GEVANGENIS Mechelen - Vlaanderen.be
GEVANGENIS Mechelen - Vlaanderen.be
GEVANGENIS Mechelen - Vlaanderen.be
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Voetbal:<br />
- Naast de opening van de fitness was de samenwerking met de Vzw Hattrick één van<br />
de grote nieuwigheden in 2009. De Vzw Hattrick is een samenwerking van KV<br />
<strong>Mechelen</strong> en Racing <strong>Mechelen</strong>, zij richten tal van sociale projecten op in het<br />
Mechelse. Eén van deze projecten wordt georganiseerd in de gevangenis. De Vzw<br />
Hattrick haalt zijn projectmiddelen uit de pot van Open Stadion. Open Stadion<br />
stimuleert voetbalondernemingen uit eerste en tweede klasse om hun kracht aan te<br />
wenden ten voordele van de samenleving. Dus, om van hun stadion méér dan een<br />
infrastructuur te maken en van hun werking méér dan een sportvereniging.<br />
- De samenwerking met de vzw Hattrick loopt vlot, zo was er de organisatie van het<br />
tornooi in de maand augustus. Dit tornooi zal een jaarlijks wederkerend project<br />
worden. Sinds decem<strong>be</strong>r 2009 organiseren zij ook iedere vrijdag een voetbalmoment.<br />
Beide activiteiten kunnen op een ruime interesse rekenen<br />
Algemeen:<br />
- De gesprekken voor de opstart van nieuwe activiteiten werden aangevat. De contacten<br />
met externe organisaties werden aangehaald om te <strong>be</strong>kijken waar het mogelijk was om<br />
samen te werken (Buurtsport, Sportdienst <strong>Mechelen</strong>, Vzw hattrick, voetbalbond,<br />
provincie, …).<br />
- De samenstelling van de werkgroep sport werd gevoelig uitgebreid<br />
(<strong>be</strong>leidsmedewerker, sportchef). Zowel mensen van Justitie als Vlaamse Gemeenschap<br />
zijn vertegenwoordigd.<br />
- Er werd een registratiesysteem ingevoerd.<br />
Het systeem is een voorloper van het GOS. De registratie ge<strong>be</strong>urd door de sportfunctionaris,<br />
maar het is de <strong>be</strong>doeling dat dit op termijn zal gedaan worden door de<br />
chef verantwoordelijk voor de sport in samenwerking met de sportfunctionaris.<br />
3.6.3. Structurele knelpunten – aan<strong>be</strong>velingen:<br />
- Het <strong>be</strong>langrijkste knelpunt is en blijft de communicatie. Afspraken die gemaakt<br />
worden op werkgroepen <strong>be</strong>reiken te weinig de sectie.<br />
Hierdoor krijgen <strong>be</strong>slissingen genomen op deze meetings niet de juiste aandacht en<br />
worden ze niet uitgevoerd, waardoor heel de organisatie gevaar loopt.<br />
Uiteindelijk is het sportaanbod (nieuwe stijl) een vrij nieuw <strong>be</strong>grip in de gevangenis<br />
van <strong>Mechelen</strong> waardoor het uiterst <strong>be</strong>langrijk is om iedereen mee te nemen in het<br />
verhaal anders gaan veel mensen zich binnen de kortste tijd tegen de sport kanten.<br />
- Men kan de communicatie ver<strong>be</strong>teren door te werken met draaiboeken zodat iedereen<br />
weet wat er verwacht wordt. Het is dan wel <strong>be</strong>langrijk dat deze draaiboeken als een<br />
soort interne nota verspreid worden zodat ze ook een draagvlak krijgen.<br />
- Een andere manier om dit probleem uit de wereld te helpen is het aanstellen van<br />
een chef die verantwoordelijk is voor het sportge<strong>be</strong>uren. Hiermee willen we niet<br />
iemand die al zijn tijd in de sport steekt, maar eerder een aanspreekpunt. Iemand die<br />
van alles op de hoogte is en waar men steeds terecht kan met vragen over het<br />
sportge<strong>be</strong>uren. Hij/zij zou nauw <strong>be</strong>trokken worden bij de werking van de<br />
Sportfunctionaris en bij wijze van spreken de man op het terrein worden.<br />
29