 1
Anti-overvalbrigade
De missie van deze sectie is drieledig: eerst en vooral het proactief toezicht op het grondgebied van de zone, controles en gerichte opzoeking
inbegrepen. Vervolgens de risico-interventies en tenslotte de operationele bijstand aan de verschillende secties van de lokale recherche maar
eveneens aan de andere diensten van de zone.
2008 2009
Betrapping op heterdaad 730 779
→ in het kader van het zonaal veiligheidsplan 382 370
Gerechtelijke aanhoudingen 1.208 1.226
Terbeschikkingstellingen 468 358
Aanhoudingsmandaten 104 110
Teruggevonden auto’s/nummerplaten 631 714
Processen-verbaal verkeer 234
Te vatten geseinde personen 85 79
Personen geseind voor vattingsbevel 55 105
Totaal aantal jaren uit te zitten door deze personen 90 jaar en 7 maanden 199 jaar
Kader
2 commissarissen
3 hoofdinspecteurs
53 inspecteurs
24

3. De pijler functionele steun
Lokale labo
Het labo van onze politiezone werd voornamelijk opgericht om zo snel en zo vaak mogelijk tussen te komen op de plaats van het misdrijf,
wanneer er geen sprake is van een schending van de fysieke integriteit van de persoon. Deze zijn eveneens aanwezig op het terrein tijdens verscheidene
risico-ordediensten, dit om technische en wetenschappelijke ondersteuning te geven “Focus”.
Interventietype 2009 2008 Verschil
Diefstal in woning 1.111 69% 810 64% +37%
Diefstal in/van auto 144 9% 106 8% +35%
Videoanalyse 270 17% 283 22% - 4 %
Fotoreportage 40 2% 36 3% + 10 %
Varia * 55 3% 30 2% + 45 %
Totaal 1.620 100% 1.265 100% + 28 %
* De rubriek “Varia” hergroepeert de GSM-analyses en de steunaanvragen tijdens betogingen
of operaties onder leiding van de lokale recherche of van de districten
“Focus”.
Kader
3 inspecteurs
1 CALog
In verhouding tot het totaal aantal vastgestelde diefstallen in woningen in de zone in
2009 kwam het lokale labo tussen in 22% van de gevallen.
Lokaal informatiekruispunt
Deze dienst staat in voor het invoeren van de ambtsverrichtingen van de politiediensten in de centrale gegevensbanken.
Processen- verbaal gerechtelijk niet-verkeer 2008 2009
Processen-verbaal gerechtelijk niet-verkeer 173.280 143.326
Vereenvoudigde processen-verbaal 44.651 41.032
→ aanvankelijke 9.037 38.791
→ navolgende 662 2.241
Klassieke processen-verbaal 95.662 77.767
→ aanvankelijke 6.074 14.043
→ navolgende 31.393 63.724
Ambtshalve politioneel onderzoek 31.403 23.027
→ aanvankelijke 5.334 9.221
→ navolgende 8.075 13.806
Gemeentelijke administratieve sancties 1.500
→ aanvankelijke 1.263
→ navolgende 237
Kader
2 commissarissen
4 hoofdinspecteurs
12 inspecteurs
2 agenten
9 CALog’s
Zachte informatie 2008 2009
RIR 1.215 1.180
DOS 478 393
Briefwisseling 5.190 5.377
Fotopanels samengesteld
voor het korps
1.000 1.202
25

Directie administratieve politie (ADM)
Deze dienst wordt ingeschakeld op diverse gebieden zoals: de controle van de handelszaken in de horecasector, materies inzake milieu, leurhandel,
wapens, nachtlawaai, verlaten en slecht afgesloten gebouwen, niet afgesloten braakliggende gronden, bepaalde activiteiten op de openbare
weg, bewaking en alarmen, kansspelen, graffiti en tags, het plaatsen van camera’s, enz. Deze dienst geeft ook juridisch advies en verzorgt de
briefwisseling in dossiers betreffende de “bijzondere wetten”, m.n. die wetten die strafbepalingen bevatten die niet in het strafwetboek werden
opgenomen.
Initiële
processen-verbaal
Navolgende
processen-verbaal
Meldingen
Kantschriften
Wapens 88 64 41 10
Horeca 549 185 205 18
Tags 100 350 32 26
Totaal 737 599 278 54
Kader
2 commissarissen
3 hoofdinspecteurs
12 inspecteurs
4 CALog’s
Processen-verbaal 2008 2009
Aanvankelijke wapens 102 90
Navolgende wapens 36 56
Navolgende ADM 57 85
Handelszaken 17 10
Private en particuliere veiligheid 2 7
Drankgelegenheden 39 39
Wetgeving verblijf vreemdelingen 3 1
Clandestien/zwartwerk 21 15
Clandestien/zwartwerk
Wetgeving verblijf vreemdelingen
57 45
Nachtlawaai (sluitingen) 2 1
Kansspelen 7 2
Uitgave vals geld 4 1
Objectieve burgerlijke aansprakelijkheid 17 21
Economische wetgeving 6 2
Leurhandel 18 59
Varia 12 36
Directie ambtshalve politioneel onderzoek (APO)
Vooraleer een dossier wordt overgemaakt aan het parket controleert deze dienst of een dossier in orde is en eventueel vervolledigd moet worden.
De leden van de dienst APO sturen voornamelijk kantschriften met specifieke opdrachten naar interne en externe diensten, om de dossiers te
vervolledigen en er ze zo snel mogelijk gevolg aan te geven.
Dossiers 2008 2009
Ontvangen 15.832 15.512
Uitgaande 17.090
In beheer 17.842
Kader
4 commissarissen
5 hoofdinspecteurs
11 inspecteurs
1 CALog
26

Directie preventie en bijstand (PREV)
Cel strategische analyse: naast het beantwoorden van verschillende vragen uitgaande van interne en externe diensten, analyseren de criminologen
van deze cel dagelijks de opgestelde processen-verbaal en verwerken ze de vergaarde informatie in statistieken en criminaliteitskaarten
die ze ter beschikking stellen van de politiemensen via intranet en verwerken in een maandelijks verslag. Bovendien werkt deze cel mee aan de
redactie en de opvolging van het zonaal veiligheidsplan en het activiteitenverslag. Sinds 1 oktober 2009 maken de leden (3 CALog’s) van deze
cel deel uit van de algemene directie.
Cel verkeersopvoeding: in een volledig uitgerust mobiel en vast verkeerspark wordt kinderen aangeleerd hoe ze zich in het verkeer dienen te
gedragen, als voetganger, fietser of wagenbestuurder.
Cel overlegassistenten: zij ondersteunen de dialoog tussen politiemensen en de bevolking in de ruimste zin van het woord. Hiertoe ontwikkelen
ze vertrouwensrelaties met verschillende bevolkingsgroepen en zijn ze aanwezig op het terrein bij gebeurtenissen.
Cel technopreventie: de adviseurs in technopreventie geven technische adviezen om het risico op inbraak te vermijden, zowel aan particulieren
als aan diverse instanties.
Bureau politionele slachtofferhulp: deze mensen doen enerzijds aan sensibilisering en opleiding van politiepersoneel en anderzijds voorzien
zij in een eerstelijns psychologische bijstand van slachtoffers van criminele feiten.
Kader
1 commissaris
2 inspecteurs
6 agenten - 9 CALog’s
Verkeersopvoeding 2009
Aantal scholen 3.821
Aantal kinderen 8.206
Extra opleiding 4.385
Technopreventie 2007 2008 2009
Aanwezigheid op salons en evenementen 32 20 15
Bezoeken 252 217 290
Informatiesessies (halve dagen) 22 13 9
Vergaderingen, werkgroepen en opleidingen 20 28
Toezicht tijdens de vakantiemaanden (aantal dossiers) 56
2000
Bureau Bureau politionele d’assistance slachtofferhulp
aux victimes
Eerste Premiers contacten
contacts
2500
2000
Bureau Bureau d’assistance politionele aux slachtofferhulp
victimes
Interventions Interventies
1500
1500
1000
1000
500
500
0
2007 2008 2009
DCT1 1447 1870 1771
DCT2 741 792 694
DCT3 1327 1626 1398
0
2007 2008 2009
DCT1 2126 2257 2156
DCT2 927 1016 894
DCT3 1526 1946 1705
27

3. De functionele steunstructuur
DIR HRM
HRM RI HRM PER HRM POL
Loopbaanbeheer
mobiliteit
(CARR/MOB)
Wedde
(TRAIT)
Medische cel
(MED)
Betwiste zaken
(CTX)
Prestaties
(PREST)
Algemeen beheer en
opvolging van het
personeel
(CARR CARR)
Beheer van de
persoonlijke dossiers
(CARR DP)
Pensioenen
(CARR PENS)
Opvolging van de lonen
(TRAIT TRAIT)
Baremische loopbaan
(TRAIT BAR)
Beheer van de nietverschuldigde
bedragen (TRAIT LO)
Ziektebeheer
(MED ZCM)
Arbeidsgeneesheer
(MED SIPPT)
Beheer
arbeidsongevallen
(MED AT)
Mobiliteit
(CARR MOB)
Contingent
(MED CONT)
19 december 2001 +
herzieningen
31 december 2007 31december 2008 31 december 2009
Operationeel kader (afgedeelden inbegrepen)
HCP 17 16 15 15
PC 131 155 162 167
HINP 410 205 202 201
INP 1.580 1.403 1.413 1.425
AGP 256 (+50) 236 243 278
Totaal 2.444 2.015 2.035 2.086
Administratief en logistiek kader
Niveau A 37 28 27 28
Niveau B 47 18 19 25
Niveau C 116 70 74 76
Niveau D 231 228 232 229
Militairen 4 4 4 4
Totaal 435 348 356 362
TOTAAL 2.879 2.363 2.391 2.448
28

Personeelsadministratie – HRM/PER:
Voor een politiekorps met de omvang als dat van Brussel Hoofdstad Elsene is een goed georganiseerde en efficiënte personeelsadministratie
onontbeerlijk. Dagelijks worden de verschillende dossiers verdeeld onder de verschillende cellen van de dienst, namelijk: Loopbaanbeheer -
mobiliteit (CARR/MOB), Wedden (TRAIT), Medische cel (MED), Betwiste Zaken (CTX) en ten laatste Prestaties (PREST). Het grote
aantal cellen geeft meteen een idee van de diversiteit aan personeelsdossiers waarmee men geconfronteerd wordt, zowel op het vlak van omvang
als van te behandelen onderwerpen. Het zijn vooral leden van het administratief en logistiek kader die deze dienst bemannen.
In 2010 kende de dienst personeelsadministratie een aantal wijzigingen in zijn organisatie, de bedoeling hiervan was de werking van de dienst
te optimaliseren. Er deed zich al een wijziging voor in het organigram op 1 december 2009, de cel betwiste zaken sloot zich aan bij de Juridische
dienst van onze politiezone (DGF/JUR).
Kader
3 adviseurs (CALog niveau A)
4 consulenten (CALog niveau B)
14 assistenten (CALog niveau C)
8 bedienden (CALog niveau D)
2 inspecteurs
HRM/PER/CARR
2008 2009
In orde gebrachte persoonlijke dossiers 150 300
Detacheringen in de zone 28 48
Contractuelen benoemd o.b.v. het statutariseringsexamen 2 4
Externe aanwerving 2008 2009
Personen in dienst getreden met een arbeidscontract (CALog personeel) 29 19
Arbeidscontracten waaraan een einde werd gesteld (CALog personeel) 5 12
Statutair in dienst getreden personen (CALog personeel) 3 11
Personen aangeworven als aspirant-agent van politie 25 37
Aankomst
Vertrek
Algemeen overzicht van de mobiliteit 2008 2009 2008 2009
HCP 0 1 0 1
PC 2 0 0 2
HINP 11 13 3 2
INP 34 35 38 57
AGP 0 0 16 4
Niveau A 0 1 0 0
Niveau B 1 1 1 0
Niveau C 3 0 3 1
Niveau D 2 1 2 0
Totaal 53 51 63 66
Cel pensioenen – overzicht van de pensioneringen 2008 2009
Pensioen op eigen aanvraag 43 38
Ambtshalve pensioen n.a.v. ongeschiktheidverklaring door de waarnemende commissie 4 4
Overlevingspensioen 5 3
Tijdelijk op pensioen gesteld 2 6
Vroegtijdig pensioen n.a.v. uitputting ziektecontingent (disponibiliteit) na de leeftijd van 58 jaar 5
29

HRM/PER/TRAIT
Overgang naar een hogere
baremische loonschaal
2008 2009
AGP 6 11
INP 149 186
HINP 8 2
PC 1 2
Vesalius 12 10
CALog 48 10
Totaal 224 221
Enkele cijfers 2008 2009
Niet verschuldigde bedragen ontstaan door foutieve
weddeberekening SSGPI*
Niet verschuldigde bedragen terugbetaald
door de personeelsleden
* Secretariaat van de Geïntegreerde Politie
934 691
1.038 889
De personeelsuitgaven bedragen 87% van het volledige budget van de zone
(lonen en diverse toelagen).
HRM/PER/MED
Medische controle 2008 2009
Aanwerving 56 72
Periodiek (jaarlijks verplicht) 1.926 1.847
Mutatie 13 6
Werkhervatting na ziekte 172 142
Werkhervatting na arbeidsongeval 53 57
Werkhervatting na zwangerschap 20 22
Spontaan onderhoud / consultatie 249 211
Examen chauffeur 484 21
Zicht 51 37
Vaccinatie 286 216
Beheer van de baaldagen 2008 2009
Opgenomen baaldagen 1.710 1.165
In orde gebrachte contingentfiches 695 1.728
Duur van afwezigheid
Aantal personen
2008 2009
Minder dan 7 dagen 516 550
Tussen 8 en 14 dagen 426 413
Tussen 15 en 21 dagen 234 286
Tussen 22 en 29 dagen 218 195
Meer dan 30 dagen 488 534
Afwezigheden wegens ziekte 2008 2009
Aantal gevallen van afwezigheid 1.882 1.978
Aantal ziektedagen 60.242 56.231
Overzicht van personen in actieve
dienst en in non-activiteit
2008 2009
In actieve dienst (operationele diensten) 48.855 51.145
In actieve dienst (steundiensten) 8.311 3.966
In non-activiteit 3.076 1.120
Beheer van de arbeidsongevallen 2008 2009
Verklaring van een arbeidsongeval 427 419
Verklaring van een ongeval op de weg van of naar het werk 52 76
Ontvankelijk verklaarde aangiften 9 11
HRM/PER/CTX
2008 2009
Ingediende dossiers 108 82
Afgesloten dossiers 48 22
Ingediende dossiers die nog hangende zijn het volgende jaar 60 60
Openstaande dossiers 498 437
Dossiers "politiezone" (feiten die zich voordeden tussen 01.01.2002 en 31.12.2001) 474 300
Dossiers "stad Brussel" (feiten die zich voordeden tussen 01.01.1980 en 31.12.2001) 166 137
30

HRM/PER/PREST
Openbare vervoersabonnementen 2008 2009
MIVB 185 191
TEC
DE LIJN 23 24
NMBS 898 923
Opleiding en beheer – HRM/POL:
Deze dienst heeft als taak de vorming van het personeel te ontwikkelen, te organiseren, te coördineren en te verzorgen. Met het oog hierop zal
men de nood aan vorming analyseren en o.b.v. de vaststellingen zal men concrete voorstellen formuleren, deze zal men dan zelf verder uitwerken
en realiseren. Een groot deel van de opleidingen worden trouwens intern aangeboden door een gespecialiseerd team.
Kader
2 commissarissen
4 hoofdinspecteurs
10 inspecteurs
5 CALog’s
2008 2009
Sessies Totaal in uren Sessies Totaal in uren
Training omzendbrief GPI 48*
→ Zonder vuurwapen 1.930 3.860 2.137 4.274
→ Met vuurwapen 5.349 4.080
Baremische opleidingen 203 1.624 72 576
Functionele opleidingen 80 7.904 303 10.692
Verdergezette opleidingen 245 4.254 388 3.721
Interne opleidingen 1.030 13.638 1.325 12.000
Externe opleidingen 103 908 586 970
*Omzendbrief GPI 48 van 17 maart 2006 betreffende de opleiding en training in geweldbeheersing voor de personeelsleden van het operationeel kader van de politiediensten.
Dienst interne relaties (HRM/RI) :
Welzijn op het werk, dat is het sleutelwoord van de Dienst interne relaties. Het sociale karakter van de dienst uit zich in de taken en missies. Namelijk
het beheer van de mutaties 1 , het beheer van de mutaties met sociaal karakter, het oprichten en opvolgen van de werkgroepen, de morfologische
analyses van de diensten van de zone. Binnen het psychosociale luik van de Dienst interne relaties valt onder meer de kritische
opvang van collega’s die een traumatische evaring meemaakten tijdens het werk (CI-team 2 ). Maar zij verzekeren ook een individuele psychosociale
steun (bijstand) op vraag van de personeelsleden zelf. Nog een andere soort tussenkomst die deze dienst verzekerd is in het kader van
de wetgeving betreffende pesterijen op het werk 3 .
Dossiers 2007 2008 2009
Psychosociaal luik 144 126 106
Kader
Pesterijen 28 11 43
Felicitaties waakzaamheid 145 74 121
4 CALog’s
Mutaties 87 145 161
Affectaties 81 114 140
1
De mutaties maken deel uit van het takenpakket van HRM/PER sinds eind 2009
2
Critical-incident team
3
Toepassing van het koninklijk besluit van 17 mei 2007 betreffende de voorkoming van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk, waaronder geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag
op het werk
31

Directie financiën en aankopen (FIN)
Deze dienst heeft als taak:
- het beheer van de begroting: opvolgen van de begroting tijdens het dienstjaar en bijdragen tot het uitwerken van de begroting o.b.v. de cijfers
van het voorafgaande jaar
- gevolg geven aan de vragen en noden van de diensten naar materiaal en uitrusting toe, het uitvoeren van werken en verzekeren van diensten
allerlei binnen het kader van het beschikbare budget
Voor het realiseren van tal van projecten werkt zij nauw samen met de bijzondere rekenplichtige en het departement financiën van de stad
Brussel, verder kan zij ook rekenen op de bijstand van een aantal gespecialiseerde gemeentelijke diensten zoals stedenbouw, aankoopcentrale,
wegeniswerken.
Globaal budget ter beschikking
van de zone in 2009
173.454.778 €
Kader
1 commissaris
9 CALog’s
Gerealiseerde aankoopdossiers – 2009
Uitrusting van ± 2400 operationele personeelsleden (kledingfonds)
Gordelriemen en toebehoren
Kledij en toebehoren HHOO*
Kledij en toebehoren – motorrijders
250 paar handboeien
500 uitschuifbare wapenstokken
Plaatsing omheining gebouw Glibertstraat
6 voertuigen Mercedes bestemd voor HHOO
13 dienstvoertuigen
6 bestelwagens
5 moto’s bestemd voor het motorrijdereskadron
15 bromfietsen
300 bureau- en bezoekersstoelen
Elektriciteitsgroep
Divers bureaumeubilair
10 sets van 4 blauwe signalisatielichten
7sets van 6 blauwe signalisatielichten
1 snelheidsmeter
15 chest camera’s
55 GSM’s
9 camcorders
50 faxtoestellen
40 smartphones
10 kleurenprinters
70 zwart-wit printers
370 computers en toebehoren
400 Astrid-radio’s en 10 dataterminals
* Handhaving openbare orde
32

Directie routering (ROU)
Als een soort zonaal secretariaat tracht de Directie routering documenten afkomstig van particulieren, parketten, verzekeringsmaatschappijen,
e.a. zo goed mogelijk te sorteren en te oriënteren. Maar ook kantschriften en allerlei binnenkomende en uitgaande documenten. Deze directie
is eveneens verantwoordelijk voor het opstellen van de enveloppen, het behandelen van de e-mails “e-police” en het sturen van de e-mails die
ontvangen werden via het algemene adres van de zone naar de betrokken diensten. De cel expeditie zorgt voor de verdeling en verzending van
alle poststukken (briefwisseling), gaat regelmatig naar het federale laboratorium en het parket, legt in beslag genomen voorwerpen neer bij de
griffie en bezorgt belangrijke brieven in gans België.
2008 2009
Kanschriften (geïndexeerd en gesorteerd) 111.522 111.461
Inkomende en uitgaande briefwisseling (geïndexeerd en gesorteerd) 60.246 71.597
Aanvraag tot inlichtingen van verzekeringsmaatschappijen 2 .333 1.800
Herinneringskantschriften opgestuurd door het parket of de dienst APO 14.828 16.000
OUT gescand: aantal dossiers 360.793
Gearchiveerde kopieën van processen-verbaal 174.235
→ overgemaakt aan de diensten 14.700
Kader
1 commissaris
2 inspecteurs - 9 agenten
16 CALog’s
Directie logistiek (LOG)
De Directie logistiek is onderverdeeld in 4 cellen, namelijk: wagenpark (LOG/V), infrastructuur (LOG/I), beheer van het onderhoudspersoneel
(LOG/N) en materieel/uitrusting (LOG/M). Zij verleent steun aan de volledige politiezone door enerzijds logistieke, mechanische en technische
hulpmiddelen ter beschikking te stellen en anderzijds door de catering en het onroerende patrimonium van de zone te beheren.
Kader
2 commissarissenen
1 hoofdinspecteur
2 inspecteurs
28 CALog’s
Wagenpark 2008 2009
Schadegevallen 265 258
→ verkeersfeiten 244 225
→ vandalisme 21 33
Gedeclasseerde voertuigen 34 43
→ 4-wielers 19 22
→ 2-wielers 15 21
Mechanische herstellingen 1.592 1.643
Automobielinspecties 391 352
Technische interventies 2008 2009
Herstellingen sanitair of verwarming 447 340
Herstellingen sloten / plaatsing van 151 nieuwe 168 263
Sloten / levering van 595 sleutels 151 124
Levering van sleutels 595 627
Herstellingen elektriciteit 201 264
Werkfiches voor diverse herstellingen en/of opdrachten 646 454
Interne verhuizingen 64 18
Bezoeken van gebouwen en risicobeheer met de I.D.P.B.W 25 35
* Internedienst voor Bescherming
Voertuigen 2008 2009
Voertuigen vier wielen 325 328
Patrouillemoto’s 55 55
Anonieme moto’s 7 7
Scholingsmoto’s 24 14
Scooters bromfietsen 74 64
Fietsen 28 83
2008 2009
Voltijds equivalent van een poetsman/vrouw 53,5 58,5
33

Directie telematica (TEL)
Deze directie beheert het volledige informaticasysteem maar ook de radiocommunicatie, de bewakingscamera’s en de telefonie van de zone. Er
zijn acht cellen die talrijke taken van een politiezone als de onze, op vlak van informaticabehoeften, onder elkaar verdelen. Namelijk systeembeheer
en gegevensbank; programmering; netwerk/machinekamer; computertechnici; telefonie en radiocommunicatie; dispatching/toegangscontrole;
intranet/internet/infografie en ten slotte de cel ISLP.
Computerpark 2008 2009
ISLP 935 1.015
Stand alone 160 151
Internet 135 154
Andere (astrid, enz.) 59 51
Server 8 12
Kader
2 commissarissen
2 hoofdinspecteurs
3 inspecteurs
17 CALog’s
Technische interventies
2008 2009
1.588 1.785
Communicaties 2009
Draagbare radio astrid 1.130
Mobiele radio astrid 360
Telefooncentrale 2
Mobiele dataterminal 19
Automatic number plate recognition * 6
* Automatische nummerplaatherkenning
Directie documentatie en studies (DOC)
Deze directie is onderverdeeld in drie cellen, namelijk de cel documentatie, hier wordt voornamelijk informatie zoals wetsartikelen, boeken,
zonale administratieve orders en algemene instructies verzameld en ter beschikking gesteld aan het politiepersoneel. Vervolgens de cel vertaling
en de cel drukkerij, die verantwoordelijk zijn voor de publicaties en fotokopieën.
2008 2009*
Persoverzichten 305 305
Nota’s “korpschef ” 17 9
Publicatie van administratieve orders zone 231 237
Archivering van stukken en brieven Algemene directie 4.674 2.347
Kader
1 hoofdcommissaris
1 commissaris
12 CALog’s
Archivering van dossiers uitgaande van het Centraal
bureau der operaties (BCO)
4.148 3.434
Fotokopieën 666.176 679.199
Bladzijden vertaling 488 486
Herlezing 439 197
*Pagina’s per jaar
34

4. Dienst intern toezicht (DIT)
De enquêteurs van de dienst realiseren, op mandaat van de tuchtoverheden
(namelijk het politiecollege en de korpschef), voorafgaande onderzoeken
in het kader van de tuchtwet en verzekeren eveneens de opvolging van deze dossiers.
De DIT is eveneens belast met strafrechtelijke onderzoeken, van zodra dit
een lid van de politiezone betreft of betrokken is. Verder voert de Dienst intern
toezicht studie- en adviesopdrachten uit om zo de werking van de politiezone te
optimaliseren.
Kader
3 commissarissen
6 hoofdinspecteurs
11 inspecteurs
1 agent
3 CALog’s
Oorsprong van de
openstaande dossiers
Algemene
inspectie
Gerechtelijke
overheid
Andere
bronnen
Particulieren Comité P DIT Zone
2007 40 121 139 198 161 434 1.026
2008 44 132 112 150 183 386 994
2009 27 150 137 149 137 270 906
Volume des ingeleide dossiers dossiers initiés
Gecontroleerde personen
2006 : 5.489
2007 : 5.402
2008 : 5.024
2009 : 3.373
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Voorafgaande of administratieve onderzoeken
verdeeld volgens type overtreding
2007 2008 2009
Gerechtelijke opdrachten 107 88 117
Misdrijven door ambtenaren 150 120 119
Privacy 76 57 56
Gedrag ten aanzien van het publiek 439 425 397
Efficiëntie / doeltreffendheid 102 133 88
Houding / presentatie 26 24 31
Prestaties 260 194 144
Gebruik van het materiaal 177 168 121
Alcohol 27 14 9
Racisme / xenofobie 4 4 4
Gebruik bewapening 21 38 4
Niet-gedefinieerde overtreding 82 62 61
Sancties opgelegd door de tuchtoverheid 2007 2008 2009
Vermaning - terechtwijzing 60 81 123
Waarschuwing 45 40 7
Blaam 82 65 14
Inhouding van wedde 15 32 9
Schorsing 22 24 6
Terugzetting in (wedde) loonschaal 0 8 2
Ontslag van ambtswege 0 1 0
Herroeping 0 0 0
35

5. Zonaal veiligheidsplan 2009 - 2012
2009 was het eerste jaar van de uitvoering van het zonaal veiligheidsplan 2009 – 2012
Ter herinnering, het zonaal veiligheidsplan omvat o.m. de prioritaire opdrachten en doelstellingen, vastgesteld door de burgemeesters en
de procureur des Konings, elkeen wat zijn bevoegdheden betreft.
In het kader van de veiligheid en levenskwaliteit gaat het over de strijd tegen volgende
fenomenen:
• diefstallen met braak in voertuig
• diefstallen in gebouwen en meer in het bijzonder in privé woningen
• overlast en onbeschaafdheden: lawaaihinder, openbare netheid en graffiti - vandalisme
• rijden onder invloed, onaangepaste snelheid, hinderlijk en gevaarlijk parkeren
en agressiviteit aan het stuur
• diefstallen met geweld
• geweld van stadsbendes: zedenfeiten – drugsverkoop – diefstal geweld – doodslag/slagen
en verwondingen
• jeugddelinquentie als transversaal fenomeen doorheen andere doelstellingen
Inzake politieservice en –werking zijn de prioriteiten van de zone:
• het tevredenheidsniveau van de bevolking over het eerste contact met de politie,
namelijk met de wachtdiensten van de districten (G/DCT)
• de interventietijd verminderen
• het partnerschap optimaliseren bij de opdrachten van bestuurlijke politie verbonden
met de evenementen.
• de permanente vorming van het personeel verder ontwikkelen
Deze prioriteiten werden in de loop van 2009 vertaald in operationele actieplannen,
uitgewerkt door projectteams, telkens onder leiding van een projectleider.
Een goede samenwerking en coördinatie tussen de verschillende betrokken diensten
– territoriale diensten, operationele steundiensten, functionele steundiensten
en externe partners – is essentieel voor het welslagen van de actieplannen.
Er wordt voor elke doelstelling een “instrumentenbord” opgesteld en de resultaten zullen regelmatig geëvalueerd worden en aan de overheden
overgemaakt worden. In het stuurbord vinden we onder meer gegevens terug uit de criminaliteitsanalyse van de zone en uit “GALOP” (geïntegreerde
administratie van logistiek en personeel).
In de loop van 2009 werd dit programma – in samenwerking met de federale politie - herwerkt en aangepast aan de noden en behoeften van de
zone.
36

Stand van zaken – Analyse DGG/STAT
Diefstal in woning
5000
4500
Feiten
DCT1 : status-quo
DCT2 : -4%
DCT3 : status-quo
4000
3500
3000
2500
2000
1500
2008
2009
Arrestaties
2008 : 259
2009 : 234
1000
500
0
2008 2009
Feiten 2008 2009
DCT1 1846 0% 1841
DCT2 1224 -4% 1172
DCT3 1712 1% 1731
Zone 4782 -1% 4744
Arrestaties 2008 2009
Zone 259 -10% 234
Diefstal in wagen
12000
Feiten
DCT1 : -20%
DCT2 : -20%
DCT3 : -16%
10000
8000
6000
4000
2008
2009
Arrestaties
2008 : 483
2009 : 438
2000
0
2008 2009
Feiten 2008 2009
DCT1 5043 -20% 4057
DCT2 1937 -20% 1550
DCT3 2830 -16% 2381
Zone 9810 -19% 7988
Arrestaties 2008 2009
Zone 483 -10% 438
37

6. De territoriale structuur
De politiezone Brussel Hoofdstad Elsene is onderverdeeld in drie districten, die op hun beurt in afdelingen zijn onderverdeeld. Zo kent
het eerste district vijf afdelingen, het tweede district zes afdelingen en het derde district nog eens vier afdelingen. De kleinste entiteit
binnen onze politiezone is echter een wijk. Op grond van een specifieke wijkwerking wordt er dagelijks vorm gegeven aan een gemeenschapsgerichte
politiezorg. Als territoriale basiseenheden maken deze afdelingen het mogelijk om een optimaal contact met de burger
te verzekeren. De verschillende ploegen pakken samen de politionele problemen binnen hun grondgebied aan. Uiteraard verzekeren de
divisies eveneens het onthaal van de burgers in de verschillende commissariaten. Ook werken ze mee aan een betere slachtofferbejegening
en tevens verzorgen ze de informatiedoorstroming over mogelijke aanwijzingen van ordeverstoring of potentieel onveilige situaties naar
de collega’s. Op dit lokale niveau van de afdelingen worden eveneens de eigen ordediensten betreffende lokale evenementen voorbereid
en uitgevoerd en er wordt regelmatig deelgenomen aan de ordediensten die de grenzen van de divisies overschrijden.
3 districten - 15 afdelingen - 36 wijken
District 1
Dit is het hart van de zone en omvat het grondgebied van de Vijfhoek en van de Europese wijk. Het eerste district
vormt dagelijks een schouwspel van toeristische bezoeken, stadsuitstapjes en pendelaars die van en naar het werk
gaan. De site van het Jubelpark, het Park van Brussel, het Koninklijk Paleis, het Europees Parlement, de Grote Markt,
het Justitiepaleis en Manneken Pis, het zijn allemaal bezienswaardigheden die we kunnen bewonderen op dit district.
De inwoners van de 5 afdelingen en 13 wijken van dit district vormen een smeltkroes van nationaliteiten en sociale
klassen. Nog een kenmerk van dit district zijn de vele administratieve en commerciële buurten maar evengoed de
volksbuurten.
District 2
Het grondgebied van het tweede district bestrijkt het noordelijke deel van de politiezone, dit wordt gevormd door
de oud-gemeenten van Laken, Neder-over-Heembeek en Haren. Dwars in het midden van dit district ligt het Koninklijke
domein en is het meest uitgebreide district, het stekt zich oostwaarts uit tot aan het hoofdkwartier van de
NAVO. De 6 afdelingen en 13 wijken bieden eveneens onderdak aan een multiculturele populatie. Verder is er sprake
van voornamelijk arbeiderswijken die grenzen aan meer residentiële en sociaal zwakkere buurten. Bijzonderheden
in dit grondgebied zijn het militair hospitaal, de Haven van Brussel, de Japanse toren en het Chinees paviljoen, het
Heizelplateau met het Koning Boudewijnstadion en het Atomium.
District 3
Het grondgebied van het derde district wordt gevormd door de gemeente van Elsene, het Terkamerenbos, de Louizalaan
en de Franklin Rooseveltlaan. De Naamsepoort en zijn Matongewijk, de vijvers van Elsene, het Flageyplein,
de Vrije universiteit van Brussel, de wijk Lepoutre en het Kasteleinsplein maken allemaal deel uit van de 4 afdelingen
en 10 wijken van dit district. In november 2009, startte het derde district met de herstructurering van de zone door
het in plaats stellen van het systeem van BTI-BTS* en zal daarom iets uitgebreider beschreven worden in het activiteitenverslag
van 2010.
*BTI-BTS : Territoriale Interventiebrigade – Territoriale Veiligheidsbrigade
39

DCT1/D01
2009
2008
2007
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
47 personeelsleden
3 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
146 aanhoudingen
78 terbeschikkingstellingen
DCT1/D02
2009
2008
2007
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
115 personeelsleden
3 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
733 aanhoudingen
415 terbeschikkingstellingen
40

DCT1/D03
2009
2008
2007
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
75 personeelsleden
2 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
207 aanhoudingen
118 terbeschikkingstellingen
DCT1/D04
2009
2008
2007
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
78 personeelsleden
2 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
234 aanhoudingen
120 terbeschikkingstellingen
DCT1/D05
2009
2008
2007
0 200 400 600 800 1000 1200
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
53 personeelsleden
3 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
40 aanhoudingen
24 terbeschikkingstellingen
41

DCT2/D07
2009
2008
2007
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
39 personeelsleden
2 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
58 aanhoudingen
21 terbeschikkingstellingen
DCT2/D08
2009
2008
2007
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
64 personeelsleden
3 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
103 aanhoudingen
54 terbeschikkingstellingen
42

DCT2/D09
2009
2008
2007
0 50 100 150 200 250 300 350 400
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
42 personeelsleden
2 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
14 aanhoudingen
6 terbeschikkingstellingen
DCT2/D10
2009
2008
2007
0 50 100 150 200 250 300 350 400
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
35 personeelsleden
2 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
8 aanhoudingen
4 terbeschikkingstellingen
DCT2/D11
2009
2008
2007
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
39 personeelsleden
2 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
41 aanhoudingen
23 terbeschikkingstellingen
DCT2/D12
2009
2008
2007
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
60 personeelsleden
2 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
91 aanhoudingen
40 terbeschikkingstellingen
43

DCT3/D01
2009
2008
2007
0 500 1000 1500 2000 2500
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
69 personeelsleden
3 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
155 aanhoudingen
62 terbeschikkingstellingen
DCT3/D02
2009
2008
2007
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
42 personeelsleden
2 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
92 aanhoudingen
38 terbeschikkingstellingen
DCT3/D03
2009
2008
2007
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
56 personeelsleden
3 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
79 aanhoudingen
33 terbeschikkingstellingen
DCT3/D04
2009
2008
2007
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
gauwdiefstal autodiefstal diefstal in wagen diefstal in gebouw
diefstal met geweld vandalisme slagen en verwondin
39 personeelsleden
2 wijken
Gerechtelijke aanhoudingen :
127 aanhoudingen
42 terbeschikkingstellingen
44

Januari
11 januari: Pro-Palestijnse betoging in verband met de situatie in de
Gazastrook
12 januari: 20ste verjaardag van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
in aanwezigheid van Zijne Koninklijke Hoogheid Koning Albert II
Van 21 januari tot 1 februari: 54ste antiekbeurs van België
22 januari: Bezoek van Zijne Koninklijke Hoogheid, Prins Haakon,
de troonopvolger van Noorwegen
28 januari: Betoging van de brandweermannen
Van 29 tot 30 januari: Bezoek van de Eerste Minister van de Volksrepubliek
van China, Deheer Jiabao Wen
BOB campagnes
Niemand betwist dat alcohol de rijcapaciteiten beïnvloedt en aan
de basis ligt van talrijke verkeersongevallen, met of zonder lichamelijke
letsels. Onze politiezone heeft de problematiek, rijden
onder invloed, opgenomen in zijn zonaal veiligheidsplan en het is
de Directie verkeer die instaat voor de uitvoering ervan. Maandelijks
wordt een omvangrijke operatie georganiseerd in samenwerking
met het personeel van de districten en de Directie
interventies. Dit hypothekeert uiteraard niet de mogelijkheid tot
punctuele acties met het resterende personeel.
Het actieplan ging van start in april 2009. Er werden 11 “grote” acties
georganiseerd. Tijdens deze acties werden 2446 personen onderworpen
aan een ademtest of indien nodig een ademanalyse. In
dit kader werden 176 PV’s en OI’s opgemaakt en 75 rijbewijzen
werden onmiddellijk ingetrokken op bevel van de procureur des
Konings voor 15 dagen.
Anderzijds is het belangrijk, conform de omzendbrief COL
8/2006 van het College van Procureurs-generaal, om alle personen
betrokken bij een ongeval te onderwerpen aan een ademtest.
De procedure “drugs in het verkeer” is momenteel lang, vermoeiend
en is enkel voorbehouden aan diegene die de specifieke opleiding
hebben gevolgd. Maar in principe zullen in oktober 2010 de
speekselanalyses hun intrede doen en dus het leven van de politiebeambten
aanzienlijk vereenvoudigen en er zullen dan bijgevolg
ook meer controles inzake deze materie, die ook heel belangrijk is
voor de verkeersveiligheid, plaatsvinden.
De mensen moeten zich ervanbewust worden dat “Bob” er heel
het jaar door is en niet alleen tijdens de feestperiodes!
Mocht u nu nog niet beginnen blozen van deze puike resultaten
dan overlopen we nu vlug nog enkele puike prestaties. Er werd initiatief
genomen tot het organiseren van verschillende “kleine” acties
met het overblijvende personeel van de Directie verkeer.
Gecumuleerd met de grotere operaties hebben wij reeds 1387
mensen doen blazen, 136 PV/OI opgesteld en 37 rijbewijzen ingetrokken
gedurende het eerste trimester van 2010 en dit enkel en
alleen in het kader van georiënteerde acties. Als andere diensten
het initiatief nemen om een actie te organiseren dan zal de Directie
verkeer alle mogelijk hulp bieden.
46

De dagelijkse opdrachten van onze
motorrijders zijn veelzijdig en divers
maar de rode draad doorheen het ganse
verhaal is bijdragen tot een verhoogde
verkeersveiligheid.
In eerste instantie zijn zij
belast met het toezicht op
de verkeersdoorstroming op
het grondgebied van onze
zone. Dit toezicht kan uiteenlopende
vormen
aannemen. In de ochtenden
de avondspits zal dit zich
bijvoorbeeld vertalen in een
verhoogd toezicht op de
“rode assen”. Dit zijn in
hoofdzaak de grote verkeersaders
alwaar
verkeersinbreuken (dubbele
file, blokkeren van kruispunten,
…) kunnen zorgen
voor nodeloze verkeersbelemmeringen.
Daarnaast
zullen zij eveneens de
nodige bijstand verlenen aan de ploegen
die belast zijn met de vaststellingen van
verkeersongevallen en dit dan meer
bepaald in de diepte (expertise).
Motorrijderseskadron
TRA/M
Een ander aspect van de verkeersveiligheid
is natuurlijk, conform de
prioriteiten van het zonaal veiligheidsplan,
de controleopdrachten. Meer
bepaald is er een verhoogd toezicht op
de hinderlijke parkeerinbreuken, alcohol-
en druggebruik en - in
samenwerking met TRA/V - snelheidscontroles.
Onze diensten leveren
ook de nodige bijstand aan andere diensten
die in het kader van het Zonaal
Veiligheidsplan de nodige initiatieven
nemen en diverse acties initiëren. Zo
wordt ook de nodige aandacht besteed
aan controle van vrachtvervoer (o.a.
controle rij- en rusttijden) personenvervoer
(in samenwerking met DIR
ADM), technische staat van de voertuigen
(in samenwerking met GOCA ).
Gezien het statuut van Brussel, als
hoofdstad van diverse entiteiten spreekt
het natuurlijk voor zich dat in het
kader van de diverse ordediensten eveneens
de nodige inzet van onze diensten
vereist. En dit zowel in het kader van
betogingen, festiviteiten, … Niettegenstaande
de diversiteit aan opdrachten
zal er telkenmale uitgegaan
worden van dezelfde
filosofie, namelijk rekeninghoudend
met
eenieders prerogatieven
op een verantwoorde en
veilige manier (voor de
politiefunctionaris en de
burger) een maximale
mobiliteit van eenieder
nastreven.
Als afsluiter spreekt het
voor zich dat we de escortes
van de meest diverse
VIP’s die Brussel bezoeken
niet uit het oog
mogen verliezen. Onze
diensten nemen het gros
van de escortes van de Staats- en regeringsleiders
die onze hoofdstad
bezoeken voor hun rekening. In het
kader van de Eurotoppen worden zij
hierin bijgestaan door de federale collega’s.
Bij het uitvoeren van deze diverse
escortes leert men soms ook de “kleine”
kantjes van wereldleiders kennen. De
één heeft een zwak voor chocolade en
een ander staat erop ‘s ochtends te gaan
joggen in het Park van Brussel.
16%
6%
9%
3%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
STAT analyse
11%
34%
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
21%
g
47

Februari
10 februari: Betoging georganiseerd door de Europese federatie van
metaalbewerkers
11 februari: Algemene vergadering van de Fortis aandeelhouders
Van 11 tot 12 februari: Bezoek van Zijne Hoogheid Prins Albert II
van Monaco
Van 12 tot 15 februari: VRAK festival te Elsene
Van 21 tot 28 februari: ANIMA – Brussels festival van het stripverhaal
en de tekenfilm
28 februari: Balloons Day Parade
Balloons Day
In New York is de Balloons Day Parade een traditie die reeds teruggaat
tot 1924.
Deze parade, die ongeveer 3 uur duurt, bracht reeds vanaf zonsopgang
toeschouwers op de been. De ballonnen werden om 6uur ’s
ochtends opgeblazen en om ongeveer 22 uur ’s avonds liet men de
ballonnen volledig leeglopen. De verschillende diensten betrokken
bij de beveiliging van het parcours, hebben zonder ophouden gewerkt
om zo van dit feestelijke evenement een waar succes te
maken. Wat dus zeker het geval is aangezien de parade van 2010 al
gepland werd op 11 september volgend jaar.
In Brussel, ter gelegenheid van Carnaval, maar vooral om de nadruk
te leggen op Brussels 2009 Balloons Day Comics Strip, vond
op 28 februari de eerste parade van 11 gigantische met helium opgeblazen
en 4 met koude lucht opgeblazen ballonnen plaats.
Deze ballonnen, die tekenstripfiguren representeerden, vulden de
straten van het stadscentrum vanaf het Zuid Station tot aan het
Noord Station. De wandeling werd vergezeld door folkloristische
groepen en lokale fanfares.
Voor de gelegenheid verplaatsten Amerikaanse specialisten zich
om de parade te omkaderen en de ballonnen te sturen. De verschillende
obstakels bestaan uit stedelijke verkeersinfrastructuur
(straatlampen, verkeerslichten, allerlei soorten kabels). Deze werden
ofwel vakkundig omzeild, ofwel liet men de ballonnen tijdelijk
leeglopen om zo het obstakel te passeren en nadien werden ze opnieuw
opgeblazen.
48

In het kader van de strategische doelstelling
“verminderen van overlast en
onbeschaafdheden” werden de referentieofficieren
van de drie districten
geconfronteerd met de vaststelling dat er
relatief weinig PV’s werden opgesteld op het
gebied van lawaaihinder, netheid en graffiti,
en dit terwijl het nodige “arsenaal”
wel degelijk reeds enkele jaren
bestond en bijzonder efficiënt kan
zijn indien het correct wordt aangewend.
Lawaaihinder, openbare netheid,
graffiti en vandalisme hebben een
grote impact op het veiligheidsgevoel
en de levenskwaliteit, vandaar
dat deze bron van onveiligheid werd
opgenomen als actiepunt in het
zonaal veiligheidsplan 2009-2012.
De lacune op het gebied van de vaststellingen
bleek hoofdzakelijk terug te leiden tot
een gebrek aan kennis van de juiste procedures
bij de medewerkers. Het was dan ook
evident dat er prioritair diende gewerkt te
worden aan de “bekwame betrokkenheid”
van de medewerkers via een bijkomende
vorming.
De uiteindelijke cursus werd een samenwerking
tussen de referentieofficieren van de
districten, de directie administratieve politie
(ADM), de sanctionerende ambtenaar van
de gemeente Elsene en de juristen van de
Dienst openbare netheid en de Dienst organisatie
van de stad Brussel. Door alle
belanghebbenden bij het opstellen van de
lesinhoud te betrekken kon er verzekerd
worden dat er tijdens de vorming een uniforme,
duidelijke en vooral correcte
boodschap wordt gegeven die door alle partners
gedragen wordt.
De vorming wil de politiemensen van alle
diensten die op het terrein tussenkomen de
nodige technische en procedurele kennis
Zonaal
veiligheidsplan:
de strijd tegen overlast
aanreiken om te kunnen antwoorden op de
verzuchtingen van de bewoners. Tijdens
individuele contacten met inwoners, maar
ook tijdens wijkvergaderingen, zijn het
immers steeds dezelfde overlastproblemen
die de bevolking aankaart.
Dit aanvoelen op lokaal niveau vindt trouwens
bevestiging in de veiligheidsmonitor.
Van de buurtproblemen zijn het: onaangepaste
snelheid in het verkeer,
woninginbraak, agressief verkeersgedrag en
rommel op straat die men als de meest problematische
ervaart. Rommel op straat zorgt
bovendien voor meer ergernis dan voordien.
Opmerkelijk is dat de percentages in Brussel
een stuk hoger liggen dan in de rest van het
land. Het fenomeen van het gebrek aan burgerzin
heeft dan ook in stijgende lijn zijn
opwachting gemaakt in politie-interventies.
De vorming vertrekt dan ook van het gegeven
dat er een consensus bestaat onder de
verschillende politieoverheden over het feit
dat overlast een gevoel van onveiligheid
genereert. Men stelt tevens vast dat onbeschaafdheden
en graffiti exponentieel uitbreiden.
Voor dit laatste fenomeen is het
financieel nadeel bovendien erg groot. Komt
hierbij nog dat criminologen er vaak van uit
gaan dat allerlei vormen van overlast, indien
zij niet efficiënt bestreden worden, kunnen
leiden tot zwaardere problemen van criminaliteit.
De ruggengraat van de cursus
wordt gevormd door de algemene
politiereglementen van Brussel en
Elsene, maar er wordt ook uitgebreid
ingegaan op het
gemeentereglement inzake de belasting
op bevuiling van toepassing op
het grondgebied van de stad Brussel
en het wettelijk kader op het gebied
van het Hoofdstedelijk gewest
inzake afval en geluidsoverlast en
tenslotte de mogelijkheden van het
strafwetboek op het gebied van overlast.
Door de verschillende bevoegdheidsniveaus
(strafwetboek, gewestelijke
ordonnanties, gemeentelijke reglementen) is
het van cruciaal belang dat de opsteller zorgvuldig
nagaat waar de inbreuk precies
gebeurt (Brussel / Elsene), wat de exacte
kwalificatie is van de feiten (nachtlawaai op
de openbare weg versus lawaaioverlast in de
woning, klein huisvuil tov sluikstorten) en
tenslotte of de persoon wel onder de
bevoegdheid van de bewuste overheid valt
(minderjarigen).
Elke week volgen een veertigtal politiemensen
(in beide taalrollen) een volledige
dag vorming.
7%
8%
3%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
15%
STAT analyse
11%
36%
20%
g
49

Maart
1 maart: Informele buitengewone Europese top van de staatshoofden
en regeringsleiders
Van 4 tot 6 maart: Bezoek van Mevrouw Hillary Clinton, staatssecretaris
van de Verenigde Staten van Amerika en Mevrouw Tzipi
Livni, 2de Vice Premier van Israel en Minister van Buitenlandse
zaken
13 maart: Betoging van de onthaalmoeders georganiseerd door het
gemeenschappelijk vakbondsfront SETCa/LBC/NVK
Van 19 tot 20 maart: Raad van de Europese Unie onder Tsjechisch
voorzitterschap (Eurotop)
21 maart: Bomspotting 2009 – NATO Game Over
22 maart: Wash event van UNICEF
NATO Game Over
Het “Forum voor Vredesactie” heeft de actie “bomspotting 2009”
georganiseerd, dit forum verzet zich tegen de politiek betreffende
kernwapens. Meerdere acties vonden plaats in de loop van 2009
maar de betoging op grotere schaal en dus de voornaamste actie,
ging door op 21 maart 2009 en enkel op de site van de NATO.
De NATO is sinds 2009 in toestand van verhoogde waakzaamheid
naar aanleiding van de bedreigingen en zijn betrokkenheid in verschillende
conflicten (Afghanistan, Irak, Kosovo, ...). Alle indringing
op het domein van de NATO werd dus als ernstig beschouwd
en kon zware gevolgen hebben op diplomatiek vlak.
In het algemene kader van “bomspotting” hebben de betogers als
doelstelling de toegang tot de site te blokkeren voor niet-manifestanten
en er zelf trachten binnen te dringen. De actie heeft als
doel, binnendringen in de NATO-zone. Men tracht in kleine groepen
de omheining over te steken. Ook de nacht voor de actie deden
dergelijke pogingen zich voor.
Tijdens de nacht deed er zich niets voor maar zoals verwacht ondernam
men actie op de dag van de officiële actie. Honderdtallen
goed getrainde manifestanten stormden, in kleine groepen, af op
de omheiningen Noord – Zuid – Oost en West van de site. Deze
waren gewapend met bruikbaar en doeltreffend materiaal, zoals tapijt,
ladder van touw, snij- en kniptang voor ijzerdraad, enz. Maar
tevergeefs … gezien ons openbare ordeapparaat dat werd opgericht
voor dit soort acties en voor de eerste keer sinds jaren hebben
wij een plan van de alfanumerieke plaatsen op punt gesteld op basis
van luchtfoto’s. Dit plan stond ter beschikking van de secties en pelotons
dit liet de openbare ordemanschappen toe om veel sneller
te reageren, overal waar men verdachte handelingen signaleerde.
Balans van deze bewogen
dag, “geen enkele indringing”
op site en geen aanhoudingen
met strubbelingen
en geen schermutselingen,
op ongeveer
400 manifestanten … .
In het bezit zijnde van al deze kostbare inlichtingen heeft onze politiezone,
in samenwerking met de zone Brussel-Noord, de federale
politie, de veiligheidsdiensten van de NATO en van de Koningin
Elisabeth-wijk, een dispositief van controle en openbare orde in
plaats gesteld in de volledige perimeter van het NATO-terrein.
50

Geografisch gezien is deze afdeling
het verst van het stadscentrum verwijderd
maar de 10de afdeling is de
grootste in termen van grondgebied. Ze
grenst aan de gemeenten Schaarbeek,
Evere, Machelen, Vilvoorde en Diegem
en is gelegen in de vroegere landelijke
gemeente Haren, de wijken dragen bijgevolg
de naam "Haren 1" en
"Haren 2".
Scanning van de afdeling
De bevolking, die vrij multicultureel
is geworden, is
samengesteld uit ongeveer 4000
inwoners, waaronder 30% senioren.
De vroegere landelijke zone
begint te vervagen en maakt
plaats voor meer vastgoed. Men
vindt er geen enkel grootwarenhuis
en weinig cafés en
restaurants. Niettemin vindt men
er, enerzijds enkele belangrijke
instellingen zoals de NAVO,
Eurocntrol(Controle van het Belgische
luchtruim), SABCA (Belgische vliegtuigbouw
n.v. ) en het BIVV (Belgisch
Instituut voor Verkeersveiligheid) en
anderzijds enkele bedrijven zoals Banksys
(sociale zetel) en het takelbedrijf
Da.Car n.v. en ook nog het vormingsstation
van de NMBS. In totaal zijn er maar
liefst zo’n 400 tot 500 vennootschappen
in deze afdeling!
Activiteiten
Ondanks de grote oppervlakte van de
afdeling en het feit dat er dagelijks duizenden
pendelaars komen, blijft het
DCT2/D10
criminaliteitscijfer vrij laag in vergelijking
met dat van de omliggende
afdelingen.
Uit de statistieken blijkt dat er sinds
2007 een daling is van de criminaliteit.
De voornaamste problemen waar de
afdeling mee kampte in 2009 zijn nog
steeds: diefstal in wagen en diefstal in
woning.
Naast manifestaties en staatsbezoeken
beantwoordt de afdeling vaak aan de
verzoeken van de NAVO wanneer er
een rechtstreekse bedreiging is of wanneer
de site moet bewaakt worden
tijdens toppen van Ssaatshoofden, vergaderingen
van de ministers van
defensie, buitenlandse zaken, e.a.
Opmerkelijke feiten 2009
Net als de voorgaande jaren heeft de
tiende afdeling zich niet verveeld in
2009, er waren enkele opmerkelijke
voorvallen. We herinneren
ons vooral de volgende opmerkelijke
feiten op het
grondgebied van DCT2/D10:
• twee belangrijke diefstalgolven
met auto-inbraak (feiten
opgehelderd op D10)
• brand (onvrijwillige) in de
firma Derichebourg (Vilvoordeselaan)
• brand (reden nog te bepalen)
in een verlaten depot van cosmetische
producten (Verdunstraat)
• multidisciplinaire rampenoefening
in het
opleidingscentrum met deelname
van andere zones, federale politie,
parket, hulpdiensten en civiele bescherming
• grote betoging met internationaal
karakter tegen nucleaire wapenproductie,
gericht tegen de NATO en met
poging tot indringing op de NATO-site
(meer dan 400 arrestaties)
8%
9%
2%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
14%
STAT analyse
9%
39%
19%
g
51

April
2 april: Bezoek van Mevrouw Hillary Clinton, staatssecretaris van de
Verenigde Staten van Amerika
Van 9 tot 21 april: 27th Brussels Internationale Festival of Fantastic
Film (BIFF)
11 april: Zombie Day Brussels 2009
25 april: Eerste dag van de netheid te Brussel
27 april: Vertrek van de European Bike Tour
28 april: Betoging van de studenten in het kader van de campagne
ResPact
Bezoek van Mevrouw
Hillary Clinton
Ondanks het feit dat deze ontmoetingen een toename aan werk
veroorzaken, plaatsen ze Brussel op de voorgrond en eren ze zodoende
de stad Brussel.
Brussel, als zetel van tal van internationale instellingen, vormt een
dagelijks schouwspel van diplomatiek. Deze discrete of bemiddelende
ontmoetingen vereisen aangepaste veiligheidsmaatregelen.
Zoals de installatie van een veiligheidsperimeter in de buurt van
bepaalde hotels, er worden ook enkele wijken worden geïsoleerd
en men richt controlepunten op die als doorgang functioneren.
Deze prestigieuze bezoeken vormen de gelegenheid voor protocollaire
contacten en informele vergaderingen die georganiseerd
worden buiten de officiële vergaderingen. Dit vereist vele ordediensten
en heeft dus een weerslag op het aantal gepresteerde uren
en meerbepaald op de overuren die gepresteerd worden door het
personeel van de zone.
In 2009 organiseerde de NATO 3 toppen te Evere, in de hoofdzetel
van de organisatie. Mevrouw Hillary Clinton, staatssecretaris van
de Verenigde Staten van Amerika, verbleef dus 3 keer op het grondgebied
van de politiezone.
52

Een begroting opstellen is altijd
een delicate zaak, het is de cijfermatige
uitdrukking van een
beleidskeuze, het resultaat van een
compromis tussen de behoeften van
het korps en strategische beslissingen.
De dienst evolueert mee met de financiële
infrastructuur waarbinnen
deze functioneert. Ook het
beslissingproces, eigen aan de
politiezones, past zich aan naar
zijn omgeving. Het is natuurlijk
nog steeds de taak van de dienst
om de uitgavenprojecten van het
politiekorps ter bestemming van
de bevoegde overheden (politiecollege
en –raad en
voogdijoverheden), in financiële
en administratieve termen uit te
drukken. Daarnaast is de dienst
betrokken bij het beheer van het
politiekorps door de financiële
verwoording van de noden tot
aan de vereffening van de hierop betrekking
hebbende factuur. De zone heeft
een volledige rechtspersoonlijkheid
maar de beslissingen worden genomen
door het politiecollege en de politieraad,
onder de verantwoordelijkheid
van de bijzondere rekenplichtige en
onder toezicht van de voogdijoverheden.
Als uitvoerder van het budget,
heeft de dienst de aangepaste positie om
de eerste begrotingsvoorstellen te doen
voor het volgende boekjaar op het vlak
van functionering (+/- 15% van het
Directie financiën
en aankopen
FIN
totale budget van de politiezone). In
samenspraak met interne diensten
wordt een evenwichtig investeringsplan
opgesteld.
De procedure voor het opstellen van
de begroting is onveranderlijk. De eerste
voorstellen worden voorgelegd aan
de bijzondere rekenplichtige die in permanent
overleg met de Algemene
directie de evenwichtigheid ervan
nagaat en ze met de genomen beleidskeuzes
confronteert. Eenmaal
gecontroleerd, worden ze aan politiecollege
en –raad, alsook voogdijoverheden
voorgesteld.
De dienst FIN heeft een bevoorrechte
band met de Bijzondere Rekenplichtige
en het departement Financiën van de
stad Brussel, waarmee de politiezone
een bijstandsovereenkomst heeft afgesloten.
Er bestaat eveneens een
natuurlijke band met BUD
(budget), die zich voornamelijk
met het beheer van de subsidies
bezighoudt. FIN is belast met de
uitvoering van de jaarlijkse
begroting van de zone voor wat
betreft de werkingskosten
(gewone begroting) en de investeringskosten
(buitengewone
begroting) binnen de grenzen
van de kredieten ingeschreven in
de begroting en goedgekeurd
door de bevoegde overheden
(politiecollege en –raad en
voogdijoverheden). FIN beheert
de kas kleine uitgaven van de zone
(dagelijkse lopende uitgaven gelimiteerd
tot een gespreid jaarlijks bedrag,
goedgekeurd door het politiecollege en
per uitgave tot 200 €). De FIN-beheerder
van de kas kleine uitgaven handelt
hier op afvaardiging van de korpschef.
8%
10%
2%
gauwdiefstal
15%
autodiefstal
diefstal in wagen
STAT analyse
9%
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
37%
slagen en verwondingen
19%
g
53

Mei
14 mei: Bezetting van gebouw in de Miniemenstraat door
asielzoekers
15 mei: Betoging van de Europese vakbonden
17 mei: Concert Belgavox
19 mei: Betoging georganiseerd door ABVV/Transport
25 mei: Betoging van de melkveehouders – Milk Board
26 mei: Het Feest van de buren in het kader van de dag van de buren
31 mei: 30ste editie van de 20km van Brussel
Bezetting van het gebouw
in de
Miniemenstraat door
mensen zonder papieren
Het asielrecht is momenteel een controversieel onderwerp. Het
begrip “asiel” is afgeleid van het Latijnse woord “asylum” en staat
voor onschendbare plaats of asielopvang. Asiel liet toe aan de christelijke
kerk om iedere vluchteling, goed of slecht, schuldig of onschuldig,
te ontvangen en op te vangen, zonder beperking in de
tijd. Vanwege het heilige en onschendbare karakter van deze gebedsplaats
konden de autoriteiten, volgens de tradities die vroeger
in gebruik waren, niet tussenkomen.
Het concept asielbeleid is, omwille van deze historische redenen,
ook vandaag nog sterk geworteld in het menselijke geweten. We
moeten vandaag de dag het concept “asiel” in zijn meer politieke
en internationale betekenis begrijpen. Denk maar aan de bescherming
geboden door een gastland aan een vreemdeling, omdat men
dit voordeel niet geniet bij de autoriteiten in het land van herkomst,
tenzij op straffe van vervolging. Een ander, bij wet geregeld, concept
dat samen gaat met het concept “asiel” is de toegang tot en het
verblijf in het Belgische grondgebied van vreemdelingen. Sommige
mensen wensen in ons land te blijven om politieke en/of economische
redenen, hiervoor hebben we begrip want de situatie is
vaak gemakkelijk te begrijpen.
Vanwege hun illegale situatie, worden ze ook wel mensen zonder
papieren genoemd, maar deze term is bejegenend en weinig neutraal.
Meestal is het merendeel in het bezit van een verstreken verblijfsvergunning,
men verblijft dus clandestien in het land, deze
criminaliserende term wordt vaak geassocieerd met illegaliteit.
Deze woorden vatten het dilemma samen waarmee onze samenleving
geconfronteerd wordt. De politiebeambten, net als alle burgers,
zijn niet ongevoelig voor deze problematiek.
Hulp aan de allerarmsten in een hopeloze situatie en recht op menselijke
waardigheid zijn voortdurend in onze gedachten en zitten
in onze menselijke natuur. Maar dit belet ons niet dat we moeten
tussenkomen om de wet te handhaven en om over te gaan tot uitzettingen.
Deze gebeurtenissen worden altijd sterk gemediatiseerd
en vergezeld van opeenvolgende acties van verenigingen. Deze proberen
om een groepsregularisatie te verkrijgen door een scène op
te voeren en zo sympathie bij de bevolking op te wekken en de publieke
opinie te beïnvloeden.
Op donderdag14 mei 2010 werden om 7u00, twee gebouwen, in
renovatie, die toebehoren aan de vzw Foyer Brussel, gelegen in de
Miniemenstraat gekraakt en bezet door 500 mensen zonder papieren,
die de regularisatie van hun situatie in België eisten.
De UDEP of vereniging "Unie verdediging van mensen zonder papieren"
probeerde tevergeefs om te onderhandelen. Men stelde
voor om intrek te nemen in de Miniemenkerk, die slechts op een
paar tientallen meters van de bezettingsplaats ligt.
Op verzoek van de politieke overheid, moesten we ’s morgens op
zaterdag 16 mei binnenstormen met de nodige tact en diplomatie.
Begripvol en toch vastberaden ging men over tot de uitzetting, deze
vond plaats zonder geweld.
54

Diefstal in woning is de meest voorkomende
criminaliteitsvorm – in aantal
vastgestelde feiten - na de diefstal in auto.
De zone stelt gemiddeld 13 feiten per dag
vast. Sinds 2005, zijn de cijfers permanent
gestegen en dit terwijl er in 2003 en 2004
een daling merkbaar was. Er moet
wel opgemerkt worden dat het
ophelderingspercentage van dit
fenomeen vrij laag ligt (+/- 3%).
Geconfronteerd met deze verhoging
van diefstal in woning, heeft de
Zonale Veiligheidsraad dit fenomeen
weerhouden als één van de
acht prioriteiten in het Zonaal Veiligheidsplan
2009-2012: het doel is
het verminderen van het aantal
inbraken in gebouwen en in het bijzonder
in privéwoningen.
De krachtlijnen van het actieplan
“inbraken” zijn:
1. Verhogen van de kennis van
het fenomeen:
De dienst statistiek (DGB/STA) volgt de
7 stedelijke criminaliteitsfeiten, waaronder
diefstal in woning, aandachtig op. De analyse
van deze 7 feiten is gebaseerd op het
aantal, de plaats en het tijdstip (datum - dag
- uur) van de feiten, de evolutie in de tijd en
de ophelderingsgraad.
Een gedetailleerde analyse werd uitgevoerd
in 2009 op DCT1/D02, een divisie
die fel geteisterd wordt door inbraken. De
analyse toont aan dat 50% van de inbraken
Zonaal veiligheidsplan:
de strijd tegen
diefstal in woning
in privéwoningen plaatsvinden; iets minder
dan 48% in horeca-etablissementen en
winkels en slechts 2% van de feiten zijn
diefstallen op bouwterreinen/werven.
De inbraken in privé/particuliere woningen
worden in het algemeen gepleegd:
- overdag aangezien de bewoners dan
afwezig zijn;
- tijdens langere periodes van afwezigheid.
Diefstallen in horeca-etablissementen en
winkels worden in het algemeen gepleegd:
- ‘s nachts;
- in heel commerciële wijken;
Daarnaast zijn de gestolen voorwerpen
vaak van geringe waarde.
2. Preventie:
Het doel is om het aantal technopreventieve
bezoeken te verhogen en
zodoende de inbraakslachtoffers te
sensibiliseren met preventieve
maatregelen. Daartoe werd een
netwerk van adviseurs “Technopreventie”
(ATP) opgericht in de
wijken en de districten.
3. Verbeteren kwaliteit van
interventie en vaststellingen
(repressie)
De doelstelling voor 2009 was
het optimaliseren van de beschikbare
instrumenten binnen de zone
ter bestrijding van het fenomeen
diefstal in woning.
Deze doelstelling viseert:
- het verhogen van de kwaliteit van de
PV’s en het onderzoek ter plaatse;
- het verhogen van het aantal interventies
van het lokale labo.
STAT analyse
9%
14%
8%
12%
3%
36%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
18%
g
55

Juni
2 juni: Opening van het Rene Magritte Museum
Van 4 tot 7 juni: Euroferia Andaluza 2009
7 juni: Feest van de omgeving 2009
Van 18 tot 19 juni: Raad van de Europese Unie onder voorzitterschap
van Tsjechië
20 juni: 25ste feest van de muziek
27 juni: 8th World Naked Bike Ride
World Naked Bike
Ride Brussels
Op 24 juni 2009 omstreeks 14 uur zet zich op het Muntplein een
eigenaardige stoet in beweging.... . Enkele tientallen fietsers, waaronder
enkele volledig naakt, zijn ingegaan op de oproep van de
Brusselse Cyclonudista en maken zich klaar om een fietsstoet te
verwezenlijken in het hartje van Brussel, in hun meest luchtige outfit.
De genomen route is vooraf bepaald en het zijn de patrouilles
operationeel op het grondgebied van de zone die algemeen toezicht
houden op de voortgang van actie. Ook een aantal medewerkers
van lokale recherche zien er discreet op toe dat er geen enkele
onruststoker komt opdagen om de feestelijke gebeurtenis te bederven.
Om 17u15 komen de fietsers aan op hun eindbestemming in het
Jubelpark, waar de pers hen massaal opwacht om de gebeurtenis
vast te leggen.
Op deze originele manier hopen de demonstranten de aandacht
van de bevolking en de politici te vestigen op het feit dat de openbare
ruimte wordt gemonopoliseerd door de auto's, die volgens
hen de "de wet voorschrijven". Auto’s zijn namelijk agressief, “gevaarlijk”
snel, onveilig en vervuilend. Ook wil men benadrukken
dat het tijd is om eens na te denken over een alternatief model van
stedelijke ontwikkeling, dat niet uitsluitend gericht is op de brandstofverbruikende
auto’s.
Deze actie wordt getolereerd maar niet toegestaan door de Brusselse
en Elsense autoriteiten. En omdat op geen enkel moment
sprake was van aantasting van de “goede zeden” vond men het niet
vereist om zware veiligheidsmaatregelen te treffen.
56

Oorsprong
Het team van “Bikers” werd opgericht in
2005 binnen de Directie verkeer omwille
van de volgende redenen:
• dichter bij de burger zijn.
• uit economisch oogpunt (in verhouding
met de politieman/vrouw te voet, moeten er
minder collega’s per fiets ingezet worden om
een betoging te omkaderen). en
• optimaliseren van de efficiëntie
(een politieman/vrouw per fiets kan
zich op plaatsen begeven waar een
patrouille per wagen niet geraakt).
• omdat het een alternatieve mobiliteitsvorm
(niet vervuilende) betreft
waarvan de autoriteit het voorbeeld
moet tonen.
Iedere biker is voorzien van een
citymountainbike en de daarbij
horende specifieke uitrusting.
Samenstelling en missie
Deze dienst bestaat uit 6 politiemannen
of –vrouwen en heeft een
uitgebreid takenpakket:
• voorkomen en beperken van
gedragingen die een aanslag op de
zwakke weggebruiker vormen (zoals
voetgangers en fietsers)
• prioriteit geven aan de passage van openbaar
vervoer in de dagelijkse verkeerstroom
• begeleiden van stoeten, betogingen en
andere soorten ordediensten
• toezicht op openbare plaatsen, waaronder
de voetgangerszones die niet bezocht worden
door de patrouilles per wagen
• voorstellen tot verbetering (infrastructuur)
formuleren als daartoe behoefte
bestaat (noodzaak) of i.g.v. vastgestelde
schade
• het verkeer verzekeren op en in de omgeving
van het kruispunt “Troon”
Al deze taken worden gerealiseerd vanuit
de voornaamste zorg/doelstelling van de
Bikerbrigade, namelijk een politiedienst te
zijn die dicht bij de bevolking staat en zichtbaar
is voor iedereen.
Resultaten
Bikersbrigade
TRA/O
15.777 onmiddellijke inningen (O.I.) en
processen-verbaal (P.V.) in 2009, waaronder:
o 1.522 O.I.’s en P.V.’s betreffende de
bescherming van zwakke weggebruikers
(fietspassage, voetgangerszone en voetpad)
o 7.287 O.I.’s en P.V.’s betreffende passage
openbaar vervoer (gebruik tot verboden of
voorbehouden rijrichting/strook)
o 3.795 O.I.’s en P.V.’s betreffende controle
van voertuigen (dragen van de gordel en geldigheid
verifiëren van de technische
keuring)
o 1.259 O.I.’s en P.V.’s betreffende laadzones
o 1.667 O.I.’s en P.V.’s betreffende aandachtspunten
aangaande respect voor de
verkeersveiligheid
o 44 P.V.’s gerechtelijk niet-verkeer
145 ordediensten gedurende dewelke zo’n
5.000 uren gepresteerd werden
opleiding van 6 stagiaires
volgen van diverse opleidingen
(waaronder geweldbeheersing)
Toekomst
In Brussel, zoals in vele andere
Europese steden, heeft het onveiligheidsgevoel
vaak meer te maken
met betrekking op de verkeersveiligheid
en het niet-respecteren van de
“kleine” regels dan met criminaliteit
en bandieten.
Verkeer en mobiliteit zijn onderwerpen
die de burger meer en meer
raken en men verlangt naar een
accurate en duurzame levenskwaliteit
in de stad (leefbaar Brussel). Dit
is een complex debat maar gelukkig
constateren stellen we een vast evolutie
naar een stad waarvan we de
(bijna totale) openbare ruimte niet langer
meer wensen voor te behouden aan de
gemotoriseerde weggebruikers. De uitbreiding
van de voetgangerszone is daarvan het
bewijs.
De politie kan deze sociologische evolutie
niet ontkennen en net daarom werd een project
van een echte fietsbrigade ontwikkeld.
Maar het project is momenteel nog lopende.
Dit is gebaseerd op de professionalisering
van het beroep en op de verantwoordelijkheid
voor het verzorgen van een constante
aanwezigheid en toezicht op en rond de
voetgangerszones.
8%
12%
13%
3%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
STAT analyse
10%
33%
21%
g
57

Juli
10 juli: Uitdrijving van asielzoekers in de Ursulinenstraat
10 juli: De stad Apéros Urbains
11 juli: Feest van de Vlaamse Gemeenschap
15 juli: Evacuatie van de kandidaat-vluchtelingen die het park ter
hoogte van de Hallepoort bezetten
21 juli: Nationale feestdag
22 juli: Betoging van de Waalse federatie van landbouwers
Betoging van de Waalse
federatie van de
landbouwers
Hartje zomer, wanneer het normaal gezien rustig is in de straten
van de hoofdstad, hielden de Henegouwse en Waals Brabantse
melkproducenten een “tractorbetoging”. Men wou aan de zetel van
de Europese Commissie gaan betogen voor een betere melkprijs
en een soepelere regulering van de quota. Nadat de melkboeren
een politiebarrière hadden doorbroken, grepen de ordediensten in
en versperden ze de toegang tot de neutrale zone ter hoogte van
het Berlaymontgebouw.
Ongeveer zo’n 400 landbouwers reden met hun tractor de kleine
ring op in de richting van het Jubelpark. De landbouwers verzamelden
’s middags in het Ter kamerenbos en rond 12u30 vertrokken
zij richting de grote verkeersassen van het stadscentrum naar
de Esplanade van het Jubelpark. De betogers circuleerden met de
tractor tussen het Ter Kamerenbos en het Jubelpark en zo werd die
woensdagnamiddag aanzienlijk het verkeer vertraagd op de kleine
ring. In de Europese wijk was er grotendeels een verbod op stilstaande
en geparkeerde auto’s. Deze maatregel veroorzaakte een
ernstige verstoring van het verkeer buiten de Vijfhoek.
Op verzoek van de Waalse Federatie van de Landbouw (FWA)
verzamelden de demonstranten net op de dag dat de Europese
Commissie haar voorstellen formuleerde om de sector te helpen
bij de melkcrisis. De eis die de melkboeren stelden aan het uitvoerend
orgaan van de Europese Unie was het verlagen van de melkproductiequota’s
binnen de Europese Unie. Wat nadien door de
ministers werd geweigerd. Het doel van dit sociale verzet was de
Europese commissaris voor landbouw en plattelandsontwikkeling,
Mariann Fischer Boel, eraan te herinneren dat zonder een doeltreffend
beheersmechanisme van de markt, het GLB (Gemeenschappelijk
Landbouw Beleid) niet meer zijn hoofddoelstellingen
nakomt en de landbouwers niet meer in staat zijn om een fatsoenlijk
inkomen te verdienen met hun beroep. De demonstranten staken
een grote strooien pop in brand als symbool van de “dood”.
Want volgens de melkveehouders wordt sector met de dood bedreigd
door de sterke prijsdaling van de melk. Uit steun werd parallel
met de actie van de melkveehouders van Henegouwen door
de Naamse en Luikse landbouwers een ketting van tractors gevormd
op autosnelweg E411. Zij blokkeerden volledig de snelweg,
tussen 11u00 en 15u00, ter hoogte van Courrière in de richting
van het klaverblad van Daussoulx (E411/E42). De landbouwers
die woensdag voor de zetel van de Europese Vergadering te Brussel
betoogden verlieten het Jubelpark, waar zij ook verzamelden, omstreeks
18h15.
58

Tengevolge pensioneringen liep het
personeelsbestand van de JUD/RG in
2007 terug, tot slechts 13 leden, waardoor
de dienst voor het jaar 2008
genoodzaakt was zijn taken te beperken.
Maar ook in 2009 kwamen er
geen verandering in het personeelsbestand,
de teller blijft op 13 staan.
De dienst is nog steeds onderverdeeld
in verschillende
cellen, elke cel heeft zich gespecialiseerd
in haar eigen materie,
variërend van syndicaten,
ministeries, binnenlands- en
buitenlands extremisme, binnenlandse
en buitenlandse
drukkingsgroepen en NGO's,
voetbalhooliganisme, sekten,
en moslimproblematiek.
De teamleden volgen van zeer
nabij alle ordediensten met
revendicatief karakter. Door hun ervaring
in deze materie en hun contacten
met de organisatoren op het terrein,
zijn zij goed geplaatst om een evaluatie
op te stellen aangaande het risico
op incidenten en het aantal in te schatten
deelnemers aan deze
manifestaties. Internet is een belangrijk
werkinstrument geworden in dit
proces.
Algemene Inlichtingen
JUD/RG
Uiteraard spelen zij ook een belangrijke
rol tijdens het verloop van deze
betogingen. De rol en de opdrachten
van deze dienst evolueerden de laatste
jaren ingevolge het opgestelde actieplan,
waarbij meer nadruk wordt
gelegd op het opvolgen, en de identificatie
van deelnemers aan betogingen
die deel uit maken van “op te volgen”
en “radicale groeperingen” zoals vastgesteld
in de lijst van de minister van
binnenlandse zaken.
De beschermingsopdrachten bij de
verplaatsingen van het Koninklijk hof
blijven beperkt, in afspraak met de
veiligheidsdienst van het Koninklijk
Paleis, tot deze waarbij een
reële dreiging tot verstoring
van de openbare orde, of grote
volkstoelopen mogelijk geacht
worden zoals dat het geval was
bij het Te Deum van 15
november 2007.
Uiteraard blijft de sectie
informatie zich ook inspannen
om tijdens de geplande officiële
bezoeken van buitenlandse
staatshoofden en de vier Europese
topbijeenkomsten van de
staats- en regeringsleiders de
bescherming, infogaring, screening en
sweepings te garanderen.
13%
9%
13%
3%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
STAT analyse
7%
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
33%
slagen en verwondingen
22%
g
59

Augustus
12 augustus: Uitdrijving van asielzoekers Lemonnier
Van 14 tot 16 augustus: Feest van de gastvrijheid
Van 14 tot 23 augustus: Brussels summer festival 2009
Van 28 tot 30 augustus: Fiesta Africa
Van 28 tot 30 augustus: Fiesta Latina
30 augustus: Feest van de familie
District 3 in de
ban van kleur
Het multiculturalisme binnen de gemeenten van het Brusselse Gewest
is een feit, het 3de District van de Politiezone Brussel Hoofdstad
Elsene is daarvan een schitterend voorbeeld in termen van
verscheidene activiteiten en festiviteiten.
Zodoende ook tijdens het weekend van midden augustus 2009
onthaalde het Fernand Cocqplein voor de eerste keer het “Fête de
la convivialité”, een evenement dat zich, gezien het succes, zeker
nog zal herhalen. Het kleine zusje van Fiesta Latina heeft als bedoeling
de Zuid Amerikaanse cultuur en gastronomie te laten ontdekken
door het grote publiek. En dit alles in een hartelijke
ambiance zonder enige gewelduitbarsting. Men kan het ganse
weekend de geuren, de smaken en de ritmes van Latijns Amerika
ondergaan. Alles gaat door op een plein dat voor de gelegenheid
getransformeerd wordt in een markt onder de zuiderse zon.
Deze festiviteit sluit zich eveneens aan bij de talrijke andere pluriculturele
activiteiten die Elsene kent, waaronder “Blyckaerts in
kleur”, georganiseerd door het Latijns Amerikaanse Huis. Het bewijs
dat er een latijns-amerikaanse gemeenschap met vele tradities
ontstond op het 3de district.
We hebben het nog niet over het beroemde “Matonge in kleur”
gehad, dat ondertussen al een negende editie toe is en zo’n 25 tot
30.000 bezoekers aantrekt gedurende 2 dagen. Dit gaat door op
het gebied van de Waversesteenweg en Elsenesesteenweg, van de
Naamse Poort tot aan het Fernand Cocqplein.
Er moet toch vermeld worden dat de jaarlijkse activiteiten georganiseerd
worden op initiatief van de sterke aanwezigheid van de Portugese
gemeenschap in Elsene. De “fiëstas” zullen terug kunnen
doorgaan op het volledige vernieuwde Flageyplein, dat reeds talrijke
jaren een steeds groter worden publiek betoverd. Om er de
geuren en parfums in te ademen en de smaken van een sterk geapprecieerde
gastronomie te proeven.
Deze verschillende activiteiten waarvoor het personeel zich inzet,
zowel voor de organisatie van het gebeuren en het toezicht op het
evenement, geven aan het 3de district een kleurrijk en bruisend
karakter.
60

Op initiatief van de burgemeester van
Brussel en in navolging van wat al
enkele jaren in de Franse hoofdstad
gebeurde, werd in 2002 beslist ook hier
een wekelijkse tocht op rolschaatsen
doorheen de stad te organiseren. Voor
de omkadering van dit gebeuren werden
aanvankelijk 12 politiemensen –nu zijn
er dat 20 geworden- van de zone
Brussel Hoofdstad Elsene uitgerust
en opgeleid tot volwaardige
“rollercops”.
Een ploeg van supergemotiveerde
flikken staat in de zomer
aldus elke vrijdagavond klaar om
op een originele en sympathieke
manier aan nabijheidspolitie te
doen. En gelukkig maar… want
de roller parades overtroffen alle
verwachtingen. Behoudens afgelasting
wegens regenweer
kunnen we telkens op enkele
honderden, soms zelf enkele duizenden
deelnemers rekenen. Het bonte
gezelschap trekt door alle uitgaansbuurten
van het Brussels gewest (14
gemeenten nemen reeds deel aan het
initiatief). Ambiance verzekerd! Massa’s
publiek, overal applaus en aanmoedigingen…
ook voor de rollercops!
Behoudens deelname aan roller parade
organiseert de sympathieke ploeg ook
patrouilles in het afgesloten gedeelte
van het Ter Kamerenbos. Zondagnamiddag
verzamelen daar
rolschaatsfanaten om er samen met
Rollers
fietsers en wandelaars te genieten van
een op de auto “heroverde” groene
zone. Ook hier worden de rollercops
zeer enthousiast onthaald. Het contact
met het publiek is zeer gemakkelijk. De
mensen komen spontaan een gesprek
aanknopen met de agenten.
Onze grootste troef is ongetwijfeld de
“zichtbaarheid” naar de bevolking toe,
gekoppeld aan een positief imago. Een
flik op rolschaatsen: in ieder geval een
verfrissend beeld van de politie!
Andere evenementen zoals “autoloze
zondag” of “balloon day” staan eveneens
op onze planning.
Ben je geïnteresseerd? Afspraak iedere
vrijdag van juni tot september om
20h00 op het Poelaertplein. Of surf eens
naar http://www.belgiumrollers.com.
16%
8%
10%
2%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
STAT analyse
6%
34%
24%
g
61

September
7 september: Betoging van de Belgische landbouwers
Van 8 tot 10 september: Bezoek van Hare Koninklijke Hoogheid,
Prinses Victoria, de troonopvolgerster van Zweden
19 september: Concert van Mylène Farmer
Van 19 tot 20 september: 9ste editie van het feest van de folklore
“Feerie”
Van 22 tot 27 september: Fashion week Brussels 2009
27 september: Festival urbaines expression
Concert Mylène Farmer
Het Koning Boudewijnstadion onthaalt niet uitsluitend sportieve
gebeurtenissen, er worden ook grote culturele evenementen georganiseerd.
Alsmaar minder maken artiesten gebruik van traditionele
concertzalen omdat deze te beperkt zijn in grootte. Ze kiezen
er dus steeds vaker voor om megaconcerten te geven (voor maximaal
40.000 mensen).
Verschillende perimeters werden opgericht om veilig de toeschouwers
te ontvangen. De openbare vervoersmogelijkheden in en rond
het stadion en het toezicht op de parkeerplaats vereisten een grotere
personeelsinzet en luchtsteun van de federale politie. De metrostations,
de ingang tot de ring en de parkinguitgangen vormden
de plaatsen waar de voetpatrouilles verantwoordelijk waren voor
de handhaving van de orde tijdens de duur van het concert en na
afloop van dit concert.
In september 2010, zal het Koning Boudewijnstadion terug het
decor vormen voor de concerten van de Franstalige zanger Yannick
Noah en de Ierse groep U2 met “The U2 360° Tour”.
Na Céline Dion, U2 en Johnny Hallyday, waren de fans van Mylène
Farmer aan de beurt. Deze verzamelden in het stadion dat voor de
gelegenheid omgetoverd was in een concertzaal. Tussen 11 september,
begindatum van de opbouw van de scène, en 23 september,
het einde van de montage, leefde de Heizel op het ritme van
de muziek ... .
62

Samenstelling
In de loop van 2009 beschikte de hondenbrigade
over 45 operationele
patrouilles. Vier nieuwe kandidaten werden
in het voorjaar opgeleid en acht
brevethouders volgden een regularisatieopleiding
met hun nieuwe diensthond.
Begin oktober zijn drie hondengeleiders
gestart met de specialisatie actieve
drugshond zodat de zone tijdelijk
terug zou kunnen beschikken over
6 drugshonden. Ook werd beslist
om de hondenteams van de kennel
Elsene (Volta) intensiever te laten
samenwerken met het personeel
van de verschillende wijken en
diensten van dat district.
Opdrachten
Zoals elk jaar worden de meeste
hondenteams ingezet voor tal van
preventieve voetpatrouilles. De
herhaalde aanwezigheid en aanspreekbaarheid
van deze teams in
bepaalde wijken verhoogt het veiligheidsgevoel
bij de bevolking en bij de collega's.
Goed getrainde politiehonden leveren een
duidelijk afschrikkend effect, hetgeen
zichtbaar is in de criminaliteitscijfers.
Wederom slaagden de hondengeleiders er
dit jaar in om verschillende daders van
misdrijven op heterdaad te vatten.
Naast deze dagelijkse voetpatrouilles
werden de hondenteams actief ingezet
Hondenbrigade
INT/W
voor tal van acties, bewakingen, de intensieve
beveiliging van bepaalde sites en
voor openbare ordehandhaving.
• acties door de afdelingen, lokale
recherche en openbare ordehandhaving,
enz.
• actie FIPA (Full Integrated Police Actions),
actie drugs in verkeer, enz.
• bewakingen Eurotop, bewakingen
ambassades, enz.
• ordehandhaving, voetbal, bomspotting,
enz.
• specifieke bewakingen wijk Matonge,
wijk Versailles, wijk Marie-Christine, enz.
• evenementen: bvb: Kermis van Brussel,
Couleur Café en evenementen
(salons) op het Heizelplateau, enz.
• deelname aan bezoeken, demonstraties,
zoals de korpsfeesten, bezoeken aan
de kennel, enz.
• peterschap van scholen met eindfeest
in Park van Brussel, enz.
In mindere mate komen hondenteams
ook tussen voor de
vaststelling van verkeersinbreuken.
Tijdens het voorbije jaar
werden 906 PV’s opgesteld.
Inzet actieve drugshonden
In de loop van het voorbije jaar
namen de drughondenteams deel
aan ongeveer 143 acties en operaties
waarbij verscheidene
doorzoekingen van gebouwen en
voertuigen werden verricht (een
verhoging van ongeveer 25%).
Van alle zoekacties die verricht werden
naar verboden middelen slaagden de honden
in iets meer dan de helft van de
gevallen ( 53%) om positieve aanduidingen
te geven. Diverse hoeveelheden
verboden producten en met geur
besmette plaatsen en apparaten werden
aangeduid, in beslag genomen en verzegeld.
18%
8%
12%
3%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
STAT analyse
9%
28%
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
22%
g
63

Oktober
3 oktober: Nuit Blanche 2009
5 oktober: Betoging van de melkveehouders – Milk Board
10 oktober: Kwalificatiewedstrijd “België – Turkije” voor de wereldbeker
2010
Van 19 tot 21 oktober: Uitdrijving van de asielzoekers in de Miniemenstraat
27 oktober: Uitdrijving van de asielzoekers in de Beliardstraat
Van 29 tot 30 oktober: Raad van de Europese Unie onder voorzitterschap
van Zweden (Eurotop)
Betoging van de
melkproducenten
Milk Board
De zomer van 2009 werd gekenmerkt door tal van acties die werden
ondernomen, in België maar ook in de rest van Europa, door
de melkproducenten. Deze worden namelijk geconfronteerd met
een consumptieprijs die veel lager ligt dan de productiekosten, gevolg:
protestbetogingen vonden plaats, vragen tot opheldering werden
gericht aan de regionale, federale en Europese autoriteiten,
zeer grote hoeveelheden melk werden uitgestort en weggegoten.
Dit veroorzaakte heel wat emotie en verontwaardiging bij de publieke
opinie. Want melk roept iets sacraals op, het doet ons denken
aan koesterende relatie tussen een moeder en haar kind. Net
daarom staat de verspilling van miljoenen liters melk nog in ons
geheugen gegrift.
Op maandag 5 oktober 2010 (namiddag) bezetten 2000 zuivelproducenten
Brussel, door de straten te in te palmen met koeien,
tractoren en landbouwmachines (mest- en strobaalmachines). De
verzamelplaats was het Schuman-rondpunt in Brussel, aan de voet
van het gebouw van de Raad van de Europese Unie, waar de EUministers
van landbouw vergaderden. Honderden eieren werden
gegooid naar de EU-raad, maar de demonstranten richtten ook hun
pijlen op de politie. Sommige politieagenten werden bespat met
melk, die rechtstreeks uit de uier van de koe kwam. Anderen kregen
“de volle laag”, zij werden belaagd met mest (versnipperd met
hooi).
Deze grappen, die een “relatief ” onschuldig karakter behielden,
beïnvloedden noch de koelbloedigheid, noch de vastberadenheid
van onze interventiepelotons, noch die van de zone Antwerpen en
Gent. Men wist te weerstaan aan de ongemakken (insectenbeten,
vuile of doordrenkte uniformen) en de provocaties. Ook dat maakt
deel uit van professionaliteit en bewijst dat deze eenheden beroepspelotons
zijn.
Onze collega Patrick Gistelinck zorgde gelukkig voor wat afleiding
door heel ontspannen met een glaasje melk door de straten te
lopen en er rustig van te genieten.
Er vonden geen arrestaties plaats.
64

Nuit Blanche is een evenement dat
oorspronkelijk werd opgericht in Parijs
(in 2002) en werd overgenomen door
verschillende Europese steden. Nuit
Blanche nodigt nieuwsgierige nachtuilen
uit om Brussel ’snachts te
ontdekken. Zowel een cultureel als een
populair concept, dat de publieke
ruimte in de stad wil laten herontdekken
en heroveren. Tijdens
deze nacht kan je ongewone
plekken ontdekken, genieten van
hedendaagse creaties en gezamenlijk
genieten van een warme
en feestelijke sfeer. Je valt van de
ene verbazing in de andere.
De 8ste editie van de Brusselse
Nuit Blanche 2009 werd zoals
gewoonlijk georganiseerd door
de stad Brussel en vond plaats tijdens
de nacht van zaterdag 3 op
zondag 4 oktober 2009. Deze
feestelijke en ludieke nacht ging voornamelijk
door op het grondgebied van de
Stad Brussel (District 1), maar ook op
het grondgebied van de gemeente Sint-
Joost-ten-Node.
Nuit Blanche
Op het programma stonden een veertigtal
binnen- en buitenactiviteiten, die
op verschillende plaatsen werden georganiseerd
en die in het teken stonden
van verschillende thema’s. Er werd
vooral rekening gehouden met de artistieke
kwaliteit, originaliteit, creativiteit
en innovativiteit van de projecten. Alles
stond in het teken van participatie en
interactie in de stad.
De activiteiten werden onderverdeeld
in 2 hoofdpolen:
Pool 1 – Park van Brussel:
Groot restaurant, Homorattus, 54kolaktiv
(DJ avond) en Exodus Night
(Reggae avond)
Pool 2Kunst & Marollen: Statik
Dancin (DJ avond – house
muziek), This is not a cloud, De straat
behoort aan u toe, Reuze Stratego en
Méchoui.
De feestelijke opening vond plaats van
19u tot 21u in de Villa Hermosastraat 5
en daar werd ook bekend gemaakt dat
de techno avond die voorzien
was op de Esplanade (Rijksadministratief
centrum)
geannuleerd was. Het centrale
infopunt (Koningsstraat 2-4) gaf
aan de bezoekers alle nodige uitleg
betreffende de verschillende
geprogrammeerde activiteiten.
Het aantal bezoekers werd lager
geschat dan de voorgaande edities
aangezien het om een veel
kleinere versie ging in 2009.
9%
13%
STAT analyse
15%
11%
3%
29%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
20%
g
65

November
5 november: Wereldwandeling voor de vrede en tegen geweld
6 et 14 november: Promotiefestival van het populaire Latijns Amerikaans
lied
15 november: Betoging georganiseerd door de militairen
19 november: Europese informele en extraordinaire top van de
staatshoofden en regeringsleiders onder voorzitterschap van Zweden
Van 25 tot 27 november: Bezoek van de President van de Republiek
Equator, Deheer Rafael Correa Delgado
30 november: Bezoek van de President van de Republiek Servië,
Deheer Boris Tadic
Diefstal gewapenderhand
Aangezien diefstal met geweld één van de prioriteiten van het zonaal
veiligheidsplan 2009-2012 is, werd er een gerechtelijk actieplan
uitgewerkt. Dit actieplan omvat diverse maatregelen en
doelstellingen die betrekking hebben op preventie, toezicht, opsporing
en uitwisseling van informatie. Uiteraard speelt de sectie
diefstal een sleutelrol in de uitvoering van dit actieplan.
Wij lichten 2 actiepunten nader toe in dit artikel.
Een eerste actiepunt in het in plaats stellen van een “partnership”
tussen de sectie diefstal en de verschillende divisies binnen onze
zone. Deze samenwerking tussen de lokale recherche en de territoriale
diensten wil de uitwisseling van informatie beter benadrukken.
Enerzijds wordt er per afdeling een lid van de sectie aangeduid als
referentiepersoon. Deze aanpak heeft de volgende doelstelling, het
benadrukken van de informatie-uitwisseling tussen de sectie van
de lokale recherche en de verschillende afdelingen.
Wanneer er zich een diefstal gewapenderhand voordoet moet deze
referentiepersoon zich in contact stellen met de betrokken divisie.
Het lid van de sectie diefstal verzamelt in de betrokken afdeling
een maximum aan inlichtingen over de wijk of de diefstal gewapenderhand
die werd gepleegd. Deze aanpak heeft als doel de mogelijkheid
op een onderzoek te vergroten. De referentiepersoon
waakt dus over de symbiotische samenwerking met de betrokken
divisie.
Na afloop van deze piste of maximum één maand na het plaatsvinden
van de feiten, zal het lid van de sectie diefstal de betrokken divisie
informeren over het verdere verloop van het onderzoek. In
geval van aanhouding of ten laatste na afloop van het onderzoek
(sluiting van het dossier), zal de enquêteur van de sectie diefstal
de resultaten van het onderzoek communiceren aan de afdeling.
Een tweede belangrijk punt in het gerechtelijke actieplan betreffende
diefstal met geweld is het in plaats stellen van een zogenaamde
patrouille “DGH” of “diefstal gewapende hand”. Deze
patrouilles zijn dagelijks werkzaam sedert 1 september 2009 tussen
13u en 21u, dit natuurlijk in functie van de beschikbaarheid van
het personeel. De uurroosters zijn uiteraard kneedbaar naargelang
de criminaliteit die zich op dat moment voordoet. Deze hebben
tot doel een meer operationeel aspect aan de sectie diefstal te geven
en de politionele aanwezigheid op het terrein te vergroten. Men
wil op deze manier het fenomeen diefstal met geweld (type diefstallenplaag)
uitroeien. Om dit te verwezenlijken zullen de patrouilles
nauw samenwerken met de verschillende interne en
externe partners (namelijk het personeel van de afdelingen, de interventiediensten,
de financiële instellingen, de handelaars,…).
66

Na verloop van tijd bleek dat de
structuren die in plaats gesteld werden
binnen de politiezone niet volledig in
harmonie met de realiteit van een district
waren. Elk van de drie
geografische entiteiten die samen de
zone vormen heeft zijn eigen specificiteiten.
Voor het derde district
vormde het gebrek aan politieaanwezigheid
tijdens de nacht,
maar ook het niet goed
kennen van het grondgebied
en zijn bevolking
door de jongere collega’s
die hoofdzakelijk van
buiten de Brusselse regio
komen, een reëel probleem
in termen van
kwaliteit van dienstverlening
en proactiviteit.
Deze situatie koppelt
zich trouwens ook aan
een diepgaande verandering
van het stedelijke
landschap en het sociaal-culturele
Elsene. Het waarschijnlijk meest flagrante
voorbeeld is het Flageyplein en
de Flageywijk maar dit is slechts één
van de vele voorbeelden.
Deze vaststelling zette de directie
van het derde district aan tot het
bespoedigen van de oprichting van
Territoriale
interventiebrigade
District 3
BTI DCT 3
een territoriale interventiebrigade en
dit zonder beroep te doen op een
externe versterking. Deze aanpak laat
toe om ‘s nachts een aanzienlijk grotere
politieaanwezigheid te verkrijgen
die gericht is op de fenomenen en de
bijzonderheden van het grondgebied.
Bij wijze van experiment werden er
op 1 april 2009 zes brigades van zes
inspecteurs opgericht. De doorslaggevende
resultaten hebben zowel in
termen van criminaliteit als in termen
van politionele aanwezigheid en
beschikbaarheid geleid tot een progressieve
uitbreiding van het
personeel, om op 1 januari 2010 het
doel van 11 inspecteurs voor 6 BTIbrigades
te bereiken. Deze brigades
worden ondersteund
door 12 hondengeleiders
en de voltallige dienst
staat onder het gezag van
de wacht van het derde
district (G/DCT3).
Deze nieuwe aanpak in
de werking van de interventieploegen
maakt het
mogelijk om sneller een
antwoord te geven op de
aanvragen (responstijd),
maar ook een betere
beveiliging van stedelijke
gebieden te verzekeren en
goede kennis van de wijken, de bevolking
en hun specifieke problemen op
te bouwen.
7%
10%
16%
3%
gauwdiefstal
autodiefstal
STAT analyse
11%
34%
diefstal in wagen
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
19%
g
67

December
3 december: Sinterklaasstoet van de studentenkring van de
universitaire faculteiten van Brussel en Louvain-la-Neuve.
Van 3 tot 4 december: Bezoek van Mevrouw Hillary Clinton,
staatssecretaris van de Verenigde Staten van Amerika.
Van 10 tot 11 december: Raad van de Europese Unie onder voorzitterschap
van Zweden (Eurotop)
17 december: Vakbondsbetoging van de Europese spoorwegarbeiders.
Van 17 tot 20 december: Iris Lotto Crosscup Brussels 2009
19 december: Rugbywedstrijd in het kader van de Europese
Beker “Stadion Frankrijk – Ulster Rugby”
Greenpeace voert actie op
de rode loper tijdens
EU-top
Activisten van milieuorganisatie Greenpeace zijn er op de Europese top,
SUED-EUR II, in geslaagd de veiligheidsdiensten te verschalken en hun
auto's op de rode loper voor de staats- en regeringsleiders te parkeren.
Met hun actie wilden ze de aandacht vestigen op de klimaattop in Kopenhagen.
Tijdens de ontvangst van de verschillende buitenlandse leiders
reden de activisten hun drie wagens voor. De dure huurauto van de
activisten kwam netjes voor de rode loper tot stilstand, onmiddellijk
stapten elf Greenpeace medewerkers uit met enkele vlaggen en banners
in de hand. Zij riepen de Europese leiders op om de klimaattop in Kopenhagen
te redden (met de slogan “EU Save Copenhagen”).
Greenpeace komt wel vaker in het nieuws met spectaculaire acties en op
zijn minst uitgedrukt opvallende acties. De actie van donderdag 10 december
2010 zal ongetwijfeld vragen oproepen over het verbeteren van
de efficiëntie van de veiligheidsdiensten tijdens de Europese toppen.
Hoewel de activisten nooit geprobeerd hebben om binnen te gaan in het
gebouw van de Europese vergaderingen. De geweldloze milieuorganisatie
is bekend om zijn mondigheid en zijn sensatiegerichte acties. Ook
hier was dit niet anders en was er dus even wat animo bij de aankomst
van de verschillende staatshoofden en regeringsleiders voor de EU-top.
Politieagenten in burger snelden meteen toe en namen het protestmateriaal
en andere gebruikte objecten in beslag. De activisten werden opgepakt.
Het objectief dat Greenpeace nastreeft is, dat de Europese Unie
ambitieuzer is, wat betreft de beperking van haar CO2-uitstoot. Nu wil
de Europese Unie tegen 2020 twintig procent minder uitstoten in
vergelijking met 1990, Greenpeace wil dat het dertig procent wordt.
Door die uitdaging openlijk aan te gaan, kan de EU de onderhandelaars
in Kopenhagen motiveren een akkoord sluiten.
68

Samen met Winterpret is Oudejaarsnacht
zonder twijfel hét evenement van de
maand december.
Ieder jaar troepen tienduizenden mensen,
waaronder heel veel toeristen, samen
in het stadscentrum om er Nieuwjaar te
vieren. De vele animatie, zoals het vuurwerk
op de Kunstberg, maar ook de
versierde Grote Markt en de horeca van
het stadscentrum trekken al
deze mensen aan. Zij wensen
een feestelijke overgang naar
een nieuw jaar mee te maken
in een uitgelaten en gemoedelijke
sfeer met mensen die men
niet noodzakelijk kent.
Uiteraard lokken dergelijke
evenementen eveneens heel
wat minder “sociale” mensen,
die onder invloed van alcohol,
zich geen geslaagd feest kunnen
voorstellen zonder
vechtpartijen, provocaties en
andere onlusten.
Bovendien maken rondtrekkende en
“lokale” bendes van deze toeloop aan
mensen gebruik om eenvoudige, maar ook
zware diefstallen te plegen, soms met
behulp van wapens. In overeenstemming
daarmee moet een belangrijk politioneel
dispositief worden inplaatsgesteld teneinde
de feestneuzen in alle veiligheid te
laten vieren, de orde te handhaven onder
de amokmakers en - zo veel mogelijk - de
actie van de dievenbendes te voorkomen,
en indien nodig deze daders uit te schakelen.
Hoe wordt
oudejaarsavond beleefd
door de politiebeambten?
Er worden ook versterkte patrouilles en
een reserve openbare ordehandhaving
voorzien voor de andere wijken van de
zone, namelijk Elsene, Laken en Nederover-Heembeek.
Waar de overgang
eveneens wordt gevierd met diverse feesten,
maar ook met vechtpartijen, oproer,
confrontaties met de politie en soms zelfs
met in brand gestoken wagens want de
“jongeren” trachten op hun eigen bescheiden
manier de Nieuwjaarsnachten van de
Franse “banlieus” na te bootsen.
De strategische positionering van de
eenheden van het dispositief, de in functie
van het aantal incidenten aanpasbare
tolerantiedrempel, de snelle reactie van de
eenheden en het afschrikkend effect van
het machtsvertoon laten ons toe de problemen
op alle fronten te beperken.
Door de jaren heen zijn alle cijfers
(gerechtelijke feiten, administratieve en
gerechtelijke aanhoudingen, incidenten,
...) gedaald en werd het veiligheidsgevoel
hersteld.
Dit resultaat zou echter niet
kunnen bereikt worden zonder
de inzet, de motivatie en
het professionalisme van de
politiemensen betrokken in
dit dispositief. Daarom proberen
wij zoveel mogelijk beroep
te doen op vrijwilligers uit de
verschillende diensten. Veel
politiemannen appreciëren
immers de bijzondere sfeer
die er heerst op deze nacht,
houden van het puike groepswerk
dat ieder jaar wordt neergezet en
waarderen de oprechte complimenten, de
welgemeende dankbetuigingen en de hartelijke
nieuwjaarswensen van de dankbare
feestvierders.
Dat blijkt trouwens ook uit een citaat
afkomstig uit een interview dat Nick aan
een journalist gaf in perfect polbrusiaans:
“Ik prefereer met mijn collega’s Nieuwjaar
te passeren, en Kerstmis met mijn familie”.
STAT analyse
11%
13%
7%
11%
2%
35%
gauwdiefstal
autodiefstal
diefstal in wagen
diefstal in gebouw
diefstal met geweld
vandalisme
slagen en verwondingen
21%
69