07.03.2015 Views

Innovatief Onderwijs ontwerpen Via leertaken naar ... - Marjo Lam

Innovatief Onderwijs ontwerpen Via leertaken naar ... - Marjo Lam

Innovatief Onderwijs ontwerpen Via leertaken naar ... - Marjo Lam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Innovatief</strong> <strong>Onderwijs</strong> <strong>ontwerpen</strong><br />

<strong>Via</strong> <strong>leertaken</strong> <strong>naar</strong> complexe vaardigheden<br />

Ameike M B Janssen-Noordman<br />

Jeroen J G van Merrienboer<br />

Wolters - Noordhoff 2002<br />

Uittreksel gemaakt door <strong>Marjo</strong> <strong>Lam</strong><br />

2006<br />

Ga voor meer uittreksels en informatie over<br />

Leren – Ontwikkelen – Organiseren<br />

<strong>naar</strong> marjolam.nl


Het 4C/ID model (het 4 componenten instructie ontwerpmodel,<br />

instructonional design).<br />

Ontwikkelingen op het gebied van leren, behoeften van docenten, deelnemers<br />

en het werkveld geven aan dat onderwijs betekenisvol aangeboden<br />

dient te worden. Niet gefragmenteerd, maar uitgaande van complexe<br />

situaties. De leeromgeving moet gericht zijn op :<br />

- het stimuleren van complex leren<br />

- het integreren van leren en werken<br />

- bieden van ingebouwde ondersteuning<br />

Het 4C/ID model gaat uit van het aanleren van die complexe vaardigheden.<br />

Het is een ontwerpstrategie die met de nodige vrijheid kan worden<br />

toegepast. Het onderwijsprogramma is opgebouwd uit een groot aantal<br />

verschillende situaties, waarin steeds de combinatie en coördinatie van<br />

alle aspecten wordt geoefend. (<strong>leertaken</strong>). Het curriculum is primair opgebouwd<br />

uit een opeenvolging van leersituaties.<br />

Afhankelijk van de leerstof zal soms gebruik gemaakt worden van casussen,<br />

van pgo’s, of van projecten. Het onderwijsprogramma is niet alleen<br />

een teamaangelegenheid, ook samenwerking en afstemming met deelnemers<br />

en het werkveld is noodzakelijk.<br />

Het curriculum is opgebouwd uit een primaire onderwijsstroom. Het aantal<br />

<strong>leertaken</strong> en de duur ervan varieert, zij worden in nauwe samenwerking<br />

met het werkveld vastgesteld. Er is sprake van afnemende ondersteuning<br />

<strong>naar</strong> de deelnemers, in de loop van de studie komt er meer flexibiliteit en<br />

meer zelfsturing van deelnemers. De vakkenstructuur wordt doorbroken,<br />

de scheiding tussen kennis/houding en vaardigheden en de scheiding tussen<br />

theorie en praktijk wordt losgelaten. Intensieve samenwerking tussen<br />

verschillende vakdocenten, bpv docenten en het werkveld is noodzakelijk.<br />

De kern van de 4C/ID benadering is dat studenten leren door te werken<br />

aan betekenisvolle integratieve taken. Het zijn min of meer realistische<br />

taken die ontleend zijn aan de beroepspraktijk.<br />

Het model onderscheidt 4 componenten.<br />

- Leertaken<br />

- Ondersteunende informatie<br />

- Just In Time informatie (JIT)<br />

- Deeltaakoefening<br />

Leertaken.<br />

Leertaken zijn realistische situaties die ontleend zijn aan de beroepspraktijk.<br />

Zij gaan uit van complexe taken die centraal staan in de beroepspraktijk<br />

en worden aangeboden in de vorm van casus, problemen, taken of<br />

projecten. Leertaken worden georganiseerd in zogenaamde taakklassen<br />

en worden geordend van eenvoudig <strong>naar</strong> complex (bv. activiteiten begeleiden<br />

, eerst 1 kind, dan 2, dan groepje, dan de hele klas). Aan het begin<br />

<strong>Marjo</strong> <strong>Lam</strong> 2006 1


van de taakklasse krijgt de deelnemer nog veel ondersteuning, aan het<br />

eind niet meer.<br />

Het maken van <strong>leertaken</strong>.<br />

- Eerst wordt een analyse gemaakt van de beroepsvaardigheden die<br />

geleerd moeten worden (van beroep tot leertaak).<br />

- De volgorde waarin samenstellende vaardigheden in het onderwijs<br />

aan de orde gesteld worden moet worden vastgesteld.<br />

- Om tot de beschrijving van complexe vaardigheden te komen worden<br />

experts uit het werkveld geraadpleegd, functieprofielen e.d. bestudeerd.<br />

- Deze vaardigheden vormen het uitgangspunt voor het formuleren<br />

van de gewenste leeruitkomsten (gedragsdoelen).<br />

- Leertaken worden gebaseerd op realistische gebeurtenissen of praktijkvoorbeelden<br />

en moeten divers zijn.<br />

Nadat de <strong>leertaken</strong> zijn geselecteerd kan overgegaan worden tot het vaststellen<br />

van de optimale volgorde, hierbij wordt rekening gehouden met de<br />

cognitieve capaciteit van de deelnemer. De volgorde heeft een afbouw in<br />

ondersteuning.<br />

Ondersteunende informatie<br />

Ondersteunende informatie is die informatie die behulpzaam kan zijn bij<br />

het werken aan <strong>leertaken</strong>. Kennis over hoe iets in elkaar zit en hoe dingen<br />

aan te pakken is noodzakelijk informatie. De ondersteunende informatie<br />

sluit aan bij de voorkennis van de deelnemer en wordt meestal ter beschikking<br />

gesteld voordat zij aan de slag gaan met bepaalde <strong>leertaken</strong>.<br />

Feedback op de kwaliteit van de uitvoering van een leertaak is een wezenlijk<br />

onderdeel van het leertraject. Ondersteunende informatie kan gegeven<br />

worden in de vorm van voorbeelden/video gevolgd door gelegenheden tot<br />

het stellen van vragen. Er kan algemene informatie gegeven worden en<br />

vandaar uit komen tot voorbeelden. Computersimulaties zijn hulpmiddelen<br />

om deelnemers op een uitdagende manier kennis te laten nemen van bepaalde<br />

onderwerpen<br />

Just in Time informatie (JIT)<br />

Deze informatie wordt gepresenteerd tijdens het werken aan betekenisvolle,<br />

hele <strong>leertaken</strong>. Het is alle informatie die de deelnemer nodig heeft<br />

om de <strong>leertaken</strong> uit te kunnen voeren. Deze informatie wordt in kleine<br />

eenheden gepresenteerd en is gericht op het verwerven van feiten, concepten.<br />

Deze informatie is vereist voor de deelnemer om tot een goed resultaat<br />

te komen, je biedt het aan op het moment dat de deelnemer hier<br />

daadwerkelijk mee bezig is.<br />

Deeltaken<br />

Bij deeltaken worden bepaalde aspecten van een complexe vaardigheid<br />

aangeleerd tijdens een afzonderlijke training. Deze trainingen kunnen pas<br />

beginnen op het moment dat de deelnemers kennis gemaakt hebben met<br />

<strong>Marjo</strong> <strong>Lam</strong> 2006 2


de gehele complexe vaardigheid, hij begrijpt dan hoe die vaardigheid past<br />

binnen het geheel. Ook de deeltaakoefeningen starten vanuit een betekenisvolle<br />

context. Deeltaakoefeningen worden vaak aangeboden middels<br />

conventionele oefeningen en opdrachten<br />

Toetsing<br />

De toetsing richt zich primair op het toetsen van complexe vaardigheden<br />

zoals een beroepsbeoefe<strong>naar</strong> die uitvoert. De belangrijkste toets wordt<br />

gevormd door een performence assessment (de laatste leertaak), in elke<br />

taakklasse met bijbehorende beoordelingscriteria. Het samenstellen en<br />

bijhouden van een portfolio geeft een oordeel over het reflecterend vermogen<br />

van de deelnemer. De ondersteunende informatie kan getoetst<br />

worden op meer traditionele manier en geeft alleen info over de voortgang<br />

en is ondergeschikt aan de performence assessments.<br />

<strong>Marjo</strong> <strong>Lam</strong> 2006 3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!