De tussentijdse rapportage (Prorap 2012-1) - Gemeente Venlo
De tussentijdse rapportage (Prorap 2012-1) - Gemeente Venlo
De tussentijdse rapportage (Prorap 2012-1) - Gemeente Venlo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
naheffing parkeren, maar is nu lastig te kwantificeren. Positief is het voorstel voor de inzet van<br />
extra middelen voor restauraties.<br />
Al met al ligt deze programmalijn, vooral vanuit de gerealiseerde ontwikkelingen, op koers. <strong>De</strong><br />
zojuist geschetste risico’s moeten echter nauwlettend gevolgd worden.<br />
Programmalijn 3.3: Branding: profileren van <strong>Venlo</strong> als centrum van de Euregio<br />
Kern programmalijn<br />
In eerste instantie moet ‘het DNA’ van de regio <strong>Venlo</strong> worden bepaald, met medeneming van wat<br />
voor de gemeente <strong>Venlo</strong> zelf al is uitgemond in de imagocampagne ‘<strong>Venlo</strong>vertelt’, de <strong>rapportage</strong><br />
‘Smoel geven aan Noord-Limburg’ (gemaakt in opdracht van de regio), en de uitwerking daarvan in<br />
het thema ‘Quality of Life’. Vervolgens moet het omarmde merk worden uitgezet. Het derde<br />
element is effectonderzoek met tenminste een voormeting en een nameting (bij voorkeur begeleid<br />
met een procesevaluatie). Het betreft een prioritaire programmalijn.<br />
Effectindicatoren<br />
P3.1. <strong>De</strong> eerste indicator betreft het opleveren van ‘het merk regio <strong>Venlo</strong>’. <strong>De</strong>ze actie is belegd bij /<br />
integraal onderdeel van de uitwerking van de Regiovisie.<br />
P3.2. <strong>De</strong> tweede indicator luidt: ‘succesvolle uitvoering van de strategie’. In hoeverre de strategie<br />
als succesvol kan worden beschouwd, moet uit onderzoek blijken.<br />
Status programmalijn<br />
Programmalijn<br />
Programmalijn 3. Branding (Prioritair)<br />
Oranje<br />
Status<br />
O<br />
O<br />
O<br />
Toelichting<br />
Er is sprake van buitengewoon veel beweging in de regio, juist op het terrein van branding. <strong>De</strong><br />
Floriade timmert hard aan de weg, de provincie Limburg is bezig met een eigen proces voor<br />
profilering van de provincie na de verkiezingen van dit voorjaar, en in de eigenlijke regio zijn zes<br />
gemeenten gestart aan verbreding van de al bestaande samenwerking, een complex en op<br />
onderdelen nog groeiend zoek- en afstemmingsproces waarbinnen nu onder andere aan een<br />
actuele strategische regiovisie wordt gewerkt.<br />
Het is moeilijk gebleken om in deze hectiek vanuit deze programmalijn regie te pakken, en het<br />
oorspronkelijke doel ‘oplevering vóór de Floroiade’ is niet gehaald, vandaar de status ‘oranje’.<br />
Zoals aangegeven zijn de acties van deze programmalijn ondergebracht bij (de uitwerking van) de<br />
genoemde strategische regiovisie.<br />
Programmalijn 3.4: <strong>Venlo</strong>, een gastvrije regio<br />
Kern programmalijn<br />
Gastvrijheid wordt mede bepaald door de opstelling van de inwoners van <strong>Venlo</strong>. Ook de attitude<br />
van overheidsorganisaties, met name de gemeente <strong>Venlo</strong>, is van onderscheidend belang.<br />
Bedrijven moet optimaal worden gefaciliteerd indien zij zich hier willen vestigen<br />
(accountmanagement). Potentiële werknemers moeten het gevoel hebben dat er geen barrières<br />
bestaan om hier te komen werken en om zich hier met hun gezin te vestigen (gastvrije inburgering<br />
via laagdrempelige voorzieningen, loket). Studenten moeten het gevoel hebben dat zij in <strong>Venlo</strong> in<br />
een internationaal georiënteerde stad kunnen studeren waar innovatie, creativiteit en levendigheid<br />
(kwalitatief hoogwaardige stedelijke voorzieningen) hoog in het vaandel staan.<br />
2-12