OP WEG NAAR EEN DRIESTERREN AGENTSCHAP - Federaal ...

OP WEG NAAR EEN DRIESTERREN AGENTSCHAP - Federaal ... OP WEG NAAR EEN DRIESTERREN AGENTSCHAP - Federaal ...

01.02.2015 Views

-procedures geëvalueerd in het licht van de governance principes die van toepassing zijn op de publieke sector. In het bijzonder kunnen de doelstellingen van de evaluatieopdracht worden omschreven als een evaluatie van de rol en het functioneren van de Raad van Bestuur als geheel, zijn verantwoordelijkheden en zijn interactie met de directie en de overheid. Hierbij werd dieper ingegaan op de strategische sturings- en controlefunctie van de Raad van Bestuur, de besluitvormingsprocedure en de informatiestromen die aan de beslissing voorafgaan, evenals het respect voor het vertrouwelijkheidsbeginsel, de samenstelling, werking en cultuur van de Raad van Bestuur, de relaties met de directie en de relaties met de overheid. Alhoewel de resultaten van de evaluatie overwegend positief bleken, zullen in 2011 bepaalde aspecten verder geoptimaliseerd worden. Tevens wordt een evaluatie doorgevoerd aangaande de rol en het functioneren van het auditcomité en het strategisch comité, hun verantwoordelijkheden en hun interactie met de Raad van Bestuur en de directie. Tenslotte wil ik alle personeelsleden van het FANC danken voor de inzet waarmee zij de missie van het FANC ‘het beschermen van de bevolking, werknemers en het leefmilieu tegen het gevaar van ioniserende straling’ hebben ondersteund en verder gezet. 9

FANC JAAR- VERSLAG 2010 BERICHT VAN DE DIRECTEUR GENERAAL 10 Willy DE ROOVERE Het FANC jaarverslag over 2010 heeft niet toevallig het motto ‘op weg naar een driesterren agentschap’. Net als een driesterren restaurant moet het FANC een topniveau nastreven, waarbij al onze werknemers collectief instaan voor een excellente uitvoering van onze wettelijke opdracht waarbij de bescherming van de gezondheid van de bevolking, de werknemers en het leefmilieu tegen het gevaar van ioniserende straling centraal staat. De manier waarop hieraan uitvoering gegeven wordt, is terug te vinden in onze waarden. Deze waarden hebben we in dit jaarverslag gelinkt aan een culinair onderwerp om metaforisch de beeldvorming te bewerkstelligen met de topprestaties van een ‘driesterrenrestaurant’. We hebben aan een aantal stakeholders gevraagd wat hun verwachtingen over ons zijn en hoe wij onze objectieven volgens hen kunnen bereiken, rekening houdend met onze maatschappelijke rol in de samenleving. U kunt een aantal van hun vitale uitspraken in dit verslag terugvinden. Het afgelopen jaar werd door het FANC veel aandacht besteed aan veiligheid en werden acties ondernomen in ons totale werkdomein om de kans op anomalieën en incidenten te verminderen. Streng toezicht en het opvolgen van de veiligheidstoestand in de nucleaire installaties volgens de internationale normen en dat in volle transparantie was een belangrijke prioriteit. Intensievere contacten met de stakeholders moesten er ook voor zorgen dat de adviezen van het FANC en Bel V naar aanleiding van inspecties nauwgezet worden opgevolgd zodat de risico’s op een toekomstig incident worden gereduceerd. Er werden afspraken rond de INES klassering uitgebreid. Naast de grote nucleaire installaties moeten voortaan ook andere installaties, die gebruik maken van bronnen met een activiteit van 100 TBq of meer, INES volgen. In oktober 2010 ging een veiligheidsaudit door bij Belgoprocess te Dessel. De audit werd georganiseerd door FANC en Bel V, ondersteund door een aantal externe experten. De scope van het onderzoek was gericht op de processen i.v.m het beheer van veiligheid op de site. Een dialoog met

-procedures geëvalueerd in het licht van de governance<br />

principes die van toepassing zijn op de<br />

publieke sector.<br />

In het bijzonder kunnen de doelstellingen van de<br />

evaluatieopdracht worden omschreven als een<br />

evaluatie van de rol en het functioneren van de<br />

Raad van Bestuur als geheel, zijn verantwoordelijkheden<br />

en zijn interactie met de directie en<br />

de overheid.<br />

Hierbij werd dieper ingegaan op de strategische<br />

sturings- en controlefunctie van de Raad van Bestuur,<br />

de besluitvormingsprocedure en de informatiestromen<br />

die aan de beslissing voorafgaan,<br />

evenals het respect voor het vertrouwelijkheidsbeginsel,<br />

de samenstelling, werking en cultuur van<br />

de Raad van Bestuur, de relaties met de directie<br />

en de relaties met de overheid.<br />

Alhoewel de resultaten van de evaluatie overwegend<br />

positief bleken, zullen in 2011 bepaalde aspecten<br />

verder geoptimaliseerd worden.<br />

Tevens wordt een evaluatie doorgevoerd aangaande<br />

de rol en het functioneren van het auditcomité<br />

en het strategisch comité, hun verantwoordelijkheden<br />

en hun interactie met de Raad van Bestuur<br />

en de directie.<br />

Tenslotte wil ik alle personeelsleden van het FANC<br />

danken voor de inzet waarmee zij de missie van<br />

het FANC ‘het beschermen van de bevolking,<br />

werknemers en het leefmilieu tegen het gevaar<br />

van ioniserende straling’ hebben ondersteund en<br />

verder gezet.<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!