Download in PDF-formaat - CEI-De Meyer NV
Download in PDF-formaat - CEI-De Meyer NV
Download in PDF-formaat - CEI-De Meyer NV
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Toepass<strong>in</strong>g<br />
Q5op Kantienberg<br />
Tijdens de arbeidersdag van 07 februari 2011 werd naast de HIGH5 voor veiligheid<br />
ook de Q5 voor kwaliteit opgefrist. <strong>De</strong> toepass<strong>in</strong>g van de Q5 werd toegelicht aan de<br />
hand van enkele voorbeelden uit de praktijk op onze werven.<br />
Een praktische toepass<strong>in</strong>g van het implementeren van de vijf stappen van de Q5 v<strong>in</strong>den<br />
we eveneens op de werf Kantienberg te Gent.<br />
In het kader van het DBFM contract, waarbij een systeem van zelfcontrole noodzakelijk<br />
is, heeft het projectteam de controlelijsten van ons kwaliteitmanagementsysteem omgebouwd<br />
naar een systeem van controle- en checklijsten.<br />
<strong>De</strong>ze lijsten verplichten de verschillende onderaannemers afwerk<strong>in</strong>g voor alle lokalen<br />
en studentenkamers. (zie afbeeld<strong>in</strong>g 1).<br />
Na het oplossen van de vastgestelde gebreken tijdens deze <strong>in</strong>dividuele zelfcontroles<br />
wordt door <strong>CEI</strong> - <strong>De</strong> <strong>Meyer</strong> per lokaal / studentenkamer een “opleverlijst” opgesteld (zie<br />
afbeeld<strong>in</strong>g 2) aan de hand van een vooraf uitgeschreven handleid<strong>in</strong>g.<br />
<strong>De</strong>ze werkwijze van zelfcontrole en opleverlijsten moet bijdragen tot de kwaliteit van<br />
het afgeleverd product en tot een overdracht aan de gebruiker.<br />
Bij het opstellen van dit controlesysteem heeft het projectteam duidelijk de 5 stappen<br />
van de Q5 <strong>in</strong> gedachte gehad, namelijk:<br />
Stap 1. Bez<strong>in</strong>t eer je beg<strong>in</strong>t:<br />
Door vóór de aanvang van de afwerk<strong>in</strong>g na te denken over de<br />
mogelijkheden om de opvolg<strong>in</strong>g van de afgeleverde kwaliteit van de<br />
verschillende onderaannemers te organiseren.<br />
Stap 2. Anticipeer:<br />
Door verplichte zelfcontrole wordt vermeden dat tekortkom<strong>in</strong>gen pas<br />
worden vastgesteld bij oplever<strong>in</strong>g en/of dat tekortkom<strong>in</strong>gen onbewust<br />
worden herhaald.<br />
Stap 3. Meet:<br />
Door het opstellen van de controlelijsten ‘checklist der werken’ (per soort<br />
afwerk<strong>in</strong>g) die door de verschillende onderaannemers worden <strong>in</strong>gevuld.<br />
Stap 4. Quality Control:<br />
Door controleren van de uitgevoerde kwaliteit bij het <strong>in</strong>vullen van de ‘<br />
‘opleverlijst’ door <strong>CEI</strong>-<strong>De</strong> <strong>Meyer</strong>.<br />
Stap 5. Analyseer fouten:<br />
Vastgestelde tekortkom<strong>in</strong>gen bij tussentijdse zelfcontroles van de<br />
uitgevoerde werken worden geanalyseerd en bijgestuurd voor de<br />
verdere uitvoer<strong>in</strong>g.<br />
14<br />
Een dikke proficiat aan het volledige projectteam ‘Kantienberg’ voor de wijze waarop<br />
zij door het opstellen en toepassen van dit systeem het project b<strong>in</strong>nen de voorziene<br />
termijn en met een m<strong>in</strong>imum aan opmerk<strong>in</strong>gen hebben kunnen opleveren.