Ontstaan sportbeleidsplan: - Gemeente Affligem

INHOUDSTAFEL
1. Inleiding p 4
2. Missie p 7
3. Uitgangssituatie m.b.t. sport in de gemeente p 8 - 19
3.1 Inventaris van de huidige structuren p 8 - 15
3.1.1 Een globale identificatie van de gemeente p 8
3.1.2 De gemeentelijke sportdienst p 9
3.1.3 Het sportaanbod van de sportdienst p 12
3.1.4 Communicatie en informatieverstrekking m.b.t. sport p 13
3.1.5 Sportinfrastructuur p 13
3.2 Inventaris van de externe sportactoren p 15 - 17
3.2.1 De gemeentelijke sportraad p 15
3.2.2 Sportverenigingen p 15
3.2.3 Raad van beheer van de sporthal p 16
3.2.4 Onderwijs p 17
3.2.5 Andere sportorganisaties p 17
3.3 Situatieschets van de relevante noden en behoeften p 17 - 19
3.3.1 Evaluatie van het huidige sportbeleid p 17
3.3.2 De maatschappelijke context p 18
3.3.3 Bevragingen p 18
4. Ondersteuning sportverenigingen p 20 - 25
4.1 Swot-analyse p 21
4.2 Doelstellingen p 22
4.3 Plan van aanpak p 23
4.4 Evaluatie p 25
5. Ondersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde sport p 26 - 35
5.1 Swot-analyse p 27
5.2 Doelstellingen p 28
5.3 Plan van aanpak p 30
5.4 Evaluatie p 34
6. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in sport p 36 - 42
6.1 Swot-analyse p 37
SBP 2008 – 2013 / 2

6.2 Doelstellingen p 38
6.3 Plan van aanpak p 39
6.4 Evaluatie p 42
7. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur p 43 - 50
7.1 Swot-analyse p 44
7.2 Doelstellingen p 45
7.3 Plan van aanpak p 46
7.4 Evaluatie p 49
8. De kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleider p 51 - 54
8.1 Swot-analyse p 52
8.2 Doelstellingen p 53
8.3 Plan van aanpak p 53
8.4 Evaluatie p 54
9. Samenvatting p 55 - 58
10. Bijlagen p 59
SBP 2008 – 2013 / 3

1. Inleiding
Het gemeentelijk sportbeleidsplan omvat het totale lokale sportbeleid van de gemeente
Affligem voor een bestuursperiode van zes jaar (2008-2013).
Het gemeentebestuur Affligem kiest om in te stappen in het nieuwe Decreet Lokaal Sport voor
Allen beleid, dat begin 2007 in voege ging.
Vlaanderen wil via een hechte samenwerking met gemeente- en provinciebesturen zoveel
mogelijk mensen stimuleren, uitnodigen, begeleiden en ruimte bieden tot actieve
sportbeoefening. De doelstellingen en methodes richten zich op een stevige vernieuwing en
verbetering. Dit betekent dat er aandacht is voor een gevarieerd sportaanbod, zowel in
clubverband als erbuiten. Voor kwetsbare doelgroepen worden er extra impulsen gevraagd.
Het plaatselijk verenigingsleven is voor de Vlaamse overheid een centraal aandachtspunt in
het overheidsbeleid.
Centraal in het decreet staat het sportbeleidsplan, dat op een interactieve manier tot stand
moet komen. De voorbereiding, uitvoering en evaluatie van het sportbeleidsplan gebeuren via
intensief dialoog en samenwerking met alle betrokken particuliere (vb: sportverenigingen) en
publieke actoren (vb: onderwijs). Een interactieve bestuursstijl is een ideale situatie om
burgers en organisaties nauw te betrekken bij het sportbeleid en om het nemen van
beleidsbeslissingen inhoudelijk te verstevigen.
Het sportbeleidsplan Affligem wordt gecoördineerd door de sportfunctionaris. De coördinator
stelt een stuurgroep en een klankbordgroep samen. De stuurgroep staat de coördinator bij en
staat in voor de organisatie van het planningsproces om te komen tot een voorstel van een
sportbeleidsplan. Tijdens het hele proces worden enkele aftoetsingsmomenten voorzien met
de klankbordgroep en de sportraad.
Het gemeentelijk sportbeleidsplan wordt uiteindelijk samen met een advies van de sportraad
voorgelegd aan de gemeenteraad. Na goedkeuring door de gemeenteraad wordt het
sportbeleidsplan bekend gemaakt aan alle geïnteresseerde inwoners van de gemeente.
Eind 2006 diende de sportfunctionaris een aanvraag tot stagiair in bij de Gentse universiteit.
Deze gingen in op de vraag en er werd een studente toegewezen aan de sportdienst met als
opdracht de gegevensverzameling voor de start van de opmaak van het sportbeleidsplan. De
gehanteerde vragenlijsten voor de enquêtes werden door de sportfunctionaris, de stagiaire en
het dagelijks bestuur van de sportraad opgesteld. De eerste resultaten liepen binnen in januari
2007.
In februari 2007 werden de resultaten van de bevragingen verwerkt en werd de stuurgroep
samengesteld. De stuurgroep van de gemeente Affligem bestaat uit de sportgekwalificeerde
ambtenaar, de schepen van sport en de voorzitter van de sportraad. De stuurgroep stelt het
werkschema samen.
Werkschema:
Maart Samenstellen klankbordgroep
April gegevensanalyse
Formuleren missie en aftoetsing bij sportraad
formuleren van beleidsuitdagingen en aftoetsing bij sportraad
Mei - Juni formuleren van de strategische en operationele doelstellingen
aftoetsing van de doelstellingen bij de klankbordgroep
SBP 2008 – 2013 / 4

Juli - Augustus opstelling plan van aanpak
uitschrijven inleiding, missie en uitgangssituatie
September aftoetsing plan van aanpak bij sportraad en college
Oktober vormgeving sportbeleidsplan
November aftoetsing sportbeleidsplan op college
herwerking SBP
advies sportraad
December SBP op gemeenteraad
indiening SBP bij BLOSO, aan sportraad en inwoners gemeente
Affligem
De klankbordgroep wordt gevraagd om te brainstormen en gemaakte keuzes van de
stuurgroep te beoordelen. De klankbordgroep is een samenstelling van afgevaardigden van
alle belanghebbende van de sport in de gemeente: de 4 basisscholen, sportverenigingen,
jeugd-, technische- en financiële dienst, inwoners, jeugd, cafetaria-uitbaters van de sporthal en
sportraad.
In grote lijnen kwamen volgende thema’s duidelijk aan bod.
De sportraad groepeert quasi alle Affligemse sportverenigingen. Het is een jonge sportraad
die de laatste 7 jaar van nul gestart is en momenteel een mooi programma kan voorleggen.
Het dagelijks bestuur bestaat uit gemotiveerde mensen die niet alleen advies uitbrengen over
sportaangelegenheden in de gemeente, maar die ook een eigen sportprogramma hebben
uitgewerkt. Een verdere samenwerking met de sportraad is voor de gemeente Affligem een
logische doelstelling.
De sportverenigingen worden heel goed vertegenwoordigd door de sportraad. De kwalitatieve
uitbouw van de Affligemse sportverenigingen willen we mee mogelijk maken. Financiële en
logistieke steun zijn een grote aanzet om het in de komende jaren nog beter te doen. Een
degelijke verdeling van die financiële middelen zal er komen door de opmaak van een
makkelijk, gedifferentieerd en correct subsidiereglement.
Een goede samenwerking met de scholen hebben we bekomen door van in het begin te
investeren in de schoolsport. Het spreekt voor zich dat we deze samenwerking verder willen
uitwerken. De school is immers het best geplaatst om de jeugd in dagelijkse sport te
onderwijzen. Tijdens die afgelopen 7 jaar werking is het vooral opgevallen dat fietsen bij de
jeugd niet meer vanzelfsprekend is. De drukte in het verkeer, de onveiligheid op onze wegen
en de tijdsdruk bij de ouders dragen ertoe bij dat onze jeugd niet meer fietsvaardig is. Om je
veilig in de huidige verkeersdrukte te begeven is fietsvaardigheid net belangrijker geworden.
Een aandachtspunt dat de komende 6 jaar zal uitgewerkt worden.
Als we de jeugd aan het woord laten, valt het op dat zwemmen steeds vernoemd wordt als de
sport die ze zeker willen kunnen beoefenen in de gemeente. De meeste inwoners gaan in
buurgemeente Liedekerke of Ternat zwemmen. Tevens is Liedekerke vragende partij om
samen met andere gemeenten samen te werken i.v.m. de uitbating van het overgelaten
Provinciaal zwembad. Het huidige bestuur is bereid om over een eventuele samenwerking
met Liedekerke te praten.
SBP 2008 – 2013 / 5

De ouders zijn dan weer tijdens de vakantieperioden op zoek naar kwaliteitsvolle sportopvang.
De verdere uitbreiding van onze sportkampen ontbreekt niet in het plan.
Naast jeugd gaat onze speciale aandacht ook naar de medioren, senioren en dames. We
bieden hen een pakket initiatiereeksen aan.
Op vlak van sportaccommodatie is het vooral eerst wachten op het structuurplan Affligem.
SBP 2008 – 2013 / 6

2. Missie
De missie van de sportdienst van de gemeente Affligem omschrijft wat het gemeentebestuur
wil bereiken inzake sport. Het vormt de basis voor het opstellen van de planning.
De sportdienst van Affligem wil een blijvende springplank zijn voor niet-sporters en zoekende
sporters naar een sportclub in de buurt. Daartoe wil zij de Affligemse scholen, de inwoners, de
anders georganiseerde sport en de sportclubs van de nodige accommodatie, financiële
middelen, toegankelijkheid, diversiteit en kennis voorzien. De sportdienst Affligem wil samen
met de sportraad een sportbeleid op maat aanbieden.
De gemeente Affligem wil fungeren als belangrijke tussenschakel tussen de inwoners en de
sportclubs. De sportclubs zijn de draaiende motor van het sportgebeuren. Ze zijn de beste
garantie op een levenslange sportbeleving. De gemeente kan de drempel om aan te sluiten bij
een sportclub verlagen. Daartoe stelt ze een sportprogramma samen voor verschillende
doelgroepen.
De sportclubs verdienen logistieke en financiële ondersteuning van de gemeente bij hun
werking. Dit als motivatie om steeds met evenveel enthousiasme en met toenemende kwaliteit
in te staan voor het sportleven in de gemeente.
De school is de ideale plaats om alle kinderen van de gemeente binnen een opvoedkundig
midden vertrouwd te maken met sport. Sporten is een onmisbaar deel van het leven dat het
best kan bijgebracht worden in de school. De gemeente Affligem wil de goede samenwerking
met de scholen verder uitwerken en streven naar fittere, beweeglijkere en gezondere kinderen.
Sporten kan niet zonder specifieke en kwalitatieve sportaccommodatie. De gemeente wil in de
komende jaren de bestaande sportinfrastructuur verder uitbouwen. De bedoeling is om zoveel
mogelijk Affligemse sportclubs een locatie aan te bieden op het eigen grondgebied.
SBP 2008 – 2013 / 7

3. Uitgangssituatie met betrekking tot sport in de gemeente
3.1 Inventaris van de huidige structuren
3.1.1 Een globale identificatie van de gemeente
• Gemeentebestuur
Gemeentebestuur Affligem – Bellestraat 99 – 1790 Affligem
Samenstelling college van burgemeester en schepenen:
Burgemeester Yvan T’Kint
Eerste schepen Paul Geeraerts
Tweede schepen Wiske Bosteels
Derde schepen Walter De Donder
Vierde schepen Rik Verhavert – schepen van sport 2011-2012
Vijfde schepen Willy Teirlinck – schepen van sport 2007-2010
Zesde schepen Els Van Nieuwenhove
Samenstelling gemeenteraad: 21 leden
CD&V-NVA: 8
OLA (onafhankelijke liberalen)/visie: 5
VLD: 4
Vlaams Belang/Leefbaar Affligem: 4
Voorzitter gemeenteraad: Stijn Stassijns
Coördinator sportbeleidsplan: Sportfunctionaris Ilde Cleemput
• Demografie van de gemeente
Algemene gegevens gemeente
Provincie Vlaams-Brabant
Bestuurlijk arrondissement Halle-Vilvoorde
Gerechtelijk arrondissement Brussel
Bestuurlijk en gerechtelijk kanton Asse
Deelgemeenten Essene – Hekelgem – Teralfene
Totale oppervlakte 1.769.73 ha
Aantal inwoners 11.956
Aantal mannen 5.917
Aantal vrouwen 6.039
Aantal buitenlanders 197
Schoolpopulatie basisschool 685
SBP 2008 – 2013 / 8

Bevolkingsspreiding:
Aantal inwoners 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Totaal 11.660 11.743 11.667 11.680 11.824 11.825 11.956
0 tot 25 jaar 3.380 3.386 3.323 3.352 3.400 3.498
Vanaf 26 jaar 8.280 8.357 8.344 8.472 8.425 8.458
Totaal aantal Belgen 11.497 11.593 11.507 11.519 11.639 11.640 11.639
Niet Belgen, EU 115 115 109 111 134 185 197
Niet Belgen, niet EU 48 35 51 50 51
Natuurlijk accres
Geboorten – overlijden
13 0 5 24 49 30
Kansarmoede – aantal
leefloners
28 21 17 22 18 15
Bevolkingsdichtheid 658,35 658,74 663,60 659,25 660,21 668,18 675,60
Aantal inw./km²
Werkloosheidsgraad
%
3.1.2 De gemeentelijke sportdienst
3,8 3,8 4,1 4,1 4,9 5,4
• Plaats van de sportdienst in het organogram van de gemeentestructuur
Gemeenteraad
College van burgemeester en schepenen
Financieel beheerder gemeentesecretaris
Sportmedewerker
C1-C3 adm. assistent (G) 1
FTE
Sportdienst
Sportgekwalificeerde ambtenaar
B1-B3 SF (S) 1 FTE
Poetsdienst
E1-E3 techn. beambte (C) 1
FTE
• Coördinaten van de gemeentelijke sportdienst
SBP 2008 – 2013 / 9
Zaalwachters
D1-D3 techn. Assistent
(C) 1,8 FTE
Sportdienst Affligem – Bellestraat 99 – 1790 Affligem – 053/68.57.91
Openingsuren: maandag tot vrijdag: 8u – 12u en 13u – 16u30, dinsdagavond 18u – 20u
Taken sportdienst:
De gemeentelijke sportdienst Affligem voert het gemeentelijk sportbeleidsplan uit.
Het sportbeleidsplan van de gemeente Affligem is opgedeeld in 5 hoofdstukken.
Hoofdstuk 1: ondersteuning van de sportverenigingen
De sportdienst ondersteunt de sportverenigingen financieel en logistiek bij de clubwerking.
Een kwalitatieve goedwerkende sportclub is een sterke, levenslange basis voor de
georganiseerde sporters in de gemeente. De sportdienst wil de niet-georganiseerde sporters
en de niet-sporters aanzetten tot blijvende sportbeoefening. De overstap naar een sportclub is
het streefdoel.

Samen met de sportraad ontwikkelt de sportdienst sportadviezen naar het gemeentebestuur.
In de sportraad zijn zoveel mogelijk sportactoren uit de gemeente vertegenwoordigd.
Hoofdstuk 2: ondersteuning van de anders georganiseerde sport
Naast de sportclubs zijn er nog andere vormen van georganiseerde sport. De schoolsport is er
een van. De sportdienst gaat vooral de schoolsport verder uitwerken. De scholen zijn een
actieve partner bij dit gebeuren. De komende jaren staat vooral de promotie van het fietsen en
zwemmen op de voorgrond. Daarnaast worden vaste ankers zoals de scholenveldloop en de
Ronde van Affligem verder uitgewerkt.
Hoofdstuk 3: toegankelijkheid en diversiteit in de sport
De sportdienst ontwikkelt ook een eigen sportpromotieprogramma. De bedoeling is in de
eerste plaats om specifieke doelgroepen zoals jeugd, dames, medioren aan te zetten tot
regelmatige sportbeoefening. Voor de dames en de medioren worden initiatiereeksen
uitgewerkt. De jeugd krijgt kwalitatieve sportkampen voorgeschoteld. In het eigen
sportprogramma is het belangrijk om zo vaak mogelijk de sportclubs te betrekken, zodat een
doorstroming naar de lokale sportclubs mogelijk is.
Hoofdstuk 4: sportinfrastructuur
Sporten zonder degelijke sportinfrastructuur is in onze huidige maatschappij haast
ondenkbaar. De sportdienst beheert namens het gemeentebestuur de gemeentelijke
sportaccommodatie. In de sporthal wordt de sportgekwalificeerde ambtenaar bijgestaan door
een raad van beheer van de sporthal. Een degelijk onderhoud van de bestaande
sportaccommodatie is een must. Samen met de sportclubs, de scholen en de sportraad en uit
de 800 enquêtes bij de inwoners, werden de meeste noden op vlak van sportaccommodatie in
kaart gebracht. De mogelijkheden voor een uitbouw van de sportaccommodatie wordt in
overleg uitgetekend.
Hoofdstuk 5: kwaliteit bij de jeugdsportbegeleiders
De sportdienst ijvert voor gediplomeerde trainers in de sportclubs en in het bijzonder voor de
jeugdwerking. Tot op heden werd nog geen speciale aandacht aan dit thema geschonken. De
sportdienst zal vooreerst een inventaris opmaken van het aantal jeugdtrainers en hun
respectievelijke diploma’s. In tweede instantie zal een subsidiereglement uitgewerkt worden
die een ondersteuning biedt voor de verdere uitbouw van gediplomeerde trainers en het
behoud van de gediplomeerde trainers binnen de Affligemse jeugdsportclubs. De sportdienst
wil voor haar eigen sportprogramma enkel samenwerken met gediplomeerde trainers. Hoe
meer gediplomeerde trainers de clubs zelf in huis hebben, hoe groter de interactie tussen
sportdienst – sportclub en scholen kan worden.
• Personeelsleden sportdienst
De sportdienst wordt geleid door sportfunctionaris Ilde Cleemput (ilde.cleemput@affligem.be).
Zij beheert de gemeentelijke sportaccommodatie en verzorgt de algemene coördinatie van het
sportbeleid en de sportpromotie. De sportfunctionaris is diensthoofd en geeft leiding aan de
personeelsleden van de sportdienst. Zij is de secretaris van de sportraad en de raad van
beheer van de sporthal.
Sportmedewerker Kevin Van Der Slagmolen (kevin.vanderslagmolen@affligem.be) zorgt voor
de administratieve ondersteuning van de sportfunctionaris. Hij is het directe contact met de
sportclubs. Hij is de peter van het Bloso-mountainbike-parcours en controleert de uitvoering
van reglementen. De sportmedewerker zorgt voor de update van adresbestanden en werkt
mee aan de uitvoering van het sportpromotieprogramma. Bij afwezigheden van de
zaalwachter neemt de sportmedewerker de taak van zaalwachter op zich.
De zaalwachters van de sporthal Jan De Bondt en Michel Verdoodt, staan in voor het
onderhoud van de sporthal en voor de avond en weekend permanentie. Zij zorgen voor de
schoonmaak van de sportvloer.
Poetsvrouw Huguette De Cock zorgt voor de schoonmaak van het hele sportcomplex:
bureau’s, sanitair, trappenhal, lift en gangen.
SBP 2008 – 2013 / 10

• Coördinaten en werking stuurgroep sportbeleidsplan
De stuurgroep van de gemeente Affligem bestaat uit de sportgekwalificeerde ambtenaar, de
schepen van sport en de voorzitter van de sportraad.
Sportgekwalificeerde ambtenaar: Ilde Cleemput – ilde.cleemput@affligem.be
Schepen van sport: Willy Teirlinck – willy.teirlinck@affligem.be
Voorzitter sportraad: Marc Geeraerts – geeraertsgerard@hotmail.com
De stuurgroep werd in februari 2007 samengesteld. Zij stelden op hun beurt een
klankbordgroep samen. De missie werd geformuleerd en afgetoetst bij het dagelijks bestuur
van de sportraad.
In april 2007 werden uit de gegevensanalyse een aantal beleidsuitdagingen geformuleerd die
onmiddellijk werden voorgeschoteld aan de sportraad. Het aantal hoofdstukken voor het
sportbeleidsplan werd vastgelegd.
Mei en juni werden aangegrepen om de strategische en operationele doelstellingen te
bepalen. Voorop stond om uitdagende doelstellingen te formuleren. Deze doelstellingen
werden afgetoetst aan de klankbordgroep.
De zomermaanden dienden om het plan van aanpak op te stellen en ook om de inleiding,
missie en uitgangssituatie van het sportbeleidsplan reeds uit te schrijven.
In september werd het plan van aanpak aan de sportraad en het college van burgemeester en
schepenen voorgelegd.
In oktober krijgt het sportbeleidsplan een betere vormgeving zodanig dat het geheel voor
advies aan de sportraad kan worden voorgelegd in november. Dit advies wordt samen met
het sportbeleidsplan overgemaakt aan het college van burgemeester en schepenen om van
daaruit ter goedkeuring te worden voorgelegd aan de gemeenteraad.
Voor het einde van het jaar kan het goedgekeurde sportbeleidsplan met het nodige advies van
de sportraad aan de Vlaamse Overheid worden overgemaakt. Voor de inwoners van de
gemeente zullen exemplaren ter beschikking worden gelegd op de sportdienst.
• Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de anders
georganiseerde sport
- financiële ondersteuning voor sport:
De gemeente voorziet een werkingssubsidie voor de sportraad van 5.000 euro en een
toelage voor de gemeentelijke sportverenigingen van 20.000 euro.
De werkingssubsidie voor de sportraad wordt jaarlijks in het voorjaar gestort op de
bankrekening van de sportraad.
De verdeling van de toelage voor de sportverenigingen wordt jaarlijks besproken op de
commissievergaderingen. Alle sportverenigingen worden in een commissie onderverdeeld.
Er zijn drie commissies: zaalsport, outdoor gebonden en outdoor niet gebonden. Het
gebonden slaat op sporten die gebonden zijn aan een specifieke accommodatie waaronder
bijvoorbeeld voetbal, vissen, paardensport. Het niet gebonden slaat op sporten zoals
wielrennen, wandelen, recreatiesport.
Tot op heden beschikt de gemeente Affligem niet over een subsidiereglement. De
afgevaardigden van alle clubs komen per commissie samen en stellen een verdeelsleutel
voor aan de sportraad. Op een algemene vergadering van de sportraad in december
wordt de verdeling van de subsidie goedgekeurd en voorgedragen aan het college van
burgemeester en schepenen. De gemeente stort het totale bedrag op een toelage
rekening van de sportraad. De sportraad zorgt voor de uitbetaling in de maand januari.
- materiële ondersteuning voor sport:
Elke vereniging kan via een schriftelijke aanvraag aan het college van burgemeester en
schepenen materiële ondersteuning vragen. Deze ondersteuning houdt in dat een
vereniging gratis kan gebruik maken van de gemeentelijke nadars, podiumelementen of
kiosk. Verenigingen kunnen eenmaal gratis gebruik maken van de douches van de
SBP 2008 – 2013 / 11

sporthal (bijvoorbeeld bij een wielerwedstrijd). De gemeente schenkt twee trofeeën aan
elke club die een wedstrijd of evenement organiseert.
• Overzicht andere gemeentelijke diensten die betrekking hebben op de
sportdienst
De gemeentelijke sportdienst doet uiteraard beroep op andere gemeentelijke diensten.
De jeugddienst is de dienst waar de sportdienst vooral mee samenwerkt op vlak van
sportpromotie en het sportprogramma voor de jeugd en de scholen.
De technische dienst staat de sportdienst bij op vlak van ruimtelijke ordening en het technisch
onderhoud van de sporthal.
De werkleider werkt vaak samen met de sportdienst bij evenementen. Zij zorgen voor het
vervoer van materiaal, voor het klaarleggen van terreinen, plaatsen van nadars en
podiumelementen.
3.1.3 Het sportaanbod van de sportdienst
• Eigen sportaanbod:
- eendaagse activiteiten:
Sportlaureaat
Scholenveldloop
Grote Prijs Affligem Vissen
De Ronde van Affligem
- meerdaagse activiteiten:
Schoolsportdagen
Sportkampen
Initiatiereeks step-aerobic
Initiatiereeks onderhoudsgym
Start to run
Wandelzoektocht
• Organisaties in samenwerking met:
- Sportregio Pajottenland:
Bijscholingen (sporttechnisch)
Bijscholingen redder
Avonturensportdag
Personeelssportdag
Inlineskate
Seniorensportdag
Mountainbiketourtocht
Hopsakee
Sportdag mentaal gehandicapte volwassenen
Kleuterhappening
- Bloso
Seniorensportdag
De Gordel
Jeugdsportival
Sportlint
Stadskriebels Brussel
Team Action
Wandel Mee Dag
SBP 2008 – 2013 / 12

3.1.4 Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport
Directe communicatie is nog steeds de beste communicatie. De sportdienst is tijdens de
diensturen steeds toegankelijk voor publiek. Door de vestiging van de sportdienst in de
sporthal is het voor publiek zelfs buiten de administratieve diensturen mogelijk om een
personeelslid van de sportdienst te bereiken. De zaalwachters kunnen ook de inschrijvingen
verzorgen voor sportpromotionele acties of kunnen als aanspreekpunt fungeren met de
bezoekers.
De communicatie met de sportclubs verloopt via de sportraad en via de informele
vergaderingen met sportverenigingen die een zelfde sporttak uitoefenen. Deze informele
vergaderingen zullen in de toekomst door de sportmedewerker uitgevoerd worden. De
adviezen die op deze vergaderingen aan bod komen worden naar het dagelijks bestuur van de
sportraad doorgegeven of komen rechtstreeks op het college van burgemeester en
schepenen. Afspraken worden bevestigd via e-mail, wie geen e-mail heeft krijgt alles via de
post toegestuurd.
De communicatie via de scholen gebeurt op regelmatige basis via een directe of indirecte
manier.
De gemeente heeft een website www.affligem.be waar alle diensten aan bod komen. Onder
de rubriek sportdienst staan niet alleen de gegevens van de sportdienst maar ook van de
sportraad, de clubgegevens en het sportprogramma. Indien mogelijk worden
inschrijvingsformulieren op de website geplaatst zodat geïnteresseerden zich dadelijk kunnen
inschrijven.
Het tweemaandelijks informatieblad heeft een aparte rubriek voor info van de sportdienst.
Clubs die een evenement organiseren kunnen ook steeds terecht voor een artikel in het
infoblad.
Sportpromotionele activiteiten worden uitgehangen in de inkomhal van de sporthal en worden
al naargelang de doelgroep aan alle inwoners verspreid of slechts aan een welbepaalde groep
van de bevolking verspreid.
Uiteraard kunnen geïnteresseerden de sportdienst telefonisch (053/68.57.91), via fax
(053/68.04.80) of mail (ilde.cleemput@affligem.be of Kevin.vanderslagmolen@affligem.be)
bereiken.
3.1.5 Sportinfrastructuur
• Gemeentelijk sportinfrastructuur:
Overdekte sportaccommodatie
Sporthal Bellekouter
Adres: Bellestraat 99 – 1790 Affligem
Oppervlakte: 1100 m²
Terreinmarkering:
Badminton (7), basketbal (1), minivoetbal (1), tennis (1), volleybal (3), floorball (1), handbal (1)
Openingsuren: maandag tot zaterdag: 9u – 23u, zondag: 9u – 12u
Tarieven:
Inwoners Affligem:
3/3 zaal: 17,50 €/u
2/3 zaal: 12,50 €/u
1/3 zaal: 7,50 €/u
Affligemse jeugdverenigingen: 25%
Niet-inwoners Affligem
3/3 zaal: 25,00 €/u
SBP 2008 – 2013 / 13

2/3 zaal: 20,00 €/u
1/3 zaal: 12,50 €/u
Huur langere periode:
40 of meer uren per jaar: -10%
70 of meer uren per jaar: -20%
Gebruik douches (zonder huur sportzaal):
Individu: 1 €
Groep uit Affligem: 7,50 €
Groep niet uit Affligem: 15 €
Openlucht sportaccommodatie
- gemeentelijke voetbalterreinen Bellekouter
adres: Bellestraat 99 – 1790 Affligem
oppervlakte: 18000 m² (3 terreinen)
- gemeentelijk voetbalveld Teralfene
adres: Denderweg – 1790 Affligem
oppervlakte: 6000 m² (1 terrein)
- gemeentelijk voetbalveld Essene
adres: kerkplein – 1790 Affligem
oppervlakte: 6000 m² (1 terrein)
- paarden- en ponyterreinen: zandpiste en renbaan
adres: Bellestraat 99 – 1790 Affligem
oppervlakte: renbaan: 450 m en zandpiste: 70m x 60m
- Petanque-terreinen
Adres: Bellestraat 99 – 1790 Affligem
Oppervlakte: 3 x 13 m
Adres: kerkplein Essene
Oppervlakte: 3 x 13 m
- omnisportterrein (basketbal en volleybal) Zegershof
adres: Zegershof – 1790 Affligem
oppervlakte: 420 m²
- gemeentelijke visvijver
adres: pastorijweg Hekelgem
- skateramp
adres: jeugdhuis Avilo – Kerkstraat 82 – 1790 Affligem
- Bloso mountainbike parcours (28 km), wandelpaden, Boerenkrijgroute, …
• Private sportinfrastructuur:
- De Montil
Adres: Moortelstraat 8 – 1790 Affligem
Tel, e-mail en website: 02/583.00.70 – info@demontil.com – www.demontil.com
Eigenaar: De Montil NV
Tennis: 4 indoor tennisterreinen op tapijt en 4 outdoor tennisterreinen op gravel
Squash: 2 squashboxen
SBP 2008 – 2013 / 14

- Fitness First Class
Adres: Daalstraat 25 – 1790 Affligem
Tel en website: 053/66.58.95 – www.fitnessfirstclass.be
Fitness
- Western Riding
Adres: Domentranch – Domentveldstraat 32 – 1790 Affligem
Eigenaar: Cindy De Pril
Tel en fax: 02/452.45.04
Western Riding Style
3.2 Inventaris van de externe sportactoren
3.2.1 De gemeentelijke sportraad
Gemeentelijke sportraad Affligem – Bellestraat 99 – 1790 Affligem
Voorzitter: Marc Geeraerts – geeraertsgerard@hotmail.com
Ondervoorzitter: Pierre Favest
Penningmeester: Ludwig Berlo – ludwig.berlo@telenet.be
Secretaris: sportfunctionaris Ilde Cleemput – ilde.cleemput@affligem.be
Algemene vergadering sportraad: hernieuwing 22 maart 2007: 41 leden:
3 commissies: Commissie zaalsport: 11 leden
Commissie outdoor gebonden: 14 leden
Commissie outdoor niet gebonden: 15 leden
Deskundigen: 1 lid
Dagelijks bestuur: 9 leden + secretaris + als waarnemer: schepen van sport
Een volledige lijst van de leden van de sportraad als bijlage.
3.2.2 Sportverenigingen
Zaalsport
Volleybal
- VC Affligem – Falos volleybalcompetitie – doelgroep volwassenen
- KWB Essene – Falos volleybalcompetitie – doelgroep volwassenen
- KWB Hekelgem – Falos volleybalcompetitie – doelgroep volwassenen
Minivoetbal
- KWB minivoetbal – recreatief – doelgroep volwassenen
Zaalvoetbal
- DDT Boys – recreatief – doelgroep volwassenen
- Kerncompetitie Bellekouter Affligem – recreatieve competitie – doelgroep volwassenen
- ZVC Bellekouter Affligem – KBVB competitie derde nationale – doelgroep 16+
- ZVK Lloret Boys – VZVB provinciale competitie – doelgroep volwassenen
Turnen
- VZW Activo – recreatief en competitief – doelgroep vanaf 3 jaar tot en met volwassenen
Floorball
- Juventus Floorball club – recreatief en competitief – doelgroep vanaf 7 jaar tot jong
volwassenen
Recreatie
- Affligem Trotters – recreatief basket of badminton – doelgroep vanaf 7 jaar
Karate
- Karateschool Yama Noboli – recreatief en competitief – doelgroep vanaf 12 jaar
SBP 2008 – 2013 / 15

Buitensport
Vissen
- De Lustige Vissers Affligem – recreatief en competitief – doelgroep alle leeftijden
- ’t Kluizeputje – recreatief en competitief – doelgroep alle leeftijden
- Vissersclub Zout en Zoet – recreatief en competitief – doelgroep alle leeftijden
- De Daalvissers – recreatief en competitief – doelgroep alle leeftijden
- De Affligemvissers – recreatief en competitief – doelgroep alle leeftijden
Voetbal
- Emi Essene – KBVB provinciale competitie – doelgroep vanaf 6 jaar
- VC De Leeuwkens Teralfene – KBVB Provinciale competitie – doelgroep vanaf 6 jaar
- Sporting Affligem – Katholiek sportverbond competitie – doelgroep volwassenen
- FC Eendracht Affligem – KBVB Provinciale competitie – doelgroep vanaf 6 jaar
Paardensport
- Western Riding – recreatief en competitief
- Jumping Team ’t Okaaihof – competitief – doelgroep vanaf 7 jaar
- Affligemse Ponyclub – recreatief en competitief – doelgroep volwassenen
- LRV Sint-Michiel Affligem – competitief – doelgroep vanaf 7 jaar
- VZW Jumpingteam Ten Bellekouter – competitief
Recreatiesport
- Recreatiesport – recreatief – doelgroep alle leeftijden
- PSV Affligem – recreatief – doelgroep volwassenen
- KAV Essene – recreatief – doelgroep alle leeftijden
Wielersport
- WSC Dr. Tistaertvrienden vzw – competitief + organisatie wielerwedstrijden
- Verenigde Affligemse Wielerclubs – organisatie wielerwedstrijden
- WTC Bell’s – recreatief – doelgroep vanaf 7 jaar
- PSV Cycling Team Affligem – competitief VWF – doelgroep volwassenen
- WTC & MB Sport en Vreugde – recreatief – doelgroep vanaf 7 jaar
- WTC Fiets U Fit Teralfene – recreatief – doelgroep vanaf 7 jaar
- Affligems Wielerteam – competitief VWF – doelgroep volwassenen
- De Nevensvrienden – recreatief – doelgroep vanaf 7 jaar
- Bleregem 2000 VZW – organisatie wielerwedstrijden
Wandelen
- De Pajotten Hekelgem – recreatief – doelgroep alle leeftijden
- De Dauwstappers – recreatief – doelgroep alle leeftijden
- VWO Belletrekkers Affligem – recreatief – doelgroep alle leeftijden
Tennis
- Tennis en squashclub De Montil – recreatief en competitief – doelgroep vanaf 5 jaar
Autosport
- Auto-Rodeo team Smiley’s team – competitief – doelgroep volwassenen
Motorsport
- Motobende De Paters – recreatief – doelgroep volwassenen
Snooker
- Birmingham Snooker
3.2.3 Raad van beheer van de sporthal
Voorzitter: schepen van sport Willy Teirlinck – Willy.teirlinck@affligem.be
Ondervoorzitter: Pierre Favest
Secretaris: sportfunctionaris Ilde Cleemput – ilde.cleemput@affligem.be
5 leden via sportraad: Kristoff De Backer, Marie-Claire Van Mol, Dirk Geeraerts,
Christiane Van Droogenbroeck en Pierre Favest
5 leden via gemeenteraad: Davy De Pril, Sven Vanhoutte, Freddy Van Hecke, Emilie
Rousseau en Wiske Bosteels
SBP 2008 – 2013 / 16

De raad van beheer van de sporthal komt minstens vier maal per jaar samen en geeft de
gemeente advies bij het beheer van de gemeentelijke sporthal.
3.2.4 Onderwijs
- Vrije Basisschool Hekelgem Sint-Vincentius
Bellestraat 4 – 053/66.36.90 en Langestraat 187 – 053/68.15.09
Directrice Kristien Van der Veken
- Vrije Basisschool Teralfene Sint-Jan
Balleistraat 20 – 053/68.44.35
Directeur Johan Roggeman
Sportlokaal: 120 m²
- Vrije Basisschool Essene De Klimming
Assestraat 5 – 02/582.20.17
Directeur Ghislain De Vits
Sportlokaal: 200 m²
- Gemeenschapsonderwijs Scholengroep Dendergroep BS Affligem
Afdeling Teralfene: De Regenboog – Driesstraat 11 – 053/66.60.62
Afdeling Essene: ’t Lessenaartje – Ternatsestraat 9 – 02/582.37.87
Directrice Fabienne De Ridder
De lessen LO gaan door in de gemeentelijke sporthal Bellekouter.
3.2.5 Andere sportorganisaties
- De Montil
Adres: Moortelstraat 8 – 1790 Affligem
Telefoon, e-mail en website: 02/583.00.70 – info@demontil.com – www.demontil.com
Eigenaar: De Montil NV
Tennis: 4 indoor tennisterreinen op tapijt en 4 outdoor tennisterreinen op gravel
Squash: 2 squashboxen
- Fitness First Class
Adres: Daalstraat 25 – 1790 Affligem
Telefoon en website: 053/66.58.95 – www.fitnessfirstclass.be
Fitness
- Western Riding
Adres: Domentranch – Domentveldstraat 32 – 1790 Affligem
Eigenaar: Cindy De Pril
Telefoon en fax: 02/452.45.04
Western Riding Style
3.3 Situatieschets van de relevante noden en behoeften
3.3.1 Evaluatie van het huidige sportbeleid
Voor 2000 bestond de sportdienst uit twee zaalwachters en een poetsvrouw voor de
gemeentelijke sporthal. De sporthal was gebruiksklaar in 1998.
In 2000 werd een sportfunctionaris aangeworven met als doel de erkenning en subsidiëring
van de Vlaamse Overheid te bekomen.
De bezetting van de sporthal werd naar een maximum opgedreven.
SBP 2008 – 2013 / 17

Uit de cultuurraad ontstond een autonome sportraad. Het gemeentebestuur voorzag hen van
een werkingstoelage zodat ze een eigen sportprogramma konden opstarten. Voor de
sportverenigingen werd een aanzienlijke toelage voorzien.
Er werd een eigen sportprogramma opgestart dat in de loop der jaren tot een waaier van
activiteiten uitgroeide. De grootste aandacht ging naar de jeugd en de samenwerking met de
scholen. Naast een eigen sportprogramma werkt de sportdienst samen met Bloso en behoort
de gemeente tot de sportregiowerking Pajottenland. Door de Provincie Vlaams-Brabant werd
de gemeente Affligem terecht meermaals gelauwerd als sportvriendelijke gemeente.
Op vlak van sportaccommodatie werd het BPA Bellekouter goedgekeurd waardoor ook het
derde voetbalterrein op het Bellekoutercomplex kon verlicht worden. De gronden van de
voetbalterreinen in Teralfene en Essene werden eigendom van de gemeente en het terrein
van Teralfene kreeg reeds een nieuw sanitair complex. De paardenterreinen op de
Bellekouter werden verfraaid, er kwamen petanqueterreinen in Essene en op de Bellekouter
en ook het multifunctioneel plein Zegershof kreeg een opknapbeurt.
In 2005 werd een sportmedewerker aangesteld. Het verder uitbouwen van het eigen
sportprogramma werd hierdoor mogelijk. De sportmedewerker werd tevens de contactpersoon
tussen sportclubs en de sportdienst. Regelmatig overleg is een meerwaarde voor de goede
werking van zowel de sportclub als de sportdienst.
3.3.2 De maatschappelijke context
- meer jongeren wonen langer (25 j) bij hun ouders
Zij houden meer tijd en geld over om te sporten.
- de medioren van nu hebben tijd en geld
Medioren zijn de 50 plussers die heel binnenkort vervroegd met pensioen gaan en die kapitaal
krachtig zijn.
- welness maatschappij
Mensen willen er goed uitzien, zich goed in hun vel voelen, met liefst een minimum aan
inspanning en tijd. Sport integreren in dagdagelijkse bezigheden is een mogelijkheid.
- auto maatschappij
Het gemiddelde gezin heeft twee tot drie auto’s. Door tijdsgebrek en tijdsdruk dient alles snel
te gebeuren. De kinderen worden meestal met de auto afgezet en opgehaald op school. Bij
pogingen om meer kinderen te voet of met de fiets naar school te laten komen, klinkt het
steevast dat het te gevaarlijk is. Een vicieuze cirkel die moeilijk te doorbreken is.
- veeleisende maatschappij
Mensen zijn niet snel tevreden. Kwaliteit is belangrijk, maar heeft uiteraard een kostplaatje.
- Werkende maatschappij
Meer dan vroeger gaan beide ouders fulltime werken. De nood aan opvang is heel groot.
3.3.3 Bevragingen
• Bevragingsmethode
De stuurgroep kiest om een bevraging te houden a.d.h.v. enquêtes. We stellen drie
verschillende vragenlijsten op: een lijst voor de sportclubs, voor de individuele inwoners en
voor de scholen. De bedoeling is om zoveel mogelijk respons te krijgen. Er wordt gekozen
voor een combinatie van gesloten vragen met daarbij de mogelijkheid om sommige
antwoorden te verduidelijken en om aan het einde opmerkingen mee te delen.
De enquête voor de individuele inwoner handelt over sportaccommodatie en sportpromotie
waarbij vooral wordt gevraagd of zij op de hoogte zijn van wat er in Affligem aan
sportmogelijkheden zijn.
SBP 2008 – 2013 / 18

Bij de clubs wordt ook gevraagd wat hun ervaring is met de sportaccommodatie of
sportpromotie.
De enquête bij de leerlingen peilt naar hun sportinteresse, sportactiviteit en wie hen ter plaatse
brengt.
A.d.h.v. deze bevraging willen we te weten komen of de inwoners van Affligem de werking van
de sportdienst kennen. Gaat die kennis dan enkel uit naar de sportaccommodatie of is eerder
de sportpromotie gekend? Bij diegenen die gebruik maken van de sportaccommodatie of die
deelnemen aan activiteiten van de sportdienst willen we te weten komen in welke mate zij
tevreden zijn. Via de combinatie met de mogelijke verantwoording van bepaalde antwoorden
willen we te weten komen welke noden en behoeften er heersen bij de bevolking.
• Doelgroepen
De bevraging bij de jeugd werd voornamelijk via de scholen afgenomen. De leerkrachten
werden gevraagd om de enquêtes klassikaal af te nemen. Buiten de medewerking van de
scholen werd door de stagiaire mondelinge enquêtes afgenomen bij jeugdbewegingen en
tijdens de trainingen van de sportclubs.
De sportclubs kregen de vragenlijst doorgemaild, opgestuurd of persoonlijk overhandigd (via
de algemene vergadering van de sportraad). De stagiaire nam bijkomende mondelinge
enquêtes af bij de sportclubs die geen schriftelijke antwoorden instuurden.
De inwoners werden bereikt door mondelinge enquêtes af te nemen aan de schoolpoort, op
parkings, in de cafetaria van de sporthal of door op te sturen via de adressenbestanden van de
sportraad.
• Resultaten
In totaal kregen we 800 ingevulde enquêtes terug:
Jeugd : 547
Sportverenigingen : 33
Inwoners : 220
Samenvatting van de belangrijkste resultaten uit de bevragingen:
De meeste bevraagden kennen de sportaccommodatie van de gemeente en kennen 50 % van
de werking van de sportdienst op vlak van sportpromotie. Zij zijn allen tevreden over de
accommodatie, sportpromotie en personeel.
De sportievelingen van de gemeente zien in de toekomst heel wat uitbreidingsmogelijkheden
wat betreft sportaccommodatie, al zullen ze eerst het structuurplan moeten afwachten.
De sportclubs zijn heel tevreden over de werking van de sportraad en over de betrokkenheid
bij deze werking. Het subsidiebedrag wordt als heel positief ervaren al vindt de meerderheid
dat een objectieve verdeling via een subsidiereglement noodzakelijk is.
Werkende ouders zijn heel tevreden over de kwalitatieve sportkampen, maar er is meer nood
aan bijkomende sportweken tijdens de vakanties.
De schooldirecties spreken vol lof over de samenwerking met de sportdienst en sportraad. De
vraag naar meer zwemmogelijkheden is hier duidelijk naar voor gekomen. Ook bij de
bevragingen aan de leerlingen en jeugd is zwemmen een terugkerende behoefte.
De informatieverspreiding van de sportpromotie dient efficiënter te gebeuren. Via de scholen
worden bijna alle kinderen tussen 2,5 en 12 jaar en hun ouders bereikt. Vanaf 13 jaar is het
moeilijk om de jeugd te bereiken. Volwassenen met geen schoolgaande kinderen zijn ook een
moeilijk te bereiken doelgroep.
SBP 2008 – 2013 / 19

SBP 2008 – 2013 / 20

4. Ondersteuning Sportverenigingen
4.1 Swot-analyse
SPORTVERENIGINGEN
STERKTE
• S1 democratische huurprijzen
sportaccommodatie
• S2 beschikbaarheid van de
sportdienst
• S3 personeel van de sportdienst
• S4 subsidiebedrag sportclubs
• S5 weinig planlast bij
subsidiedocumenten
• S6 onderhouden sporthal
• S7 5 voetbalvelden met verlichting
• S8 centrale ligging sportterreinen
Bellekouter
ZWAKTE
• Z1 eenzijdige bezetting van
de sporthal
• Z2 alle avonduren zijn reeds
ingenomen in de sporthal
• Z3 ontbreken van klein zaaltje
• Z4 informatieverstrekking
• Z5 afstemming van het sportprogramma
van de gemeente
en werking sportclubs
KANS
• K1 clubs voelen zich betrokken
en vinden dit belangrijk
• K2 tevreden over samenwerking
met sportraad
• K3 goede werking dagelijks
bestuur sportraad
• K4 schoolkinderen sporten
buiten school
• K5 sporten in Affligem
• K6 interesse voor sport bij
inwoners
BENUTTEN – INVESTEREN
• S1-K1-K5 huurprijzen als
aanzet voor verenigingen en
clubleden om in Affligem te
sporten
• S2-S3-K1-K3 beschikbaarheid
en tevredenheid over
sportdienst als blijvende
aanzet tot overleg met
clubs en sportraad
• S4-S5-K1-K2-K3 subsidie
als stimulans voor de goede
werking van de sportclubs
en sportraad
• S6-S7-S8-K5-K6 sportaccommodatie
als aanzet tot
blijvende sport binnen een
sportclub in de gemeente
VERBETEREN
• Z4-K1-K2-K3-K6 de betrokkenheid
van clubs en sportraad
en interesse van inwoners
aanwenden om infoverstrekking
te verbeteren
• Z1-Z2-K2-K3 een goed
samenwerkende sportraad
aanwenden om bij nood de
eenzijdige bezetting om te
buigen
• Z5-K2-K3 goede samenwerking
benutten bij overleg
sportprogramma
SBP 2008 – 2013 / 21
BEDREIGING
• B1 website wordt niet door
alle doelgroepen gehanteerd
• B2 nood aan sportieve
opvang tijdens vakanties
• B3 nood aan uitbreiding
sportkampen
• B4 kinderen worden met de
auto gebracht door de ouders
• B5 subsidiebespreking
• B6 computergebruik
• B7 overtreden van regels
VERDEDIGEN
• S4-S5-B5-B7 goed subsidiebedrag
en lage planlast
als uitgangspunt voor een
sterk subsidiereglement
• S5-B7 duidelijke, beperkte,
correcte administratie maken
het omzeilen van regels niet
nodig
ELIMINEREN – VERBETEREN
• Z4-B6 computer gebruiken
voor informatieverstrekking
• Z4-B1 infoverstrekking via
allerlei kanalen: scholen,
mond aan mond, in de
sporthal,…
• Z2-B2-B3 kalme periode in
de sporthal kan aangewend
worden voor de uitbreiding
van de sportkampen

4.2 Doelstellingen
Strategische doelstelling 1
De gemeente Affligem beschikt eind 2013 over meer kwaliteitsvolle sportclubs waar de
inwoners van Affligem terecht kunnen om hun sport op regelmatige basis en voor onbepaalde
tijd te beoefenen.
Operationele doelstelling 1.1
Tegen eind 2010 voldoen alle erkende sportclubs aan de kwaliteitsdoelstellingen.
Operationele doelstelling 1.2
Tegen eind 2013 beschikken 50% van alle jeugdclubtrainers over een sporttechnisch
diploma.
Operationele doelstelling 1.3
Tegen eind 2013 beschikken minstens 50% van de clubbestuurders over een
vormingsattest.
De sportdienst heeft de afgelopen zeven jaar een goede band opgebouwd met de
sportverenigingen uit Affligem. Vanuit het niets werd op zeven jaar tijd een goed
functionerende sportraad opgericht die veruit alle sportverenigingen bundelt uit Affligem. Nu
die band gesmeed is, is het tijd om de lat een beetje hoger te leggen. Samen met de
sportverenigingen wil de sportdienst de kwaliteit van alle sportverenigingen verhogen. Dit
willen we in de eerste plaats door meer structuur aan te brengen bij die sportclubs. Hoe zit de
club in elkaar, hoe wordt de club bestuurd, wat zijn de doelstellingen, wat is de missie, welke
doelgroepen kunnen er terecht? Op al deze vragen willen we een duidelijk antwoord en dit
willen we ook naar de inwoners van de gemeente communiceren.
In tweede instantie zullen we van de clubs eisen dat ze aan de kwaliteit werken. Zowel in de
recreatie als op competitieniveau is kwalitatieve begeleiding een must geworden. Kwaliteit is
een standaard vereiste geworden in onze samenleving. De sport kan niet achterblijven op dit
vlak. Wij verwachten dat de jeugdtrainers een sporttechnische diploma bezitten en dat zij zich
regelmatig bijscholen in hun sport. Ook van de clubbestuurders verwachten we dat ze hun
club besturen op een kwalitatieve manier en dat ze op de hoogte zijn van de specifieke
wetgeving i.v.m. het sportverenigingsleven. Samen met de sportregio zullen we verder blijven
bijscholingen organiseren zowel voor de clubbestuurders, de vrijwilligers als de trainers.
Strategische doelstelling 2
Tegen eind 2010 is er logistieke en financiële ondersteuning voor de sportclubs gebaseerd op
een reglement met kwaliteitscriteria.
Operationele doelstelling 2.1
Tegen eind 2010 krijgen de sportverenigingen logistieke ondersteuning gebaseerd op
een reglement.
Operationele doelstelling 2.2
Tegen eind 2008 krijgen de sportverenigingen financiële ondersteuning gebaseerd op
een subsidiereglement voor de werking van de sportverenigingen. Dit reglement geeft
een extra stimulans voor de sportverenigingen die niet-sporters aanzetten tot
regelmatige sport.
We verwachten heel wat van de sportclubs de komende legislatuur. Zonder de clubs is er
geen langdurige en kwalitatieve sportbeleving mogelijk in een gemeente. Zij zijn de drijvende
sportmotor. Kwaliteit leveren vraagt een prijskaartje. En dat prijskaartje willen via een
subsidiebeleid mee helpen vergoeden. Het opstellen van een objectief en voor elke sport
passend reglement is geen makkelijke opgave. De sportdienst wil samen met de sportraad op
SBP 2008 – 2013 / 22

een interactieve manier komen tot een door de sportclubs gedragen subsidiereglement of
reglementen.
4.3 Plan van aanpak
Strategische doelstelling 1
De gemeente Affligem beschikt eind 2013 over meer kwaliteitsvolle sportclubs waar de
inwoners van Affligem terecht kunnen om hun sport op regelmatige basis en voor onbepaalde
tijd te beoefenen.
Operationele doelstelling 1
Tegen eind 2010 voldoen alle erkende sportclubs aan de kwaliteitsdoelstellingen.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst)
Indicator:
Inventaris van de erkende sportclubs met kwaliteitsdoelstellingen
Maatregelen Timing Wie?
1. inventaris updaten van de sportclubs 2008 Sportdienst
2. sportclubs erkennen Midden 2008 schepencollege
3. samenwerking opzetten met de sportclubs en
kwaliteitsdoelstellingen bepalen
SBP 2008 – 2013 / 23
2008 Sportdienst en sportraad
4. kwaliteitslijst laten invullen door sportclubs eind 2008 Sportdienst
5. evaluatie van de lijsten Begin 2009 Sportdienst en sportraad
6. hulp bieden voor kwaliteitsdoelstellingen die
nog niet werden behaald door de clubs
2009 - 2010 Sportdienst en sportraad
7. evaluatie en bijsturing Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 2
Tegen eind 2013 beschikken 50% van alle jeugdclubtrainers over een sporttechnisch diploma.
Financiële prognose: 9.600 euro (impulssubsidie vanaf 2010)
Indicator:
Aantal jeugdclubtrainers met diploma
Maatregelen Timing Wie?
1. inventaris opmaken aantal gediplomeerde en
niet-gediplomeerde jeugdclubtrainers
2. opstellen reglement financiële tussenkomst bij
vorming
2008 Sportdienst
2008 Sportdienst, sportclubs
en sportraad

3. organiseren van bijscholingen voor jeugdclubtrainers
SBP 2008 – 2013 / 24
Jaarlijks Sportdienst en organiserende
instanties
4. advies sportraad Jaarlijks Sportraad
5. evaluatie en bijsturing Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 3
Tegen eind 2013 beschikken minstens 50% van de clubbestuurders over een vormingsattest.
Financiële prognose: 2.000 euro (deel van de jaarlijkse subsidie aan de sportverenigingen)
Indicator:
Aantal clubbestuurders met vormingsattest
Maatregelen Timing Wie?
1. inventaris opmaken aantal clubbestuurders
met en zonder vormingsattest
2. organiseren van vormingssessies voor
clubbestuurders
3. opstellen reglement financiële tussenkomst bij
deelname aan vorming
2008 Sportdienst
Jaarlijks Sportdienst en
organiserende instanties
2008 Sportdienst, sportclubs
en sportraad
4. advies sportraad Jaarlijks Sportraad
5. evaluatie en bijsturing Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Strategische doelstelling 2
Tegen eind 2010 is er logistieke en financiële ondersteuning voor de sportclubs gebaseerd op
een reglement met kwaliteitscriteria.
Operationele doelstelling 1
Tegen eind 2010 krijgen de sportverenigingen logistieke ondersteuning gebaseerd op een
reglement.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst)
Indicator:
Toegestane logistieke ondersteuning
Maatregelen Timing Wie?
1. onderzoek behoeften clubs i.v.m. logistieke
ondersteuning
2. inventaris maken voormalige logistieke
ondersteuning
2008 Sportdienst
2008 Sportdienst
3. inventaris maken materialen 2008 Sportdienst en andere

SBP 2008 – 2013 / 25
gemeentelijke diensten
4. reglement opstellen logistieke ondersteuning 2008 Sportdienst, sportclubs
en sportraad
5. advies sportraad Jaarlijks Sportraad
6. Evaluatie logistieke ondersteuning Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 2
Tegen eind 2008 krijgen de sportverenigingen financiële ondersteuning gebaseerd op een
subsidiereglement voor de werking van de sportverenigingen. Dit reglement geeft een extra
stimulans voor de sportverenigingen die niet-sporters aanzetten tot regelmatige sport.
Financiële prognose: 20.000 euro
Indicator:
Uitbetaalde subsidie
Maatregelen Timing Wie?
1. inventaris updaten clubs 2008 Sportdienst
2. inventaris opstellen van huidige vergoedingssystemen,
kortingen,…
3. reglement opstellen ter erkenning van de
sportclubs in de gemeente
2008 Sportdienst
2008 Sportdienst en college
4. overleg met sportclubs 2008 Sportdienst en sportraad
5. subsidiereglement opstellen voor de erkende
sportclubs
2008 Sportdienst en sportraad
6. advies sportraad Jaarlijks Sportraad
7. Evaluatie subsidiëring sportclubs Jaarlijks Sportdienst en sportraad
4.4 Evaluatie
In 2008 staat heel wat op het programma. Een groot deel van de vermelde inventarisatie is
reeds gebeurd in 2007 naar aanleiding van de opmaak van het sportbeleidsplan. Een goede
uitvoering van het eerste jaar van het sportbeleidsplan zal pas mogelijke zijn wanneer op
regelmatige basis een tussentijdse evaluatie gebeurt door de sportdienst. Wordt het
vooropgestelde plan van aanpak gevolgd of is het plan te overmoedig opgesteld? Indien
halfweg het jaar wordt vastgesteld dat het plan van aanpak niet kan gevolgd worden, dient een
aangepaste versie te worden opgesteld.
In het kader van de uitvoering van het sportbeleidsplan is het een decretale verplichting om
een jaarlijks verslag, een tussentijdse evaluatie en een eindevaluatie op te stellen.
Voorafgaand aan deze verslagen zal een evaluatie met de sportraad gebeuren.

SBP 2008 – 2013 / 26

5. Ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport
5.1 Swot-analyse
ANDERS
GEORGANISEERDE
SPORT
STERKTE
• S1 schoolturnen gratis
• S2 onderhoud sporthal
• S3 bereikbaarheid en centrale
ligging Bellekouter,
vernieuwde parking
• S4 intentie bestuur: onderhandelingen
Liedekerke
• S5 beschikbaarheid gemeentelijke
sportaccommodatie
• S6 samenwerking sportraad,
sportdienst, scholen
• S7 huidige sportpromotie
voor de scholen
• S8 aandacht van bestuur
voor schoolsport
ZWAKTE
• Z1 ontbreken klein
sportzaaltje
• Z2 afwezigheid zwembad
• Z3 nood aan meer
onderhoud
• Z4 bekendheid sportevenementen
• Z5 tweemaandelijks infoblad
(i.p.v. maandelijks)
• Z6 ontbreken van informatiekanalen
• Z7 slechte afstemming club –
sportpromotie gemeente
KANS
• K1 informatieverspreiding
sportpromotie via de scholen
• K2 samenwerking scholen
• K3 > 50% van de ondervraagde
schoolkinderen kiest
zwemmen als favoriete sport
en wil meer zwemmen
• K4 alle kinderen doen sport
op school
• K5 > 80% van de ondervraagde
schoolkinderen
doen ook sport buiten school
• K6 VZW Activo (met goede
jeugdwerking en
gediplomeerde trainers
BENUTTEN – INVESTEREN
• S6-K2 goede samenwerking
benutten om schoolsport
verder uit te bouwen
• S4-K3 intentie van bestuur
aanwenden om zwemmen te
promoten bij schoolgaande
jeugd
• S1-S5-K6 sporthal en goed
werkende jeugdclub benutten
om kwaliteitsvolle
schoolsport aan te bieden
• S7-S8-K2-K4 uitbouwen van
de huidige schoolsport als
basis voor een levenslange
sportbeoefening
VERBETEREN
• Z4-Z6-K1 afsprakennota
opstellen met de scholen
omtrent infoverstrekking van
sportevenementen via de
school
• Z2-K3 interesse, vraag en
nood i.v.m. zwemmen
aanwenden om
onderhandelingen met
Liedekerke snel op te starten
• Z7-K6 Activo betrekken bij
sportprogramma
SBP 2008 – 2013 / 27
BEDREIGING
• B1 > 80% schoolkinderen
wordt met auto naar
sportactiviteit gebracht door
de ouders.
VERDEDIGEN
• S7-B1 De Ronde Van
Affligem is een sterk
schoolsportevenement dat
verder kan uitgebouwd
worden en als aanzet kan
dienen om de fiets vaker als
vervoersmiddel te hanteren
• S3-B1 de centrale liggen met
goede parkingmogelijkheden
benutten om tegelijk sport
aan te bieden voor zowel de
kinderen als de ouders.
ELIMINEREN – VERBETEREN
• Z4-B1 de aanwezigheid van
de ouders benutten om de
bekendheid van de
sportevenementen en
werking van sportdienst en
sportraad te verhogen.

5.2 Doelstellingen
Strategische doelstelling 1
Tegen eind 2013 is er een kwalitatief sportprogramma voor de Affligemse kinderen (3 – 12
jaar) in samenwerking met alle Affligemse basisscholen.
Operationele doelstelling 1.1
Tegen eind 2008 is er een eigen kwalitatief schoolsportprogramma in samenwerking
met de basisscholen. Het schoolprogramma bestaat minstens uit drie verschillende
activiteiten.
Operationele doelstelling 1.2
Tegen eind 2008 wordt het schoolsportprogramma aangevuld met minstens 1 activiteit
i.s.m. andere organisatoren.
Operationele doelstelling 1.3
Tegen eind 2008 worden de scholen financieel en logistiek ondersteund (volgens lijst)
voor hun actieve medewerking.
Operationele doelstelling 1.4
Tegen eind 2010 is er een afsprakennota omtrent infoverstrekking i.v.m. sport en de
scholen.
De gemeente Affligem wil de Affligemse kinderen (3 – 12 jaar) op een kwalitatieve manier en
met de Affligemse basisscholen als tussenschakel, aanzetten tot blijvende sportbeoefening.
De school is de ideale weg om zoveel mogelijk kinderen op eenzelfde tijdstip te bereiken. Het
verder kwalitatief uitbouwen van de schoolsport is een prioriteit.
In concreto worden volgende activiteiten verder uitgebouwd: de scholenveldloop, de
schoolsportdagen voor de basis- en kleuterscholen, de ronde van Affligem voor de derde
graad, Hopsakee voor kleuters.
Nieuwe projecten kunnen ontstaan in samenspraak met de scholen of op vraag van de andere
organisatoren waaronder bijvoorbeeld SVS, Bloso, Sportregio, Provincie,…
Naast de sportclubs in de gemeente zien wij in de samenwerking met de scholen een
volwaardige partner voor wat betreft het tot langdurige sport aanzetten en opvoeden van de
schoolgaande jeugd. Evenals de sportclubs willen we ook de scholen een subsidie toekennen
om verder aan kwalitatieve sportopvoeding te kunnen werken.
Tevens is de school het informatiekanaal bij uitstek om een groot deel van de inwoners van
Affligem te bereiken. Uit voorgaande jaren is gebleken dat niet alleen de kinderen, maar ook
de ouders en grootouders via de school kunnen geïnformeerd worden en gestimuleerd worden
i.v.m. sportbeoefening.
Strategische doelstelling 2
Tegen eind 2013 zijn de leerlingen van de derde graad basisonderwijs fietsvaardiger.
Operationele doelstelling 2.1
Tegen eind 2012 leggen alle leerlingen van het vijfde leerjaar het fietsbehendigheidsparcours
foutloos af.
Reeds drie jaar organiseert de sportdienst en de sportraad tijdens de Vlaamse Fietsweek voor
scholen een fietsevenement voor de derde graad van het basisonderwijs. Uit dit evenement is
niet alleen gebleken dat de kinderen steeds minder fietsvaardiger zijn dan vroeger, maar ook
dat er nog steeds kinderen zijn in de derde graad die helemaal niet kunnen fietsen. Het is niet
meer zo vanzelfsprekend om je kind met de fiets op straat te sturen. Zowel het kind als de
SBP 2008 – 2013 / 28

ouders ervaren een onveiligheidsgevoel. Vandaar dat we samen met de scholen willen
werken aan het fietsvaardiger maken van alle leerlingen in de basisscholen van Affligem.
Samen met de sportraad willen we een fietsbehendigheidsparcours maken dat in alle scholen
en in alle leerjaren kan gebruikt worden gans het jaar door. De Ronde van Affligem voor de
derde graad kan als grote test aanzien worden. Zijn de leerlingen fietsvaardiger geworden na
een oefenperiode van 5 jaar?
Strategische doelstelling 3
Tegen eind 2013 kunnen alle leerlingen van het basisonderwijs op een efficiëntere en
goedkopere manier zwemmen.
Operationele doelstelling 3.1
Tegen eind 2008 zijn de besprekingen met de gemeente Liedekerke heropgestart.
Operationele doelstelling 2
Na positieve resultaten met de gemeente Liedekerke zijn tegen eind 2010 de
besprekingen met de busmaatschappijen opgestart.
Operationele doelstelling 3
Na positieve resultaten met de gemeente Liedekerke zijn tegen eind 2010 de
besprekingen met de scholen opgestart.
Operationele doelstelling 4
Tegen eind 2012 is er een goedkoper tarief voor de toegang van het zwembad en het
busvervoer.
Operationele doelstelling 5
Tegen eind 2012 is er een efficiënte regeling vastgelegd voor het zwembadbezoek van
de Affligemse basisscholen.
Bij het bevragen van de jeugd in Affligem komt de zin om te zwemmen steeds aan bod. Als
kleine gemeente heeft Affligem geen eigen zwembad. De komst van een zwembad in Affligem
is niet realistisch. Onze buurgemeenten Ternat, Liedekerke en Aalst beschikken over een
gemeentelijk zwembad. De Affligemse scholen gaan zowel naar Ternat als Liedekerke
zwemmen. De tijd dat de kinderen in het zwembad kunnen doorbrengen is laag. De kostprijs
voor een zwembadbezoek en het busvervoer is hoog. Bij het afstaan van het Provinciaal
zwembad te Liedekerke aan de gemeente Liedekerke was deze laatste vragende partij om het
beheer samen met de omliggende gemeenten Roosdaal, Affligem en Denderleeuw uit te
voeren. De onderhandelingen liepen spaak. Met een nieuw bestuur en de blijvende vraag
vanuit Liedekerke ligt de weg open om de samenwerking omtrent het zwembad opnieuw op de
onderhandelingstafel te brengen.
Na de onderhandelingen wil de gemeente Affligem voor haar inwoners en scholen zwemmen
aan een gunstiger tarief kunnen aanbieden. De schoolgaande jeugd moet tevens efficiënter
kunnen gebruik maken van het zwembad. Een optimale samenwerking met
vervoersmaatschappijen en een betere afstemming van de Affligemse zwembadbezoeken in
schoolverband worden nagestreefd.
SBP 2008 – 2013 / 29

5.3 Plan van aanpak
Strategische doelstelling 1
Tegen eind 2013 is er een kwalitatief sportprogramma voor de Affligemse kinderen (3 – 12
jaar) in samenwerking met alle Affligemse basisscholen.
Operationele doelstelling 1
Tegen eind 2008 is er een eigen kwalitatief schoolsportprogramma in samenwerking met de
basisscholen. Het schoolprogramma bestaat minstens uit drie verschillende activiteiten.
Financiële prognose: 15.000 euro
Indicator:
Aantal activiteiten
Maatregelen Timing Wie?
1. schoolsportprogramma kwalitatief uitbouwen jaarlijks Sportdienst en sportraad
2. overlegmomenten plannen met de
basisscholen
SBP 2008 – 2013 / 30
Per kwartaal,
vanaf 2008
Sportdienst
3. samenwerking met gekwalificeerde lesgevers jaarlijks Sportdienst
4. advies sportraad Jaarlijks sportraad
5. evaluatie activiteiten en sportprogramma Jaarlijks na
elke activiteit
en globaal
Operationele doelstelling 2
Sportdienst en sportraad
Tegen eind 2008 wordt het schoolsportprogramma aangevuld met minstens 1 activiteit i.s.m.
andere organisatoren.
Financiële prognose: 2.500 euro
Indicator:
Aantal activiteiten
Maatregelen Timing Wie?
1. activiteiten organiseren met andere organisatoren
(SVS, sportregio, Bloso, Provincie,…)
jaarlijks Sportdienst
2. overleg met de scholen jaarlijks Sportdienst
3. overleg sportraad Jaarlijks Sportraad
4. evaluatie Jaarlijks na
elke activiteit
en globaal
Sportdienst en sportraad

Operationele doelstelling 3
Tegen eind 2008 worden de scholen financieel en logistiek ondersteund (volgens lijst) voor
hun actieve medewerking.
Financiële prognose: 2.250 euro
Indicator:
Uitbetaalde ondersteuning
Maatregelen Timing Wie?
1. behoeften onderzoek bij de scholen jaarlijks Sportdienst
2. lijst opstellen i.v.m. mogelijke ondersteuning 2008 Sportdienst
3. bepalen van de financiële ondersteuning Jaarlijks Sportdienst en college
4. bepalen van de logistieke ondersteuning 2008 Sportdienst en college
5. advies sportraad Jaarlijks Sportraad
6. evaluatie financiële en logistieke
ondersteuning
Operationele doelstelling 4
SBP 2008 – 2013 / 31
jaarlijks Sportdienst en scholen
Tegen eind 2010 is er een afsprakennota omtrent infoverstrekking i.v.m. sport en de scholen.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst)
Indicator:
afsprakennota
Maatregelen Timing Wie?
1. overleg met de scholen 2008 Sportdienst
2. inventaris opmaken van de te verspreiden info 2008 Sportdienst
3. afspraken opstellen met de scholen i.v.m. de
infoverstrekking
2009, 2010 Sportdienst, sportraad,
scholen
4. proefjaar 2009 Sportdienst en scholen
5. advies sportraad 2009 Sportdienst en sportraad
6. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad

Strategische doelstelling 2
Tegen eind 2013 zijn de leerlingen van de derde graad basisonderwijs fietsvaardiger.
Operationele doelstelling 1
Tegen eind 2012 leggen alle leerlingen van het vijfde leerjaar het fietsbehendigheidsparcours
foutloos af.
Financiële prognose: 2.500 euro (eenmalig 2008 en 2009), jaarlijks 500 euro
Indicator:
Puntenscore behendigheidsparcours op Ronde Van Affligem
Maatregelen Timing Wie?
1. maken van fietsbehendigheidsparcours 2008 - 2009 Sportdienst en sportraad
2. modulles opstellen per leerjaar 2008 - 2009 Sportdienst en
leerkrachten LO
3. afspraken maken met scholen i.v.m. fietsen
jaarlijks in programma plaatsen
SBP 2008 – 2013 / 32
2008 Sportdienst
4. gratis uitlenen van parcours aan de scholen Jaarlijks vanaf
2009
Sportdienst
5. fietsdiploma’s opstellen 2009 sportdienst
6. organiseren van leren fietsen voor 5-7jarigen 2009 Sportdienst
7. advies sportraad Jaarlijks Sportdienst en sportraad
8. evaluatie gebruik parcours in de scholen jaarlijks Sportdienst, scholen en
sportraad
Strategische doelstelling 3
Tegen eind 2013 kunnen alle leerlingen van het basisonderwijs op een efficiëntere en
goedkopere manier zwemmen.
Operationele doelstelling 1
Tegen eind 2008 zijn de besprekingen met de gemeente Liedekerke heropgestart.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst)
Indicator:
Verslagen van de besprekingen
Maatregelen Timing Wie?
1. dossier samenstellen omtrent gewenste
resultaten besprekingen
2008 Sportdienst, college

2. contactname met gemeente Liedekerke 2008 College en Sportdienst
3. besprekingen met de gemeente Liedekerke Op regelmatige
basis
SBP 2008 – 2013 / 33
Schepenen van sport en
sportfunctionarissen
Affligem en Liedekerke
4. advies sportraad Jaarlijks Sportdienst en sportraad
5. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 2
Na positieve resultaten met de gemeente Liedekerke zijn tegen eind 2010 de besprekingen
met de busmaatschappijen opgestart.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst)
Indicator:
Verslagen besprekingen
Maatregelen Timing Wie?
1. inventaris opstellen i.v.m. kosten vervoer,
tijdsduur, afstanden,…
2. contactname met verschillende vervoersmaatschappijen
2008 Sportdienst
2009 Sportdienst
3. overleg met scholen 2009 Sportdienst
4. besprekingen met vervoersmaatschappijen Op regelmatige
basis
Sportdienst
5. advies sportraad 2009 + jaarlijks Sportraad
6. evaluatie jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 3
Na positieve resultaten met de gemeente Liedekerke zijn tegen eind 2010 de besprekingen
met de scholen opgestart.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst)
Indicator:
Verslagen besprekingen
Maatregelen Timing Wie?
1. overleg met de scholen 2008 - 2009 Sportdienst
2. opstellen verzoeknota i.v.m.
zwembadbezoek, vervoer, tijdsduur, kostprijs,…
2008 - 2009 Sportdienst
3. advies sportraad 2009 sportraad

4. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 4
Tegen eind 2012 is er een goedkoper tarief voor de toegang van het zwembad en het
busvervoer.
Financiële prognose: 20.000 euro
Indicator:
Tarief zwembad
Tarief busvervoer
Maatregelen Timing Wie?
1. besprekingen met de gemeente Liedekerke
afronden en afsprakennota laten goedkeuren in
de gemeenteraad
2. bespreking met de busmaatschappij afronden
en afsprakennota laten goedkeuren in de
gemeenteraad
SBP 2008 – 2013 / 34
2010 Sportdienst, college
2010 Sportdienst, college
3. Promotie omtrent goedkoper zwemtarief 2011 Sportdienst
Operationele doelstelling 5
Tegen eind 2012 is er een efficiënte regeling vastgelegd voor het zwembadbezoek van de
Affligemse basisscholen.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst)
Indicator:
Verhuurschema zwembad
Maatregelen Timing Wie?
1. afsprakennota opstellen met de schooldirecties
2. afsprakennota laten goedkeuren door beide
besturen
2010 Sportdienst en scholen
2010 Sportdienst, college
3. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en scholen
5.4 Evaluatie
Een groot deel van het schoolsportprogramma bestaat reeds en wordt reeds jaarlijks na het
plaatsvinden van het evenement geëvalueerd samen met de scholen en de sportraad.
Het fietsvaardiger maken van de leerlingen is een nieuw gegeven. 2008 en 2009 worden
proefjaren. Het parcours wordt aangemaakt, uitgeprobeerd en geëvalueerd door de scholen.
In die eerste jaren zal vooral het product kunnen geëvalueerd worden. Is het toepasbaar, kan
1 parcours voldoende lang aan 1 school worden uitgeleend? Later in de legislatuur zullen we

vooral evalueren of het product ook het beoogde resultaat geeft, namelijk zijn de leerlingen
fietsvaardiger geworden?
I.v.m. het zwemmen hangt de helft van het resultaat af van hoe de gemeente Liedekerke
tegenover onze vraag tot samenwerking staat. Het is moeilijk om vooruit te blikken wat het
uiteindelijke resultaat zal zijn. Het belangrijkste is om onze doelstellingen voor ogen te blijven
houden. Indien wordt vastgesteld dat de samenwerking geen gunstige gevolgen heeft, zal het
plan van aanpak dienen aangepast te worden.
In het kader van de uitvoering van het sportbeleidsplan is het een decretale verplichting om
een jaarlijks verslag, een tussentijdse evaluatie en een eindevaluatie op te stellen.
Voorafgaand aan deze verslagen zal een evaluatie met de sportraad gebeuren.
SBP 2008 – 2013 / 35

SBP 2008 – 2013 / 36

6. Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en de diversiteit in de
sport
6.1 Swot-analyse
TOEGANKELIJKHEID
EN
DIVERSITEIT
STERKTE
• S1 democratische huurprijzen
• S2 onderhoud sporthal
• S3 bereikbaarheid en
centrale ligging Bellekouter
• S4 vernieuwde parking
• S5 mogelijkheid tot uitbreiden
accommodatie op Bellekouter
• S6 vernieuwde website
• S7 beschikbaar personeel –
aanwezigheid zaalwachter
• S8 ligging sportdienst
• S9 kwalitatieve sportkampen
ZWAKTE
• Z1 sporthal volzet ‘s avonds
• Z2 ontbreken kleine zaal en
zwembad
• Z3 eenzijdige bezetting
• Z4 bekendheid sportevenementen
en sportdienst
• Z5 tweemaandelijks infoblad
• Z6 ontbreken infokanalen
• Z7 nood aan meer activiteiten
voor doelgroepen
• Z8 afstemming sportprogramma
– clubwerking
KANS
• K1 samenwerking sportraad
• K2 infoverspreiding via
school
• K3 samenwerking scholen
• K4 ouders maken tijd om
kinderen te laten sporten
• K5 > 50% kiest zwemmen
als favoriete niet-balsport
• K6 sportdenkende en vriendelijke
cafetaria-uitbaters
• K7 > 50% sport in Affligem
• K8 interesse voor sport
• K9 sportdienst en sportraad
moeten activiteiten organiseren
voor doelgroepen
• K10 > 80% schoolkinderen
doet ook sport buiten school
BENUTTEN – INVESTEREN
• S1-K8 democratische huurprijzen
nodigen uit tot sport
• S9-S5-K4-K9-K10
activiteiten jeugd uitbouwen
• S2-S3-S4-K9-K10 daluren
sporthal voor doelgroepen
• S3-K1-K3-K4 samenwerking
en ligging sporthal
benutten om ouders en kids
aan te zetten tot sport
• S9-K2 sportevenementen via
scholen kenbaar maken
VERBETEREN
• Z1-K8 interesse inwoners
hanteren om sporten aan te
bieden die buiten de
piekuren sporthal vallen
• Z2-K8 sporten die geen
grote zaal nodig hebben op
eenzelfde tijdstip groeperen
• Z3-K1-K6 bij nieuwe aanvragen
bezetting aanpassen
• Z5-Z6-K2-K6 infoverstrekking
via scholen en cafetaria
• Z7-Z8-K1-K3 sportprogramma
doelgroepen uitbreiden
SBP 2008 – 2013 / 37
BEDREIGING
• B1 Eenzijdige bezetting
• B2 inwoners kennen sportpromotie
enkel via vrienden
• B3 infoverstrekking wordt
matig tot slecht bevonden
• B4 matig gebruik website
• B5 nood aan sportieve
opvang tijdens vakanties
• B6 > 80% kinderen wordt met
auto door ouders naar sport
gebracht
• B7 computergebruik
VERDEDIGEN
• S6-B2 bekendheid evenementen
en SD verhogen
• S9-B5 sportkampen verder
uitbouwen
• S6-B7 attractieve sportpromotie
voeren via website
• S4-B6 veilige parking aan
Bellekouter verhoogt het
veiligheidsgevoel voor ouders
• S5-B1 uitbreidingsmogelijkheden
benutten om
eenzijdigheid weg te werken
ELIMINEREN – VERBETEREN
• Z3-B1 bij extra aanvragen
dient zaalvoetbal beperkt te
worden
• Z2-Z5-Z6-B2 bekendheid van
de sportdienst op allerlei
manieren promoten
• Z7-B5 uitbreiding van doelgroepenbeleid
is een
noodzaak

6.2 Doelstellingen
Strategische doelstelling 1
Tegen 2013 zijn er kwalitatieve initiatieven om specifieke doelgroepen aan democratische
prijzen in de gemeente te laten sporten.
Operationele doelstelling 1.1
Tegen 2010 is er minstens 1 eigen kwalitatief initiatief over meerdere dagen voor de
jeugd in de gemeente.
Operationele doelstelling 1.2
Tegen 2010 is er minstens 1 eigen initiatief over meerdere dagen voor volwassen
dames.
Operationele doelstelling 1.3
Tegen 2010 is er minstens 1 eigen kwalitatief initiatief over meerdere dagen voor
medioren en senioren in de gemeente.
Operationele doelstelling 1.4
Tegen 2010 zijn er minstens 3 kwalitatieve initiatieven voor verschillende doelgroepen
in de gemeente i.s.m. andere organisatoren.
Operationele doelstelling 1.5
Tegen 2008 gebruikt de sportdienst enkel gekwalificeerde lesgevers voor het eigen
sportpromotie programma.
De gemeente Affligem wil proberen om zoveel mogelijk inwoners aan het sporten te krijgen.
De sportdienst organiseert zelf sportactiviteiten met als bedoeling om de kloof tussen de
inwoners en de sportclub te overbruggen. Laagdrempelige activiteiten op een regelmatige
basis voor een specifieke doelgroep hebben onze voorkeur.
De voorbije jaren werden projecten opgestart voor jeugd, vrouwen en senioren. In de
komende legislatuur willen we deze projecten in de eerste plaats verder uitbouwen. Het gaat
hier om de jeugdsportkampen, de onderhoudsgym en de stepaërobic.
Kwalitatieve lesgevers zoeken we bij de lokale sportclubs en bij Vlabus.
Nationale en Provinciale activiteiten worden mee ondersteund. We verzorgen de promotie, de
inschrijvingen en zorgen voor busvervoer.
Strategische doelstelling 2
Tegen eind 2012 beschikt de gemeentelijke sportdienst over een doeltreffende informatie
uitwisseling met de inwoners.
Operationele doelstelling 2.1
Tegen eind 2010 bereikt de informatie van de sportdienst 25% meer personen t.o.v. de
lijsten in 2008.
Operationele doelstelling 2.2
Tegen eind 2012 bereikt de informatie van de sportdienst 50% meer personen t.o.v. de
lijsten in 2008.
Een sportprogramma hebben is één ding, het bekendmaken of promoten bij de inwoners is
minstens even belangrijk.
De gemeente beschikt over een gemeentelijke website, maar momenteel vinden nog niet veel
mensen hun weg naar die website.
SBP 2008 – 2013 / 38

Tweemaandelijks wordt een informatieblad verspreid aan alle inwoners. Een betere en
duidelijkere indeling van de gemeentelijke info versus de info van de clubs is nodig.
Het bereiken van specifieke doelgroepen is het meest efficiënt via mond aan mond reclame.
Een goede samenwerking met de sportclubs en de deelnemers aan onze activiteiten is een
must. Er worden maillijsten samengesteld en indien mogelijk een specifieke postbedeling per
doelgroep.
De school is de meest efficiënte manier om info te verstrekken aan de schoolgaande jeugd en
hun ouders en grootouders. Duidelijke afspraken met de scholen zorgen voor een ordelijke
manier van informatieverstrekking.
6.3 Plan van aanpak
Strategische doelstelling 1
Tegen 2013 zijn er kwalitatieve initiatieven om specifieke doelgroepen aan democratische
prijzen in de gemeente te laten sporten.
Operationele doelstelling 1
Tegen 2010 is er minstens 1 eigen kwalitatief initiatief over meerdere dagen voor de jeugd in
de gemeente.
Financiële prognose: 2.000 euro
Indicator:
Aantal activiteiten
Aantal deelnemers
Duurtijd initiatief
Maatregelen Timing Wie?
1. overleg met de sportraad Minstens
maandelijks
SBP 2008 – 2013 / 39
Sportdienst en sportraad
2. samenwerking opzetten met sportclubs 2008 + jaarlijks Sportdienst en sportraad
3. programma en kostprijs bepalen jaarlijks Sportdienst
4. gekwalificeerde lesgevers inschakelen jaarlijks Sportdienst
5. evaluatie Jaarlijks
globaal
Operationele doelstelling 2
Sportdienst en sportraad
Tegen 2010 is er minstens 1 eigen initiatief over meerdere dagen voor volwassen dames.
Financiële prognose: 1.000 euro
Indicator:
Aantal activiteiten
Aantal deelnemers
Duurtijd initiatief

Maatregelen Timing Wie?
1. overleg met de sportraad maandelijks Sportdienst en sportraad
2. samenwerking opzetten met sportclubs 2008 + jaarlijks Sportdienst en sportraad
3. programma opstellen en kostprijs jaarlijks Sportdienst
4. gekwalificeerde lesgevers inschakelen jaarlijks Sportdienst
5. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 3
Tegen 2010 is er minstens 1 eigen kwalitatief initiatief over meerdere dagen voor medioren en
senioren in de gemeente.
Financiële prognose: 1.000 euro
Indicator:
Aantal activiteiten
Aantal deelnemers
Duurtijd initiatief
Maatregelen Timing Wie?
1. overleg met de sportraad maandelijks Sportdienst en sportraad
2. samenwerking opzetten met sportclubs 2008 + jaarlijks Sportdienst en sportraad
3. programma opstellen en kostprijs jaarlijks Sportdienst
4. gekwalificeerde lesgevers inschakelen jaarlijks Sportdienst
5. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 4
Tegen 2010 zijn er minstens 3 kwalitatieve initiatieven voor verschillende doelgroepen in de
gemeente i.s.m. andere organisatoren.
Financiële prognose: 1.000 euro
Indicator:
Aantal activiteiten
Deelnemers (doelgroepen)
Maatregelen Timing Wie?
1. overleg met de sportraad maandelijks Sportdienst en sportraad
2. samenwerking opzetten met andere organisatoren
(SVS, sportregio, Bloso, Provincie,…)
3. promotie voeren, inschrijvingen verzorgen en
inleggen busdiensten bij grote verplaatsingen en
SBP 2008 – 2013 / 40
jaarlijks Sportdienst
jaarlijks Sportdienst

meer dan 20 inschrijvingen
4. advies sportraad en evaluatie jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 5
Tegen 2008 gebruikt de sportdienst enkel gekwalificeerde lesgevers voor het eigen
sportpromotie programma.
Financiële prognose: 2.000 euro
Indicator:
Diploma lesgevers
Maatregelen Timing Wie?
1. overleg met de sportraad jaarlijks Sportdienst en sportraad
2. samenwerking opzetten met vlabus jaarlijks Sportdienst
3. samenwerking opzetten met sportclubs jaarlijks Sportdienst
4. organiseren van bijscholingen en financiële
tussenkomst
SBP 2008 – 2013 / 41
jaarlijks Sportdienst
5. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Strategische doelstelling 2
Tegen eind 2012 beschikt de gemeentelijke sportdienst over een doeltreffende informatie
uitwisseling met de inwoners.
Operationele doelstelling 1
Tegen eind 2010 bereikt de informatie van de sportdienst 25% meer personen t.o.v. de lijsten
in 2008.
Financiële prognose: 2.000 euro
Indicator:
Aantal personen per lijst
Maatregelen Timing Wie?
1.overleg sportraad jaarlijks Sportdienst en sportraad
2. adreslijsten samenstellen en updaten per
doelgroep
3. overleg met scholen om infoverspreiding via
de school te organiseren
4. artikels opstellen voor infoblad, pers en
website
jaarlijks Sportdienst
2008 Sportdienst
Twee
maandelijks
Sportdienst

5. affiches, folders,… opstellen en verspreiden Twee
maandelijks
6. samenwerken met de doelgroepen i.v.m.
mond aan mond reclame
SBP 2008 – 2013 / 42
Sportdienst
regelmatig Sportdienst
7. perslijst opstellen Jaarlijks Sportdienst
8. opstellen van een sportgids Jaarlijks sportdienst
9. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 2
Tegen eind 2012 bereikt de informatie van de sportdienst 50% meer personen t.o.v. de lijsten
in 2008.
Financiële prognose: 2.000 euro
Indicator:
Aantal personen per lijst
Maatregelen Timing Wie?
1.overleg sportraad jaarlijks Sportdienst en sportraad
2. adreslijsten samenstellen en updaten per
doelgroep
3. overleg met scholen om infoverspreiding via
de school te organiseren
4. artikels opstellen voor infoblad, pers en
website
jaarlijks Sportdienst
2008 Sportdienst
Twee
maandelijks
5. affiches, folders,… opstellen en verspreiden Twee
maandelijks
6. samenwerken met de doelgroepen i.v.m.
mond aan mond reclame
Sportdienst
Sportdienst
regelmatig Sportdienst
7. perslijst opstellen Jaarlijks Sportdienst
8. opstellen van een sportgids Jaarlijks sportdienst
9. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
6.4 Evaluatie
De komende legislatuur willen we ons reeds lopende doelgroepenbeleid verder uitbouwen. De
meeste activiteiten zijn bijgevolg reeds opgestart en worden reeds geëvalueerd.
In het kader van de uitvoering van het sportbeleidsplan is het een decretale verplichting om
een jaarlijks verslag, een tussentijdse evaluatie en een eindevaluatie op te stellen.
Voorafgaand aan deze verslagen zal een evaluatie met de sportraad gebeuren.

SBP 2008 – 2013 / 43

7. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur
7.1 Swot-analyse
SPORT-
INFRASTRUCTUUR
STERKTE
• S1 onderhoud sporthal
• S2 bereikbaarheid, parking,
centrale ligging Bellekouter
• S3 mogelijkheid tot
uitbreiding Bellekouter
• S4 interesse bestuur kunstgrasveld,
multifunctionele
weide, fitometer, wielerpiste
• S5 intentie om vloer van
grote hall te vernieuwen
ZWAKTE
• Z1 avonduren sporthal volzet
• Z2 onderhoud openluchtterreinen
• Z3 slechte materialen
douches sporthal
• Z4 warmteverlies in de winter
in sporthal
• Z5 ontbreken kleine zaal en
zwembad
• Z6 ontbreken van een
ruimtelijk structuurplan en
ruimtelijk uitvoeringsplan
KANS
• K1 sportdenkende en
vriendelijke cafetariauitbaters
• K2 > 50% sport op
grondgebied Affligem
• K3 alle schoolkinderen doen
sport op school
• K4 > 80% schoolkinderen
doen ook sport buiten school
• K5 Vl. infrastructuur-fonds
• K6 grond Bellekouter
• K7 sportclubs voelen zich
betrokken bij het sportbeleid
• K8 > 50% kids: zwemmen
favoriete niet-balsport
BENUTTEN – INVESTEREN
• S3-S4-K2 de mogelijkheden
uitbouwen om nog meer
inwoners op eigen grondgebied
van sport te voorzien
• S3-K6 grond aankopen voor
uitbreiding
• S4-K5 subsidies overheid
gebruiken voor aanleg kunstgrasveld
• S1-S2-K1 de samenwerking
met de cafetaria-uitbaters
verder benutten voor een
florerende sportbeleving op
den Bellekouter
VERBETEREN
• Z2-K7 onderhoud in samenwerking
met de sportclubs
organiseren
• Z2-K5 onderhoud kunstgrasveld
is inbegrepen in
overeenkomst
• Z6-K6 aankoop kan reeds
gebeuren voor structuurplan
klaar is, kan tevens aanzet
zijn om plannen sneller klaar
te hebben
• Z5-K8 aanzet om besprekingen
met Liedekerke
opnieuw op te nemen.
SBP 2008 – 2013 / 44
BEDREIGING
• B1 eenzijdige bezetting
sporthal
• B2 voetbalclubs kunnen niet
groeien door gebrek aan
terreinen en doucheruimte
• B3 voetbalclubs kunnen geen
kwaliteit leveren op
overgebruikte voetbalvelden
• B4 recreatiesporters worden
geremd door gebrek aan
recreatieve
sportaccommodatie
• B5 ontbreken toegangsweg
Emi-Essene
VERDEDIGEN
• S3-S4-B2-B3 uitbreiding met
een kunstgrasveld is een te
overwegen investering
• S3-S4-B4 Het bestuur heeft
duidelijk de intentie om
rondom de openluchtterreinen
recreatieruimte te
voorzien
• S5-B1 grote hall kan aangewend
worden voor sport,
o.a. zaalvoetbal
• S4-B5 bestuur wil zo snel
mogelijke en oplossing voor
emi-essene
ELIMINEREN – VERBETEREN
• Z2-B2-B3 voetbalclubs
kunnen bij uitbreiding mee
ingeschakeld worden in het
onderhoud
• Z2-B4 ook de
recreatiesporters kunnen
gemotiveerd worden om
onderhoud van de
recreatieve zones mee te
verzorgen
• Z6-B5 indien op de huidige
locatie geen oplossing wordt
gevonden, dienen andere
gronden gezocht te worden

7.2 Doelstellingen
Strategische doelstelling 1
Tegen 2013 heeft de gemeente Affligem meer beschikbare en reglementair gelegen
sportaccommodatie.
Operationele doelstelling 1.1
Tegen 2009 heeft de gemeente Affligem een oplossing voor de terreinen van Emi-
Essene.
Operationele doelstelling 1.2
Tegen eind 2011 heeft de gemeente een structuurplan Affligem en ruimtelijk
uitvoeringsplan Bellekouter.
Operationele doelstelling 1.3
Tegen eind 2012 is er een studie gemaakt omtrent de haalbaarheid van nieuwe
sportaccommodatie in Affligem.
Operationele doelstelling 1.4
Tegen eind 2010 is er een Finse piste aangelegd op de terreinen van de Bellekouter.
Vorige legislatuur stelde het bestuur dat ze alle voetbalterreinen gingen aankopen en van de
nodige sanitaire installaties voorzien. Het bestuur is daar in geslaagd behalve wat betreft de
sanitaire installatie van het terrein in Essene. Het gemeentebestuur van Affligem wenst dit zo
snel mogelijk te kunnen realiseren.
Op de terreinen van de Bellekouter zijn heel wat uitbreidingsmogelijkheden in de toekomst.
Eerst dient het structuurplan Affligem en het ruimtelijke uitvoeringsplan Bellekouter
gerealiseerd te worden. Naar het einde van deze legislatuur kunnen een aantal
haalbaarheidsstudies gebeuren omtrent mogelijke uitbreiding.
Een Finse piste is reeds in aanleg rond de accommodatie op de Bellekouter. De verdere
inrichting ervan staat op het programma.
Strategische doelstelling 2
Tegen 2013 werkt de gemeente Affligem samen met andere bovengemeentelijke organen voor
wat betreft het ter beschikking stellen van sportinfrastructuur.
Operationele doelstelling 2.1
Tegen eind 2012 heeft de gemeente Affligem een samenwerkingsakkoord met de
gemeente Liedekerke betreffende het zwembad.
Operationele doelstelling 2.2
Tegen einde 2010 heeft de gemeente Affligem overleg gepleegd met de paters van de
abdij van Affligem betreffende het gebruik en onderhoud van domein Verbrugghen.
Een kleine gemeente hoeft niet alle accommodatie zelf te bezitten. De gemeente Liedekerke
is zelf vragende partij voor een samenwerking omtrent het gemeentelijke zwembad.
Op het grondgebied van Affligem hebben de paters van de abdij van Affligem een mooi stuk
recreatiegebied waar momenteel al een aantal sportactiviteiten (sportdagen, start to run,
mountainbiketochten) doorgaan. Ook de paters zijn vragende partij voor een samenwerking.
SBP 2008 – 2013 / 45

Strategische doelstelling 3
Eind 2013 is de tevredenheid van de gebruikers van de gemeentelijke sportaccommodatie
minstens even hoog als bij aanvang van de beleidsperiode.
Operationele doelstelling 3.1
Jaarlijks wordt de bezetting van de gemeentelijke sportaccommodatie optimaal
ingevuld.
Operationele doelstelling 3.2
Jaarlijks wordt de gemeentelijke sportaccommodatie op een regelmatige en degelijke
manier onderhouden.
Onze huidige accommodatie is druk bezet. Tot op heden kunnen we alle aanvragen voor het
gebruik van gemeentelijke accommodatie mits wat puzzelwerk gunstig invullen. Het
onderhoud van de sportaccommodatie is een belangrijk en niet te onderschatten onderdeel
van het beheer van de accommodatie.
7.3 Plan van aanpak
Strategische doelstelling 1
Tegen 2013 heeft de gemeente Affligem meer beschikbare en reglementair gelegen
sportaccommodatie.
Operationele doelstelling 1
Tegen 2009 heeft de gemeente Affligem een oplossing voor de terreinen van Emi-Essene.
Financiële prognose: 180.000 euro (eenmalig – bouw sanitair blok)
Indicator:
Toegankelijke terreinen
Nieuwe kleedkamers
Maatregelen Timing Wie?
1. onderhandelingen verderzetten i.v.m.
mogelijke toegangsweg terreinen
2. bij oplossing voor toegangsweg: bouw nieuwe
kleedkamers, zoals voorzien in vorige
legislatuur
Operationele doelstelling 2
SBP 2008 – 2013 / 46
2007 College
2008 Technische dienst
Tegen eind 2011 heeft de gemeente een structuurplan Affligem en ruimtelijk uitvoeringsplan
Bellekouter.
Financiële prognose: 0 euro (niet via budget sport)
Indicator:
Structuurplan en ruimtelijk uitvoeringsplan
Maatregelen Timing Wie?

1. opstellen structuurplan Affligem 2008-2009 Technische dienst,
gemeenteraad
2. opstellen ruimtelijk uitvoeringsplan 2010-2012 Technische dienst,
gemeenteraad
Operationele doelstelling 3
Tegen eind 2012 is er een studie gemaakt omtrent de haalbaarheid van nieuwe
sportaccommodatie in Affligem.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst) – aankoop grond niet
via budget sportdienst
Indicator:
haalbaarheidsstudie
Maatregelen Timing Wie?
1. onderzoek en haalbaarheid multifunctioneel
openluchtterrein, wielerpiste en skatepark
SBP 2008 – 2013 / 47
2010 Sportdienst
2. aankoop grond Bellekouter 2008 gemeenteraad
3. advies sportraad regelmatig sportraad
Operationele doelstelling 4
Tegen eind 2010 is er een Finse piste aangelegd op de terreinen van de Bellekouter.
Financiële prognose: 10.000 euro
Indicator:
Aanwezigheid Finse piste
Maatregelen Timing Wie?
1. aanleg loopparcours met houtschors 2007-2008 Technische dienst
2. overleg sportclubs, recreatiesporters,
sportraad i.v.m. aankoop Finse piste
2008 Sportdienst
3. aankoop en plaatsing Finse piste 2009 College, Sportdienst en
technische dienst
4. advies sportraad 2009 Sportdienst en sportraad
5. evaluatie Tussentijds en
jaarlijks
Sportdienst en sportraad

Strategische doelstelling 2
Tegen 2013 werkt de gemeente Affligem samen met andere bovengemeentelijke organen voor
wat betreft het ter beschikking stellen van sportinfrastructuur.
Operationele doelstelling 1
Tegen eind 2012 heeft de gemeente Affligem een samenwerkingsakkoord met de gemeente
Liedekerke betreffende het zwembad.
Financiële prognose: 25.000 euro
Indicator:
Samenwerkingsakkoord
Maatregelen Timing Wie?
1. besprekingen met gemeente Liedekerke Starten in
2008, op
regelmatige
basis
2. overleg met scholen, sportraad Starten in
2008, op
regelmatige
basis
3. afronden besprekingen en opstellen
samenwerkingsakkoord
SBP 2008 – 2013 / 48
2010 sportdienst
4. evaluatie Tussentijds en
jaarlijks
Operationele doelstelling 2
College, sportdienst,
sportraad
Sportdienst, scholen en
sportraad
Sportdienst en sportraad
Tegen einde 2010 heeft de gemeente Affligem overleg gepleegd met de paters van de abdij
van Affligem betreffende het gebruik en onderhoud van domein Verbrugghen.
Financiële prognose: 10.000 euro
Indicator:
Verslagen overlegvergaderingen
Maatregelen Timing Wie?
1. overleg opstarten en besprekingen voeren
tussen paters, gemeentebestuur, sportraad en
recreatiesportclubs
2008-2009 sportdienst
2. opstellen samenwerkingsakkoord 2010 Sportdienst en college
3. advies sportraad 2010 sportraad
4. evaluatie Jaarlijks sportdienst

Strategische doelstelling 3
Eind 2013 is de tevredenheid van de gebruikers van de gemeentelijke sportaccommodatie
minstens even hoog als bij aanvang van de beleidsperiode.
Operationele doelstelling 1
Jaarlijks wordt de bezetting van de gemeentelijke sportaccommodatie optimaal ingevuld.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst)
Indicator:
Bezettingstabel sporthal
Maatregelen Timing Wie?
1. jaarlijks aanschrijven van de gebruikers en
publiek bekendmaken van hernieuwen bezetting
sporthal
2. aanvragen bespreken in raad van beheer
sporthal
SBP 2008 – 2013 / 49
Jaarlijks in
maart
Jaarlijks in april
- mei
Sportdienst
3. advies sportraad Jaarlijks in juni sportraad
Sportdienst en raad van
beheer sporthal
4. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 2
Jaarlijks wordt de gemeentelijke sportaccommodatie op een regelmatige en degelijke manier
onderhouden.
Financiële prognose: 170.000 euro (personeel, verwarming, onderhoud, …)
Indicator:
Tevredenheid gebruikers
Maatregelen Timing Wie?
1. duidelijke planning van materialen, personeel
en tijdsschema opstellen
2008 Sportdienst en
technische dienst
2. behoeftenbepaling bij gebruikers 2007 Sportdienst
3. advies sportraad Jaarlijks Sportdienst en sportraad
4. evaluatie van de planning, behoeften en
tevredenheid
7.4 Evaluatie
Jaarlijks sportdienst
In het kader van de uitvoering van het sportbeleidsplan is het een decretale verplichting om
een jaarlijks verslag, een tussentijdse evaluatie en een eindevaluatie op te stellen.
Voorafgaand aan deze verslagen zal een evaluatie met de sportraad gebeuren.

Het onderhoud en het beheer van de bestaande accommodatie is in de afgelopen zes jaar
aardig toegenomen. Duidelijke afspraken zijn meer dan nodig. Regelmatige evaluatie kan
deze afspraken bijsturen indien nodig.
Bij de planning van nieuwe accommodatie dient de sportdienst voorlopig te wachten op het
werk van andere diensten. Het Bellekoutercomplex biedt heel wat mogelijkheden die in de
komende zes jaar kunnen gepland worden. De uitvoering zal moeten wachten tot de volgende
legislatuur, tot het structuurplan Affligem klaar is.
Bij de samenwerking met andere actoren dienen we tijdens de besprekingen voor ogen te
houden wat onze doelstellingen zijn. Voor een interactief bestuur is het uiterst belangrijk dat
we bij die besprekingen steeds een terugkoppeling voorzien naar de sportraad.
SBP 2008 – 2013 / 50

SBP 2008 – 2013 / 51

8. Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders in sportverenigingen die bij een
erkende Vlaamse sportfederatie zijn aangesloten
8.1 Swot-analyse
STERKTE
KWALITEIT
JEUGDSPORT-
BEGELEIDERS
• S1 Organiseren van bijscholingen
samen met sportregio
Pajottenland
• S2 sportkampen met
gekwalificeerde lesgevers
• S3 centrale ligging sportcomplex
• S4 intensieve samenwerking
dagelijks bestuur sportraad
i.v.m. jeugdwerking
• S5 instappen in impulssubsidie
van overheid
ZWAKTE
• Z1 geen aanmoediging voor
gekwalificeerde trainers
• Z2 slechte afstemming van
sportprogramma en clubwerking
• Z3 ontbreken van een
inventaris van de trainers
KANS
• K1 impulssubsidie overheid
• K2 clubs zijn tevreden over
samenwerking van sportdienst
en sportraad
• K3 goede en correcte
werking van dagelijks
bestuur sportraad
• K4 interesse voor sport bij de
schoolgaande jeugd
• K5 vraag naar kwaliteit
• K6 aanbod aan bijscholingen
bij externe organisaties
• K7 > 80 % van de jeugd
sport buiten de schooluren
BENUTTEN – INVESTEREN
• S4-K2-K3 tevredenheid en
betrokkenheid clubs en
sportraad als sensibilisatie
voor nood aan kwaliteit bij
jeugdbegeleiders
• S2-K4 sportkampen verder
kwalitatief uitbouwen
• S4-K4 interesse jeugd sport
overbrengen bij clubs en
samenwerken aan kwaliteit
• S1-K5-K6 samenwerken met
externe organisatoren om
dicht bij Affligem bijscholingen
te kunnen aanbieden
• S4-K7 jeugd in Affligem wil
sporten, samen met sportraad
dit kwalitatief uitwerken
• S1-K1 impulssubsidie om
kwaliteit bij jeugdsportbegeleiders
te verhogen
VERBETEREN
• Z1-B1 impulssubsidie uitwerken
als aanmoediging
• Z2-K3 sportprogramma met
de sportraad opstellen
• Z3-K2 betrokkenheid van
clubs gebruiken om
inventaris op te stellen
SBP 2008 – 2013 / 52
BEDREIGING
• B1 weinig jeugdclubs in de
gemeente
• B2 amateurisme bij clubs
• B3 clubs zien de nood aan
gekwalificeerde trainers niet
• B4 onbereidheid van
sommige trainers om een
diploma te behalen of
bijscholing te volgen
• B5 vrijwilligersstatuut en
vraag naar extra vergoeding
voor diploma
• B6 tijdsgebrek
VERDEDIGEN
• S4-B2-B3-B4 De goede
werking van de sportraad
hanteren om de clubs te
sensibiliseren en trainers en
bestuur warm te maken voor
kwaliteit
• S1-B6 bijscholingen dicht bij
Affligem zijn tijdsbesparend
en drempelverlagend
• S5-B5-B4 subsidie toekennen
voor volgen van vorming als
motivatie
• S4-S5-B1 via de subsidie en
de sportraad als motivator,
clubs warm maken om te
starten met een degelijke
jeugdwerking
ELIMINEREN – VERBETEREN
• Z1-B1 subsidie kan de clubs
aanmoedigen om met een
jeugdwerking te starten
• Z1-B2-B3-B4 subsidie en
overleg aangrijpen om
mentaliteitswijziging teweeg
te brengen bij de clubs

8.2 Doelstellingen
Strategische doelstelling 1
Tegen eind 2013 beschikken 50% van alle jeugdclubtrainers over een sporttechnisch diploma.
Operationele doelstelling 1.1
Tegen eind 2010 beschikken 25% van alle jeugdclubtrainers over een sporttechnisch
diploma.
Operationele doelstelling 1.2
Tegen eind 2009 geeft de gemeente financiële ondersteuning voor het behalen van
een sporttechnisch diploma door jeugdclubtrainers.
De gemeente Affligem nam tot op heden geen echte initiatieven om de kwaliteit bij de
jeugdsportbegeleiders te verhogen.
Samen met de sportregio Pajottenland organiseren we jaarlijks een aantal bijscholingen zowel
voor clubbestuurders als trainers.
Door mee in te stappen in het decreet sport voor allen beleid willen we de komende legislatuur
werken aan een kwaliteitsverhoging bij de jeugdsportbegeleiders.
Wij verwachten dat zij over een sporttechnisch diploma zullen beschikken en zetten
hiertegenover een financiële vergoeding. Dit alles zal samen met het subsidiereglement voor
de sportverenigingen uitgewerkt worden.
8.3 Plan van aanpak
Strategische doelstelling 1
Tegen eind 2013 beschikken 50% van alle jeugdclubtrainers over een sporttechnisch diploma.
Operationele doelstelling 1
Tegen eind 2010 beschikken 25% van alle jeugdclubtrainers over een sporttechnisch diploma.
Financiële prognose: 500 euro (algemene werkingskosten sportdienst)
Indicator:
Aantal jeugdclubtrainers met diploma
Maatregelen Timing Wie?
1. inventaris opstellen van alle jeugdtrainers 2008 Sportdienst
2. organiseren van bijscholingen jaarlijks Sportdienst en
organiserende instanties
3. overleg en communicatie sportclubs 2008 Sportdienst
4. advies sportraad Jaarlijks sportraad
5. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
Operationele doelstelling 2
Tegen eind 2009 geeft de gemeente financiële ondersteuning voor het behalen van een
sporttechnisch diploma door jeugdclubtrainers.
SBP 2008 – 2013 / 53

Financiële prognose: 9.600 euro
Indicator:
Uitbetaling subsidie
Maatregelen Timing Wie?
1. overleg sportclubs en sportraad 2008 Sportdienst en sportraad
2. opstellen reglement financiële tussenkomst 2008 Sportdienst en sportraad
3. proefjaar en evaluatie 2008 Sportdienst en sportclubs
4. invoeren reglement en eerste uitbetaling 2009 sportdienst
5. evaluatie Jaarlijks Sportdienst en sportraad
8.4 Evaluatie
In het kader van de uitvoering van het sportbeleidsplan is het een decretale verplichting om
een jaarlijks verslag, een tussentijdse evaluatie en een eindevaluatie op te stellen.
Voorafgaand aan deze verslagen zal een evaluatie met de sportraad gebeuren.
De opstelling van een subsidiereglement voor de sportverenigingen en meer specifiek voor de
jeugdsportbegeleiders is een nieuw gegeven in de gemeente Affligem. Tot op heden werden
de subsidies verdeeld na uitgebreid overleg tussen de drie commissies van de sportraad.
De sportdienst zal op basis van het overleg tussen de sportverenigingen, de decretale
voorwaarden en de reeds werkende subsidiereglementen een ontwerp opmaken dat uitvoerig
door de sportverenigingen en de sportraad kan getest worden.
SBP 2008 – 2013 / 54

9. Samenvatting
Het gemeentebestuur Affligem beslist om in te stappen in het decreet sport voor allen beleid
van de Vlaamse Regering. Naar aanleiding van deze beleidsintentie wordt een sportbeleidsplan
opgesteld dat aan de decretale voorwaarden voldoet.
De Vlaamse overheid stelt hier tegenover een subsidie van 1,5 euro per inwoner per jaar. De
gemeente Affligem legt bij elke euro van de overheid een halve euro bij.
Overzicht periode tot 2007
Sportpromotie:
Sinds 2000 heeft de gemeente Affligem een sportdienst. Een eigen sportprogramma werd
opgesteld met speciale aandacht voor de jeugd, de scholen, volwassen dames en senioren.
Voor de leeftijd 3 tot 12 jaar wordt intensief samengewerkt met de scholen. De belangrijkste
voorbeelden hiervan zijn de scholenveldloop, de Ronde van Affligem en de schoolsportdagen.
Deze gaan allen door tijdens de schooluren en zijn extra bijkomende sporturen op school.
Tijdens de vakanties organiseert de sportdienst samen met turnclub VZW Activo sportkampen
voor 3 tot 14 jarigen.
Naast een eigen sportprogramma werkt de sportdienst ook samen met andere
sportpromotoren. Zo behoort de gemeente Affligem tot de Sportregio Pajottenland en werkt de
sportdienst vaak samen met de Provincie, Bloso en de Stichting Vlaamse Schoolsport voor de
promotie van provinciale en landelijke activiteiten.
De gemeente Affligem kreeg doorheen de jaren niet voor niets meermaals de titel
sportvriendelijke gemeente.
Sportaccommodatie:
De gemeente Affligem beschikt sinds geruime tijd over een sporthal, 3 voetbalterreinen, , een
multifunctioneel plein Zegershof, een gemeentelijke visvijver en een Bloso-mountainbikeparcours.
De laatste jaren zijn er heel wat veranderingen gebeurd. Er werden twee
voetbalpleinen aangekocht door de gemeente (Teralfene en Essene). Een plein op de
Bellekouter werd voorzien van verlichting. Het BPA Bellekouter werd uitgebreid waardoor de
paardenpiste werd verfraaid en er een zandpiste in voorzien werd, elk omgeven door een
prachtige omheining. Rondom dit alles werd ondertussen ook al een loopbaan in houtschors
aangelegd. Aan het patronaat in Essene en achter het gemeentehuis aan de Bellekouter
werden een aantal petanqueterreinen aangelegd. In de sporthal werd een extra berging
bijgebouwd.
Daarnaast zijn er nog heel wat ideeën, behoeften, plannen en vooral mogelijkheden. Het is
echter wachten op het structuurplan en het ruimtelijk uitvoeringsplan alvorens nieuwe
sportaccommodatie kan verwezenlijkt worden.
Advies:
De sportclubs van Affligem hebben zich bijna allemaal verenigd in de sportraad. De sportraad
is meer dan een adviesorgaan. Naast het geven van advies over alles wat sport aanbelangt,
staat de sportraad en meer bepaald het dagelijks bestuur van de sportraad in voor een aantal
sportpromotionele activiteiten. De scholenveldloop, de Ronde van Affligem, de Grote Prijs
Affligem Vissen en de sportlaureatenviering zijn niet weg te denken succesverhalen van de
sportraad.
De sportraad behartigt in de eerste plaats de belangen van alle Affligemse sportverenigingen.
Het financieel ondersteunen van de werking van de sportclubs is reeds jaren een feit. Er werd
van de gemeente een jaarlijkse subsidie bekomen van maar liefst 20.000 euro. Momenteel
ontbreekt echter een objectief en door alle verenigingen gedragen subsidiereglement.
Voor een betere werking tussen de gemeente en de sportclubs wordt op regelmatige basis
vergadert met de betrokken verenigingen. Het principe van een interactieve bestuursstijl wordt
in Affligem reeds op veel vlakken toegepast.
SBP 2008 – 2013 / 55

Beheer sporthal:
Voor het beheer van de sporthal werkt de sportdienst samen met een beheerraad. De raad
van beheer van de sporthal is deels samengesteld uit politieke afgevaardigden en deels uit
afgevaardigden van de sportraad. Deze raad bespreekt jaarlijks de bezetting van de sporthal
en geeft advies voor het beheer van de sporthal.
Bevragingen:
800 mensen en sportclubs vulden onze sportenquête in. De belangrijkste resultaten uit die
bevragingen kunnen als volgt worden samengevat.
- zwemmen
- sportkampen
- schoolsport
- nieuwe accommodatie
- opletten bezetting sporthal in de toekomst
- onderhoud is heel belangrijk
- nood aan subsidiereglement
- kwaliteit
Doelstellingen sportbeleidsplan 2008-2013
Sportverenigingen:
In de komende zes jaar willen we de kwaliteit van de sportclubs verbeteren.
Dit willen we realiseren door zowel de club, de jeugdtrainers als de clubbestuurders
kwaliteitscriteria op te leggen.
De door de gemeente erkende sportclubs willen we aan een aantal kwaliteitsdoelstellingen
laten voldoen. Wanneer een club erkend is en wat de kwaliteitsdoelstellingen zijn, zullen we
samen met de sportraad bepalen in de loop van het jaar 2008.
De helft van de jeugdclubtrainers dienen over een sporttechnisch diploma te beschikken tegen
eind 2012.
Ook de clubbestuurders dienen zich bij te scholen. Minstens de helft van alle clubbestuurders
dienen een vormingsattest te kunnen voorleggen tegen eind 2012.
De inspanningen van de clubs, clubbestuurders en jeugdtrainers willen we beantwoorden met
een duidelijke en eerlijke financiële en logistieke ondersteuning. Samen met de clubs zullen
daartoe de nodige reglementen worden opgesteld. In 2008 zal het subsidiereglement voor de
directe financiële ondersteuning van de sportverenigingen klaar zijn en reeds uitgevoerd
worden.
Andersgeorganiseerde sport
De gemeente Affligem spitst zich toe op de schoolsport.
In de eerste plaats wil de sportdienst een kwalitatief sportprogramma uitwerken voor de 3 tot
12 jarigen en dit samen met alle Affligemse basisscholen. In het eigen sportprogramma zijn
de meest gekende activiteiten de scholenveldloop, de Ronde van Affligem en de
schoolsportdagen. Naast het eigen sportprogramma maakt de sportdienst ook gebruik van
organisaties van anderen (zoals de Provincie, Bloso, SVS, sportregio Pajottenland,…) om
activiteiten voor de scholen aan te bieden.
De scholen doen heel wat inspanningen om naast de normale lesuren lichamelijke opvoeding
ook extra sporturen op het programma te krijgen. Dit willen wij belonen aan de hand van
financiële en logistieke ondersteuning. Met de verkregen waardebons (totaalwaarde 2.250
euro) kunnen de scholen sportmateriaal aankopen voor de lessen LO.
Naast dit sportprogramma heeft de gemeente en de sportraad twee ambitieuze doelstellingen.
SBP 2008 – 2013 / 56

De eerste ambitie wil de leerlingen fietsvaardiger maken. In 2012 willen we bij de leerlingen
van het vijfde leerjaar enkel foutloze parcours optekenen tijdens de Ronde van Affligem.
Daartoe zal de sportraad samen met de sportdienst een concept ontwikkelen dat door de
scholen jaarlijks kan uitgeleend worden in alle leerjaren.
Met de tweede ambitie willen we de leerlingen op een efficiëntere en goedkopere manier laten
zwemmen. Daartoe willen we een samenwerking tot stand brengen met de gemeente
Liedekerke en de vervoersmaatschappijen. Aan het einde van de rit, binnen zes jaar, willen
we een betere verdeling van de lesuren zwemmen voor de leerlingen van de gemeente
Affligem. Het schoolzwemmen moet ook goedkoper worden, dit zowel op het toegangsticket
van het zwembad als voor de vervoerskosten van en naar het zwembad.
De realisatie van deze doelstellingen hangen uiteraard voor een groot deel af van de
gemeente Liedekerke en de vervoersmaatschappijen.
Toegankelijkheid en diversiteit
De sportdienst richt een eigen sportprogramma van meerdaagse activiteiten in voor de jeugd,
volwassen dames en senioren. Dit doen we in kwalitatieve omstandigheden en aan
democratische prijzen. Het gaat hier meer bepaald over de sportkampen voor de jeugd, de
step-aërobic voor dames en de onderhoudsgym voor senioren. Gekwalificeerde lesgevers
zoeken we eerst op eigen bodem of worden aangesteld via Vlabus.
Naast deze doelgroepen komen ook andere activiteiten aan bod. We denken hierbij aan de
wandelzoektocht, de start to run, de viswedstrijd, de sportlaureatenviering,….
De sportdienst verleent haar medewerking aan evenementen in samenwerking met ander
organisaties zoals de Provincie, Bloso, sportregio Pajottenland, SVS,… Jaarlijks terugkerende
activiteiten zijn: De Gordel, Jeugdsportival, Inlineskate, Seniorensportdagen,
Personeelssportdag, Avonturendag,…
Het sportprogramma bekendmaken bij de juiste personen is een doelstelling die we willen
realiseren door vooral via de scholen de informatie te verspreiden. Doelgroepen die niet via
de scholen kunnen bereikt worden gaan we via andere kanalen moeten bereiken. Tegen eind
2012 willen we dat de helft meer mensen op de hoogte zijn van onze activiteiten dan in 2007.
Sportinfrastructuur
Er zijn een aantal hete hangijzers voor wat betreft de sportinfrastructuur. Het voetbalterrein
van Emi-Essene en de daarbij horende sanitaire accommodatie is er één van. Tegen 2009
moet een oplossing gevonden worden voor dit ruimtelijk probleem.
Er zijn heel wat noden en behoeften voor wat betreft bijkomende recreatieve en competitieve
infrastructuur. De site aan de Bellekouter biedt heel wat mogelijkheden, maar ruimtelijk gezien
dient eerst het structuurplan en het ruimtelijk uitvoeringsplan opgesteld en goedgekeurd te
worden. Tot die tijd kunnen de ideeën, noden en behoeften van de verenigingen en de
inwoners verzameld, besproken en bekeken op haalbaarheid worden.
Eind 2010 willen we de Finse Piste aan de Bellekouter klaar hebben.
Naast de eigen infrastructuur willen we ook samenwerken met andere organen zoals de
gemeente Liedekerke en de paters van de abdij van Affligem.
De inwoners en de scholen aan goedkopere tarieven laten zwemmen is een doelstelling.
Op het domein Verbrugghen van de paters zijn heel wat recreatieve sportmogelijkheden. Een
wederzijdse samenwerking is een haalbare kaart.
Naast nieuwe initiatieven is de zorg voor de bestaande sportinfrastructuur minstens even
belangrijk. De tevredenheid van de gebruikers moet daarom minstens even hoog zijn in 2012
dan in 2007. Een optimale bezetting van de sportterreinen is een belangrijke doelstelling.
SBP 2008 – 2013 / 57

Samen met de technische dienst en werkliedenpool zetten we een duidelijk schema op voor
het regelmatig onderhoud van alle gemeentelijke terreinen.
Kwaliteit jeugdsportbegeleider
De gemeente Affligem wil instappen in het impulsbeleid van de Vlaamse Overheid. De
kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders moet omhoog. Dit is een doelstelling die we algemeen
ook opgenomen hebben in hoofdstuk 4 van het sportbeleidsplan, bij de ondersteuning van de
sportverenigingen.
Slotwoord
Samen met de sportraad heeft de gemeente Affligem een ambitieus sportbeleidsplan
opgesteld. Een plan dat gedragen wordt door de sportverenigingen en waarin de behoeften
van de inwoners en de scholen ruimschoots aan bod komen.
Vanuit de sportdienst en de stuurgroep zijn we ervan overtuigd dat dit gemeentebestuur de
doelstellingen van dit sportbeleidsplan zal waarmaken.
Meer nog dan vorige jaren zal de sportraad niet langs de zijlijn toekijken maar actief
meewerken aan de uitvoering en evaluatie van het sportbeleidsplan.
SBP 2008 – 2013 / 58

10. Bijlagen
• bijlagen i.v.m. de sportgekwalificeerde ambtenaar
- kopie diploma
- bewijs tewerkstelling gemeente Affligem
• bijlagen i.v.m. de autonome sportraad
- samenstelling sportraad
- goedkeuring gemeenteraad
- statuten sportraad
• bijlagen i.v.m. de subsidieregeling sportverenigingen
• bijlagen i.v.m. bevragingen
- enquête kinderen
- enquête inwoners
- enquête clubs
SBP 2008 – 2013 / 59

Bijlagen i.v.m. de sportgekwalificeerde ambtenaar
o kopie diploma
o bewijs tewerkstelling gemeente Affligem
SBP 2008 – 2013 / 60

SBP 2008 – 2013 / 61

SBP 2008 – 2013 / 62

SBP 2008 – 2013 / 63

SBP 2008 – 2013 / 64

SBP 2008 – 2013 / 65

SBP 2008 – 2013 / 66

Bijlagen i.v.m. de autonome sportraad
o samenstelling sportraad
o goedkeuring gemeenteraad
o statuten sportraad
SBP 2008 – 2013 / 67

SAMENSTELLING SPORTRAAD AFFLIGEM - december 2007
VERENIGING AFGEVAARDIGDEN STRAAT GEMEENTE
SPORT PLAATSVERVANGER
Commissie zaalsport
VC Affligem Kristoff De Backer Langestraat 271 1790 Affligem
volleybal Stefaan Van Geite Langestraat 100 1790 Affligem
KWB minivoetbal Jos Bosteels Brusselbaan 28 1790 Affligem
minivoetbal Etienne Vaeyens Begonialaan 50 1790 Affligem
Affligem Trotters Ann Herreman Kaaistraat 30 1790 Affligem
basketbal Martin Herreman Kaaistraat 30 1790 Affligem
DDT Boys
zaalvoetbal
Dirk Geeraerts Bremtstraat 65 1790 Affligem
Kerncompetitie Bellekouter Affligem Marc Sterckx Krokussenlaan 22 1790 Affligem
zaalvoetbal Karel De Greve Zegershof 11 1790 Affligem
VZW Activo Marc Delmoitie Oude Baan 55 1790 Affligem
turnen An Pauwels Oude Baan 55 1790 Affligem
ZVC Bellekouter Affligem Kurt Berlo Bellestraat 197 1790 Affligem
zaalvoetbal Kris Claes Raffelgemstraat 16/46 9300 Aalst
ZVK Lloret Boys Veerle Van Humbeeck Kerlemeers 19A 1790 Affligem
zaalvoetbal Rony Moens Kerlemeers 19A 1790 Affligem
KWB Essene volleybal Johan Muylaert B. Wambacqstraat 3 1790 Affligem
volleybal Stefaan Van Vaerenberg Guido Gezellestraat 82 9470 Denderleeuw
Juventus Floorball club Giovanni Lombardi Spechtbaan 1 9472 Iddergem
floorball Christoffel Maekelbergh Zegershof 40 1790 Affligem
KWB Hekelgem Freddy Baert Boekhoutstraat 9A 1790 Affligem
volleybal Luc Platteau Langestraat 223 1790 Affligem
Commissie outdoor gebonden sport
De Lustige Vissers Affligem Marie-Paule De Deyn De Mattein 44 1790 Affligem
vissen Francis Raes De Mattein 44 1790 Affligem
T Kluizeputje Moens Jean-Pierre Langestraat 110 1790 Affligem
vissen Hugo Platteau Langestraat 105 1790 Affligem
Vissersclub Zout en Zoet Ward Arijs Vogelzang 23 1790 Affligem
vissen Hans Cornand Klapstraat 69/2 1790 Affligem
9320
De Daalvissers Marie-Paule Coene Autostradelaan 9 Erembodegem
vissen Frank Van Oost Verbindingstraat 8 1790 Affligem
EMI Essene Severin Nevens Molenstraat 131 1790 Affligem
voetbal Jan Mertens Boekhoutstraat 13 1790 Affligem
VC De Leeuwkens Teralfene Wim Callebaut Daalstraat 126 1790 Affligem
voetbal Gert Van Den Broeck 1790 Affligem
Sporting Affligem Marc Geeraerts Kerkweg 3 1790 Affligem
voetbal Johan De Greve Groeneweg 88 1790 Affligem
FC Eendracht Affligem Erwin Michiels Domentveldstraat 11 1790 Affligem
voetbal Geert Arijs De Mattein 54 1790 Affligem
Western Riding Cindy Depril Domentveldstraat 32 1790 Affligem
paardensport Omer Depril Domentveldstraat 32 1790 Affligem
Jumping Team 'T Okaaihof Marc Callebaut Okaaistraat 36 1790 Affligem
paardensport Nathalie Geeraerts Portugeesstraat 46 1790 Affligem
Affligemse Ponyclub Cooman Patrick Portugeesstraat 71 1790 Affligem
paardensport Jean-Pierre De Braekeleer Aarhulst 32 1790 Affligem
LRV Sint-Michiel Affligem Lydia D'Hauwers Schapenstraat 20 1703 Schepdaal
SBP 2008 – 2013 / 68

paardensport Leen Van den Broeck Lindendries 125 1730 Asse
VZW Jumpingteam Ten Bellekouter Berlo Ludwig Groeneweg 51 1790 Affligem
paardensport Van Campenhout Alfons Bocht 113 1790 Affligem
Affligemvissers Fons Van Bever Boekhoutstraat 23 1790 Affligem
vissen Emile Bosteels Brusselbaan 106 1790 Affligem
Commissie outdoor niet gebonden sport
Recreatiesport
Christiane Van
Droogenbroeck Krommaartweg 43 1790 Affligem
recreatie Langestraat 12 1790 Affligem
WSC Dr. Tistaertvrienden vzw Dirk Vertommen Zegershof 56 1790 Affligem
organisatie wielerwedstrijden Freddy Van Der Elst De Mattein 127 1790 Affligem
Verenigde Affl. Wielerclubs Yvonne Veirman Balleistraat 42 1790 Affligem
organisatie wielerwedstrijden Victor De Raes Balleistraat 42 1790 Affligem
WTC Bell's Nathalie Wellemans Bellestraat 223 1790 Affligem
wielertoerisme Koen Lauwerijs Bellestraat 223 1790 Affligem
PSV Cycling Team Affligem Juliaan Van Ginderdeuren Tulpenlaan 18 1790 Affligem
wielrennen Willy Pieters Fosselstraat 11 1790 Affligem
PSV Affligem Pierre Favest Krommaartweg 36 1790 Affligem
omnisport Jacquot Van Handenhove Aarhulst 78 1790 Affligem
De Pajotten Hekelgem Julia Mattens Prieelstraat 5 1740 Ternat
wandelen Paul De Roy Leon De Loofstraat 42 9050 Gentbrugge
WTC & MB Sport en Vreugde Nadine De Dier Bellestraat 269 1790 Affligem
wielertoerisme Carlos Van Schuerbeek Bellestraat 271 1790 Affligem
WTC Fiets U Fit Teralfene Marc Van de Maele Kleine Heideweg 28 1790 Affligem
wielertoerisme Ferdinand Arijs
De Dauwstappers Nicole Steppe Bellekouter 50 1790 Affligem
wandelen Victor Bellemans Aarhulst 81 1790 Affligem
VWO Belletrekkers Affligem Leontien Van Langenhove Kruisstraat 23 1790 Affligem
wandelen Laurens Van Der Schueren Kruisstraat 23 1790 Affligem
Affligems Wielerteam Stefaan Uyttersprot Fosselstraat 60 A 1790 Affligem
wielrennen Chris Van den Cruyce Nieuwe Kassei 95 1790 Affligem
Auto-Rodeo team Smiley's team Virginie Teichmann Petterstraat 4 1790 Affligem
autosport Dimitri Holbrecht Krommaartweg 36 1790 Affligem
Nevensvrienden Edmond Moyson Moortelstraat 32 1790 Affligem
wielertoerisme Hugo Seghers Spiegelstraat 50 1730 Asse
KAV Essene Rita Nevens Boonhof 38 1790 Affligem
recreatiesport Brenda VandenEede Moortelstraat 20 1790 Affligem
SBP 2008 – 2013 / 69

SBP 2008 – 2013 / 70

SBP 2008 – 2013 / 71

SBP 2008 – 2013 / 72

SBP 2008 – 2013 / 73

SBP 2008 – 2013 / 74

Erkenning
Artikel 1
De sportraad wordt erkend als adviesorgaan in uitvoering van het decreet van 9 maart 2007
volgens de nadere voorwaarden bepaald in deze afsprakennota.
Doelstellingen
Artikel 2
De gemeenteraad en het college van burgemeester en schepenen zullen de sportraad
betrekken bij de voorbereiding en de uitvoering van het gemeentelijke sportbeleid.
De gemeentelijke sportraad zal hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek, advies verlenen
over alle aangelegenheden die de sportraad belangrijk acht in het kader van het gemeentelijk
sportbeleid en voor alle aangelegenheden die voorzien zijn in de van kracht zijnde
regelgeving.
De sportraad zal een expliciete rol vervullen bij het tot stand komen van het sportbeleidsplan.
De sportraad moet dan ook betrokken worden bij de opmaak, uitvoering en evaluatie van het
sportbeleidsplan.
Vooraleer de gemeentebegroting ter goedkeuring wordt voorgelegd zal de sportraad
geadviseerd worden.
Informatie-uitwisseling en overleg
Artikel 3
Om de adviesfunctie van de erkende sportraad mogelijk te maken zal het gemeentebestuur
aan de sportraad de adviesvragen, de agenda van de gemeenteraad, een afschrift van de
gemeenteraadsbeslissingen betreffende de hen toegewezen beleidsmateries, ter beschikking
stellen. De documenten zullen verstuurd worden aan de voorzitter en een lid van het dagelijks
bestuur, aan te duiden door het adviesorgaan.
De schepen van sport en/of de sportfunctionaris zal op vraag van de sportraad mededeling
geven van de agendapunten van de vergaderingen van het college van burgemeester en
schepenen die te maken hebben met de beleidsmateries waarover de sportraad
adviesbevoegdheid heeft.
Artikel 4
Wanneer het gemeentebestuur de sportraad om advies vraagt, zal het bij de adviesvraag alle
nodige informatie voegen. Tevens hebben de leden van de sportraad het recht om inzage te
nemen in alle documenten en dossiers die betrekking hebben op het dossier, tenzij er
wettelijke bezwaren zijn. Dit inzagerecht zal uitgeoefend worden via de sportfunctionaris.
Wanneer de sportraad op eigen initiatief een advies wenst uit te brengen kan hij steeds
informatie opvragen aan het college van burgemeester en schepenen, dat deze informatie ter
beschikking zal stellen tenzij er wettelijke bezwaren zijn.
De schriftelijke verzoeken om informatie zullen binnen de tien werkdagen beantwoord worden
door de wettige informatie ter beschikking te stellen, ofwel door de wettelijke bezwaren tegen
de informatieverstrekking mee te delen.
Advies vragen
Afsprakennota
Sportraad - Gemeentebestuur Affligem
______________________________________________________
Artikel 5
Het gemeentebestuur zal de adviesvragen schriftelijk stellen met:
1. een duidelijke omschrijving van de concrete vraag;
SBP 2008 – 2013 / 75

2. opgave van de wettelijke en financiële randvoorwaarden waarmee de adviesgever moet
rekening houden;
3. opgave van de uiterste datum van inlevering van het advies bij het gemeentebestuur.
Het gemeentebestuur zal de sportraad steeds minimaal een termijn van zes weken geven te
rekenen vanaf de datum van verzending van de adviesvraag.
Slechts om uitzonderlijke redenen en omwille van hoogdringendheid kan het gemeentebestuur
deze termijn op gemotiveerd verzoek inkorten.
In onderlinge afspraak tussen sportraad en gemeentebestuur kan de termijn ook verlengd
worden.
Advies uitbrengen
Artikel 6
De sportraad zal de adviezen die hij uitbrengt steeds schriftelijk bezorgen aan het
gemeentebestuur en in de adviezen melding maken van:
1. de wijze waarop het advies tot stand kwam met duidelijke opgave welke betrokkenen op
welke manier geconsulteerd werden;
2. de argumentatie die geleid heeft tot de standpuntbepaling in het advies;
3. duidelijke weergaven van het standpunt van de adviesraad met vermelding van afwijkende
meningen of minderheidsstandpunten.
De tekst van de adviezen maakt steeds deel uit van het desbetreffende dossier dat wordt
voorgelegd aan het college van burgemeester en schepenen of de gemeenteraad.
Beantwoording van adviezen
Artikel 7
Het gemeentebestuur zal binnen een termijn van 6 weken, te rekenen vanaf de datum dat het
advies bij het gemeentebestuur toekwam, een schriftelijk gemotiveerd antwoord op het advies
bezorgen aan de erkende sportraad. Afwijkingen op het uitgebrachte advies zullen duidelijk
gemotiveerd worden door het bestuur. Indien de verdere behandeling van het dossier langere
tijd vraagt, zal het gemeentebestuur een antwoord bezorgen met melding van de procedure
die het dossier nog verder moet volgen en de opgave van de datum waarop een definitief
antwoord aan de sportraad zal bezorgd worden.
Ondersteuning
Artikel 8
Het gemeentebestuur zal de erkende sportraad ondersteunen door:
a. op de gemeentelijke begroting jaarlijks een budget voor de werking van de sportraad te
voorzien.
b. administratieve en logistieke ondersteuning door de gemeentelijke diensten en door het
ter beschikking stellen van de sportfunctionaris.
Samenstelling en werking van de sportraad
Artikel 9
De algemene vergaderingen en de verslagen van de algemene vergadering van de sportraad
zijn steeds openbaar.
Het gemeentebestuur kan de sportraad verzoeken om als publiek uitgenodigd te worden bij de
beraadslaging van bepaalde adviezen. Het publiek heeft geen spreekrecht op de
vergaderingen.
Artikel 10
De sportraad stelt statuten op over de samenstelling en de werking en legt deze ter
bekrachtiging voor aan de gemeenteraad.
SBP 2008 – 2013 / 76

Klachtenprocedure
Artikel 11
Elke betrokkene bij het sportbeleidsplan van het gemeentebestuur kan een gemotiveerd
bezwaarschrift indienen met betrekking tot:
a. de goedkeuring van het gemeentelijk sportbeleidsplan door de gemeenteraad;
b. de goedkeuring van het jaarlijks verslag door het college of desgevallend de
gemeenteraad;
c. het niet uitvoeren van het gemeentelijk sportbeleidsplan conform de vermelde
doelstellingen indien via het jaarlijks verslag geen afdoende motivatie of wijziging van
doelstelling geformuleerd werd.
Een bezwaarschrift moet worden ingediend bij Bloso en kan maar worden behandeld indien
het wordt vergezeld van een advies van de gemeentelijke sportraad.
Artikel 12
Het bezwaarschrift tegen de goedkeuring van het gemeentelijk sportbeleidsplan moet worden
verstuurd aan Bloso binnen een termijn van dertig dagen na de goedkeuring van het
sportbeleidsplan door de gemeenteraad.
Het bezwaarschrift tegen de goedkeuring van het jaarlijks verslag door het college kan worden
ingediend tot uiterlijk 30 september van het jaar dat volgt op het jaar waarop het verslag
betrekking heeft.
Het bezwaarschrift tegen het niet uitvoeren van het gemeentelijk sportbeleidsplan conform de
vermelde doelstellingen kan worden ingediend bij het Bloso tot uiterlijk dertig dagen na
ontvangst door Bloso van het jaarlijks verslag over het betrokken begrotingsjaar.
Mededeling
Artikel 13
De gemeenteraadsbesluiten van de afsprakennota en van de statuten van de erkende
sportraad zullen onmiddellijk ter kennisgeving meegedeeld worden aan de dienst Toezicht van
Binnenlandse Aangelegenheden van de Vlaamse Regering.
SBP 2008 – 2013 / 77

HOOFDSTUK I: DOELSTELLING
Artikel 1
De sportraad heeft in het algemeen tot doel de sport, de lichamelijke opvoeding en de openluchtrecreatie
te bevorderen bij alle inwoners van de gemeente.
De sportraad doet dit o.a. door:
a. Het geven van advies aan de gemeentelijke overheid, hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek,
voor alle aangelegenheden die de sportraad belangrijk acht in het kader van het sportbeleid en voor
alle aangelegenheden die voorzien zijn in de van kracht zijnde regelgeving;
b. Het tot stand brengen van overleg en samenwerking tussen alle Nederlandstalige sportinitiatieven
o.a. sportverenigingen, sportprojecten, instellingen, scholen en organisaties, zowel private als
publieke, die sportieve activiteiten ontplooien op het grondgebied van de gemeente;
c. Het voorstellen van op de behoeften afgestemde initiatieven op het gebied van sportbeoefening en
kaderopleiding;
d. Het verrichten van onderzoek, verzamelen van documentatie en informatie;
HOOFDSTUK II: SAMENSTELLING EN STRUCTUUR
Artikel 2
De sportraad moet voldoende representatief zijn voor alle bestaande vormen van sportbeoefening bij de
bevolking. Hij is samengesteld uit een algemene vergadering, drie sportcommissies en een dagelijks
bestuur.
ALGEMENE VERGADERING
Lidmaatschap sportraad
Statuten
Gemeentelijke Sportraad Affligem
______________________________________________________
Artikel 3
Kunnen lid worden van de sportraad:
1. Afgevaardigden van alle Nederlandstalige sportinitiatieven o.a. sportverenigingen, sportprojecten,
instellingen, scholen en organisaties, zowel private als publieke, die sportactiviteiten ontplooien op
het van toepassing zijnde grondgebied;
2. Deskundigen inzake sport
Artikel 4
Elke vereniging, organisatie, instelling wijst, volledige vrij, 1 lid en 1 plaatsvervanger aan.
Deze dienen aan de volgende voorwaarden te voldoen:
a. zij moeten lid zijn van het sportinitiatief dat zij vertegenwoordigen;
b. zij mogen niet meer dan één sportinitiatief vertegenwoordigen.
Artikel 5
Deskundigen zijn personen die wegens hun bijzondere sportieve bevoegdheid en/of bekwaamheid
positief kunnen bijdragen tot de werking van de sportraad. Zij kunnen geen bestuurslid zijn van een
organisatie die lid is van de sportraad. De algemene vergadering bepaalt of een deskundige voldoet aan
artikel 2 en 5 om lid te kunnen worden van de sportraad.
Artikel 6
Alle leden zijn stemgerechtigd. Elk lid heeft één stem.
SBP 2008 – 2013 / 78

Artikel 7
Politieke mandatarissen van het eigen bestuur kunnen geen deel uitmaken van de sportraad. De schepen
bevoegd voor de sport kan als waarnemer de vergaderingen bijwonen.
Artikel 8
De sportgekwalificeerde ambtenaar volgt de vergaderingen van de sportraad als waarnemer en neemt het
secretariaat waar.
Artikel 9
Een sportinitiatief dat lid van de sportraad wenst te worden, dient een aanvraag te richten aan het
dagelijks bestuur van de sportraad. Indien het beantwoordt aan de in artikel 3 gestelde normen, kan het
toetreden tot de algemene vergadering.
Bevoegdheden van de algemene vergadering
Artikel 10
Tot de bevoegdheid van de algemene vergadering behoren:
a. De wijziging van de statuten en de ontbinding van de sportraad;
b. Het aanvaarden en uitsluiten van leden van de algemene vergadering;
c. De verkiezing, aanstelling en het ontslag van bestuurders;
d. De aanstelling van de rekeningnazichters;
e. De jaarlijkse goedkeuring van de rekeningen en de begroting van de sportraad;
f. Het verlenen van advies over het sportbeleidsplan en het jaarlijks verslag;
Bepalingen betreffende vergaderingen en stemmingen
Artikel 11
De algemene vergadering komt minstens 1 maal per jaar samen. Een buitengewone
algemene vergadering kan worden bijeengeroepen hetzij door het dagelijks bestuur, hetzij op
schriftelijk verzoek van minstens één vijfde van de leden.
Artikel 12
Alle leden worden schriftelijk opgeroepen tot de algemene vergadering. De leden kiezen of zij
hun oproep via mail of per brief wensen te ontvangen.
De oproep vermeldt de agenda. In de agenda moet elk voorstel worden ingeschreven dat
minstens één maand voor de samenkomst schriftelijk door een lid werd ingediend bij de
voorzitter of secretaris.
De uitnodiging wordt ten minste 10 dagen voor de vergadering verstuurd.
Artikel 13
De samenkomsten van de algemene vergadering worden voorgezeten door de voorzitter, bij
diens afwezigheid door de ondervoorzitter, als ook deze niet aanwezig is, door het aanwezige
bestuurslid met de hoogste leeftijd.
Artikel 14
Behalve bij wijziging van de statuten of bij ontbinding van de sportraad kan de algemene
vergadering slechts geldig vergaderen indien minstens de helft van de leden aanwezig is.
Bij wijziging van de statuten of ontbinding van de sportraad is een twee derde aanwezigheid
van de leden noodzakelijk.
Als dit aantal niet aanwezig is, wordt binnen de veertien dagen een buitengewone algemene
vergadering samengeroepen met dezelfde agenda, welke geldig beslist bij gewone
meerderheid, ongeacht het aantal aanwezige leden.
Bij de oprichting of heroprichting van de sportraad kan de algemene vergadering geldig
vergaderen ongeacht het aantal aanwezige leden.
SBP 2008 – 2013 / 79

Artikel 15
De effectieve leden kunnen zich op de samenkomsten van de algemene vergadering laten
vervangen door hun plaatsvervanger.
Artikel 16
Beslissingen worden genomen bij gewone meerderheid van stemmen. Behalve bij uitsluiting
van de leden, bij wijziging van de statuten of bij ontbinding van de sportraad, hier is een twee
derde meerderheid van de stemmen noodzakelijk.
Artikel 17
Bij staking van stemmen is de stem van de voorzitter beslissend. Indien deze staking van
stemmen zich voordoet bij geheime stemming, volgt een herstemming.
Aan- en uitsluiting van de leden
Artikel 18
Een sportinitiatief is ontslagnemend wanneer zij zijn ontslag schriftelijk ter kennis brengt aan
het dagelijks bestuur van de sportraad. Dit ontslag moet ondertekend zijn door de voorzitter
en twee leden van het bestuur van het betrokken initiatief.
Artikel 19
Bij een niet verwittigde afwezigheid op drie opeenvolgende vergaderingen is een lid
automatisch ontslagnemend.
Artikel 20
Een afgevaardigde verliest zijn mandaat als lid als hij niet meer voldoet aan één van de
voorwaarden gesteld in artikel 3.
SPORTCOMMISSIES
Artikel 21
De algemene vergadering wordt ingedeeld in drie sportcommissies:
1. De commissie zaalsport: voor sportinitiatieven die hun hoofdsport in zaal doorgaat (vb:
zaalvoetbal, badminton,…)
2. De commissie outdoor niet gebonden sport: voor sportinitiatieven die hun hoofdsport in
openlucht doorgaat en die niet gebonden zijn aan een specifiek terrein of afmetingen (vb:
wandelsport, wielrennen,…)
3. De commissie outdoor gebonden sport: voor sportinitiatieven die hun hoofdsport in
openlucht doorgaat en die gebonden zijn aan een specifiek terrein (vb: voetbal,
jumping,…)
Artikel 22
Elke commissie heeft een voorzitter en een ondervoorzitter, bepaald door het dagelijks bestuur
uit de verkozen bestuursleden van die commissie.
Artikel 23
Alle bestuursleden mogen alle commissies bijwonen, maar hebben enkel stemrecht in hun
eigen commissie.
Artikel 24
De sportcommissies hebben tot taak de specifieke materie betreffende een sporttak uitvoerig
te bespreken en hierover voorstellen te formuleren of advies te verstrekken aan het dagelijks
bestuur.
SBP 2008 – 2013 / 80

DAGELIJKS BESTUUR
Verkiezing van de bestuursleden
Artikel 25
De leden van het dagelijks bestuur worden verkozen via geheime stemming door de algemene
vergadering.
Uit de kandidaten worden per commissie drie leden verkozen voor het dagelijks bestuur. Niet verkozen
kandidaten worden als opvolgers gerangschikt per commissie en volgens het aantal behaalde stemmen.
Artikel 26
Het dagelijks bestuur duidt de functies van de bestuursleden aan, zijnde voorzitter, ondervoorzitter en
penningmeester.
Binnen de veertien dagen na de (her)samenstelling van de algemene vergadering komt het dagelijks
bestuur samen om de bestuursfuncties te kiezen.
Artikel 27
De duur van de mandaten bedraagt 6 jaar, behoudens herverkiezing. Wanneer een mandaat van een lid
tussentijds vacant wordt, wijst de algemene vergadering een opvolger aan die het mandaat voltooit.
Geldig vergaderen en besluiten vormen
Artikel 28
De schepen bevoegd voor de sport kan als waarnemer de vergaderingen bijwonen.
Artikel 29
De sportgekwalificeerde ambtenaar volgt de vergaderingen als waarnemer.
Artikel 30
Het dagelijks bestuur komt minstens 6 maal per jaar samen.
Op verzoek van tenminste één derde van de leden komt het bestuur binnen de veertien dagen samen.
Een schriftelijke uitnodiging (met agenda) wordt ten minste acht dagen tevoren verstuurd.
Artikel 31
Opdat een geldig besluit kan genomen is de aanwezigheid vereist van de helft plus één van de
bestuursleden.
Indien deze voorwaarde niet vervuld is, kan het bestuur binnen de acht dagen opnieuw samenkomen met
dezelfde agenda, welke geldig beslist bij gewone meerderheid, ongeacht het aantal aanwezige leden.
Artikel 32
Besluiten worden genomen bij gewone meerderheid.
Bij staking van stemmen is de stem van de voorzitter doorslaggevend. Indien deze staking
van stemmen zich voordoet bij geheime stemming, volgt een herstemming.
Bevoegdheden
Artikel 33
De bevoegdheden die niet uitdrukkelijk aan de algemene vergadering zijn toegewezen, behoren tot de
bevoegdheid van het dagelijks bestuur.
HOOFDSTUK III: REKENINGEN VAN DE SPORTRAAD
Artikel 34
Elk jaar worden de rekeningen van het verlopen jaar en de begroting van het volgende jaar voorgelegd
aan de algemene vergadering.
SBP 2008 – 2013 / 81

Artikel 35
Alle rekeningen worden beheerd door de penningmeester en de secretaris. 20 Dagen vóór de algemene
vergadering zien twee rekeningnazichters (uit het dagelijks bestuur) de rekeningen na. Zij brengen
verslag uit aan de algemene vergadering.
HOOFDSTUK IV: ERKENNING
Artikel 36
De sportraad vraagt zijn erkenning aan het gemeentebestuur en legt daartoe zijn statuten en/of
huishoudelijk reglement, en de latere wijzigingen ervan, ter goedkeuring voor.
Artikel 37
De gemeenteraad bepaalt, na advies van de sportraad, de voorwaarden en modaliteiten van de oprichting
en erkenning van de sportraad en van de werking van de sportraad, inzonderheid betreffende:
1. Maatregelen waarmee het recht op informatie van de sportraad ten aanzien van het gemeentebestuur
wordt gewaarborgd;
2. De wijze van aanvragen en uitbrengen van de adviezen met inbegrip van de termijn binnen dewelke
advies dient te worden uitgebracht;
3. De termijn binnen dewelke de gemeenteraad een gemotiveerd standpunt over de uitgebrachte
adviezen inneemt;
4. De wijze van betrokkenheid van de sportraad bij de opmaak, uitvoering en evaluatie van het
sportbeleidsplan;
5. Maatregelen met betrekking tot de openbaarheid van de werkzaamheden van de sportraad;
6. De wijze waarop de gemeente toezicht zal houden op de door haar aan de sportraad ter beschikking
gestelde financiële middelen.
Deze voorwaarden worden neergeschreven in een afsprakennota.
Artikel 38
Binnen het kader van de goedgekeurde gemeentebegroting voorziet het gemeentebestuur een
werkingstoelage voor de gemeentelijke sportraad.
Artikel 39
De sportraad moet uiterlijk zes maanden volgend op de installatie van de nieuwe gemeenteraad,
opnieuw worden samengesteld en erkend.
SBP 2008 – 2013 / 82

Bijlagen i.v.m. de subsidieregeling sportverenigingen
SBP 2008 – 2013 / 83

Verduidelijking verdeling toelage sportverenigingen tot 2007
Om aanspraak te maken op een toelage dienen de clubs aan een aantal voorwaarden te
voldoen.
De belangrijkste vereiste was het lidmaatschap van de sportraad.
Jaarlijks kregen de sportclubs een formulier ‘aanvraag toelage’ toegestuurd.
A. voorwaarden volgens de statuten van de sportraad:
1. De club kan een actieve sportwerking aantonen. Indien nodig zal de sportraad hiervoor
bewijsstukken opvragen.
2. De maatschappelijke zetel van de vereniging dient op het grondgebied van Affligem te zijn.
3. 2/3 van het bestuur dienen inwoners te zijn van Affligem.
4. De afgevaardigde van de sportclub voor de sportraad moet inwoner zijn van Affligem en
mag maar 1 sportclub vertegenwoordigen.
B. Andere voorwaarden:
1. De vereniging dient minstens 1 jaar lid te zijn bij de sportraad.
2. Het bankrekeningnummer van de vereniging dient op het grondgebied van Affligem te zijn.
Op een jaarlijkse commissievergadering worden per commissie voorstellen genoteerd i.v.m. de
subsidieverdeling. De voorzitter van elke commissie controleert de ingediende aanvragen.
Clubs die niet conform zijn met de voorwaarden kunnen geen toelage ontvangen. De
voorzitter van elke commissie is bestuurslid van het dagelijks bestuur. Deze persoon
overhandigt een voorstel aan het dagelijks bestuur van de sportraad die alle voorstellen in 1
globaal document giet. Dit globaal document wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de
algemene vergadering van de sportraad.
Het goedgekeurde voorstel van de sportraad wordt ter kennisgeving overgemaakt aan het
college van burgemeester en schepenen.
SBP 2008 – 2013 / 84

Bijlagen i.v.m. bevragingen
o enquête kinderen
o enquête inwoners
o enquête clubs
SBP 2008 – 2013 / 85

Enquête voor kinderen
1. Doe je aan sport op school?
Neen JA!!!
2. Hoe ga je naar de sportles met de klas?
3. Doe je aan sport buiten school?
Neen JA!!!
4. Hoe ga je naar de sportles/training buiten school?
5. Wie brengt je naar de sportles/training?
& &
&
6. Welke balsporten vinden jullie het leukst?
7. Welke sporten vinden jullie het leukst zonder bal?
SBP 2008 – 2013 / 86

GEMEENTEBESTUUR AFFLIGEM
SPORTDIENST
SPORTENQUETE 2006
In januari 2007 heeft uw gemeente een nieuw bestuur. Op sportvlak dient een nieuw
sportbeleid te worden opgesteld. Wilt u inspraak hebben in het nieuwe sportbeleid, vul dan
onderstaande enquête in of neem rechtstreeks contact op met de sportdienst.
Gelieve bij de meerkeuzevragen het juiste antwoord aan te duiden. Soms kunnen meerdere
antwoorden juist zijn.
A. PERSOONSGEBONDEN GEGEVENS
• Uw geslacht: man – vrouw
• Duid uw leeftijdscategorie aan: -18j, 18j-24j, 25j-34j, 35j-49j, 50j-65j, 65j+
• Doet u (of een gezinslid) wekelijks aan sport? Ja – neen
• Welke sport(en) doet u (of een gezinslid)?:
o Zaalsport (badminton, volley, basket,..)
o Buitensport (voetbal, paardrijden, wielersport,…)
o Andere: ……………………………………………
• Beoefent u (of een gezinslid) sport op grondgebied Affligem? Ja – neen
Indien neen, waarom niet?
o Geen geschikte accommodatie in Affligem
o Geen club in Affligem
o Andere reden: ……………………………
Indien ja, maakt u gebruik van:
o Gemeentelijke sporthal Bellekouter
o Gemeentelijke openluchtterreinen
o Privé accommodatie
B. GEMEENTELIJKE SPORTINFRASTRUCTUUR
• Welke van vermelde gemeentelijke sportinfrastructuur heeft u (of een gezinslid) al
bezocht?
Sporthal Bellekouter - Paardenterreinen Bellekouter - voetbalterreinen (Bellekouter,
Teralfene en Essene) - Bloso-mountainbike parcours - sportveld Zegershof
• Wat vindt u van het aanbod aan gemeentelijke sportinfrastructuur?
te weinig – voldoende – te veel
Indien te weinig, specifieer:
o Er is te weinig accommodatie voor zaalsport
o Er is te weinig voor voetbal of paardensport
o Er is geen infrastructuur voor andere sporten zoals:………………………
• Wat vindt u van de staat/het onderhoud van de gemeentelijke sportaccommodatie?
slecht – matig – goed
Indien slecht, gelieve te melden welke infrastructuur u bedoelt:
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
• Wat vindt u van de bereikbaarheid en parkinggelegenheid van de gemeentelijke
sportaccommodatie?
slecht – matig – goed
SBP 2008 – 2013 / 87

Indien slecht, gelieve te melden welke infrastructuur u bedoelt:
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
• Wat vindt u van de temperatuur tijdens zomer en winter in de sporthal?
te koud – goed – te warm
• Wat vindt u van de beschikbaarheid van de gemeentelijke sportaccommodatie?
slecht – matig – goed
Indien slecht, gelieve te melden welke infrastructuur u bedoelt:
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
• Wat vindt u van de huurprijs van de gemeentelijke sportaccommodatie?
duur – goed – laag
C. GEMEENTELIJKE SPORTPROMOTIE
• De sportdienst heeft een eigen sportprogramma. Duidt aan welke sportevenementen u
kent in Affligem:
Sportlaureaat Affligem – De Ronde Van Affligem – Grote Prijs Affligem Vissen – Fiets-
en wandelzoektocht – Sportkampen – Scholenveldloop - Step-aerobic - Samen
Sporten – Schoolsportdagen – Hopsakee
• Hoe hebt u kennisgemaakt met deze activiteiten?
o Via de Affligemse scholen
o Via een folder
o Via het gemeentelijk infoblad
o Via de gemeentelijke website
o Via een vriend
o Op een andere manier:……………………………………………
• Vindt u dat de sportdienst zelf activiteiten moet organiseren? Ja – neen
Indien ja, voor wie moet de sportdienst activiteiten voorzien:
kleuters – kinderen – jongeren – volwassenen – personen met handicap – senioren –
andere: ………………
• Wat vindt u van de informatieverstrekking van de sportdienst naar de inwoners van
Affligem?
slecht – matig – goed
Indien slecht, hoe zou die informatieverstrekking beter kunnen?:
……………….....................
• Wat vindt u van de beschikbaarheid (van de verantwoordelijke) van de sportdienst?
slecht – matig – goed
Indien slecht, wanneer zou de sportdienst volgens u beschikbaar moeten zijn?
……………………………………………………………………………………………………
• Wat vindt u van de medewerkers van de sportdienst? (sportmedewerker, zaalwachters,
poetsvrouw, dagelijks bestuur sportraad)
slecht – matig – goed
Indien slecht, kan u verduidelijken wat u slecht vond:
…………………………………………
D. UW OPMERKINGEN
Hieronder kan u uw persoonlijke opmerkingen, visie, klachten,… in verband met de sportdienst
Affligem melden.
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
Gelieve de ingevulde enquête terug te bezorgen op de sportdienst vóór 1 februari 2007.
SBP 2008 – 2013 / 88

In januari 2007 heeft uw gemeente een nieuw bestuur en zal ook het nieuwe sportdecreet in
voege gaan. Op sportvlak dient een nieuw sportbeleid te worden opgesteld. Wilt u inspraak
hebben in het nieuwe sportbeleid, vul dan onderstaande enquête in of neem rechtstreeks
contact op met de sportdienst.
Gelieve bij de meerkeuzevragen het juiste antwoord aan te duiden. Soms kunnen meerdere
antwoorden juist zijn.
E. CLUBGEGEVENS
• Sinds welk jaar is uw club lid van de sportraad?: 200…
• Tot welke commissie behoort uw club?
Commissie zaalsport – commissie outdoor niet gebonden sport (wielrennen,
recreatie,…) – commissie outdoor gebonden sport (voetbal, paardrijden,…)
• Maakt uw club deel uit van het dagelijks bestuur van de sportraad?: Ja – Neen
• Maakt uw club gebruik van gemeentelijke sportaccommodatie?: Ja – Neen
Indien neen, waarom niet?
o Geen geschikte accommodatie in Affligem
o De gemeentelijke accommodatie is overbezet
o De club beschikt over eigen privé-accommodatie
o De clubwerking heeft geen specifieke accommodatie nodig
o Andere reden: ……………………………
F. GEMEENTELIJKE SPORTINFRASTRUCTUUR
• Wat vindt uw club van het aanbod aan gemeentelijke sportinfrastructuur?
te weinig – voldoende – te veel
Indien te weinig, specifieer:
o Er is te weinig accommodatie voor zaalsport
o Er is te weinig voor voetbal of paardensport
o Er is geen infrastructuur voor andere sporten zoals:………………………
• Wat vindt uw club van de staat/het onderhoud van de gemeentelijke
sportaccommodatie?
slecht – matig – goed
Indien slecht, gelieve te melden welke infrastructuur u bedoelt:
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
• Wat vindt uw club van de huurprijs van de gemeentelijke sportaccommodatie?
duur – goed – laag
G. SPORTRAAD
GEMEENTEBESTUUR AFFLIGEM
SPORTDIENST
SPORTENQUETE 2006 voor clubs
De doelstelling van de sportraad is het bevorderen van de sport in het belang van alle
geïnteresseerde inwoners.
• Vindt uw club dat u als lid van de sportraad betrokken wordt om advies uit te brengen
over het gemeentelijk sportbeleid? Ja – Neen
• Vindt uw club dat u als lid van de sportraad moet betrokken worden bij het adviseren
van het gemeentelijk sportbeleid? Ja – Neen
SBP 2008 – 2013 / 89

De sportraad brengt een samenwerking tot stand tussen verenigingen in de sportsector.
• Vindt u die samenwerking: onvoldoende – neutraal – voldoende
Indien onvoldoende, hoe zou uw club dit verbeteren?: ………………... …………………
De sportraad neemt initiatieven op gebied van sportinitiatie (vb: scholenveldloop, stepaerobic,
onderhoudsgym,…)
• Vindt uw club dit de taak van de sportraad? Ja – Neen
• Vindt uw club dit een taak van het dagelijks bestuur van de sportraad? Ja – Neen
• Heeft uw club al actief meegewerkt aan een dergelijk initiatief? Ja – Neen
• Zou uw club, als lid van de algemene vergadering (dus niet als dagelijks bestuur) ,
willen meewerken aan sportorganisaties van de sportraad? Ja – Neen
De sportraad krijgt van de gemeente een subsidie die kan verdeeld worden onder de
leden. Deze subsidie bedraagt 20.000 euro.
• Vindt uw club dit subsidiebedrag: laag – voldoende – hoog
• De subsidie wordt verdeeld aan de hand van het onderlinge overleg op de
commissievergadering in november, uw vereniging is hiermee: niet akkoord – neutraal
– akkoord
H. NIEUW SPORTDECREET IN 2007
In het nieuwe sportdecreet staat dat minstens 50% van de overheidssubsidie moet gaan
naar de ondersteuning van sportverenigingen. De verdeling dient te gebeuren volgens
kwaliteitscriteria. De invoering van een subsidiereglement wordt onvermijdelijk.
• Wat vindt uw club van de invoering van een subsidiereglement?
Niet goed – neutraal – goed – noodzakelijk
In onze sportraad bestaan de leden enkel uit sportclubs. Het nieuwe decreet laat o.a. ook
scholen, private sportieve organisaties en deskundigen op het Affligems grondgebied toe
als leden.
• Wat vindt uw club van dit voorstel? Mogen volgens uw club scholen, private
organisaties en deskundigen ook deel uitmaken van de Affligemse sportraad? Ja –
Neen
I. UW OPMERKINGEN
Hieronder kan u uw persoonlijke opmerkingen, visie, klachten,… in verband met de sportdienst
en sportraad Affligem en het nieuwe sportdecreet melden.
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
Deze enquête is misschien een aanzet voor jullie om enkele punten aan te voeren ter
discussie voor het nieuwe sportbeleidsplan in Affligem dat in de loop van 2007 zal opgesteld
worden. Wij zouden heel graag uw mening kennen. Aarzel dus niet om contact op te nemen
met de sportdienst.
Gelieve de ingevulde enquête terug te bezorgen op de algemene vergadering van de
sportraad dd. 15 december 2006.
SBP 2008 – 2013 / 90