19.03.2015 Views

De samenstellingsopdracht - NBA

De samenstellingsopdracht - NBA

De samenstellingsopdracht - NBA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>De</strong> samenstellingsverklaring<br />

anno 2013<br />

<strong>NBA</strong> Themadag, 17 december 2012, Bussum


Voorzitter NOvAA<br />

DIRK TER HARMSEL


Dagvoorzitter<br />

CAREL VERDIESEN


<strong>De</strong> <strong>samenstellingsopdracht</strong><br />

DE MEERWAARDE VAN DE<br />

ACCOUNTANT IN EEN<br />

CONCURRERENDE OMGEVING


<strong>De</strong> <strong>samenstellingsopdracht</strong><br />

• Gedegen opleiding<br />

• Publiekrechtelijke borging beroep (wet)<br />

• Verplichte gedragscode<br />

• Waarneming<br />

• Beroepsaansprakelijkheid<br />

• Toetsing<br />

• Tuchtrecht<br />

• Verplichte bij/nascholing<br />

• Klachtrecht


<strong>De</strong> <strong>samenstellingsopdracht</strong><br />

Waar gaat het wel over?<br />

• Een nieuwe standaard voor de<br />

<strong>samenstellingsopdracht</strong> van IFAC<br />

vertalen naar<br />

• NV COS: Standaard 4410


<strong>De</strong> <strong>samenstellingsopdracht</strong><br />

Presentatie:<br />

• Herziening ISRS 4410<br />

– Aanleiding<br />

– Bedoeling<br />

– Inhoud<br />

– Verschillen NL 4410 en ISRS 4410 (herzien)<br />

• Toekomst NL Standaard 4410


<strong>De</strong> aanleiding<br />

<strong>NBA</strong> = lid IFAC<br />

Lid IFAC = Regels opnemen<br />

TENZIJ<br />

Nederlandse situatie afwijking rechtvaardigt<br />

Daar gaan we vandaag over discussiëren


<strong>De</strong> aanleiding (2)<br />

• IFAC heeft nieuwe ISRS 4410 uitgebracht<br />

– Clarity-project<br />

– Behoeftes MKB<br />

– Groei diensten buiten audit domein<br />

• In essentie niet veel gewijzigd


<strong>De</strong> bedoeling<br />

Waarom een <strong>samenstellingsopdracht</strong>?<br />

Klant helpen<br />

• Om verantwoording af te leggen<br />

• Vooral historische financiële informatie<br />

• Hulp bij voorbereiding of presentatie<br />

• en daarover rapporteren


<strong>De</strong> bedoeling (2)<br />

Waarom door de accountant?<br />

We zijn er het beste in!<br />

• Verslaggevingsregels<br />

• <strong>De</strong>skundig en professioneel<br />

• Ethische houding (VGC)


<strong>De</strong> bedoeling (3)<br />

Wat is NIET de bedoeling van de<br />

standaard?<br />

• Verifiëren juistheid<br />

• Verifiëren compleetheid<br />

Het MAG wel!<br />

Daarom goed rapporteren over<br />

werk, verplicht!


<strong>De</strong> bedoeling (4)<br />

Wat is WEL de bedoeling van de standaard?<br />

• Management helpen bij opstellen en presenteren<br />

van financiële informatie, geschikt voor het doel.<br />

• Communiceren met klant!<br />

Goed rapporteren over jouw werk, verplicht!


<strong>De</strong> inhoud<br />

Wanneer is <strong>samenstellingsopdracht</strong> niet<br />

geschikt ?<br />

• Management onderkent<br />

verantwoordelijkheid niet voor<br />

samengestelde informatie<br />

• Het bedoelde gebruik en de<br />

verspreidingskring zijn onduidelijk<br />

Dus:<br />

• <strong>De</strong> opdracht goed overeenkomen<br />

• Alternatief: administratieve dienstverlening


<strong>De</strong> inhoud (2)<br />

Is de informatie incompleet, onjuist of anderszins<br />

onbevredigend?<br />

Dat is makkelijk:<br />

• Repareren of opdracht terug!<br />

NO OTHER OPTIONS!


<strong>De</strong> inhoud (3)<br />

En:<br />

• Geen goede verwijzing naar stelsel?<br />

• Afwijkingen materieel of rapport misleidend?<br />

Dat is ook makkelijk:<br />

• Repareren of opdracht terug!<br />

NO OTHER OPTIONS!


<strong>De</strong> inhoud (4)<br />

Verplicht rapport (o.a.):<br />

• Verwijzing standaard 4410<br />

• <strong>De</strong>skundigheid accountant<br />

– (Appendix 2: voorbeeldteksten)<br />

• Ethische beginselen<br />

• Verantwoordelijkheid management/accountant<br />

• Geen controle of beoordeling


<strong>De</strong> inhoud (5)<br />

Wat is er nieuw in ISRS 4410?<br />

• Ook, niet historische, financiële informatie<br />

• Ook, niet financiële, informatie<br />

• Keuze toepassen standaard<br />

• Diverse tekstuele aanpassingen


<strong>De</strong> verschillen<br />

ISRS 4410 nieuw NVCOS Standaard 4410<br />

In Nederland:<br />

1.Verplicht toepassen bij financieel OVERZICHT<br />

2.Verwijzing COS 240/250 ivm fraude<br />

3.Teksten in de voorbeeldrapportages


<strong>De</strong> toekomst<br />

Samen discussiëren<br />

Consulteren<br />

Vaststellen: medio 2013


<strong>De</strong> toekomst (2)<br />

Samen discussiëren<br />

• Gaan we afwijken van IFAC?<br />

• Willen we keuzes?<br />

• Mag de verklaring ietsje meer zijn?<br />

• Of weg ermee?


Stelling 1 (conform IFAC)<br />

a. <strong>De</strong> accountant kan kiezen om 4410<br />

toe te passen<br />

b. <strong>De</strong> accountant hanteert hierbij criteria als<br />

- <strong>De</strong>poneringsplicht<br />

- (Niet) besloten verspreidingskring<br />

- Het gebruik van zijn naam


Stelling 2 (conform IFAC)<br />

<strong>De</strong> toepassing van 4410 kan worden<br />

uitgebreid naar niet-historische en nietfinanciële<br />

informatie


Stelling 3 (afwijkend van IFAC)<br />

<strong>De</strong> verklaring moet positiever worden<br />

geformuleerd.<br />

Meer vertellen wat wel is gedaan en minder<br />

wat niet is gedaan.


Stelling 4<br />

<strong>De</strong> accountant voegt meerwaarde toe via de<br />

samenstelopdracht, daarom moet deze<br />

worden behouden.


Breakout sessies<br />

DE SAMENSTELOPDRACHT,<br />

DE TOEKOMST


Terugkoppeling / afsluiting<br />

CAREL VERDIESEN


<strong>De</strong> toekomst<br />

En verder:<br />

• Due process<br />

• Nieuwe standaard opstellen na<br />

overleg met stakeholders<br />

• Consulteren onder de leden<br />

• Advies naar het bestuur door ACB<br />

• Vaststellen ledenvergadering juni<br />

2013<br />

• Toepassen vanaf medio 2013


Dank voor uw aandacht

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!