Onderzoeksrapport Bestuurlijke sanctioneringsmechanismen - Besafe
Onderzoeksrapport Bestuurlijke sanctioneringsmechanismen - Besafe
Onderzoeksrapport Bestuurlijke sanctioneringsmechanismen - Besafe
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5. Schematisch overzicht van de samenloopproblematiek ............................................... 192<br />
6. Oplossing casus................................................................................................................. 193<br />
6.1. X kan strafrechtelijk worden gesanctioneerd.............................................................. 194<br />
6.2. X kan bestuurlijk worden gesanctioneerd door de Voetbalcel.................................... 195<br />
6.3. X kan worden gesanctioneerd met een gemeentelijke bestuurlijke sanctie ................ 198<br />
6. 4. X kan worden gevraagd een geldsom te betalen als belasting of retributie ............... 199<br />
V. BESTUURLIJKE SANCTIONERINGSMECHANISMEN IN NEDERLAND........ 200<br />
1. Inleiding............................................................................................................................. 200<br />
2. Inventaris van de handhavingsinstrumenten ................................................................ 201<br />
2.1. Reparatoire bestuurlijke sancties................................................................................. 201<br />
2.1.1. <strong>Bestuurlijke</strong> ophouding of detentie .................................................................. 202<br />
2.1.2. Sluiting van een pand of erf ingeval van ordeverstoring rond het pand of erf. 203<br />
2.1.3. Bestuursdwang/ Last onder dwangsom............................................................ 204<br />
2.1.4. Gebiedsaanwijzing ........................................................................................... 206<br />
2.2. Punitieve bestuurlijke sancties .................................................................................... 208<br />
2.2.1. <strong>Bestuurlijke</strong> transactie/Strafbeschikking.......................................................... 208<br />
2.2.2. <strong>Bestuurlijke</strong> boete............................................................................................. 210<br />
a. <strong>Bestuurlijke</strong> boete overlast in de openbare ruimte ......................................... 210<br />
b. <strong>Bestuurlijke</strong> boete fout parkeren en andere lichte verkeersovertredingen ..... 211<br />
2.3. Financiële instrumenten: belastingheffingen in het kader van de parkeerregulering.. 211<br />
3. Overkoepelende regeling m.b.t. de bestuurlijke boeten ............................................... 213<br />
3.1. De Algemene Wet Bestuursrecht – algemeen............................................................. 213<br />
3.2. Het Wetsvoorstel “Vierde Tranche Algemene Wet Bestuursrecht” naderbij bekeken214<br />
3.2.1. Afweging van bestuursrechtelijke versus strafrechtelijke handhaving ............ 214<br />
3.2.2. Het begrip bestuurlijke boete ........................................................................... 216<br />
4. Samenloop van verschillende handhavingsinstrumenten............................................. 218<br />
5. Nederland: een voorbeeld voor België.......................................................................... 222<br />
HOOFDSTUK VI. CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN.......................................... 225<br />
1. Juridische evoluties op het vlak van bestuurlijke sanctionering ................................. 225<br />
1.1. Vaststelling 1: Opkomst van een “gewapend bestuur” in diverse rechtsdomeinen via<br />
telkens aparte wetten .......................................................................................................... 225<br />
1.2. Vaststelling 2. : Ontstentenis van een algemene wet bestuurlijke sancties ondanks de<br />
opkomst van het gewapend bestuur ................................................................................... 226<br />
7