“Eigen Rock eerst?” - Poppunt

groter deel van de markt op zich te nemen. Terwijl er vroeger nog een heleboel
verschillende platenmaatschappijen bestonden, is er in 2004 nog een overgang
geweest van de “Big Five” naar “Big Four”, omdat Sony en BMG samengegaan
zijn (Bishop, 2005, p. 443). Dit proces noemen we horizontale integratie.
Door deze integratie wordt de muziekindustrie gedomineerd door 4 belangrijke
platenmaatschappijen, namelijk Universal, Sony BMG, EMI en Warner.
Universal 31 %
Sony BMG 15 %
EMI 15 %
Warner 8 %
Totaal 69 %
Tabel 1: Marktaandeel in 2008 (Van der plas & Vastesaeger, 2009, p. 234)
Uit de tabel kunnen we opmaken dat een kleine 70% van de muziekmarkt in
handen is van deze vier grote internationale platenmaatschappijen. De overige 30
procent is verdeeld over vele kleine independent labels (van der Plas &
Vastesaeger, 2009, p. 234).
De verticale integratie in de muzieksector komt naar voor wanneer bedrijven
gaan instaan voor het product, van in het beginstadium tot en met het
eindproduct. “The phonogram company buys up the existing recording studios, cd
pressing and cassette copying plants, printing works, distribution companies and
retail outlets (Burnett, 1996, p. 16).” Zo kan het gebeuren dat een artiest een
plaat opneemt in een muziekstudio van een bepaald bedrijf, dat zijn CD een
‘review’ krijgt in een magazine dat uitgegeven wordt door het bedrijf en verkocht
wordt in een winkel die eigendom is van datzelfde bedrijf (Longhurst, 2008, p.
31).
Een ander gevolg van de Globalisering is dat muziek kan opgenomen worden op
verschillende plaatsen om toch samengebracht te worden tot één nummer (Lull,
1992, p. 11). De muzikanten hoeven niet meer fysiek in dezelfde ruimte
aanwezig te zijn om een gezamenlijk nummer op te nemen. De drummer kan zijn
opname bijvoorbeeld vanuit de Verenigde Staten doorsturen naar België, waar
ook nog de zang toekomt van de zanger in Australië om zo het nummer hier in
België verder op te nemen met de andere muzikanten. Dit is misschien een
extreem geval, maar het komt wel vaak voor dat in samenwerkingsverbanden
13