Er komt steeds meer 'Vaart in de Zaan!' - Zaanbusiness

In 2014 predicaat ‘CEMT Va Vaarweg’
Er komt steeds meer
‘Vaart in de Zaan!’
Deel 7 uit de reeks
bedrijvenverenigingen:
ABIN (Assendelft-Noord )
zie pag. 30
verder
in deze
editie:
>> Testpanel bereidt zich voor op de Zaanse Ondernemersdag 2010
>> Pendelen met de trein en met wijn >> Mantel Hoveniers zet stap
naar schoner milieu >> d-Tail Company verhuisd naar Zuiderhout >>
Bospaddenstoelen bereiden met t' Heerenhuis >> lees verder...
OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN
>
JAARGANG 13 • EDITIE 97 • oktober 2010 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Kansen pakken waar anderen
grenzen zien. Dat is het idee.
Internationaal Zakendoenbij bij de de Rabobank betekent wereldwijd zakendoenvia viauw uw eigen Rabobank. U
U
profiteert van van onze kennis van vande de meest uiteenlopende marktenover over de dehele hele wereld, en envan vanons ons netwerk
van van buitenlandse kantoren. Zakendoenop op wereldniveau, met met de de persoonlijke benaderingdie dieu uvan vanuw
uw
Rabobank gewend bent. Dat Dat is is de de gedachte, dat dat is is het het idee.
Internationaal Zakendoen.
De Rabobank gaat verder.
Rabobank. Een Een bank met met ideeën.
Ga Ga naar www.rabobank.nl/internationaal

supplies
workshops
zitten
aanbiedingen
styling
meubilair
montage
artwork
(BE)PROEF
DE GZ SHOWDAGEN 2010
Het Nieuwe Werken
Kom op 5, 6 of 7 oktober a.s. (be)proeven wat GZ
voor u kan betekenen. Centraal tijdens de GZ
SHOWDAGEN 2010 staat het Nieuwe Werken.
Naast interessante sprekers, tonen wij u graag
passende oplossingen, nieuwe ontwikkelingen en
verrassen wij u graag met verfrissende ideeen.
GZ Kantoorinrichters bv Postbus 1550 Tel. 075 - 635 12 31 E-mail info@gz.nl
Grote Tocht 98 1500 AN Zaandam Fax 075 - 670 15 44 Internet www.gz.nl

inhoud
deze maand...
coverstory >> 6-11
Er komt steeds meer
'Vaart in de Zaan!'
Fotografie: Dick Riesmeijer
De Zaan wordt opgewaardeerd tot CEMT Va Vaarweg.
Daardoor kunnen er grotere schepen doorheen varen
die ook nog eens minder obstakels tegenkomen. Van
dat laatste zijn de nieuwe Berhardbrug en Julianabrug
voorbeelden. Twee hindernissen moeten nog genomen
worden, de Wilhelminasluis in Zaandam en de Zaanbrug
tussen Wormer en Wormerveer. Als alles meezit, is
het in 2014 zover en zit er ook 'vaart in de Zaan' voor
grote binnenschepen.
Familiebedrijf >> 28-29
Familiebedrijf Knap TransportGroep bijna een eeuw oud
Klaas Knap richtte in 1912 zijn eigen transportonder neming op.
Hij begon met een dekschuit en transporteerde voor Linoleum
Krommenie rollen linoleum naar Amsterdam. In de bijna honderd
jaar dat het bedrijf bestaat, is de
dekschuit vervangen door 105
vrachtwagens en is het
oorspronkelijke personeelsbestand
gegroeid van vijf
man, Klaas Knap met zijn
vier zonen, naar 180 medewerkers.
Achterkleinzoon
Jaap Knap leidt dit aloude
familiebedrijf sinds 1987.
Achtergrondverhaal special: >> 30-32
Bedrijventerrein Assendelft-Noord hoopvol over toekomst
De ABIN (Assendelftse Belangenvereniging Industriegebied
Noord) behartigt de belangen van de bedrijven in Assendelft-
Noord. Sommige belangen staan zwaar onder druk als gevolg
van een meningsverschil met gemeente Zaanstad over een
verkeerscirculatieplan, dat
geen genade kon vinden
in de ogen van de
Assendelftse ondernemers.
Met het nieuwe
College van B&W zijn de
contacten inmiddels
aangehaald.
en verder...
> 13
> 14
> 15
> 16
> 18
> 25
Topsportsymposium in Zaanstad
Infraned schoolt en detacheert infratechnici
YouP telecom belt effectief, eenvoudig en voordelig
Rabobank: een lage spaarrente en wat nu
Wakker liggen van brandverzekeringen
Saendelft Computers: preventie in IT is prioriteit
ACHTERGRONDEN, MEER
INFORMATIE, ZAKENNIEUWS,
AGENDA, HANDIGE LINKS,
ONDERNEMERSTIPS,
TERUGBLIKKEN
U VINDT HET ALLEMAAL OP
WWW.ZAANBUSINESS.NL
4
Zaanbusiness 97
oktober 2010

voorwoord > reageren
bert@zaanbusiness.nl
Levenslustig
in crisistijd
Laatst sprak ik een ondernemer en vroeg hem op de man af of zijn bedrijf, net als vele andere,
ook zo leed onder de economische crisis. "Hebt u het ook zo moeilijk", vroeg ik hem hoopvol,
omdat ik een broeder in de financiële nood zocht. "In het geheel niet", antwoordde de man tot
mijn stomme verbazing. "Mijn branche is totaal niet conjunctuurgevoelig en ik heb altijd werk.
Sterker nog, ik zie een behoorlijke omzetstijging en mijn winst groeit spectaculair als gevolg
van de crisis.
Maar veel van mijn klanten zien het niet
meer zitten. Ze gooien zelf hun ramen in,
omdat ze er doorheen springen. Ze duiken
nog dieper naar beneden dan de rode jaarcijfers
van hun bedrijf en liggen, met problemen
en al, op straat. Vooral mijn collega's in
Japan profiteren daarvan. Anderen snijden
zich in de vingers en er zijn er ook bij die,
tijdens het ontharen van hun polsen, de controle
over het scheermesje verliezen. Ja, een
sanering van een bedrijf is een heftig proces
en een reorganisatie gaat nu eenmaal niet
zonder bloedvergieten, maar daardoor staat
wel mijn koren te bloeien". Ik fronste mijn
wenkbrauwen over zoveel positivisme. Overal
om mij heen hoor ik wanhopige ondernemers
zeuren over het slechte ondernemersklimaat,
dat er nog slechter voor zou staan dan het
'echte' klimaat. "Is er dan niets te klagen",
probeerde ik nog in een wanhopige poging
om deze ondernemer een diepe depressie te
bezorgen, waarbij acute psychiatrische hulp
nodig zou zijn, gevolgd door plaatsing in een
isoleercel in een inrichting. "Nee hoor", zei
hij, "Met mijn bedrijf gaat het prima. Ik
heb een geweldige variatie in mijn klantenbestand,
van arm tot rijk, van oud tot jong
en van hoog tot laag. Ik draai goed, maar
veel van mijn relaties leggen het wel af.
Desondanks laten mijn klanten mij niet
zakken, maar ik hen wel. Waarom zou ik
me laten kisten door deze crisis Dat mijn
klanten dat wel laten doen, moeten zij
weten. Wel betalen sommige afnemers me
niet. Ze vertrekken met de noorderzon of
gaan rook op. Die zie je nooit meer terug.
Ook vallen veel van mijn klanten regelmatig
in een kuil. Dom, want je kent toch het
gezegde: 'Wie een kuil graaft voor een ander,
springt er zelf overheen' Zelf doe ik dat in
ieder geval wel en al heel lang. Ik spring wat
af. Je moet ook niet haatdragend zijn als
klanten op de bodem van hun bestaan zijn
aangeland. In dit soort situaties zeg ik altijd
heel vriendelijk tegen hen: 'zand erover'.
Geen rancune dus en hup, op naar de volgende
klus". Opnieuw werd ik getroffen door
de optimistische levenshouding van deze
man. Hij bracht mij van mijn stuk. Als zo'n
zware economische crisis zijn onderneming
niet kon raken, wat dan wel Ik werd erg
jaloers op deze ondernemer met zijn goed
lopende bedrijf, dat zoveel omzet en winst
genereerde in deze moeilijke tijden en
wilde weten in welke branche hij zat.
Doodgemoedereerd, maar levenslustig
sprak hij: "Ik ben uitvaartondernemer".
Bert Bleeker
colofon
Uitgever en volledige productie:
IN DE VINGERS
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Verspreiding:
10 x per jaar.
Zaanbusiness wordt gratis in controlled
circulation verzonden naar bedrijven in
de Zaanstreek.
©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door
de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is
verboden om zonder schriftelijke toestemming
onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren.
De uitgever kan niet verantwoordelijk worden
gesteld voor eventuele schade als gevolg van
publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten
voorbehouden.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 5

coverstory
In 2014 predicaat ‘CEMT Va Vaarweg’
Er komt steeds
‘Vaart in de Za
6
Zaanbusiness 97
oktober 2010

De Zaan is al eeuwenlang een belangrijke levensader in de Zaanstreek.
Oorspronkelijk was deze veenstroom een elementair onderdeel
in de bevoorrading, per schip of schuit, van windmolens en fabrieken.
Daar werden de aangevoerde grondstoffen, als hout en specerijen,
verwerkt tot halffabricaat of eindproduct. Die aanvoer van goederen
is nog steeds een belangrijk aspect, maar door de verplaatsing van
veel industrie naar de randen van Zaanstad en Wormerland is een
deel van de oorspronkelijke functie van de Zaan gereduceerd. Het
vervoer over de weg is de laatste decennia sterk gestegen en de Zaan
verloor deels zijn rol als hoofdaanvoerroute.
Fotografie: Dick Riesmeijer
meer
an!’
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 7

coverstory
Toch worden grote bedrijven als Cargill,
Gerkens en Meneba nog steeds via de Zaan
bevoorraad en ook dient de waterweg als
doorvoerkanaal voor de binnenscheepvaart
naar het achterland richting Alkmaar en
omgekeerd. Daarnaast is er de laatste jaren
een hausse aan pleziervaart ontstaan.
Passagiers van talloze jachten en motorkruisers
gebruiken de Zaan om te recreëren
of door te varen naar het Alkmaardermeer
en verder. Het toenemende toerisme heeft de
Zaan nieuw leven ingeblazen.
Achterstallig onderhoud en nieuw beleid
Het onderhoud aan de Zaan liet de laatste
jaren sterk te wensen over. Soms schoot het
uitbaggeren er bij in, waardoor de vaargeul
te ondiep en te smal werd voor de steeds
grotere wordende binnenvaartschepen. Een
enkele keer leidt dit ook tot ongelukken en
botsingen. Verder wordt er van overheidswege
beleid ontwikkeld om het vervoer over
de weg terug te dringen ten gunste van
transport over water. Immers, een schip kan
in één keer de lading van vele vrachtwagens
vervoeren. Een mooi voorbeeld daarvan is
het transport van afval via de Zaan naar de
huisvuilcentrale bij Alkmaar. De inhoud van
tientallen vrachtwagens wordt in één schip
geladen en zonder al te veel luchtvervuiling
en verkeershinder getransporteerd.
Groei havens en overslag
De havens in het metropoolgebied van
Amsterdam, waaronder ook Zaanstad valt,
moeten groeien. Dat is goed voor de
regio nale economie. Maar die groei wordt
belemmerd door de sluizen in IJmuiden. Die
worden te klein voor de enorme mammoetschepen
die men in de Amsterdamse havens
>> "Verbetering van de Zaan als vaarweg wordt dus va
voor het regionale binnenvaartnetwerk tussen he
Kop van Noord-Holland."
8
Zaanbusiness 97
oktober 2010

zo graag wil ontvangen. Vandaar het sterke
pleidooi binnen de regio om een nieuwe
grote sluis in IJmuiden te bouwen.
Een deel van de inhoud van de zeeschepen
wordt overgeslagen op binnenvaartschepen
en via het Noordzeekanaal verder getransporteerd,
deels door de Zaan. Om die toekomstige
groei op te vangen is de Zaan de
betiteling 'hoofdvaarroute' toebedeeld. Maar
dat heeft consequenties. De bevaarbaarheid
moet verbeterd worden en daarom zijn de
regionale overheid (provincie Noord-Holland
en de gemeenten Zaanstad en Wormerland)
en andere partijen al in 1997 begonnen
met het programma 'Vaart in de Zaan!'.
Als alles volgens planning verloopt, zullen
nog dit jaar de laatste onderdelen van
dit programma in voorbereiding worden
genomen.
Maatregelen tot nu toe
Verbetering van de Zaan als vaarweg wordt
dus van groot belang geacht voor het regionale
binnenvaartnetwerk tussen het
Noordzeekanaal en de Kop van Noord-
Holland. Daartoe zijn er sinds 1997 enkele
maatregelen uitgevoerd, zoals het uitbaggeren
van de vaargeul, het verruimen van
de bedieningstijden van de bruggen en het
invoeren van een systeem van centrale brugbediening.
Intussen zijn ook twee verouderde
bruggen vervangen. De Bernhardbrug, in
Zaandam, is 2006 geheel vernieuwd en de
Julianabrug, bij Koog aan de Zaan en
Zaandijk, in 2009. Beide bruggen kregen
een ruimere doorvaartbreedte, van 14 naar
16,5 meter, en werden hoger zodat er meer
schepen onderdoor konden varen. De bruggen
blokkeren hierdoor ook het autoverkeer
aanzienlijk minder, omdat ze minder vaak
open staan. Wat nog rest is het vernieuwen
en verruimen van de Wilhelminasluis in
Zaandam en een nieuwe Zaanbrug tussen
Wormer en Wormerveer.
Nieuwe Wilhelminasluis
De Wilhelminasluis is door de provincie
Noord-Holland in eigendom overgenomen
van het Hoogheemraadschap Hollands
Noorderkwartier. Met steun van een rijksbijdrage
wil men de sluis vernieuwen.
Renovatie van de bestaande sluis is geen
oplossing en daarom wordt hij vervangen
door een nieuwe van 14 meter breed en 156
meter lang. Gezien de beoogde levensduur
van de nieuwe Wilhelminasluis, honderd jaar,
wordt ervoor gekozen de sluis te verdiepen
tot 4,70 meter. Dat is de drempeldiepte,
waardoor ook grote binnenvaartschepen
geschut kunnen worden. De Wilhelminaen
Beatrixbrug, die ter weerszijden van de
sluis liggen, zijn eigendom van de gemeente
Zaanstad. Hun brugkleppen worden verlengd,
waardoor een bredere doorvaartopening
lees verder op pagina 10
n groot belang geacht
t Noordzeekanaal en de
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 9

coverstory
>> "Grotere schepen krijgen steeds meer moeilijkheden bij het manoeuvreren
vervolg van pagina 9
ontstaat. Het vernieuwde sluiscomplex
is dan zowel geschikt voor de moderne
beroepsvaart als voor grote recreatieve
riviercruiseschepen.
Ook een nieuwe Zaanbrug
Een andere bottleneck in de vaarroute is de
Zaanbrug tussen Wormer en Wormerveer
die gedeeld eigendom is van de gemeenten
Wormerland en Zaanstad. De Zaan meandert
sterk tussen deze twee gemeenten en er liggen
diverse aanlegkaden. Grotere schepen
krijgen steeds meer moeilijkheden bij het
manoeuvreren. Vooral de combinatie van
grote, onbeladen schepen en wind geeft
risico's op aanvaringen en leiden tot trage
passages door de brug. Daarom is hier ook
grote behoefte aan een nieuwe, hogere brug
met een doorvaartbreedte van 16,5 meter.
Op dit moment is de doorvaartopening
12 meter breed.
Onzekerheid over locatie en financiën
Beide gemeenten zijn in principe bereid om
te investeren in het bouwen van een nieuwe,
bredere brug, hoewel de partij Liberaal
Wormerland, die sinds de gemeenteraadsverkiezingen
aan de macht is, nut en noodzaak
ter discussie stelt. En dan vooral vanwege
de financiële consequenties. Zaanstad en
Wormerland zijn het ook nog niet eens over
de locatie. Wellicht wordt de huidige oeververbinding
in zijn geheel gesloopt en komt
hij een paar honderd meter zuidelijker,
richting Zaandijk, te liggen. In Wormerveer
zou hij dan aansluiten op de Prinses Irenebrigadeweg.
In Wormer zou de nieuwe
Zaanbrug 'aanlanden' bij bedrijventerrein
Westerveer. Bijkomend voordeel is, dat een
nieuwe Zaanbrug ook de doorstroming van
het wegverkeer bevordert, omdat hij minder
vaak open hoeft en sneller open- en dichtgaat.
Bovendien krijgt Wormer daarmee een
zo gewenste tweede ontsluiting, naast de
Prins Clausbrug. Een wens, die vooral bij
de ondernemers in Wormerland leeft en
waardoor bedrijven een economische impuls
krijgen. In Wormerveer zal het verkeer niet
meer langs de Zaan hoeven te slingeren en
zal de doorstroming van het autoverkeer
sterk verbeteren.
Nauwe samenwerking
De provincie Noord-Holland en de gemeenten
Zaanstad en Wormerland, het Rijk en het
Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
hebben nauw samengewerkt bij de
totstandkoming van de bestuursovereenkomsten
voor de Wilhelminasluis en de
Zaanbrug. In die overeenkomsten zijn de
belangrijkste uitgangspunten en de verdeling
van de financiële lasten vastgelegd. In de
overeenkomsten verlenen de Zaanstad en
Wormerland een volmacht aan de provincie
om de aanbesteding en de uitvoering van het
werk namens hen te verrichten. Eenvoudig
was dat niet, want elke vier jaar is er een
bestuurswisseling en zijn er weer nieuwe
bestuurders die enthousiast gemaakt moeten
worden. Er is met deze projecten veel geld
gemoeid en niet alle partijen hebben dezelfde
prioriteiten. Duidelijk is wel dat alle partijen
de binnenvaart een warm hart toedragen.
Voorbereidingen en doorloop
Voordat de uitvoering van de werkzaamheden
kan beginnen, moet er
nog enig voorbereidend werk
worden gedaan. Bijvoorbeeld
10
Zaanbusiness 97
oktober 2010

."
het maken van tekeningen en het bepalen
van de definitieve ontwerpen en materialen.
In de projectorganisatie zijn alle betrokken
partijen vertegenwoordigd, want het belang
van gezamenlijke instemming bij alle fasen
van het uitvoeringsproces is groot. Het doorlooptraject
is lang. Aangenomen wordt dat
de voorbereidingen, het definitieve ontwerp
en de Europese aanbestedingsprocedure een
jaar of twee in beslag nemen. De uitvoering
zou dan in 2012 kunnen beginnen. Als dat
lukt, kan de nieuwe Zaanbrug in 2014 opgeleverd
worden.
Zaan wordt CEMT Va Vaarweg
Om de afmetingen van vaarwegen in
West-Europa op elkaar af te stemmen is
de binnen- of rivierscheepvaart is in
Europa opgedeeld in 'CEMT-klassen'. Per
klasse zijn de maximale afmetingen van het
schip vastgelegd en daardoor weten schippers
onder welke brug ze wel of niet kunnen
doorvaren, welk kanaal te smal is en waar
de diepgang te klein is etc. Deze klassenindeling
is bepaald door de Conférence
Européenne des Ministres de Transport
(CEMT).
Als zowel de nieuwe Wilhelminasluis als
de nieuwe Zaanbrug klaar zijn, is de Zaan
op gewaardeerd tot een volwaardige 'CEMTklasse
Va Vaarweg'. In die klasse zitten schepen
van 95 tot 110 meter lengte, maximaal
11,4 meter breed, een diepgang van 2,5 tot
4,5 meter en een hoogte van 5,25 tot zeven
meter. Het laadvermogen van de schepen
beweegt zich tussen de 1.500 en 3.000 ton.
Kortom, als alle projecten zijn gerealiseerd
zit er weer 'Vaart in de Zaan!'. Dat is belangrijk
voor een verdere economische ontwikkeling
van de Zaanstreek. Alle betrokken
partijen bij 'Vaart in de Zaan!', zoals de
provincie Noord-Holland, de gemeenten
Zaanstad en Wormerland, Rijkswaterstaat,
het Hoogheemraadschap Hollands
Noorderkwartier, de Kamer van Koophandel,
vervoerdersorganisatie EVO en Koninklijke
Schuttevaer zullen blij zijn als het zover is.
Dat geldt uiteraard ook voor de aan de Zaan
gevestigde bedrijven die hun grondstoffen
over water aangeleverd krijgen. Wellicht dat
ook toerisme een nieuwe impuls krijgt als de
plezierscheepvaart de Zaanstreek aandoet.
Het wachten is dus op 2014, maar dan moet
alles wel meezitten.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 11

SC Guardian Managed Services
• De ICT beheeroplossing voor het MKB.
• Geen Break-fix model.
• Proactief in plaats van reactief.
• Absoluut minimum aan storingen.
• U uw corebusiness, wij de onze!
Uw IT infrastructuur
in optimale conditie
Meer weten
www.saendelftcomputers.nl
Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nl
Openingstijden:
dinsdag t/m zaterdag:
10.00 - 17.00 uur
eerste en laatste zondag
van de maand:
13.00 - 17.00 uur
Tevens op afspraak
Adres:
Vincent van Goghweg 40 a | b
1506 JC Zaandam
T: 075-6141210
F: 075-6141211
bedrijven@kunstcentrum.nl

meer info: www.koogzaandijk.nl
Mr. N. Vanderveen
KZ organiseert symposium
over topsport in Zaanstad
Korfbalvereniging KZ organiseert op vrijdag
8 oktober in het Zaantheater te Zaandam een
symposium met als titel ‘Het realiseren van een
topsportklimaat in Zaanstad’. KZ constateert, dat
er in de gemeente Zaanstad onvoldoende aandacht
is voor topsport. Naast landskampioen KZ zouden
veel meer verenigingen en individuele sporters
topsport kunnen beoefenen als er een goed topsportklimaat
zou zijn in Zaanstad.
Andersom zouden bedrijfsleven en gemeente veel meer kunnen
profiteren van het goede imago dat topsport met zich meebrengt.
Ook breedtesporters en overige sportliefhebbers in
Zaanstad zouden volop kunnen genieten van de aanwezige topsport
en gestimuleerd worden om zelf meer te gaan bewegen.
KZ wil alle voordelen die topsport kan bieden voor het bedrijfsleven,
de stad, de bewoners, de sportverenigingen individuele
topsporters belichten in een topsportsymposium.
Het symposium zal bestaan uit drie lezingen, vier workshops
en een terugkoppeling waarin eindconclusies worden vastgesteld.
In de eerste lezing zal Koen Breedveld, directeur Mulier
Instituut, wetenschappelijk onderbouwd de voordelen van topsport
voor de maatschappij belichten. In lezing twee zal Jorike
Grooters, projectmanager Paardensport Rabobank, de voordelen
van sponsoring van topsport voor het bedrijfsleven toelichten.
In de laatste lezing vertelt Rinette Reynvaan, wethouder van
Sport gemeente Dordrecht, welke rol topsport in haar gemeente
speelt. Ze zal toelichten welke motieven het topsportbeleid van
Dordrecht bepalen en hoe dat beleid uitgevoerd wordt.
Dordrecht is qua grootte en qua ligging nabij Rotterdam goed
vergelijkbaar met Zaanstad, nabij Amsterdam. Het tweede deel
van het symposium bestaat uit vier parallel georganiseerde
workshops. In deze workshops zullen de deelnemers aan het
symposium, onder leiding van deskundige voorzitters, werken
aan voorwaarden die moeten leiden naar een beter topsportklimaat
in Zaanstad. De resultaten van de workshops zullen in
een voltallige sessie worden teruggekoppeld. Rob Fleur, sportverslaggever
van de NOS, zal optreden als dagvoorzitter tijdens
het symposium. De doelgroep van het symposium bestaat onder
andere uit de lokale bestuurders, politici, beleidsmedewerkers,
vertegenwoordigers van het Zaanse bedrijfsleven en van woningcorporaties,
vertegenwoordigers van goede doelenorganisaties,
bestuurders van Zaanse sportverenigingen en de media.
column
Entreegelden…
Laat ik ze maar weer Henk en Ingrid noemen. Samen vormden zij
een echtpaar. Tot 2004. Toen werd ook dit huwelijk uiteen gereten
en de gemeenschap van goederen ontbonden. Henk beoefende
de onderneming van ‘Autorijschool’, en Ingrid deed, te doen
gebruikelijk, de boodschappen. Henk ging nooit mee, die moest
rijden. Ondanks alle inspanningen stond het stel er financieel niet
goed voor. Ingrid doet tijdig, binnen drie maanden na inschrijving
van het echtscheidingsvonnis, ook afstand van de financiële
gemeenschap. Uiteraard ware het beter geweest om te huwen
onder huwelijksvoorwaarden, zoals iedere ondernemer betaamt.
Henk blijkt een schuld van een kleine 70.000 euro te hebben aan
de belastingdienst. Opgebouwd tijdens het huwelijk, in de loop
van jaren achterelkaar. Na de scheiding wil de Ontvanger der
Rijksbelastingen de helft van deze schuld verhalen bij Ingrid.
Immers, echtgenoten zijn hoofdelijk gehouden de schulden die
mogelijkerwijs uit de kosten van ‘de gewone huishouding’ voortvloeien,
te voldoen. Volgens de wet betekent het, volgens de
Ontvanger, dat Ingrid ondanks de afstand aansprakelijk blijft voor
de belastingschulden die tijdens het huwelijk zijn ontstaan. Daar
valt wel wat voor te zeggen, maar Ingrid vindt van niet.
Dus gaan ze naar de Rechtbank die Ingrid gelijk geeft. Het hoger
beroep bij het Hof levert de Ontvanger ook al niets op. De staatssecretaris
van Financiën kiest de zijde van de Ontvanger en gaat
in cassatie bij de Hoge Raad. De Hoge Raad buigt zich over de
kwestie ( lees HR 21 mei 2010, nr. 09/01929; LJN BL2134, leuk).
De staatssecretaris betoogt, dat belastingschulden per definitie
behoren tot de uitgaven ten behoeve van de gewone gang van
de huishouding.
Hij staat in die opvatting niet alleen. Er zijn hooggeleerde heren
die eveneens uitgaan van het bruto inkomen waaruit de kosten van
de huishouding moeten worden voldaan. Daartegenover staat een
groep die van mening is, dat belastingschulden daartoe niet behoren.
Dat je pas ná betaling van belasting van een netto inkomen
kunt spreken, waarmee je allerlei leuke dingen kunt doen als eten,
drinken, het genieten van gas, water en elektra, koelkastje kopen,
vakantie vieren en vul verder maar in. Dat netto inkomen is dus de
basis voor de gewone kosten van de huishouding, waaraan beide
echtgenoten naar rato van hun inkomen moeten bijdragen en voor
de schulden, die daarbij worden aangegaan, beiden hoofdelijk aansprakelijk
zijn.
De Hoge Raad heeft in deze zaak een knoop doorgehakt en stelt,
dat Ingrid niet gehouden is mee te betalen aan de belastingschulden.
Temeer niet, nu die schulden bestaan uit wettelijke
verplichtingen jegens de overheid. Dus eerst betalen, daarna volgt
het hoofdstuk kosten van de huishouding, waaronder ook vallen
de geneugten van het uitgeven aan leuke dingen. Belastingen
vormen een soort van entreegelden, te betalen door degene die
daarvoor wordt aangeslagen.
www.zaanbusiness.nl Kijk ook eens op
13

advertorial
Infraned: sterk in scholing en
detachering van infratechnici
De sectoren woning- en utiliteitsbouw hebben het, als gevolg van de economische crisis, moeilijk. Daardoor zijn vele technici
in deze sectoren zonder werk komen te zitten. Op het gebied van infrastructuur, zoals de aanleg van wegen, tunnels, riolering,
gas- en elektraleidingen is wel veel werk, mede als gevolg van stimuleringsmaatregelen door de overheid. De crisis gaat deze sector
dan ook grotendeels voorbij en er is grote behoefte aan geschoolde technici, zoals elektromonteurs, gasfitters, uitvoerders, planners
en werkvoorbereiders.
Infraned, gevestigd aan de Veerdijk 40j in
Wormer, pikt via het UWV werkeloze technici
op. In samenwerking met ROC's worden ze
omgeschoold en opgeleid, zodat ze met
erkende vakdiploma's aan de slag kunnen in
de infratechnische branche. "En we leiden
hen niet alleen op", zegt Jan van Dongen,
directeur van Infraned, die de leiding deelt
met Mirjam Brans, "maar detacheren ze
vervolgens bij (grote) bedrijven die in de
infrastructuur werkzaam zijn. Opleidingen
maken een steeds groter wordend onderdeel
uit van onze bedrijfsactiviteiten. Vanwege
de vergrijzing zal het aantal beschikbare
vak lieden flink krimpen. Omscholing en reintegratie
vanuit andere beroepsgroepen
zijn goede alternatieven om deze tekorten
aan te vullen".
Kernactiviteiten
De kernactiviteit van Infraned, dat eigenlijk
als onderaannemer functioneert, is dus detachering
van personeel voor de aanleg van
zowel ondergrondse- als bovengrondse infrastructuren,
zoals hoofd- en dienstleidingen.
Jan van Dongen: "De hoofdleidingen liggen
onder het wegdek, de dienstleidingen zijn
aftakkingen daarvan naar gebouwen. We
leggen energie- en warmteleidingen aan tot
en met de meterkast. Maar we hebben niet
alleen technische mensen in dienst. We bieden
ook ondersteuning door middel van
planning, bijvoorbeeld om aansluitingen
efficiënt te laten verlopen. Kijk, als we zogenaamde
stijgleidingen moeten aanleggen in
gestapelde woningen (bijvoorbeeld appartementgebouwen),
dan willen we dat graag in
één keer afwerken. De boven elkaar wonende
bewoners moeten dan wel thuis zijn, want
anders kunnen wij niet verder. Ons callcenter
maakt met hen afspraken, waardoor onze
technici niet voor dichte deuren komen te
staan".
Jan van Dongen en accountmanager Ronald Lases
Uitbreiding opleidingen
De formule van Infraned slaat goed aan. Het
bedrijf bestaat nu een paar jaar en heeft
intussen zo'n 85 mensen in dienst. Grote
bedrijven, die infrastructurele werkzaamheden
uitvoeren, hebben Infraned als onderaannemer
gevonden. "We werken nu nog
vooral in de regio Groot-Amsterdam", zegt
Jan van Dongen, "maar ik sluit niet uit dat
we onze vleugels verder zullen uitslaan naar
andere gebieden waar veel infrastructurele
werkzaamheden plaatsvinden. Er komen nu
aanvragen binnen uit andere delen van
Nederland. Dat was voor ons ook een reden
om een opleidingscentrum in Dronten te
openen. Dronten ligt behoorlijk centraal in
ons land. We gaan daar mensen omscholen
tot inframonteurs of geven hen opfriscursussen
of helpen hen op weg naar ‘een stapje
hoger'. Wij leveren de praktijkleraren. De
erkende partners die meewerken in dit
op leidingstraject zijn de ROC·s, die ook de
theorieleraren leveren, het UWV en Alliander
(voorheen Nuon). Het opleidingstraject
wordt door Stichting Kenteq (kenniscentrum
beroepsonderwijs bedrijfsleven voor techniek)
erkend. De erkenning is gebaseerd op
de kwaliteitscriteria zoals die in de Wet
Educatie en Beroepsonderwijs staan".
Rabobank Zaanstreek helpt bij groei
De groei van Infraned vergt ook investeringen.
"We sturen onze technici in koppels
van twee op pad naar onze opdrachtgevers",
zegt Jan van Dongen. "Omdat het aantal
mede werkers groeit, moeten we natuurlijk
ons wagenpark ook uitbreiden. We gaan van
5 naar 30 busjes. Daarvoor hebben we vreemd
vermogen nodig, want die 25 nieuwe bussen
gaan we leasen. Rabobank Zaanstreek heeft
voldoende vertrouwen in onze bedrijfsvoering
om ons daarbij te helpen. Ook als we
moeten voorfinancieren kan ik bij de bank
terecht. De grote groei brengt wel met zich
mee, dat je alert moet zijn op de eigen
bedrijfsvoering. Op aanraden van Rabobank
Zaanstreek schenk ik, omwille van de groei,
steeds meer aandacht aan de interne organisatie.
Ik laat mij daarbij ondersteunen door
een controller. We hebben uit stekende contacten
met accountmanager Ronald Lases.
Hij denkt met ons mee. Kortom, ik ben zeer
tevreden over de service en de goede adviezen
die van Rabobank Zaanstreek krijgen".
14
Zaanbusiness 97
oktober 2010
>> Meer weten Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90

ondernemersnieuws > Meer weten
www.ictzaanstreek.nl
info@ictzaanstreek.nl
>> Agenda
23 november 2010
Thema-bijeenkomst
Voorlichting over ICT
De crisis loopt ten einde of niet Het blijft
koffiedik kijken, maar toch blijft het noodzakelijk
om goed geïnformeerd te blijven over
alles wat met uw bedrijf te maken heeft. Zorg
dus dat uw ICT-infrastructuur op orde is.
Niets is zo vervelend als een trage computer,
Internet dat regelmatig uitvalt of een telefoonverbinding
die niet zo werkt als u graag
zou wensen.
Bij ICT Zaanstreek zijn tal van bedrijven aangesloten
die u, elk op één van die gebieden,
uitstekend van dienst zouden kunnen zijn.
Omdat deze bedrijven elkaar ook goed
kennen, is de stap klein om in een samenwerkingsverband
optimaal gebruik te kunnen
maken van de respectievelijke specialismen.
Op deze wijze bent u verzekerd van de best
mogelijke ICT-oplossingen binnen uw bedrijf.
Eind november kunt u zich, op een nog nader
te bepalen plaats, uitgebreid laten informeren
over de kwaliteiten van de Zaanse ICTondernemers.
In de volgende uitgave van
Zaanbusiness zullen wij u daarover uitgebreid
informeren.
YouP telecom belt effectief,
eenvoudig en voordelig
YouP telecom is sinds drie jaar actief binnen Zaanstad en bestaat uit een groep mensen met een schat aan kennis en
ervaring op het gebied van telecommunicatie. Kennis en ervaring opgedaan in enerzijds klassieke telefonie en anderzijds
in complexe netwerken. De bundeling van beide kennisgebieden tot YouP telecom, levert een organisatie op die meer uit
uw telecommunicatie weet te halen, VoIP optimaal weet in te zetten en als geen ander het belang van stabiele telefonie
kent en garandeert.
Vanuit ons kantoor in Zaandam en twee
datacenters hosten en managen wij verschillende
soorten klanten. Van kleinschalige
kantoren, een modeketen met vele vestigingen
tot een hulpverleningsorganisatie met,
verspreid over acht vestigingen, een 900-tal
medewerkers.
Eén van de diensten van YouP telecom is
YouP Connect. Deze VoIP-dienst gebruikt
YouP telecom om klanten tegen lage kosten
een alternatief te bieden voor traditionele
telefoonlijnen. Voordeel van dit systeem is,
dat de beschikbaarheid van allerlei extra
functionaliteiten, zonder aanzienlijke meerkosten,
een grote mate van flexibiliteit in
het aantal aan te sluiten toestellen en dat
alles met een zeer aantrekkelijk kostenplaatje.
De achtergrond van de mensen van YouP
telecom ligt in Noord-Holland en bij het
starten van ons bedrijf hebben wij bewust
voor de Zaanstreek gekozen. Een keuze die
goed lijkt uit te pakken, ondermeer door de
diverse plaatselijke bedrijfsorganisaties die
goede mogelijkheden bieden om interessante
contacten in het netwerk op te doen. ICT
Zaanstreek heeft ons bijvoorbeeld al diverse
positieve samenwerkingverbanden opgeleverd.
Daarbij zijn projecten die op termijn
veelbelovend zijn uit te bouwen, maar ook
projecten die binnen korte tijd positief
uitpakken.
>> Onze sponsors
Ook in de toekomst blijven wij actief om
optimaal gebruik te maken van nieuwe
ontwikkelingen op het gebied van telecommunicatie.
De techniek zal steeds blijven
veranderen, maar onze doelstelling blijft
gelijk: Maak telefonie voor de klant eenvoudig,
effectief en voordelig. Doe dat
bij zowel kleine als grote organisaties
en pas de techniek aan aan de klant,
niet andersom.
Voor meer informatie,
zie www.youptelecom.nl.
www.zaanbusiness.nl Kijk ook eens op
15

advies
M.D. (Marco) Boelens
accountmanager
Private Banking
Een lage spaarrente,
wat nu
Sinds enige tijd is er een dalende trend zichtbaar in de spaarrentes. De Europese Centrale Bank speelt hierin een rol. Het belangrijkste doel
van de Europese Centrale Bank is het handhaven van de koopkracht en het voorkomen dat de prijzen stijgen. De Europese Centrale Bank
geeft maandelijks rentetarieven af. Hiermee wordt bepaald tegen welk rentepercentage handelsbanken bij de Centrale Banken (CB)
kunnen lenen. De dalende trend op de spaarrentes komt voort uit het leengedrag van banken. Banken kunnen goedkoper van de Centrale
Bank lenen, dan dat dit van spaarders verkregen wordt tegen een bepaalde rentevergoeding.
16
U, als spaarder, ziet deze rentetarieven
terug in de rentevergoeding. Stel een
spaar rekening geeft momenteel een rentevergoeding
van 1,8 procent. Fiscaal gezien is
20.661 euro van uw vermogen belastingvrij
(hebt u een fiscale partner, dan kunt u diens
vrijstelling tevens benutten). Over het vermogen
boven deze vrijstelling moet u jaarlijks
1,2 procent (4 procent rendement keer
belastingtarief 30 procent) rendementsheffing
voldoen. Uw netto resultaat, boven
deze vrijstelling, komt vervolgens uit op 0,6
procent. Zodra er sprake is van inflatie, teert
u in op uw vermogen.
Termijndeposito
Voorheen was het vastzetten van gelden op
een termijndeposito interessant. Besluit u
nu gelden voor, bijvoorbeeld, zestig maanden
vast te zetten, dan ligt uw jaarlijkse
rentevergoeding rond de 2,5 procent.
Minus rendementsheffing is dit resultaat
dus ook beperkt.
Hoe verhoog ik het rendement
Om uw rendement te verhogen, kunt u andere
posities innemen. U kunt uw vermogen
bijvoorbeeld investeren in obligaties of
aandelen. Maar een hoger rendement hangt
samen met een groter risico. Het is belangrijk
om vooraf te bepalen of dit wenselijk
is en of dit het juiste moment is. Loopt de
(spaar)rente op termijn op, dan heeft dit
over het algemeen een negatieve invloed op
de rendementen van obligaties. Tevens zijn
de aandelenmarkten bewegelijk. De vraag is
Zaanbusiness 97
oktober 2010
dan ook wat het juiste instapmoment is en
of u het risico acceptabel acht.
Kan ik beleggen met hoofdsomgarantie
Zodra u zekerheid wilt over terugbetaling van
uw investering, dan kunt u overwegen om te
investeren in maatschappelijke beleggingen
met hoofdsomgarantie. Deze beleggingen
zijn onderverdeeld in groene beleggingen en
sociaal-ethische beleggingen (bijvoorbeeld
kredieten in ontwikkelingslanden). Daarnaast
kunt u investeren in culturele beleggingen
(bijvoorbeeld de aanbouw van een museum).
Voor beleggingen in deze producten geldt
(voor alle varianten) een aparte fiscale vrijstelling
van 55.145 euro. Voor fiscale partners
wordt uitgegaan van een gezamenlijke
vrijstelling van 110.290 euro. Door deze
vrijstelling bespaart u 1,2 procent rendementsheffing.
Voor beide beleggingen geldt
daarnaast een aanvullende heffingskorting
van 1,3 procent. Deze korting wordt in
mindering gebracht op uw verschuldigde
inkomstenbelasting. Krijgt u bijvoorbeeld
een rentevergoeding van één procent op
een Groenobligatie, dan is uiteindelijk uw
netto rendement 2,3 procent (één procent
plus 1,3 procent heffingskorting en 1,2
procent besparing rendementsheffing). Zodra
u dit vergelijkt met het netto rendement
op bovengenoemde spaarrekening van 0,6
procent, leidt dit tot een positief resultaat.
Durfkapitaal
Bovengenoemde fiscale vrijstelling geldt
ook voor investeringen in durfkapitaal
(Tante Agaath lening). U kunt startende
onder nemers financieel ondersteunen,
door het verstrekken van een lening. Deze
variant is uiteraard een stuk risicovoller dan
bovengenoemde faciliteiten en kent geen
hoofd somgarantie.
Meer informatie
Hebt u interesse in Rabobank Groen- of
cultuurobligaties en wilt u nader geïnformeerd
worden over de (fiscale) mogelijkheden
De accountmanagers Private Banking
van Rabobank Zaanstreek adviseren u
graag. Wij zijn bereikbaar via telefoonnummer
(075) 890 30 30 en via de e-mail
private banking@zaanstreek.rabobank.nl.
Ook bieden we u de mogelijkheid om digitaal
met onze bank in contact te treden via
Rabobank Zaanstreek Online. Graag verwijs
ik u naar www.rabobank.nl/zaanstreek.
Iedere lokale Rabobank en de andere onderdelen
van de Rabobank Groep die als een
beleggingsonderneming zijn aan te merken
zijn als zodanig geregistreerd bij de Autoriteit
Financiële Markten te Amsterdam. Voor haar
producten zijn bijsluiters opgesteld. Deze kunt
u vinden op www.rabobank.nl of zijn op te
vragen bij de Rabobank. De waarde van
uw belegging kan fluctueren. In het verleden
behaalde resultaten bieden geen
garantie voor de toekomst.

Kunst in een glazen huis, en
wat een beeld kan betekenen
Door Hans Koster
Een pand met heel veel glas, gebouwd onder moderne
architectuur. De hierin gevestigde ondernemer reageerde
als volgt, toen ik voorstelde om eens langs te komen:
"Nou, de koffie staat klaar, maar er is géén plaats voor
kunst". Inderdaad hebben panden met veel glas en open
ruimtes soms minder plaats voor schilderijen. Simpelweg
door gebrek aan muren. Maar goed, eenmaal daar, bleek wel
dat er behoefte was aan méér eigen identiteit en warmte
in het nogal steriele en afstandelijke gebouw.
Art Deco
Na een korte rondleiding, adviseerde ik om
op diverse plekken planten te laten plaatsen
en in de centrale hal een sculptuur. Het is dé
plek om als ondernemer meteen de gewenste
indruk te maken, en een passend kunstwerk
kan dat krachtig
ondersteunen. Na
een proefplaatsing
en veel enthousiaste
reacties van
zowel klanten als
medewerkers, was
de permanente
plaatsing van een
fraai bronzen
beeld een feit.
Kunstcentrum
Zaanstad biedt
een uitzonderlijk
ruime collectie
sculptuur in steen,
brons, hout, glas
of staal. Zo
kunt u voor het
Kunstcentrum, liggend in het gras, de
'Liggende Pomona' van de bekende beeldhouwer
Theo Mackaay aantreffen. Ook werk
van Jan Wolkers, Aat Velthoen en vele anderen
is in het Kunstcentrum te bewonderen.
Theo Mackaay, beeldhouwer,
schilder en musicus
Tijdens zijn opleiding aan de Gerrit
Rietveldacademie en de Rijksacademie in
Amsterdam, kreeg Mackaay de kans om
Liggende pomona
zijn klassieken te leren kennen en te bewonderen
onder wie, Permeke, Moore en Zakine.
Door deze invloeden, maar vooral ook om
hun vasthoudendheid aan en hun geloof in
de expressie van de elementaire en organische
vorm, werd Mackaay geholpen bij het
ontwikkelen van zijn eigen beeld(en)taal.
In Mackaay's werk wordt telkens op een
nieuwe en verrassende manier de expressie
van de organische vorm verhevigd, bijvoorbeeld
door onverwachte accentuering
en de met kracht doorgezette vereenvoudiging
of andere, soms gedurfde en rigoureuze
'kunstgrepen'.
Na het bekende Gouden Kalf, dat hij in
zijn jeugdjaren ontwierp als prijs voor
het Nederlandse Film Festival, heeft de
kunstenaar zich geweldig ontwikkeld.
Mackaay zegt over zijn werk: "Op de één
of andere manier ben ik in mijn ontwikkeling
steeds verder in de tijd teruggegaan
en uitein delijk bij mijn kinderjaren uitgekomen.
Dat heeft een zekere mate van
grenze loosheid opgeleverd. Ik doe de
deur van mijn atelier dicht en daar mag
ik alles maken wat ik wil, 'the sky is the
limit". Het behoeft een grote mate van
vrijheid, dat je kiest om dicht bij jezelf
te zijn en je geen helden meer kopieert.
Ik werk dan ook niet meer naar model,
maar alleen nog maar vanuit mijn fantasie".
In Mackaay's stenen en bronzen
beelden glanzen de gespannen vormdetails.
Voor meer informatie en / of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Hans Koster: 06 -15095743 of mailen via: bedrijven@kunstcentrum.nl

Ing. A.G.M. Komen
Registermakelaar o.g.
Kuijs Reinder Kakes
column
Hier hoor je van
wakker te liggen
Het was een weekend in september. Het was half vier 's nachts.
Je denkt dat je diep in slaap bent, maar de oermens in je is toch
waakzaam. Heel in de verte hoor ik politiesirenes en brandweergeluiden.
Die geluiden komen niet dichterbij en gaan ook niet
verder weg. Onwillekeurig komt een beeld van de kaart van de
omgeving op je netvlies. En dat terwijl je slaapt. Is dat nu Multi
Tasking Met een lichte nieuwsgierigheid en tevreden, dat het
geluid ver weg bleef word je wakker.
Routinematig rij ik naar kantoor en daar hoor ik, dat een bedrijfsverzamelgebouw
op het bedrijventerrein Westerspoor-Zuid is
verbrand. Het lijkt ver weg, maar het is een pand dat door ons
wordt beheerd. Wij innen de huren voor de eigenaar. Eén van de
dingen die wij doen, is steeds aan huurders vertellen, dat het
normaal is dat er huur wordt betaald en ook nog eens op tijd.
Het lijkt zo logisch, dat huurders de huur op tijd betalen, maar in
deze moeilijke tijden wordt deze logica nog wel eens geweld aan
gedaan.
Gelukkig is het pand verzekerd en experts zijn doende de schade
te regelen. Wat kan brand ofwel vuur toch een enorme schade
aanrichten. Niets blijft gespaard. De hitte is enorm. Bij 1400
graden Celsius verliest staal zijn sterkte. De stalen daken hangen
als dropslierten over de verwrongen stalen spanten, die op hun
buurt er ook weer uitzien alsof ze door een kunstenaar zijn
bewerkt. Aan brand is echt niets romantisch.
De verzekeringsmaatschappij stuurt een expert en wat u wellicht
niet wist, u mag op kosten van de verzekeringsmaatschappij een
eigen expert inschakelen. Dat geeft een goed gevoel en u weet
dan, dat ook uw belangen worden behartigd en niet alleen die van
de verzekeringmaatschappij. En nu maar hopen, dat u ook goed
verzekerd bent. De ellende is al groot en als je nu ook nog te horen
krijgt dat je onderverzekerd bent, welnu dan is je humeur helemaal
naar de Filistijnen.
Onderverzekerd zijn betekent minder uitgekeerd krijgen dan de
schade groot is, ook bij gedeeltelijke schade. Als u bijvoorbeeld
20 procent bent onderverzekerd, en de schade is 100.000 euro
terwijl u totaal bent verzekerd voor bijvoorbeeld 250.000 euro,
dan krijgt u maar 80.000 euro uitgekeerd. Het kost u dus zelf
20.000 euro. Maar ja, dat zal u niet overkomen toch U bent goed
verzekerd en heeft niets te vrezen. Ik zou willen, dat ik zo zeker
van mijn zaak was. Meer dan de helft van Nederlanders is onderverzekerd,
maar daar hoort u niet bij. Trouwens, je kunt altijd nog
je boot verkopen. Slaap lekker!
Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam
Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23
E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl
www.dewestzijdegroep.nl
voor uw lunch en diner
Meer info:
www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02
zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer
18

advies > Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl
Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31
De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl
19

Heleen Keinemans,
zelfstandig personeelsadviseur
en loopbaancoach
Henry Meijdam
voorzitter OZ
column
Iets anders
"Ik wil iets anders doen. Maar ik weet niet wat!". Ik heb een
afspraak met Nicole, een 35-jarige directiesecretaresse bij een
gemeentelijke instelling. "Ik vind mijn werk best leuk en ik kan
het ook goed. Maar ik wil dit niet mijn hele leven blijven doen.
Ik wil ontdekken wat er nog meer in mij zit". Nicole heeft zich
aangemeld om bij mij een loopbaanprogramma te doorlopen.
We beginnen met het vaststellen van de doelstelling van het
programma en van haar persoonlijke doelen. De eerste opdrachten
gaan over het ontdekken van de talenten en kwaliteiten die Nicole
in de loop van de jaren heeft ontwikkeld. Een biografie geeft
inzicht in haar levensloop en we praten samen veel over wat zij
tot nu toe heeft gedaan, wat ze leuk vond en vooral ook wat ze
niet leuk vindt. We staan stil bij belangrijke gebeurtenissen, we
praten over mensen die haar in haar werk hebben geïnspireerd of
juist niet. Na haar middelbare beroepsopleiding is Nicole begonnen
bij de gemeente als afdelingssecretaresse en als vanzelf is ze,
in de loop van de jaren, doorgegroeid tot het niveau van directiesecretaresse.
Ze kan goed organiseren, is representatief, werkt
snel en adequaat en is zeer dienstverlenend. Allemaal kwaliteiten
die je als directiesecretaresse prima kunt gebruiken. Maar als je
niet meer gelukkig bent met je baan kost het je veel moeite om je
werk goed te blijven doen. Dat dit al een tijdje aan de gang is,
blijkt uit het feit dat de werkgever van Nicole haar steunt in het
volgen van een loopbaanprogramma. Ze heeft al meerdere keren
hierover met haar baas gesproken, ze wilde er open en duidelijk
over zijn.
In de loop van de weken, dat we met elkaar aan het werk zijn,
krijgt Nicole meer inzicht in een aantal andere kwaliteiten die ze
bezit. En het blijkt dat ze erg geïnteresseerd is in het werken met
mensen. Ze heeft in het bijzonder belangstelling voor het begeleiden
van mensen met een achterstand naar de arbeidsmarkt. Nicole
ontdekt, dat zij haar organisatietalent ook op een andere manier
kan inzetten. Dat ze op een andere manier dienstverlenend kan
zijn. Nicole gaat zich in de tweede fase van het programma oriënteren
op de arbeidsmarkt. Waar kan ze haar kwaliteiten inzetten
Vol enthousiasme gaat ze op zoek, ze regelt een aantal oriënterende
gesprekken bij diverse werkgevers. Op die manier krijgt ze
een goed beeld van de functies die er op dat gebied zijn. Ook
wordt daardoor duidelijk waar ze vooral niet wil werken. Na een
tijdje vindt Nicole een leuke baan die heel goed past bij haar
nieuwe ambitie. Haar werkgever is tevreden. Hij moet dan wel op
zoek naar een nieuwe secretaresse, maar dat is toch beter dan een
medewerkster die niet tevreden is met haar functie. Eind goed, al
goed Inderdaad. Na een paar maanden ontvang ik een mail van
Nicole, waarin ze laat weten dat ze heel gelukkig is met haar
nieuwe carrière.
GRATIS OFFICE MAKE-OVER
ter waarde van € 500,--
Nog nooit zijn sfeer en productiviteit
zo in balans geweest...
Beleef onze
1.000 m 2 vernieuwde showroom!
Bel voor een afspraak voor de
gratis office make-over
verzorgd door onze eigen studio.
www.gz.nl
GZ Kantoorinrichters
Grote Tocht 98
1507 CE Zaandam
T 075 - 635 12 31
F 075 - 670 15 44
Onderdeel Dantuma Groep
Wijncursussen
Presentaties
Wijn- & spijsarrangementen
Relatiegeschenken
Importeur van kwaliteitswijnen
Verhuur van vergaderruimte
Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur
Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte
Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.
Zie ook www.hetmorgenland.nl
Maak vrijblijvend een afspraak !
20

RENAULT F1 TEAM PILOT
RENAULT F1 TEAM PILOT
RENAULT F1 TEAM PILOT
>
>
>
>>
>>
>>
>>
Leistung und
Leidenschaft
Leistung und
Leidenschaft
Leistung und
Leidenschaft
Welkom bij Rabobank Zaanstreek
Welkom bij Rabobank Zaanstreek
Welkom bij Rabobank Zaanstreek
RDH printmedia
RDH
RDH
printmedia
printmedia
drukt uw Zaanbusiness!
drukt
drukt
uw
uw
Zaanbusiness!
Zaanbusiness!
✓
Met een µ team van specialisten,
Met een µ ✓team van specialisten,
Met en de een beschikking µ team van over specialisten, µ ✓de nieuwste apparatuur,
en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,
willen de beschikking wij ook µ ✓u over van dienst µ ✓de nieuwste zijn ! apparatuur,
willen wij ook µ u van dienst zijn !
‘ Samen bereik je
willen wij ook µ u van dienst zijn !
meer dan alleen.’
✓
WERKEN LANGS DE ZAAN
WERKEN LANGS DE ZAAN
WERKEN LANGS DE ZAAN
Z anbusiness Golfcompetitie weer van start
verder
in deze
editie:
verder
in deze
editie:
verder
in deze
editie:
EDITIE
2009
EDITIE
2009
EDITIE
2009
Rob La Grand, nieuwe voorzitter
Zaanse Golf Club: “Lagere drempels
en meer deelname van jongeren”
>> >>
>>
Z anbusine s Golfcompetitie w er van start
>> >> l es verder .
Rob La Grand, nieuwe voorzitter
Zaanse Golf Club: “Lagere drempels
en meer deelname van jongeren”
>> >>
Z anbusine s Golfcompetitie weer van start
>> >> l es verder .
Rob La Grand, nieuwe voorzitter
Zaanse Golf Club: “Lagere drempels
en meer deelname van jongeren”
>> >>
>>
>> >> l es verder .
‘ Samen bereik je
MERKENPASPOORT
meer dan alleen.’
‘ Samen bereik je
meer dan alleen.’
MERKENPASPOORT
MERKENPASPOORT
03 09 10 12 14
03 09 10 12 14
03 09 10 12 14
Leistung und Leidenschaft
ELKE ONDERNEMER WIL
PROBLEEMLOOS STARTEN.
FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL.
Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.
Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).
CO 2 : 194-200 gr/km.
Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.
Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar
via Fiat Fianancial Solutions.
www.fiatprofessional.nl
BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.
Leistung und Leidenschaft
RDH printmedia
Leistung und Leidenschaft
RDH Zaanweg printmedia 67, 1521 DM Wormerveer
RDH Zaanweg 075 628 printmedia 83 67, 50, 1521 info@rdhprintmedia.nl
DM Wormerveer
Zaanweg 075 www.rdhprintmedia.nl
628 83 67, 50, 1521 info@rdhprintmedia.nl
DM Wormerveer
075 www.rdhprintmedia.nl
628 83 50, info@rdhprintmedia.nl
www.rdhprintmedia.nl

lifestyle
Door Boudewijn Besteman,
Lid associatie van wijndocenten
Pendelen
Onze huismerel zingt luid en duidelijk zijn polonaise. De zanglijster overtreft hem met een
heldere sonate, niet met volume. Ik had enkele weken geleden al aangekondigd, dat ik op deze
zaterdag een flink aantal nieuwe wijnen zal laten proeven. Gelukkig is het een ideale dag om dat
te doen. Op mijn terras heb ik alles keurig uitgestald. Meestal komen de proevers zo rond een uur
of drie in de middag. Ik bereid me voor op een feestelijke happening.
Op deze proefzaterdag, om 11 uur 's morgens,
wandelt er een man langs. Hij ziet er
echt uit als een heer. De flessen trekken zijn
aandacht. Zonder te aarzelen loopt hij op de
proeftafel af en bekijkt de wijnen. Er staan
wijnen uit Oostenrijk, Italië, Frankrijk,
Duitsland, Nieuw-Zeeland en nog veel meer.
We stellen ons aan elkaar voor. Meneer komt
uit 't Gooi. Hij laat duidelijk blijken van wanten
te weten als het om wijn gaat. "Ik kan
niet zo veel kopen!," waarschuwt hij mij,
"Ik ben lopend en met de trein". "U hebt ook
zo'n OV-kortingskaart", vraag ik.
Onlangs viel ik bijna om van het lachen,
toen ik mijn OV-kortingskaart ontving. Op de
kaart staat pontificaal een plaatje van de
ideale schoondochter, een mooi blond ‘hockeymeisje',
met daarnaast het portret van
een wat nors kijkende ouwe Turk uit de
zeventiger jaren. Ik merk wel vaker, dat ik
doorga voor een buitenlander. Althans In
Nederland. In Spanje en Frankrijk vragen
vreemdelingen mij regelmatig de weg. Daar
val ik niet op. Hier raken Turkse mannen
regelmatig in verwarring als zij mij ontmoeten
en in het Turks wat alledaagse nieuwtjes
met mij uit willen wisselen. Eens gaf ik
antwoord in een soort Turks klinkende ‘shabbertalk',
babygebrabbel. Intonatie, gebaren
en gezichtsuitdrukking doen de rest.
Communicatie is immers voor een overgroot
deel non-verbaal. Ik hield dit ruim twee
zinnen vol. Toen begonnen wij hard te
lachen. We gaven elkaar een hand en
vervolgden onze weg.
Mijn gast uit 't Gooi wil een mooie Bourgogne
proeven. Vervolgens keurt hij het hele
assortiment. Het doet hem zichtbaar goed.
Hij bekijkt de prijslijst en vraagt of er ook
wat voordelige wijnen te koop is. Hij bedoelt
natuurlijk goedkope wijn. "Ja natuurlijk,
maar ik maak ze niet open, want daar valt
u zich geen buil aan". Dat vindt hij geen
probleem als hij de fles maar even kan zien.
"Ik moet even pendelen", zegt hij. Ik kijk
hem verbaasd aan en denk, dat hij het over
de trein heeft. Uit zijn binnenzak haalt hij
een gewichtje aan een kettinkje, een pendel.
Hij geeft alle flessen wijn een beurt. Hij
houdt de pendel vóór de fles. Telkens als de
pendel van links naar rechts zwaait schudt
hij teleurgesteld zijn hoofd. "Ik denk dat
u nog even die laatste twee flessen moet
pendelen", zeg ik hem. Dat doet hij. De
pendel slingert duidelijk: Ja. "Met korting
krijg ik vijf euro van u". Hij zegt dat hij dat
nog precies heeft en neemt de flessen mee.
Mijn zoon heeft mij laatst een pendel voor
mijn verjaardag gegeven. Nu pendel ik
met de trein naar proeverijen om wijnen
te pendelen.
22
Zaanbusiness 97
oktober 2010
>> Meer weten www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

lifestyle

Merel Kan
bestuurslid
Nieuwe Winst
meer info: www.mantelhoveniers.nl
column
Iedereen high!
De Nieuwe Winst is de stichting, voor en door
ondernemers uit de Zaanstreek. We stimuleren
samen werking tussen maatschappelijke organisaties
en bedrijven. Wij vragen handen. Geen geld.
Veel Zaanse bedrijven hebben via De Nieuwe Winst
prachtige doelen gerealiseerd. Er liggen echter nog
genoeg leuke, nuttige klussen op de plank. Dat is
een boodschap die we wel moeten ‘verkopen’.
Immers, niet alle werknemers juichen als ze horen
dat het bedrijfsuitje dit jaar een timmerklus op de
kinderboerderij is in plaats van de workshop klootschieten.
Over dat verkopen heb ik tijdens mijn vakantie
na gedacht. Of het nu gaat om email-les geven aan
een kiene 90-jarige, zwemmen met verstandelijk
gehandicapten, een schelpenpad aanleggen in De
Heemtuin… aan het einde van een klusdag is iedereen
lyrisch. Daar is een naam voor: Helpers High.
Als je geeft, produceren je hersenen endorfine.
Dat is dezelfde stof die je een verliefd gevoel geeft.
Je krijgt het ook bij seks en chocolade. Daar moet
marketingtechnisch toch iets mee te doen zijn
Geef! En verwen jezelf, ofzo Suggesties zijn
welkom. Bedrijven die De High willen ervaren
natuurlijk ook.
www.denieuwewinst.nl
Mantel Hoveniers zet belangrijke stap
naar schoner milieu
Mantel Hoveniers uit Wormerveer neemt dit najaar
een uitgebreide proef met heggen scharen, grasmaaiers
en kettingzagen, die worden gevoed door accu’s. Het
machine park van het hoveniersbedrijf is daarmee minder
belastend voor het milieu, maakt een stuk minder lawaai
en is bovendien ergonomisch beter voor de medewerkers.
Dat is een belangrijke nieuwe stap naar bewust omgaan met de natuur.
Eerder werden bij het hoveniersbedrijf al andere milieumaatregelen
in gevoerd, zoals volledige ecologische bemesting, een drastische reductie
van bestrijdingsmiddelen en het gebruik van recyclebare materialen voor
tuinafscheidingen. Met de milieu maatregelen is Mantel één van de koplopers
onder de Nederlandse hoveniers.
meer info: www.gz.nl
Showdagen GZ kantoorinrichters op
5, 6 en 7 oktober
Op 5, 6 en 7 oktober zijn er weer de GZ Showdagen 2010. Voor de bezoekers
is er van alles te beleven. Ze worden geïnformeerd over kleuranalyses,
maar er zijn ook workshops om efficiënt te werken met Outlook. Hans
Appel, bijvoorbeeld, houdt op 5 oktober (van 10.00 tot 12.00 uur), een
workshop over het nieuwe werken met App’s en Ipad. Verder worden er
productdemo’s gehouden en worden bezoekers op de hoogte gebracht
van nieuwe ontwikkelingen en spectaculaire aanbiedingen. Er valt ook
wat te winnen, zoals een weekend rijden in een Burton of een compleet
inge richte thuiswerkplek. Sowieso worden de belangstellenden gehonoreerd
met een onvergetelijk cadeau.
GZ kantoorinrichters B.V. werkt inmiddels ruim 20 jaar op het gebied van
kantoormeubilair, projectinrichting en de levering van kantoorartikelen,
supplies en kantoormachines. Het bedrijf is uitgegroeid tot een begrip in
de Randstad en onderscheidt zich door de sterke toegevoegde waarde en
het zeer servicegericht zijn. Als onderdeel van de Dantuma Groep profiteert
GZ kantoorinrichters van de grote (inkoop)slagkracht van deze
groep. De eindgebruiker profiteert daardoor ook. GZ heeft een groot
aantal topmerken kantoor- en projectmeubilair in huis. Kantoorartikelen
worden snel en compleet geleverd en de enthousiaste GZ medewerkers zijn
altijd in staat de juiste oplossing te bieden voor elke werkomgeving en
met een op maat gesneden advies voor het grote en kleine kantoor.
24
Zaanbusiness 97
oktober 2010

advertorial > Saendelft Computers, Dingstal 5, Assendelft, Tel. 075-7717237, info@saendelftcomputers.nl, www.saendelftcomputers.nl
25

preview Zaanse Ondernemersdag
Fotografie: CKK Liberté
Testpanel bereidt zich voor op de
Zaanse Ondernemersdag 2010
Een enthousiast testpanel met
Peter Tange, Barbara Visser, Ingrid
Bakker en Steven Meester bereidt
zich op Circuitpark Zandvoort voor
op de 22e Zaanse Ondernemersdag.
De centrale vraag op de Zaanse
Ondernemersdag is wat ons in
beweging houdt: een dag gevuld
met spraakmakende gasten en boeiende
discussies. Daarnaast vindt er
de uitreiking van de Zaanse Startersen
Ondernemingsprijs 2010 plaats.
Peter Tange
Ingrid Bakker
26
Steven Meester
Zaanbusiness 97
oktober 2010
Barbara Visser

Doe mee met hét
nieuwe netwerken in
de Zaanstreek!
Als (startende) ondernemer weet je dat netwerken
een belangrijk onderdeel van het zakendoen is. Wat
is het dan een uitkomst dat er een Zaans netwerk is
waarin je in no time contacten kan leggen.
De Zaanbusiness LinkedIn Groep heeft honderden
leden, dus potentiële zakenpartners!
Enkele voordelen van de
Zaanbusiness LinkedIn Groep:
• Makkelijk contact leggen met ondernemers bij jou in de buurt
• Eenvoudig communiceren met mede-ondernemers
• Georganiseerde netwerkborrels in informele sfeer, dus niet
alleen digitaal maar ook fysiek ontmoeten
Netwerken op elk moment van de dag, wanneer het jou uitkomt... ideaal!
Ondersteund door:
www.zaanbusiness.nl/linkedin

familiebedrijven
"Die Knap is een betrouwbare vent en maakt waar wat hij belooft". Zo typeerde
directeur Kaars Sijpestein van de Linoleumfabriek in Krommenie Klaas Knap in
1912. Klaas Knap richtte in dat jaar zijn eigen transportonderneming op. Hij
begon met een dekschuit en, samen met zijn vier zoons, transporteerde hij rollen
linoleum naar Amsterdam. In bijna honderd jaar is de dekschuit vervangen door
105 vrachtwagens en is het personeelsbestand gegroeid van vijf man, Klaas Knap
met zijn vier zonen, naar 180 medewerkers.
Familiebedrijf Knap Transpo
28
Zaanbusiness 97
oktober 2010

Nog steeds is Forbo Flooring, de opvolger
van Linoleum Fabriek Krommenie, klant.
Maar er zijn vele andere klanten bij
gekomen, waardoor er nu een brede basis
onder het bedrijf ligt. Sinds 1987 is Jaap
Knap Algemeen Directeur van de Knap
TransportGroep, die gevestigd is aan de
Samsonweg 6 in Wormerveer (Noorderveld).
Hij is de vierde generatie in het bedrijf, dat
zijn overgrootvader heeft opgericht.
aan ons en als mensen plezier hebben in
hun werk, presteren ze beter. Ze verzuimen
minder, veroorzaken minder schade, zijn
behulpzaam, stralen optimisme uit en zijn
een positief visitekaartje van het bedrijf".
Distributiecentrum energieneutraal
Knap TransportGroep denkt ook energie zuinig
en milieubewust op het gebied van warehousing,
waarbij de voorraden van klanten opgeslagen
worden en via orderpicking en transport
gedistribueerd worden vanuit het distributiecentrum.
Jaap Knap: "Ons distributiecentrum
is volledig energieneutraal. Het
pand heeft een milieubewust klimaatbeheersingssysteem,
dat volledig CO 2-vrij is. Het
rtGroep bijna een eeuw oud
Vele klanten
Het bedrijf groeide in de loop der jaren
hard, mede door de industrialisering van
de Zaanstreek. "In de jaren zestig van de
vorige eeuw nam de derde generatie Knap
het bedrijf over en die bouwde het familiebedrijf
uit naar een internationale transportonderneming",
aldus Jaap Knap. "Grote
bedrijven maken intussen gebruik van onze
dienstverlening, zoals als Forbo, onze eerste
klant dus, Albert Heijn, Eurocol, Zaanlandia
Blik, Paramelt en Aldi. Maar ondanks de
groei en de leeftijd is de filosofie van het
familiebedrijf onveranderd. Betrouwbaar zijn,
flexibel en waarmaken wat je hebt beloofd.
Daar is nog steeds niets ouderwets aan".
'Menselijke' kwaliteit
Bij een logistieke onderneming draait het om
kwaliteit, zowel van het distributiecentrum
als van het rijdend materieel. "Maar daarmee
zijn wij niet uniek", zegt Jaap Knap. "De toegevoegde
waarde wordt bepaald door
de mensen. Het gaat om een klantgerichte
houding van chauffeurs,
planners, magazijn- en kantoormedewerkers.
Die bepaalt hoe
tevreden onze opdrachtgevers zijn.
Meedenken met de klant, helder
nadenken over je werk en vervolgens
met slimme oplossingen voor
klanten komen. Daarom investeren
wij voortdurend in de opleiding
en professionalisering van onze
medewerkers. Dat maakt hen
weerbaarder bij werkdruk en
spanningen. Dit vak stelt hoge eisen
Schone vrachtwagens
Knap TransportGroep is ISO-gecertificeerd
en voldoet aan de strengste milieunormen.
Jaap Knap: "Ik vind, dat we als transportbedrijf
ook een maatschappelijke verantwoording
hebben. We moeten zuinig omgaan met
onze omgeving. Ik weet, dat de transportbranche
soms een minder goed imago heeft.
We blokkeren wegen, veroorzaken files, veel
CO-2 uitstoot etc. Maar ik wil dat beeld van
tafel hebben. Neem nou ons wagenpark,
waarin we veel investeren. Ons nieuwe materieel
voldoet aan strenge milieueisen. Het
overgrote deel van onze vrachtwagens heeft
al euro-5 motoren, waardoor de uitstoot
van CO-2 drastisch wordt verminderd. En
voor de distributie in de binnensteden, in
de avond en vroege ochtend, hebben wij
Piek-materiaal, ook wel 'fluisterstil materiaal'
genoemd".
staat op 780 milieupalen van 21 meter en in
elke paal zit 80 meter slang. Water met een
constante temperatuur wordt uit de grond
opgepompt. Dat betekent, dat 's winters
warmte en in de zomer koeling uit de bodem
wordt gehaald, wat resulteert in een energiezuinig
verbruik en een ideale atmosfeer om
in te werken en goederen op te slaan".
'Van dekschuit naar uiterst moderne logistiek'.
Zo zou je de historie van het aloude
familiebedrijf Knap TransportGroep het beste
kunnen omschrijven. In bijna honderd jaar is
er veel veranderd, maar niet de mentaliteit
en de filosofie van het bedrijf. In mei 2012
wordt het honderdjarig jubileum gevierd.
Zelfs bij gerenommeerde familiebedrijven
komt dat nauwelijks voor. 'Een bewijs van
goed gedrag' kunnen we wel stellen.
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl
29

achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noorderv
De ABIN (Assendelftse Belangenvereniging
Industriegebied Noord) behartigt de collectieve
belangen van ondernemers die gevestigd zijn op het
gelijknamige bedrijventerrein in Assendelft. De
nadruk ligt op het optimaliseren van het bedrijfseconomische
klimaat in het gebied, zodat de ondernemer
goed kan ondernemen. Voorzitter Jan Veenis,
eigenaar van Autobedrijf Rovee-Veenis in Assendelft,
vindt de ABIN een actieve club. "Wij voeren regelmatig
intensief overleg met overheidsinstanties en
regionale ondernemersverbanden over zaken als
collectieve beveiliging, bedrijfsterrein ontwikkelingen
en infrastructuur”.
‘Nu eerst een nieuw verkeerscirculati
Bedrijventerrein Assendel
hoopvol over toekomst
30
Op het bedrijventerrein zijn 60 bedrijven
gevestigd, waarvan er 44 lid zijn van de
ABIN. Ruim 70 procent dus en, zeker in
vergelijking met andere bedrijventerreinen,
kun je dat percentage hoog noemen. "Maar
we willen uiteraard naar honderd procent",
zegt bestuurslid Frans Bruins, directeur van
Muskopak. "Wij vinden dat iedereen lid moet
zijn, nog niet eens zozeer vanwege hogere
contributie-inkomsten, maar meer nog om
een sterke achterban te hebben. Dan staan
we ook sterker in het overleg, dat we met
andere partijen hebben, zoals de gemeente
Zaanstad".
Bereikbaarheid kan beter
Industrieterrein Assendelft-Noord ligt nogal
ingeklemd. Het grenst aan de drukke spoorlijn
Amsterdam-Alkmaar en de Dorpsstraat.
Zaanbusiness 97
oktober 2010
Forbo Flooring Systems is ook op het terrein
gevestigd en bakent het terrein langs de
Nauernase Vaart af. Die ligging stelt hoge
eisen aan het bereikbaar houden van het
bedrijventerrein en daar is op dit moment
veel discussie over. De slagbomen van de
spoorwegovergang tussen Krommenie
en Assendelft staan vaak omlaag. Het
vracht verkeer, richting industrieterrein
Assendelft-Noord en omgekeerd, moet over
deze overgang, maar het drukke treinverkeer
staat een goede doorstroming in de weg.
Dat resulteert in lange wachttijden ter
weerszijden van de spoorbaan.
Jan Veenis: "Daarom is onlangs onderzoek
gedaan hoe de verkeerscirculatie verbeterd
kon worden, waardoor de afwikkeling sneller
gaat en de verkeersveiligheid toeneemt".
Eén plan teveel
De gemeente Zaanstad nam een bureau in
de arm, dat voorstellen moest doen over
verbetering van de bereikbaarheid en de
verkeersveiligheid. Aan de onder nemers
werden zes varianten voorgelegd, waarvan
variant twee als beste uit de bus kwam.
"Tot onze verbazing, kwam de gemeente
plotseling op de proppen met een zevende
variant", zegt Frans Bruins. "Een variant
waarin de ondernemers zich totaal niet konden
vinden. Het vorige gemeente bestuur van
Zaanstad wilde dit plan toch doordrukken en
toen hebben wij besloten onze contacten
met de gemeente te bevriezen. Alles lag stil
in afwachting tot er een nieuw college geformeerd
was". Jan Veenis: "We hebben een
referendum gehouden onder onze leden. Van
de 44 aangesloten bedrijven, stemden 42

eld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland >> SBZ >> Assendelft Noord >> Oostzaan
eplan’
ft-Noord
tegen het plan van de gemeente. Logisch dus
dat wij onze contacten opgeschort hebben.
Plan zeven moest van tafel".
Betere contacten, vertrouwen groeit
Intussen zijn de contacten met de gemeente
Zaanstad weer wat meer genormaliseerd en
gaat een ander verkeerstechnisch bureau de
infrastructuur opnieuw onderzoeken. De
ABIN laat zich daarbij ondersteunen door
een verkeersdeskundige van de Kamer van
Koophandel en ook door de ZON, die Zaanse
bedrijven en bedrijvenverenigingen helpt bij
problemen die 'grensoverstijgend' zijn. Frans
Bruins: "Ik wil de gemeentelijke politiek wel
complimenteren met het feit, dat men over
de eigen schaduw heeft weten heen te
springen. We hebben nu weer betere contacten,
maar het vertrouwen moet nog wel
lees verder op pagina 32
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 31

achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noorderv
32
vervolg van pagina 31
groeien. Ondernemers willen graag het revitaliseringproces
van Assendelft-Noord ter
hand nemen. Daar moet flink op geïnvesteerd
worden en die investeringen moeten
over langere termijn, soms wel 30 jaar, afgeschreven
worden. Ondernemers investeren
niet als er onzekerheid heerst over wat de
gemeente van plan is. Er is wat dat betreft
een groot cultuurverschil tussen de overheid
en ondernemers. De gemeente wil iets moois
nalaten, maar voor ondernemers geldt dat ze
iets functioneels willen nalaten".
Spoorlijn nog drukker
Zoals gezegd, de spoorlijn Amsterdam-
Alkmaar vormt een enorme bottleneck in de
bereikbaarheid van Assendelft-Noord. De
spoorwegovergang Krommenie-Assendelft is
een drukke oversteek, zowel voor autoverkeer
Zaanbusiness 97
oktober 2010
als fietsers en voetgangers. Dikwijls ontstaan
er gevaarlijke situaties. "Daarom moet er een
aparte overgang komen voor autoverkeer,
waardoor het voor fietsers en voetgangers
veiliger wordt", zeggen Jan Veenis en Frans
Bruins. "Er komt een aftakking (bypass) die
rechtstreeks op ons bedrijventerrein uitkomt.
Dat zou een goede ontwikkeling zijn, maar
een tweede tegenslag voor ondernemers
doemt op. Vanuit het Rijk is aangegeven,
dat het spoorverkeer geïntensiveerd moet
worden naar nog meer treinen per uur. Wij
hebben uitgerekend, dat de spoorbomen dan
ongeveer drie kwartier van het uur voor overstekend
verkeer gesloten zijn. De gemeente
zegt een half uur. Wie er ook gelijk heeft, het
is natuurlijk te gek voor woorden. Deze toegang
is namelijk de enige om ons bedrijventerrein
te bereiken, want vracht verkeer via de
Dorpsstraat in noordelijke richting, dus onze
kant op, is niet toegestaan. Eigenlijk moet er
een tunnel komen, waardoor het verkeer
geen last meer heeft van de treinen of het
spoor moet verdiept aangelegd worden. Maar
de gemeente Zaanstad betrekt dat niet bij
het plan, omdat beide opties te duur zijn".
Ook de Kamer van Koophandel spant zich in
om de belangen van de ondernemers in
Assendelft-Noord veilig te stellen. Hier gaat
een probleem komen en er moet aandacht
komen voor deze problematiek, vindt de KvK.
'Boost' door Saendelft
Mede door de ontwikkeling van de woonwijk
Saendelft, met zo'n 5.000 woningen, heeft
Assendelft een enorme 'boost' gekregen.
Jan Veenis: "Er is net een prachtig nieuw
winkelcentrum geopend in Saendelft en

eld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland >> SBZ >> Assendelft Noord >> Oostzaan
>> " Eigenlijk moet er een tunnel
komen, waardoor het verkeer
geen last meer heeft van de
treinen of het spoor moet verdiept
aangelegd worden"
ook de winkeliers in het nabijgelegen deel
van de Dorpsstraat zijn met enorme inhaalslag
bezig. Winkels worden gerenoveerd en
er wordt flink geïnvesteerd. Op ons terrein
bevinden zich vele goed georganiseerde
bedrijven. In Saendelft wonen nogal wat
goed opgeleide mensen die dichtbij huis
werk kunnen vinden. Een ideale omgeving,
met korte afstanden. Dat willen wij graag
over het voetlicht brengen. Dit gebied heeft
veel potentie".
KVO en netwerken
Vorig jaar december werd aan bedrijventerrein
Assendelft-Noord het eerste KVOcertificaat
uitgereikt (KVO = Keurmerk Veilig
Ondernemen). Binnen afzienbare tijd wil de
ABIN opgaan voor een tweede certificaat.
Verder wil het bestuur de band met de leden
met intensiveren. "Door alle perikelen
omtrent het verkeerscirculatieplan, is dat er
soms wat bij ingeschoten", zegt Frans
Bruins."We hebben binnen het bestuur afgesproken,
dat twee bestuursleden zich actief
met onze leden gaan bezighouden. Er moet
meer 'genetwerkt' worden onder het motto
'Ken uw buren". Daardoor versterk je elkaar,
want waarom zou je, bij wijze van spreken,
een bouwbedrijf uit Friesland halen als er om
de hoek ook eentje zit. We willen ook
bedrijfsbezoeken organiseren en nieuwe
bedrijven (leden) met een bezoek vereren.
We hebben de afgelopen tijd al diverse
ondernemersbijeenkomsten georganiseerd.
Zo'n vier keer per jaar willen we zo'n bijeenkomst
houden en daarbij interessante thema's
en sprekers presenteren". De twee op
netwerken georiënteerde bestuursleden worden
ondersteund door een evenementencommissie.
Actieve leden nodig
"Het bestuur van de ABIN heeft de afgelopen
tijd veel werk verzet en zal dat in de toekomst
ook blijven doen", zo besluit Jan
Veenis. "Denk maar aan de naderende revitalisering
en de verkeerscirculatie. Ook willen
wij parkmanagement invoeren. Naast het
schoon, heel en veilig houden van het bedrijventerrein,
kun je ook denken aan gezamenlijke
inkoop van energie en afvalverwerking
en collectieve beveiliging. We hebben dus
mensen nodig die dat samen met ons willen
realiseren. Vandaar dat ik ondernemers in
Assendelft-Noord oproep om onze vereniging
te versterken om met ons allerlei activiteiten
ter hand te nemen".
Kijk ook eens op
www.zaanbusiness.nl 33

De Agenda
Okt Organisator Bijeenkomst
4 Rabobank Zaanstreek Beleggingseminar
8 Korfbalvereniging KZ Symposium: Het realiseren v/e
topsportklimaat in Zaanstad
13 MKB Zakenfestival Groot-Amsterdam
14 MKB Zakenfestival Groot-Amsterdam
14 De Corner Tweede Coentunnel -
Westrandweg
20 VrouwenNetwerk Bruisende Zaken
ZaanstadPlus
Nov Organisator Bijeenkomst
2 Zaanse Zaanse Ondernemersdag 2010
Ondernemersdag
23 ICT Zaanstreek Thema-bijeenkomst
25 De Corner Een gedreven makelaar
in duurzaamheid
meer info: www.d-tail.com
d-Tail Company verhuisd
naar Dok Zaanplein
Interactief communicatiebureau d-Tail Company is verhuisd
naar de Pieter Ghijsenlaan 24 G in Zaandam. Het, naar eigen
zeggen, ‘creatief kloppend hart van de Zaanstreek’ is getransplanteerd
naar een nieuw onderkomen, vlakbij de Ring van
Amsterdam op het Zuiderhout in Zaandam. Vanaf januari 2000
was het bedrijf gevestigd aan het Dampad in Zaandam. Dit
kantoor is nu vervangen door het grotere pand aan de Pieter
Ghijsenlaan in Zaandam, boven Keller Keukens. Op deze locatie
is er meer ruimte voor groei en uitbreiding van activiteiten
zoals diverse trainingen en workshops. Daarnaast is deze locatie
prima te bereiken en is parkeren geen enkel probleem. De
verhuizing is ook meteen een goede aanleiding geweest voor
het restylen van de huisstijl van d-Tail Company. Alleen het
logo hetzelfde gebleven.
d-Tail Company is een interactief communicatiebureau dat sinds
1998 internetactiviteiten integreert in de totale communicatie.
Of het nu gaat om branding, viral marketing, actiemarketing,
Social Media, het bedrijf zorgt voor een doeltreffende marketingstrategie.
Ook voor het laten ontwikkelen, beheren of het
adviseren over de gebruiksvriendelijkheid en toegankelijkheid
van een website is men bij d-Tail Company aan het juiste adres.
Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers
Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl
Interactief communicatiebureau
meer info: www.flexwerkplaats.nl
FlexWerkplaats voor flexibel werken
FlexWerkplaats, gevestigd in industrieel erfgoed 'Broedplaats de Bij’
(Zuideinde 74-1 hoog) in Koog aan de Zaan, is een noviteit in de
Zaanstreek. Ondernemers en creatievelingen kunnen aanschuiven
en (flex)werken, samenwerken, kennis delen, elkaar inspireren,
pro ducten toetsen, workshops volgen en geven en vergaderen.
De FlexWerkplaats is ook geschikt voor
(netwerk)evenementen, kleinschalig
theater en muziekrecitals. Er zijn 38
flexwerkplekken en een vergaderruimte
voor acht personen. Men kijkt uit over
de Zaan, het station Koog-Zaandijk is
op loopafstand, de parkeergelegenheid
is gratis en er zijn en winkels en horeca
in de buurt. In de avonduren en het
weekend kan men ruimte huren voor
evenementen, theater en cursussen
of workshops.
Broedplaats de Bij
34
Zaanbusiness 97
oktober 2010

Meer weten www.de-corner.nl of info@de-corner.nl
netwerken

Alkmaar
• centraal in Noord-Holland
• dichtbij Randstad
• bruisende woon- en werkstad
met goed ondernemersklimaat
∑• circa 95.000 inwoners
• ruim 6.000 bedrijven
Boekelermeer
is een bedrijventerrein van 160 ha in ontwikkeling
∑
∑∑∑• goede bereikbaarheid en ligging aan de A9
∑• veel groen, ruimte en duurzaam
• diverse toonaangevende bedrijven gevestigd
• parkmanagement en camerabewaking
∑• ruimte voor productiebedrijven en groothandel,
distributie-, logistieke en transportbedrijven, bouw,
vaarwater-gebonden bedrijvigheid, zwaardere
industrie en showrooms voor auto’s en motoren.
nieuws
nieuw
i www.boekelermeerzuid.nl
e ondernemersloket@alkmaar.nl
t 072 – 548 85 52 /53