December 2011 - Twentevisie

Onafhankelijk magazine voor ondernemend Twente | Nr. 10 december 2011
08 | Voorzitter NVM Ger Hukker wil de stagnerende woningmarkt helpen
“Nieuwe hypotheekvorm met hulp
van bijvoorbeeld Deutsche Bank”
11 | Schröder Vastgoed duurzaamheid als heilig principe
24 | Stichting Vastgoedrapportage Twente begrip in Twentse vastgoedwereld
44 | Koop International voet aan wal in verscheurd Irak

Wij wensen u een gezellige kerst
De adventskalender 2011 is een uitgave van Twentevisie
PRINTER-, FAX-, COPIERREPARATIE
LOGISTIEKE DIENSTVERLENING ICT
ICT-REINIGING
TELEFOON : 0314-34 19 81
EMAIL : INFO@AMIDA-SERVICE.NL
Uw Uw partner in opleidingen
wenst u een gelukkig,
en en succesvol 2012! 2010!
www.maatwerktwente.nl
M A A T W E R K

en een gezond en succesvol 2012!
De Grolsch Veste
dé locatie voor uw evenement
en bedrijfsactiviteiten
Beckmann Elektrotechniek BV
Hendrik ter Kuilestraat 183
7547 SK Enschede
www.beckmanngroep.nl
Vraag nu de
brochure aan!
T. 053-8525620
E. meetingsenevents@fctwente.nl
AC Hotel & Restaurants Holten
Langstraat 22, 7451 ND Holten
tel. 0548 - 362680 fax. 0548 - 364550
holten@autogrill.net www.ac.nl

inhoud | DECEMBER 2011
Inhoud
44 | Koop Bronbemaling pakt zijn kans
in Irak
Binnenkort kan Koop International van start in Irak.
Voor 36 miljoen euro wordt een groot stuw- en sluiscomplex
in een zijtak van rivier de Eufraat aangelegd,
een klus die zo’n drie jaar duurt. Het Oldenzaalse
bedrijf is de eerste Nederlandse onderneming die zo’n
grootschalige klus in het door oorlog verscheurde
land uitvoert.
Twentevisie
08 | Ger Hukker
De makelaar en voorzitter van de NVM blijft optimistisch.
11 | Gerard Schröder: alles draait om duurzaamheid
16 | Thecla Bodewes
De Scheepswerfeigenaar is blij met de titel Zakenvrouw van het jaar.
24 | Stichting Vastgoedrapportage Twente
36 | Wouter en Sakia Schröder
Producenten van exclusieve interieurbouw
39 | Willy Marsman
Een schitterende tijd voor de eigenaar van Starlight.
43 | Ton Heerze
De boost voor Webton door Linkbuilding
49 | René kogelman
Het nieuwe beroep van webshoppresentator
52 | Geert Kolthof
De eigenaar van Service2Media verovert de wereld met apps
56 | Mental coach: Ben Middelkamp
Columns
30 | Notarieel Advies
47 | Financieel Accent
50 | Juridisch Gezien
65 | Leiderschap
Rubrieken
07 | Commentaar Jan Medendorp
19 | Onroerend goed transacties
32 | Beeldverslag Memphis
51 | Nieuws en Feiten
59 | Beursanalyse door en met ABN AMRO
61 | Personeelstransacties
62 | Te Gast bij
67 | IKTelgids
Colofon Twentevisie Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen
opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. De opnames vinden maandelijks op dinsdag plaats, onder meer in de Hatrans Lounge van
De Grolsch Veste in Enschede. Uitgever Twentevisie b.v., Getfertsingel 41, Enschede, Postbus 268, 7500 AG Enschede, Telefoon 053-4842180, Fax 053-4329992, E-mail:info@twentevisie.nl
Website: www.twentevisie.nl. Bladmanager Anno Oude Engberink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Anno Oude Engberink (eindredactie), Eric Brinkhorst (fotografie)
Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 053 - 484 23 35 , Fax 053 - 432 99 92, E-mail: info@twentevisie.nl Vormgeving TerZake reclame communicatie internet, Hengelo
Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 7.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en
zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend.
© Twentevisie bv
4 Twentevisie 10/2011

DECEMBER 2011 | inhoud
60 | Twenteconcert 2011
IKT had voor het 19e Twenteconcert een wereldster
gecontracteerd. Dankzij extra sponsorbijdragen van
Urenco, de TKH-groep en Siemens Hengelo gaf Ilse
de Lange een concert in een bijzondere ambiance. De
geboren Almelose treedt al niet vaak meer in Twente
op en zeker niet in een kerk. Het bezoekersaantal was
relatief klein; maar meer dan 500 personen konden de
kerk in Beckum en het Wapen van Beckum niet aan.
Industriële Kring Twente
79 | Job Klaasens plotselinge vertrek
Over politiek en ethiek
80 | FC Twente scoort op solidariteit
Gerard Oude Vrielink sprak tijdens de Kwaliteitsdag
82 | Een lesje LinkedIn
Bert Verdonck vertelde hoe je dit sociale medium echt moet gebruiken
84 | Innoveren doe je samen
De TKT wil energiecluster opzetten
Columns
75 | Herman Spenkelink
Rubrieken
85 | Scope
86 | Twente Agenda
New Business Twente
55 | Vision4Energy
Ventilatiesystemen met weeftechniek aan de basis
VIT
70 | Wim Boomkamp
De aanknopingspunten van de Twente Index 2011 voor nieuw
beleid
71 | Peter Den Oudsten
Blijven focussen op de doelen
72 | Arné Bagerman
De regio heeft behoefte aan trends en ontwikkelingen
73 | Marc Woesthuis
De potentie van de Twentse creatieve industrie
Colofon IKT Twentevisie fungeerte tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie)
Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, Fax 053 - 432 99 92 E-mail: secretariaat@ikt.nl, Website: www.ikt.nl Acquisitie IKTelgids
Lidy Busscher
Colofon NBT Persberichten van (jonge) ondernemers kunnen gemaild worden naar de redactie van Twentevisie: info@twentevisie.nl. Eventuele illustraties als jpeg in hoge resolutie (minimaal
300 dpi) kunnen ook gestuurd worden. De redactie selecteert naar eigen inzicht.
Twentevisie 10/2011
5

U ziet een
droomhuis.
Zo’n droomhuis is niet alleen een plek om te
wonen. Wij zien óók een aftrekpost, een
belegging en een bouwsteen voor later. Dat
is onze rol als adviseur van ondernemers: een
integraal financieel advies bieden. Waarbij het
geheel meer is dan de som der delen.
Wij een
aftrekpost.
van cijfers naar visie
accountancy audit belastingadvies corporate finance estate planning pensioenadvies personeels- en salarisservice subsidie-advies

ADVERTENTIES
JAN MEDENDORP | COMMENTAAR
Twentestad
Dé specialist in Twente
in werving, selectie & detacheren
van topsecretaresses
Twentevisie | JAN MEDENDORP
Willemsgang 5, Almelo
T. 0546 - 639370
info@punctuality.nl
www.punctuality.nl
Uw partner in opleidingen
www.maatwerktwente.nl
Ik ben altijd wel een aanhanger geweest van
de Dubbelstad Enschede-Hengelo, Twentestad
of hoe je de samenvoeging ook wilt noemen.
Langzaam maar zeker duikt het plan weer
overal op. Zoals bij de Twente Index 2011 toen
Saxion-voorman Wim Boomkamp in zijn rol
als voorzitter van de Index het als uitsmijter
deponeerde: ‘Het zag er allemaal niet slecht uit,
maar de problemen zouden zo ongeveer opgelost
zijn met Twentestad’, of woorden van gelijke strekking. Peter den
Oudsten hoorde het op de eerste rij glimlachend aan.
“ In het oosten beleven chefjes-culturen in
slechte tijden hoogtijdagen”
Millepede SecretareSSeS.
Veelzijdigheid
waar u wat aan heeft!
tel. 06 - 51512953
www.millepede.nl
EXact
consultancy
Naamloos-2 1 10-10-11 13:22
Het grote voordeel van de Dubbelstad is het voorzieningenniveau;
als vijfde stad van het land doe je echt mee in den Haag en je krijgt
waarschijnlijk capabele bestuurders en ambtenaren en interessante
bedrijven deze kant op.
Ik ben er ook van overtuigd dat daarmee alleen meer kansen
worden gecreëerd. Zo overtuigd als ik ben van de noodzaak van
de Dubbelstad zo zeker weet ik ook dat het management en het
ondernemerschap bij heel veel bedrijven vooral in het oosten van
het land meestal wel zwaar te wensen overlaten.
Leiding geven per e-mail, omdat in het oosten chefjes-culturen in
slechte tijden hoogtijdagen beleven, omdat de ouwe garde maar
niet plaats maakt dan wel weer ergens anders opduikt, omdat ze
nog steeds volkomen ten onrechte opkijken tegen autoriteiten.
Het is voor bestuurders en directeuren prettig, maar het maakt
bedrijven kapot.
Ik las onlangs een mooie evaluatie van de levenscyclus van bedrijven:
van de eerste strubbelingen tot het ‘wilde water’ waarin de
groeifase van een bedrijf steeds complexer wordt, tot de ‘tredmolen’
waarin het innovatief vermogen is platgewalst en uiteindelijk
via de ‘grote sleur’ en ‘het doodsgereutel’ komt het bedrijf aan zijn
einde.
T: 0541-768 460 www.iTenz.nl
Reageren www.twentevisie.nl
Jan Medendorp
Hoofdredacteur
Twentevisie 10/2011
7

onderwerp | onderdeel
NVM’s Ger Hukker werkt aan
nieuwe hypotheek
Bonte Wever
Ger Hukker is geboren in Slagharen. Zijn ouders scheidden toen hij
nog jong was, hij verhuisde naar de Oliemolensingel in Enschede
waar zijn vader een aantal fabrieken had waaronder de Bontweverij.
Het was in de tijd van de gevestigde orde van Blijdenstein-Willink
en Ter Kuile. Later heeft Hennie van der Most de Bontweverij
overgenomen en er een andere bestemming aan gegeven.
Inmiddels is het pand afgebrand. Hukker heeft met zijn Drieman
Adviesgroep zes kantoren. “Dat is mijn enige eigen vastgoed. Plus
mijn woonhuis.”
Foto: Ger Hukker, makelaar en voorzitter van de NVM, wil de markt helpen
met een nieuwe hypotheekvorm.
8 Twentevisie 10/2011

VASTGOED | WONINGMARKT
Het meest beroerde beroep anno 2011 is misschien wel dat van makelaar.
De NVM, Nederlandse Vereniging voor makelaars, die wordt aangevoerd door
Ger Hukker uit Slagharen, probeert de moed er in te houden, maar er worden
heel weinig woningen verkocht. Banken zitten op hun geld en verstrekken niet of
nauwelijks hypotheken.
Twentevisie | JAN MEDENDORP
Fotografie | Eric Brinkhorst
Dertig van de 118 medewerkers op het hoofdkantoor van de NVM zijn
ontslagen. Nog niet zo heel lang geleden zei Hukker in een interview dat
de bomen voor zijn sector tot in de hemel zouden blijven groeien. Op
YouTube is dat gesprek nog terug te vinden; hoe kijkt hij er nu tegenaan
“We maken nu een gezonde correctie mee. Alleen, het voelt natuurlijk
niet allemaal even gezond. Maar ja, dat we na dertig jaar wind in de
rug nu de wind op kop hebben staan, dat is helder. Daar is de eurocrisis
nog een keer overheen gekomen waardoor het consumentenvertrouwen
superlaag is.”
Kopersmarkt. “De perceptie is dat er helemaal niets verkocht wordt
op de woningmarkt. Dat is niet zo. Het komende uur worden weer
zestig woningen in Nederland verkocht. Dat zijn mensen met lef. Want
je moet op een feestje maar eens zeggen dat je een huis gekocht hebt, je
wordt aangekeken of je niet goed bij je hoofd bent. Dat was een paar jaar
geleden wel anders. Het is nu een kopersmarkt. Jarenlang werden kopers
voor het blok gezet en gedwongen snel te beslissen omdat er nog vijf
andere gegadigden waren. Er is nu een ruime keuze, onderhandelingsruimte:
de rode loper gaat uit. Dus waarom zou je niet kopen als jouw
droomhuis voorbij komt” Omdat je er niet meer vanaf komt als je weer
wilt verkopen. “Maar er zijn ook genoeg mensen die nog thuis wonen,
een eigen huis willen en merken dat het nog heel lang duurt voordat ze
voor een huurwoning in aanmerking komen. Voor die mensen is het
wellicht interessant te kopen, ook al omdat de prijzen behoorlijk gezakt
zijn.”
Banken. Het enthousiasme van Hukker wordt alleen gestuit als we over
de banken beginnen die niet snel meer hypotheken verstrekken. “Daar
heb je een punt. De loketten zijn deels gesloten. Er is veel risicomijdend
gedrag bij banken.” Topman Calon van de overkoepelende woningbouwverenigingen
Aedes pleitte onlangs in Nijverdal bij een bijeenkomst voor
overheidsingrijpen. Daar moet Hukker niet zoveel van hebben. “Ik ben
niet voor overheidsbemoeienis. We hadden de overheid ook niet nodig
gehad toen de prijzen hard stegen. De markt moet het zelf doen en weer
naar een nieuw evenwicht zoeken en daar horen gewoon lagere prijzen
bij. Waarom Omdat men minder kan lenen, men moet het sneller aflossen
en in een dalende markt stappen kopers lastiger in. Vroeger hadden
we in Nederland wel twintig, dertig banken. In Duitsland zijn er 2.200
verschillende banken. De marktwerking onder de banken is beperkt. De
Rabobank is marktleider. ING en ABN AMRO zitten nog in de staatssteun,
dus die mogen sowieso al niet het beste jongetje van de klas zijn.
Een hypotheekverstrekking is nu geen strategisch product. Kijk maar
eens rond de journaals. Je ziet geen enkele bank meer adverteren, ze hebben
gewoon de deuren gesloten.”
Twentevisie 10/2011
Nieuwe hypotheekvorm. “Het gaat naar mijn idee onnodig slecht in
de markt. Het consumentenvertrouwen, daar doe ik niets aan. Maar wat
mij niet zint is dat we zeker 15 procent meer transacties kunnen realiseren
in Nederland als we de zaken normaliseren. We zijn in gesprek met de
AFM. Die hebben spierballentaal gebruikt ten aanzien van het toezicht op
banken en naar mijn idee slaat dat gewoon door. Banken zijn bange wezels
geworden. Er valt wat te doen op het gebied van hypotheekverstrekking.
We hebben op de pof geleefd. De huizenprijzen stijgen toch wel elk jaar
vier, vijf procent. Waarom zou je aflossen, want je inkomen, alles gaat omhoog.
In Nederland kenden we wel driehonderd verschillende hypotheekvormen,
inmiddels zijn er al een heleboel weggesaneerd. Maar ik geloof
heilig in een nieuwe hypotheekvorm, een annuïteit, een eenheidsproduct
zou je haast kunnen zeggen, wat 1,5 procent goedkoper is, met behulp van
bijvoorbeeld de Deutsche Bank.” En geen hypotheken meer van 110 of 120
procent, maar liefst ook eigen geld meenemen. “Ik zou zeggen aan ouders,
probeer die kinderen te helpen en opa en oma zouden bij de geboorte weer
een spaarbankboekje moeten geven.”
Lucht. Enerzijds wil Hukker de markt helpen met een nieuwe hypotheekvorm,
anderzijds zal er ook nog wat lucht uit de markt moeten,
erkent hij. Maar verkopers vinden het moeilijk een realistische prijs te
vragen. Veel mensen hebben hun woning een procent of tien, vijftien
boven de markt aangeboden, tegen het advies van de makelaar in.
’s Avonds aan de keukentafel is een prijsverhoging zo geregeld, maar een
prijsdaling of het nemen van je verlies, ook al is het een virtueel verlies,
dat ligt veel lastiger. Er zijn nog steeds mensen die naar hun buurman
kijken en niet voor minder willen verkopen.” Ja maar de mensen dan die
hun huis als hun pensioen zien… “De belangrijkste winst in deze markt
is niet in die ontkenningsfase te blijven hangen, maar gewoon te kijken
hoe de markt nu is.” Volgens Hukker duurt het zeker nog drie, vier jaar
voordat de markt weer genormaliseerd is, “en een nieuw evenwicht heeft
gevonden.” Maar dan wordt het afschaffen van de hypotheekaftrek misschien
wel realiteit. “Er zal een nieuwe integrale visie moeten komen. De
Nederlandse woningmarkt zit nu niet goed in elkaar. Veel mensen zijn te
arm om te kopen en te rijk om te huren. We subsidiëren stenen waarin
mensen wonen met een hoog inkomen. In de koopsector is het ook
niet reëel dat we het systeem hebben bedacht waarbij je eindeloos een
volledig aflossingsvrije hypotheek kunt fiscaliseren. Er moet een beter
systeem komen. Als je daar dan een langere periode voor gebruikt, dan is
er niks aan de hand” ■
“ De loketten zijn deels gesloten.
Er is veel risicomijdend gedrag bij banken”
9

Infrabouw en civiele betonbouw
Woning- en utiliteitsbouw
Projectontwikkeling
Interim-huisvesting en modulaire bouwsystemen
Onderhoud en renovatie
WWW.HEGEMAN.COM
Nijverdal - Amersfoort - Enschede - Haarle - Havelte - Hengelo - Smilde
Alles naar mens
Alles naar mens.

onderdeel | onderwerp
Gerard Schröder in een van de duurzaam gebouwde
kantoorgebouwen op Park Phi in Enschede.
Duurzame projectontwikkelaar
bouwt niet voor leegstand
Gerard Schröder is geen doorsnee projectontwikkelaar. De eigenaar van
Schröder Vastgoed uit Almelo laat geen panden bouwen met de intentie deze zo snel
mogelijk te verkopen. Schröder Vastgoed blijft eigenaar en bouwt uitermate duurzaam,
volgens een vernieuwend bouwproces. Na de energiezuinige kantoorpanden Magna Porta
in Almelo en Park Phi in Enschede gaat Schröder ook duurzame woningen ontwikkelen.
“Twentse gemeenten staan met open armen klaar.”
Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE
Fotografie | Eric Brinkhorst
Aan de Zuiderval, een van de belangrijkste invalswegen van Enschede,
prijken sinds kort drie opvallende kantoortorens. Niet alleen door het
vijfhoekige ontwerp, maar vooral door de manier waarop ze gebouwd
zijn, zijn het geen doorsnee panden. “Het is het meest energiezuinige
kantorenpark van Nederland,” zegt projectontwikkelaar Gerard Schröder.
De duurzaamheid is grotendeels verscholen voor het oog. Park Phi is niet
aangesloten op het aardgasnetwerk maar wordt verwarmd met behulp
van warmtepompen, in combinatie met warmte-/koudeopslag in de
bodem. Er is een duurzaam ventilatiesysteem aangebracht en elektriciteit
wordt opgewekt via onder meer zonnepanelen. De stroom kan op
de parkeerplaats afgetapt worden door elektrische auto’s. Zelfs de liften
wekken stroom op. In totaal verbruikt Park Phi ongeveer 65 procent
minder energie dan een regulier kantoorpand. Park Phi is een verbeterde
versie van Magna Porta, de klimaatneutrale kantoortoren langs de A35
bij Almelo. Acht jaar geleden, toen Schröder als zelfstandig projectontwikkelaar
begon, nam hij zich voor om op een andere, duurzame wijze
te opereren. De ontwikkelingen rond CO2 uitstoot, aantasting van de
ozonlaag, het opraken van fossiele brandstoffen en grondstoffen zetten
hem aan het denken. “Gebouwen moeten veel duurzamer worden en er
was in mijn beleving ook vraag naar uit de markt.”
Leegstand. Schröder, afkomstig uit Geesteren, maakte begin jaren tachtig
als calculator bij bouwbedrijf Hegeman zijn entree in de bouwwereld.
Hij klom op tot adjunct-directeur en startte in 1988 zijn eigen bouwmanagementbureau.
Hij begeleidde onder meer de bouw van voetbalstadions
(zoals het Polmanstadion), scholen en gemeentehuizen. In 1999 verkocht
hij zijn bureau aan twee medewerkers om bij Volker Wessels in dienst te
treden als directeur van de sector bouw en vastgoedontwikkeling. ▶
“Wij ontwikkelen kwalitatief goede panden en blijven eigenaar”
Twentevisie 10/2011
11

ADVERTORIAL
Systabo bouwt turn-key voor
opdrachtgevers met grote plannen
‘Vrijwel al onze opdrachtgevers hebben behoorlijk ambitieuze
plannen’, vertelt Gary Lawrence van het Enschedese turn-key
bouwbedrijf Systabo. ‘Distributie- of fabricagehallen van tienduizenden
vierkante meters zijn voor ons geen uitzondering. In de
meeste gevallen moet het dan ook nog in korte tijd gerealiseerd
worden, zonder budgetoverschrijding en zonder onderbreking
van de dagelijkse productieprocessen. En, steeds vaker, ook nog
eens zo duurzaam mogelijk.’
Lawrence is recent aangetreden bij Systabo als nieuwe directeur en
vertelt opgetogen over de manier waarop zijn 50 collega’s en hij
zulke veeleisende projecten realiseren. ‘Onze kracht is dat we de
integrale verantwoordelijkheid kunnen nemen en onze afspraken
nakomen. Van planning, ideevorming en ontwerp door onze eigen
architectenafdeling tot bouw en onderhoud. Desgewenst inclusief
financieringsoplossing. Waar nodig doen we trouwens graag een
beroep op ons moederbedrijf VolkerWessels, zodat we ook op de
meest complexe vragen een antwoord kunnen geven.’
A35. Lawrence: ‘Dat is een mooi voorbeeld van wat wij kunnen.
Zowel vanwege de omvang, als de architectuur, de duurzaamheid
(BREEAM-certificaat ‘Good’) en de toegepaste materialen.’
Unieke meerwaarde
Gary Lawrence, die zowel een opleiding Bouwkundig Ontwerpen
als een opleiding Bedrijfskunde afrondde, begon ooit zijn carrière
als ontwerper bij Systabo. In de jaren daarna werkte hij onder
meer voor het Engelse Atlas en was hij commercieel directeur van
Xella (fabrikant van onder meer Ytong cellenbeton en Silka kalkzandsteen).
Hij kent de bouw dan ook door en door. ‘Vanuit die
ervaring ben ik er dan ook van overtuigd dat we met de turn-key
aanpak van Systabo een unieke meerwaarde in handen hebben’,
stelt hij. ‘Zeker opdrachtgevers met grote plannen overtuig ik daar
graag van.’
BREEAM-certificaat
Systabo bouwt bedrijfs- en sporthallen, kantoren, showrooms,
megastores en theaters door heel Nederland. Met spraakmakende
projecten zoals de IJsbaan Twente (‘de UFO van Enschede’), het
Fokker Logistics Park bij Schiphol, het sorteercentrum van Sandd
in Apeldoorn (met onder meer benutting van bodemwarmte) en
het nieuwe distributiecentrum van Timberland in Almelo, langs de
een VolkerWessels onderneming
Systabo BV Turn-Key Bouw
Marssteden 200 T. 053 435 8814
Postbus 3212
E. info@systabo.nl
7500 DE Enschede W. www.systabo.nl

INTERVIEW | DUURZAAMHEID
Schröder kwam in die functie voor zijn gevoel te ver af te staan van
de dagelijkse praktijk, gaf er de voorkeur aan om zelf te ondernemen
waarna hij in 2003 voor zichzelf begon als projectontwikkelaar. Maar
dan op een andere, onderscheidende manier. “In vastgoedland zijn de
afgelopen twintig jaar vooral panden gebouwd waarbij de locatie en de
kwaliteit van de huurder belangrijker waren dan het gebouw zelf. Veel
van die gebouwen werden al verkocht voordat ze gereed waren. Kwaliteit
was minder belangrijk. We constateren nu dat veel van die panden leeg
staan. Wij ontwikkelen kwalitatief goede panden en blijven eigenaar.
Enerzijds omdat we overtuigd zijn van onze goede investering maar ook
omdat we hiermee een signaal geven aan de gebruikers dat we een beter
gebouw neerzetten.”
Zelfvoorzienend. Van de huidige kantorenvoorraad in Nederland
staat ongeveer veertien procent (zeven miljoen vierkante meter) leeg.
De verwachting is dat dit in 2015 is toegenomen tot tien miljoen
vierkante meter. Veel van de leegstaande panden zullen nooit meer in
gebruik worden genomen. Voor duurzame kantoorpanden is volgens
Schröder wel een toenemende belangstelling. “De energieprijzen gaan in
de toekomst stijgen. Als je investeert in duurzaamheid en energiezuinige
gebouwen ontwikkelt, ben ik ervan overtuigd dat je niet bouwt voor de
leegstand. Een gebouw dat op energiegebied zelfvoorzienend is, zal het
winnen. Over een paar jaren zullen ook beleggers duurzaamheidlabels
eisen als ze een pand aankopen. Panden zonder raak je in de toekomst
aan de straatstenen niet kwijt.” De Almelose projectontwikkelaar breidt,
mede doordat de kantorenmarkt in het slop zit, zijn werkveld uit naar de
woningbouw. Hij is bezig met het ontwikkelen van een energieneutrale
woning, voor een vergelijkbare prijs als een ‘reguliere’ woning.
“De Twentse gemeenten staan met open armen klaar als je met dit soort
projecten aankomt. Ik verwacht binnen een half jaar een eerste project te
kunnen beginnen.”
Bouwproces. Duurzame panden zoals Schröder Vastgoed realiseert,
vergen 16-20% meer investeringskosten dan traditionele bouw. Dit
wordt terugverdiend door een ander bouwproces, waarbij de keten van
ontwerp, productie, montage en bouw wordt verkort en grotendeels in
eigen beheer wordt genomen. “De bouw kent al jaren zo’n tien procent
faalkosten, ontstaan door miscommunicatie omdat er teveel partijen bij
betrokken zijn. Op ons kantoor maken wij alle benodigde documenten
voor de bouw zelf en besteden dat uit aan diverse partijen.” De verschillende
onderdelen, zoals buitenwanden die al in de fabriek worden
voorzien van kozijnen met glas, worden op de bouwplaats door relatief
weinig mensen en in relatief korte tijd in elkaar gezet. Zo is Magna
Porta door vijf mensen in achttien weken opgebouwd. Bijkomend voordeel
is dat de elementen demontabel zijn en dus opnieuw te gebruiken.
In dit proces is de rol van de aannemer beperkt. “Een traditionele aannemer
heb ik eigenlijk niet nodig. We werken wel nauw met de architect
samen, maar wij bepalen de bouwtechniek. Onze manier van werken is
veel efficiënter, de traditionele manier van werken werkt vertragend en
is kostenverhogend.” De logische vraag is dan waarom deze bouwmethode
nog niet op grote schaal navolging krijgt. Angst, geeft Schröder
als verklaring. Veel bouwers, met name de oudere generatie, hebben
volgens hem koudwatervrees voor het werken met moderne technieken,
zoals 3D-software. “Ze zijn bijvoorbeeld bang dat industrieel geproduceerde
onderdelen niet passen. De jongeren niet, het heeft dus even tijd
nodig.” ■
“ Gebouwen moeten veel duurzamer worden en
er was in mijn beleving ook vraag naar uit de markt”
‘Meest duurzame project van Aruba’
Behalve in Almelo en Enschede is Schröder
Vastgoed ook op Aruba actief. Op het eiland
bouwt hij een energiezuinig winkelcentrum.
“Ik ben door een kennis gevraagd om er eens
te kijken. Ik schrok toen ik hoorde dat de kosten
voor koeling ongeveer 45.000 euro per maand
waren. De zon staat daar natuurlijk de hele dag op
het dak te branden. We hebben schaduwwerking
gecreëerd door te werken met een zonnedak, dat
de meeste zonnewarmte afvangt en de gevels
in de schaduw zet.” Het nieuwe winkelcentrum
gaat via zonnepalen grotendeels in zijn eigen
elektriciteitsvoorziening voorzien en is straks
zeventig procent goedkoper qua energieverbruik.
“Het is het meest duurzame project van Aruba.”
Schröder heeft door zijn Arubaanse activiteiten
inmiddels aanvragen voor enkele andere
bouwprojecten overzee.
Twentevisie 10/2011
13

U zoekt… Wij hebben.
Te huur Almelo
Gerenoveerd kantoorgebouw
Te huur Almelo
An Office with a View
Energielabel
Burgemeester Raveslootsingel 2, Almelo
Huurprijs vanaf
€ 112,50
Het betreft een volledig gerenoveerd energielabel A kantoorgebouw
gelegen in het centrum van Almelo. Het object is ca.
6.177 m² groot en bestaat uit 9 bouwlagen. Tot het object behoort
een parkeerterrein met 40 parkeerplaatsen en een overdekte
fietsenstalling.
vloeroppervlakte : 3.360 m² beschikbaar in units vanaf ca. 250 m²
huurprijs : kantoorruimte: € 112,50 per m² v.v.o. per jaar,
te vermeerderen met BTW
parkeerplaatsen : 1:66 m² v.v.o, € 500,- per plaats per jaar,
te vermeerderen met BTW
servicekosten : € 20,-, zeer lage totale huisvestingslasten
aanvaarding : in overleg
Javatoren, Stationsstraat 11, Almelo
Op een uitstekende stationslocatie in het centrum van Almelo is
een zeer modern en hoogwaardige kantoortoren ontwikkeld. De
Javatoren is voorzien van alle gewenste moderne voorzieningen.
Voor meer info: www.javatorenalmelo.nl
vloeroppervlakte : voor de verhuur is momenteel ca. 1.940 m²
beschikbaar, in units vanaf ca. 410 m²
huurprijs : kantoorruimte: € 140,- per m² v.v.o. per jaar,
te vermeerderen met BTW
parkeerplaatsen: : ruim voldoende parkeerplaatsen in de
parkeer garage. € 650,- per plaats per jaar,
te vermeerderen met BTW
aanvaarding : per direct
Te huur Almelo
Business Centre “Utopia”
Te huur / Te Koop Enschede
Opslagruimtes
Twentepoort Oost 61, Almelo
Op een unieke zichtlocatie aan de A35 staat het prachtige kantorencomplex
Utopia. Op dit moment zit het gehele pand vol met
kleine middelgrote bedrijven. Er bestaat nog de mogelijkheid tot
aanbouw van ca. 1.600 m² t/m 2.400 m² kantoorruimte.
vloeroppervlakte : de totale vloeroppervlakte van het gebouw
bedraagt ca. 4.550 m², momenteel is ca.
2.400 m² beschikbaar voor de verhuur,
in units vanaf ca. 250 m²
huurprijs : nader overeen te komen
parkeerplaatsen : gratis ruim voldoende op eigen terrein
aanvaarding : in overleg
Staalsteden 6, Enschede
Op een uitstekende locatie op bedrijventerrein De Marssteden
zijn voor de verkoop / verhuur 16 nieuwe opslagunits in Enschede
gerealiseerd. Deze hoogwaardige en multifunctionele opslagunits
zijn voor diverse doeleinden geschikt en beschikken over een
water-/elektriciteitsaansluiting.
vloeroppervlakte
huurprijs
koopprijs
aanvaarding
: units vanaf ca. 39 m ² tot ca. 80 m ², er zijn
momenteel nog 7 units beschikbaar voor de
verhuur
: huurprijs vanaf € 295,- per maand,
te vermeerderen met BTW
: koopprijs vanaf € 42.500,- k.k. te vermeerderen
met BTW
: per direct
AANKOOP ■ BEHEER ■ BELEGGING ■ DUE DILIGENCE ■ FINANCIERING ■ HAALBAARHEIDSSTUDIE ■ HERONTWIKKELING ■ HUISVESTINGSADVIES KANTOREN/WINKELS/DISTRIBUTIE-EN PRODUCTIEBEDRIJVEN/
HORECA ■ HUURCONTRACT ■ INTERNATIONAAL ■ MARKTANALYSE ■ PORTEFEUILLE-TAXATIE ■ PROGRAMMA VAN EISEN ■ RESEARCH ■ VERHUUR ■ VERKOOP ■ WERKPLEKINNOVATIE ■ WOZ-TAXATIE

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en buitenlandse kantoorlocaties, maar ook
in winkelstraten, op industrieterreinen, in boardrooms én natuurlijk in Twentevisie. De reden hiervoor is simpel: bij
DTZ zetten we ons keihard in voor onze klanten en kennen we de markt als geen ander. Daar kunt u van profiteren!
Te koop Hengelo
Centraal gelegen
Te huur Oldenzaal
Kantoorgebouw de Berkenborgh
Enschedesestraat 43, Hengelo
In het centrum van Hengelo, aan de rand van het
voetgangersgebied gelegen kantoorgebouw in vier bouwlagen
met een totale vloeroppervlakte van ca. 726 m². Het object
beschikt over een compleet opleveringsniveau.
Berkstraat 100, Oldenzaal
Ondernemen op de top in ‘de Berkenborgh’!
Het betreft een zeer representatief kantoorgebouw met een hoog
opleveringsniveau. Wij bevelen u dan ook een bezichtiging aan!
Deelverhuur is vanaf 150 m² mogelijk.
vloeroppervlakte
vraagprijs
parkeerplaatsen:
aanvaarding
: de totale vloeroppervlakte van het gebouw
bedraagt ca. 726 m²
: € 670.000,- kosten koper
: het object beschikt over acht eigen parkeerplaatsen
: in overleg
vloeroppervlakte : momenteel is ca. 1.190 m² beschikbaar voor de
verhuur (op de boven- en 1 e verdieping), in units
vanaf ca. 150 m²
huurprijs : kantoorruimte: nader overeen te komen
parkeerplaatsen: : op eigen terrein en ruim voldoende parkeergelegenheid
voor het object. € 250,- per plaats per
jaar, te vermeerderen met BTW
aanvaarding : in overleg
Te koop Oldenzaal
Belegging
OP EEN DAG...
WERK JE
IN HET
BROUWHUIS
Bouw gestart!
Oplevering mei 2012
Deurningerstraat 34, Oldenzaal
Dit karakteristieke kantoorpand met 3 bouwlagen in het centrum
van Oldenzaal is voor de verkoop beschikbaar. De begane grond
is langjarig verhuurd aan de ING Bank.
Kantoorunits te koop/te huur
Units vanaf 200 m 2
Direct naast
Creatieve Campus
Roombeek,
Enschede
vloeroppervlakte
koopprijs
parkeerplaatsen
aanvaarding
: de totale vloeroppervlakte van het gebouw
bedraagt ca. 692 m²
: nader overeen te komen
: het object beschikt over 5 eigen parkeerplaatsen
: in overleg
Voor meer informatie: 053 - 430 09 00 of www.dtz.nl
www.opdebrouwerij.nl
www.opdebrouwerij.nl
053 - 4 300 900 Collegiaal in verkoop met Snelder Zijlstra
11.0342_aanpassing_Advertentie_BrouwhuisWT.indd 1 23-03-2011 17:15:47

ZAKENVROUW | INTERVIEW
Zakenvrouw van het jaar zet
schijnwerper op scheepvaart
Na Marlies van Wijhe, van de gelijknamige verfhandel uit Zwolle, levert
Overijssel voor het tweede achtereenvolgende jaar de Nederlandse
Zakenvrouw van het jaar. Scheepswerfeigenaar Thecla Bodewes uit Hasselt
kan door haar uitverkiezing de maritieme sector voor het voetlicht plaatsen.
“Ik heb er in het begin twijfels over gehad, maar heb er ontzettend veel
profijt van. De titel verrijkt jezelf ook.”
Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE
Fotografie | Eric Brinkhorst
“Ik heb altijd gepromoot dat we innovatieve schepen
in Nederland kunnen maken”
Toen Thecla Bodewes gevraagd werd of ze kandidaat wilde zijn
voor de verkiezing ‘Zakenvrouw van het jaar’ twijfelde ze. “Per
slot van rekening verkoop ik er geen schip meer door.” Een advies
van commissaris van de Koningin Ank Bijleveld trok haar over de
streep. “Ze zei dat ik het gerust kon doen, want volgens haar zocht
de organisatie een spreiding over het land en werden er nooit achter
elkaar twee vrouwen uit dezelfde regio gekozen.” Niets bleek minder
waar. Thecla Bodewes werd Zakenvrouw van het jaar 2011 omdat ze er
volgens de jury, onder leiding van Annemarie Jorritsma, “met kop en
schouders bovenuit stak.” Het betekende behalve veel erkenning een
drukke agenda. Gemiddeld een keer per week wordt ze gevraagd voor
een publiek optreden. En dat kunnen er veel meer zijn. “Ik doe alleen
dingen voor de maritieme wereld of voor het eigen bedrijf.”
Waterstof. Het bedrijf van Thecla Bodewes bouwt schepen voor de
beroepsvaart, variërend van rondvaartboten en binnenvaartschepen
tot kleine zeeschepen, en bestaat uit verschillende onderdelen.
Scheepswerf Bodewes in Hasselt legt zich vooral toe op reparaties en
verbouw. Nieuwe schepen worden vooral gebouwd op scheepswerf de
Kaap in Meppel, in 2003 door Bodewes overgenomen. De derde poot
onder het bedrijf, Maritima Green Technology, legt zich toe op nieuwe
technieken en innovatie, zoals de ontwikkeling van een rondvaartboot
op waterstof. Toen Thecla Bodewes in 1998 van haar vader de werf
in Hasselt overnam, besteedde ze veel aandacht aan modernisering
van de bedrijfsvoering en innovatie. “Hasselt is een kleine werf en we
liepen achter met arbeidsomstandigheden en milieu. Mijn vader wist
precies hoe er georganiseerd moest worden, maar hij had er de puf
niet meer voor.”
Duurzaamheid. Door de toenemende concurrentie uit de
lagelonenlanden en de economische recessie zit de sector momenteel
in zwaar weer. “Het is een hele moeilijke periode. De teruggang in
orders die al in 2010 werd verwacht, treedt nu pas in. Het gaat wel
elke keer om miljoeneninvesteringen en de banken zijn wat minder
scheutig met het verstrekken van financieringen. Het is wel zo dat
wij minder kwetsbaar zijn omdat we kunnen repareren en nieuw
kunnen bouwen. En als in de ene sector de vraag wat minder is,
zoals momenteel de binnenvaart, dan zijn er altijd sectoren waar je
nog wel kunt verdienen. Bijvoorbeeld de passagiersvaart. We hebben
rondvaartboten voor Parijs geleverd, want de toeristen blijven komen.
Omdat wij al vroegtijdig op duurzaamheid hebben ingezet, hebben
we schepen die minder onderhoud vergen en 25 procent minder
brandstof verbruiken.”
Innovatie. Bodewes heeft de uitverkiezing aangegrepen om de
schijnwerpers te verplaatsen van haar eigen persoon naar die van
de sector. Ze beschouwt de prijs niet zozeer als een erkenning voor
haar bedrijf maar voor de gehele maritieme sector. Tijdens de
16 Twentevisie 10/2011

“Het gaat erom dat je als vrouw bereid moet
zijn om meer dan veertig uur te werken”
uitreiking van de prijs deed ze in het bijzijn van minister-president
Mark Rutte een beroep op de overheid om meer te investeren in de
Nederlandse vaarwegen en innovatie. Het feit dat transport over water
milieuvriendelijker is en minder beslag legt op de schaarse openbare
ruimte (verbreding en aanleg nieuwe wegen) rechtvaardigt volgens
haar een accentverlegging bij de overheid. “Ik heb altijd gepromoot
dat we innovatieve schepen in Nederland kunnen maken. Zonder
maakindustrie geen kennisindustrie en andersom. Goed onderhouden
vaarwegen en een sterke maritieme industrie zijn voor ons land heel
belangrijk. Er is een gezonde concurrentie maar we moeten als sector
laten zien dat we die kennis hebben.”
Mannenbolwerk. Een vrouw die aan het hoofd staat van een
scheepswerf blijft een opvallende verschijning. Voor Thecla Bodewes
is het min of meer de normaalste zaak. Ze noemt zichzelf “een echte
bèta” en was de enige vrouw op de HTS-opleiding Scheepsbouwkunde.
Na haar studie werkte ze in binnen- en buitenland voor een
maritiem ingenieursbureau en werd daar verantwoordelijk voor
de baggerbedrijven. Ogenschijnlijk moeiteloos houdt ze zich in
mannenbolwerken staande. “Het gaat er in de eerste plaats om dat je
voldoende kennis beschikt. En je moet vooral jezelf blijven. Mannen
kunnen hard zijn, maar het is ook fijn dat ze duidelijk zijn. Ik weet
nog dat toen ik de eerste keer als directeur in Hasselt op de werf kwam
twee mannen ruzie met elkaar aan het maken waren. “Ik sla hem
op de bek,” werd er gezegd. In het ingenieurswereldje doen ze zoiets
niet. ‘Als je het niet erg vind, kun je dat buiten de poort doen’, zei ik
vervolgens. Toen was het over.”
Hokjes duwen. De verkiezing Zakenvrouw van het jaar moet andere
vrouwen stimuleren te gaan ondernemen of te managen. Volgens
Bodewes is er niet zozeer sprake van een glazen plafond, maar bepaalt
vooral de instelling of vrouwen doordringen tot verantwoordelijke
posities. “Het gaat erom dat je als vrouw bereid moet zijn om meer
dan veertig uur te werken. Het is in Nederland een keiharde wereld
maar ik hoor uit bijvoorbeeld de weg- en waterbouw dat het wel kan.
Het is in onze samenleving nog niet de gewoonte dat je hard werkt.
Dat heeft niets te maken met het feit of je man of vrouw bent, want
een man die parttime werkt zou het op mijn stoel ook niet redden.”
Techniek heeft in Nederland een imago van hard werken, weinig
verdienen en ondanks campagnes die benadrukken dat er veel
innovatieve, technische beroepen zijn, kiezen te weinig jongeren voor
een technische opleiding. Bodewes pleit voor het aanbieden van meer
algemene studies in het voortgezet onderwijs. “We zijn in Nederland
goed om mensen in hokjes te duwen. Op je 14-de of 16-de moet je
al kiezen voor een bepaalde richting maar als je dat wat later in je
carrière mag doen, weet je ook wat er te kiezen valt.” ■
Thecla Bodewes, Zakenvrouw van het jaar:
“De titel verrijkt jezelf ook.”
Twentevisie 10/2011

Kijk op mensen...
...kijk op bouwen
Zo divers als mensen zijn, zo gevarieerd zijn onze oplossingen. Want
ontwikkelen en bouwen, onderhouden en beheren doe je voor mensen.
Al meer dan een eeuw bouwen wij aan de meest uiteenlopende projecten en
kijken verder dan alleen stenen. Het bouwproces is ons thuis. Daarom zijn
wij net zo bekwaam in het initiëren en ontwikkelen als in het bouwen en
beheren. Dat is Van Wijnen.
Van Wijnen heeft in Hengelo een nieuwe vestiging geopend. Prettig voor
Twentse opdrachtgevers: Van Wijnen is daardoor altijd dicht in de buurt.
www.vanwijnen.nl
Naamloos-3 1 12-12-11 15:30
S T E E N C E N T R A L E
De bouwsteen voor uw ideeën!
Alles is mogelijk...
Op het gebied van gevelstenen is alles mogelijk. Maar welke stenen passen het beste bij uw project Niet alleen de kleur of de vorm,
ook de bouwtechnische kant van de verschillende typen stenen en voegen spelen een rol. En wat zijn de nieuwste ontwikkelingen in
de markt Bij een bezoek aan onze showroom in Hengelo zal u versteld staan van de vele mogelijkheden.
Graag tot ziens bij Euregio Steencentrale
Euregio Steencentrale BV, Topaasstraat 35, 7554 TJ Hengelo (Ov)
t (074) 24 28 877 f (074) 24 28 192 e info@euregio-steen.nl
euregio-steen.nl
Naamloos-2 1 05-12-11 09:20

DECEMBER 2011 | Vastgoed
Vastgoed
1 Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft deze winkelruimte
verhuurd aan de Zuiderhagen 36 in Enschede.
2 Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. trad bij twee transacties aan het
Capitool 15 in Enschede op voor de verhuurders.
Almelo
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft
namens een particuliere belegger aan Stichting
Avicenna de kantoorruimte aan de Adastraat
18 verhuurd voor € 15.000,- per jaar.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG
heeft namens Durgerdam Holdings N.V. aan
Houtman Beheer B.V. de winkelruimte aan de
Kerkstraat 6 verhuurd voor € 10.200,- per jaar.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft
namens een particuliere belegger aan Stadspost
hengelo-Enschede B.V. de bedrijfsruimte aan de
Virulyweg 5-C verhuurd voor € 16.000,- per jaar.
Borne
Aan de Nieuwe Kerkstraat 11b is circa 115 m²
winkelruimte verhuurd aan Schoonenberg
Hoorcomfort B.V voor € 24.000,- per jaar.
Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars
trad op namens haar opdrachtgever.
Namens de eigenaar Stichting Woonbeheer
Borne heeft Euverman Temmink & Partners
Bedrijfsmakelaars aan de Stationsstraat circa
90 m² commerciële ruimte verhuurd aan Portal
for Business B.Vvoor naar verluidt € 11.700,-
per jaar.
Enschede
Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft
namens de verhuurder, een particulier, een
bedrijfsruimte van 235 m². aan de Tinsteden
34/34a verhuurd aan Stichting All-Care Twente.
De huurprijs bedraagt € 24.000,- per jaar.
Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft
namens een particulier een winkelruimte van
circa 800 m² aan de Tubantiasingel 1a te
Enschede verhuurd. De huurprijs is niet
bekend gemaakt.
1 Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft
namens de verhuurder, Woningcorporatie
Domijn, een winkelruimte van 55 m² verhuurd
aan de Zuiderhagen 36 aan De Zeepkaars. De
huurprijs bedraagt € 9.000,- per jaar.
2 Stichting Novay heeft een nieuwe huurovereenkomst
gesloten voor 1.316 m² kantoorruimte
aan het Capitool 15. Stichting Novay huurt
van Syntrus Achmea Vastgoed. De huurprijs is
niet bekend gemaakt. Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars
v.o.f. trad bij deze transactie op voor
de verhuurder.
BIZZdesign Holding B.V. heeft een nieuwe huurovereenkomst
gesloten voor 911 m² kantoorruimte
aan het Capitool 15. BIZZdesign Holding
B.V. huurt van Syntrus Achmea Vastgoed. De
huurprijs is niet bekend gemaakt. Snelder
Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. trad bij deze
transactie op voor de verhuurder.
3 DTZ Zadelhoff v.o.f. trad op namens Kwintet
KLM bij de verhuur van een logistiek centrum
van circa 3.900 m². aan De Giem 3a. De huurder
is TNT Fashion Group B.V. en de huurprijs
bedraagt € 136.500,- per jaar.
4 DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens Ledsys
B.V. het bedrijfspand van circa 910 m² aan
de Staalsteden 29 aangehuurd. De huurprijs
bedraagt circa € 65.000,- per jaar. Snelder
Zijlstra Bedrijfsmakelaars trad op namens de
verhuurder, een particuliere belegger.
DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens de verhuurder
kantoorruimte verhuurd aan de Neptunusstraat
27.Het betreft kantoorruimte van circa
251m². De huurder is Antagonist B.V en de
huurprijs wordt niet bekend gemaakt.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft
namens een particuliere belegger de bedrijfsruimte
verhuurd aan de Josink Esweg 27 voor
€ 46.000,- per jaar. ▶
Twentevisie 10/2011
19

Ambachtstraat 16
Almelo
Virulyweg 21
Almelo
Lonnekerbrugstraat 100
Enschede
Werfstraat 13-23
Hengelo Ov.
TE
koop
Op zichtlocatie langs de
Henriëtte Roland Holstlaan
gelegen bedrijfsgebouw
bestaande uit ca. 385 m²
kantoor/kantine/showroom
alsmede ca. 500 m²
bedrijfsruimte op ruime
kavel (3.080 m²).
Voorzieningen:
o.a. electrische overheaddeuren,
ca. 5 m¹
vrije hoogte en systeemplafonds
met inbouw
verlichtingsarmaturen.
Huurprijs:
€ 3.300,-- per maand te
vermeerderen met BTW.
TE
HUUR
Aanvaarding:
In overleg
Aan de Virulyweg te
Almelo zijn deze hoogwaardige
bedrijfsunits
met een oppervlakte van
ca. 120 m² tot ca. 350 m²
voor verhuur gebouwd.
De bedrijfsunits welke nog
beschikbaar zijn liggen op
zichtlocatie.
Kerngegevens:
Metrage: ca. 135 m²,
verdiepingen: 2, lengte: 9,5
- 10m¹, breedte: 9,5 - 10m¹.
Huurprijs:
Vanaf € 900,-- per maand
te vermeerderen met BTW.
TE
HUUR
Aanvaarding:
In overleg
Ca. 1.500 m² bedrijfsruimte
met ca. 120 m² kantoorruimte
op een perceel van
1.950 m² gelegen.
Voorzieningen:
Verwarming, verlichting,
toiletgroepen, pantry,
betonvloer, lichtstraten,
trafo, 6 m¹ vrije hoogte en
overheaddeur.
Huurprijs:
€ 55.000,-- per jaar.
TE
HUUR
Aanvaarding:
In overleg
Op het nieuwe bedrijventerrein
Kanaalkwartier te
Hengelo is dit representatieve
bedrijfsverzamelgebouw
gerealiseerd. Het
object behelst 6 units met
een opp. variërend van ca.
182 m² tot ca. 213 m².
Opleveringsniveau:
o.a. meterkast, betonvloer,
aluminium kozijnen, vrije
hoogte ca. 7 m¹, elektrisch
bedienbare overheaddeur.
Koopsom:
Vanaf €165.000,-- v.o.n. te
vermeerderen met BTW.
Huurprijs:
Vanaf € 12.000,-- per jaar
te vermeerderen met BTW.
TE
HUUR
Aanvaarding:
In overleg
Marthalaan 10
Enschede
Amarilstraat 10-14
Hengelo Ov.
Boortorenweg 18
Hengelo Ov.
WC “Op de Brouwerij”
Enschede
Op loopafstand van het
centrum gelegen prachtige
kantoorvilla van totaal ca.
545 m² op zeer ruime kavel.
Indeling;
Begane grond:
ca. 260 m² kantoorruimte.
1e verdieping:
ca. 160 m² kantoorruimte.
2e verdieping:
ca. 125 m² kantoorruimte.
Huurprijs:
€ 130,-- per m² per jaar te
vermeerderen met BTW.
TE
HUUR
Aanvaarding:
In overleg
Op het bedrijvenpark
Twentekanaal-Zuid komt
aan de Amarilstraat ca.
1.070 m² functionele
kantoorruimte en ca. 265
m² magazijnruimte voor
verhuur beschikbaar.
Gedeeltelijke verhuur is
eventueel ook bespreekbaar.
Indeling:
Begane grond: entree,
kantoren, magazijn, toiletgroep,
pantry.
Verdieping: kantoren,
kantine, toiletgroep.
Huurprijs:
Op aanvraag.
TE
HUUR
Aanvaarding:
In overleg
Het voormalige kantoor
en research complex
van AKZO Nobel wordt
herontwikkeld tot het
nieuwe bedrijventerrein
Strootbeekpark. In dit
gerenoveerde kantoorgebouw
zijn kantoorkamers
te huur vanaf 13 m².
In het gebouw zijn reeds
gevestigd:
Mediapakket, JBB, Stichting
Lucrum, Uitzendburo
FID, Bridges, Zwatec, OIS,
Van der Lee, Dessin &
Design, Environ, Pauw Accountants,
Bubbling Minds.
Huurprijs:
€ 95,-- per kamer van 13 m²
per maand.
TE
HUUR
Aanvaarding:
In overleg
(Brouwerijplein/Brouwerijstraat)
In het nieuwe hoogwaardige
wijkwinkelcentrum
“Op de Brouwerij” te
Enschede wordt totaal ca.
2.045 m² (units v.a. ca. 50
m² tot ca. 400 m²) winkel-/
horecaruimte voor verhuur
aangeboden. Fase 1 is
reeds opgeleverd en fase
2 is thans in aanbouw
(oplevering mei 2012).
Beschikbare units:
De Brouwmeester:
4 units (fase 1).
Hogerhuis: 6 units (fase 2).
Brouwhuis: 5 units (fase 2).
Huurprijs:
Vanaf ca. € 180,-- per m²
per jaar te vermeerderen
met BTW.
TE
HUUR
Aanvaarding:
In overleg
Boulevard 1945 nr. 20, Enschede , tel. 053 - 850 60 70.
Tevens vestigingen in Almelo, Deventer, Doetinchem, Hengelo, Zutphen en Zwolle.
WONINGMAKELAARS BEDRIJFSMAKELAARS VASTGOEDMANAGEMENT VERZEKERINGSADVISEURS PENSIOENADVISEURS

DECEMBER 2011 | Vastgoed
Vastgoed
3 DTZ Zadelhoff v.o.f. trad op namens Kwintet KLM bij de verhuur
van een logistiek centrum aan De Giem 3a in Enschede.
4 DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft het bedrijfspand aan de Staalsteden 29
in Enschede aangehuurd.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG
heeft namens Mij. tot Beheer en Exploitatie
van Onroerende Goederen Woningbeheer
B.V. aan een particulier de winkelruimte
aan De Heurne 23 verhuurd voor € 35.000,-
per jaar.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft
namens High Garden B.V. aan Feel Balanced de
commerciële ruimte aan de Stroïnksbleekweg
verkocht voor € 320.000,-.
Het winkelpand Wesseler-Nering 3d is als
beleggingsobject verkocht. Euverman
Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars
trad op namens de eigenaar Ahold Europe
Real Estate. De verkoopprijs is niet bekend
gemaakt.
Namens haar opdrachtgever heeft Euverman
Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars aan de
Textielstraat 24-26 drie nieuwe bedrijfsunits
verkocht aan een particuliere belegger.
Hengelo
Pieter Lem Makelaars B.V. heeft namens een
Hengelo ’ s advocatenkantoor het kantoorpand
aan de Deldenerstraat 34 te verkocht aan een
particulier. De prijs is niet bekend gemaakt
maar de laatst geldende vraagprijs bedroeg
€ 465.000,-.
DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens Blox Xtra
Opslag B.V. twee kantoorunits van elk circa
50 m² aan de Droogdokstraat 1 verhuurd aan
respectievelijk Jeroen Bosma Werkadvies en
Starsale B.V.
Aan de Willem van Otterloostraat 25 is circa
130 m² winkelruimte verhuurd aan een internationale
supermarkt. Euverman Temmink &
Partners Bedrijfsmakelaars trad op namens
haar opdrachtgever.
Ootmarsum
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG
heeft namens H.G. Groothuis Beheer B.V. aan
Raamfabriek Vlieghe N.V. de bedrijfsruimte
met kantoor en showroom aan de Eerste Stegge
22 verhuurd voor € 38.000,- per jaar.
Wierden
Plaggemars Makelaars heeft namens de
verhuurder ca. 335 m² kantoor-/bedrijfsruimte
verhuurd aan de Bedrijvenstraat 5a aan Twé
grond diensten. De huur is € 15.000,- per jaar.
Haaksbergen
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft
namens een beleggingsmaatschappij de bedrijfsruimte
met kantoor aan de Industriestraat
63 verkocht voor € 1.900.000,-.
ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft
namens een particulier aan een particulier
een perceel cultuurgrond nabij de Hasseltweg
verkocht voor € 108.000,-.
Namens haar opdrachtgever heeft Euverman
Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars,
aan De Wetstraat 39 circa 180 m² verhuurd aan
De Ouderenwinkel voor € 25.620,- per jaar.
Namens haar opdrachtgever heeft Euverman
Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars,
aan de Enschedesestraat 47 circa 261 m²
kantoorruimte verhuurd aan Zomer
Notariaat.
Plaggemars Makelaars heeft namens de verhuurder
circa 386m² bedrijfsruimte met circa
190 m² kantoorruimte aan de Handelsweg 2
verhuurd aan Bos Motorcenter. De huurprijs is
niet bekend gemaakt.
Transacties kunnen per e-mail worden
toegestuurd aan info@twentevisie.nl.
Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of
ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.
Twentevisie 10/2011
21

ADVERTORIAL
Van aannemer van werk naar aangever van oplossingen
“We moeten nieuw denken over bouwen”
Theo Opdam, algemeen directeur van Plegt-Vos Bouwgroep:."Juist nu moet je de uitdagingen zien en zoeken naar oplossingen en innovaties."
Je bent geen overdreven realist als je beweert dat het niet goed
gaat in de bouw. Dagelijks wordt er in de media melding gemaakt
van faillissementen en naar verluidt zou het nog wel
eens tot 2016 kunnen duren voordat de malaise achter de rug
is. Dan zal het geen pretje zijn om tegenwoordig leiding te
moeten geven aan een bouwbedrijf “Leiding geven aan een
prachtig bouwbedrijf als het onze is altijd geweldig mooi, ook
al zit de bedrijfstak in een wat mindere periode. Juist nu moet
je de uitdagingen zien en zoeken naar oplossingen en innovaties,”
aldus Theo Opdam, algemeen directeur van Plegt-Vos
Bouwgroep.
“Ik vind eerlijk gezegd dat je niet te veel moet praten in termen van
crisis, dat is geen goed uitgangspunt om met enthousiasme een bedrijf
te leiden. Ik constateer liever dat we in een nieuwe tijd leven
waarin de ontwikkelingen hard gaan. Dat heeft consequenties en
die moet je met open vizier tegemoet treden. Plegt-Vos is gewend
vooruit te kijken en heeft daarom vroeg kunnen anticiperen op
de ontwikkelingen en haar bedrijfsvoering en strategie erop aangepast.
Daar plukken we in de toekomst de vruchten van. Sterker
nog: we merken het al in onze huidige prestaties. We gaan dan ook
met veel vertrouwen de nieuwe tijd in.”
Anticiperen op veranderende behoeftes
Opdam legt uit wat hij met die nieuwe tijd bedoelt: “We leven in
een wereld waarin we te maken hebben met verschijnselen zoals
andere gezinssamenstellingen, vergrijzing en ontgroening, minder
overheidsbemoeienis, andere financieringsvormen en andere wensen
ten aanzien van werken, leven en wonen. Klanten van ons,
zoals woningcorporaties en zorginstellingen, hebben te maken
met een veranderende consumentenvraag en wij groeien met de
veranderende vraag mee. Dan red je het niet met een afwachtende
houding en dus anticiperen we zoveel mogelijk op de behoeftes
die nu bestaan in de markt en in de toekomst zullen ontstaan.
“ Volop kansen in
deze nieuwe tijd”
Met andere woorden, we moeten relevant zijn voor onze klanten
en dat doen we ook. Daarvoor bekwamen we ons voortdurend in
wat we samen met onze klanten willen bereiken. Dus zien we het
ook als onze taak om proactief te zijn en voordat er ook maar één
steen gelegd is te inventariseren wat de klanten willen.” Opdam
geeft als voorbeeld zorginstellingen, die niet zomaar meer een
gebouw willen laten neerzetten maar een gebouw dat tegemoet

ADVERTORIAL
“ Proactief zijn voordat er ook
maar één steen is gelegd”
gemaakt. Een ander probleem is de huisvesting van studenten. Alleen
al in de grote steden is er een tekort van 18.000 studentenkamers.
Om dit versneld aan te pakken is er door minister Donner zelfs
een landelijk actieplan opgesteld. Er zijn dus kansen genoeg voor
partijen met oplossingen. Dan is het goed te zien dat Plegt-Vos
deze al in huis heeft en volop actief is in deze opkomende markten.”
Het ACTA-gebouw in Amsterdam id door Plegt-Vos getransformeerd tot
460 praktische studentenwooneenheden.
komt aan allerlei variabelen die afhankelijk zijn van specifieke
zorgvragen. “Ook financiering speelt natuurlijk een rol, want ook
zorginstellingen moeten de kosten naar beneden brengen. We
hebben ons verdiept in dit soort klantspecifieke situaties en hebben
daar inmiddels oplossingen voor. Die gaan soms verder dan
alleen bouwen. Juist daarom kunnen we van toegevoegde waarde
zijn voor onze klanten in deze nieuwe tijd.”
Oplossingen voor de toekomst
Het voorbeeld dat Opdam geeft over zorginstellingen kun je
doortrekken naar andere klantensectoren, zoals corporaties en
bedrijven. “De vraag naar anders bouwen, met een visie gericht
op de toekomst, komt uit allerlei sectoren. En dan gaat het lang
niet altijd over nieuwbouw, integendeel. In Nederland is er een
probleem met bestaande kantoorgebouwen. Inmiddels staat 7
miljoen m² kantoorruimte leeg. Dat is een vervelende, maar wel
logische ontwikkeling. Hier moeten oplossingen voor komen. Bijvoorbeeld
door bestaande kantoorruimte duurzaam te revitaliseren
of te herbestemmen naar andere functies. Ook de vergrijzing
vraagt om oplossingen in de huisvestingssfeer. De groter wordende
groep ouderen wil het liefst zo lang mogelijk thuis blijven wonen.
Dit betekent dat hun woningen hiervoor geschikt moeten worden
Voorbeelden
Mooie voorbeelden van herbestemming zijn het ACTA-gebouw
in Amsterdam en een voormalig hogeschoolgebouw in Utrecht.
Beide zijn door Plegt-Vos getransformeerd tot respectievelijk 460
en 400 praktische studentenwooneenheden. “We bieden daarmee
een oplossing voor zowel leegstand als het gebrek aan studentenhuisvesting.
Uniek daarbij is dat de studenten korting krijgen op de
huurprijs als ze meehelpen bij de werkzaamheden. Met voorbeelden
als deze laten we zien dat Plegt-Vos echt toegevoegde waarde
levert voor zowel klant, bewoners als maatschappij.”
“Ook op het gebied van nieuwbouw dragen we bij aan het snel
terugdringen van het tekort aan studentenhuisvesting. Met onze
modulaire oplossing zijn we in staat om veertig complete woonunits
per week te realiseren. Daarbij houden we dan sterk rekening
met de specifieke behoeftes van de studenten, denk bijvoorbeeld
aan gezamenlijke ruimtes. In Groningen en Den Haag hebben we
al mooie projecten gerealiseerd en er zitten nog meer concrete
projecten in de pijplijn. Onze oplossing slaat dus aan in de markt.”
Een ander voorbeeld van toekomstgericht bouwen is de Boomgaardstraat
in Leeuwarden, waar eenentwintig woningen compleet
zijn verbouwd en toekomstbestendig gemaakt in opdracht van woningbouwcorporatie
WoonFriesland. De oude woningen werden
daar ruimer, energiezuiniger en moderner gemaakt waarbij ook
rekening is gehouden met de totale leefomgeving. “Dat houdt in
dat we niet alleen bouwer zijn maar ook sterk de rol van adviseur
en sparringpartner vervullen. En zo is en blijft de denk- en handelwijze
van Plegt-Vos. We willen betrokken en betrouwbaar zijn en
meegaan in het proces. In het verleden waren we vooral aannemer
van werk. Tegenwoordig zijn we aangever van oplossingen.
Op de website van Plegt-Vos staan meer referenties vermeld, evenals
alle activiteiten waar Plegt-Vos zich mee bezighoudt.
Plegt-Vos Bouwgroep B.V.
Lossersestraat 2
7574 AE Oldenzaal (hoofdkantoor)
Postbus 203
7570 AE Oldenzaal
T 0541 588655
F 0541 588699
info@plegt-vos.nl
Overige kantoren: Hengelo, Assen, Bemmel, Langeveen, Lelystad,
Utrecht en Vleuten.

onderwerp | onderdeel
Vastgoedrapportage Twente is
een begrip geworden in Twente
Als je puur naar de opnamecijfers kijkt die jaarlijks in de Vastgoedrapportage
Twente gepubliceerd worden, dan lijkt de stand van zaken van het vastgoed in
Twente op dit moment nog enigszins mee te vallen. “We zitten nu ongeveer op
het niveau van 2007 en als je het uitzonderlijk goede jaar 2008 weglaat, dan zou
je zeggen dat we er nog niet zo heel slecht voor staan,” aldus Wouter Tijhuis,
die zorg draagt voor het verzamelen van cijfermateriaal en het samenstellen
van de rapportage. Maar schijn bedriegt, want ondanks deze op zich juiste
constatering is duidelijk zijn dat de algemene status van het vastgoed in Twente
niet echt florissant is; kijk alleen al naar de leegstand in de kantorenmarkt.
Tot en met 2008 lieten de cijfers een stijgende tendens zien, wat in een gezonde
economie normaal is, maar de laatste drie jaren is er sprake van een daling.
Twentevisie | ANNO OUDE ENGBERINK
Fotografie | Eric Brinkhorst
“Het gaat alleen om de vastlegging van de cijfers, wij interpreteren die niet”
24

VASTGOED | VASTGOEDRAPPORTAGE TWENTE
Het bestuur van Stichting Vastgoedrapportage Twente, v.l.n.r.
Raymond Wolbers, Paul Wolters en Pieter Schut.
“Let wel,” voegt voorzitter Paul Wolters er nadrukkelijk aan toe, “het
gaat in de Vastgoedrapportage Twente alleen om de vastlegging van de
cijfers, wij interpreteren die niet. Dat laten we aan alle deskundigen over
die de rapportages als naslagwerk en vraagbaak gebruiken.” Daarmee wil
Wolters nog maar eens benadrukken dat Stichting Vastgoedrapportage
Twente volstrekt onafhankelijk is en geen waardeoordeel geeft.
Vastgoedplatform voor de regio. Daarmee geeft Wolters, buiten de
stichting om architect en partner bij IAA Architecten, een van de belangrijkste
redenen aan van het succes van de Vastgoedrapportage Twente.
“Het feit dat we sec verslagleggen en dat op een kwalitatief hoogwaardige
manier doen door relevante cijfers van alle belangrijke marktpartijen te
verzamelen, zorgt ervoor dat we boven de partijen staan. Niemand kan
ons er van kunnen beschuldigen dat we subjectief zijn of belangen hebben.
Niet dat we ons daarmee op de borst willen kloppen, maar ik geef
slechts aan dat we simpelweg vasthouden aan de doelstelling objectief te
blijven, in ieders belang.” Dat de stichting bijzonder goed in die doelstelling
slaagt, blijkt uit het feit dat de Vastgoedrapportage Twente in negen
jaar tijd “een belangrijk en geaccepteerd naslagwerk is geworden van alle
betrokken partijen in de vastgoedmarkt. Sterker nog, de rapportage is
dit jaar, en daar mogen we best trots op zijn, hét onderzoeksinstrument
geworden van Netwerkstad Twente,” zegt Raymond Wolders, bestuurslid
en werkzaam als makelaar bij Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars in
Enschede. “We zijn een begrip geworden en men ziet ons inmiddels als
hét vastgoed-platform voor de regio.”
Symposium in de EMGA-hal. Het is niet alleen de rapportage zelf
die furore heeft gemaakt in de Twentse vastgoedwereld. Ook de Vastgoedborrels
voor de leden, die vier keer per jaar plaatsvinden, worden
goed bezocht. Dat geldt evenzeer voor het jaarlijkse Symposium, waar
elk jaar meer dan 500 bezoekers aanwezig zijn. Zij zijn dan getuige
van de presentatie van de rapportage, gelardeerd met voordrachten,
een bondige presentatie van de belangrijkste cijfers, de bekendmaking
van de Vastgoedprijs Twente, entertainment en natuurlijk een ruime
gelegenheid tot netwerken. Pieter Schut bij KienhuisHoving Advocaten
en Notarissen werkzaam als notaris: “Afgemeten aan de bezoekersaantallen
en aan de reacties te horen is ons Symposium een van de
beste netwerkborrels in de regio. Er wordt over gepraat en de media
besteden er aandacht aan. Het is dan ook elk jaar weer bijzonder om al
die bezoekers welkom te mogen heten.” Een aantal jaren was Cinestar
in Enschede de locatie voor het Symposium. Vanaf 2008 kiest het
bestuur voor wisselende locaties, respectievelijk het Muziekkwartier
Enschede, het Theaterhotel in Almelo en Hangar 11 op Luchthaven
Twente. Dit jaar, op 21 september, viel de keuze op de EMGA-hal in
Hart van Zuid in Hengelo. Schut: “Die keuze past binnen het thema van
de Vastgoedrapportage Twente 2011, namelijk ‘Kansen in Krimp’. In
een krimpende markt is het zaak te zoeken naar nieuwe kansen en die
liggen onder meer in herbestemming van oude industriecomplexen. De
EMGA-hal is daar een mooi voorbeeld van: een leegstaande fabriekshal
wordt omgebouwd tot winkelcomplex.” ▶
25

In de communicatie over bouwprojecten
is het uiterst belangrijk
om een indruk te kunnen geven
van een werkelijkheid die nog
niet bestaat. Die indruk moet
niet alleen iets vertellen over
vormen, afmetingen en materialen
maar ook over sfeer en beleving.
Wij voorzien onze klanten van
Artist Impressions, animaties en
aanverwant visueel materiaal.
Van ruw en schetsmatig tot
nagenoeg natuurgetrouw.
De Bongerd 4/A Postbus 37 7640 AA Wierden T 0546 - 57 35 33 E info@archivision.nl I www.archivision.nl
Wij hebben
hart voor uw
zaak!
Samen voor succes
www.jonglaan.nl
accountants belastingadviseurs
Institutenweg 10, Enschede
telefoon 053 481 04 81
e-mail enschede@jonglaan.nl

onderdeel | onderwerp
De EMGA-hal in Hengelo was dit jaar het decor van het Symposium.
De Vastgoedprijs 2011 werd tijdens het symposium uitgereikt
aan Woningcorporatie Welbions. Directeur Peter Pinkhaar
nam de prijs glunderend in ontvangst.
“ We zijn een begrip geworden en men ziet ons inmiddels
als vastgoed-platform voor de regio”
Van leuk beeldje tot prestigieuze prijs. De eerste winnaar van de
Vastgoedprijs Twente zal het bijbehorende beeldje ongetwijfeld op de
vensterbank hebben gezet. Leuk om te hebben, maar al te veel waarde
werd er toen nog niet aan gehecht. Maar in de loop der jaren is het een
prestigieuze prijs geworden. Tijhuis: “Kijk alleen al naar de voorbereidingstijd
die de genomineerden aan de promofilmpjes besteden. Met de
Vastgoedprijs Twente heb je nu ook echt een prijs gewonnen waar je mee
voor de dag kunt komen. De prijs heeft net als de Vastgoedrapportage
een gewaardeerde status gekregen in de vastgoedwereld. Elk jaar is de
prijs verder geprofessionaliseerd en de jury, die al die jaren dezelfde samenstelling
heeft behouden, wordt zeer serieus genomen. De waardering
werd met name groter toen we, in het voetspoor van de rapportage, met
thema’s gingen werken.” De twee genomineerden waren de woningcorporaties
Mijande Wonen en Welbions waarvan de laatste, in de persoon
van directeur Peter Pinkhaar, met de prijs naar huis ging. Welbions werd
door de jury geroemd om “de creatieve oplossingen in een teruglopende
markt en om de aanpak op sociaal, fysiek en economisch gebied.”
Tienjarig bestaan. Volgend jaar wordt voor de tiende keer de Vastgoedrapportage
Twente gepresenteerd. Waar dat zal gebeuren, is nog
niet bekend, maar dat deze editie een feestelijk tintje zal krijgen, lijkt
onontkoombaar. Wolters: “We zullen zeker wat doen met het gegeven
van het tienjarig bestaan, maar dat vinden we toch minder belangrijk
dan opnieuw een gedegen rapportage te presenteren. Dus weer een
presentatie die volledig is qua informatie en gedragen wordt door
alle partijen met een goede samenwerking tussen private en publieke
partijen. Dat is namelijk in de kern de kracht van onze stichting.” Die
partijen zijn gemeentes, het Kadaster, de Provincie, de NVM, alle makelaars,
de Kamer van Koophandel, het Gemeentelijk Belastingkantoor
en Nieuwbouw Nederland. De laatstgenoemde is dit jaar voor het eerst
in beeld. Van Nieuwbouw Nederland worden gegevens verkregen over
de woningmarkt die cijfermatig en gebaseerd op onderzoek duidelijk
maken wat de markt écht wil.” Wolbers vult aan: “We zullen het
tienjarig bestaan wel duidelijk tot uiting laten komen in de rapportage
zelf. Er komt een speciaal hoofdstuk met een overzicht, met name in
duidelijke grafieken, van de ontwikkelingen in de afgelopen tien jaar.
Tevens zullen we in de rapportage gegevens opnemen van Vastgoedveiling
Twente Achterhoek om de informatie nog vollediger te maken. Doel
is om inzicht te verschaffen in de gerealiseerde executiewaarden van
objecten. Er wordt vaak gesteld dat een executiewaarde bijvoorbeeld 80
of 85 procent is van de reële opbrengstwaarde maar de vraag is of dit
ook daadwerkelijk zo is.”
Kortom, ook de nieuwe uitgave zal ongetwijfeld weer een plek krijgt tussen
de naslagwerken op het gebied van vastgoed in Twente. ■
Twentevisie 10/2011
27

ADVERTORIAL
De Bleekerij, uniek industrieel erfgoed
Werken in historische fabrieksgebouwen tussen modern vormgegeven herenhuizen.
Midden in het levendige en gezellige Boekelo ligt De Bleekerij.
Aan het einde van de 19e tot ver in de 20e eeuw floreerde hier
de textielindustrie. Waar eens fabrieken stonden, staan nu eengezinswoningen
en zijn een aantal fabrieksgebouwen bewaard
gebleven. Dit industriële erfgoed is met veel zorg en respect getransformeerd
naar een eigentijdse woon en werkplek, zonder
dat het aan charme heeft ingeboet. De mooie 19e eeuwse baksteengevels
staan te pronken langs een rustige laan, die uitzicht
biedt op het antieke spoorlijntje. Als de stoomtrein rijdt, is het
alsof je terug gaat in de tijd.
De historische fabrieksschoorsteen.
Detail voorgevel Ketelhuis.
Ter Steege Vastgoed is eigenaar van de fabrieksgebouwen op deze
unieke locatie, zoals het Pakhuis, de Machinekamer, het Ketelhuis
en het Magazijn. Het Magazijn en het Pakhuis hebben uitsluitend
een woonbestemming.
De Machinekamer is een verhaal apart. Het is een loft, die in
New York zeker niet zou misstaan, met een oppervlakte van

ADVERTORIAL
tweehonderdtwintig vierkante meter. Het gebouw zoekt nog een
ondernemer of bewoner met hart voor Industrieel Erfgoed. De begane
grond heeft een open verbinding met de tweede verdieping.
De tweede verdieping heeft voldoende hoogte om ook nog een
derde verdieping te realiseren. De hoogte, het prachtige licht en
de tuin erachter maken het plaatje compleet. Dit is echt een locatie
om een creatief bedrijf, restaurantje of een whiskyhuis in te
vestigen. De Machinekamer heeft tal van originele details; zo is
bijvoorbeeld de kraanbaan in het gebouw behouden gebleven.
Het naastliggende Ketelhuis heeft een zestig meter hoge verrassing,
een originele fabrieksschoorsteen, die in één van de bedrijfsruimtes
staat. Het is een absolute eyecatcher, die aan de onderzijde
open is en daardoor functioneel in de bedrijfsruimte te gebruiken
is. Het Ketelhuis telt twee commerciële ruimtes. Een verdere opdeling
van de ruimtes is denkbaar, waardoor ruimte ontstaat voor
meerdere ondernemers. Ook het tijdelijk beschikbaar stellen van
een ruimte voor bijvoorbeeld een expositie is denkbaar.
Het Ketelhuis met 2 bedrijfsruimtes en een 60 meter hoge verrassing.
Waar eens fabrieken stonden, staan nu eengezinswoningen.
Boven de begane grond zijn zes appartementen en een penthouse
gesitueerd. De appartementen zijn heel aantrekkelijk en voorzien
van een ruim terras. Het Penthouse van het Ketelhuis heeft een
fantastisch uitzicht en ook een royaal terras.
Iedere bedrijfsruimte beschikt over afgeschermde parkeerplaatsen
en alle drie panden zijn zowel te koop als te huur. Ter Steege Vastgoed
is bereid ondernemers te helpen door bijvoorbeeld het eerste
jaar korting te geven op de huur. Dat zou toch geweldig zijn!
De bedrijfsruimtes hebben uitzicht op een antiek spoorlijntje.
Ter Steege Vastgoed Rijssen
Postbus 218
7460 AE Rijssen
tel. (0548) 53 00 00
www.debleekerij.nl

Notarieel Advies
| column
Regel uw onlineleven
na de dood
Jan Jaap Swerms
Suwijn is notaris bij
Suwijn Notarissen
Hans Kroezen
is notaris bij
Notariskantoor Kroezen
Twentevisie | JAN JAAP SWERMS SUWIJN EN HANS KROEZEN
Digizeker is een digitale kluis waarin al uw inloggegevens van onlineaccounts
worden bewaard. De toegang tot de kluis wordt veilig beheerd
door een notaris en wordt bij uw overlijden vrijgegeven aan een door u
benoemd persoon of uw erfgenamen. Zo kunnen uw online-accounts
aangepast worden en komt niemand in vervelende situaties terecht
met bijvoorbeeld automatische verjaardagsmeldingen van overleden
personen.
U kunt zich de geschokte reacties van mensen voorstellen, die na het
overlijden van een vriend nog steeds automatische berichten van hem
ontvingen. Als oplossing is Digizeker ontwikkeld.
van de notaris u biedt. Niemand hoeft te melden dat u overleden
bent: het bestaan van uw Digizeker-kluis komt automatisch naar
boven wanneer uw erfgenamen naar een notaris gaan. U ontzorgt uw
erfgenamen, omdat zij niet meer hoeven uit te zoeken waar u online
actief was.
Voor meer informatie kijk op www.notariskantoorkroezen.nl,
www.suwijn.nl of www.digizeker.nl.
Hoe werkt het U sluit Digizeker af bij een notaris, die dit produkt
voert. In Twente zijn dit uitsluitend Notariskantoor Kroezen in
Oldenzaal en Suwijn Notarissen in Hengelo. Zolang uzelf leeft, kunt
u onbeperkt de codes en accounts bijhouden en aanpassen (Hyves,
Facebook, gaming-sites,pay pall, e-mail, etcetera.). Bij overlijden
nemen nabestaanden contact op met de notaris. Deze kan in een
centraal systeem, het Centraal Testamenten Register, zien of u een
digitale kluis heeft. Als er een kluis is, dan gaat de code naar de door
u gekozen persoon. Hij of zij kan dan snel zien waar u online allemaal
gegevens had staan en uw online-accounts aanpassen of verwijderen.
In de kluis kunt u ook tekst bewaren, die naar de erfgenamen kan
gaan. Zoals bijvoorbeeld een uitleg over wat er met uw accounts moet
gebeuren na uw overlijden. Uw accounts worden aan de hand van uw
wensen aangepast en de automatische berichtgeving wordt stopgezet,
zodat uw erfgenamen niet de onnodig pijnlijke berichten ontvangen
rond bijvoorbeeld uw verjaardag.
Soms is de kluis ook tijdens leven nodig. Bijvoorbeeld bij dementie of
als iemand ten gevolge van een ongeluk in coma raakt.
Als iemand een Levenstestament heeft gemaakt zorgt de notaris
ervoor dat de aangewezen persoon via Digizeker toegang krijgt tot
bijvoorbeeld bankrekeningen en verzekeringen.
Voordelen. De voordelen ten opzichte van bijvoorbeeld een
document op uw eigen computer is de veiligheid die de tussenkomst
Reageren www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteurs:
j.suwijn@suwijn.nl / kroezen@notariskantoorkroezen.nl
30 Twentevisie 10/2011

Een consistente lijn in alle te realiseren communicatiemiddelen. KTR bepaalt zijn marketingcommunicatie al jaren met
u ook komTerZake.nl/ktr

ADVERTENTIES
IMPRESSIE | ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS
De volgende opname van het
ondernemerscafé Memphis
vindt plaats op dinsdag 3 januari
in de Hatrans Lounge van De
Grolsch Veste in Enschede. De
gasten voor die bijeenkomst
zullen via de nieuwsbrief en de
website van Twentevisie bekend
worden gemaakt.
Als u maandelijks uitgenodigd
wilt worden voor de opnames
van het ondernemerscafé
Memphis, dan kunt u zich voor
de e-mailservice opgeven via
www.twentevisie.nl. U ontvangt
dan bovendien de maandelijkse
nieuwsbrief die een voorproefje
geeft van de komende uitgave.
Memphis over duurzaamheid
en woningmarkt
De gasten van Jan Medendorp en Martin Steenbeeke op 6 december
waren, van boven naar beneden: Gerard Schröder van Schröder
Vastgoed en Ger Hukker, voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor
Makelaars (NVM).
Twentevisie | JAN MEDENDORP & MARTIN STEENBEEKE
Op dinsdag 6 december vond het ondernemerscafé
Memphis, een samenwerking tussen RTV
Oost en Twentevisie, plaats in de Hatrans
Lounge van De Grolsch Veste in Enschede.
Fotografie | Eric Brinkhorst
A.E. Arjan Willems AA
Accountant-Administratieconsulent
Bedrijvenpark Twente 172
7602 KE Almelo
Tel 0546 577 222
Fax 0546 577 888
Mob 0621 808 263
info@willemsaccountants.nl
www.willemsaccountants.nl
Specialist MKB
- jaarrekeningen
- belastingaangiften
- prognoses
- (online)administraties
De eerste gast was Gerard Schröder van
Van Schröder Vastgoed, dat gevestigd is in
het duurzame kantoorpand Magna Porta in
Almelo. Dat gebouw werd door Schröder
zelf op ontwikkeld en het typeert waar deze
ondernemende ontwikkelaar op inzet in de
huidige krimpende markt van kantoorvastgoed:
duurzaamheid. Momenteel is hij bezig met de
afronding van Park Phi aan de Zuiderval in
Enschede, dat qua duurzaamheid nog veel hoger
scoort en een enorme energiebesparing kent. Er
komt geen gasleiding meer aan te pas, want er
wordt gestookt op water.
Gerard Schröder
secret. service.
Specialist in het vernietigen
van archief en
vertrouwelijke gegevens
• Archief opgehaald met
gesloten vrachtwagen
• Speciale gesloten
rolcontainers
beschikbaar
• ISO 9001 en
14001 gecertificeerd
• Optimale regionale
en landelijke
dekking
De tweede gast uit de wereld van het vastgoed
was Ger Hukker, voorzitter van de Nederlandse
vereniging voor makelaars (NVM). Jan
Medendorp voelde hem onder meer aan de
tand over de deplorabele stand van zaken in
de woningmarkt. Hukker is echter niet zo
negatief en denkt dat de markt de balans weer
zal vinden. Wel maakt hij zich zorgen over het
feit dat banken bijna geen hypotheken meer
verstrekken. Hij komt zelf met een oplossing
door samen met Deutsche Bank een fonds op
te richten. ■
www.reisswolf.nl - t 074 250 2064
Meer foto’s op www.twentevisie.nl.
Ger Hukker
32 Twentevisie 10/2011
Naamloos-4 1 10-10-11 16:02

ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS | IMPRESSIE

ADVERTENTIES
Als er geen rek meer
in uw archief zit …
… huurt u simpelweg
extra meters bij
Archiefbeheer Twente.
Archiefopslag van
1 meter tot 40 kilometer.
Vanaf € 0,86
per strekkende meter.
Aquamarijnstraat 80, 7554 NT Hengelo
Tel.: (074) 250 72 82 Fax: (074) 259 39 57
E-mail: info@archiefbeheertwente.nl
www.archiefbeheertwente.nl
35

INTERIEURBOUW | INTERVIEW
Schröders zijn
trots maar
bescheiden ondanks
mooi portfolio
Ze zijn het prototype van de selfmade ondernemers:
Wouter en Saskia Schröder. Ze leerden elkaar kennen
op de werkvloer, maar rolden langzaam maar zeker
hun eigen bedrijf in. Wat zij ontwerpt, maakt hij voor
elkaar. Een massaproducent in interieurbouw willen
ze niet worden. “Als het exclusief is en in kleine
series wordt gemaakt, blijft het voor iedereen leuk.
Zodra je grote aantallen van steeds hetzelfde kastje
moet maken, is de lol er heel snel vanaf.”
Twentevisie | MARIO VAN SANTEN
Fotografie | Eric Brinkhorst
“Ik wilde een einde maken aan het
werk in mijn vrije tijd”
Wouter en Saskia Schröder maken exclusieve producten
op het gebied van interieurbouw.
Als je ‘interieurbouw’ op Google intoets, vind je Schröder
Interieurbouw niet bij de eerste twintig pagina’s. Toch hebben ze een
heel aardige website en spreken hun referenties tot de verbeelding.
“Het is een beetje zoals wij in elkaar zitten. We moeten het vooral
hebben van de positieve manier waarop onze klanten over ons spreken.
Dat merken we namelijk wel degelijk. We zitten vrij veel in het westen
van het land en het gekke is dat daar ook het merendeel van de nieuwe
opdrachtgevers vandaan komt. Zonder dat we daar actief aan het
werven zijn geweest,” aldus Saskia Schröder. Wouter: “De kracht van
ons bedrijf zit hem vooral in het feit dat Saskia ontwerpt en ik met
onze mensen het technische deel en de service voor onze rekening
neem. Op die manier vullen we elkaar prima aan en kunnen we een
totaalpakket aanbieden. We horen vooral dat klanten tevreden zijn
over de nazorg. Dat als er een keer ergens een hoekje vanaf is, we ook
daarvoor naar Amsterdam rijden om dat te herstellen. We komen er
vaak genoeg. Voor ons is dat dus een kleine moeite.”
Beunwerk. De Schröders werkten beiden bij Artica in Ootmarsum.
Zij tekende stands en interieurs en hij timmerde ze in elkaar. Op
zaterdag deed hij de nodige klusjes voor Rib House Texas, waarvoor
hij ook de stoelen mocht maken. Wouter: “Toen ze me vroegen ook
voor de nieuwe vestigingen de stoelen te maken, was dat voor mij de
reden een eigen bedrijf te starten in mijn eigen werkplaats. Daarmee
wilde ik een einde maken aan het werk in mijn vrije tijd. Saskia kwam
mee en tekende voortaan voor mij. Dat was ook logisch, aangezien
we ondertussen samenwoonden. Zo zijn we langzaam gestart en
is ons bedrijf steeds verder gegroeid. Nu hebben we zes mensen in
vaste dienst en huren we veel ZZP-ers in. Dat bevalt goed. Ook de
salarisadministratie hebben we via payrolling uitbesteedt, omdat ik
daar mijn tijd niet aan wil verdoen. Ik ben een man van de praktijk.
Als mensen vragen hebben over hun salarisstrook, kan ik ze niet
beantwoorden.”
Schop onder de kont. Natuurlijk merken ook de Schröders dat
het crisis is. “Ik vind het eigenlijk te gek voor woorden,” aldus Saskia.
“We zouden onszelf een schop onder de kont moeten geven en leren
van de fouten die zijn gemaakt. Neus vooruit en de kop omhoog.
Want natuurlijk gaat de crisis ook aan ons niet voorbij, maar om nu te
zeggen dat het minder is…nee. We stonden deze zomer op het punt dat
we zoveel ZZP-ers inhuurden dat we ons afvroegen of we nog een extra
medewerker zouden aantrekken. We hebben dat niet gedaan en dat
was een verstandig besluit. Nu hebben we nog steeds volop werk, maar
we huren toch minder vaak iemand in. Die flexibiliteit koesteren we.”
Portfolio. Hoewel ze trots hun portfolio tonen en met passie over de
projecten die ze realiseerden praten, schreeuwen ze hun succes niet
36 Twentevisie 10/2011

INTERVIEW | INTERIEURBOUW
van de daken. Wouter: “Zo zitten we niet in elkaar. Bovendien zijn het
niet allemaal onze projecten. Veel werk dat we krijgen, komt binnen
via de Vastgoedinrichter in Albergen dat voor veel investeerders hun
vastgoed inricht. Voor hen doen we bijna alles. Ontzorgen noemen
we dat. Zij hoeven nergens achteraan, want wij regelen alles voor
ze. En we doen dat goed. We werken snel en geven duidelijkheid,
maar ook in praktische zin staan we onze opdrachtgevers bij. We
nemen met evenveel plezier een paar gipsplaten mee terug uit
Amsterdam als die door een andere onderaannemer zijn achtergelaten.
Daardoor hebben we een goed en vlot contact, dat wederzijds wordt
gewaardeerd. Zo kwamen ze ook met het project ‘Spaces’ aan de
Zuidas in Amsterdam. Omdat steeds meer ondernemers het nieuwe
werken huldigen, mochten we daar de gehele benedenverdieping
voorzien van een maatwerkinterieur. Een fantastische ambiance en
een prachtplek om te zijn. Natuurlijk hebben we er foto’s van om te
laten zien wat we kunnen, maar we zijn bescheiden genoeg om de eer
aan de opdrachtgever te laten. Dat geldt ook voor de mooie bar die we
mochten maken in de Stadsschouwburg van Amsterdam.”
Unieke vorm. In dat portfolio zitten ook foto’s van een drogist in
Tubbergen, een parfumerie, Gastrovino en een kledingzaak. Saskia:
“Ik vertel onze klanten altijd dat wij om elk product een unieke vorm
kunnen maken waardoor we elke wens kunnen inwilligen.” Een fel
gekleurd kastje trekt de aandacht. Niet groot, maar wel allemaal
kleine vakjes en laadjes met diverse handgrepen. “Dat kastje hebben
we gemaakt voor een fysiotherapeut. Hij vertelde ons nogal wat
kinderen te behandelen die moeite hadden met opstaan en daardoor
dus laat gingen lopen. Dat liet me niet los. Uiteindelijk heb ik een
kastje gemaakt waardoor kinderen nieuwsgierig worden en zich
gaan optrekken aan de diverse grepen, om te zien wat er zoal in die
vakken en lades te vinden is. Het werkt geweldig. Toch gaan we die
niet in series maken en aanbieden aan veel meer fysiotherapeuten, om
daarmee het grote geld binnen te halen. Ik wil uitgedaagd worden in
mijn creativiteit. En mocht er zich iemand melden voor zo’n kastje, dan
zal ik het toch net weer iets anders maken.”
Uitdagend. Dat grote aantallen voor een ontwerper niet uitdagend
genoeg zijn, valt te begrijpen. Toch wil ook Wouter het liefst maatwerk
blijven maken. “Dat komt vooral omdat we al onze medewerkers
van begin tot einde nauw bij de projecten betrekken. Ze gaan mee
om de locatie te zien en in te meten, bouwen het vervolgens en
mogen het uiteindelijk zelf gaan installeren. Omdat het voor hen
ook zo gevarieerd blijft, is het voor hen ook mooi werk. Als we grote
getallen zouden maken, houdt het denken op omdat dan alles op de
automatische piloot gemaakt wordt. Wij willen juist graag dat onze
medewerkers blijven meedenken zodat we origineel kunnen blijven.” ■
Twentevisie 10/2011
37

OM DE JA VOOR UW PLAN
TE VINDEN, KIJKEN
WE VERDER DAN CIJFERS
Dat is financieren anno nu
Als ondernemer zit u vol plannen. Waar liggen groei- en overnamemogelijkheden Daarover denkt
de relatiemanager van ABN AMRO graag met u mee. Daarbij kijken we niet alleen naar cijfers uit het
verleden. Uw relatiemanager kijkt vooral naar de mogelijkheden voor uw plannen van morgen. En om
die te realiseren gaat hij samen met u altijd op zoek naar de ja voor een financiering. Kennismaken
Bel dan met uw relatiemanager op het ABN AMRO kantoor in Enschede, Stationsplein 8,
tel. 06-83648492 of kijk voor meer informatie op abnamro.nl/financieren

INTERVIEW | SFEER
Starlight laat binnensteden
en winkelcentra schitteren
Wie aan het einde van het jaar wel eens een winkelcentrum of binnenstad bezoekt,
heeft goede kans het gezien te hebben: de sfeerverlichting van Starlight uit Heino.
Met een jaaromzet van 4,5 miljoen euro is het een van de twee grote spelers op de
Nederlandse markt die nog elk jaar met een kleine tien procent groeit.
Twentevisie | MARIO VAN SANTEN
Fotografie | Eric Brinkhorst
Willy Marsman van Starlight:
het hele jaar door licht in het hoofd.
“Met die continuïteit is de stabiliteit van ons bedrijf gewaarborgd”
“Hoewel het ambitieus is, is die groei is ook voor de komende jaren zeker
reëel te noemen,” zegt eigenaar Willy Marsman van Starlight. Het bedrijf
werd in 1983 door de broer van de Hengelose slager Koekenberg opgericht.
Het was dan ook niet vreemd dat het eerste verlichtingsproject in de
Nieuwstraat in die stad werd gerealiseerd. De bakermat ligt dus duidelijk
in Hengelo, maar omdat Marsman het bedrijf al vrij snel overnam en een
mooie hal in Heino had staan, verhuisde het naar Salland. Sindsdien werden
de zaken professioneel aangepakt en maakt het bedrijf elk jaar een gestage
groei door. “Met de doorbraak van LED-verlichting zo’n vier jaar geleden
hebben we helemaal een groeispurt gemaakt. Dat verwachten we ook van
de komende jaren, omdat we nu al merken dat de fusie die we in maart van
dit jaar met MK Illumination uit het Oostenrijkse Innsbrϋck zijn aangegaan,
ons een prachtig assortiment in het bovenste segment van de markt biedt.”
Zekerheid. Starlight maakt de meeste ontwerpen voor sfeerverlichting
zelf, maar kan na de fusie met MK ook terugvallen op de Oostenrijkse
ontwerpafdeling. “We zijn gespecialiseerd in gepatenteerde LED-techniek.
Dat wil zeggen dat de lampjes kleurecht zijn en zeer duurzaam, dus weinig
energie verbruiken. Dat zien de gemeenten en ondernemersverenigingen
met wie we zaken doen natuurlijk graag. Het bespaart een heleboel
energie en dus geld. Er zijn natuurlijk ondernemers die zelfstandig
contracten met ons aangaan, maar verweg de meeste contracten lopen
via ondernemersverenigingen of zogenoemde BIZ-centra. Omdat we full
service-afspraken voor minimaal vijf jaar maken, halen we zekerheid
in huis. Het kan dus niet zo zijn dat we een duur ontwerp maken en dat
uiteindelijk na een jaar alweer terugkrijgen. Met die continuïteit is de
stabiliteit van ons bedrijf gewaarborgd. Iets waar ik enorm trots op ben.”
Feestdagen. Continuïteit klinkt misschien wat vreemd voor een bedrijf
dat het vooral lijkt te moeten hebben van de laatste twee maanden in
het jaar. “Onzin natuurlijk,” zegt Marsman. “Januari staat in het teken
van het weghalen van de verlichting, nakijken en opbergen. Daarnaast
zijn we het hele jaar bezig met het maken van voorstellen voor het
komende seizoen en eigenlijk beginnen we na de zomervakantie al met
de voorbereidingen om alles op te kunnen hangen. Dat ophangen begint
al in oktober, al zullen we dan de verlichting zelf nog niet aansluiten.
Dat moet wel, want zelfs met de 45 man die we dan in dienst hebben,
lukt het maar net alles voor de feestdagen af te sluiten. Dat loopt in
sommige gevallen zelfs nog door tot het laatste weekend voor kerst. En
mocht ik me nou echt gaan vervelen, dan kan ik me altijd nog richten
op ons zusterbedrijf Multilight, dat zich vooral richt op pretparken en
kermissen. Het hele jaar door dus licht in het hoofd.” ■
Twentevisie 10/2011
39

ADVERTORIAL
Koers Oost voor een
gezonde toekomst
Walter en Jacqueline Olde Keizer zijn in 2008 hun bureau voor
Re-integratie en Advies in Oldenzaal gestart. Sinds eind 2010 is
het bedrijf uitgebreid met een NBBU gecertificeerd uitzendbureau.
Nu zijn ze klaar voor een nieuw product.
Maatwerk
“We willen een nieuw en compleet product aanbieden op het
gebied van arbeidsverzuimbegeleiding in het kader van de WVP
voor werkgevers en hun werknemers in Twente en Salland,”
vertelt Walter.“Van case management met ondersteuning van
een internetbased verzuimsysteem tot consult bedrijfsarts en
arbeidskundig advies. Door rechtstreeks en persoonlijk contact
met werkgever en werknemer, korte lijnen en dienstverlening
op maat, dat aansluit bij het reeds bestaande beleid voor een
betaalbare prijs. Wij zijn zeer ervaren op het gebied van arbeidsverzuimadvisering
in opdracht van derden en rechtstreeks. Om
onze visie op klantgerichte dienstverlening waar te kunnen maken,
richten we ons alleen op Salland en Twente.”
“In 2007 is de wetgeving aangepast en niet iedere werkgever hoeft
meer aangesloten te zijn bij de Arbodienst. Zolang hij maar een
contract heeft met een bedrijfsarts en voldoet aan de Wet Verbeterde
Poortwachter. Wat we in de markt willen zetten, doen we in het
kader van de Wet Verbeterde Poortwachter, Advies en Begeleiding.
Wij willen maatwerk leveren. Dat kan gaan om ondersteunend
advies aan de werkgever, maar ook de totale verzuimbegeleiding.
Waarbij we niet alleen de inzet van de bedrijfsarts regelen, maar
ook gebruik maken van een verzuimsysteem, dat het ziekteproces
van de werknemer volgt. Als een werknemer zich ziek meldt,
wordt die melding ingebracht in een internet based systeem, waarin
ook de werkgever elk gewenst moment kan inloggen.”
Verzuimbegeleiding
“Demedicaliseren is waar we naar toe willen, maar dat kan
alleen in samenwerking met de bedrijfsarts. Arbeidsverzuim
is lang niet altijd gerelateerd aan ziekte. Het is vaak ook een
kwestie van gedrag en keuzes maken. Wanneer er sprake is van
disbalans, is het zaak om het probleem op te sporen en via goed
advies op te lossen. Onze kracht ligt erin dat we veel opener dan
een bedrijfsarts kunnen praten met werkgever en werknemer.
We hebben wel een geheimhoudingsplicht, maar niet zo stringent
als een arts. Wij zitten met de werkgever en werknemer
gelijktijdig om de tafel. Wij geloven in het persoonlijke contact,
face to face. Als een probleem binnen een organisatie kan worden
opgelost, is dat mooi. Als er geen passende mogelijkheden
zijn, dan zetten wij een sollicitatietraining of jobhunting in om
kansen te creeren bij nieuwe werkgevers.”
“Wij zijn zelf ook werkgever, we kennen alle frustraties en gevoelens.
Het idee geen grip te hebben op het verzuimproces, terwijl je
wel eindverantwoordelijke bent. Wij weten welke vragen je aan een
bedrijfsarts moet stellen. Wij spreken de taal van de werkgever, maar
ook van de werknemer. Hoe een werkgever omgaat met zijn personeel
bepaald vaak hoe het team functioneert. Betrokkenheid hoeft
niet altijd te worden uitgedrukt in salaris, dat heeft ook te maken met
onderlinge verhoudingen. Je kunt vaak beter van buiten naar binnen
kijken dan wanneer je er middenin zit, daarin kunnen wij het verschil
maken. We houden ons aan onze adviserende rol en worden
geen onderdeel van het probleem. Daar kunnen wij en ons team
voor worden ingehuurd. Koers Oost Personeelsdiensten, Re-integratie
en nu ook Verzuimbegeleiding sluiten naadloos op elkaar aan.”
Wie zijn wij
“Ik ben van huis uit arbeidsdeskundige en had als staf arbeidsdeskundige
een aansturende rol bij het GAK en rechtsopvolger UWV.
Je bent in die functie, samen met de verzekeringsarts, verantwoordelijk
voor de beoordeling Recht op Arbeidsongeschiktheidsver-

ADVERTORIAL
zekeringen voor werknemers en zelfstandigen. Jacqueline heeft
haar sporen verdiend bij dezelfde organisatie als Werkcoach WW.
Maar we wilden weleens aan de andere kant van de tafel zitten.
Aan de kant van de werkgever/ werknemer. We wilden van een
controlerende naar een overwegend adviserende functie en we
wilden graag voor onszelf beginnen. We hebben dit bedrijf echt
samen bedacht en opgezet. Jacqueline heeft de dagelijkse leiding,
ze is heel goed in ondernemerschap en acquisitie. Mijn rol is meer
inhoudelijk, de link naar de mens en het gezond functioneren binnen
een bedrijf. Maar ik zie ook waar de kansen liggen en ik denk
mee, zo vullen we elkaar perfect aan.”
“We zijn Koers Oost begonnen als bedrijf op het gebied van adviseren
in het algemeen maar ook in het kader van de Wet Verbeterde
Poortwachter. Het geven van advies richting werkgever en
re-integratie. Voor mensen die al langer zonder werk zaten. Of in
opdracht van het UWV of de gemeente naar een oplossing zoeken
om mensen weer aan het werk te krijgen. Ik voerde werkplekonderzoek
en verzuimbegeleiding uit in opdracht van de Arbodiensten,
maar vaak ook rechtstreeks via de werkgevers.”
Uitzendbureau
“In 2010 werd de visie op re-integratie bijgesteld door de regering
en vanuit het UWV, de grootste opdrachtgever wat reintegratie
betreft. Er kwam gewoon minder geld beschikbaar.
Wij waren ook van mening dat het klakkeloos geld in projecten
pompen geen oplossing is, maar om volledig de kraan dicht te
draaien, is een brug te ver.”
“Ons uitzendbureau bemiddelt voor mensen met een grotere
afstand tot de arbeidsmarkt, zoals ouderen en mensen met een
handicap. Daar zijn subsidies voor, die kun je inzetten om het
tarief voor deze mensen lager te houden en daardoor de drempel
te verlagen. Maar we hebben ook flexwerkers in ons bestand, die
midden in het arbeidsproces staan en direct inzetbaar zijn voor
een normaal tarief. Door beide groepen in je bestand te hebben,
blijf je trouw aan je visie. We adviseren op het gebied van mens,
functioneren en werk. Daar valt Verzuim, de Wet Verbeterde
Poortwachter, maar ook HRM ( Human Resource Management)
onder. Wat wij doen, is het bepalen van een functieprofiel tot het
plaatsen van de juiste man of vrouw op de juiste plek.”

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit door een no-nonsense benadering
en service. In ons pand te Enschede vormen de vier MAN Roland
persen het kloppend hart. Vijfkleurenpersen plus lak die 24 uur
per dag de meest uiteenlopende opdrachten verwerken.
Van brochures tot productfolders, van corporate jaarverslagen tot
kleurkaarten en van magazines tot posters. Expressieve kleuren,
gedrukt in de allerhoogste rastertechnologie. Roelofs is een
groene drukker met het gecertifi ceerde FSC-keurmerk.
Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit Josink Esweg 23, Enschede T 053-430 63 60 E info@drukkerij-roelofs.nl I www.drukkerij-roelofs.nl

INTERVIEW | SOCIAL MEDIA
Linkbuilding helpt
Webton aan toppositie
Elke ondernemer met een website wil bovenaan staan in Google. Hoe teleurstellend
is het dan te zien dat al je concurrenten een hogere positie hebben en hun
websites dus vaker bezocht worden dan die van jou. Je ziet je klanten als het ware
gewoon weglopen. ‘Linkbuilding’ kan daarbij geweldig helpen. Webton in Hengelo
ontwikkelde zijn eigen platform en biedt daarmee haar klanten topposities aan
binnen Google. “Wij garanderen bijna elke ondernemer een plek in de top vijf.”
Twentevisie | MARIO VAN SANTEN
Fotografie | Eric Brinkhorst
Sinds de zoekmachine-almachtige Google haar beleid veranderde en de
inhoud van een website minder belangrijk vindt dan het netwerk waarin die
website zich bevindt, zijn veel websites gedaald in de posities die gevonden
worden nadat iemand een zoekwoord heeft ingevuld. Wat nu telt is de
aanwezigheid van bedrijven op de sociale netwerken Facebook, Hyves en
Twitter. Voor Google geeft dat aan dat hier een belangrijk iemand aan het
werk is. Dus op hoe meer internetpagina’s je aanwezig bent, hoe beter het is.
Maar om dat voor elkaar te krijgen is voor een gemiddelde ondernemer
een hels karwei. Twitteren, Hyven en Facebooken zijn niet voor
niets werkwoorden geworden. Voor echt succes op die nieuwe
communicatienetwerken moet er eigenlijk elke dag aan gewerkt worden.
Berichten plaatsen, foto’s en video’s uploaden en vooral een beetje leuk
zijn. Want ja, een saaie man of vrouw is natuurlijk niet interessant. Voor
de ondernemer die niet zo actief kan of wil zijn op de social networks
en gewoon gevonden wil worden, is er sinds enige tijd het fenomeen
‘linkbuilding’.
“Wij garanderen bijna elke ondernemer
een plek in de top vijf.”
Links. “Wij zijn in Twente het enige bedrijf dat linkbuilding aanbiedt,” zegt
eigenaar Ton Heerze van Webton Internetdesign in Hengelo. “We hebben
bijna een jaar heel hard gewerkt om een eigen platform te bouwen dat het
mogelijk maakt op relatief eenvoudige wijze honderden links op andere
websites te plaatsen. Door die vele links ziet Google de websites van onze
klanten als zeer belangrijk, waardoor die als eerste naar voren komen als je
bepaalde zoekwoorden ingeeft. Juist in een markt waar de concurrentie op
zoekwoorden groot is, genereert linkbuilding een enorme stijging in de lijst
met vertoningen. Het is geweldig om te zien dat we met een zoekwoord als
‘auto verkopen’ een van onze klanten aan een tweede plek hebben geholpen.
En bedenk dan wel dat er meer dan een miljoen concurrenten op deze
zoekterm zijn. En met de zoekterm ‘webdesign’ hebben we onszelf tussen
138 miljoen concurrerende vertoningen aan plek twee geholpen. Niet slecht
toch Linkbuilding is momenteel het neusje van de zalm.”
Ton Heerze heeft met Linkbuilding een gat in de social media-markt ontdekt.
Omzet. Dat linkbuilding ook door ondernemers omarmd wordt, merkt
Heerze als geen ander. Sinds de introductie een half jaar geleden is de omzet
al met twintig procent gestegen en om al het werk gedaan te krijgen, moest
extra kantoorruimte voor het nieuwe personeel worden gehuurd. “Veel
van onze bestaande klanten willen gebruik maken van deze dienst en daar
zijn we erg druk mee. We bieden een totaalconcept aan, want we plaatsen
op minmaal 150 startpagina’s linkjes en kunnen profielen op de zeventig
netwerksites die we nu in kaart hebben aanmaken en daar bijvoorbeeld
filmpjes en foto’s op plaatsen. Voor de ondernemer is het dan nog slechts
een kwestie van bijhouden. En ja, zelfs dat kunnen we leveren.” ■
Twentevisie 10/2011 43

BRONBEMALING | INTERVIEW
Koop International werkt aan
wederopbouw verscheurd Irak
Aan de muur hangen detailkaarten van Irak. Op het bureau sheets met
teksten in het Arabisch. Het wachten is op de oogst van rijst in het gebied
en dan kan Koop International echt van start in Irak. Voor een bedrag van
36 miljoen euro wordt een groot stuw- en sluiscomplex in een zijtak van
rivier de Eufraat aangelegd. De uitvoering neemt een kleine drie jaar in
beslag. Het van oudsher Oldenzaalse bedrijf is de eerste Nederlandse
onderneming die zo’n grootschalige klus in het door oorlog verscheurde land
uitvoert. Koop International heeft haar hoofdvestiging in Gildehaus, net over
de grens bij De Lutte.
Twentevisie | MAURICE VELTHUIS Fotografie | Eric Brinkhorst (pag. 44) en EIGEN FOTO (pag. 45)
“Er is Irak veel aangelegen om westerse ondernemers binnen te halen”
Frank Oude Nijhuis, algemeen directeur van
Koop International, verwacht veel nieuwe
projecten in Irak te kunnen uitvoeren.

INTERVIEW | BRONBEMALING
“We zitten in een rustige gebied van Irak, in het zuiden bij Najaf. De
stad wordt door de sjiieten beschouwd als een heilige plek. Jaarlijks
trekt Najaf tien tot vijftien miljoen geloofstoeristen. Een belangrijke
voorwaarde…,” legt directeur Frank Oude Nijhuis van Koop
International uit. De Oldenzaalse vijftiger is verschillende keren in het
gebied geweest. “De veiligheid van onze medewerkers is een harde
voorwaarde. De komende drie jaar worden circa tien mensen van ons
in het gebied gedetacheerd. Onder hun supervisie werken Iraakse
onderaannemers aan het project. Wij zijn eindverantwoordelijk voor de
planning en kwaliteit van het project.”
Het stuw- en sluiscomplex in de Eufraat heeft de naam Abu-Suk-hayr
Barrage gekregen en wordt voor de irrigatie van de omliggende regio
aangelegd. Het project omvat de bouw van een stuw met zeven kleppen
en een sluis voor de toekomstige scheepvaart, met daarbij het grondwerk
voor de nieuw te graven rivierloop. “We worden zeer goed bijgestaan door
gespecialiseerde bedrijven uit onze regio, zoals Temmink uit Oldenzaal
(civil engineering), Jansen Venneboer uit Wijhe (engineering van kleppen
en sluisdeuren) en Jacbo uit Schüttorf (funderingstechnieken).”
Internationale ervaring. Eerder al werden projecten uitgevoerd
in Turkije, Azerbeidzjan en de Jemenitische havenstad Aden waar een
groot rioleringswerk de bronbemaling werd verzorgd. “We hebben
gedegen kennis van de landen waar we werken, weten waar de kansen en
bedreigingen liggen en stellen ons op de hoogte van de regels en wetten.
Op een andere manier werkt het niet.”
Tijdens een symposium van het ministerie van Buitenlandse Zaken
stuitte Oude Nijhuis op twee gevluchte Irakezen die West-Europese
ondernemers aanspraken over allerlei projecten. De keus viel op Koop.
“De basis is simpel omdat Irak als voormalige Britse kolonie nog de oude
Engelse wetgeving hanteert en die wijkt in essentie niet veel af van de
Nederlandse wetgeving. Uiteraard heb je met een Arabische vertaling te
maken, maar er zijn erg veel overeenkomsten.”
Medewerkers van Koop wonen en werken in een beveiligd Irakees kamp.
Beveiliging wordt ingehuurd, heel gebruikelijk overigens. Momenteel wordt
er gewerkt aan de voorbereidingen en als de rijst conform afspraak met
de autoriteiten, is geoogst starten de werkzaamheden. “Ik ben er onlangs
geweest en ik vond het er rustig. We liggen ver van Bagdad, direct bij een
internationale luchthaven. In het contract staat dat we activiteiten staken
als de oorlog weer de kop opsteekt. De dan uitgevoerde werkzaamheden
worden betaald en wij vertrekken. Maar er staat ook dat we bij de eerste de
beste schotenwisseling niet weg mogen. That’s part of the job.”
Nederlandse ambassadeur een handtekening gezet voor het Abu-Sukhayr
Barrage-project. “Het huidige zakendoen in Irak is piramidaal opgebouwd.
Je spreekt iets af, de tegenpartij brengt het onder bij een onderaannemer,
en zo daalt het langzaam de samenleving in. Het grote gevaar is dat
onderaan de piramide niet die kwaliteit kan worden geleverd die bovenaan
is beloofd. Daar zul je maatregelen op moeten nemen. Daarnaast dient
geld te worden gedoneerd aan de politieke partij die de deal faciliteert.
Een storting in de partijkas is heel normaal. Er is Irak veel aangelegen
om westerse ondernemers binnen te halen. Alleen op die manier kan het
imago worden opgevijzeld. Kan het beeld worden bijgesteld dat ze in Irak
alleen maar oorlog voeren en bommen plaatsen. Dat vraagt internationale
ondernemers met lef.”
Eigen kantoor in Bagdad. Inmiddels heeft Koop een eigen kantoor in
de Iraakse hoofdstad. In een beveiligd deel, dat wel. “Daar overnachten
we ook, niet in hotels, waar je je vooral tussen de buitenlanders begeeft.
Zo’n eigen plek maakt het makkelijker om een netwerk op te bouwen.
Want dat is heel erg belangrijk om mee te kunnen doen voor grote
projecten. Je moet wat dat betreft geduld hebben.” Voor Koop moet de
bouw van het stuw- en sluiscomplex de doorbraak in Irak betekenen.
Daarnaast wordt vooral rond de miljoenenstad Basra volop gebouwd. De
havenstad is de toegangspoort tot Irak. “Er liggen plannen voor de aanleg
van een kanaal van 200 kilometer om zoet water naar Basra te brengen.
Daar hopen we een rol bij te spelen.” ■
Wederopbouw. “Er is ongelofelijk veel verwaarloosd en er ligt veel
werk. Alleen al in de olie-industrie ligt voor 90 miljard euro aan klussen
te wachten. Veel landen hebben volop activiteit in Irak. Maar Nederland
heeft een idioot grote achterstand. Dat komt alleen door al die negatieve
reisadviezen. Ondernemers worden kopschuw gemaakt. Volstrekt ten
onterechte. Chinezen, Italianen, Engels, Amerikanen maar ook Fransen
en India timmeren aan de weg. Succes, met hoge rendementen. Irakezen
kijken graag naar Europa. Velen hebben in Engeland of aan de TU Delft
gestudeerd. Dat schept een band. Dat moeten we veel beter benutten.”
Oude Nijhuis is net terug uit Bagdad. Daar heeft hij namens Koop
International in het bijzijn van de Iraakse minister of waterresources en de
Boos op Nederlandse overheid
De Iraakse activiteiten van Koop trekken veel belangstelling. Frank
Oude Nijhuis wordt vaak gevraagd als spreker. Daarnaast maken
ondernemers graag gebruik van zijn Iraakse ervaringen. “We hebben
echt alles zelf uit moeten zoeken. We konden wel gebruik maken van
de diensten van de ambassade, maar daar bleef het bij. Irakezen die
bijvoorbeeld bij ons willen kijken, moeten eerst naar Jordanië vliegen
voor een visum, dan weer terug, en vervolgens naar Nederland.
Heel omslachtig en duur maar een visumservice biedt Nederland in
Bagdad niet. De ambassadeur vertelde ons meermalen dat ook de
buitenlandse dienst slachtoffer is van de Haagse bezuinigingsdrift.
De huidige ambassadeur Jeroen Roodenburg verwijt ik niets. Maar
er kan zoveel meer en zoveel sneller, daar profiteert de Nederlandse
staatskas dan ook van.”
Twentevisie 10/2011
45

Een website met een inspirerend verhaal
LODSH is een nieuw interieurmerk met een bijzondere collectie meubelen en accessoires. De producten zijn geïnspireerd door
diverse plaatsen en sferen in de wereld en zijn meestal vervaardigd vanuit gerecyclede materialen. Samen met grafische
partner Artica realiseerde Innovadis de nieuwe website voor LODSH.
Als basis van de website heeft Innovadis het
Bryx2 CMS gebruikt en biedt de website veel
ruimte om toekomstige uitbreidingen op het
gebied van e-commerce mogelijk te maken.
LODSH kan zelf gemakkelijk de inhoud en
fotoachtergronden aanpassen op de website.
Om de LODSH website ook goed te
positioneren in zoekmachines, zijn alle
pagina’s naar de richtlijnen van zoekmachines.
Hierdoor komt de unieke propositie van LODSH
goed naar voren bij relevante zoekopdrachten
van potentiële klanten. De statistieken op de
website kan LODSH volgen via Google
Analytics.
Het traject heeft een bijzondere website
opgeleverd waarmee het verhaal van LODSH
op een passende manier wordt verteld en
speelt hierbij een belangrijke rol. Naast het
verhaal, inspiratie, productinformatie en
testimonials, bevat de website informatie over
verkooppunten, evenementen agenda en een
Twitter fontein waarin alle benoemingen van
LODSH op Twitter worden weergegeven.
www.lodsh.com
"De samenwerking met Innovadis verliep prettig & professioneel. Door de duidelijke
communicatie en een vooraf goed opgezet plan, heeft onze samenwerking
geresulteerd in een prima eindresultaat." – Artica B.V.
Over Innovadis
Innovadis B.V is onderdeel van de Innovadis Groep en
ontwikkelde webshops voor onder meer Leenbakker, ZOE AND
LOLA, Scala Europe, TC World of Women en Tuincentrum Oosterik.
Ook de websites van Twentevisie, Vredestein, Carint en LODSH
werden door deze club gebouwd.
www.innovadis.com
De Innovadis Groep:
• ontwerpt, ontwikkelt en realiseert internetconcepten op basis van
uw bedrijfsstrategie;
• zorgt voor een optimale vindbaarheid op het web;
• biedt u inhoudelijke, technische en grafische oplossingen;
• voorziet uw portaal met de juiste content afgestemd op de
doelgroep;
• heeft 75 medewerkers en in totaal bijna 20 jaar ervaring.

column | FINANCIEEL ACCENT
Duurzaam bouwen, ook
fiscaal verantwoord!
Hans Eppink is directeur
bij KroeseWevers
Belastingadviseurs BV
hans.eppink@
kroesewevers.nl
Twentevisie | HANS EPPINK
Gewenst gedrag wordt al decennia via fiscale
regelingen gestimuleerd. De RDA voor
investeringen in innovatie, waar mijn collega
Frans van der Loo in de vorige column over
schreef, is hier een goed voorbeeld van.
Een nog weinig bekende maar zeer
aantrekkelijke regeling is van toepassing bij
de investering in duurzaam vastgoed. Indien
aan alle voorwaarden wordt voldaan kan een
fiscale (willekeurige) afschrijving van maar
liefst 75% van de gehele investering worden
verkregen. Dit is met name aantrekkelijk
omdat op vastgoed doorgaans slechts beperkt
of in het geheel niet kan worden afgeschreven.
Gecertificeerd vastgoed. Om in
aanmerking te komen voor de fiscale
voordelen zal het vastgoed aan een aantal
eisen moeten voldoen. Van belang is
dat het pand het zogenaamde BREEAM
certificaat verkrijgt. Om voor de willekeurige
afschrijving in aanmerking te komen, dient
een onafhankelijke assessor tot het BREEAMresultaat
‘very good’ of ‘outstanding’ te komen.
De kosten die u als ondernemer maakt voor
het (laten) bouwen of renoveren van een pand
dienen tijdig en op een juiste wijze bij de
fiscus te worden aangemeld.
Voorbeeld. Stel u overweegt om in 2012
een nieuw bedrijfspand te laten bouwen.
De investering is € 2.000.000. De winst
van uw onderneming bedraagt normaliter
€ 500.000 per jaar waarover u € 115.000
vennootschapsbelasting bent verschuldigd.
De bouw van een pand dat niet aan de
duurzaamheidseisen voldoet levert u een
fiscale afschrijvingslast op van € 40.000,
waardoor de vennootschapsbelasting daalt
naar € 105.000 per jaar. Door te investeren
in een duurzaam pand wordt een aftrek
verkregen van € 1.500.000. Hierdoor kan
via carry back de vennootschapsbelasting
2011 terug worden gekregen (€ 115.000).
Tevens kan de voorlopige aanslag
2012 naar nihil en zal over 2013 geen
vennootschapsbelasting zijn verschuldigd.
Aldus een liquiditeitsvoordeel in deze periode
van maar liefst € 325.000!
Extra voordeel. Het certificaat heeft niet
enkel voordelen in de afschrijvingssfeer.
Ook kan in het jaar van investering extra
investeringsaftrek worden verkregen.
Ook voor beleggingspanden. Sinds een
aantal jaren kan op beleggingspanden fiscaal
nog slechts tot de WOZ waarde worden
afgeschreven. Bij een nieuwbouwpand zal
deze WOZ waarde vrijwel gelijk zijn aan
de stichtingskosten. Dit betekent dat er
doorgaans geen mogelijkheden zijn voor
fiscale afschrijving.
De BREEAM gecertificeerde panden zijn
echter ook willekeurig af te schrijven indien
zij worden verhuurd aan derden. Indien uw
BV het bedrijfspand verhuurt aan derden dan
kan tevens de forse aftrek worden toegepast.
Van belang is om tijdig advies in te winnen
of u deze aftrek binnen uw huidige juridische
structuur kunt effectueren.
Aftrekpost in privé! Onder
omstandigheden kan het BREEAM pand
tot een aftrek in privé aanleiding geven.
Als voorbeeld kan worden gedacht aan een
pand dat u aan uw eigen BV verhuurt. Bij
verhuur aan de eigen BV is de TBS regeling
inkomstenbelasting van toepassing. Doorgaans
niet de fiscaal meest aantrekkelijke regeling
maar deze regeling geeft wel de mogelijkheid
om af te schrijven op het pand. Bij een
BREEAM pand biedt dit de mogelijkheid
om een fiscaal verlies te realiseren dat
verrekenbaar is met andere inkomsten uit box
1, bijvoorbeeld een hoog arbeidsinkomen.
Raadzaam is om een en ander goed te laten
bezien.
Het pand fiscaal gefinancierd. De directe
liquiditeiten die de fiscale aftrek met zich
meebrengt, heeft een gunstig effect bij de
financiering. Bij de financieringsaanvraag kan al
rekening worden gehouden met het feit dat op
korte termijn een forse teruggave of besparing
van vennootschapsbelasting wordt gerealiseerd.
Dit zal zeker bij uw financieringsaanvraag een
gunstig effect hebben.
Van belang is om tijdig met uw adviseur
te overleggen over uw (ver)bouwplannen.
Op deze wijze kan worden geschetst welke
gevolgen het BREEAM label in uw situatie
zal hebben. Daarbij zal worden bezien of een
meer-investering gericht op het behalen van
een BREEAM-certificaat rendabel is.
Reageren www.twentevisie.nl
Twentevisie 10/2011
47

een Friese blik
ziet beter wat in
uw vermogen ligt
Het is makkelijk om jezelf rijk te rekenen. Maar als u, net als wij, nuchter en eerlijk naar de zaken kijkt,
ziet u vast ook risico’s en onzekerheden. Als we u adviseren over vermogensopbouw en -beheer, nemen
we daarom alle factoren mee die van belang kunnen zijn, nu en in de toekomst. En dan kan het een
financiële meevaller worden, maar bent u in ieder geval tegenvallers vóór. frieslandbank.nl
Sinds 2002 heeft Friesland Bank een vestiging in Enschede. We zijn gehuisvest in een villa van een
voormalig Twents textielgeslacht. De medewerkers zijn in alle bescheidenheid trots op Friesland Bank
en dit vormt de basis voor de oprecht betrokken klantbediening. Dit maakt bankieren bij Friesland Bank
tot een plezierige beleving. Ik nodig u van harte uit om dit persoonlijk te ervaren.
André te Lintelo, directeur Enschede
Friesland Bank, M.H. Tromplaan 52, 7513 AB Enschede, telefoon (053) 488 51 16

nieuwe media | webshop
René Kogelman bedenkt nieuw
beroep: webshoppresentator
Winkels sluiten de deuren. Shoppen doen we steeds
meer online. Op internet is de concurrentie nog veel
groter dan in de winkelstraat. Het is dan ook de
kunst als webshophouder om klanten zover te krijgen
om de spullen in het winkelmandje te doen en af
te rekenen. Rene Kogelman uit Denekamp noemt
zichzelf webshoppresentator. Hij is ervan overtuigd
dat zijn filmpjes de klant aanzetten tot die cruciale
klik…
Twentevisie | HERMINA DE VRIES
Fotografie | Eric Brinkhorst
In de buurt van zijn huis in Denekamp heeft Kogelman een leegstaande
ruimte ingericht als studio. Trots laat hij zijn nieuwe bedrijfsruimte zien.
De spots zijn gericht op een professioneel ogend decor. Zes camera’s zijn
gericht op de desk waar Kogelman producten variërend van gereedschapskisten
tot diamanten het beste tot hun recht laat komen.
De 42-jarige Kogelman heeft zo’n tien jaar ervaring als presentator bij
TelSell-achtige formules zoals Home Shopping Europe, QVC, RTL Shop
en LiveShop. Hij zag hoe een filmpje dat hij presenteerde duizenden
mensen aanzette tot de aankoop van spullen die ze eigenlijk niet nodig
hebben. Ook zag hij dat hoe meer aandacht er wordt besteed aan de
opnames, door bijvoorbeeld meer verschillende camerastandpunten,
des te meer er wordt verkocht.
Authentiek. “Ik doe het niet op de TelSell-manier,” vertelt Kogelman.
“Daar zijn precieze scripts voor geschreven met psychologische effecten.
Ik demonstreer producten en ik neem dat allemaal in één take op. Op die
manier ziet het er authentiek en meer betrouwbaar uit. Misschien hoor
je dan een enkele verspreking, maar dat maakt het wel echter.”
Kogelman verzorgt de productvideo’s van het begin van het einde
helemaal zelf. Hij is dus de man voor en achter de camera’s en bovendien
monteert hij het filmmateriaal helemaal zelf af. “Vroeger, in mijn vrije
tijd, maakte ik radioprogramma’s bij Twente FM en dat deed ik ook selfsupporting,
dus presentatie en techniek. Zo kwam ik op het idee om ook
de studio zo in te richten dat ik het allemaal zelf kan doen.”
Sinds april is de studio operationeel. Blenders, messensets, gereedschapskisten,
sieraden en melkopschuimers. Allemaal zijn ze door de webshoppresentator
al gedemonstreerd en gefilmd. “Ik richt me voornamelijk op
groothandels en de grotere webshops.”
René Kogelman is ervan overtuigd dat zijn filmpjes
de klant aanzetten tot die cruciale klik.
Video. De webshoppresentator merkt dat sommige online-ondernemers
nog niet zo enthousiast zijn over video. “Ze hebben net geïnvesteerd in
de kosten voor een website, webshopsysteem, SEO, Google Adwords en
dan kom ik ze nog eens vertellen dat een video de perfecte marketingtool
is. Bovendien denken veel ondernemers ten onrechte dat het maken
van productvideo’s duur is. En de filmpjes die in de webshops en op
YouTube worden gezet, helpen webshops om beter gevonden te worden
in Google.”
Kogelman gelooft dat zijn video’s de toekomst hebben. “Vooral voor
producten waar je wat over uit moet leggen. De papieren folder wordt
nog steeds huis-aan-huis verspreid, maar een QR-code verwijst naar het
filmpje waar het product wordt gedemonstreerd. Het is mijn doel om
klanten sneller tot aankoop van het product aan te zetten en dat ze echt
uitkijken naar het moment dat het pakje thuis wordt bezorgd.” ■
“ Ik demonstreer producten en ik neem dat allemaal in één take op”
Twentevisie 10/2011
49

column | JURIDISCH GEZIEN
Aandeelhouders,
bestuurders let op!
Mariëtte en Dolf
Plaggemars,
notarissen bij Damsté
advocaten - notarissen,
m.plaggemars@damste.nl,
d.plaggemars@damste.nl
Twentevisie | Mariëtte Plaggemars en Dolf Plaggemars
In 2012 zal de Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht worden
ingevoerd. Dit brengt ingrijpende wijzigingen met zich mee voor
iedereen die bij een B.V. is betrokken. In deze bijdrage een greep uit
de belangrijkste wijzigingen en de mogelijke gevolgen daarvan. De
minister heeft aangegeven dat invoering van de wetswijzigingen grote
prioriteit heeft. De invoering zal naar alle verwachting medio 2012
van kracht worden.
Afschaffing minimumkapitaal van EUR 18.000. Dit is goed
nieuws voor zowel nieuw op te richten als bestaande B.V.'s. Oprichters
van een nieuwe B.V. zullen niet meer de verplichte EUR 18.000
hoeven te storten. Bestaande B.V.'s kunnen hun geplaatste kapitaal
naar (bijna) nul verminderen waardoor de ruimte tot het doen van
uitkeringen met een zelfde bedrag wordt vergroot.
Dividenduitkeringen. Misschien wel de belangrijkste wijziging
betreft de uitkering van dividend. De regeling na wetswijziging
komt er in het kort op neer dat dividenduitkeringen moeten worden
goedgekeurd door het bestuur van de B.V. Als naderhand blijkt dat de
B.V. niet kan voortgaan met het betalen van haar opeisbare schulden
dan zijn de bestuurders hoofdelijk aansprakelijk voor het tekort
als zij dit wisten of hadden behoren te weten. De aandeelhouders
die dividend hebben ontvangen zullen in dat geval gehouden zijn
de ontvangen bedragen terug te betalen. Het ligt voor de hand dat
bestuurders een vrijwaring zullen vragen aan de aandeelhouders
alvorens een uitkering goed te keuren en/of de algemene vergadering
van aandeelhouders vragen om tegelijk met het dividendbesluit een
dechargebesluit te nemen met betrekking tot de uitkering. In hoeverre
een dergelijke vrijwaring/decharge daadwerkelijk bescherming biedt
is, is overigens nog maar de vraag.
Aandelen zonder winstrecht of stemrecht. Op dit moment
geeft elk aandeel in een B.V. recht op winst en op het uitbrengen
van stemrecht. Na de wetswijziging wordt het mogelijk om aandelen
te creëren zonder winst- of stemrecht. Dit biedt uiteraard volop
mogelijkheden om te variëren met invloed en winstgerechtigdheid.
Stemrechtloze aandelen zullen bijvoorbeeld in veel gevallen een prima
(en eenvoudig) alternatief kunnen vormen voor het huidige systeem
van certificeren van aandelen.
Overige kapitaalbeschermings bepalingen komen te
vervallen. Denk daarbij aan de verplichte accountantsverklaring
bij inbreng, de beperkingen bij inkoop en intrekking van aandelen,
de Nachgründungsregeling en de verplichte bankverklaring bij
oprichting.
Aandeelhoudersvergaderingen. Ook op dit punt treden er
enkele belangrijke wijzigingen op: vergaderingen kunnen na de
wijziging ook in het buitenland gehouden worden. Verder hoeven
besluiten buiten vergadering niet meer met algemene stemmen
genomen te worden. Ook kunnen besluiten buiten vergadering via
elektronische weg genomen worden.
One-tier-board. Ik heb maar enkele wijzigingen besproken,
er zijn er meer (bijvoorbeeld met betrekking tot de tegenstrijdig
belangregeling). Naast deze wetswijziging wordt ook de wet bestuur
en toezicht ingevoerd waarbij onder andere de ‘one-tier-board’
geïntroduceerd wordt: een nieuw orgaan naar Angelsaksisch model
waarin zowel bestuurders als commissarissen zitting hebben.
Verder wordt bij "grote" B.V.'s een maximum gesteld aan het aantal
bestuursposities en commissariaten dat iemand mag hebben en dient
bij de structuur B.V. het bestuur en de raad van commissarissen
tenminste voor 30% uit mannen en tenminste voor 30% uit vrouwen
te bestaan.
Een stortvloed aan wijzigingen dus. Ik raad iedere bestuurder,
aandeelhouder, commissaris en andere betrokkene bij de B.V. aan om
zich goed te laten informeren over de mogelijkheden en risico's van de
komende wijzigingen.
Reageren www.twentevisie.nl
50 Twentevisie 10/2011

DECEMBER 2011 | nieuws
Nieuws
1 Henk Gersen, architect-directeur bij IAA Architecten (geheel rechts)
heeft de Cobouw Award in ontvangst genomen.
2 Afgelopen maand vond de oprichtingsbijeenkomst plaats van de Rijksmuseum
Twenthe Business Club.
1 Cobouw Award voor IAA Architecten
Onlangs nam IAA Architecten de Cobouw
Award in ontvangst nemen voor Beste
Opdrachtgever in de Bouw in de categorie
Architectenbureaus. Onderzoeksbureau TNS
NIPO heeft hiervoor onderzoek gedaan onder
2.166 bouwprofessionals. Kern in de vraagstelling
was aan wie ze het liefst hun opdracht
willen toevertrouwen. Volgens TNS NIPO zijn
over het algemeen interessante projecten de
belangrijkste reden om voorkeur te hebben
voor een bepaalde architect. Een goede
reputatie en prettige eerdere ervaringen spelen
ook een belangrijke rol. Binnen de werkgebieden
architectuur, interieur en stedenbouw en
landschap wordt, met ruim 40 jaar ervaring,
gewerkt aan opdrachten in ondermeer zorg,
(ouderen)huisvesting, wonen en onderwijs.
Bij IAA Architecten werken in totaal 105
medewerkers.
Nieuwe vestiging Bordan
Recentelijk heeft Bordan Accountants &
Adviseurs een vestiging geopend in Almelo
aan de Twentepoort Oost 18b. De vestiging
Albergen is in de nieuwe vestiging opgegaan.
De reden voor de verhuizing is dat Bordan de
afgelopen jaren in de regio Almelo/Tubbergen
sterk is gegroeid. Bordan is tevens gevestigd
in Rijssen en Enschede.
DigiBIM breidt uit naar de regio West
DigiBIM, gevestigd in Hengelo en Heerenveen,
breidt uit naar regio West door middel van het
verlenen van een licentie voor het DigiBIMconcept
aan HB Adviesbureau te Alkmaar.
Deze uitbreiding zorgt voor een dekking in
West-Nederland en is een eerste stap in de
ambitie om dekking te krijgen in heel Nederland.
Voor de regio Zuid wordt nog naar een
geschikte partner gezocht. DigiBIM is een innovatief
3D engineering- en visualisatiebureau
dat producten ontwikkelt ter ondersteuning
van ruimtelijke ontwikkelingen en de realisatie
van bouw en infra gerelateerde projecten.
2 Rijksmuseum Twenthe Business Club
van start
Afgelopen maand vond de oprichtingsbijeenkomst
plaats van de Rijksmuseum Twenthe
Business Club. Hierin zijn bedrijven verenigd
die het museum een warm hart toedragen,
voornamelijk bedrijven uit Twente. De inkomsten
uit de RMT BC vergroten de slagvaardigheid
van Rijksmuseum Twenthe. Rijksmuseum
Twenthe investeert met de RMT BC in een
duurzame relatie met het bedrijfsleven.
Kwaliteitskeurmerk werving en selectie
Zes werving- en selectiebureaus slaan de
handen ineen en werken op basis van het
kwaliteitskeurmerk Quality Recruiters. Bureaus
die dit keurmerk mogen dragen onderscheiden
zich in zorgvuldigheid en vakmanschap.
Het aantal werving- en selectiebureaus
op de markt neemt toe hetgeen de kwaliteit van
de dienstverlening niet altijd ten goede komt.
De adviseurs van de aangesloten bureaus werken
volgens strikte kwaliteitseisen waaronder
de NVP sollicitatiecode.
Vijf miljoen voor Beter Benutten
Twente
Regio Twente krijgt een extra bijdrage van vijf
miljoen euro van het Ministerie van Infrastructuur
en Milieu voor de aanpak van de
files in Twente en het vergroten van het aantal
treinreizigers. Hierover zijn afspraken gemaakt
in het periodiek overleg tussen de minister
van Infrastructuur en Milieu en de regionale
overheden. De investering wordt gedaan in het
kader van het Rijksprogramma Beter Benutten.
Beter Benutten staat voor minder files, groei
op het spoor en meer gebruik van vaarwegen,
zodat de economie kan groeien.
Persberichten kunnen per e-mail worden
toegestuurd aan info@twentevisie.nl.
Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of
ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.
Twentevisie 10/2011
51

APPS | INTERVIEW
Geert Kolthof is met zijn bedrijf
Service2Media de wereld van
de apps aan het veroveren.
‘We staan nog
maar aan de
vooravond van
de ontwikkeling
van apps’
Hij zou net als zijn vader leraar worden.
“Ik wist als zestienjarige na mijn Havoexamen
niet wat ik wilde doen.” Geert
Kolthof (48) ging toch maar naar de HTS.
“Computertechniek. Nou ja, ik had een
Commodore 64…, het leek me wel leuk.
Ik realiserende met niet dat er ook een
heleboel vakken bijkwamen die niet
me boeiden.” Hij vindt het weliswaar
een uitstekende opleiding, maar net de
kennis van nu had hij liever HIO gedaan.
“Ik ben veel meer een ‘software man’
dan een ‘hardware man’.”
Twentevisie | JAN MEDENDORP
Fotografie | Eric Brinkhorst
“Wij hadden in 2005 de visie al
dat het werken met apps
bepalend zou worden”
Voordat hij in 2005 met Peter Broekroelofs en Marcel
Roorda Service2Media oprichtte, werkte hij in loondienst
bij Moekotte Automatisering, het latere Proftech Systems,
en bij CMG. Voor dat bedrijf verstuurde hij ooit het eerste
sms’je ter wereld. CMG was in die tijd nog een klein
bedrijf, maar werd wel beschouwd als toonaangevend. “Er
werd in die tijd, ik praat over 1992, één man per maand
aangenomen. Het was nog heel bijzonder dat je bij CMG
mocht komen werken.” Kolthof was als gevolg van dat
succes een van de mensen die de basis hebben gelegd voor
de enorme groei van CMG; het was ook zijn initiatief dat
CMG zich in Enschede vestigde.
Twentevisie 10/2011

INTERVIEW | APPS
“Nederland loopt voorop in de wereld met de ontwikkeling van apps”
Strategisch inzicht kan Kolthof niet ontzegd worden. Want hij begreep
toen al (begin deze eeuw) dat de nieuwe innovatie gericht zou zijn “op
consumentenbedrijven die in contact willen komen met klanten via
de mobiel.” Kolthof en zijn kompanen gingen nadenken over de beste
technologie daarvoor. Apps dus. Voor alle duidelijkheid, dat was in 2005,
twee jaar voordat de onlangs overleden Steven Jobs van Apple de eerste
iPhone op de markt bracht. “We moesten iedereen uitleggen wat een app
was. Wij hadden in 2005 de visie al dat het werken met apps bepalend
zou worden, dus daar zijn we wel heel trots op.”
Apple niet spectaculair. Hoewel we nauwelijks een lustrum verder zijn,
lijkt het in ict-termen lichtjaren. Dankzij Apple, moet Kolthof toegeven.
“De iPhone en later de iPad zorgden voor een fikse duw in de rug. Het was
daarvoor lastig. Je moest die apps echt zoeken. Het was ingewikkeld om ze
te installeren. Toen kwam Steve Jobs met zijn iPhone en met een appstore
en toen werden dingen heel simpel. De iPhone was ook echt een doorbraak
voor Apple; daarvoor was het een leuk bedrijf, maar niet spectaculair.”
Smartphones van Apple of andere merken zijn een succes dankzij de
apps, zegt Kolthof. “Apps zijn eigenlijk een fenomeen. Alles wordt
succesvol door apps en niet omdat die telefoons zo geavanceerd zijn.
Tablets bestaan al tien jaar. Nu zijn er apps voor en daarom zijn de iPads
succesvol. Dat gaat ook gebeuren voor pc’s en tv’s: overal komen apps op.
De apps gaan het internetbrowsen overnemen. De nieuwe Windows8 is
ook met apps voor touchscreen.”
Platform. Door middel van het eigen App Lifecycle Platform kan
Service2Media apps over verschillende mobiele platformen uitrollen.
“We creëren de inhoud en vervolgens komen er apps in voor
besturingssystemen van iPhone, Android en Blackbarry.” Dankzij dit
platform wilde bijvoorbeeld Al Jezeera graag zaken doen met Kolthof.
“De iPhone heeft de ontwikkeling van apps een boost gegeven, maar
anders zou het toch wel zijn gebeurd. Mobiel internet bestaat al zeker
tien jaar. We zijn heel trots hier in Europa op dit soort diensten, maar
in ontwikkelingslanden zijn ze al verder. Daar is geen vast netwerk, ze
hebben geen bankrekening, maar ze hebben wel mobiel nummer. En
dat wordt dan ook als bankrekening gebruikt. Wij betalen in de taxi nog
steeds cash, terwijl ze daar gewoon met hun mobieltje afrekenen.”
Het opzetten van dat platform is een meer dan uitstekende zet geweest. Als
gevolg daarvan heeft analist Garner Service2Media in het ‘magic quadrant’
van zijn markt geplaatst. “Daar staat een bedrijfje uit Enschede tussen
Google, Apple en Microsoft bij de beste twintig bedrijven van de wereld.”
Meer wind die de zeilen nog sterker deed opbollen kwam van het Red
Herring Business Magazine dat Service2Media tot winnaar uitriep van de
Global 100 Award van meest veelbelovende particuliere bedrijven in Noord-
Amerika, Europa en Azië op het gebied van innovatie en technologie. Van
en van de aandeelhouders (Lab Venture, bekend van Marco Borsato, Unico
Glorie en voormalig Ajax-directeur Rik van den Boog) moest Service2Media
het faillissement aanvragen: “De aandelen van het bedrijf zijn nu ongeveer
gelijk verdeeld over het management, Prime Ventures en Private Plus Fund.”
Omzet. Over geld praten met Kolthof is geen pretje. Hij wil absoluut
niets kwijt over omzet (“die is in de eerste vijf jaar gestegen met
meer dan 4700 procent”), niets over winst, rendementen of de
waarde van het bedrijf. Vorig jaar (het eerste jaar dat Service2Media
mocht meedoen, bedrijven moeten minstens vijf jaar bestaan) won
Service2Media de Deloitte Technology Fast50 van snelst groeiende
bedrijven in de Benelux. Dit jaar eindigde het bedrijf wat lager. “Ik
ben er niet zo mee bezig. We hebben vorig jaar gewonnen, dan moet je
dit jaar weer meedoen natuurlijk. Ik vind het belangrijker dat we een
kantoor in New York gaan openen. Aan de westkust in San Francisco
hebben we al een kantoor, in het najaar hebben we ook een kantoor
in Dubaï. We zijn bezig de wereld te veroveren. Voor wat betreft de
ontwikkelingen staan we nog maar aan de vooravond. Alles gaat over
een tijdje met ‘touchscreens’, ze zullen overal komen tot in bushokjes
aan toe. In Nederland hebben we een goed mobiel internet, maar in
het buitenland laat het vaak te wensen over. Daarom zie je ook dat
Nederland door internationale bedrijven zoals Nokia en RIM gebruikt
wordt als ‘lounging’ land om de nieuwe Blackberry te lanceren.
Nederland is een land waar nieuwe producten altijd snel geaccepteerd
worden, zoals de iPhones en de iPads. Je kunt in Nederland als bedrijf
met producten experimenteren. Nederland loopt voorop in de wereld
met de ontwikkeling van apps. In Amerika is het wel, maar vergeleken
met de schaal waarop wij het doen, is het daar nog klein. Ja, op dat
vlak zijn wij toonaangevend.”
Dat de interviewer typen op een toetsenbord toch een stuk
gemakkelijker vindt dan op een stukje plastic, leidt tot homerisch
gelach. “Ongeacht het opleidingsniveau begrijpen een kind van twee
en een opa van tachtig meteen hoe zo’n ding werkt. Waar vroeger de
IT-manager bepaalde wat voor nieuwe technologie werd ontwikkeld,
daar bepaalt nu de consument hoe bedrijven moeten gaan werken.”
Saxion. Samen met onder meer Saxion heeft Service2Media de app
Challenge, Solar Team van Twente ontwikkeld. “Daarmee kun je
meekijken in de cockpit terwijl ze rijden, supercool.” De informatica
die nu als leerstof wordt aangeboden, is natuurlijk heel anders dan
in de tijd van Kolthof. “Het gaat er vooral om dat je leert hoe je
moet denken.”In de komende jaren verwacht Kolthof dat zijn bedrijf
wereldwijd vele honderden nieuwe mensen zal aantrekken.
Over social media gesproken, natuurlijk heeft Kolthof een account bij
Facebook, zit hij op LinkedIn en twittert hij, maar niet enthousiast.
Vooral professioneel, want “social media zit tegenwoordig overal in
verweven, het zit in elke app. Maar ik beschouw het soms als lastig.
Ik heb liever dat mensen bellen of mailen. Als ik niet reageer, vinden
mensen me wellicht arrogant dus ik reageer wel. Nee, ik laat het niet
door mijn secretaresse doen; social media moet je zelf doen, vind ik.”
“Wordt het geen tijd voor een eigen televisiestation,” vraagt hij
plagerig aan het einde van het gesprek. “Wij maken dan de app, is
allemaal zo geregeld, televisie maken kost nog een fractie van wat het
vroeger kostte.” Mmm, eerst maar een app voor Twentevisie… ■
Twentevisie 10/2011
53

ADVERTORIAL
Twents lustrum voor
Agin Pranger Gerechtsdeurwaarders
Wellicht kunt u het zich nog herinneren. In 2006 waren gedurende
een aantal weken vrijwel alle abri’s bij binnenkomst van
Twente gewijd aan de start van het kantoor van Agin Pranger
Gerechtsdeurwaarders in Hengelo. Aanvankelijk was het
kantoor aan de Parallelweg gevestigd, maar in 2007 werd het
huidige kantoor aan de Welbergweg betrokken. In 2011 was de
viering van het eerste lustrum van dit nieuwe Twentse gerechtsdeurwaarderskantoor
dus een feit.
Toine Geene is naast (t.k.) gerechtsdeurwaarder tevens de vestigingsmanager.
Toine geeft aan: “De tijd is snel gegaan. Wij zijn
er trots op dat vrijwel alle opdrachtgevers van toen ons trouw
zijn gebleven en dat nu nog zijn. Wij zijn daarnaast naar tevredenheid
autonoom gegroeid.”
Persoonlijk contact
“Waar andere gerechtsdeurwaarderskantoren zich vooral gericht
hebben op het behandelen van steeds grotere incassoportefeuilles
van bijvoorbeeld ziektekostenverzekeraars en telecomproviders,
hebben wij dat heel bewust niet gedaan. Dan wordt incasseren
namelijk een bulkproces, zonder persoonlijk contact en de
mogelijkheid om iets extra’s te doen. Dat past niet bij ons. Wij
hebben ons de afgelopen jaren bezig gehouden met wat wij
graag doen, namelijk het incasseren van geld voor ondernemers
binnen het MKB. Hierin is persoonlijk contact belangrijk. Wij
werken daarom niet met een callcenter. Een opdrachtgever die
met ons belt, krijgt ook echt iemand aan de lijn die kennis heeft
van het dossier.” Ik nodig Twentse ondernemingen die dit aanspreekt
uit om onze dienstverlening vooral eens uit te proberen.
Dat kan heel makkelijk, want wij hebben geen contractuele verplichtingen
voor het insturen van opdrachten.
Doen wat we beloven
Er is de afgelopen jaren door de incasso branche veel acquisitie
gepleegd. De meeste nieuwe opdrachtgevers melden zich bij ons
echter spontaan of via mond tot mond reclame. Door simpelweg
te doen wat wij beloven en alleen te beloven wat wij kunnen
waarmaken, weten wij onze opdrachtgevers tot nu toe prima
aan ons kantoor te binden. De doelstelling van ons kantoor voor
2012 is de lijn van de afgelopen jaren op dezelfde wijze voort te
zetten. Wij willen vooral blijven waarmaken wat wij beloven en
dat is op een transparante en meetbare wijze het maximale incassoresultaat
voor onze opdrachtgevers behalen.”
Agin Pranger Gerechtsdeurwaarders is gevestigd op bedrijventerrein
“Westermaat”. Het kantoor is op werkdagen van 08.30 - 17.00 uur
geopend en telefonisch bereikbaar op: 074 - 249 03 60.

| NEW BUSINESS TWENTE | DUURZAAMHEID
Weeftechniek aan
basis nieuwe warmteen
koelsystemen
In het pand van Vision4Energy aan de Kleibultweg in Oldenzaal
denk je even dat de textielindustrie hier nieuw leven heeft gevonden.
Er staan weefgetouwen waar duizenden draden naar toe
worden geleid, niet van katoen maar van vertind koper. Het eindproduct
bestaat niet uit stof, maar uit geweven cellen bestemd
voor innovatieve, zeer energiezuinige warmtewisselaars.
NEW BUSINESS TWENTE | ANNO OUDE ENGBERINK
Fotografie | Eric Brinkhorst
Trudy Veldhof van Vision4Energy met
Michel ten Hag voor het weefgetouw
dat aan de basis staat van het unieke
koelte-/warmtesysteem.
Trudy Veldhof, samen met haar partner Gerard ter Beek grondlegger van Vision4Energy:
“Met dit weefprincipe zijn we al een aantal jaren bezig, met onder meer toepassingen in de
tuinbouw, waar enorme energiebesparingen zijn bereikt. Door de crisis moesten we andere
toepassingen zoeken, bijvoorbeeld in de utiliteit- en woningbouw.”
Energie- en andere voordelen. Veldhof schetst de voordelen van de systemen van
Vision4Energy ten opzichte van de traditionele koel- en verwarmingsystemen: “Door een
warmtepomp te gebruiken, is fossiele brandstof niet nodig maar ook restwarmte kan voor
het verwarmen gebruikt worden. De COP van de warmtepomp wordt sterk verhoogd.
Omdat het systeem bij verwarmen met zeer lage watertemperaturen een energiebesparing
tot 70% kan bereiken en met relatief hoge watertemperaturen bij koelen met grondwater tot
90%. De CO2 uitstoot wordt evenredig teruggedrongen.
Samenwerking. Het katern New
Business Twente is bedoeld voor
en met nieuwe ondernemers, maar
natuurlijk ook voor de geïnteresseerde
gevestigde ondernemer. We werken
samen met Campus Business Center,
New Business Society (NBS) en het
Bedrijfstechnologisch Centrum (BTC).
Daarnaast zijn er bijdragen van de Kamer
van Koophandel, Saxion, Kennispark
Twente en Technocentrum.
Samenwerking en investering. Bij de ontwikkeling en de productie van het systeem
van Vision4Energy zijn bijna allemaal oostelijke partijen betrokken (afgezien van de assemblage
die in Bosnië plaatsvindt). Fiwihex Almelo is de patenthouder, Riwo in Oldenzaal,
Galvano in Hengelo, Achterbosch Klein Metaal in Denekamp, Matrijzen Makerij Twente in
Oldenzaal, Hotraco Elektronica in Hegelsom en ook de UT is betrokken. Bij de investeringen
is Deltaborgh Investments, de investeringsmaatschappij van ten Hag Makelaars, partij.
Michel ten Hag: “Het concept biedt veel kansen. Denk aan de mogelijkheden bij duurzame
transities van gebouwen, nieuwe kansen voor de woningbouw, enzovoorts. Maar zeker ook
in het gebruik van restwarme. Bijvoorbeeld bij AkzoNobel Hengelo, waar onderzocht wordt
hoe de enorme hoeveelheid restwarmte (water van circa 40°C dat nu geloosd wordt) voor
verwarming met deze nieuwe systemen in andere gebouwen kan worden benut.” ■
“De koeling met grondwater leidt tot
90 procent energiebesparing”
Twentevisie 10/2011
55

Ben Middelkamp heeft van
mental coaching een
persoonlijke missie gemaakt.
Mental coach Ben Middelkamp:
“Faalangst Dat bestaat helemaal niet”
Hij begeleidt topsporters, ondernemers en particulieren op hun soms moeizame pad naar verbetering
van prestaties en levenskwaliteit. Ben Middelkamp uit Nijverdal, ex-topjudoka en -sportschoolhouder,
heeft van mental coaching een persoonlijke missie gemaakt. Met zijn derde boek Mental coaching &
de kracht van de gedachte, vorige maand uitgereikt aan geestverwant en topvoetbaltrainer Gertjan
Verbeek, hoopt hij het leger van sceptici verder uit te dunnen.
Twentevisie | EDDY VAN DER LEY
Fotografie | Eric Brinkhorst
“Wij kunnen de wereld niet veranderen zolang we zelf niet veranderd zijn”
56 Twentevisie 10/2011

INTERVIEW | MENTAL COACH
“De meeste mensen denken teveel aan dingen die er niet zijn”
“Ik help mensen een weg naar zichzelf te vinden,” en “Niet het probleem
is interessant maar de oplossing” en “Mensen moeten groeien in de
ontwikkeling naar een hoger bewustzijn”: zomaar uitspraken van
Ben Middelkamp. Voor een nuchtere, rationele Tukker klinkt het
evangelie van hem misschien als een zweverige ver van mijn bed-show,
maar wie ervoor openstaat, kan onmogelijk níet onder de indruk raken
van diens adviezen en levenslessen.
Converseren met de energieke Nijverdaller is meegevoerd worden
naar een hogere en nieuwe wereld, op een niet aflatende stroom van
enthousiasme. En toch wenst Middelkamp het spirituele karakter van zijn
boodschap graag te relativeren. “Ik sta gewoon met beide benen op de
grond,” benadrukt hij, “houd van de absolute eenvoud en ben ook geen
heilsbrenger. Integendeel, ik gebruik heldere, duidelijke argumenten om
mensen te overtuigen. Een mens zit eigenlijk heel simpel in elkaar, maar
hij maakt het zichzelf zo moeilijk door dingen te bedenken en te creëren
die er niet zijn. Daar komen de meeste problemen door.”
Judoka. Als gekwalificeerd mental coach leert Middelkamp mensen
anders en positiever te denken, aangedreven en geïnspireerd door
gebeurtenissen uit zijn sportieve loopbaan als gerespecteerd judoka. De
wortels van zijn missiedrang liggen in zijn jeugd. Hij zag Anton Geesink
het onmogelijke mogelijk maken door de onverslaanbaar geachte
Japanners op eigen judomat te verslaan in de race om Olympisch goud.
En kreeg zelf te maken met drempelvrees. “Ik was 19 jaar en moest in het
Zuid-Limburgse Brunssum meedoen aan het NK Judo. Ik had een neef
meegenomen die zijn hele zondag opofferde, we vertrokken ’s nachts al
om drie uur. Toen ik eenmaal op de mat stond voor mijn eerste partij
keek ik in de ogen van een neger. Volgens mij de eerste die ik ooit in mijn
leven zag. Ik was even groot en even zwaar als hij, maar hij pakte me vast
en legde me binnen een paar tellen op mijn rug. Verloren. Door angst.
Doordat mijn mentale systeem blokkeerde. Mijn neef keek me vreemd
aan, ‘was dit alles’ Tja, na een paar seconden was het afgelopen.”
Middelkamp raakte gefascineerd door de werking van de menselijke psyche.
Hij ging zich interesseren voor zen-boeddhisme en gebruikte zijn steeds
verder uitdijende kennis in zijn werk als judocoach en eigenaar van de
succesvolle fitnessketen Fit-Care. Het liefst wilde hij fulltime als mentalcoach
aan de slag, een wens die in 2005 in de praktijk kon worden gebracht,
na de verkoop van zijn bedrijven. Met al zijn expertise - tegenslag, succes,
opoffering, stress, vrijheid - is hij tegenwoordig een gewaardeerd mental
coach. Zijn core-business, naast het geven van lezingen/seminars en het
verzorgen van opleidingen tot mental coach: het begeleiden van mensen in
hun weg naar verbetering van prestaties en levenskwaliteit.
Risico’s. Om ook de buitenstaanders een inkijkje te geven in de
wondere wereld van mental coaching, bracht hij drie boekjes op de
markt. De meest recente is Mental coaching & de kracht van de gedachte,
die vorige maand van de persen kwam gerold; het eerste exemplaar werd
door Middelkamp overhandigd aan ex-Enschedeër Gertjan Verbeek, de
huidige oefenmeester van eredivisie-koploper AZ (zie kader).
Middelkamp over de kern van mental coaching, in een notendop: “Door
denken komen de problemen. De meeste mensen denken teveel aan dingen
die er niet zijn. Aan risico’s bijvoorbeeld en daardoor durven ze niets meer.
Bij het leven horen nu eenmaal tegenslagen, je moet alleen weten hoe je
daarmee omgaat. Ik leer mensen om meer om meer doorzettingsvermogen,
durf en lef te krijgen en zorg dat de persoon in kwestie afstand kan nemen
van problemen. Nervositeit bijvoorbeeld is pure energie. Je moest eens weten
hoeveel mensen pillen nemen om zenuwen te onderdrukken. De mensen
die ik begeleid, veranderen al na drie gesprekken. Ze gaan meer geloven in
zichzelf, krijgen meer eigenwaarde, een positiever zelfbeeld. En gaan beter
om met tegenslagen, conflicten, gezondheid, onzekerheid en stress.”
Zwarte gat. In zijn fraaie onderkomen in Nijverdal krijgt Middelkamp
veel (ex-)topsporters over de vloer die kampen met problemen als
faalangst en het zwarte gat. “Maar dat zijn dingen die eigenlijk niet
bestaan. Het zijn woorden, door de buitenwereld gecreëerd, meer niet.
Waarom ga je op een sport Omdat het leuk is om te doen. Daar past geen
faalangst bij. Een coach als Gertjan Verbeek maakt zijn spelers duidelijk dat
ze lekker moeten gaan voetballen, vanuit plezier, en volgens een duidelijk
systeem. Het maakt dan niet uit wie de tegenstander is, Ajax of VVV. Hij
leert ze ook om zelf de tegenstander te analyseren en doorgronden, mee
te denken. Iemand als Louis van Gaal denkt meer voor zijn spelers, vanuit
zijn achtergrond als schoolmeester. Dat is ook een theorie, maar waarom
de mensen niet betrekken in het proces waar je mee bezig bent”
“Het zwarte gat, ook zo’n term. Als je gestopt bent met topsport, wil dat
niet zeggen dat je identiteit verandert. Ik krijg hier te vaak topsporters over
de vloer die zo denken, door de gedachten die ze daarover hebben, door
de geluiden die ze in de maatschappij horen. En de gedachte bepaalt nu
eenmaal je gevoel en het gevoel bepaalt weer je gedrag. Als je positiever
denkt, heb je daar geen last van. Dat maak ik de mensen duidelijk.” Ziedaar
de achtergrond van zijn nieuwe boek Mental coaching & de kracht van
de gedachte, dat hij tevens wijdde aan de voorbereiding op de Duchenne
Heroes, een mountainbiketocht van 700 kilometer in zeven dagen door
vier landen, de tocht zelf en de ernstige spierziekte Duchenne. “Het boek
is vooral bedoeld voor mensen die zichzelf willen ontdekken en voor
iedereen die meer wil weten over mental coaching. Want wij kunnen de
wereld niet veranderen zolang we zelf niet veranderd zijn.” ■
“Je kunt worden wie je wilt zijn”
Gertjan Verbeek, de uit Twente afkomstige trainer van AZ, zweert bij
het fenomeen mental coaching. “Ik vind dat veel mensen reactief zijn.
Er is maar één iemand verantwoordelijk voor je geluk en dat ben jezelf.
Ik ben er van overtuigd dat je kunt worden wie je wilt zijn. Wat je ook
overkomt, hoe erg het ook is, jij bepaalt hoe je ermee omgaat. Via
mental coaching kun je zo’n proces of denkwijze positief beïnvloeden.
Ik geloof daarin en dus in de aanpak van Ben Middelkamp. Hij weet
mensen te raken door zijn geestdrift, en inspireert hen op geheel eigen
wijze de mens te worden die ze willen zijn. Hij dwingt hen tot het
nemen van initiatief en dat maakt zelfbewust en creatief. Succes is
geen eindbestemming, maar een reis. Ben ziet dat in.”
Twentevisie 10/2011
57

FC Twente Cook & Play: stijlvol voetbal beleven
Bij FC Twente zijn er zeer diverse mogelijkheden om te genieten van
voetbal en de ambiance van de wedstrijden gecombineerd met uw zakelijke
belangen. Aan die mogelijkheden is onlangs een nieuw concept toegevoegd;
Cook & Play. Een exclusief, all-inclusive concept met persoonlijke service op
hoog niveau.
De deelnemers aan Cook & Play genieten van een 3-gangen diner en kunnen
vanuit de luxe stoelen in de trendy ingerichte lounge of vanaf het fraaie
VIP-terras comfortabel en in een informele sfeer genieten van de
wedstrijd. Er zijn vaste tafels met ruimte voor 150 couverts die in stijl worden
ingedekt. Bewust niet te veel, want op die manier ontstaat een exclusieve en
sfeervolle ambiance. Bijzonder aan dit concept is dat het all-inclusive is en dat
de sponsoren volledig worden ontzorgd met persoonlijke service.
U als perfecte gastheer
De sponsoren en hun relaties worden vanaf tweeëneenhalf uur voor de
wedstrijd door professionele gastvrouwen ontvangen en naar de tafels
begeleid. In de rust en na afloop van de wedstrijd kunnen ze opnieuw
gebruik maken van de eigen tafel. Genietend van drankjes en luxe
hapjes kan men heerlijk ontspannen en in stijl nagenieten van de wedstrijd.
Daarnaast is er voor sponsoren die ook elders willen netwerken de
mogelijkheid in de diverse businesslounges van De Grolsch Veste
andere sponsoren en bestuurders te ontmoeten. Als sponsor bent u in deze
omgeving en met de luxe faciliteiten de perfecte gastheer voor relaties.
Bedrijfsfeest of relatiedag
Ook niet onbelangrijk is het feit dat de deelnemers twee keer per
seizoen, op niet-wedstrijddagen, van de Cook & Play-lounge gebruik kunnen
maken, bijvoorbeeld voor een bedrijfsfeest, relatiedag of productpresentatie.
De animo voor Cook & Play is groot, gezien het grote aantal tafels die al zijn
gereserveerd. De maximale voetbalbeleving die FC Twente voor een
scherpe prijs aanbiedt blijkt aan te slaan. Ook is het restaurant
Cook & Play te huur voor bedrijven. Deze ruimte geeft u de mogelijkheid
uw gasten in een luxe ruimte op een bijzondere locatie te ontvangen.
Heeft u interesse Vraag gerust naar de mogelijkheden bij FC Twente via
053-852 5525 of kijk op www.fctwente.nl/business

onderdeel | onderwerp
Voor Sjoerd van Es (links) en Chris Buunders van ABN AMRO Mees Pierson
is redden van de euro de enige optie.
‘Blijft de euro Ja, de euro blijft!’
“De euro moet gered worden,” zeggen Sjoerd van Es en Chris Buunders van ABN AMRO
MeesPierson in koor. “Een andere optie is er eigenlijk niet. De noodzakelijke maatregelen
zijn ingrijpend en voor elke stap moeten de politieke leiders in eigen land draagvlak
creëren. Het is een proces van onderhandelen, waarin de sterke landen meer financiële
verplichtingen op zich nemen en de zwakke landen een strenger begrotingsbeleid moeten
accepteren.”
Twentevisie | Jan Medendorp
Fotografie | Eric Brinkhorst
Een terugkerend onderwerp van gesprek is de bereidheid van de Europese
landen een deel van hun soevereiniteit op te geven. “Een onzindiscussie.
Het Verdrag van Maastricht waarin de lidstaten overeenkwamen
hun begrotingstekort tot 3% van het BBP te beperken, is in 1992
ondertekend. Het gaat er nu om hoe we deze regel handen en voeten
moeten geven. Als er soevereiniteit is overgedragen, dan is dat twintig
jaar geleden al gebeurd. Geen gezeur dus. Een monetaire unie is onmogelijk
als het economische beleid niet beter op elkaar wordt afgestemd.”
Vijf CEO’s van grote bedrijven als Shell en Unilever hebben in een brief
aan de Europese regeringsleiders gepleit voor een daadkrachtige aanpak
van de schuldenproblematiek en dat de focus moet liggen op economische
groei, ondernemerschap en Europees concurrentievermogen.
“Als bankiers onderschrijven wij dit natuurlijk van ganser harte.”
zal verergeren, zullen op termijn de kwaliteitsaandelen met een goed
dividendrendement het beter doen. In een recessie zijn de rentetarieven
laag en wordt er dus meer gekeken naar dividend.” Van Es pleit dan voor
fondsen als Royal Dutch Shell (dividendrendement 4,5%), Roche (4,5 %),
Nestlé (3,6%), KPN (9%), Sanofi (5%) en DSM (4%).
Andere valuta’s. Veel mensen hebben weinig vertrouwen in de
toekomst van de euro. “Als je diversificatie wilt naast de euro, dan kun je
overwegen met een deel van het vermogen andere valuta’s aan te kopen,
zoals de Zweedse Kroon dat een sterke handelsrelatie heeft met Duitsland,
de Amerikaanse dollar (meest liquide valuta ter wereld, verwachting
eind januari 2012: 1,25), de Noorse Kroon, maar ook de Australische
dollar.”
Actueel beleggingsbeleid. “Pas als er politieke duidelijkheid is, zal
er weer rust zijn op de aandelenmarkten. In eerste instantie zullen de
koersen van die aandelen stijgen die de afgelopen periode het meest zijn
gedaald, vooral cyclische aandelen, bijvoorbeeld Arcelor Mittal en Financials.
Maar omdat we nu al in een recessie in Europa zitten die mogelijk
Wavin. Onlangs heeft het Mexicaanse bedrijf Mexichem een bod
uitgebracht op Wavin van 8,50 euro dat inmiddels is verhoogd tot 9 euro:
“De reële waarde van het aandeel Wavin ligt volgens ons tussen de tien
en 12,50 euro. Ook de beheerder van het Delta Deelnemingen fonds (zij
hebben een belang van 7,9 % in Wavin) vindt het huidige bod te laag.” ■
“Pas als er politieke duidelijkheid is, zal er weer rust zijn op de aandelenmarkten”
Twentevisie 10/2011
59

BENNIE BLIJFT
DE HELE MAAND
DECEMBER VOOR
SINTERKLAAS SPELEN
SINT BENNIE SCHRIJFT ZIJN
VOORRAAD AF MET 1.000.000 EURO
EN DAAR PROFITEERT U VAN!
Bij Lenferink Auto’s is het in december de gehele maand Sinterklaas.
Bennie schrijft zijn voorraad af met meer dan 1.000.000 euro en dat
voordeel gaat direct naar onze klanten. Kom dus snel naar de
showroom en profiteer van onze speciale december deals!
Meld u aan voor de nieuwsbrief en maak kans op een iPad 2
WWW.BENNIESPEELTSINTERKLAAS.NL
LENFERINK AUTO’S, PLESMANWEG 11, 7602 PD ALMELO
TEL: +31 (0)546-639 639, WWW.LENFERINK.NL
“ Mogen wij uw
verzekeringsportefeuille
eens
doorlichten”
Ook ik rij op autobanden
van Van der Meij!
Uw garage voor APK
Klein en groot onderhoud
Autobanden (montages t/m 26 ll )
Uitlijnen en balanceren
Lichte bedrijfswagens
Trekhaken, accu’s
Personenwagen
Aanhangwagens, caravans
En nog veel meer...
Odding Assurantiën BV
Stationsstraat 10, 7443 bx Nijverdal
t (0548) 620 100, f (0548) 620 077
Rembrandtlaan 56A - 7545 ZL Enschede - Tel. 053 - 434 01 26
001AdvTV_85x130mm.indd 1 10-11-2009 16:04:51

DECEMBER 2011 | Personeel
Personeel
Martijn van de Poel
Wolbert Meulman
Nadia Schutman
Luciën van Os
Onlangs is Martijn van de Poel
Wolbert Meulman is benoemd
Nadia Schutman is gestart als
Luciën van Os is aangesteld bij
aangesteld als Algemeen
tot voorzitter van de Raad van
adviseur bij Siebert & Wassink
Stork Plastics Machinery BV, met
Directeur bij Stratech, dat
Commissarissen van Twente
Personeelsadvies, dat bedrijven
het hoofdkantoor op industrie-
branchespecifieke vraagstukken
Milieu. Hij volgt hiermee J. Goudt
adviseert bij het aannemen,
terrein Westermaat, als Algemeen
omzet naar innovatieve software.
op, die langer waarnemend
ontwikkelen en vertrek van mede-
Directeur. Van Os komt naar
De afgelopen twaalf jaar is
burgemeester blijft in de Hof van
werkers en managers en kantoren
SPM met een ruime ervaring in
Van de Poel in diverse manage-
Twente. Meulman was hiervoor
heeft in Enschede en Lichten-
algemeen management in diverse
mentfuncties werkzaam geweest
burgemeester van de gemeente
voorde. Schutman werkte als P&O
internationale bedrijven als
bij Wolters Kluwer te Deventer,
Hardenberg (2001-2011),
Adviseur bij diverse bedrijven in
Ericsson, Medtronic en Gambro
onder andere verantwoordelijk
burgemeester van Den Ham
Oost-Nederland. Zij zal zich met
en heeft daarnaast als zelfstandig
voor de softwareactiviteiten van
(1995-2000) en wethouder van de
name richten op HR opdrachten
interim manager grote verander-
de divisie Tax & Accounting.
gemeente Hilversum (1990-1995).
en assessments.
trajecten geleid.
Jos Segerink en Caroline Kamphuis
Bart Volmerink
Bart Volmerink is gestart als
Accountmanager voor de Energiebedrijven
bij Eaton Industries
BV te Hengelo. Volmerink brengt
ervaring mee vanuit zijn vorige
functies als Productmanager bij
Zehndergroup NL te Zwolle en als
Commercieel Marketing consultant
bij Dion te Hardenberg. De
bemiddeling is tot stand gekomen
door Segerink Search.
Wim Meijerink
Wim Meijerink is gestart als
controller bij Wolter & Dros waar
hij verantwoordelijk wordt voor
de planning & control-activiteiten
van de vestigingen in Warnsveld,
Arnhem en Enschede. Wolter
& Dros staat voor technische
installaties, comfortconcepten en
levensduurdenken. Tot 1 december
was Meijerink werkzaam als
controller bij Novay.
Segerink Search
Deze pagina wordt samengegesteld door Caroline Kamphuis en
Jos Segerink van Segerink Search, specialist in het zoeken en
selecteren van managers, directeuren en commissarissen.
Objectief, in samenspraak met de hoofdredaktie. Uw mutaties kunt u
mailen naar info@segerink-search.nl of telefonisch via 0541 - 66 34 54. ■
Twentevisie 10/2011
61

ADVERTORIAL | TE GAST BIJ
Kampkuiper Bistro - Party - Catering
Veelzijdig & Gastvrij
Gezellig uit eten, een spetterend bruiloftsfeest, een origineel
en compleet verzorgd arrangement of een bedrijfsfeest bij
u op locatie. Ontdek de veelzijdigheid van Kampkuiper! Aan
de Almeloseweg in Harbrinkhoek is onze dynamische en
sfeervolle horecalocatie gelegen. Een authentiek ingerichte
plek die ruimte biedt aan zakelijke en particuliere feesten,
huwelijken, vergaderingen of een avondje ‘Bistronomisch’
genieten.
Nostalgie is het toverwoord. Kampkuiper is, met oog op de
mooie omgeving, gebouwd in Saksische stijl met de landelijke
uitstraling van een Twentse hoeve. Maatwerk is ons visitekaartje,
kwaliteit onze specialisatie. Als een kameleon passen onze ruimtes
zich aan uw ideeën aan. U kunt bij feestelijke bijeenkomsten
zo’n 200 tot 300 gasten meebrengen. In combinatie met een
aangeklede serretent, voorzien van een complete inrichting, is
de capaciteit uit te breiden tot 800 personen.
Bistro
Bij Kamkuiper kunt u genieten van ons nieuwe dineren voor een
eerlijke prijs. Een heerlijk avondje ongedwongen op stap met familie
of vrienden, genieten van lekker eten bereid met passie en
ingrediënten uit de eigen regio. Authentieke recepten verwerkt
tot smaakvolle en verrassende gerechten.

www.creatievefabriek.nl of bel 074 201 09 19
Catering
Ontdek het plezier van zorgeloos feestvieren met Kampkuiper. Van
professionele arrangementen, variërend van een hapje en drankje
of chic banquet, tot het inschakelen van artiesten en gastsprekers.
Bij u thuis, op de zaak of op elke andere gewenste locatie.
Arrangementen
Kampkuiper heeft verschillende nieuwe groepsarrangementen ontwikkeld.
Bijzondere activiteiten in de omgeving van Kampkuiper
in combinatie met bijpassende culinaire invulling. Wat dacht u bijvoorbeeld
van Bubbles&Bottles, Tour de Boer, Segway&Solexen of
een driving Dinner Vraag naar de mogelijkheden.
www.kampkuiper.nl
Almeloseweg 113 • Harbrinkhoek
Tel. (0546) 86 69 20
Plant U een evenement,
feestje of een andere
happening Komt U dan
naar ons.
Wij zijn Uw competente
Partner en adviseren U graag.
Zowel privé als zakelijk.
Münsterstraße 62
48683 Ahaus-Alstätte
(0049) 2567 - 93 71 00
getraenke-ellerkamp.de
Bedrijfsfeest
Een bedrijfsfeest of congres organiseren Een vergadering plannen
met aansluitend een buffet Een compleet verzorgde catering
bij u op locatie Alles is mogelijk bij Kampkuiper en we inventariseren
graag samen met u wat de wensen zijn voor uw activiteit,
feest of vergadering.
Bruiloft
Zoekt u een originele locatie voor uw huwelijksvoltrekking of
trouwfeest met exclusief familiediner Bij ons wordt uw dag onvergetelijk!
De fraaie omgeving, de prachtige stijlvolle zalen, de
culinaire mogelijkheden en de bijzondere entourage zorgen ervoor
dat uw bruiloft en banket een uniek feest worden. •
Ahauser Straße 1
D-48599 Gronau
Tel. 0049(0)2565-93320
Fax 0049(0)2565-93325
team@hotel-schepers.de
www.hotel-schepers.de
De Grolsch Veste:
voor al uw bedrijfsfeesten,
vergaderingen en congressen.
Meetings & Events
Tel.: 053-8525620
meetingsenevents@fctwente.nl
Kampkuiper
Almeloseweg 113
7615 NA Almelo (Harbrinkhoek)
T. 0546 - 62 99 62
E. info@kampkuiper.nl
W. www.kampkuiper.nl

Vanaf slechts
e 8.490,-
Leaseprijs o.b.v.: Looptijd 60 maanden, 15.000 km/jaar, full operational lease, inclusief verzekering, reparatie & onderhoud,
vervanging van banden en vervangend vervoer in heel Europa. Leaseprijs is exclusief BTW / inclusief BPM.
Voorkom lange levertijden.
Bestel direct uw Volkswagen up!
Leaseprijs vanaf
e 199,-
per maand
BPM- en belastingvrij bij de marktintroduktie.
14% bijtelling. Voor meer informatie en bestellen: www.upisup.nl
Naamloos-1 1 04-10-11 11:38
P R O C E S S I M P R O V E M E N T
Process Improvement
werken aan world class Performance
Symbol is gespecialiseerd in ‘Process Improvement’ en begeleidt
bedrijven en organisaties bij het verbeteren van productie- en
bedrijfsprocessen. We doen dit door het geven van trainingen en
coachen bedrijven bij het implementeren van Lean en Six Sigma.
TraInIng | CerTIfICerIng | CoaChIng | ImPLemenTaTIe | DeTaCherIng
www.symbolbv.nl
Institutenweg 26
7521 PK enschede
T 053-2030240
f 053-2030241
graadt van
roggenweg 328
3531 ah Utrecht
T 030-7118853
info@symbolbv.nl

LEIDERSCHAP | column
Innovatie en
uw leiderschap
Dr.h.c. Ivo M. Matser
RM is CEO van TSM
Business School
i.m.matser@tsm.nl
Twentevisie | IVO M. MATSER
Rond de feestdagen denken we vaak na over de
toekomst en wat voor komend jaar belangrijk
is. Dat zal dit jaar anders zijn. Er zijn veel
ontwikkelingen op financieel, economisch en
maatschappelijk gebied die moeilijk voorspelbaar
zijn. Dat waren ze overigens altijd al, maar
we zijn ons daar nu meer van bewust.
Wendbaar zijn. Veel ondernemers weten nu
niet of ze pessimistisch of optimistisch moeten
zijn en ook niet hoe groot de psychologie is in
conjuctuurgolven: optimisme en pessimisme
versterken de golfbeweging. Het lijkt verstandig
om deze keuze niet te maken, maar de
toekomst in te gaan vanuit een perspectief van
realisme. De ogen en oren alert op wat er in de
buitenwereld gebeurt en de eigen kracht van
ondernemerschap benutten. Dat betekent dat
ondernemingen vooral wendbaar moeten zijn,
zodat er snel en adequaat op ontwikkelingen
ingespeeld kan worden, waarin eigen kracht en
ondernemerschap de boventoon voeren.
Structureel ingrijpen. Want als je door met
name de economische ontwikkelingen heen
kijkt, zijn er veel kansen. De toekomst van Europa
in een mondiaal speelveld zal gekenmerkt
worden als ‘the global niche of excellence’
en vraagt om voortdurende innovatie. Zoals
aangegeven vereist dat ondernemingen die
krachtig en wendbaar zijn. Als er dus een aanleiding
zou zijn om te bezuinigen, ga dan niet
alles een beetje minder doen, want dat haalt de
kracht weg en leidt tot introvert gedrag. Grijp
juist structureel in. Doe de dingen niet meer
waar u niet echt goed in was, verlaag het break
even point van uw organisatie en versterk uw
concurrentievermogen.
Ondernemend en onderscheidend. Een
‘niche of excellence’ houdt in dat er een goede
toekomst is voor ondernemingen die zicht
richten op ‘het beste’. Dus op het excellente van
technologie, kennis, producten, diensten en
aantrekkelijke merken. Schaalgrootte wordt
dus minder belangrijk. Dat spel verlies je per
definitie van ondernemingen uit BRIC landen.
Ook voor ondernemingen in Twente gaat het
dus om het specifieke en het bijzondere van
hetgeen u te bieden hebt in de markt. Het
vereist focus in een organisatie en iets anders
dan opdrachten te hebben die je nodig hebt
vanwege bedrijfseconomische dekking. We
gaan dus van reactief en ‘gaten vullen’ naar
ondernemend en onderscheidend.
Innovatief. Dat is iets waar ondernemingen
in Twente goed in zijn. Er zijn mooie voorbeelden
van en er is een rijke historie. Met de blik
naar buiten kunnen we elkaar dus stimuleren
en motiveren om innovatief de toekomst in te
gaan. Met deze blik naar buiten zijn er twee
dimensies. In de eerste plaats om de toekomst
binnen te halen. Een lange termijn visie, waar
onderscheid en concentratie leidend zijn. De
tweede dimensie is uw blikveld. En die is niet
meer de ´transactieomgeving´. Dat is nu ook
de maatschappelijke omgeving, zodat duurzaamheid
als vanzelfsprekend geïntegreerd
is in uw toekomstvisie. Richting geven aan
innovaties verdient dus een bredere zienswijze
op de wereld om u heen. Duurzaamheid is dan
geen keuze meer, omdat niet-duurzaam geen
bestaansrecht zal hebben. En dat is maar goed
ook.
‘the best in class’. Het woord leiderschap is nog
niet gevallen. Het is mijn vraag aan u voor de
feestdagen. Wat wordt er van u gevraagd om
ondernemend en dapper de toekomst in te
gaan en nog belangrijker: hoe creëert u een
organisatie waar uw collega’s op een creatieve
manier het maximale uit hun talenten halen en
uw onderneming tot ‘the best in class’ maken
Reageren www.twentevisie.nl
Twentevisie 10/2011
65

MAIL+
E-mail altijd bij
de hand
DOCUMENT+
Correspondentie sneller
en professioneler
ZIEM
Een stuur op
uw organisatie
M A A T W E R K
itenz houdt
de gang erin
Ons wagenpark verraadt het al een beetje. We staan niet graag stil.
Door constant klantgericht te innoveren geven we onze klanten wat
ze nodig hebben.
Dat het geen loze kreet is bewijzen we bijvoorbeeld met ons softwarepakket
Itenz+. Oplossingen met een enorme toegevoegde waarde,
ontwikkeld door onze divisie Itenz Maatwerk. Of neem Ziem. Ziem
genereert management-informatie en rapportages uit alle datastromen
binnen een organisatie. Dat geeft een ondernemer echte houvast. Onze
werkwijze noemen we ‘het nieuwe implementeren’. Ontstaan vanuit de
dagelijkse praktijk om een automatiseringstraject tot een gegarandeerd
succes te maken. Vooraf analyseren we uitgebreid de bedrijfsprocessen
en na de oplevering trainen en coachen we de gebruikers. Met onze
manier van denken en doen proberen wij de gang erin te houden en
onderscheiden we ons van anderen.
Wilt u meer weten Kijk dan op
www.itenz.nl of bel 0541-768 460
voor een afspraak.
Zwollestraat 8
7575 EP Oldenzaal
T 0541-768 460
E info@itenz.nl
I www.itenz.nl
het
@ItenzMaatwerk
@Itenz_Exact
@ziem_info
het nieuwe
implementeren
Naamloos-15 1 06-12-11 16:37
a
Betrouwbaar
Zakelijke relaties beginnen met vertrouwen. Daarom biedt Technische Unie meer dan een breed assortiment.
We willen uw behoeften werkelijk begrijpen zodat we u adequaat kunnen adviseren. Dankzij een goed begrip van uw planning
en processen kunnen we ons logistieke proces precies afstemmen op uw wensen. Betrouwbaarheid in het kwadraat dus.
www.technischeunie.com
advertentie betrouwbaar 185 br x 130 hoog.indd 1 17-9-2008 16:44:34

iktelgids | actueel
IKTelgids
Automotive
Automobiel branchE
Broekhuis Enschede
GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING
Relatiegeschenken
Ter Brugge Geschenken B.V.
Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop,
onderhoud, APK, schades en lease.
Contact: de heer Chris Boensma
Haaksbergerstraat 159, 7513 EL Enschede
Tel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 35
boensma@broekhuisgroep.nl /
www.broekhuisgroep.nl
Bouwnijverheid
Keizers Installatietechniek
Specialisatie: Kerstpakketten en relatie geschenken.
Contact: G.H.M. Ter Brugge
Ambachtstraat 26, 7622 AP Borne
Tel. 074 - 267 22 22 / Fax 074 - 267 22 23
info@terbrugge.com / www.terbrugge.com
HORECA
Partycentrum ‘t Haantje
Specialisatie: Catering, zaalverhuur, feesten, kegelbaan.
Contact: mevrouw K. Kamphorst
Borculoseweg 111, 7161 GV Neede
Tel. 0545 - 29 12 88 / Fax 0545 - 29 31 34
info@haantjeneede.nl / www.haantjeneede.nl
Restaurant de Blanckenborgh
In de IKTelgids van Twentevisie is een
deel van de ruim 1.100 IKT-leden per
branche, respectievelijk productgroep
overzichtelijk gerangschikt. Voor 7.000
collega-ondernemers in Twente die
op zoek zijn naar uw product of dienst
bent u in één oogopslag te vinden!
De IKTelgids staat ook op internet:
www.twentevisie.nl met
plattegronden en routeplannner.
Zwarte hoofdletters betekent
hoofdbranche, rode hoofdletters
betekent subbranche.
Bent u IKT-lid en wilt u in de
IKTelgids worden vermeld
Optie 1
Tekst in IKTelgids á € 250,- per jaar
Optie 2
Tekst, foto en logo in IKTelgids á
€ 500,- per jaar
Beide opties met inbegrip van
vermelding op www.twentevisie.
nl en eventuele doorlinking naar uw
eigen website en e-mailadres.
Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling
om uw onderneming te profileren in
de IKTelgids van Twentevisie
Bel dan 053 - 484 21 80
Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek.
Contact: mevrouw L. Keizers
Münsterstraat 19 / 7575 ED Oldenzaal
Tel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 82
info@keizersbv.nl / www.keizersbv.nl
Gezondheids- en welzijnszorg
365 BV
Specialisatie: Het realiseren van duurzame
inzetbaarheid.
Contact: mevrouw K. Kuipers
Hengelosestraat 561, 7521 AG Enschede
Tel. 053 - 482 71 00 / Fax 053 - 482 71 70
info@365.nl / www.365.nl
P&O, reïntegratie
USG Restart
Specialisatie: Loopbaanadvies, assessment,
competentiemanagement, reïntegratie,
outplacement, jobcoaching en begeleiding
zelfstandig ondernemerschap.
Contact: de heer F.W.B. Kattenpoel
Nijverheidstraat 5, 77511 JM Enschede
Tel. 053 - 481 46 70 / Fax 053 - 481 46 59
fkattenpoel@usgrestart.nl /
www.usgrestart.nl
Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen en
vergaderarrangementen.
Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. Beumer
Enschedesestraat 65, 7481 CL Haaksbergen
Tel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 65
info@blanckenborgh.nl / www.blanckenborgh.nl
Vergaderaccommodaties
Theaterhotel Almelo
Specialisatie: Theater, horeca, hotel, congres
en zalenverhuur.
Contact: Jan-Willem Holtmaat
Schouwburgplein 1, 7607 AE Almelo
Tel. 0546 - 80 30 00 / Fax 0546 - 82 16 65
info@theaterhotel.nl / www.theaterhotel.nl
INDUSTRIE
Hortec B.V.
Specialisatie: Ontwikkeling elektronica.
Contact: de heer Raymond Wigger
Zutphenstraat 53, 7575 EJ Oldenzaal
Tel. 0541 - 53 17 75 / Fax 0541 - 53 56 08
wigger@hortec.nl / www.hortec.nl
Praxair-Rhee
Specialisatie: Industriële gassen.
Contact: de heer Dhr. D. Laan
Twekkeler Es 8, 7547 SM Enschede
Tel. 053 - 480 33 80 / Fax 053 - 430 72 32
dick_laan@praixair.com / www.praxair-rhee.nl
Drukkerijen
Drukkerij Olijdam BV
Contact: de heer H.L. Olijdam
Lonnekerbrugstraat 102a, 7547 AK Enschede
Tel. 053 - 432 05 56 / Fax 053 - 431 57 72
drukkerij@olijdam.nl / www.olijdam.nl
Twentevisie 10/2011
67

actueel | IKTelgids
IKTelgids
Elektrotechnische industrie
Eaton Industries (Netherlands) B.V.
Specialisatie: Elektrische energietechniek.
Contact: de heer T. de Haan
Europalaan 202, 7559 SC Hengelo
Tel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 44
info.electric@eaton.com / www.eatonelectric.nl
Industriële automatisering
TecT Contracting BV
Specialisatie: Detachering vaktechnisch personeel
en industriële automatisering.
Contact: de heer C. Smitshoek
Burenweg 14, 7621 GX Borne
Tel. 074 - 278 18 09 / Fax 074 - 278 18 59
smitshoek@tect-contracting.nl / www.tect-contracting.nl
waterbehandeling
Jotem Waterbehandeling B.V.
Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrie
Contact: de heer H. Wermer
Parelstraat 24, 7554 TM Hengelo
Tel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 80
info@jotem.nl / www.jotem.nl
International Business
World Trade Center Twente
Specialisatie: Your Gateway to the World of
International Business
Contact: de heer drs. Freerk Faber
Prins Bernhardplantsoen 300, 7551 HT Hengelo
Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal
Tel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 17
info@wtctwente.eu / www.wtctwente.eu
Milieudienstverlening
Afvalverwerking
Twente Milieu
Specialisatie: afvalverzameling, verhuur containers,
vegen, plaagdier/gladheid bestrijding
Contact: mevrouw Karin Freriksen
Postbus 221, 7500 AE Enschede
Tel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 10
info@twentemilieu.nl / www.twentemilieu.nl
Milieuadvies- en onderzoek
bureaus
Boluwa & Partner BV
Specialisatie: Bodemonderzoek, bodemsanering,
milieuadvies.
Contact: de heer G. van Dijk
Vijzelpad 65, 8051 KM Hattem
Tel. 038 - 443 33 95 / Fax 038 - 444 68 44
info@boluwa.nl / www.boluwa.nl
Geofox-Lexmond bv
Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering,
milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventarisatie,
milieuvergunningen, verplichte
onderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen
zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie
etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en
spoedklussen.
Contact: de heer Ing. R. Bussink MBA en de heer
Ing. M. Pieters
Eektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal
Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal
Tel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 35
info@geofox-lexmond.nl / www.geofox-lexmond.nl
ONDERWIJS
Bedrijfsopleidingen/advies
Saxion
Specialisatie: Bedrijfsopleidingen / advies / bijen
nascholing.
Postbus 70.000, 7500 KB Enschede
Tel. 053 - 487 18 71 / Fax 053 - 431 22 33
kennistransfer@saxion.nl / www.kennistransfer.nl
STODT
Specialisatie: Praktijkgerichte bedrijfsopleidingen.
Contact: de heer Andre Swart
Gieterij 212, 7553 VZ Hengelo
Tel. 088 - 011 23 45 / Fax 088 - 011 23 88
info@.stodt.nl / www..stodt.nl
Bedrijsfstrainingen
Computertrainingen
Trainingen en Onderwijs
IP Computer Training Centrum Hengelo en
Visual training, Education Online
Specialisatie: Microsoft eindgebruikers Trainingen
zoals: Word, Excel, Access, Power Point,
MS Project, Business Contact Manager, Account
Vieuw, ECDL en natuurlijk InCompany en
maatwerktrainingen. Daarnaast zal IP Twente
binnenkort beginnen met het geven van Technische
Trainingen aan de Grote Straat te Almelo.
Contact: de heer Maarten Jan Jordaan
Deldenerstraat 53, 7551 AB Hengelo
Tel. 053 - 750 71 50 / Fax 084 - 830 10 53
info@iptwente.nl / info@visualtraining.nl
www.iptwente.nl / www.visualtraining.nl
Opleidingsinstituten/onderwijs
Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen)
Specialisatie: Taal- en cultuur trainingen gericht
op het bedrijfsleven.
Contact: mevrouw M. Wijlens
Ariënsplein 2, 7511 JX Enschede
Tel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 9093
info@talentwente.nl / www.talentwente.nl
OVERIGE DIENSTVERLENING
Uitvaartverzorging
Vredehof Uitvaartverzorging
Specialisatie: Uitvaartverzorging in Twente.
Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. Swier
Van Galenstraat 18, 7511 JL Enschede
Tel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 14
info@vredehof.nl / www.vredehof.nl
PRODuctie EN DISTRibutie VAN
ELECTRiciteit, AARDGAS EN WATER
Cogas
Specialisatie: Aanleg en beheer netwerken.
Contact: mevrouw Vlaskamp
Rohofstraat 83 / Postbus 71, 7600 AB Almelo
Tel. 0546 - 83 66 66 / Fax 0546 - 81 12 67
l.vlaskamp@cogas.nl / www.cogas.nl
Reisorganisaties
Oad Reizen
Specialisatie: Allround Touroperator.
Contact: de heer Harry Lievendag
Burgemeester v.d. Borchstraat 2, 7451 CH Holten
Tel. 0548 - 37 77 77 / Fax 0548 - 37 77 78
holten@oad.nl / www.oad.nl
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING
Rupert Accountants en Fiscalisten
Specialisatie: Accountancy en fiscaliteiten.
Zuiderhagen 10, 7491 CD Delden
Tel. 074 - 376 61 47 / Fax 074 - 376 61 46
Grotestraat 24, 7471 BP Goor
Tel. 0547 - 28 41 30
Twentepoort Oost 3a, 7609 RG Almelo
Tel. 0546 - 53 71 60
info@rupertonline.nl / www.rupertonline.nl
Accountants
De Jong & Laan
Specialisatie: Accountancy en belastingadvies.
Contact: de heer G.J. Tuitert AA
Institutenweg 10, 7521 PK Enschede
Tel. 053 - 430 23 05 / Fax 053 - 431 08 93
gerrit.tuitert@jonglaan.nl / www.jonglaan.nl
Hendriksen Accountants en Adviseurs
MKB-accountants met vestigingen in Enschede,
Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal.
Contact: de heer B. Nijhuis
Hogelandsingel 59, 7512 GC Enschede
Tel. 053 - 431 24 23
info@hendriksen.nl / www.hendriksen.nl
KPMG Accountants N.V.
Specialisatie: Diverse branches.
Contact: de heer Jan Voskamp, de heer Frank
Morsink, de heer André Oude Weernink, de heer
Jochem Dijkstra en de heer Peter Veltmaat
Hengelosestraat 581, 7521 AG Enschede
Tel. 053 - 483 25 25 / Fax 053 - 483 25 00
voskamp.jan@kpmg.nl / www.kpmg.nl
Assurantie en Pensioenen
Aon Risk Solutions
Specialisatie: Risicomanagement, Employee,
68 Twentevisie 10/2011

IKTelgids | actueel
IKTelgids
Benefits + Verzekeringen.
Contact: de heer Richard van Dam
Beursstraat 1, 7551 HP Hengelo
Tel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 20
richard_van_dam@Aon.nl / www.Aon.nl
Beveiligingsbedrijven
Van der Molen Beveiliging
Specialisatie: Electronische beveiliging en
meldkamerdiensten.
Contact: de heer G.G. van der Molen
Auke Vleerstraat 165, 7547 PH Enschede
Tel. 053 - 460 90 10 / Fax 053 - 460 90 15
guido@vd-molen.eu / www.vd-molen.eu
Grensoverschrijdende communicatie
Germanmediahouse
Specialisatie: Grensoverschrijdende communicatie.
Contact: de heer M. Willemsen
Hanzepoort 256, 7575 DB Oldenzaal
Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44
info@germanmediahouse.nl /
www.germanmediahouse.nl
Incassobureaus
Deurwaarders-en Incassobureau Enschede BV
Specialisatie: Incasso, juridisch advies, deurwaarder.
Contact: Mr. J.H.M Döbber
Lasondersingel 142, 7515 BW Enschede
Tel. 053 - 431 32 32 / Fax 053 - 435 90 40
algemeen@dwkenschede.nl / www.vdwkenschede.nl
Vanhommerig & Vanhommerig,
Gerechtsdeurwaarders en Juristen
Specialisatie: Incasso, juridisch advies, procedures
taxaties veilingen.
Contact: Mr. J. F. Vanhommerig
Bruggertstraat 350 (Josink Es), 7545 PJ Enschede
Tel. 053 - 432 96 92 / Fax 053 - 433 74 14
info@vanhommerig.nl / www.vanhommerig.nl
Tijhuis & Partners GGN
Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso,
gerechtsdeurwaarder.
Contact: de heer H. Zeiger
Postbus 120, 7600 AC Almelo
Tel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 68
sales@tijhuis.ggn.nl / www.tijhuis.ggn.nl
industriële Marketing
focus FM
Specialisatie: Organisaties in de maakindustrie succesvol
positioneren. Vanuit de kern. In begrijpelijke
taal vanuit het hart. Zodat het bij de mensen ook echt
gaat leven! Voor de maakindustrie in de IKTel gids.
Contact: Reginald Kruger
Jan Tinbergenstraat 292, 7559 ST Hengelo
Tel. 074 - 750 88 29 / Mobiel 06 - 22 49 16 41
reginald@focusfm.nl / www.focusfm.nll
Marktonderzoek
I&O Research B.V.
Specialisatie: Beleids- en marktonderzoek en advies.
Contact: mevrouw M. Vennik
Stationsplein 11, 7511 JD Enschede
Postbus 563, 7500 AN Enschede
Tel. 053 - 482 50 00 / Fax 053 - 482 50 09
info@ioresearch.nl / www.ioresearch.nl
Management en Business Coaching
Henk Buitelaar Training en Advies (HBTA)
Specialisatie: De Changecoach voor Leiderschap
en Teamontwikkeling is er voor jonge teamleiders,
ervaren managers en ondernemers.
Contact: de heer H. Buitelaar (Henk)
Postbus 51, 7683 ZH Den Ham
Tel. 06 - 27 87 87 03
www.hbta.nl / info@hbta.nl
MoreProfit
Specialisatie: Trainen, coachen & gedragsanalyse
testen.
Contact: Robert Beernink
Zwaluwstraat 10, 7523 PV Enschede
Tel. 053 - 230 84 20 / Mobiel 06 - 10 57 03 37
robert.beernink@more-profit.nl / www.more-profit.nl
Notariskantoren
Hofsteenge & Wesseling notarissen
Specialisatie: Erfrecht, internationaal privaatrecht
Nederland / Duitsland.
Contact: de heer mr. C.J. Wesseling
Hengelosestraat 42-44, 7514 AH Enschede
Tel. 053 - 431 49 77 / Fax 053 - 431 02 99
cwesseling@henw.nl /
www.notariskantoor-enschede.nl
P&O en Loopbaanadvies
Avantiro Loopbaanadvies
Specialisatie: Individuele coaching, VIP trajecten,
outplacementbegeleiding, (ontwikkel) assessment,
training en re-integratie.
Contact: Leny Zieleman (Officemanager)
Demmersweg 10, 7556 BN Hengelo
Tel. 074 - 291 55 55 / Fax 074 - 291 64 64
receptie@avantiro.nl / www.avantiro.nl
Reclameadviesbureaus
weSENSit BV
Specialisatie: Frisse, sterke ideeën. Traditionele
reclame, social media, online marketing en internet.
Contact: Marion Slaghuis en David Homan
Wijnkamp 3, 7471 CA Goor
Tel. 0547 - 27 20 20
info@wesensit.nl / www.wesensit.nl
Reclameburo
Markt & Media
Specialisatie: Reclame, communicatie.
Contact: de heer M. Willemsen
Hanzepoort 256, 7575 DB Oldenzaal
Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44
info@mark-media.nl / www.mark-media.nl
Subsidie-expertise
Considium
Specialisatie: Subsidie advies, project management
en detachering project professionals.
Contact: de heer J.P. van Beugen
Jan Tinbergenstraat 348, 7559 ST Hengelo
Tel. 074 - 750 88 62 / Fax 074 - 728 53 10
Nederlands Subsidie Instituut B.V.
Specialisatie: Subsidie advies, aanvraag en
subsidie management
Contact: mevrouw Groenendijk-Holterman
Rijssensestraat 52, 7642 CZ Wierden
Tel. 0546 - 76 00 67 / Fax 0546 - 76 00 65
info@nlsi.nl / www.nlsi.nl
Werving en Selectie
Moteq B.V.
Specialisatie: Werktuigbouwkunde, elektroen
installatietechniek
Contact: mevrouw Anita Fluks (anita@moteq.nl)
Prins Bernhardplansoen 306, 7551 HT Hengelo
Tel. 074 - 250 85 77 / Fax 074 - 291 75 34
info@moteq.nl / www.moteq.nl
Vitae Werving en Selectie
Specialisatie: Personeelsbemiddeling
Contact: mevrouw Yvette Stemerding
Colosseum 24-26, 7521 PT Enschede
Tel. 053 - 880 11 00 / Fax 053 - 880 11 01
b.dijkhuis@vitae.nl / www.vitae.nl
Twentevisie 10/2011
69

TWENTE INDEX 2011 | VIT-PROGRAMMA | |
Twente op een keerpunt
De Twente Index is een perfect middel om te zien hoe we er als
regio voorstaan en hoe Twente zich in de afgelopen jaren heeft
ontwikkeld. Maar het is meer. Wim Boomkamp, voorzitter van het
College van Bestuur van Saxion en voorzitter van de stuurgroep,
kijkt graag vooruit en wijst op de aanknopingspunten die de
Twente Index 2011 biedt voor nieuw beleid en nieuwe acties.
Dus wat nodig is om Twente echt succesvol te maken als een
internationaal erkende innovatieve regio.
VERSTERKING INDUSTRIEPOTENTIEEL TWENTE | NiKo Wind
“Wij zullen veel harder op de trom moeten slaan”
Wim Boomkamp.
VIT is een samenwerkingsverband van
het Innovatieplatform Twente, de Kamer
van Koophandel Oost-Nederland, Oost
NV, MKB-Midden, Werkplein Enschede,
de Industriële Kring Twente, VNO-NCW
Midden en de Regio Twente.
In VIT-verband worden jaarlijks minimaal
vier (lunch)bij eenkomsten belegd over
thema’s die van belang zijn voor de
economische ontwikkeling van Twente.
De volgende VIT-bijeenkomsten zijn
op 12 maart, 4 juni, 1 oktober en
10 december. De bijeenkomsten zijn gratis
toegankelijk en worden aangekondigd op
de pagina Scope in Twentevisie.
70 Twentevisie 10/2011

|
| VIT-PROGRAMMA | PETER DEN OUDSTEN
“Er is de afgelopen jaren veel gepresteerd en we zijn hard op
weg om qua werkloosheid de achterstand op andere regio’s
weg te werken. Met name de jeugdwerkloosheid vertoonde
een spectaculaire daling.” Het is volgens hem een goed teken
dat Twente op het gebied van de innovatie een voorsprong
heeft genomen op andere regio’s. “De grootste uitdaging wordt
echter of Twente in staat blijkt voldoende goed opgeleide
mensen aan te trekken om de economische kansen te
benutten. Alles zal in de komende jaren draaien om de strijd
om het human capital.”
Van braindrain naar braingain. Tijd om genoegzaam
achterover te leunen is er allerminst. “We zitten nu op een
keerpunt en zullen alles in het werk moeten stellen onze
doelen echt te realiseren. ”We hebben de braindrain weten
om te zetten in een braingain. Deze sterkere toestroom van
hoger opgeleiden is noodzakelijk om een dreigend tekort aan
gekwalificeerde medewerkers op te vangen. En dan heb ik
het over WO, HBO en MBO-4.” Alles zal volgens hem af gaan
hangen van de inspanningen om hoger opgeleiden aan onze
regio te binden. De instroom naar de UT en Saxion stijgt
en er is daarbij sprake van een groeiende aandacht voor de
techniek. “Dat laatste zullen we moeten versterken om ons
te ontwikkelen tot echte technologische kennisregio. Dat we
daarbij accenten zullen moeten leggen is duidelijk.” Saxion zal
met betrekking tot de technische profilering gebruikmaken
van de krachten uit de regio waaronder de UT en een sterk
hightech bedrijfsleven. Wim Boomkamp kondigde aan dat
er binnen zijn instituut een specialisatie nanotechnologie zal
komen voor de studierichtingen technische natuurkunde en
chemie.
Innovatie en
verbinden
Ondanks de zware economische tegenwind, weet de regio zich in de juiste
richting te ontwikkelen: de transformatie naar een internationaal erkende
innovatieve kennisregio. Volgens Regiovoorzitter Peter den Oudsten is het
toverwoord verbinden. “De hechte samenwerking tussen de vier O’s zorgt
ervoor dat we allemaal dezelfde richting opwerken. Dat geldt voor het
onderwijs, het onderzoek, de ondernemers én de overheid. En ook tussen de
overheden (provincie, regio en gemeenten) bestaat geen verschil van mening
over de wijze waarop wij ons doel willen bereiken.” Twente is de regio waarin
alles draait om verbinden, zowel intern als met bijvoorbeeld Palo Alto en
innovatieve regio’s in China.”
“Als enige regio in Nederland beschikken we over een innovatiefonds van 100
miljoen euro én een innovatieplatform dat richting geeft aan de besteding
daarvan.” Peter den Oudsten ziet als een belangrijke opgave voor de komende
jaren het opleiden, aantrekken en vasthouden van de kenniswerkers die
nodig zijn om de innovatiekracht ten volle te benutten. En ook daarvoor is
samenwerking tussen de vier O’s noodzakelijk. Kennis is de belangrijkste
productiefactor geworden.
“We moeten ons ondanks de financiële crisis blijven focussen op onze doelen
waarin hightech, informatie- en communicatietechnologie en biomedische
technologie centraal staan.” ■
Regiovoorzitter Peter den Oudsten.
Profilering is essentieel. Het is duidelijk dat Twente
bij het binnenhalen en vasthouden van toptalent en hoog
geschoolde personeel steeds sterker zal moeten concurreren
met andere (Europese) regio’s. Profilering is daarbij essentieel.
En daar is Twente niet sterk in. “We hebben een flink aantal
internationaal opererende topondernemingen en een wolk
aan kleine kennisintensieve bedrijven. Door Kennispark
zal dat aantal alleen maar groeien. Maar onze doelgroep
hoger opgeleiden is daarvan te weinig van op de hoogte.
Wij - en dan bedoel ik het bedrijfsleven en de onderwijs- en
onderzoeksinstituten - zullen veel harder op de trom moeten
slaan.” Hij ziet daarbij veel minder een taak van de overheden.
“De regio en de gemeenten moeten faciliteren. Wij zullen het
moeten doen. De tijd dat we verwachtingsvol naar de overheid
keken, is voorgoed voorbij.” De opstellers van de Twente Index
constateren dat veel organisaties zich inzetten om Twente
aantrekkelijk te maken voor hoger opgeleiden en jong talent,
maar dat het aan samenhang ontbreekt. De aanpak voor
hoger opgeleiden moet - volgens de opstellers - een integraal
onderdeel zijn van het regionaal arbeidsmarktbeleid. Een
soort RPA voor hoger opgeleiden. ■
Twentevisie 10/2011
71

ARNÉ BAGERMAN – PIETER DILLINGH – TON TEN VERGERT | VIT-PROGRAMMA | |
Index is
te statisch
Sprong in
innovatie
Eindhoven
als voorbeeld
Versterking IndustriePOTENTIEEL Twente | NiKo Wind
Arné Bagerman,
directeur IKT
Pieter Dillingh,
directeur Innovatieplatform Twente
Ton ten Vergert,
regiomanager KvK
De Twente Index is volgens de directeur van
de Industriële Kring Twente, Arné Bagerman,
een goede momentopname. “Dat is ook direct
het nadeel. Om echt beleid te kunnen maken
hebben we als regio behoefte aan trends en
ontwikkelingen. We willen graag zien hoe
bepaalde aspecten zich - bij ongewijzigd beleid -
gaan ontwikkelen. Dat geeft ons de mogelijkheid
om daarop in te spelen. Natuurlijk is het
goed om te weten dat we problemen kunnen
verwachten bij het vervullen van technische
functies, maar voor het bedrijfsleven en de
onderwijsinstellingen is het beter om ook een
schatting te krijgen van de aantallen. Alleen
dan kunnen we concrete acties ondernemen en
proberen de instroom te bevorderen. Hetzelfde
geldt voor onze innovatiekracht. Is er een
schatting te maken van de ontwikkelingen van
het aantal hightech bedrijven (en de omvang
daarvan) en welke consequenties dat heeft voor
bijvoorbeeld de huizenmarkt en de mobiliteit
Ik weet dat dit type rapportage om een andere
onderzoeksopzet vraagt, maar het geeft ons
veel meer informatie over de ontwikkelingen
van onze economie. Samen met de TKT en het
IPT kijken we op dit moment dan ook naar een
andere opzet van de Twente Index; een andere
manier van informatieverzameling, die de
Twente Index kan maken tot een dynamisch
beleidsinstrument.”
“Uit de Twente Index blijkt dat we tussen
2004 en 2008, maar ook in 2009 en 2010 goed
gescoord hebben op het gebied van innovatie.
Reden voor Pieter Dillingh, directeur van
het Innovatieplatform Twente, om tevreden
terug te kijken. “Het vreemde is echter dat de
arbeidsproductiviteit niet is toegenomen. Dat
betekent dat er nog een uitdaging ligt in het
verhogen van het economische rendement van
de innovaties. Als de innovaties niet bijdragen
aan een hogere toegevoegde waarde, zijn we
dan wel goed bezig”
Daarnaast maakt hij zich zorgen over het
verwachte gebrek aan hooggeschoold
personeel. “We hebben nu weliswaar te maken
met een versterking van de instroom van elders
in Nederland (en de wereld), maar we zullen
ook de uitstroom van afgestudeerden van de
UT en Saxion moeten verminderen. Bij verdere
groei van het domein High Tech Systems en
Materials is het van belang dat voldoende
talent kan worden aangetrokken. Ook daar ligt
nog een uitdaging. We zullen dus nog harder
moeten trekken aan de versterking van ons
imago, zowel van de innovativiteit in de steden
als van het geweldige woon- en leefklimaat
in de plattelandsgemeenten er omheen. Dat
betekent dat alle bedrijven en organisaties
harder op de trom moeten slaan. En niet alleen
FC Twente!”
Ton ten Vergert, regiomanager Twente van de
Kamer van Koophandel, is uiteraard blij met
de gunstige werkloosheidcijfers, maar ziet ook
de beperkingen van deze cijfers en het gevaar
dat loert. “Hoewel de Twentse werkeloosheidscijfers
de eerste helft van 2011 een gunstige
tendens vertoonden, moeten we helaas na de
zomer constateren dat het weer de negatieve
kant opgaat. En de verwachting is dat de
toestand zich verder verslechtert. Daarnaast
concentreert de problematiek zich met name
in het stedelijk gebied (vooral Enschede)
terwijl de meeste plattelandsgemeenten onder
het landelijk gemiddelde scoren. De Twentse
arbeidsmarkt strekt zich echter over alle 14
gemeenten uit en de aandacht voor werkgelegenheid
moet daarom Twentebreed door
alle partijen worden aangepakt. Hoewel de
belangen en uitgangspunten soms verschillen,
moeten de overheden, het bedrijfsleven en
de onderwijs- en onderzoeksinstellingen de
handen ineen slaan. We moeten daarbij niet
zo eigenwijs zijn om niet ook naar de aanpak
in andere regio’s kijken. De zogenaamde triple
helix formule waarmee Brainport Eindhoven
internationale furore maakt als slimste regio
ter wereld, is daarbij een lichtend voorbeeld!”
“De economie laat zich niet langs gemeentegrenzen
sturen. Het is dus de hoogste tijd voor
een gezamenlijke aanpak!”
72 Twentevisie 10/2011

|
| VIT-PROGRAMMA | CREATIEVE INDUSTRIE
Sterke creatieve industrie in Twente
De VIT-bijeenkomst op 12 december jl. stond, naast de presentatie van de Twente Index,
in het teken van de creativiteit - of liever van de Twentse creatieve industrie. Met wie kun
je daar beter over praten dan met Marc Woesthuis, directeur van TriMM en voorzitter van
Stichting Fris. Hij heeft het over de grote potentie van de regio en tegelijkertijd over de
breedte en daardoor de onbeheersbaarheid. “We hebben het over productontwikkeling,
nieuwe media, architectuur, grafische vormgeving en mode. En in elk gebied zitten wel een
paar toppers, maar dat was blijkbaar niet genoeg voor de landelijke overheid om ons tot een
landelijk topsegment te benoemen.” Het scheelt ons flink wat subsidiegeld, maar geeft ons
direct ook de vrijheid om met iedereen in Nederland (en daarbuiten) samen te werken.”
Versterking IndustriePOTENTIEEL Twente | NiKo Wind
“Wij beschikken in Twente over veel talent en dus over een grote potentie”
De potentie van Twente wordt nog eens ondersteund door de opleidingen
aan de UT en Saxion, die niet alleen veel studenten trekken, maar ook
kwalitatief tot de landelijke top behoren. En we hebben een zeer actief
Industrial Design Center. De gemiddelde bedrijfsgrootte in de Creatieve
Industrie is 2,1 personen. “Als je daar de paar grote bedrijven aftrekt
(waaronder ons bedrijf met 85 medewerkers), dan weet je dat de sector
voor het merendeel uit éénpitters bestaat.” De creatieve industrie in
Twente is echter een echt ecosysteem waar men in wisselende combinaties
samenwerkt. Men kent elkaar of weet elkaar te vinden binnen Stichting
Fris. Dat is geen vereniging, maar een platform waar iedereen gratis bij
kan aanhaken. “Dat hebben inmiddels ruim 500 personen gedaan: rijp en
groen, van gevestigde ondernemers tot studenten, iedereen is welkom.”
Niche-spelers. Onze hoofdstad is van oudsher het centrum van de
creatieve industrie, maar het is daar zo vol met bureaus dat er aan de ene
kant zo hard om de orders wordt gevochten dat samenwerking amper
mogelijk is. Aan de andere kant hebben steeds minder mensen de behoefte
om in de dure Randstad te gaan wonen. “Wij beschikken in Twente over
veel talent en dus over een grote potentie. Daarnaast zoeken de grote
bureaus in de Randstad naar niche-spelers die kwaliteit leveren en daarvoor
moeten ze in Twente zijn.” Woesthuis vindt het daarom niet eens zo erg dat
Twente geen topregio is geworden. “We hoeven dus geen moeilijke en zware
structuur op te bouwen en krijgen niet te maken met gesteggel over de
verdeling van het subsidiegeld. We kunnen ons daarentegen vrij bewegen en
aan alle bureaus en bedrijven de bijzondere kwaliteit leveren, die ze nodig
hebben. Dat neemt niet weg dat om ambities waar te maken Fris en IDC
ook niet zonder een steuntje in de rug kunnen uit de publieke sector.”
Natuurlijk moeten we binnen de regio blijven samenwerken. Maar dan
op een informele manier en in steeds wisselende samenstellingen. Het
clusteren van bedrijven zoals op de Creatieve Campus in Enschede (TriMM,
Say Yeah, Present Media en veel ZZP’ers) kan dat proces versnellen. ■
Marc Woesthuis is ook voorzitter van de Stichting Fris.
Panel regeldruk stopt
Met het aanbieden van een eindrapport heeft het Panel Reductie
Regeldruk Twente (een initiatief van de Regio Twente en de Kamer van
Koophandel) zichzelf tijdens de VIT-bijeenkomst op 12 december jl.
formeel opgeheven. Deze werkgroep onder leiding van Wolter Lemstra,
oud-burgemeester van Hengelo, werkte de laatste jaren aan het
verdwijnen van een aantal overbodige (gemeentelijke) regels en zorgde
voor harmonisatie van de regelgeving binnen de Twentse gemeenten.
Inmiddels zijn in alle Twentse gemeenten accountmanagers aangesteld
die een aantal bedrijven onder hun hoede nemen. Vooral voor de
horeca was er een woud van regels, die ook nog eens van gemeente
tot gemeente verschilde. Mede door de vergunningenwijzer is er
veel verbeterd. Toch is de situatie nog lang niet ideaal. Lokaal zijn
er echter nog maar weinig verbeteringen mogelijk. Veel regelingen
worden door de landelijke overheid vastgesteld.
Het eindrapport is in te downloaden van de websites van onder meer
de Regio en de KvK.
Twentevisie 10/2011
73

The WTC Twente in Hengelo is part of the World Trade Centers Association (WTCA) with over 300 establishments in almost
100 different countries. The objective of the WTCA is to promote international trade. There are over 750,000 companies and
institutions associated with the WTC organisation worldwide. The entire Twente region and the Achterhoek is targeted and also
the region situated close to the Dutch-German border, as well as the cities of Münster and Osnabrück in Germany.
WTC TWENTE
Expat Center
Expat Center:
Your Gateway to East Netherlands
The World Trade Center Twente is looking into the possibility of
setting up an Expat Center. The Expat Center must be a full-service
center which serves as a single point of contact, providing information
and services for highly qualified knowledge workers, expats who
plan to settle in the region or are considering to do so. When it is
set up, it will also provide services for companies in the region who
employ expats. These activities center on services for expats in order
to familiarise them with the Twente region and focus on creating an
expat community to help them feel at home in our region.
The Expat Center will provide information on government services
(including permits and BSN numbers), personal services (such as housing
and education) and business services (including temporary office space
and secretarial services). The World Trade Center Twente, together with
regional partners, will also organise informative meetings and social
events just for expats and their partners.
Contact us
If you would like more information
on the Expat Center, or to make an
appointment to visit people working
on setting up the Expat Center,
please contact Ellen Niemeijer or
Marie-José Nassette, Office Manager,
phone +31 (0)74 2915604,
e-mail info@wtctwente.eu
www.wtctwente.eu/expatcenter
WTC Twente | Prins Bernhardplantsoen 300 | 7551 HT Hengelo | Tel. +31 (0)74 2915604 | info@wtctwente.eu | www.wtctwente.eu

| HERMAN SPENKELINK | COLUMN
Techneuten
gevraagd
IKT. Spin in het economische web
Stichting Industriële Kring Twente | HERMAN SPENKELINK
van Twente!
De Stichting Industriële Kring Twente (IKT)
versterkt de economie van Twente door
bedrijven te verbinden met elkaar en met
overheden, kennisinstellingen en andere
(zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer
dan 1.100 Twentse bedrijven aangesloten.
Het VMBO klaagde onlangs over het
teruglopende leerlingenaantal in de technische
richtingen en ook ons ROC laat - na jaren van
groei - een daling in de instroom zien van
6%. Saxion en de UT doen het daarentegen
verrassend goed. Saxion scoorde in de
technische richtingen een plus van 8% en
de UT zag het aantal technische eerstejaars
studenten zelf met meer dan 20% stijgen.
En dan gaat het zeker niet alleen om moderne richtingen; bij
werktuigbouwkunde was er zelfs een stijging van 35%!
“Alles draait om human capital en voor
ons als industriële en hightech regio
dus om techneuten”
Die extra instroom is bitter noodzakelijk als we in de toekomst
de strijd met de andere regio’s in Nederland (en in Europa)
willen winnen. Alles draait om human capital en voor ons als
industriële en hightech regio dus om techneuten. Naast meer
eigen kweek zullen we een klimaat moeten scheppen waarin
men zich thuis voelt en zich kan ontplooien. Dat geldt zowel
voor onze eigen afgestudeerden als voor de mensen die we van
buiten de regio moeten aantrekken. Dat betekent dat de Twentse
bedrijven veel nadrukkelijker op de trom moeten slaan in hun
pogingen om technisch personeel uit de regio aan te treken en
vast te houden.
Dat vasthouden van de eigen afgestudeerden is nog een
probleem. Zij worden blijkbaar onvoldoende getriggerd
door de relatief kleine hightech bedrijven en de middelgrote
internationaal opererende middelgrote bedrijven. Zij zijn nog
steeds te weinig zichtbaar op de arbeidsmarkt.
Stichting Industriële Kring Twente
Postbus 5501
7500 GM Enschede
T 053 - 48 49 980
F 053 - 48 49 985
E secretariaat@ikt.nl
Herman Spenkelink is voorzitter
van de Industriële Kring Twente
Twentevisie 10/2011
75

onderwerp | onderdeel |
Wereldster in Beckumse kerk
Ilse de Lange zal wel niet vaak in een kerk zijn opgetreden. Ook kon ze zich niet
meer herinneren wanneer zij in het Twents bedankt werd voor haar optreden.
IKT-voorzitter Herman Spenkelink genoot zichtbaar toen hij naast dit supertalent
uit Twente op het podium mocht staan en in ruil voor een bos bloemen zelfs
een kusje in ontvangst mocht nemen. Ook haar publiek was anders dan anders.
Geen uitbundige fans die al haar songs kenden en meezongen, maar een wat
formeler gekleed publiek, dat echter even enthousiast was als de gebruikelijke
staande massa voor of rond haar podium. Normaal treedt Ilse op voor een groot
en publiek; nu ging het om een - voor haar doen - bescheiden aantal van bijna
500 mensen. Er was zelfs een concert in het Gelredome gepland, maar dat staat
voorlopig op losse schroeven omdat ze haar ernstig zieke vader wil steunen in
de laatste maanden van zijn leven.
Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind
Fotografie | Jaap Baart
76 Twentevisie 10/2011

| TWENTE CONCERT 2011 | ILSE DE LANGE
Ilse de Lange gaf een bijzonder concert tijdens het Twente Concert.
Ilse genoot zichtbaar van deze voor haar bijzondere avond, waarin
alles anders was dan anders. Ze sprak er terloops over dat ze net
terug was uit L.A. voor de opname van haar nieuwe release en ging
op een gegeven moment over in het Twents. Haar bandleden keken
elkaar vragend aan, maar de aanwezigen verstonden maar al te goed
wat ze vertelde.
In het Twents. Ook voor IKT was dit 19e Twente Concert een
bijzondere aangelegenheid. De ‘spin in het economische web van Twente’
zoals IKT zich profileert, had met steun van een aantal extra sponsors
(Urenco, de TKH-groep en Siemens Hengelo) een wereldster in huis
gehaald en moest zelfs met een wachtlijst werken om de grote stroom
gegadigden te reguleren. Met het bijschuiven van extra stoelen werden
het er uiteindelijk bijna 500. Volgend jaar viert IKT het vierde lustrum
van het Twente Concert. Het moet volgens Herman Spenkelink weer
iets bijzonders worden. “Al zal het moeilijk worden om dit concert te
overtreffen. We hebben maar één Ilse de Lange, het eens zo schuchtere
meisje uit Almelo.”
Dat ze niet zo schuchter meer is, bleek wel uit de invloed die haar
management uitoefent. In andere jaren konden de foto’s van Jaap Baart
zo worden gepubliceerd en vroegen de artiesten zelfs of ze deze foto’s
mochten gebruiken. Nu moest uitdrukkelijk toestemming worden
gevraagd om ze te publiceren. Het parochiebestuur, dat zich dit jaar extra
heeft ingespannen om de top van Twente te ontvangen, mag dit concert
uiteraard wel voor hun PR gebruiken.
Politiek. Het Twente Concert trekt elk jaar - naast veel IKT-deelnemers
- een flink aantal politici. Vorig jaar moesten de Twentse Kamerleden
verstek laten gaan vanwege een spoeddebat; dit keer hadden de
meesten andere verplichtingen. Lokaal was de politiek daarentegen
goed vertegenwoordigd, al moest regiovoorzitter Peter den Oudsten het
concert laten schieten omdat hij eerst een aantal gasten in een skybox in
De Grolsch Veste moest parkeren voordat hij naar Beckum kon rijden.
Hij genoot - met al die andere honderden bezoekers - wél van het diner
in het Wapen van Beckum en van de mogelijkheid om iedereen die je
nodig hebt even informeel te kunnen ontmoeten. ■
Twentevisie 10/2011
77

ADVERTORIAL
Airconomy ® van SCHÜTZ:
Alles in één systeem
Zorgcomplex huize Mariënhof
In samenwerking met installateur Winkels uit Vorden en groothandel
Technische Unie B.V. (vestiging Enschede) wordt thans in Lichtenvoorde
zorgcomplex huize Mariënhof gerealiseerd. Dit project wordt
voorzien van een energiezuinige installatie met een warmtepomp en
aardwarmtebronnen waarmee de woningen aangenaam verwarmd
worden. Vooraf aan de bouw is de technische installatie volledig in
een 3D-tekening geëngineerd door de firma Veccins 3D te Wezep
Voor de warmteafgifte en de ventilatie van het gebouw is gekozen
voor een gecombineerd vloerverwarmingssysteem airconomy met
luchttoevoer van het fabrikaat SCHÜTZ Energy Systems. Hiermee
kan men in iedere afzonderlijke ruimte naar eigen behoefte een
optimaal klimaat creëren.
Airconomy ® : Verwarmen - Ventileren - Koelen
Met airconomy ® regelt u individueel in het hele gebouw uw comfortwensen.
De efficiënte filtertechniek van verse lucht in combinatie
met een complete vloerverwarming zorgt voor een gezond
en uniek klimaat.
Ongeacht het type gebouw en de bouwwijze krijgt u met airconomy
® een betrouwbare en toekomstgerichte vloerverwarming met
gecontroleerde ventilatie, koeling en kamerthermostaatregeling.
Met airconomy ® van SCHÜTZ investeert u in een beproefd systeem
dat door de jaren heen zijn kwaliteit en veiligheid in de installatietechniek
heeft bewezen.
De installatie kan in de zomermaanden het gebouw eveneens
energiezuinig koelen.
Alles in één systeem - individueel voor uw gebouw.
SCHÜTZ Benelux B.V.
Energy Systems
Auke Vleerstraat 4b
7521 PG Enschede
T. 053 - 460 71 90
F. 053 - 460 71 99
W. www.schuetz.net/benelux

| IKT CAFÉ | INTEGRITEIT
Job Klaasen werd bevraagd door Bas Wolters, voorzitter van de Business Connection Group.
Job Klaasens plotselinge vertrek
Het maandelijkse IKT-Café richt zich volledig op de actualiteit. De eerste keer
ging het over de nieuwe marketing van Johma, later kwamen de organisatoren
van de grote regionale sportevenementen aan het woord met hun streven om
de evenementen veel duurzamer te maken. Deze bijeenkomsten werden druk
bezocht. Voor de politiek hadden de IKT-ers duidelijk minder belangstelling. Toch
ging het bij de ondervraging van Job Klaasen over een ook voor ondernemers
belangrijk thema: ‘Wat moet je doen als de integriteit in twijfel wordt getrokken’
Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind
Fotografie | Jaap Baart
“Ik zou waarschijnlijk wel gelijk gekregen hebben, maar je blijft beschadigd”
Job Klaasen trok zich letterlijk om twee voor twaalf terug. Nog geen uur
voor zijn beëdiging als gedeputeerde melde de integriteitcommissie dat er
wat mis zou zijn met zijn CV. Zijn familie en vrienden zaten al in de zaal
toen hij besloot om af te zien van een derde termijn als gedeputeerde. Hij
was gestruikeld over een tekst op de website van de Provincie waarin hij
aan het publiek werd voorgesteld. “Ik had de tekst niet opgesteld, maar wel
goedgekeurd. Men zou er uit kunnen lezen dat ik over meerdere HBOdiploma’s
beschik, maar bedoeld was dat mijn kennis op HBO-niveau
was.” Job Klaasen was consequent, iets wat je van de meeste politici niet
verwacht. “Bij twijfel moet je weg zijn. Ik zou waarschijnlijk wel gelijk
gekregen hebben, maar je blijft beschadigd. Een aanklacht als deze blijft
altijd boven de markt hangen.”
Scoren. Wat restte was een diep zwart gat en een periode van een maand
om alle reacties te verwerken. Klaasen kreeg uiteraard een interview in
TC Tubantia en bij RTV Oost, maar wilde daarna graag uit de publiciteit
blijven. Totdat Han Pape, eigenaar en hoofdredacteur van De Roskam, hem
verleidde tot het schrijven van een artikel. Het is volgens Pape de eerste van
de jaarlijkse Job Klaasenlezingen die in zijn weekblad worden gepubliceerd.
Het werden twee volle pagina’s waarin Klaasen zowel terugkijkt op deze
hectische periode als een inzicht geeft in het politieke bedrijf. In het artikel
heeft hij het over de (noodzakelijke) compromiscultuur en de invloed
die een vaak klein clubje leden heeft op de koers van een partij en dus
van een land, een provincie of een gemeente. “Daarnaast zijn alle politici
ego’s die graag willen scoren. In tegenstelling tot in een bedrijf is er géén
gemeenschappelijk doel. Men werkt met machtsverhoudingen en probeert
zo sterk mogelijk uit de strijd te komen.”
Bevoogdend. Maar ook in het maatschappelijk middenveld gaat het mis.
Wat geeft een vakbeweging het recht om namens alle leden te spreken en
waarom mag de ANWB autorijdend Nederland vertegenwoordigen omdat
veel van hen gekozen hebben voor een abonnement bij de Wegenwacht
“De burgers moeten zelf meer initiatieven nemen. Zij moeten veel
kritischer zijn. De Nederlanders zijn gemiddeld veel hoger opgeleid dan
50 jaar geleden. Toch probeert de overheid hen op dezelfde bevoogdende
manier te besturen.” Ook het pijnpunt van de ondernemers kwam aanbod:
de regeldruk. De overheid moet een stapje terug doen en veel meer
overlaten aan de markt zelf. Dat betekent minder pietluttige regels en meer
algemene richtlijnen. “Maar ja, regels schrappen is moeilijk. We moeten er
voorlopig voor zorgen dat er geen regels meer bijkomen.” ■
Twentevisie 10/2011
79

FC TWENTE | KWALITEITSDAG |
FC Twente scoort op solidariteit
Wat maakt FC Twente anders dan de andere voetbalclubs (eigenlijk moet je BVO’s
zeggen) in Nederland en waarom wordt de commissaris (en bestuurslid van Stichting
FC Twente, scoren in de Wijk) Gerard oude Vrielink uitgenodigd om tijdens de
Kwaliteitsdag Twente over al die nevenactiviteiten van zijn club te vertellen Hoe
kon een vereniging die in 2003 technisch failliet was zich ontwikkelen tot een
topclub én een belangrijke maatschappelijke factor in de regio Het antwoord is een
combinatie van kwaliteit en solidariteit. Die betrokkenheid is wederzijds. Na het
faillissement hielp een groep vermogende particulieren bij de aankoop van Blaise
Nkufo en werd de club door de founders drie jaar vrijgesteld van het betalen van
de huur van het stadion. De skyboxen zitten - ook na de uitbreiding - vol en voor
jaarkaarten is er bijna (weer) een wachtlijst. FC Twente antwoordde met bekerwinst
en een landstitel en vooral met activiteiten als ‘Scoren in de wijk’ en is inmiddels
uitgegroeid tot een organisatie die - naast voetbal en ambiance - vooral op het
gebied van solidariteit met de regio tot de absolute top van Nederland behoort.
Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind
Fotografie | Jaap Baart
“De score van het project Scoren in de wijk is 85%,
veel hoger dan bij welk project dan ook!”
Natuurlijk staat het voetbal centraal. En daarbij gaat het om de
combinatie van het spel (en de prestaties) op het veld én de ambiance
daarom heen. “Vak P is voor die ambiance bepalend, maar ook met de
twaalf andere supportersgroepen (en de zeven sponsorclubs) hebben
we periodiek contact. Niets is zo slecht voor het imago van een club
als rotzooi op de tribune of buiten het stadion.” Om de kwaliteit van
het voetbalgebeuren te verbeteren, beschikt FC Twente over een prima
jeugdopleiding. De clustervorming met Go Ahead en Heracles geldt
- zoals zovaak - als voorbeeld voor de rest van Nederland. “Om dat
verder te verbeteren - en voor het faciliteren van de selectie - zullen
we de trainingsaccommodatie in Hengelo verder verbeteren.” Dat FC
Twente daarmee het buurtwerk kan versterken, is een extraatje dat
helemaal in het straatje van Gerard oude Vrielink past. “We willen op
alle fronten kwaliteit leveren en als het even kan alle activiteiten met
elkaar verbinden.” Om deze reden komt er in de Grolsch Veste ook een
‘Maatschappelijk Plein’.
Schooljeugd. Natuurlijk ging het tijdens de Kwaliteitsdag vooral
om de andere aspecten van de club: de solidariteit met Twente en de
Twentse bevolking. “We willen een platform vormen, waar iedereen
op aan kan haken. Dat betekend samenwerken. Ook met partners
waarvan je het niet zou verwachten.” Gerard oude Vrielink heeft
een fraai lijstje waar zijn stichting nu mee samenwerkt. “De start
ligt echter al veel eerder; 25 jaar geleden werkten we al samen met
Losserhof. Later kwamen daar het Bouwhuis net het Roessingh bij.”
Het project Scoren in de wijk startte in Hengelo, in de directe
omgeving van het trainingscomplex van FC Twente. “Ons doel was om
de jeugd van de straat te halen en vooral om ervoor te zorgen dat ze
weer naar school gaan. Samen met de woningbouwvereniging hebben
we verrassende resultaten bereikt. Als een van je idolen vertelt dat
je voor een betere toekomst écht naar school moet, doe je dat ook!”
Inmiddels is - samen met het ROC van Twente - bij ruim 200 jongeren
tot 23 jaar geprobeerd hen weer naar school of aan het werk te krijgen.
De score is 85%, veel hoger dan bij welk project dan ook!”
Het project Scoren in de wijk is inmiddels veel breder geworden.
Naast die activiteiten op het gebied van leefbaarheid van buurten (en
dus de samenwerking met de woningbouwverenigingen) gaat het
ook om voetballessen voor basisscholen, werkervaringsprojecten,
taalcursussen en sportopleidingen. “We werken in alle gevallen
samen met andere partijen omdat zij veel beter ingevoerd zijn in
de problematiek en de juiste contacten hebben. Wij zorgen vooral
voor de mensen (de spelers en de staf) en het sausje van onze goede
naam. Zo werken we bij Scoren met gezondheid, dat zich richt op de
doelgroep 16+, samen met Menzis.” Inmiddels is samen met het ROC
80 Twentevisie 10/2011

| KWALITEITSDAG | FC TWENTE
Gerard oude Vrielink is naast bestuurslid van Stichting FC Twente,
scoren in de Wijk ook commissaris bij FC Twente.
van Twente, als werkervaringsproject, ook een waterorgel gerealiseerd,
vlak naast de trainingsaccommodatie in Hengelo. “We hebben een
voetbalwand ontwikkeld en een theatervoorstelling van en voor de
buurt, die drie volle zalen in het Rabotheater trok.” Naast Hengelo
zal er ook in andere Twentse steden gewerkt worden aan ‘eigen’
theatervoorstellingen.
Landelijke uitstraling. Net als de voetbalprestaties van FC Twente
hebben ook de solidariteitsprojecten landelijk veel belangstelling
getrokken. De ‘Tukkers’ worden door vriend en vijand als hét
voorbeeld van maatschappelijke betrokkenheid geroemd. Overal
worden gelijkgerichte projecten gestart en de Taaltreffers worden zelfs
landelijk uitgerold. Toch heeft FC Twente met deze activiteiten nog
nooit de pers gezocht. “We hebben geen enkel persbericht verstuurd
en rustig afgewacht tot de pers ons ging opzoeken.” En dat gebeurde
de laatste jaren frequent.
Ondanks dit succes wil Gerard Oude Vrielink meer. “Onze
trainingsaccommodatie in Hengelo is voor het project Scoren door
scholing lang niet optimaal. In de nieuwbouw zal dat veel beter
gaan. Ook de jongere jeugd krijgt veel aandacht. Met een speciaal
ontwikkelde digitale game proberen we de taalachterstand in de
groepen 6, 7 en 8 te bestrijden. De UT zorgt voor de monitoring
en evaluatie; de provincie en de gemeenten Enschede en Hengelo
verlenen financiële steun.”
Maatschappelijk Plein. Bij de uitbreiding van De Grolsch Veste
ontstond een nieuwe ruimte onder de tribune, waarvoor het ‘bedrijf ’
FC Twente niet direct een bestemming had. Gerard Oude Vrielink
had wél een goed idee. Het wordt een maatschappelijk plein, waar
allerhande maatschappelijke activiteiten kunnen plaatsvinden. Het
wordt een ruimte van 300 m², die door scheidingswanden kan worden
verdeeld met een directe uitloop naar de tribune, waar van alles kan
plaatsvinden. Niet alleen de activiteiten in het kader van ‘Scoren in de
Wijk’, maar ook bijeenkomsten en andere activiteiten. “Het personeel
dat we daar nodig hebben, komt uit de kaartenbakken van het UWV.
We willen het liefst Wajongers die zo bij ons werkervaring kunnen
opdoen.” Voor dit Maatschappelijk Plein is zelfs een aparte stichting
opgericht onder voorzitterschap van Dave Blank, wetenschappelijk
directeur van Mesa+, een van de meest vooraanstaande
onderzoeksinstituten op het gebied van de nanotechnologie in de
wereld. Ook Wim Boomkamp, de voorzitter CvB van Saxion, doet
mee; een bewijs dat FC Twente en de regio op enorm veel vlakken met
elkaar zijn vervlochten en dat Joop Munsterman en zijn mensen ook
buiten het voetbal kiezen voor kwaliteit. ■
Twentevisie 10/2011
81

netwerken | business meet twente |
Belg geeft lesje in LinkedIn
Het overgrote deel van de Twentse ondernemers en hoger opgeleiden heeft een
profiel op LinkedIn. Landelijk gaat het om meer dan drie miljoen en wereldwijd zijn
135 miljoen mensen bij dit sociale netwerk aangesloten. Het is voor de meesten
slechts een leuk speeltje en een mogelijkheid om bekenden te zoeken en te treffen.
Voor netwerkclub IKT en met name voor de mensen van de Business Connection
Group is het een doorn in het oog dat we daar niet meer uithalen. Een van de
‘meesters van LinkedIn’ in de Benelux is Bert Verdonck, een Vlaming die met zijn
bureautje Networking Coach vanuit het plaatsje Rumst de Nederlands sprekende
mens wil helpen bij het werken met LinkedIn.
Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind
Fotografie | Jaap Baart
“ Als je LinkedIn passief blijft gebruiken, bereik je niets”
Bert Verdonck stelt zijn boekje gratis ter beschikking.

| BUSINESS MEET TWENTE | NETWERKEN
“Netwerken, of dat nu fysiek of digitaal is, levert veel meer op
als het gestructureerd is”
Verdonck heeft er samen met zijn partner Jan Vermeiren zelfs
een boekje over geschreven dat hij gratis beschikbaar stelt voor
iedereen die een beetje met een computer om kan gaan (en een
snelle verbinding met internet heeft). “Je kunt het gratis downloaden
van www.hoe-linkedin-nu-echt-gebruiken.com en we hebben het
zelfs in het Engels vertaald.” Voor zijn presentatie tijdens Business
Meet Twente in de nieuwe beurslocatie van Twente, hangar 11 op
het luchthaventerrein, had hij een aantal papieren exemplaren
meegenomen. Die gingen naar twee studenten die onderzoek hadden
gedaan naar het rendement van netwerken en de vier netwerkers bij
uitstek, die aan het slot van de bijeenkomst op een aantal ‘open deurstellingen’
mochten reageren.
De advanced knop. Er zijn steeds mensen die meer dan 500
contacten op LinkedIn hebben, maar wat ze er mee kunnen doen
weten ze niet. Ze beseffen niet dat contacten goud waard zijn, mits je
ze goed gebruikt. “Al die mensen hebben weer contacten en gemiddeld
is daarvan zo’n 5% gemeenschappelijk. Als we de contacten van
jouw contacten bij elkaar optellen, zit je al snel in de duizenden.”
Die tweedegraads contacten zijn volgens Verdonck de goudmijn
die ontgonnen kan worden. Maar dat ontginnen moet zorgvuldig
gebeuren én je moet concrete doelen stellen. “Als je LinkedIn als
marketinginstrument wilt gebruiken kun je bijvoorbeeld stellen dat je
daar binnen een half jaar vier nieuwe klanten door wilt krijgen. Beter
is het nog om een datum te noemen, dus bijvoorbeeld voor 1 juni
2011. Je moet daarbij uiteraard goed je werkterrein afbakenen. “Als
je LinkedIn passief blijft gebruiken, bereik je niets. Je kunt hoogstens
bekenden helpen om hun doel te gebruiken. Het gaat om geven en
nemen, maar je moet je niet beperken tot geven en zeker niet tot
nemen.” Hij ziet weinig voordelen in een betaalde LinkedIn-dienst.
“Splits je zoekvraag op in delen (bijvoorbeeld geografisch) en haal zo
in een aantal keren het totale bestand binnen dat je wilt inzien.” Als
slimme LinkedIn-gebruiker focust Bert Verdonck zich op de advanced
knop. “Daar kun je vinden wie je gemeenschappelijke contacten zijn en
vooral wie in zijn of haar contacten tot je doelgroep behoren. Je kunt
jouw contact dan gebruiken om je te laten introduceren.” Hij adviseert
wel om eerst even te bellen voor achtergrondinformatie en hoe ze
elkaar kennen. “Als die twee net een liefdesrelatie hebben verbroken
of een zakelijk conflict hebben, dan moet je er uiteraard niet aan
beginnen. Dan gooi je olie op het vuur en verspeel je de eigen kansen.
Belangrijk is ook dat jouw contact kan vertellen wat exact de functie is
van de persoon waar je contact mee wilt hebben. Er zijn zoveel mensen
die zich accountmanager of marketingmanager noemen, maar meestal
zijn het niet de sleutelfiguren waar naar je op zoek bent.”
Magic mail. Dat zorgen voor een goede introductie is een kunst op zich.
“Bied jouw contact aan om een kladje te schrijven - dat scheelt immers
tijd - en vraag of hij of zij die mail ook naar jou wil sturen, met een bericht
aan jou over waarom hij je introduceert. In bijna alle gevallen nemen ze
jouw tekst letterlijk over.” Verdonck heeft hiervoor de term ‘magic mail’
bedacht en claimt dat deze aanpak in 90 procent van de gevallen tot een
contact leidt. “Vraag wel om een ‘gewone’ mail te sturen omdat deze - in
tegenstelling tot de correspondentie via LinkedIn - niet snel verloren
gaat in de e-mail brij die dagelijks de computers binnen vloeit. Als je
zelf zo’n verzoek krijgt, moet je daar niet klakkeloos op in gaan. Je moet
er vertrouwen in hebben dat er geen misbruik wordt gemaakt van de
introductie die je verstrekt. Als er iets mis gaat tussen die twee LinkedInvrienden
van je, schaadt dat ook je eigen positie. De discussiegroepen
vormen ook zo’n onderwerp waar men zich nogal eens aan vertilt. Meld
je alleen aan voor groepen waar je doelgroep zit en discussieer ook
daadwerkelijk mee. Ook hier gaat het om geven en nemen. En als je veel
geeft, zal men ook wat terug willen doen.”
Structuur. “Netwerken, of dat nu fysiek of digitaal is, levert veel meer op
als het gestructureerd is. Dat blijkt uit het werk van twee studenten van de
hogeschool Windesheim, Dennis Bolink en Ilker Esmer. Gestructureerd
betekent volgens hen regelmatig, proactief en in vaste netwerken. Zo nu en
dan een bijeenkomst (of een internetforum) bezoeken levert niets op. Men
moet je kennen en je moet een band opbouwen met de andere leden van
het netwerk. Gestructureerd netwerken werkt zowel beter voor de directe
als voor de indirecte contacten (het geïntroduceerd worden). Bij online
netwerken is het verschil minder groot dan bij het fysieke offline gebeuren.
En dan scoort fysiek contact beter dan het netwerken via LinkedIn of
andere sociale netwerken. Men wil iemand blijkbaar echt in de ogen
kunnen kijken voordat je hem in contact brengt met een goede vriend.”
De meest bekende (en actieve) netwerkers van Twente konden weinig aan
deze verhalen toevoegen. Rob Oostermeijer (VNO-NCW), Hans Bakker
(MKB Nederland), Ton ten Vergert (Kamer van Koophandel) en Arné
Bagerman (IKT) waren het roerend met elkaar eens: “De netwerken in
Twente functioneren uitstekend en ook de band tussen de organisaties
wordt steeds hechter. Deze ‘Twentse vier’ hebben twee maal per jaar
overleg met de Twentse Kamerleden, met wie ze ook het succesvolle
Twente Diner organiseerden ■
Twentevisie 10/2011
83

ENERGIENEUTRAAL | WORKSHOP |
Innoveren doe je samen
Binnen de Technologie Kring Twente gaan stemmen op om samen bezig te gaan met
een van de grote uitdagingen van deze tijd: het ontwikkelen van energie neutrale
gebouwen en wijken. En uiteindelijk naar qua energie volledig autonome steden.
Ook de UT - in de persoon van prof. Gerard Smit - is daar mee bezig. Hij heeft de
stichting SETS opgericht waarin - naast Saxion - een groep Twentse bedrijven
(waaronder Siemens, Nedap en Eaton) participeert. Een volgens Smit uniek Twents
innovatiegericht project waarbij ook het MKB duidelijk betrokken is. Binnen dit
cluster moeten Smart Grids worden ontwikkeld, slimme energie infrastructuren. Het
is duidelijk dat dit type projecten niet door één partij kan worden gerealiseerd, maar
dat daarvoor een cluster nodig is.
Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind
Fotografie | Jaap Baart
“Je moet goed weten wat de markt wil
en goede oplossingen bieden”
kans op succes in een omgeving waarin de omstandigheden gunstig
zijn voor innovatie.”
Businessmodel. Volgens een artikel in Business Week komt bij een
geslaagde innovatie slechts 4 procent op rekening van het ontwikkelde
product of dienst. Het business model is veel belangrijker. “Dat geldt ook
voor innovatie vanuit een cluster. Deze kan alleen maar succesvol zijn
als er een goed business model aan gekoppeld wordt.” Volgens Zegers
kan een innovatie alleen maar slagen als het idee door de markt wordt
omarmd, je de beloftes kunt waarmaken en winstgevend kunt opereren.
“Je moet dus goed weten wat de markt wil en goede oplossingen bieden.
Dit moet je vertalen naar een waardepropositie. Een goede organisatie
van de fulfilment (prijs, levertijd en leverbetrouwbaarheid) is een
noodzakelijke voorwaarde voor succes.”
Wim Zegers was even terug in de Boerderij van zijn vader.
Tijdens een workshop in de Boerderij gaf Wim Zegers (de zoon van
de vroegere restaurateur van de UT) inzicht in de wijze waarop zo’n
cluster kan opereren en vooral dat clustervorming in het algemeen een
bijna essentiële basis vormt voor innovatie. Hij vergeleek innovatie
met de Darwinistische visie op de duizelingwekkende verzameling
levensvormen in de ondiepe wateren rondom een rif. “Het gaat daar
om de beschikbaarheid van bouwstenen, veel communicatie en
interactie en een directe feedback vanuit de omgeving. Hetzelfde geldt
voor innovatieve clusters. Succesvolle productontwikkeling heeft meer
Synergie. Bij ontwikkelingen in een cluster gaat het om het
gezamenlijk bieden van een complete oplossing, door complementaire
technologieën en oplossingen aan elkaar te koppelen. Voor het
ontwikkelen van systemen voor een nieuwe markt als de ‘logistiek’
binnen een energieneutrale omgeving is het dus noodzakelijk dat de
te ontwikkelen meetapparatuur goed aansluit aan het systeem van
kleppen, pompen en elektrische schakelingen. “Alles moet kloppen én
je moet in deze markt zo goed en compleet zijn, dat je een standaard
kunt realiseren. Als anderen volgens jouw standaard moeten
ontwikkelen, ben je altijd in het voordeel.”
Het is niet wenselijk dat binnen een cluster één van de partijen voor
de troepen uitloopt. Zeker niet als het om iets nieuws gaat. “Laat de
ontwikkeltrajecten parallel lopen en formuleer vaste go-no go punten.
Op deze wijze is de kans op succes het grootst. ■
84 Twentevisie 10/2011

| DECEMBER 2011 | scope
Nieuwsrubriek over Twentse zaken
en mensen.
Wanneer u deelnemer bent van IKT
kan uw nieuws onder Scope worden
opgenomen. Persberichten bij voorkeur
per e-mail aan te leveren.
IKT/Twentevisie
T.a.v. Saskia Rikhof-Slot
Postbus 5501
7500 GM ENSCHEDE
Tel. 053 - 48 49 980
Fax 053 - 48 49 985
E-mail secretariaat@ikt.nl
Scope
Stichting Industriële Kring Twente
Bloemenbeek
Eigenaar/directeur Raymond Strikker werd op 28 november blij verrast met een
Michelinster voor zijn Landhuishotel en Restaurant De Bloemenbeek. “Ik had
het echt niet verwacht en het binnenhalen van een ster is voor ons geen doel.”
Een dag later volgde de tweede waardering voor de keuken van dit tophotel in de
Lutte. Toen werd bekend dat Lars van Galen, de chef de cuisine van Bloemenbeek,
de prestigieuze Prix Culinaire International Pierre Taittinger had gewonnen.
Koning Willem I
Joop ter Haar, die met zijn bedrijf OAD in 2003 de Koning Willem I
ondernemersprijs won, maakt samen met Geert de Raad deel uit van de
oostelijke selectiecommissie voor deze tweejaarlijkse prijs. Zij roepen alle
Twentse ondernemers op om te bezien of zij voor deze prijs in aanmerking
kunnen komen. Naast OAD won de Koninklijke Nijverdal-ten Cate (in
1992) deze prijs. Geert de Raad ziet in ieder geval mogelijkheden voor de
nieuwe Koning Willem I plaquette voor Duurzaam Ondernemerschap. Alle
informatie staat op www.kw1prijs.nl. Inschrijven kan tot 1 januari 2012.
Demcon
Het Oldenzaalse bedrijf Focal is toegetreden tot het cluster van bedrijven in het
mechatronisch netwerk rond Demcon. Met een team van tien experts op het
gebied van optisch systeemontwerp en visionsoftware gaat Focal bijdragen aan
de complexe opdrachten die high-end technologieleverancier Demcon voor
haar klanten uitvoert. Demcon wordt minderheidsaandeelhouder.
Nieuwe deelnemers
IKT-Enschede
Demcon advanced mechatronics
Zutphenstraat 25
7575 EJ Oldenzaal
Contactpersoon: dhr. D.A. Schipper
TwentseWelle
Het museum TwentseWelle heeft zijn blik ook op de toekomst gericht en
wil zich ook gaan richten op architectuur en stedelijke ontwikkeling. Een
eerste aanzet daartoe werd gegeven met een minisymposium met de titel
‘Bouwplaats Enschede’. Stedenbouwkundigen Ton Schaap en Toon ter Horst
lieten zien hoe de stad zich moet en kan omvormen tot een mini-metropool,
waarin wonen, werken én verkeer optimaal kunnen samengaan. Het was aan
wethouder Jeroen Hatenboer om een tentoonstelling te openen, waarin de
(mogelijke) stedenbouwkundige vormgeving van Enschede in 2025 wordt
weergegeven. De tentoonstelling blijft tot 4 maart.
Manschap
Postbus 214
7640 AE Wierden
Contactpersoon: mevr. F. Ferrari
IKT-Hengelo e.o.
Howden Nederland
Postbus 975
7550 AZ Hengelo
Contactpersoon:
dhr. drs. W.M.G. Weerdenburg
Wethouder Jeroen Hatenboer opende de tentoonstelling in Musem Twentse Welle.
Twentevisie 10/2011
85

Agenda | DECEMBER 2011 |
Twente Agenda 2012
IKT op bedrijfsbezoek bij Johma.
De jaarlijkse klootschietwedstrijd van IKT.
13 januari 12.00 uur
Nieuwjaarslunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen
09 maart 12.00 uur
Jaarvergadering/Lunch IKT-Haaksbergen
19 april 16.00 uur
Bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen
24 januari 12.00 uur
Nieuwjaarslunchbijeenkomst IKT-Almelo
09 maart 16.30 uur
IKT-Café
24 april 07.00 uur
Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo
26 januari 17.00 uur
Nieuwjaarsbijeenkomst IKT-West Twente
12 maart 11.30 uur
VIT-bijeenkomst
08 mei 17.00 uur
Opnamen Memphis RTV Oost
27 januari 18.00 uur
Opnamen Memphis RTV Oost
13 maart 16.00 uur
Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo
10 mei 16.30 uur
IKT-Café
02 februari 16.00 uur
Bedrijfsbezoek IKT-Enschede
20 maart 12.00 uur
Lunch/jaarvergadering IKT-Almelo
21 mei 16.00 uur
Jaarvergadering/bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal
07 februari 17.00 uur
Opnamen Memphis RTV Oost
29 maart 11.30 uur
Jaarvergadering/lunch IKT-Enschede
04 juni 11.30 uur
VIT-bijeenkomst
09 februari 17.00 uur
IKT Café
03 april 17.00 uur
Opnamen Memphis RTV Oost
05 juni
Bijeenkomst IKT Business Connection Group
13 februari 12.00 uur
Lunch/bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal
04 april 16.00 uur
Jaarvergadering/bedrijfsbezoek IKT-West Twente
05 juni 17.00 uur
Opnamen Memphis RTV Oost
06 maart
Bijeenkomst IKT Business Connection Group
12 april 16.30 uur
IKT-Café
07 juni 16.00 uur
Bedrijfsbezoek IKT-Enschede
06 maart 17.00 uur
Opnamen Memphis RTV Oost
17 april 11.30 uur
Jaarvergadering/lunch IKT-Hengelo
12 juni 16.00 uur
Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo
Voor nadere informatie: IKT: tel. 053 - 484 99 80 – KPMG: tel. 053 - 483 25 25 – RTV Oost: www.twentevisie.nl – VIT: tel. 053 - 851 68 62
86 Twentevisie 10/2011

Eén hart Drie legendes
NAVITIMER
CHRONOMAT
TRANSOCEAN
Met zijn Manufacture Caliber 01 uurwerk, heeft Breitling het meest betrouwbare, nauwkeurige en best
presterende automatische uurwerk ontwikkeld, geheel in eigen atelier geproduceerd en chronometer
gecertificeerd door de COSC. Een zeer logische ontwikkeling voor een merk dat zich heeft bewezen als
absolute maatstaf in de wereld van mechanische chronografen.
BREITLING.COM