30.01.2015 Views

Commissie Mans: De tijd is rijp - Omgevingsdienst NL

Commissie Mans: De tijd is rijp - Omgevingsdienst NL

Commissie Mans: De tijd is rijp - Omgevingsdienst NL

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Een alternatief <strong>is</strong> om alle taken bij één landelijke organ<strong>is</strong>atie onder te<br />

brengen, bijvoorbeeld de VI. Dat zou voor het uitoefenen van de<br />

strafrechtelijke taak echter weinig aantrekkelijk zijn. <strong>De</strong> VI zou een veel<br />

steviger opsporingsafdeling moeten hebben, ju<strong>is</strong>t omdat bij het<br />

genoemde type activiteiten vaak sprake <strong>is</strong> van (internationale) criminele<br />

handel en andere criminele activiteiten. <strong>De</strong> VI zou echter moeilijk zelf<br />

alle benodigde strafrechtelijke expert<strong>is</strong>e binnen kunnen halen. Maar<br />

zelfs als dat zou kunnen, zou de opsporingsafdeling dan toch weer onder<br />

gezag staan van het OM en kan de Inspectie zonder de politie ook weinig<br />

beginnen. Tevens zou dit een stijlbreuk geven in vergelijking met de<br />

regiodiensten, waarbij bestuursrechtelijke en strafrechtelijke handhaving<br />

niet in één organ<strong>is</strong>atie zijn ondergebracht.<br />

Toedeling van taken aan de diverse bestuurlijke organ<strong>is</strong>aties<br />

Voorafgaand aan de beknopte beschrijving van de diverse takenpakketten zoals<br />

de comm<strong>is</strong>sie die voor ogen staan, merkt de comm<strong>is</strong>sie op dat door de<br />

toedeling van taken aan de omgevingsdiensten het gevaar bestaat dat er vooral<br />

bij kleinere organ<strong>is</strong>aties te weinig mankracht overblijft voor de resterende<br />

taken. Dat gevaar acht de comm<strong>is</strong>sie evenwel minder groot dan het lijkt. Door<br />

de bundeling van krachten in de diensten hoeven er per organ<strong>is</strong>atie minder<br />

fte’s te worden afgestaan dan zij nu elk afzonderlijk nodig hebben voor de<br />

adequate uitvoering van de handhavingstaken. In grote lijnen ziet de<br />

taakverdeling er als volgt uit.<br />

Gemeenten<br />

Niet alle bestuurlijke handhavingstaken zouden regionaal of landelijk hoeven te<br />

worden uitgevoerd. <strong>De</strong> comm<strong>is</strong>sie acht het verstandig bepaalde taken op het<br />

lokale niveau te laten. Als voorbeelden noemt de comm<strong>is</strong>sie het<br />

woningtoezicht, het toezicht op de horecabranche (wat de<br />

omgevingsrechtelijke aspecten betreft), de handhaving van regels inzake<br />

geluidhinder (behalve voor de zogenaamde ‘grote lawaaimakers’, waarvoor GS<br />

bevoegd gezag <strong>is</strong>) en van de omgevingsrechtelijke aspecten van evenementen.<br />

Meer in het algemeen zou de handhaving van omgevingsrecht in gevallen<br />

waarin er een direct verband bestaat met openbare-ordehandhaving en/of<br />

leefbaarheid het best in handen van de gemeenten kunnen worden gelaten.<br />

Ook voor het bouwtoezicht <strong>is</strong> het voorstelbaar in elk geval een deel daarvan bij<br />

de gemeente te laten, maar waar het de veiligheid van grote constructies<br />

betreft, ligt handhaving door een regionale dienst meer voor de hand. Om geen<br />

al te ingewikkelde afspraken te hoeven maken, <strong>is</strong> uitvoering van het complete<br />

<strong>Comm<strong>is</strong>sie</strong> Herziening Handhavingsstelsel VROM-regelgeving | 54

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!