Arme werkgevers ! Hebben jullie gehoord wat ze hebben ... - Aclvb

Temporele flexibiliteit
r e g i o n a a l 27
WIN-WINKANSEN VOOR
WERKNEMERS ÉN WERKGEVERS
De Stichting Innovatie & Arbeid, een kenniscentrum bij de SERV, onderzocht aan de
hand van acht casestudies in Vlaamse bedrijven welke behoeften werknemers hebben
om werk en privé beter in balans te brengen en hoe werkgevers daarop inspelen.
D
De Stichting Innovatie & Arbeid onderzocht in uiteenlopende
sectoren zoals schoonmaak, distributie, detailhandel,
communicatie, onderhouds- en comfortproducten,
transport en autobouw hoe werkgevers en werknemers
omgaan met temporele flexibiliteit. Het gaat zowel
om kleine als grote bedrijven. De verschillende betrokkenen
werden geïnterviewd: de werkgevers zelf of de
personeelsverantwoordelijken, de werknemers en de
werknemersafgevaardigden.
Vooral vrouwen
Ondanks de slechte sociaaleconomische toestand zijn
steeds meer werknemers vragende partij om minder of
flexibeler te werken en zo evenwicht te brengen in het
arbeidsleven en het privéleven. Vooral vrouwen, maar
ook jongeren en ouderen willen aangepaste werktijden
om job en gezin, bijberoep, hobby of reizen vlot te combineren.
Ze vragen dus oplossingen zoals glijdende
werkuren, samendrukken van de werktijd, beperkingen
van woon-werkverplaatsingen, spreiding van de
arbeidsduurverkorting, afspraken over registratie en
recuperatie van meerprestaties, …
Empatische baas
Werkgevers zoeken die oplossingen door aanpassingen
in de arbeidsorganisatie en het personeelsbeleid. De
onderzochte bedrijven rekruteren gericht werknemers
met verschillende leeftijden en gezinssituaties en bouwen
een polyvalente werknemersgroep uit zodat die
gemakkelijk werk van collega’s kunnen overnemen.
Soms worden zelfs bv. bewust deeltijdse krachten aangeworven
die af en toe extra uren willen presteren om zo
werkpieken en onverwachte afwezigheden op te vangen.
Voor de werkgever betekent dit proactief competentiebeleid
dat het productieproces en dienstverlening beter
verzekerd zijn, voor de werknemers meer soepelheid.
Ook de technologie schept mogelijkheden voor temporele
flexibiliteit: een chatomgeving voor thuiswerkers, het
registreren van werktijden via internet bij afstandswerkers,
bijkomende machines die het mogelijk maken te
werken op gezinsvriendelijke uren, …
Verder valt op dat een bedrijf met een vlakke organisatiestructuur
en een empatische baas positiever staat
tegenover temporele flexibiliteit. Dat komt omdat zowel
collega’s als baas meer zicht hebben op de reden van
afwezigheid.
Win-winkansen
De voordelen die werkgevers en werknemers in de acht
onderzochte bedrijven zien in temporele flexibilteit zijn
divers. De werknemers krijgen meer vrije tijd op momenten
die beter aansluiten bij hun privéleven. Werkgevers
zien vooral een kans om de motivatie en betrokkenheid
van hun werknemers te verhogen. Dat geeft aanleiding
tot een betere kwaliteit van producten en diensten. Een
ander winpunt is de mogelijkheid om werknemers aan
te trekken en te behouden. Opmerkelijke win-winsituaties
zijn te vinden in de distributie- en dienstensector,
waar werknemers dankzij de toegestane temporele flexibiliteit
voltijds in plaats van deeltijds kunnen blijven
werken. Deze win-winsituaties zijn niet altijd evident en
vragen vooral veel overleg.
MET ACLVB GAAT U GOEDKOPER OP WINTERVAKANTIE !
Vakantie
in Barvaux
Les vacances à Spa
Villa Verte de Vallée Spa
RÉSERVATION TE RESERVEREN : VIA:
Spa sa Ourthe La Belle & Somme immobilière gestion nv – bungalowparken
Rue Trou Collin du Leloup Renard 229 – 4900 5377 Spa Somme-Leuze
tél. tel. 087 086 23 32 05 27 30 17
info@spalabelle.be
info@ourthe-somme.be
LAST MINUTE KORTING !
Op alle boekingen voor een verblijf
uiterlijk tot en met
30 april 2010
in Verte Vallée te
BARVAUX (Ardennen)
geniet u als ACLVB-lid een
korting van 25 % op het ledentarief.
Alle info hierover vindt u bij het betreffende agentschap.
V R I J U I T / F E B R U A R I 2 0 1 0