Commissie Mans: De tijd is rijp - Omgevingsdienst NL
Commissie Mans: De tijd is rijp - Omgevingsdienst NL
Commissie Mans: De tijd is rijp - Omgevingsdienst NL
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Een alternatief <strong>is</strong> om alle taken bij één landelijke organ<strong>is</strong>atie onder te<br />
brengen, bijvoorbeeld de VI. Dat zou voor het uitoefenen van de<br />
strafrechtelijke taak echter weinig aantrekkelijk zijn. <strong>De</strong> VI zou een veel<br />
steviger opsporingsafdeling moeten hebben, ju<strong>is</strong>t omdat bij het<br />
genoemde type activiteiten vaak sprake <strong>is</strong> van (internationale) criminele<br />
handel en andere criminele activiteiten. <strong>De</strong> VI zou echter moeilijk zelf<br />
alle benodigde strafrechtelijke expert<strong>is</strong>e binnen kunnen halen. Maar<br />
zelfs als dat zou kunnen, zou de opsporingsafdeling dan toch weer onder<br />
gezag staan van het OM en kan de Inspectie zonder de politie ook weinig<br />
beginnen. Tevens zou dit een stijlbreuk geven in vergelijking met de<br />
regiodiensten, waarbij bestuursrechtelijke en strafrechtelijke handhaving<br />
niet in één organ<strong>is</strong>atie zijn ondergebracht.<br />
Toedeling van taken aan de diverse bestuurlijke organ<strong>is</strong>aties<br />
Voorafgaand aan de beknopte beschrijving van de diverse takenpakketten zoals<br />
de comm<strong>is</strong>sie die voor ogen staan, merkt de comm<strong>is</strong>sie op dat door de<br />
toedeling van taken aan de omgevingsdiensten het gevaar bestaat dat er vooral<br />
bij kleinere organ<strong>is</strong>aties te weinig mankracht overblijft voor de resterende<br />
taken. Dat gevaar acht de comm<strong>is</strong>sie evenwel minder groot dan het lijkt. Door<br />
de bundeling van krachten in de diensten hoeven er per organ<strong>is</strong>atie minder<br />
fte’s te worden afgestaan dan zij nu elk afzonderlijk nodig hebben voor de<br />
adequate uitvoering van de handhavingstaken. In grote lijnen ziet de<br />
taakverdeling er als volgt uit.<br />
Gemeenten<br />
Niet alle bestuurlijke handhavingstaken zouden regionaal of landelijk hoeven te<br />
worden uitgevoerd. <strong>De</strong> comm<strong>is</strong>sie acht het verstandig bepaalde taken op het<br />
lokale niveau te laten. Als voorbeelden noemt de comm<strong>is</strong>sie het<br />
woningtoezicht, het toezicht op de horecabranche (wat de<br />
omgevingsrechtelijke aspecten betreft), de handhaving van regels inzake<br />
geluidhinder (behalve voor de zogenaamde ‘grote lawaaimakers’, waarvoor GS<br />
bevoegd gezag <strong>is</strong>) en van de omgevingsrechtelijke aspecten van evenementen.<br />
Meer in het algemeen zou de handhaving van omgevingsrecht in gevallen<br />
waarin er een direct verband bestaat met openbare-ordehandhaving en/of<br />
leefbaarheid het best in handen van de gemeenten kunnen worden gelaten.<br />
Ook voor het bouwtoezicht <strong>is</strong> het voorstelbaar in elk geval een deel daarvan bij<br />
de gemeente te laten, maar waar het de veiligheid van grote constructies<br />
betreft, ligt handhaving door een regionale dienst meer voor de hand. Om geen<br />
al te ingewikkelde afspraken te hoeven maken, <strong>is</strong> uitvoering van het complete<br />
<strong>Comm<strong>is</strong>sie</strong> Herziening Handhavingsstelsel VROM-regelgeving | 54