GEVANGENIS Mechelen - Vlaanderen.be

HOOFDSTUK V: ontwikkelen en implementeren van
samenwerkingsmodellen en organisatievormen
Inleiding
Om tot de realisatie van een kwalitatief hulp- en dienstverleningsaanbod te komen, is er nood
aan een goede organisatievorm en goede samenwerkingsmodellen.
De overlegstructuur hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van
Mechelen werd gevalideerd op de PMD vergadering van 25 juni 2008 en in 2009 verder
uitgewerkt naar inhoud en samenstelling. Voor 2010 staat de afstemming met de justitiële
structuur op de agenda.
In dit hoofdstuk geven we een overzicht van de overlegstructuur opgedeeld op drie
verschillende niveaus: beleidsniveau, intermediair niveau en operationeel niveau. De
uitwerking van deze overlegvorm werd opgestart in 2009, maar zal gedurende 2010 nog
verder uitgewerkt worden. In bijlage is een organogram van deze overlegstructuur terug te
vinden.
5.1 Belangrijkste realisaties:
5.1.1.Een overlegmodel voor de hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Mechelen:
De overlegstructuur van de hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Mechelen bestaat
uit een aantal overlegorganen die opgedeeld worden in drie niveaus: beleidsniveau,
intermediair niveau en operationeel niveau.
Vertegenwoordigers van de Vlaamse hulp- en dienstverlening zijn in elk overlegorgaan
aanwezig. De justitiële vertegenwoordiging is voorzien voor de meerderheid van de
overlegorganen.
Deze organisatiestructuur werd voorgesteld op het Planningteam Maatschappelijke
Dienstverlening (PMD) van 25 juni 2009. Hierbij werd het mandaat gegeven aan het overleg
Vlaamse Gemeenschap om deze structuur verder uit te werken.
Op het beleidsniveau worden de beslissingen genomen over het algemeen beleid, de
algemene programmatie en evaluatie van het bestaande hulp- en dienstverleningsaanbod en de
planning voor het komende jaar.
Het intermediaire niveau bestaat uit werkgroepen die een domein als thema hebben (vb.
onderwijs, sport, cultuur, welzijn en gezondheidszorg, arbeid en tewerkstelling). Op dit
niveau wordt nagedacht over een domeinspecifieke visie en over mogelijke acties die kunnen
opgezet worden die verband houden met het thema van de werkgroep. Het bestaande aanbod
wordt opgevolgd, bijgestuurd en geëvalueerd.
Het operationele niveau duidt op de concrete en praktische vertaling wat op beleids- en
intermediair niveau naar voren wordt geschoven.
34