DNB heeft Kapitein vrijgesteld - Nieuwsuur

Reactie van DNB op de vragen van Nieuwsuur
Klopt het dat DNB Peter Kapitein betaalt om drie dagen per week te werken voor
Inspire2live (dit staat nl. in het Financial Report 2011 van de stichting)
Het klopt dat Peter Kapitein voor drie dagen per week is vrijgesteld voor Inspire2live. Daarover
hebben we in het Maatschappelijk verslag 2010 gerapporteerd, pagina 52 (zie:
http://www.dnb.nl/binaries/MVO-2010_tcm46-250212.pdf) het volgende gemeld: "...Zo heeft
DNB in 2009 een van haar medewerkers, Peter Kapitein, gezien zijn bijzondere talenten en
ervaring, gedeeltelijk vrijgemaakt om zich in te zetten voor fondsenwerving voor
kankeronderzoek...". Recent is deze regeling tot en met 2014 herbevestigd.
Zijn er nog meer medewerkers van DNB die betaalt worden om elders te werken
Voor deze unieke constructie - er is geen enkele andere medewerker die deels is vrijgesteld voor
een goed doel - is gekozen, omdat Peter Kapitein als mede-oprichter van Alpe d'HuZes in staat is
gebleken om van fondsenwerving voor kankeronderzoek een ongekend succes te maken. Zijn
bijzondere kwaliteiten stelt DNB vanuit haar maatschappelijke betrokkenheid graag (deels)
beschikbaar voor een dergelijk doel.
In het kader van de transparantie: hoeveel geld betaalt DNB aan Kapitein voor dit werk
buiten DNB Onder welke post is dat terug te vinden in de jaarrekening In het DNB
jaarverslag 2011 staat op blz. 115: “In 2011 hebben 220 DNB’ers in totaal circa 215
werkdagen besteed aan twintig projecten.” Waarom worden de dagen van Kapitein bij deze
rekensom buiten beschouwing gelaten
De hiermee gemoeide bruto salariskosten bedragen circa 63.000 euro per jaar en zijn niet
specifiek in de jaarrekening terug te vinden. Zijn inspanningen staan los van de 215 werkdagen
die 220 DNB'ers aan twintig projecten besteden, zoals beschreven in ons Jaarverslag. Die
projecten vinden plaats onder de paraplu van Samen Bouwen en kennen een andere opzet dan de
werkzaamheden van Kapitein. Er is overigens geen reden om voortaan ook niet de werkdagen
van Kapitein daarbij afzonderlijk te vermelden. Dat zullen we volgend jaar dan ook doen.
Peter Kapitein is volgens zijn eigen website niet alleen ambassadeur van Alpe d’HuZes,
maar ook van De Nederlandsche Bank. Klopt dat Zo ja, wat houdt die functie in
Peter Kapitein noemt zichzelf ambassadeur omdat hij graag uitdraagt dat DNB midden in de
samenleving staat.
Mogen we concluderen dat de functie "ambassadeur van de Nederlandse Bank" niet
bestaat
Ambassadeur van de Nederlandsche Bank is uiteraard geen officiële bestaande functie: Peter
Kapitein voelt zich een ambassadeur van de Bank en opereert naar eigen zeggen als zodanig. Dat
staat hem vrij te doen.
Wij begrijpen van de huidige voorzitter van de stichting Alpe d'huZes dat Peter Kapitein al
sinds 2009 geen functie meer heeft bij de stichting. Wist u dat
Peter Kapitein was tot eind 2011 bestuurslid bij Alpe d' HuZes. Sindsdien is hij nog wel als
ambassadeur bij Alpe d'HuZes betrokken. Sinds de oprichting in januari 2010 is hij bestuurslid bij
Inspire2live, dat naast fondsenwerving als doel heeft de beste wetenschappers en artsen

wereldwijd bij elkaar te brengen om tot een oplossing van het kankervraagstuk te komen.
In het jaarverslag 2010 is m.b.t . 2009 medegedeeld dat Kapitein deels is vrijgemaakt voor
fondsenwerving voor kankeronderzoek. Uit uw mail blijkt dat dit niet eenmalig is. Waarom
is het in de jaren daarna niet vermeld in de jaarverslagen van DNB
In ons Maatschappelijk verslag 2010, dat daarna in ingekorte versie is geïntegreerd in ons
Jaarverslag, staat inderdaad dat Peter Kapitein deels is vrijgesteld voor fondsenwerving. Zoals
eerder gemeld is er geen reden om dat niet elk jaar te rapporteren. Dat zullen we volgend jaar dan
ook weer doen. Overigens is in de vele interviews en andere publieke optredens met Peter
Kapitein sinds 2009 nooit onder stoelen of banken gestoken dat hij bij DNB werkt.
In totaal geeft DNB dus in 6 jaar tijd 378.000 euro uit aan een medewerker die zich, buiten
DNB, inzet voor een goed doel, te weten Inspire2live. Een stichting die geheel los staat van
Alpe d'HuZes. Hoe verantwoordt DNB dit
Peter Kapitein is medio 2009 deels vrijgesteld. Dat zijn dus vier jaren en geen zes jaren. In die
vier jaren is mede door de betrokkenheid van Kapitein 100 miljoen euro voor Alpe d’Huzes
opgehaald. De werkzaamheden van Inspire2Live liggen in het verlengde van Alpe d'HuZes: ze
versterken elkaar.
Hoe is de keuze voor de financiële ondersteuning van dit ene goede doel tot stand gekomen
Is er de mogelijkheid voor andere goede doelen om ook aanspraak te maken op financiële
ondersteuning van DNB Wat is daarvoor de procedure
DNB hanteert een aantal criteria bij haar donatiebeleid. Projecten met duidelijke raakvlakken met
onze kerntaken (Duisenberg school of Finance, Wijzer in Geldzaken e.d. - hier gaat 85% van ons
bijdragebudget naar toe) komen in aanmerking, maar ook bijdrages aan culturele projecten en
instellingen in Amsterdam en omgeving. Dat geldt ook voor goede doelen met een brede
maatschappelijke betekenis, die bovendien op de persoonlijke betrokkenheid van een of meerdere
medewerkers kunnen rekenen. Alpe d'HuZes en Inspire2 Live voldoen aan dat laatste criterium.
Is deze keuze voorgelegd en goedgekeurd door de RvC van DNB Zo nee, waarom niet
Het donatiebeleid is geen onderwerp waarvoor goedkeuring van de RvC nodig is. Dit laat
onverlet dat de werkzaamheden van Peter Kapitein daar bekend zijn.
Uit het maatschappelijk jaarverslag blijkt dat dit ene goede doel de facto ook het enige is
waar structureel geld aan wordt gedoneerd. Wat is daarvan de achtergrond Zijn er eerder
goede doelen in deze omvang financieel gesteund
Alpe d'HuZes is het enige goede doel dat op deze wijze structureel wordt ondersteund. Dat is
ingegeven door de brede maatschappelijke betekenis en de bijzondere kwaliteiten van Peter
Kapitein om van fondsenwerving bij deze stichting zo'n groot succes te maken.
Hoeveel geld heeft DNB de afgelopen jaren, sinds 2006, gedoneerd aan Alpe d’HuZes,
bovenop het salaris van Kapitein
2006: 3.333,33
2007: 7.777,77
2009: 9.000,00
2010: 5.000,00

2011: 10.000,00
2012: 15.000,00
2013: 10.000,00
Hoeveel geld heeft DNB de afgelopen jaren, sinds 2009, gedoneerd aan Inspire2live,
bovenop het salaris van Kapitein
Eenmalig is in 2011 een bijdrage van 73.000 euro geleverd aan het eerste Annual Congres van
deze stichting.
Is er naast donaties en betalen van salaris nog een andere manier waarop DNB deze twee
goede doelen heeft gefaciliteerd Bijv. ter beschikking stellen van vergaderruimtes.
Naast salariskosten en aanverwante kosten (zoals bijvoorbeeld reiskosten) van Peter Kapitein
heeft DNB beide doelen ook op andere manier gefaciliteerd. Zo is er 12 keer vergaderruimte
beschikbaar gesteld en bij de fietsactiviteiten in Frankrijk dit jaar heeft bijvoorbeeld een aantal
DNB-collega's, die als vrijwilliger werkzaam waren, gebruik mogen maken van ICT-apparatuur
(laptops, kabels etc.) om een en ander mogelijk te maken.
Peter Kapitein is door jullie drie dagen per week vrijgesteld om fondsen te werven voor
kankeronderzoek (bij Inspire2live). Weet DNB of dit daadwerkelijk resulteert in nieuwe
fondsen voor kankeronderzoek
Peter Kapitein houdt DNB regelmatig op de hoogte van de resultaten van zijn werkzaamheden.
Heeft DNB daar bovenop nog meer personeel ingezet voor een van deze goede doelen (bv.
mevr. Schelle Zie: http://inspire2live.org/conference/conference-2014-breaking-thebarriers-for-patients/)
Nee, wat Ilona Schelle betreft: zij werkt als vrijwilliger voor deze organisatie en laat dit niet ten
laste komen van DNB.
Peter Kapitein is door jullie drie dagen per week vrijgesteld om fondsen te werven
voor kankeronderzoek (bij Inspire2live). Dat doet hij daar sinds 2010. Weet DNB of
dit daadwerkelijk resulteert in nieuwe fondsen voor kankeronderzoek
Peter Kapitein besteedt in het kader van zijn werk voor Inspire2live inderdaad ook tijd
aan fondsenwerving is, naast zijn activiteiten om wetenschappers wereldwijd bijeen te
brengen. Het klopt dat het moeilijk is om via de traditionele manier van fondsenwerving geld
binnen te krijgen. Dat blijkt meer tijd en inspanning te vergen dan eerder aangenomen, maar
Inspire2live - en dus ook Peter Kapitein - blijven zich hiervoor inspannen
Inmiddels weet Nieuwsuur van Inspire2live dat het niet meer de bedoeling is van
inspire2live om fondsen te werven. Het lukt namelijk niet. DNB betaalt Kapitein wel
drie dagen in de week om juist fondsen te werven (zie vorige mailwisselingen). Hoe
rijmt u dit met elkaar (Bij Alpe D’Huzes heeft hij sinds 2011 geen functie meer en
haalt hij geen geld op)
Peter Kapitein besteedt in het kader van zijn werk voor Inspire2live weldegelijk nog tijd
aan fondsenwerving, naast zijn activiteiten om wetenschappers wereldwijd bijeen te
brengen.

Ik begrijp van Inspire2live dat Peter Kapitein op dit moment 2 dagen in de week bij
de afdeling voorlichting werkt van DNB. Klopt dat Als wat
Het klopt dat Peter Kapitein bij de afdeling Communicatie is gestationeerd, vanwaar hij
actief is als projectleider.
Een argument tegen de door u geschetste constructie zou kunnen zijn dat het niet
goed is dat er met collectieve middelen een (willekeurig) goed doel wordt
ondersteund. Wat zijn daarvoor in uw visie de tegenargumenten
Zoals eerder gemeld hanteren we voor ons donatiebeleid een aantal criteria. Het
leeuwendeel van het bijdragebudget gaat naar projecten met duidelijke raakvlakken met onze
kerntaken (Duisenberg school of Finance, Wijzer in Geldzaken e.d.). Hier gaat 85% van ons
bijdragebudget naar toe. Het resterende deel gaat naar bijdrages aan culturele projecten en
instellingen in Amsterdam en omgeving én naar goede doelen met een brede maatschappelijke
betekenis, die bovendien op de persoonlijke betrokkenheid van een of meerdere medewerkers
kunnen rekenen. Alpe d'HuZes en Inspire2 Live voldoen aan dat laatste criterium.