Toekomstgericht renoveren op basis van scenario's - Technische ...
Toekomstgericht renoveren op basis van scenario's - Technische ...
Toekomstgericht renoveren op basis van scenario's - Technische ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Fellow Symposium<br />
Building Physics and Services<br />
20-03-2013<br />
<strong>Toekomstgericht</strong> <strong>renoveren</strong><br />
<strong>op</strong> <strong>basis</strong> <strong>van</strong> scenario’s<br />
Wim Maassen<br />
Fellow Life Cycle Performance Design
CV – Wim Maassen<br />
Fellow – <strong>Technische</strong> Universiteit Eindhoven<br />
Life Cycle Performance Design<br />
Leading Professional – Royal HaskoningDHV<br />
Sustainability & Life Cycle Costs<br />
• 2005-heden: Royal HaskoningDHV / Business Line Buildings<br />
• 2000-2005: TNO Bouw / Gezonde Gebouwen en Installaties<br />
• 1996-2000: Deerns / Studie & Ontwikkeling<br />
• 1994-1996: TU/e / Ontwerpers<strong>op</strong>leiding Computational Mechanics, fac Wtb<br />
• 1987-1993: TU/e / Studie <strong>Technische</strong> Natuurkunde<br />
2-4-2013<br />
PAGE 1
Royal HaskoningDHV<br />
Environmental<br />
Geotechnical<br />
Mechanical<br />
Coastal<br />
Structural<br />
Electrical<br />
Economics<br />
Legal<br />
Architecture<br />
Hydraulics<br />
Civil<br />
• 8.000 medewerkers<br />
• > 100 kantoren, > 35 landen<br />
Marine<br />
Health and Safety<br />
2-4-2013<br />
PAGE 2
CV – Wim Maassen<br />
Methode & Hulpmiddel:<br />
www.duboversneller.nl<br />
2-4-2013<br />
PAGE 3
Inhoud<br />
• Inleiding<br />
• Life Cycle Performance Design<br />
• Voorbeeld – Werkplek klimatisering<br />
• Voorbeeld – Transformatie bestaand kantoor<br />
• Fellowship LCPD<br />
• Conclusies<br />
2-4-2013<br />
PAGE 4
Inleiding<br />
• Gebouwde omgeving > 35% Totale Energiegebruik (fossiel)<br />
• Afname m 2 nieuwbouw kantoren < 1 mln m 2 /jaar<br />
• Toename m 2 leegstand kantoren > 15%<br />
2-4-2013<br />
PAGE 5
Inleiding<br />
• Gemiddelde bestaande gebouwen lager dan C<br />
• Nieuwbouw per 2020 EU-verplicht: Bijna Energie Neutraal (nZEB)<br />
2-4-2013<br />
PAGE 6
Inleiding<br />
(Duurzaamheids)thema’s<br />
Meetmethoden incl. indicatie sc<strong>op</strong>e<br />
Energie<br />
Materiaal<br />
Water<br />
Gezondheid<br />
Gebruikskwaliteit<br />
Toekomstwaarde<br />
Management<br />
Transport<br />
Afval<br />
Landgebruik & Ecologie<br />
EPC<br />
Eis: Bouwbesluit (Qpres/Qtoel = 100%)<br />
GreenCalc+<br />
Eis: Milieu Index Gebouw (MIG) = 200<br />
GPR Gebouw 4<br />
Eis: 7,0<br />
BREEAM / LEED<br />
(NB! Sc<strong>op</strong>e BREEAM en LEED zijn niet exact gelijk)<br />
2-4-2013<br />
PAGE 7
Life Cycle Performance Design<br />
• Energie / CO 2<br />
(Wetgeving)<br />
• Duurzaamheid<br />
(Certificaten)<br />
• Productiviteit<br />
(Binnenklimaat)<br />
Performance es<br />
2-4-2013<br />
PAGE 8
Life Cycle Performance Design<br />
Reduceren Kosten Subsidies<br />
Opbrengsten Business Case<br />
Restwaarde, Productiviteit, MVO/PR<br />
Wetgeving<br />
(acceptabele kosten)<br />
2-4-2013<br />
PAGE 9
Life Cycle Performance Design<br />
• EU-EPBD – Lidstaten moeten EPC aanscherping baseren <strong>op</strong> LCC<br />
berekeningen.<br />
LCC over 30 jaar<br />
Energie primair<br />
2-4-2013<br />
PAGE 10
Life Cycle Performance Design<br />
Input<br />
Output<br />
<br />
Ontwerp & Scenario’s<br />
<br />
Periode/levensduur<br />
<br />
Input Business Cases<br />
Stakeholders (e.g. Cash flows)<br />
<br />
Gebruik (flexibiliteit)<br />
<br />
<br />
Prestaties<br />
Inflatie, Rente,<br />
Disconteringsvoeten<br />
<br />
Inzicht in financiële Risico’s<br />
(e.g. gevoeligheidsanalyses)<br />
2-4-2013<br />
PAGE 11
Voorbeeld – Werkplek klimatisering<br />
2-4-2013<br />
PAGE 12
Voorbeeld – Werkplek klimatisering<br />
€/m 2 .yr<br />
2000<br />
2000<br />
Loon- vs. huur- and energiekosten:<br />
1500<br />
1000<br />
Productiviteitswinst te behalen met:<br />
• Ruimtelijke interventies 3,5 %<br />
• Sfeer, interieur 2,7 %<br />
Ref. Delft, Center for Pe<strong>op</strong>le and Buildings<br />
500<br />
200<br />
0<br />
20<br />
salary rent energy<br />
• Bouwfysisch 3,0 % (licht, geluid, ventilatie, temperatuur)<br />
• ICT, domotica 4,2 %<br />
Combinatie 11 %<br />
2-4-2013<br />
PAGE 13
Voorbeeld – Werkplek klimatisering
Voorbeeld – Werkplek klimatisering<br />
Excl.<br />
Productivity<br />
0 %<br />
0 %<br />
0 %<br />
0 %<br />
Induct. CCC Clim. Ceil Pers. Clim<br />
LCC; costing 100% 126% 115% 140%<br />
/ name of department 2-4-2013 PAGE 15
Voorbeeld – Werkplek klimatisering<br />
Incl.<br />
Productivity<br />
0,00%<br />
0,25%<br />
0,50%<br />
2,50%<br />
Induct. CCC Clim. Ceil Pers. Clim<br />
LCC; costing 100% 108% 79% -40%<br />
/ name of department 2-4-2013 PAGE 16
Voorbeeld – Transformatie kantoor<br />
• 1975, 100.000 m 2<br />
• 3 investeerders<br />
• Huurders vertrekken<br />
• Rotterdam Science Tower:<br />
samenwerking met EMC<br />
<br />
<br />
Marconiplein: goed bereikbaar<br />
Gebiedsontwikkeling<br />
Retail/winkels toegevoegd<br />
Groen toegevoegd<br />
Transformatie => wonen<br />
Rotterdam CO2 neutral<br />
/ name of department 2-4-2013 PAGE 17
Voorbeeld – Transformatie kantoor<br />
Verschillende gebouwfuncties<br />
2-4-2013<br />
PAGE 18
Voorbeeld – Transformatie kantoor<br />
Niet Flexibel Ontwerp<br />
2-4-2013<br />
PAGE 19
Voorbeeld – Transformatie kantoor<br />
Flexibel Ontwerp<br />
2-4-2013<br />
PAGE 20
Voorbeeld – Transformatie kantoor<br />
Scenario’s:<br />
Zonder Transformaties <br />
(Toename leegstand)<br />
Met Transformaties <br />
2-4-2013<br />
PAGE 21
Voorbeeld – Transformatie kantoor
Voorbeeld – Transformatie kantoor<br />
Variant A B C<br />
Beschrijving<br />
Niet flexibel ontwerp,<br />
Zonder transformaties<br />
Niet flexibel ontwerp,<br />
Met Transformaties<br />
Flexibel ontwerp,<br />
Met Transformaties<br />
Disconteringsvoet 8% 7% 7%<br />
Rente 5% 5% 4.5%<br />
Investering [€/m 2 ] 1,100 1,100 1,400<br />
LCC [€/m 2 ] 3,300 4,200 4,000<br />
ENPV* [€/m 2 ] 240 160 -50<br />
*ENPV = LCC + benefits (rental + service costs)<br />
2-4-2013<br />
PAGE 23
Fellowship LCPD<br />
Verleden<br />
• Verandering per 10 jaar<br />
• Return of investment binnen 1 contractperiode<br />
• Aanpassingen na 10 jaar<br />
2-4-2013<br />
PAGE 24
Fellowship LCPD<br />
Heden en toekomst<br />
Leegstand voorkomen met kortere huurcontracten<br />
Prestaties verbeteren met stappenplan (Roadmap)<br />
Sneller aanpassingen (5 jaar i.p.v. 10 jaar)<br />
Return of investment in meerdere contractperioden<br />
2-4-2013<br />
PAGE 25
Fellowship LCPD<br />
Scenario’s<br />
Prestatie-eisen<br />
Ontwerp<br />
Varianten<br />
Input Business<br />
Cases<br />
2-4-2013<br />
PAGE 26
Fellowship LCPD<br />
• Opzetten Onderzoek & Ontwikkeling LCPD;<br />
• Verzorgen <strong>van</strong> College’s & Worksh<strong>op</strong>s:<br />
• Cradle-to-Cradle, Life Cycle Costing, Meetmethoden duurzaamheid zoals<br />
BREEAM, LEED, LCA, e.d.;<br />
• Begeleiden master- en afstudeerprojecten:<br />
• Bouwen met toegevoegde waarde, Gezond en Productief binnenklimaat<br />
(4 B’s), Bijna Energie Neutrale Gebouwen, Duurzaamheid, LCC/LCPC;<br />
• Afstemming en bundeling krachten LCPD.<br />
2-4-2013<br />
PAGE 27
Conclusies<br />
• Prestaties <strong>van</strong> gebouwen moeten snel omhoog<br />
• Versnel innovaties met business case gericht ontwerpen<br />
• Anticipeer <strong>op</strong> veranderingen, ga uit <strong>van</strong> scenario’s en<br />
pas stappenplan toe<br />
• Maak baten en lasten, <strong>van</strong>af het prille begin in iedere<br />
fase, voor de belanghebbenden inzichtelijk<br />
• Pas Life Cycle Performance Design toe<br />
2-4-2013<br />
PAGE 28
Dank voor uw aandacht !<br />
Wat denk jij Nina,<br />
zouden er vragen<br />
zijn <br />
2-4-2013<br />
PAGE 29
Voorbeeld – Transformatie kantoor<br />
Variant A B C<br />
Beschrijving<br />
Niet flexibel ontwerp,<br />
Zonder transformaties<br />
Niet flexibel ontwerp,<br />
Met Transformaties<br />
Flexibel ontwerp,<br />
Met Transformaties<br />
Disconteringsvoet 8% 7% 7%<br />
Rente 5% 5% 4.5%<br />
Investering [€/m 2 ] 1,100 1,100 1,400<br />
LCC [€/m 2 ] 3,300 4,200 4,000<br />
ENPV* [€/m 2 ] 240 160 -50<br />
*ENPV = LCC + benefits (rental + service costs)<br />
2-4-2013<br />
PAGE 30