20.01.2015 Views

De tussentijdse rapportage (Prorap 2012-1) - Gemeente Venlo

De tussentijdse rapportage (Prorap 2012-1) - Gemeente Venlo

De tussentijdse rapportage (Prorap 2012-1) - Gemeente Venlo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

naheffing parkeren, maar is nu lastig te kwantificeren. Positief is het voorstel voor de inzet van<br />

extra middelen voor restauraties.<br />

Al met al ligt deze programmalijn, vooral vanuit de gerealiseerde ontwikkelingen, op koers. <strong>De</strong><br />

zojuist geschetste risico’s moeten echter nauwlettend gevolgd worden.<br />

Programmalijn 3.3: Branding: profileren van <strong>Venlo</strong> als centrum van de Euregio<br />

Kern programmalijn<br />

In eerste instantie moet ‘het DNA’ van de regio <strong>Venlo</strong> worden bepaald, met medeneming van wat<br />

voor de gemeente <strong>Venlo</strong> zelf al is uitgemond in de imagocampagne ‘<strong>Venlo</strong>vertelt’, de <strong>rapportage</strong><br />

‘Smoel geven aan Noord-Limburg’ (gemaakt in opdracht van de regio), en de uitwerking daarvan in<br />

het thema ‘Quality of Life’. Vervolgens moet het omarmde merk worden uitgezet. Het derde<br />

element is effectonderzoek met tenminste een voormeting en een nameting (bij voorkeur begeleid<br />

met een procesevaluatie). Het betreft een prioritaire programmalijn.<br />

Effectindicatoren<br />

P3.1. <strong>De</strong> eerste indicator betreft het opleveren van ‘het merk regio <strong>Venlo</strong>’. <strong>De</strong>ze actie is belegd bij /<br />

integraal onderdeel van de uitwerking van de Regiovisie.<br />

P3.2. <strong>De</strong> tweede indicator luidt: ‘succesvolle uitvoering van de strategie’. In hoeverre de strategie<br />

als succesvol kan worden beschouwd, moet uit onderzoek blijken.<br />

Status programmalijn<br />

Programmalijn<br />

Programmalijn 3. Branding (Prioritair)<br />

Oranje<br />

Status<br />

O<br />

O<br />

O<br />

Toelichting<br />

Er is sprake van buitengewoon veel beweging in de regio, juist op het terrein van branding. <strong>De</strong><br />

Floriade timmert hard aan de weg, de provincie Limburg is bezig met een eigen proces voor<br />

profilering van de provincie na de verkiezingen van dit voorjaar, en in de eigenlijke regio zijn zes<br />

gemeenten gestart aan verbreding van de al bestaande samenwerking, een complex en op<br />

onderdelen nog groeiend zoek- en afstemmingsproces waarbinnen nu onder andere aan een<br />

actuele strategische regiovisie wordt gewerkt.<br />

Het is moeilijk gebleken om in deze hectiek vanuit deze programmalijn regie te pakken, en het<br />

oorspronkelijke doel ‘oplevering vóór de Floroiade’ is niet gehaald, vandaar de status ‘oranje’.<br />

Zoals aangegeven zijn de acties van deze programmalijn ondergebracht bij (de uitwerking van) de<br />

genoemde strategische regiovisie.<br />

Programmalijn 3.4: <strong>Venlo</strong>, een gastvrije regio<br />

Kern programmalijn<br />

Gastvrijheid wordt mede bepaald door de opstelling van de inwoners van <strong>Venlo</strong>. Ook de attitude<br />

van overheidsorganisaties, met name de gemeente <strong>Venlo</strong>, is van onderscheidend belang.<br />

Bedrijven moet optimaal worden gefaciliteerd indien zij zich hier willen vestigen<br />

(accountmanagement). Potentiële werknemers moeten het gevoel hebben dat er geen barrières<br />

bestaan om hier te komen werken en om zich hier met hun gezin te vestigen (gastvrije inburgering<br />

via laagdrempelige voorzieningen, loket). Studenten moeten het gevoel hebben dat zij in <strong>Venlo</strong> in<br />

een internationaal georiënteerde stad kunnen studeren waar innovatie, creativiteit en levendigheid<br />

(kwalitatief hoogwaardige stedelijke voorzieningen) hoog in het vaandel staan.<br />

2-12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!