“Eigen Rock eerst?” - Poppunt
“Eigen Rock eerst?” - Poppunt
“Eigen Rock eerst?” - Poppunt
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ockparcours gaan bekijken in de Muzikantengids, zien we dat de muziekclubs en<br />
–centra hoog op de ladder staan. Er moeten <strong>eerst</strong> enkele andere fases<br />
doorsparteld worden. Dit criterium kwam dan ook naar voren bij vier van de<br />
zeven respondenten en de literatuur werd daardoor bevestigd. Het gaat dan om<br />
subcriteria als: ze moeten reeds (minstens) een CD opgenomen hebben, ze<br />
moeten op de radio gedraaid worden, ze moeten meegedaan hebben aan<br />
<strong>Rock</strong>rally’s. “We gaan geen beginnende bands programmeren. Vooruit blijft een<br />
prestigieus podium. Totaal beginnende bands zullen doorverwezen worden naar<br />
de kleinere clubs (Wim Wabbes, 2010).<strong>”</strong> Bij het Depot kwam dit criterium niet<br />
specifiek naar voren, maar er werd wel belang gehecht aan <strong>Rock</strong>rally’s om daar<br />
artiesten te kunnen beoordelen. In die zin is meedoen aan een <strong>Rock</strong>rally dus ook<br />
een criterium. Wel werd bij het Depot aangehaald dat beginnende groepjes na de<br />
verbouwingen aan het Depot meer speelkansen zullen krijgen omdat er dan<br />
(gratis) concertjes kunnen doorgaan in het café.<br />
5.1.5 Financiële kost<br />
Dit criterium kwam bij elke respondent naar voren. Wanneer het niet specifiek<br />
gezegd werd, werd er wel naar gevraagd. Hoewel het criterium voor iedereen van<br />
belang was (om het financiële plaatje kan je nu eenmaal niet heen) zagen we wel<br />
verschillen in prioriteit. Voor N9 was naast kwaliteit het financiële bijvoorbeeld<br />
het belangrijkste. Voor AB was het financiële slechts belangrijk in een laatste<br />
stadium. Het belang van het financiële hangt ook duidelijk samen met de grootte<br />
van de zaal of zalen. Wanneer een muziekcentrum, zoals AB, meerdere zalen<br />
heeft, kunnen er concerten van verschillende niveau’s terecht: een duurdere<br />
artiest wordt in de grote zaal gezet, een artiest waarvoor ze een kleiner publiek<br />
hebben wordt in AB Club gezet. Op deze manier worden de kosten gedrukt. Het is<br />
voor de meesten dan ook belangrijk om te mikken op ‘break-even’. “We moeten<br />
daar geen geld aan verdienen, maar indien wel, zoveel te beter want dan kunnen<br />
we dat weer in andere projecten investeren. Maar we willen er ook geen geld aan<br />
toesteken. Dat houden we voor speciale projecten (Wim Wabbes, 2010)<strong>”</strong>. Het is<br />
hier ook belangrijk om aan te geven dat alle ondervraagde organisaties subsidies<br />
ontvangen voor hun werking. Er liggen echter wel grote verschillen in de<br />
budgetten. Dat is logisch omdat er ook grote verschillen zijn tussen AB (900.000<br />
euro), een muziekcentrum in de hoofdstad en N9 (250.000 euro), een muziekclub<br />
in een kleinere stad. Maar ook binnen het Clubcircuit zien we verschillen in de<br />
subsidiebudgetten. N9 krijgt dus 250.000 euro, maar 5voor12, ook in het<br />
Clubcircuit krijgt 500.000 euro. We zien dan ook tussen deze clubs onderling nog<br />
33