16.01.2015 Views

Arme werkgevers ! Hebben jullie gehoord wat ze hebben ... - Aclvb

Arme werkgevers ! Hebben jullie gehoord wat ze hebben ... - Aclvb

Arme werkgevers ! Hebben jullie gehoord wat ze hebben ... - Aclvb

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

12<br />

b e d r i j v i g<br />

Vergadering in de lokalen van ACLVB Charleroi om de andere ACLVB-afgevaardigden van AG Insurance op de hoogte te houden van <strong>wat</strong> iedereen doet. José Wauters,<br />

Eddy Sanders, Alain Ballau, Frédéric Catoire, Yves Herion, Philippe Cendoya, Georges Corman en Filip Deruyck rond Tom Van Droogenbroeck. (Philippe Persyn, Alain Walsdorff,<br />

Alain Delvigne, Didier Verzin, Karine Blockx en Christine Kestelyn waren er niet toen de foto werd genomen).<br />

AG Insurance<br />

D<br />

DRIE SITES, ÉÉN ACLVB-PLOEG<br />

AG ! De werknemers zijn blij de naam van hun bedrijf te <strong>hebben</strong><br />

teruggevonden na een woelige periode in de schoot van<br />

Fortis. Het is een terugkeer naar de bron, naar een bedrijfscultuur.<br />

“We <strong>hebben</strong> ons nooit ten volle vereen<strong>ze</strong>lvigd met<br />

het merkimago van Fortis”, klinkt het in koor bij de ACLVBafgevaardigden.<br />

Ze zitten bijeen om een balans op te maken<br />

van de situatie in de drie grote <strong>ze</strong>tels van het bedrijf :<br />

Antwerpen, Brussel en Charleroi.<br />

De <strong>werkgevers</strong> onderschatten ernstig de betrokkenheid van de werknemers bij<br />

hun onderneming; tal van werknemers zijn er wel degelijk bekommerd om hun job<br />

goed te doen en de klant tevreden te stellen … een ideaal dat we bezwaarlijk<br />

kunnen toedichten aan de aandeelhouders, die in de roes zijn van de cijfers. Eind<br />

2008, begin 2009 <strong>hebben</strong> de afgevaardigden van AG Insurance de overname van<br />

Fortis door BNP Paribas na het faillissement van de Belgisch-Nederlandse bankver<strong>ze</strong>keraar<br />

van nabij gevolgd. “We <strong>hebben</strong> snel contact opgenomen met bepaalde<br />

personeelsafgevaardigden van BNP om hun te vragen hoe hun onderneming<br />

werkte op sociaal vlak, hoe de laatste twee acquisities waren verlopen, <strong>wat</strong> er<br />

veranderd was in de organisatie van die bedrijven. Hun antwoorden <strong>hebben</strong> ons<br />

overtuigd van de intenties en de handelswij<strong>ze</strong>n van BNP en vandaag zijn we er<br />

nog meer van overtuigd niet echt deel uit te maken van BNP, dat voor 25 % aandeelhouder<br />

is van AG Insurance”, stellen <strong>ze</strong>.<br />

Mee met de tijd<br />

“We <strong>hebben</strong> niets tegen de evolutie, de economische context verandert en AG<br />

Insurance moet koploper blijven inzake ver<strong>ze</strong>keringstechnieken, maar niet ten<br />

koste van de arbeidsvoorwaarden. In de huidige wereld is het elke dag werken<br />

voor het behoud van de sociale verworvenheden van het personeel en het verbeteren<br />

van het welzijn op het werk.” In het kader van de strijd tegen stress, vragen<br />

de ACLVB-afgevaardigden een herevaluatie van de werklast. Zoals in het<br />

merendeel van de bedrijven volstaat het personeelseffectief niet langer om alle<br />

taken te vervullen.<br />

Om voeling te houden met de realiteit, beoefenen de ACLVB-afgevaardigden hun<br />

vakbondswerk midden de werknemers. “On<strong>ze</strong> collega’s weten niet langer tot wie<br />

<strong>ze</strong> zich moeten richten. De mensen dragen hier ronkende Engelse titels die daarom<br />

niet noodzakelijk veel inhouden en <strong>ze</strong> ontvangen<br />

niet altijd een antwoord als <strong>ze</strong> een vraag stellen aan<br />

hun oversten. On<strong>ze</strong> rol bestaat erin de schakel tussen<br />

beiden te vormen, en collega’s bij te staan die problemen<br />

terzake ondervinden.”<br />

Opnieuw leren praten<br />

We merken het ook in ons privéleven : terwijl we<br />

beschikken over alle mogelijke technologische middelen<br />

om elkaar altijd en overal te bereiken, neemt de<br />

mondelinge dialoog tussen mensen af. Het project<br />

Contact dat werd ontwikkeld door AG Insurance, heeft<br />

tot doel dat het management de houding van erkenning<br />

kan valoriseren evenals de communicatie jegens<br />

de medewerkers. De ACLVB-afgevaardigden moedigen<br />

die communicatie aan en leveren er het bewijs van in<br />

de praktijk. Regelmatig ontmoeten <strong>ze</strong> elkaar om onderling<br />

af te stemmen over het vakbondswerk, zoals op 3<br />

februari in Charleroi tijdens de<strong>ze</strong> reportage. Verdeeld<br />

over de sites van Antwerpen, Brussel en Charleroi, die<br />

elk beschikken over hun OR, CPBW en hun SD, bovenop<br />

de gemeenschappelijke overlegorganen, vormen<br />

Vlamingen, Brusselaars en Walen een hechte groep.<br />

Hier geen regionalistisch gekibbel of taalbarrières,<br />

allen delen de<strong>ze</strong>lfde mening over syndicalisme.<br />

“Inspraak, geen grootspraak”, was destijds de verkiezingsslogan<br />

van ACLVB en die geeft perfect weer hoe<br />

de afgevaardigden het zien. Luisteren, overleggen,<br />

voorstellen en gaan voor gedegen antwoorden …<br />

V R I J U I T / F E B R U A R I 2 0 1 0

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!