Jaarverslag 2010 - Vreg

De samenstellingsopdracht werd uitgevoerd in overeenstemming met de wet van 17 juli 1975 op de
boekhouding en de jaarrekening van ondernemingen en in overeenstemming met de gedragscode en de
normen opgelegd door het Instituut van de Accountants en de Belastingconsulenten. De door Ernst &
Young Accountants uitgevoerde werkzaamheden bestonden in hoofdzaak uit het verzamelen, het
verwerken, het rubriceren en het samenvatten van de financiële gegevens.
De investeringen bedroegen in totaal 131.507 euro voor software, computeruitrusting, kantoormeubilair
en aanpassingswerken van de gehuurde gebouwen.
De vorderingen op ten hoogste één jaar bedragen 92.389 euro. Per 31 december 2010 werd 62.005
euro van de werkingsdotatie nog niet ontvangen.
De schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten bestaan hoofdzakelijk uit
voorzieningen voor het vakantiegeld.
De kosten stijgen van 3.708.096 euro naar 3.788.390 euro (+2%) waarvan diensten en diverse
goederen 1.289.932 euro (-9%), personeelskosten 2.397.976 euro (+8%) en afschrijvingen 100.482
euro.
De stijging van de personeelskosten is te wijten aan extra aanwervingen en de opvang van de
anciënniteitsgebonden stijging van de loonkosten waardoor de ruimte voor werkingsmiddelen
verminderd wordt.
1.4 Uitvoering generieke bepalingen uit de Beheersovereenkomst
1.4.1 Onderlinge samenwerking
De VREG is een publiekrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap met
rechtspersoonlijkheid, behorend tot het beleidsdomein Leefmilieu, Natuur en Energie (LNE) van de
Vlaamse overheid. Als Vlaamse overheidsinstelling werkt hij actief samen met de andere entiteiten in de
Vlaamse overheid.
Zo neemt hij deel aan het managementcomité en de beleidsraad binnen het beleidsdomein LNE. De
VREG neemt ook trouw deel aan het netwerk organisatiebeheersing binnen de Vlaamse overheid.
Er wordt ook telkens deelgenomen aan de voorbereiding binnen LNE van het SOPO (Strategisch
Overlegforum Personeel en Organisatie) en TOPO (Tactisch Overlegforum Facilitair management).
Andere werkgroepen binnen het beleidsdomein en de Vlaamse overheid worden opgevolgd via nalezing
van agenda’s en verslagen: onder meer het CAG (College Ambtenaren-Generaal), SOBO (Strategisch
Overlegforum Bestuurlijke Organisatie), SOFI (strategisch Overleg FInanciën), VOMER (Vlaams Overleg
Milieu- en EnergieRecht) en MOVI-PR en communicatie. Voor een klein agentschap als de VREG is het
niet mogelijk om in alle relevante werkgroepen binnen de Vlaamse overheid actief deel te nemen.
Voor onder meer volgende projecten van de Vlaamse overheid leverde de VREG in 2010 input:
• monitoring van het regeerakkoord en het actieplan Vlaanderen in Actie (ViA);
• de opvolging van het Pact 2020 via indicatoren;
• het Meerjarenprogramma Slagkrachtige overheid en permanente efficiëntiewinsten;
• het actieplan administratieve lastenverlaging LNE;
• EU 2020 – Vlaams Hervormingsprogramma
De VREG heeft in 2010 ook tijdige input geleverd aan de minister* voor in totaal 103 parlementaire
vragen.