Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Het <strong>CDA</strong>-bulletin verschijnt tweemaal per jaar. We willen de leden hiermee op de hoogte<br />
houden van de politiek in onze gemeente Brummen, speciaal de activiteiten en de<br />
meningvorming van het <strong>CDA</strong>.<br />
INHOUDSOPGAVE<br />
Pagina<br />
Van de redactie. 1<br />
Uitnodiging en agenda algemene ledenvergadering. 2<br />
Perikelen sociale woningbouw. 3<br />
Verslag ledenvergadering 15 april 2012. 4<br />
Brief van een <strong>CDA</strong>-lid aan de evaluatiecommissie. 6<br />
Indrukken van het landelijk <strong>CDA</strong> -congres. 8<br />
Het <strong>CDA</strong> voor werkers met een warm kloppend hart. 8<br />
Interview met Buurtzorg Brummen. 10<br />
Ko Kolk, een gedreven nieuw bestuurslid. 13<br />
Mededelingen bestuur. 14<br />
Adressen fractie <strong>CDA</strong> -afdeling Brummen, 15<br />
Adressen bestuur <strong>CDA</strong> -afdeling Brummen. 16<br />
Redactie:<br />
Gerry Ypma telefoon: 0575 – 562012<br />
e-mail : Gerrypma-liefers@lijbrandt.nl<br />
2 maal Vacature lid <strong>CDA</strong>.<br />
Vacature vanuit bestuur<br />
Redactieadres: Tijdelijk Jaap Ypma.<br />
Zie voor informatie onze eigen <strong>CDA</strong>-website:<br />
Voor donatie: Bankrekening 134.9875.86 Rabo.<br />
www.cdabrummen.nl<br />
Van de redactie.<br />
We hebben weer een rijkelijk gevuld informatiebulletin voor u samengesteld.<br />
Dat komt omdat er in zo’n half jaar toch weer van alles is gebeurd, waarvan we u op de<br />
hoogte willen stellen.<br />
Centraal in dit nummer staat natuurlijk de informatie die gaat over de ledenvergadering.<br />
We hebben de heer Vischedijk, directeur van de woningstichting in Brummen, bereid<br />
gevonden om voor ons de huidige problematiek rond de woningbouw, en dan met name<br />
die van de sociale woningbouw, uit de doeken te doen. In het boekje staat een soort<br />
voorbeschouwing.<br />
We doen dat in het openbare deel van de vergadering. Aarzel niet om<br />
vrienden/kennissen mee te nemen die belangstelling hebben voor het onderwerp.<br />
1
Ook treft u enige notities aan die te maken hebben met het <strong>CDA</strong> vereniging zelf. De<br />
tweede Kamerverkiezingen zijn door de landelijke evaluatiecommissie onder de loep<br />
genomen. U treft een samenvatting aan van de conclusies die ze hebben getrokken.<br />
Ook is er een brief van ons lid Willem de Jager opgenomen, die hij aan diezelfde<br />
commissie heeft geschreven.<br />
Tenslotte kunnen we in dit kader ook noemen de notitie die ik schreef als inleiding voor<br />
de gemeenteraadsverkiezingen in 2014.<br />
Alle leden worden de laatste jaren via de NIEUWSBRIEF van actuele locale politieke<br />
gebeurtenissen op de hoogte gehouden. We hoeven er hier dus niets meer over te<br />
melden. Wel heeft Gerry nog een heel actueel punt bij de kop genomen.<br />
Sinds kort heeft BUURTZORG zich ook in Brummen gevestigd.<br />
Ze heeft de “verzorgers” geïnterviewd.<br />
Tenslotte is er nog een interview met ons nieuwe bestuurslid, Ko Kolk, opgenomen.<br />
U bent dan weer geheel op de hoogte.<br />
En nu nog een hartenkreet : wie wil ons in het vervolg helpen, als lid van de redactie ,<br />
om zo twee keer per jaar een bijdrage te leveren? Heel graag.<br />
Jaap Ypma<br />
Uitnodiging.<br />
Aan : De leden van het <strong>CDA</strong> Afdeling Brummen – Eerbeek .<br />
Geachte leden,<br />
Hierbij nodig ik u, in overleg met de voorzitter, uit voor een algemene<br />
ledenvergadering van het <strong>CDA</strong> in de gemeente Brummen.<br />
De bijeenkomst zal worden gehouden op woensdag 14 november 2012, in een van de<br />
zalen van het Tjark Riks Centrum, Derickskamp 2a, 6961 DL, Eerbeek.<br />
Aanvang 20.00 uur. De koffie staat klaar vanaf 19.45 uur.<br />
Agenda :<br />
1. Opening door de voorzitter.<br />
Openbaar gedeelte van de vergadering waarop wij U allen oproepen om met ons<br />
van gedachten te wisselen over het onderwerp:<br />
2. Volkshuisvesting in de gemeente Brummen in crisistijd.<br />
De heer F.M.M.Visschedijk, directeur-bestuurder van de woningstichting Brummen,<br />
zal dit onderwerp voor ons inleiden.<br />
Hierna is er voldoende gelegenheid om met elkaar over dit onderwerp van gedachten<br />
te wisselen. ( zie ook het artikel over dit onderwerp op de volgende pagina.)<br />
Huishoudelijk deel van de vergadering.<br />
3. Verslag van de ledenvergadering van 25 april 2012 (zie blz …)<br />
4. Ingekomen stukken en mededelingen.<br />
5. Organisatorische zaken.<br />
Samenstelling bestuur.<br />
Het bestuur is er nog niet in geslaagd om de nog openstaande vacatures van<br />
Jaap Ypma,en Johan Berghuis in te vullen .<br />
Jack Savelberg heeft aangegeven om gezondheidsredenen het bestuur per 15<br />
november te willen verlaten .<br />
2
Voorts is per 31 december 2012 de heer Cor ten Klooster periodiek aftredend<br />
en niet herkiesbaar.<br />
Het bestuur roept de leden dringend op om namen voor deze vacatures te<br />
noemen.<br />
6. Mededelingen van de fractie.<br />
7. Rondvraag met betrekking tot huishoudelijke en politieke onderwerpen.<br />
8. Sluiting<br />
Perikelen sociale woningbouw.<br />
De heer Vischedijk, directeur van de Brummense woningbouwcorporatie is bereid om op<br />
de ledenvergadering ons te informeren over de situatie van de sociale huisvesting en de<br />
sociale woningbouw. We weten dat de woningmarkt “op slot zit”, zoals men dat zegt. Hoe<br />
zit dat nu precies in Brummen?<br />
De gemeente heeft in Brummen en Eerbeek grond genoeg tot haar beschikking. Maar er<br />
wordt niet gebouwd<br />
Ook weten we dat Europese regelgeving voor woningtoewijzing tot problemen heeft<br />
geleid. Dat kwam, omdat de Europese Commissie in 2009 met een beschikking over<br />
staatssteun aan woningcorporaties kwam. Die wordt alleen toegestaan onder de<br />
voorwaarde dat 90 procent van alle vrijkomende sociale huurwoningen (huurprijs tot 652<br />
euro per maand) wordt toegewezen aan huishoudens met een belastbaar jaarinkomen<br />
tot 33.614 euro.(grens 2009)<br />
Het verhuren van sociale huurwoningen aan mensen met een inkomen daarboven<br />
beschouwt de EC als ongeoorloofde staatssteun. Dit betekent dat mensen met<br />
middeninkomens niet of nauwelijks meer in een corporatiewoning terecht kunnen.<br />
Het blijkt dat de nieuwe toewijzingsregels ertoe leiden dat een grote groep<br />
middeninkomens tussen wal en schip raakt. Zij komen niet meer in aanmerking voor een<br />
sociale huurwoning, terwijl hun inkomen in grote delen van Nederland ontoereikend is<br />
voor een koopwoning.<br />
Daar komt nog eens bij dat de Europese richtlijn leidt tot een teruglopende<br />
nieuwbouwproductie, een eenzijdige samenstelling van wijken en een nog slechter<br />
functionerende woningmarkt. Los van deze dramatische maatschappelijke effecten is<br />
invoering van de regeling praktisch erg lastig. De belangrijkste redenen zijn dat de<br />
woningcorporaties minder geld hebben om te investeren en gemeentelijke<br />
grondbedrijven in financiële problemen verkeren.<br />
Bestuur en fractie hebben de hr. Vischedijk de volgende vragen gesteld. We gaan ervan<br />
uit dat hij daar bij zijn inleiding aandacht aan geeft.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Zijn er nog wachtlijsten voor woningzoekende binnen de gemeente Brummen<br />
(Eerbeek en Brummen)?<br />
Hoeveel mensen staan er nog op de wachtlijsten voor de sociale woningbouw<br />
(Koop en huur) ?<br />
Geeft het college van B en W u voldoende mogelijkheden om dit ook in de<br />
komende jaren in te vullen ?<br />
Zo nee,waar liggen dan de knelpunten?<br />
Is het investeren door de woningstichting in nieuwe woningen nog mogelijk ? Wat<br />
zijn de knelpunten?<br />
3
Hoe staat het in de gemeente Brummen met de Europese norm voor de<br />
inkomensgrens voor sociale huur woningen?<br />
Wat zijn de verwachtingen voor de ontwikkeling van de woningbouw op de korte<br />
(tot 2019 ) en de lange termijn (na 2019)?<br />
Wat moet de nieuwe regering doen om de woningmarkt in Brummen, maar ook<br />
landelijk, weer vlot te trekken?<br />
Verslag van de ledenvergadering van het <strong>CDA</strong>, afdeling Brummen, op woensdag<br />
25 april 2012, in een van de zalen van het Tjark Riks centrum in Eerbeek .<br />
Aanwezig: 12 leden .<br />
1.Opening.<br />
De voorzitter opent de vergadering en heet een ieder welkom .Hij heet in het bijzonder<br />
welkom Albert Schol, lid van provinciale staten in Gelderland. De voorzitter spreekt een<br />
overweging uit met betrekking tot het in “ Beweging blijven” De voorzitter vertelt dat<br />
hem is opgevallen dat in de Bijbelse verhalen de aartsvaders ,maar ook Noach ,Mozes<br />
en de profeten in beweging werden gezet om een betere toekomst te zoeken. Een soort<br />
rode draad dus. Vanuit het Bijbels perspectief krijgen wij als <strong>CDA</strong>-ers ook de opdracht<br />
om dit perspectief verder uit te dragen.<br />
2. Ingekomen stukken en mededelingen :<br />
2.1. Berichten van verhindering zijn ontvangen van Marietje en Wim Blom, de heren te<br />
Bokkel.,Arentsen en Paauw<br />
2.2 .Er is een uitnodiging ontvangen van <strong>CDA</strong> Gelderland voor een extra vergadering op<br />
28 april in Arnhem .Dit in verband met de actuele situatie in Den Haag .i.v.m. de val van<br />
het kabinet .<br />
2.3. De agenda wordt als volgt aangepast. In punt 5 worden mededelingen gedaan van<br />
de actuele situatie in de gemeente Brummen en zullen er mededelingen worden gedaan<br />
vanuit de fracties. Bij punt 9 zal een blik worden geworpen op de actuele situatie in de<br />
landelijke politiek<br />
3 Verslag ledenvergadering.<br />
Verslag van de algemene ledenvergadering van 16 november 2011 . Deze wordt<br />
ongewijzigd vastgesteld met dank aan de samensteller. Naar aanleiding van dit verslag<br />
wordt nog gevraagd naar de actuele situatie bij de RK Kerk in Brummen. Omdat er geen<br />
leden van dit kerkgenootschap aanwezig zijn kan hierop geen actueel antwoord worden<br />
gegeven<br />
4.Jaarstukken.<br />
4.A. Het jaarverslag van het bestuur en fractie ,zoals gepubliceerd in het bulletin van<br />
april 2012 wordt ongewijzigd vastgesteld met dank aan de samensteller van beide<br />
verslagen .<br />
4.B De heer Heijink leest het verslag van de kascommissie voor en constateert dat de<br />
boeken in orde zijn bevonden en adviseert het verslag goed te keuren en de<br />
penningmeester decharge te verlenen.<br />
4.C. Het financieel jaarverslag over 2011 wordt na een korte toelichting van de<br />
penningmeester doorgenomen . De penningmeester deelt mee dat er € 25,00 meer is<br />
overgeschoten omdat er geen kosten voor een bezoek aan het congres is uitbetaald .Het<br />
overschot van € 25,30 wordt aan de reserve toegevoegd. Het verslag wordt voor het<br />
overige ongewijzigd vastgesteld .De penningmeester wordt decharge verleent voor het<br />
beheer van de gelden in 2011.<br />
4
4.D .Begroting 2012 .Deze wordt ongewijzigd vastgesteld . Gevraagd wordt aan de leden<br />
zo veel mogelijk aan ledenwerving te doen .Dit omdat de contributie uit het eerste jaar<br />
geheel ten goede komt van de afdelingskas .Er wordt voorts besloten om een eventueel<br />
overschot op de rekening van 2012 ten gunste van het verkiezingsfonds te laten komen<br />
. De Penningmeester wordt bedankt voor zijn financieel overzicht.<br />
4.E Er wordt nog mededeling gedaan van de voortgang om over de aanwezige<br />
spaargelden een hogere rente te bedingen .Er is inmiddels landelijk een nieuw contract<br />
afgesloten met de Rabobank .<br />
4.F. Als opvolger van Gerrit te Bokkel voor de kascommissie wordt Willibrord Wedemeijer<br />
bereid gevonden dit samen met Jan Willem Heijenk te doen.<br />
5 Vanuit de Fractie.<br />
5.A Rekening 2011 De voorzitter doet op verzoek van de fractievoorzitter een aantal<br />
mededelingen over de actuele situatie binnen de gemeente Brummen i.v.m. de<br />
accountants controle over 2011 . De fractievoorzitter bespreekt dit hedenavond met de<br />
rekeningencommissie ( audit commissie ) Door forse extra afboekingen op de<br />
grondexploitatie zal ten laste van de exploitatierekening 2011, circa € 750.000 extra<br />
bezuinigd moeten worden. Tijdens de discussie wordt er vanuit de aanwezige leden op<br />
gewezen dat er mogelijk door het zittende college fouten zijn gemaakt. Men geeft de<br />
fractie in overweging , nauwkeurig te laten uitzoeken of het college de raad wel<br />
voldoende heeft geïnformeerd. De financiële toestand voor onze gemeente is plotseling<br />
zorgelijk .<br />
De heren Boerefijn en Wentink geven in een korte bijdrage een aantal zaken weer die in<br />
het afgelopen jaar hebben gespeeld . Aan de orde komen :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Het centrum plan Eerbeek.<br />
Het GVVP met de vervanging van de bruggen.<br />
Ruimte voor de rivier en de opstelling van de <strong>CDA</strong> fractie. De oppositie, dus ook<br />
het <strong>CDA</strong>, heeft tegen het in eigen beheer opstellen van een nieuw<br />
bestemmingsplan gestemd .De gang van zaken werd door de ambtelijke<br />
organisatie(gemeente , waterschap,DLG ) volgens inzichten van het <strong>CDA</strong>,<br />
onvoldoende adequate opgepakt.<br />
Activering spoorlijn Apeldoorn -Eerbeek -Dieren .Hierover wordt aangegeven dat<br />
de <strong>CDA</strong> -fractie graag eerst meer informatie van de provincie wil en daarna<br />
voornemens is om in overleg met de samenlevings (verbanden) van Eerbeek een<br />
weloverwogen standpunt in te nemen .De heer Schol geeft aan dat hij hierbij<br />
graag wil helpen omdat hij voorzitter is van de commissie die dit in provinciale<br />
staten gaat aankaarten .<br />
De vorming van nieuwe Multifunctionele centra in Brummen en Eerbeek .<br />
Besloten wordt de overige punten zo mogelijk aan het eind van de vergadering te<br />
benoemen.<br />
6. Bestuursverkiezing. Na een korte pauze wordt voorgesteld om J.J.H. Kolk in de<br />
vacature W Arentsen te benoemen. De heer Kolk stelt zich in het kort voor. Er zijn geen<br />
tegen kandidaten ingediend. De vergadering benoemt derhalve unaniem de heer Kolk<br />
als bestuurslid .<br />
7.Vaststelling bevindingen leden klankbord groep Kiezen en Verbinden. De<br />
voorzitter leidt in het kort de discussie in en verwijst hierbij naar de in ons leden -bulletin<br />
geplaatste notitie.<br />
Onze gast de heer A .Schol gaat nog dieper in op de vraag, wat het betekent om te<br />
kiezen voor het radicale midden . Het betekent dat het <strong>CDA</strong> hierbij teruggaat naar de<br />
wortels van het <strong>CDA</strong> en hierbij een “midden koers” gaat bewandelen Hierbij staan de<br />
wortels van het <strong>CDA</strong> weer centraal.<br />
5
(gespreide verantwoordelijkheid, solidariteit ,sociale gerechtigheid en<br />
rentmeesterschap)<br />
Dit moet nu vertaald worden in meer alledaagse gebruikte woorden zodat ook de jonge<br />
generatie begrijpt waarover het gaat .Dit moet met name ook vertaald worden naar de<br />
<strong>CDA</strong> (verkiezing) programma’s op plaatselijk en provinciaal niveau . Hierbij worden door<br />
de heer Schol een aantal voorbeelden genoemd. Voorts worden er nog een aantal<br />
opmerkingen gemaakt die van belang zijn voor de notitie voor het strategisch beraad:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Er zijn grenzen aan de ruimte. Door de bevolkingskrimp moet ook de taakstelling<br />
worden aangepast.<br />
Op het gebied van duurzaamheid moet verder worden gewerkt om de beperkte<br />
natuurlijke hulpbronnen zo optimaal mogelijk te gebruiken.<br />
Polarisatie moet worden omgezet in participatie ten behoeve van leefbare<br />
samenlevingsvormen.<br />
Er moeten heldere keuze worden gemaakt, die op eenvoudige wijze met het<br />
publiek moet worden gecommuniceerd. Als voorbeeld wordt met name genoemd<br />
het nut en noodzaak van de Europese samenwerking, maar men moet wel steeds<br />
de “menselijk maat” zoeken.<br />
De wortels van het <strong>CDA</strong> zijn essentieel. De solidariteit tussen mensen en<br />
groepen van mensen moeten worden bevorderd daarvoor moeten wij als <strong>CDA</strong> ons<br />
blijven bewegen binnen het gehele sociale middenveld van onze maatschappij .<br />
Hierbij moeten vooral jongeren zo veel mogelijk worden betrokken.<br />
Besloten wordt met in achtneming van bovenstaande zaken een reactie van onze afdeling<br />
aan het strategisch beraad te zenden.<br />
De heer Schol wordt bedankt voor zijn inbreng .<br />
8.Voorts wordt nog aandacht gevraagd voor een motie die door een kerngroep<br />
landbouw is opgesteld om in te brengen bij het geplande congres van 2 juni a.s. Hoewel<br />
de opzet wel is afgevlakt is men van mening dat wij deze motie moeten ondersteunen en<br />
zo nodig mede moeten ondertekenen. Het bestuur zal dit uitwerken.<br />
9 Actuele landelijke politiek .Gemeld wordt dat nu het kabinet is gevallen, er met<br />
voortvarendheid een nieuwe <strong>CDA</strong> leider moet worden gekozen. Ook de naam van de heer<br />
Wintels wordt genoemd als een geschikte kandidaat . Voor het overige is er op dit<br />
moment nog weinig te melden.<br />
10 Rondvraag.<br />
Hiervan wordt geen gebruik gemaakt .<br />
11 Sluiting .Niets meer aan de orde zijnde sluit de voorzitter de vergadering en wenst<br />
allen een goede thuisreis .<br />
Hall 28 april 2012<br />
A.Menkveld ,secretaris<br />
Brief van een <strong>CDA</strong>-lid aan de Evaluatiecommissie “verkiezingsnederlaag”<br />
Beste commissieleden,<br />
Allereerst mijn verontschuldiging, dat ik mijn input twee dagen te laat lever. Drukte op<br />
mijn werk in barre tijden is daarvan de oorzaak.<br />
Kort samengevat is mijn reactie naar uw commissie als volgt:<br />
6
Het voorbije decennium had het <strong>CDA</strong> een kille financieel-economische agenda als een<br />
soort "VVD Light". Ik ben ooit (eind '70'er jaren) lid geworden van het <strong>CDA</strong> (ex CHU)<br />
vanwege onze immateriële agenda, die C van het <strong>CDA</strong> als enig onderscheidende factor.<br />
Gelukkig zijn wij sinds begin dit jaar met onze nieuwe koers op een inhoudelijk<br />
overtuigende manier terug bij die agenda van morele waarden. Het duurt even voordat<br />
de verdwenen achterban van het <strong>CDA</strong> dat weer herkent. Er lag dus te weinig tijd tussen<br />
dat moment en de verkiezingscampagne. Sybrand heeft die morele waarden duidelijk<br />
steeds ingebracht.<br />
De snel voortschrijdende secularisatie zorgt vervolgens, dat de vijver voor Christen<br />
democratische partijen, zoals <strong>CDA</strong>, CU en SGP is gekrompen tot ongeveer 20% van de<br />
Nederlandse bevolking. Het potentieel is dus maximaal 30 zetels, met 21 zetels voor de<br />
drie genoemde partijen missen wij dus een deel van ons electoraat. We moeten ook niet<br />
meer krampachtig proberen om de oorspronkelijke machtspositie terug te winnen. Die<br />
zullen wij niet meer krijgen zolang nog slechts 20% van onze bevolking op de één of<br />
andere manier kerkelijk meelevend is. Richten wij ons op dat deel van onze bevolking,<br />
dat zegt wel religieuze gevoelens te koesteren, dan zouden we nog makkelijk een keer<br />
twee keer zo groot kunnen zijn.<br />
De vrijage met de PVV in 2010 heeft ons geen goed gedaan. Het heeft onze partij diep<br />
verdeeld. Het vorige partijbestuur en de politieke top hebben in 2010 onverantwoord<br />
gehandeld. Zij zouden moeten weten, dat wanneer 32% van een partij als het <strong>CDA</strong><br />
tegenstemt, dat een belangrijk deel van die 68% die deels uit loyaliteit ("voor de lieve<br />
vrede") JA heeft gestemd ook eigenlijk NEE bedoelde. Daarna hebben onze kille rechtsconservatieve<br />
bewindslieden de vervreemding van de <strong>CDA</strong> warmte compleet gemaakt.<br />
Onze politiek leider (Maxime) werd Minister van EL&I, hetgeen het beeld van "VVD Light"<br />
versterkte. Daarnaast versterkten wij onze kilte door bijvoorbeeld de kwestie Mauro waar<br />
Leers het schoothondje werd van Wilders;<br />
Onze nieuwe politiek leider Sybrand Buma ken ik als een volstrekt integer mens, die zijn<br />
uiterste best heeft gedaan om in de campagne ons nieuwe <strong>CDA</strong>, terug bij haar<br />
authentieke agenda van immateriële waarden, goed neer te zetten. Maar zo'n nieuwe<br />
boodschap en een nieuwe voorman hebben tijd nodig om bekend te worden. Een half<br />
jaar is daarvoor gewoon veel te kort. Ook Marc Rutten heeft dit destijds bij zijn<br />
aantreden ervaren, en Wim Kok als opvolger van Joop den Uyl, en nog vele andere<br />
nieuwe politieke leiders. Anderzijds is Sybrand natuurlijk tegelijk enigszins besmet met<br />
de keuze voor de PVV van 2010, en Sybrand is ook geen debater van hetzelfde kaliber<br />
als Samson, Rutte of Wilders. Hij mist wel een soort van natuurlijk charisma. Misschien<br />
zou hij op een geschikt moment plaats moeten maken voor Mona op een moment, dat er<br />
voor hem een heel goed alternatief beschikbaar is, zoals Minister, Burgemeester of CvdK<br />
ergens. Het <strong>CDA</strong> heeft ook een fris nieuw gezicht nodig, maar niet onmiddellijk, want<br />
Mona heeft eerst tijd nodig om haar inhoudelijkheid te versterken.<br />
<strong>CDA</strong> zou zich tijdens deze formatie in een gedoogpositie voor draagvlak in de Eerste<br />
Kamer kunnen manoeuvreren, zodat we constructief oppositie kunnen voeren en het<br />
kabinet enerzijds op een aantal belangrijke dossiers, zoals Europa en de Zorg kunnen<br />
steunen, terwijl het geen steun geeft (en zich dus profileert) op zaken, die strijdig zijn<br />
met onze "C" agenda van morele waarden, zoals bijvoorbeeld verruiming van de<br />
openingstijden van winkels tot elke zondag en het onmogelijk maken van de<br />
gewetensbezwaarde weigerambtenaar.<br />
Hartelijke groet,<br />
Willem de Jager<br />
Molenstraat 3, 6961 DS , Eerbeek<br />
7
Indrukken van het landelijk partijcongres.<br />
Op 27 oktober vond het landelijk partijcongres plaats. Hier en daar werd er in de media<br />
wat over gezegd. Ik bezocht het congres. Het belangrijkste onderwerp was wel het<br />
verslag van de commissie Rombouts, burgemeester van ’s-Hertogenbosch, aanvoerder<br />
van de commissie die de verkiezingsnederlaag van september onderzocht. In een<br />
bijzonder vlot tempo heeft de commissie veel mensen geënquêteerd . Het resultaat staat<br />
in een helder en bondig verslag wat werd aangeboden. U kunt het lezen op de website<br />
van het landelijk <strong>CDA</strong>.<br />
De belangrijkste conclusies: Het <strong>CDA</strong> was Onduidelijk, er was Onenigheid, en er was<br />
Onbekendheid. Ze doet aanbevelingen:<br />
A-Van onduidelijkheid naar duidelijkheid. Punten zijn:<br />
1- Niet opnieuw een koersdiscussie. Het strategisch beraad heeft de lijnen neergezet.<br />
2-De aanbevelingen van het strategisch beraad moeten snel en heel concreet worden<br />
vertaald.<br />
3-De verdere uitwerkingen moeten leiden tot stevige politieke standpunten die op<br />
onbevangen wijze moeten worden ingenomen en richting kunnen geven aan de <strong>CDA</strong>agenda<br />
in de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen.<br />
4-De tweede kamer zorgt voor de vertaalslag naar de dagelijkse politiek. De partijleiding<br />
draagt zorg voor de inhoudelijke agenda op de lange termijn.<br />
5-Het wetenschappelijk instituut dient de aandacht te verleggen naar het schrijven van<br />
korte prikkelende notities, en inspirerende discussies organiseren tussen<br />
volksvertegenwoordigers, maatschappelijk middenveld en wetenschap.<br />
B-Van onenigheid naar eenheid. Punten zijn:<br />
1- Herstel van eenheid heeft absolute voorrang. De leden worden opgeroepen achter de<br />
partijleider te gaan staan en ook achter de partijvoorzitter.<br />
2-Om de eenheid te verkrijgen moeten de verschillen onderkent, benoemd en met<br />
respect onderzocht worden. Ons scherpen aan elkaar.<br />
3-Afdelingsvoorzitters worden verzocht , daar waar er sprake is van leden die bedanken,<br />
een gesprek te voeren over het waarom.<br />
C-Van onbekendheid naar bekendheid. Punten zijn:<br />
1-We moeten stoppen alleen met onszelf bezig te zijn.<br />
2-De volksvertegenwoordigers moeten hun expertise ophalen daar waar de samenleving<br />
vorm krijgt. Vrij vertaald: ze moeten “de boer”op,en zelf initiatieven nemen in hun eigen<br />
omgeving.<br />
3-Ieder van ons moet de mensen opzoeken die zich vanuit een eigentijds idealisme<br />
inzetten voor de samenleving. We moeten hen boeien en binden voor het <strong>CDA</strong>.<br />
Al met al, volgens mij een treffende en rake analyse die ons allen aanspoort om ons<br />
actiever in te zetten voor christen democratische politiek, op straffe van werkelijke<br />
marginalisering.<br />
Jaap Ypma.<br />
“Het <strong>CDA</strong> voor goedwillende mensen met een warm kloppend hart.”<br />
(Voorbereiding Gemeenteraadsverkiezingen.)<br />
We zitten nog steeds middenin een crisis. Dat is niet zo maar een conjunctuurcrisis. Het<br />
is ook niet alleen een financiële crisis. Er is veel meer aan de hand.<br />
De crisis in meervoud is niet iets wat ons zomaar is overkomen,als een “natuurramp”, die<br />
we als onvermijdelijk verschijnsel moeten accepteren. Nee, deze crisis is een “morele<br />
crisis” . We zien dat onder meer op de financiële markten, maar ook op meer plaatsen in<br />
de maatschappij. Voorbeelden zijn zelfverrijking op grote schaal bij verschillende<br />
8
anches tot (semi-)overheden aan toe, in de sport, en ook in ons consumptiepatroon en<br />
in het gebruik van de fossiele brandstoffen. Voorbeeld is ook dat de korte termijn<br />
belangen prevaleren boven de lange termijn.<br />
Als een crisis in essentie geen natuurverschijnsel is ………….dan kun je er in de kern wel<br />
iets aan doen.!! Die crisis kun je aanpakken en er aan werken om te zorgen dat hij<br />
hopelijk niet weer komt. De hebberigheid van mensen, het individualisme het doorslaan<br />
van gezonde ondernemingsgeest in egoïsme en overdadig materialisme, overheersing<br />
van het financieel kapitalisme en veel te tolerante overheden , dat alles ligt ten grondslag<br />
aan deze mondiale crisis. We hebben met zijn allen dat te veel ruimte gegeven. En de<br />
politiek – eigenlijk alle politieke partijen - heeft het tij niet kunnen keren. Integendeel,<br />
het is er een onderdeel van.<br />
En even opmerkelijk is dat de kiezers nu weer teruggrijpen op de klassieke<br />
tegenstellingen tussen arbeid en kapitaal, of wel een materialistische kijk op de ordening<br />
in de maatschappij. De meest recente verkiezingen voor de tweede kamer werd een<br />
wedloop tussen links en rechts. Het coalitieresultaat zal ongetwijfeld een grote uitruil,<br />
zeg maar koehandel, te zien geven tussen links en rechts.<br />
En wat moet het <strong>CDA</strong> nu?<br />
En vooral : wat moeten we als <strong>CDA</strong> in de lokale politiek? Hebben we als <strong>CDA</strong> een soort<br />
blauwdruk voor het inrichten van een ideale samenleving? Neen. Wat we wel hebben is<br />
een eigen receptuur voor de inrichting van de samenleving van vrije, verantwoordelijke<br />
mensen. Een samenleving waarin het goed leven is.<br />
Mijn idee: We moeten scherper voor de wind gaan varen en op onze kernpunten<br />
koersen!! Welke zijn dat ?. 1<br />
Ik vertaal ze in wat andere bewoordingen. Vier dingen zijn van belang:<br />
Dat wat we willen, (de missie zogezegd), hoe de mensen onderling zich verhouden en<br />
opstellen( burgers in het publiek domein), hoe we de samenleving graag willen<br />
inrichten, en wat de rol van de overheid is ( burgers en het politiek domein)<br />
1-We streven naar een maatschappij waarin ieder zich kan ontplooien, ontwikkelen,<br />
relaties kan aangaan en verantwoordelijkheid kan nemen voor zichzelf en de<br />
medeburger. We zijn de God van de Bijbel verantwoording verschuldigd.<br />
We streven niet naar een verzorgingsstaat, maar naar een ontplooiingsstaat.<br />
2-De onderlinge verhouding van mensen(in het publieke domein) is er een van<br />
betrokkenheid op elkaar, consequent en consistent handelen, plichtsbesef en respect,<br />
solidariteit met de zwakken en zorgbehoeftige, ruimte voor verschillen van mensen,<br />
geen graaicultuur, vrijheid van opvoeding en onderwijs, en verbinding zoeken door<br />
dialoog. Dat zijn onze op de Bijbel georiënteerde, christelijke waarden en normen. “Een<br />
warm kloppend hart”.<br />
De betrokkenheid op elkaar, het rekening houden met elkaar en het aangaan van<br />
relaties, leert men in het gezin. Dat is de hoeksteen en het rustpunt van mensen in de<br />
samenleving.<br />
3- We gaan uit van de kracht van mensen. De samenleving is gediend met actieve<br />
en betrokken burgers. Positief ingestelde en ondernemende mensen vormen in de<br />
samenleving een bron van vitaliteit en dynamiek. Men kan zich in ondernemingen( maar<br />
natuurlijk ook bij instellingen, ziekenhuizen, etc.) betrokken voelen en zich ontplooien.<br />
Economische groei is een bron van welvaart. Maar men moet zich waken voor<br />
dominantie, uitbuiting en dwang. In het bijzonder nu ook voor uitputting van de aarde op<br />
velerlei terrein.( denk aan rentmeesterschap) In de samenleving vormen zich instituten ,<br />
systemen, regelgeving etc. Maar die moeten begrijpelijk, overzichtelijk en beïnvloedbaar<br />
zijn. ( gespreide verantwoordelijkheid) Dichtbij de burger. We leggen<br />
9
verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organen, de instituten en de staten. We<br />
houden de menselijke maat aan.<br />
4-Overheden zijn dienstbaar en de markt is een middel.<br />
We vertrouwen op de kracht van mensen om onderling hun zaken te regelen.<br />
Maar er zijn grenzen aan de mogelijkheden om dat te regelen en daar begint de<br />
verantwoordelijkheid van de staat(en zijn organen, de overheden).<br />
In het politieke domein bepalen burgers uiteindelijk de grenzen van de macht van de<br />
staat.<br />
a- sommige noodzakelijke goederen en diensten( orde en veiligheid bijvoorbeeld) te<br />
leveren door de overheid.<br />
b- de overheid moet recht en gerechtigheid nastreven.( publieke gerechtigheid)<br />
c- de markt moet alloceren, zorgen voor een juiste aanwending van arbeid en kapitaal.<br />
Zo nodig moet de overheid marktfalen corrigeren dan wel controleren .<br />
d- waar nodig en mogelijk stimuleert en faciliteert de overheid het burgerinitiatief.<br />
Het laat zich aanzien dat we moeilijke jaren tegemoet gaan. Vooral de bezuinigingen van<br />
“den Haag” en het overhevelen van taken naar de lagere overheden zullen ons plaatsen<br />
voor lastige keuzes.<br />
Wat mij betreft gaan we met bovenstaande grondgedachten de verkiezingen van 2014<br />
in. We gaan dan de problemen in de gemeente te lijf met oplossingen en visies die<br />
stoelen op boven geformuleerde handvatten.<br />
“Het <strong>CDA</strong> voor goedwillende mensen met een warm kloppend hart.”<br />
1 Solidariteit, gespreide verantwoordelijkheid, rentmeesterschap en publieke<br />
gerechtigheid.)<br />
Jaap Ypma<br />
Interview met Buurtzorg Brummen<br />
10
Ongetwijfeld heeft u al eens gehoord over het Buurtzorgconcept via de media of<br />
rechtstreeks van familie of bekenden die er al ervaring mee hebben. Cliënten,<br />
medewerkers en politici zijn enthousiast over het nieuwe concept waarin de mens<br />
centraal staat en de bureaucratie minder geld opslokt. Het past helemaal in de visie van<br />
het <strong>CDA</strong>. Sinds 2007 toen het eerste Buurtzorgteam in Nederland van start ging, heeft<br />
het fenomeen zich als een olievlek uitgebreid over vele locaties. Inmiddels zijn er ca. 400<br />
teams opgericht met in totaal meer dan 4000 medewerkers. Het is de snelst groeiende<br />
thuiszorginstelling binnen Nederland. Medewerkers die allemaal echte professionals zijn<br />
met minmaal MBO/HBO opleiding. In Brummen is Buurtzorg dit jaar ook van start<br />
gegaan, alle reden dus om bij An Jansen en Coby Plug van Buurtzorg Brummen aan te<br />
kloppen voor een interview om iets meer te horen over achtergronden en werkwijze.<br />
Op vrijdagmiddag 19 oktober om 13.30 uur meld ik mij volgens afspraak op Marktplein<br />
5A, de voormalige huisartsenpraktijk. Ik word enthousiast ontvangen door twee bevlogen<br />
medewerkers. Het halve uurtje dat gepland was voor het gesprek bleek lang niet<br />
voldoende en het liep spontaan uit tot minstens een uur. In de voorbereiding heb ik me<br />
afgevraagd wat er bij de lezers van dit interview voor vragen zouden opborrelen bij het<br />
horen van de naam ‘Buurtzorg Brummen’. Hieronder het verslag.<br />
1. Sinds wanneer werkt u in Brummen en met hoeveel medewerkers vormen jullie<br />
een team?<br />
“In juli 2012 zijn we van start gegaan met een drietal medewerkers, An Jansen,<br />
Coby Plug en Saskia Boersma. We hebben allen een opleiding verpleegkundige of<br />
wijkverpleegkundige op MBO/HBO niveau. We zijn alle drie flexibel inzetbaar en 7<br />
dagen per week 24 uur bereikbaar op nr. 06 – 5114 0957”. We draaien geen<br />
nacht- diensten, dat is met zo weinig mensen niet uitvoerbaar. Voor noodgevallen<br />
zijn we wel oproepbaar en gaan ook ’s nachts op pad.<br />
2. Wat is uw werkgebied? Werkt u ook in Eerbeek?<br />
“Ons werkgebied beperkt zich tot Brummen en de buurtschappen er omheen,<br />
zoals Leuvenheim, Broek ,Oeken, Cortenoever en Tonden. Bij Voorstonden<br />
en Empe moeten we al vraagtekens zetten omdat de afstanden dan eigenlijk<br />
al te groot worden om snel en effectief te werken. Maar, heeft bijvoorbeeld<br />
een patiënt die wat verder weg woont na een operatie nog een aantal weken<br />
wondzorg nodig, dan proberen we dat wel in te passen. Eerbeek is echter<br />
een brug te ver, we kunnen niet de hele gemeente Brummen bestrijken”.<br />
Buurtzorg moet echt “zorg om de hoek”zijn.<br />
3. Via welke kanalen melden cliënten zich bij u aan?<br />
“Mensen kunnen zich op eigen initiatief bij ons aanmelden, of de huisartsen of<br />
ziekenhuizen maken hen attent op de mogelijkheden van Buurtzorg. Wij<br />
hebben elke dinsdag een inloopspreekuur van 11.00 – 12.00 uur. We kunnen<br />
indien gewenst ,ook eerst een informerend/adviserend gesprek houden,<br />
waarin we samen bepalen of er hulp nodig is en hoe dat het beste geregeld<br />
kan worden. Voor thuiszorg is wel een indicatie nodig van het CIZ (Centrum<br />
Indicatiestelling Zorg) De cliënt kan dat zelf aanvragen, maar wij kunnen daar<br />
natuurlijk bij helpen”. Heeft iemand bijvoorbeeld een indicatie gekregen voor<br />
een aantal uren zorg, dan houden wij wel steeds de vinger aan de pols om te<br />
kijken of de hulp misschien afgebouwd kan worden zodat er niet onnodig<br />
kosten gemaakt hoeven worden.”<br />
11
4. Zijn het vooral oudere mensen waar jullie mee te maken krijgen?<br />
“Nee, zeker niet, we houden ons ook bezig met bijvoorbeeld revalidatie en<br />
terminale zorg.<br />
Het zijn niet alleen ouderen die daar gebruik van moeten maken, het kan iedereen<br />
overkomen.<br />
5. Verian en Riwis zijn ook zorgleveranciers die in onze gemeente werkzaam zijn,<br />
waarom zouden mensen dan toch voor Buurtzorg Brummen moeten kiezen?<br />
“Het grote voordeel voor patiënten/cliënten is dat wij alleen hoog opgeleide mensen<br />
in ons team hebben die alle handelingen mogen verrichten. De lijnen zijn heel kort<br />
bij ons, dus geen overdrachtproblemen. Vaak vinden mensen het niet prettig als er<br />
voor bijna elke handeling een andere medewerker over de vloer komt. Bijvoorbeeld<br />
iemand komt voor het uittrekken van een steunkous en tien minuten later komt een<br />
verpleegkundige van dezelfde organisatie om een diabetes injectie te geven.<br />
Buurtzorg werkt met zogenoemde kleine ‘zelfsturende teams’. We hebben dan ook<br />
geen geldverslindende ‘overhead’ kosten’. Onze werkgever is de koepelorganisatie<br />
Buurtzorg Nederland”.<br />
Met trots vertellen An Jansen en Coby Plug dat Buurtzorg Nederland onlangs voor<br />
het tweede opeenvolgende jaar is gekozen tot ‘Beste Werkgever van Nederland’<br />
voor organisaties met meer dan 1000 medewerkers.<br />
6 .Vanaf januari 2013 gaat er weer het een en ander veranderen in de zorg.<br />
Mensen met een indicatie voor lichtere zorg (Zorg Zwaarte Pakketten 1,2 en 3)<br />
komen dan niet meer in<br />
aanmerking voor plaatsing in een intramurale instelling. Verwacht u dat er dan veel<br />
meer werk op u af zal komen?<br />
“We denken dat die maatregel zeker invloed zal hebben, maar in het algemeen<br />
verwachten we dat er steeds meer een beroep gedaan zal worden op thuiszorg ook<br />
omdat mensen steeds ouder worden, dat gaat vaak gepaard met een toenemende<br />
zorgvraag”.<br />
7. Er wordt steeds meer gesproken over ‘ketenaanpak’, d.w.z. de contacten<br />
tussen zorgprofessionals onderling en in de buurten en wijken. Hoe verloopt naar<br />
jullie mening deze aanpak in de gemeente Brummen? Maken jullie bijvoorbeeld deel<br />
uit van de zorgadviesteams (ZAT’s)?<br />
“Wij nemen nog niet deel aan gestructureerd overleg, maar we willen dat wel<br />
graag. Hoewel, we daarbij meteen willen opmerken dat we niet gebaat zijn bij een<br />
echte ‘vergadercultuur’. Wij zijn van de praktische aanpak, maar dat neemt niet<br />
weg dat het belangrijk is dat de zorgprofessionals elkaar weten te vinden! ”<br />
Ik bedank An Jansen en Coby Plug hartelijk voor het beschikbaar stellen van hun<br />
kostbare tijd. Ook beloof ik hun dat ik de verbetering van de ‘ketenaanpak’ onder de<br />
aandacht zal brengen bij de betreffende instanties. Het Buurtzorgteam is amper vier<br />
maanden actief en juist die ketenaanpak is iets wat tijd nodig heeft om zich verder te<br />
ontwikkelen.<br />
Gerry Ypma<br />
12
Interview nieuw bestuurslid Ko Kolk.<br />
Tja, wie is dat? Ko Kolk? Wonende Oude Zutphenseweg in Hall?<br />
We gaan hem eens opzoeken. Maar……, nu woon ik al ruim 40 jaar in de gemeente<br />
Brummen, maar ik zou niet weten waar die straat is. Dus eerst maar eens op de kaart<br />
kijken. Of de Tom-Tom instellen.<br />
En dan zien we dat het een straat is ongeveer parallel aan de Langendijk, tussen Hall en<br />
het Apeldoorns-Dierens kanaal. Daar kom je ook niet zo vaak, geen wonder dat ik het<br />
niet wist.<br />
Zijn ( nieuwe)woning ligt in het open veld. Schitterend mooi hoor, denk ik. Maar dan<br />
vooral in de zomer. Die gedachte is waarschijnlijk te wijten aan de<br />
weersomstandigheden. Het is die dag regenachtig en grijs. En de “bewoonde wereld” is<br />
veraf. Een druipnatte eenzame fietser steekt zijn arm niet uit als hij linksaf slaat.<br />
De tuin is inmiddels ook al aangelegd. Erg fraai . Vol met prachtige , zo op het oog ,<br />
meerjarige planten en heesters. Een vijver ontbreekt niet, en de schapen hebben achter<br />
,en op zij, alle ruimte.<br />
Dichterbij gekomen zie ik ook kippen en een kas voor het kweken van bloemen en<br />
groente. De natuur en de affiniteit daarmee, van hem en zijn vrouw - inmiddels<br />
bestuurslid van Floralia Hall - komt tijdens het gesprek steeds weer om de hoek kijken.<br />
Ko is ook een liefhebber van het houden van zangvogels. Hij is bezig met het maken van<br />
een volière. Hij is al sinds 1976 lid van de vogelvereniging in Muiderberg, nu ook lid in<br />
Brummen. Daarnaast hebben “hoogstam vruchtbomen” zijn belangstelling. Wat een<br />
natuurmens.<br />
Ko is “van de Hongerwinter” 1944, geboren in Bovenkerk / Nieuwer-Amstel. Maar van<br />
de “Hongerwinter” hebben ze indertijd niet geleden. Zijn ouders bezaten een boerderij.<br />
Hij is dus ook opgegroeid in het open veld, met en tussen het vee . Hij voelt zich hier op<br />
het platteland dan ook bijzonder goed thuis.<br />
Hij doorloopt de (vroegere) ULO, en vervolgens de HBS. Daarna komt de militaire dienst<br />
. Hij volgt cursussen op het financieel administratieve gebied bij onder meer de NIVRA.<br />
Na zo`n 18 jaar bij het accountantskantoor van de NAM, de voorloper van Deloitte<br />
Touch gewerkt te hebben, belandt hij uiteindelijk in 1986 bij de houtimporteur<br />
13
Heijmerink Houtimport BV. Het was een familiebedrijf. Daar blijkt hij als hoofd financiën<br />
en administratie echt op zijn plek. Hij blijft daar tot zijn pensioen in 2006.<br />
We snijden de maatschappelijke betrokkenheid aan. We babbelen wat over de jonge<br />
jaren; veel overeenkomsten. Hij vanuit een RK- milieu, ik uit de protestants christelijke<br />
hoek. Hij vertelt over zijn jaren bij de KPJ, de Katholieke Plattelands Jongeren. Er werd<br />
daar al wat af gediscussieerd. Maar ook gastsprekers werden uitgenodigd. Waarna er een<br />
gesprek en discussie volgde. Ad Langenbent is een naam die voorbij komt. Maar ook de<br />
jonge André van Duijn. Óok herinnerde hij zich voordrachten over de bouw van de wijk<br />
“de Bijlmer” met flats van 14 tot 16 hoog. Velen zijn nu al weer afgebroken. En ook<br />
cursussen voor het spreken in het openbaar. We vergelijken de tijd van nu, met het<br />
ruime aanbod van televisie en internet voor de jeugd, met de activiteiten die vroeger<br />
door de actieve jeugd werden opgepakt.<br />
De maatschappelijke betrokkenheid en ook het nemen van initiatief en<br />
verantwoordelijkheid zaten er dus al vroeg bij Ko in. Want naast het bestuur van de KPJ<br />
belandde hij ook in hef Parochiebestuur van Bovenkerk. De parochiekerk was de<br />
St.Urbanus die door de bekende architect Cuijpers is gebouwd en nu geheel gerenoveerd<br />
wordt. In de jaren `80 en `90 was hij ook actief in de kerkbesturen van Muiden en<br />
Muiderberg. Vanaf 1987 tot 2006 zat Ko in het bestuur van de plaatselijke <strong>CDA</strong>. Vele<br />
jaren als voorzitter.<br />
Ko trouwde met Riet, uit Muiden. Riet kwam ook uit een agrarische familie. Riet bezocht<br />
ook de HBS en de KPJ was hun ontmoetingsplek in het begin. Ze trouwden in 1973. Dat<br />
was in Muiderberg, waar ze na hun trouwen gingen wonen. Ze hebben twee zonen en<br />
een dochter, die wonen in het westen.<br />
In de gemeente Brummen gekomen is ze, zoals reeds vermeld, druk bezig sociale<br />
contacten op te bouwen. Naast Floralia- Hall doet ze ook al ander vrijwilligerswerk via<br />
Stichting Welzijn Brummen.<br />
Hoe komen deze “westerlingen” ertoe om zich hier te vestigen? Je laat toch veel<br />
contacten achter?<br />
Dat is in hun geval maar gedeeltelijk waar. Al jaren geleden hebben Ko en Riet het idee<br />
opgevat, om, samen met een tiental goede vrienden en kennissen te proberen, na hun<br />
werkzame leven, een soort woon-leef -gemeenschap te vormen. Daar zit de gedachte<br />
achter om niet in een groot anoniem ouderencentrum/ bejaardentehuis te hoeven<br />
vertoeven. Wel om iets voor elkaar te kunnen betekenen als dat nodig is. Ze hebben zo<br />
nogal wat plekken bezocht. Maar ze konden het eigenlijk niet goed realiseren. Wat wel<br />
lukte is , dat enkele groepjes/stellen samen iets tot stand brachten. En zo hebben Ko en<br />
Riet met vrienden uit Amstelveen het dubbele huis wat ze hier hebben, samen gebouwd.<br />
Ze wonen nu dus met vrienden uit Amstelveen op een hele mooie plek in Hall.<br />
We hopen dat ze nog geruime tijd onderdeel blijven vormen van de <strong>CDA</strong>-familie in de<br />
gemeente Brummen.<br />
Jaap Ypma<br />
Bestuursmededelingen.<br />
1-Ander bankrekening <strong>CDA</strong> Brummen<br />
Het landelijk <strong>CDA</strong> heeft begin dit jaar het bankarrangement met ING Bank opgezegd en<br />
een nieuw bankcontract met de Rabobank afgesloten. Dit n.a.v. het eenzijdig niet<br />
nakomen van de contractvoorwaarden door ING.<br />
Het had nog veel voeten in de aarde eer het nieuwe contract nader was uitgewerkt, maar<br />
de plaatselijke afdelingen kunnen nu over een eigen bank en spaarrekening bij de<br />
14
Rabobank beschikken. <strong>CDA</strong>-afdeling Brummen heeft het banknummer: 134.9875.86<br />
toegewezen gekregen.<br />
Maak voortaan voor extra storting aan <strong>CDA</strong>-afdeling Brummen gebruik van dit nieuwe<br />
nummer!<br />
2-Communicatie<br />
<strong>CDA</strong>-website Brummen<br />
Zeer waarschijnlijk heeft u het al gezien maar sinds het voorjaar maakt afdeling<br />
Brummen gebruik van de template cda.nl/brummen(nieuw), een onderdeel van de <strong>CDA</strong><br />
landelijke website.<br />
De oude website cdabrummen.nl is ruim 10 jaar geleden opgezet en voor de laatste<br />
gemeenteraadsverkiezingen nog aangepast. Voor een ander opzet is voor de landelijke<br />
template gekozen omdat deze bij de opening meer nieuws tegelijk laat zien en verder<br />
gratis de helpdesk en domeinnaam levert. Met alle dank en respect voor Jasper<br />
Wesselink, welke de oude website heeft opgezet en uitgebouwd.<br />
Jasper heeft aangegeven niet nog een keer een vernieuwing door te willen voeren. De<br />
domeinnaam cdabrummen.nl is niet opgeheven en blijft de link naar cda.nl/brummen<br />
verzorgen.<br />
Echter per 1 januari zal deze website alweer vervangen worden om redenen van<br />
aanpassing hedendaagse inzichten en technische mogelijkheden om de site meer eigen<br />
te maken maar ook problemen oplossen bij bezoeken van de site met Smartphone of<br />
iPad. Het dure contract noopt het <strong>CDA</strong> snel te handelen. De nieuwe site moet in ieder<br />
geval voor de gemeenteraadsverkiezingen 2014 goed functioneren!<br />
Cor ten Klooster.<br />
Adressen Fractie <strong>CDA</strong>-afdeling Brummen<br />
Fractievoorzitter<br />
Fractielid<br />
Fractielid<br />
Koos Paauw<br />
Gravenstraat 20<br />
6971 AH Brummen<br />
Telefoon: 0575-561395<br />
E-mail: paauw102@planet.nl<br />
Ronald Boerefijn<br />
Langedijk 1A<br />
6964 CJ Hall<br />
Telefoon: 0575-476920<br />
E-Mail: ronaldboerefijn@hotmail.com<br />
Geert Wentink<br />
Werfakkerweg 62<br />
6961 KH Eerbeek<br />
Telefoon:0313-655394<br />
E-mail: geertwentink@kpnmail.nl<br />
Fractieondersteuning :1-Gerry Ypma-Liefers<br />
Narcisstraat 2<br />
6971 AW Brummen<br />
Telefoon: 0575-562012<br />
E-mail: gerrypma-liefers@lijbrandt.nl<br />
15
2-Antoon Menkveld(secretaris)<br />
Dorpsstraat 46<br />
6964 AC Hall<br />
Telefoon: 0313-651761<br />
E-mail: antoonmenkveld@live.nl<br />
Adressen Bestuur <strong>CDA</strong>-afdeling Brummen<br />
Voorzitter<br />
Secretaris<br />
Penningmeester<br />
Lid<br />
Jaap Ypma<br />
Narcisstraat 2<br />
6971 AW Brummen<br />
Telefoon: 0575-562012<br />
E-mail: j.ypma@lijbrandt.nl<br />
Antoon Menkveld<br />
Dorpsstraat 46<br />
6964 AC Hall<br />
Telefoon: 0313-651761<br />
E-mail: antoonmenkveld@live.nl<br />
Cor ten Klooster<br />
Veldkantweg 9<br />
6961 HE Eerbeek<br />
Telefoon: 0313-654594<br />
E-mail: c.tenklooster@planet.nl<br />
Jack Savelberg<br />
W Einthovenstraat 4<br />
6961 CK, Eerbeek<br />
Telefoon: 0313-650798<br />
E-mail: j.savelberg@lijbrandt.nl<br />
Lid<br />
Lid<br />
Giesela Lettinga-van der Haas<br />
Loenenseweg 128<br />
6961 HL Eerbeek.<br />
Telefoon: 0313-651610<br />
E-mail: ga.lettinga@gmail.com<br />
Ko Kolk<br />
Oude Zutphensestraat 10<br />
6964 CG, Hall.<br />
Tel. 0313-619212<br />
E-mail. jjhkolk@worldonline.nl<br />
16