Jaarverslag 2010 - Vreg

De personeelsleden van de VREG werden in oktober 2010 uitgenodigd om deel te nemen aan de
personeelspeiling van de Vlaamse Overheid. Met een responsgraad van 100% en de beste scores van
alle entiteiten binnen de Vlaamse overheid inzake algemene tevredenheid over het huidige werk,
positieve werksfeer, inspraak, aanvaarding en tevredenheid over de directe leidinggevende, is het
duidelijk dat de VREG alvast door zijn personeelsleden als een aantrekkelijke werkgever wordt aanzien.
17 van de 31 personeelsleden die in dienst waren bij de VREG hebben in 2010 een opleiding gevolgd,
samen voor 11.824 euro.
1.4.4 Diversiteitsbeleid
Ook in 2010 maakt de VREG een gelijke kansen- en diversiteitsplan op en rapporteerde hij hierover de
nodige gegevens.
Bij alle vacatures in 2010 heeft de VREG tijdens de selectieprocedures speciale aandacht besteed aan
het aanmoedigen tot solliciteren van personen van allochtone afkomst of personen met een
arbeidshandicap. Deze aandacht heeft echter niet tot de aanwerving van een personeelslid uit deze
kansengroep geleid.
De directieraad van de VREG is samengesteld uit 3 mannen en 1 vrouw, waardoor 25% van de N en N-
1 functies binnen de VREG door een vrouw wordt waargenomen.
De VREG stelde in 2010 1 persoon met een arbeidshandicap tewerk (of 3% van zijn personeelsbestand
op 31 december 2010).
Drie medewerkers van de VREG (of 9,1% van zijn personeelsbestand op 31 december 2010) zijn
ervaren werknemers.
1.4.5 Duurzaam en ethisch verantwoord aankoopbeleid
De VREG respecteerde bij de aankoop van zijn producten de in de Vlaamse overheid geldende normen
met betrekking tot energiezuinigheid en milieuzorg en waakte erover dat deze producten in
menswaardige omstandigheden werden geproduceerd. Dit gebeurde concreet door een beroep te doen
op raamcontracten, afgesloten door een andere (grotere) entiteit binnen de Vlaamse overheid, die
voldoen aan de eisen inzake een duurzaam en ethisch verantwoord aankoopbeleid.
1.4.6 Beheersrapportering
De VREG verstrekte altijd tijdig en correct de nodige beheersrapporteringen, onder meer inzake P&0 en
financiën.
Volgende documenten werden tijdig opgeleverd, conform de beheers- en financiële cyclus:
• jaarverslag 2009
• ontwerp van beheersovereenkomst 2011-2015
• ondernemingsplan 2011
• jaarrekening 2009
• begrotingscontrole 2010
• begrotingsopmaak 2011
• ESR-rapporteringen
1.4.7 Interne controle
De beheersovereenkomst 2008-2010 bepaalt dat de VREG tegen eind 2010 een
organisatiebeheersingssysteem moet opzetten dat voldoet aan de toets van maturiteitsniveau 3 bij de
voor het agentschap relevante thema’s. De zelfevaluatie in 2009 en het stappenplan dat de VREG toen
had opgesteld om tot maturiteitsniveau 3 te komen kreeg in 2009 al een positief auditverslag van IAVA.
In de loop van 2010 heeft de VREG in dit kader volgende acties ondernomen:
• de actualisatie van de strategische en operationele doelstellingen van de VREG, met het oog op de
opmaak van de nieuwe beheersovereenkomst van de VREG voor de jaren 2011-2015