Innovatief Onderwijs ontwerpen Via leertaken naar ... - Marjo Lam
Innovatief Onderwijs ontwerpen Via leertaken naar ... - Marjo Lam
Innovatief Onderwijs ontwerpen Via leertaken naar ... - Marjo Lam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Innovatief</strong> <strong>Onderwijs</strong> <strong>ontwerpen</strong><br />
<strong>Via</strong> <strong>leertaken</strong> <strong>naar</strong> complexe vaardigheden<br />
Ameike M B Janssen-Noordman<br />
Jeroen J G van Merrienboer<br />
Wolters - Noordhoff 2002<br />
Uittreksel gemaakt door <strong>Marjo</strong> <strong>Lam</strong><br />
2006<br />
Ga voor meer uittreksels en informatie over<br />
Leren – Ontwikkelen – Organiseren<br />
<strong>naar</strong> marjolam.nl
Het 4C/ID model (het 4 componenten instructie ontwerpmodel,<br />
instructonional design).<br />
Ontwikkelingen op het gebied van leren, behoeften van docenten, deelnemers<br />
en het werkveld geven aan dat onderwijs betekenisvol aangeboden<br />
dient te worden. Niet gefragmenteerd, maar uitgaande van complexe<br />
situaties. De leeromgeving moet gericht zijn op :<br />
- het stimuleren van complex leren<br />
- het integreren van leren en werken<br />
- bieden van ingebouwde ondersteuning<br />
Het 4C/ID model gaat uit van het aanleren van die complexe vaardigheden.<br />
Het is een ontwerpstrategie die met de nodige vrijheid kan worden<br />
toegepast. Het onderwijsprogramma is opgebouwd uit een groot aantal<br />
verschillende situaties, waarin steeds de combinatie en coördinatie van<br />
alle aspecten wordt geoefend. (<strong>leertaken</strong>). Het curriculum is primair opgebouwd<br />
uit een opeenvolging van leersituaties.<br />
Afhankelijk van de leerstof zal soms gebruik gemaakt worden van casussen,<br />
van pgo’s, of van projecten. Het onderwijsprogramma is niet alleen<br />
een teamaangelegenheid, ook samenwerking en afstemming met deelnemers<br />
en het werkveld is noodzakelijk.<br />
Het curriculum is opgebouwd uit een primaire onderwijsstroom. Het aantal<br />
<strong>leertaken</strong> en de duur ervan varieert, zij worden in nauwe samenwerking<br />
met het werkveld vastgesteld. Er is sprake van afnemende ondersteuning<br />
<strong>naar</strong> de deelnemers, in de loop van de studie komt er meer flexibiliteit en<br />
meer zelfsturing van deelnemers. De vakkenstructuur wordt doorbroken,<br />
de scheiding tussen kennis/houding en vaardigheden en de scheiding tussen<br />
theorie en praktijk wordt losgelaten. Intensieve samenwerking tussen<br />
verschillende vakdocenten, bpv docenten en het werkveld is noodzakelijk.<br />
De kern van de 4C/ID benadering is dat studenten leren door te werken<br />
aan betekenisvolle integratieve taken. Het zijn min of meer realistische<br />
taken die ontleend zijn aan de beroepspraktijk.<br />
Het model onderscheidt 4 componenten.<br />
- Leertaken<br />
- Ondersteunende informatie<br />
- Just In Time informatie (JIT)<br />
- Deeltaakoefening<br />
Leertaken.<br />
Leertaken zijn realistische situaties die ontleend zijn aan de beroepspraktijk.<br />
Zij gaan uit van complexe taken die centraal staan in de beroepspraktijk<br />
en worden aangeboden in de vorm van casus, problemen, taken of<br />
projecten. Leertaken worden georganiseerd in zogenaamde taakklassen<br />
en worden geordend van eenvoudig <strong>naar</strong> complex (bv. activiteiten begeleiden<br />
, eerst 1 kind, dan 2, dan groepje, dan de hele klas). Aan het begin<br />
<strong>Marjo</strong> <strong>Lam</strong> 2006 1
van de taakklasse krijgt de deelnemer nog veel ondersteuning, aan het<br />
eind niet meer.<br />
Het maken van <strong>leertaken</strong>.<br />
- Eerst wordt een analyse gemaakt van de beroepsvaardigheden die<br />
geleerd moeten worden (van beroep tot leertaak).<br />
- De volgorde waarin samenstellende vaardigheden in het onderwijs<br />
aan de orde gesteld worden moet worden vastgesteld.<br />
- Om tot de beschrijving van complexe vaardigheden te komen worden<br />
experts uit het werkveld geraadpleegd, functieprofielen e.d. bestudeerd.<br />
- Deze vaardigheden vormen het uitgangspunt voor het formuleren<br />
van de gewenste leeruitkomsten (gedragsdoelen).<br />
- Leertaken worden gebaseerd op realistische gebeurtenissen of praktijkvoorbeelden<br />
en moeten divers zijn.<br />
Nadat de <strong>leertaken</strong> zijn geselecteerd kan overgegaan worden tot het vaststellen<br />
van de optimale volgorde, hierbij wordt rekening gehouden met de<br />
cognitieve capaciteit van de deelnemer. De volgorde heeft een afbouw in<br />
ondersteuning.<br />
Ondersteunende informatie<br />
Ondersteunende informatie is die informatie die behulpzaam kan zijn bij<br />
het werken aan <strong>leertaken</strong>. Kennis over hoe iets in elkaar zit en hoe dingen<br />
aan te pakken is noodzakelijk informatie. De ondersteunende informatie<br />
sluit aan bij de voorkennis van de deelnemer en wordt meestal ter beschikking<br />
gesteld voordat zij aan de slag gaan met bepaalde <strong>leertaken</strong>.<br />
Feedback op de kwaliteit van de uitvoering van een leertaak is een wezenlijk<br />
onderdeel van het leertraject. Ondersteunende informatie kan gegeven<br />
worden in de vorm van voorbeelden/video gevolgd door gelegenheden tot<br />
het stellen van vragen. Er kan algemene informatie gegeven worden en<br />
vandaar uit komen tot voorbeelden. Computersimulaties zijn hulpmiddelen<br />
om deelnemers op een uitdagende manier kennis te laten nemen van bepaalde<br />
onderwerpen<br />
Just in Time informatie (JIT)<br />
Deze informatie wordt gepresenteerd tijdens het werken aan betekenisvolle,<br />
hele <strong>leertaken</strong>. Het is alle informatie die de deelnemer nodig heeft<br />
om de <strong>leertaken</strong> uit te kunnen voeren. Deze informatie wordt in kleine<br />
eenheden gepresenteerd en is gericht op het verwerven van feiten, concepten.<br />
Deze informatie is vereist voor de deelnemer om tot een goed resultaat<br />
te komen, je biedt het aan op het moment dat de deelnemer hier<br />
daadwerkelijk mee bezig is.<br />
Deeltaken<br />
Bij deeltaken worden bepaalde aspecten van een complexe vaardigheid<br />
aangeleerd tijdens een afzonderlijke training. Deze trainingen kunnen pas<br />
beginnen op het moment dat de deelnemers kennis gemaakt hebben met<br />
<strong>Marjo</strong> <strong>Lam</strong> 2006 2
de gehele complexe vaardigheid, hij begrijpt dan hoe die vaardigheid past<br />
binnen het geheel. Ook de deeltaakoefeningen starten vanuit een betekenisvolle<br />
context. Deeltaakoefeningen worden vaak aangeboden middels<br />
conventionele oefeningen en opdrachten<br />
Toetsing<br />
De toetsing richt zich primair op het toetsen van complexe vaardigheden<br />
zoals een beroepsbeoefe<strong>naar</strong> die uitvoert. De belangrijkste toets wordt<br />
gevormd door een performence assessment (de laatste leertaak), in elke<br />
taakklasse met bijbehorende beoordelingscriteria. Het samenstellen en<br />
bijhouden van een portfolio geeft een oordeel over het reflecterend vermogen<br />
van de deelnemer. De ondersteunende informatie kan getoetst<br />
worden op meer traditionele manier en geeft alleen info over de voortgang<br />
en is ondergeschikt aan de performence assessments.<br />
<strong>Marjo</strong> <strong>Lam</strong> 2006 3