De Sociale Staat van Vlaanderen 2011 - Vlaanderen.be
De Sociale Staat van Vlaanderen 2011 - Vlaanderen.be De Sociale Staat van Vlaanderen 2011 - Vlaanderen.be
WERK Veel landen uit het zuiden en het oosten van Europa kennen weinig of geen flexibiliteit. De beperkte mate aan flexibiliteitsgebruik dient er vooral om het de werkgever mogelijk te maken de productietijd naar behoefte in te vullen. België kent, samen met Duitsland en Frankrijk, in dit Europese verhaal ook een meer dan gemiddeld gebruik van flexibiliteit. Alleen ligt de balans tussen werknemers- en werkgeversflexibliteit er iets meer dan in de buurlanden in het noorden in het voordeel van werkgevers. Flexibiliteit helpt werkgevers om de arbeidsinzet af te stemmen op operationele wensen. 5. Kenniswerkers: tussen feit en fictie Kenniswerk is werk dat hoofdzakelijk bestaat uit hoofdarbeid, dat gevarieerd, abstract en nietroutinematig is, en waarbij meestal ook enige creativiteit vereist is (Ledford, 1995, 55). Kenniswerkers zorgen voor innovaties. Het abstracte niet-routinematige karakter van kenniswerk impliceert immers dat innovaties per definitie door kenniswerkers worden ontwikkeld. Om deze reden is de roep naar kenniswerkers tijdens het laatste decennium almaar luider beginnen klinken. Van hen wordt verwacht dat zij zorgen voor innovatie en dat zij daarmee onze samenleving verlichten van haar sociaal-economische zorgen. Dit is althans wat de Europese Commissie lijkt te opperen: ‘Wanneer overheidstekorten oplopen om de publieke financiën op te lappen en wanneer de beroepsbevolking begint te krimpen, wat zal dan de basis zijn voor Europa’s concurrentievermogen in de toekomst Hoe zullen we nieuwe groei en jobs creëren Hoe krijgen we Europa’s economie terug op het spoor Hoe gaan we prangende maatschappelijke uitdagingen aanpakken zoals klimaatverandering, energiebevoorrading, schaarse grondstoffen en demografische veranderingen Hoe gaan we de gezondheidszorg verbeteren en de veiligheid, en hoe gaan we op een duurzame wijze zorgen voor water en kwaliteitsvol en betaalbaar voedsel Het enige antwoord is innovatie’ (Europese Commissie, 2010a, 6). Wij benaderen kenniswerk in deze bijdrage in een ruime zin, waarbij we zowel oog hebben voor de kenniswerkers zelf, als voor de context waarin kenniswerk wordt verricht. Kennis is immers een grondstof voor innovatie, en wordt ook beschouwd als een voedingsbodem voor ondernemerschap. Zo is ook het Pact 2020 opgevat, waarin ‘een ambitieus investeringsprogramma voor de hele kennisketen wordt uitgewerkt, van onderwijs over onderzoek en ontwikkeling tot innovatie en ondernemerschap, om het innovatievermogen van de gehele economie wezenlijk te verbeteren’ (VESOC, 2009, 9). In de volgende paragrafen behandelen we kenniswerkers daarom in het licht van verschillende schakels en dimensies van de kennisketen in een internationaal vergelijkend perspectief. Eerst gaan we in op het aspect ‘kennis ontwikkelen’ met behulp van indicatoren als innovatie, Research & Development (R&D) en tewerkstelling in hoogtechnologische industrie. Met deze indicatoren wordt een beeld geschetst van de mate waarin de grondstof ‘kennis’ ontwikkeld wordt in diverse velden en dimensies van de economie. In een volgende paragraaf wordt de ‘verspreiding’ van kennis via tal van initiatieven van levenslang en levensbreed leren onder de loep genomen. Levensbreed leren bekijken we hierbij vooral vanuit het perspectief van werkplekleren of on-the-job leren. Een derde dimensie van kenniswerk wordt aangehaald onder de titel ‘kennis verzilveren’, en hierin gaan we op zoek naar het verband tussen kenniswerk en ondernemerschap. Tot slot worden enkele algemene conclusies en beleidsimplicaties geformuleerd. Doorheen de tekst worden zowel methodologische als inhoudelijke nuances aangebracht. 105
SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 5.1. Kennis ontwikkelen In de statistieken van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) is een kenniswerker iemand die beschikt over een diploma hoger onderwijs of een wetenschappelijke functie uitoefent (OECD, 2009). Van deze kenniswerkers wordt verwacht dat zij in hun arbeidssituatie innovatieve kennis ten dienste zullen stellen van de economie. Volgens dit criterium doet ons land het in internationaal perspectief, afgaande op Eurostat gegevens, middelmatig. België leverde in 2008 minder afgestudeerden in technische of wetenschappelijke richtingen af dan het Europees gemiddelde (11,6 tegenover 13,9 per 1.000 personen in de leeftijdsgroep 20-29 jaar). Het Verenigd Koninkrijk (17,6) en Frankrijk (20,2) doen het merkelijk beter, evenals Denemarken (15,5). Het verschil met Duitsland is dan weer relatief klein (12,5), terwijl Nederland achter loopt op België (8,8). Goed nieuws is verder dat België aan een inhaalbeweging lijkt te zijn begonnen, in de zin dat het aantal afgestudeerden in technische of wetenschappelijke richtingen in ons land over het laatste decennium sneller is gestegen dan in onze buurlanden. Bovendien heeft het PISA-onderzoek van de OESO aangegeven dat de kwaliteit van het Vlaamse onderwijs bijzonder hoog ligt, zelfs in vergelijking met de meeste andere Europese landen (OECD, 2010, 14, 20 en 26). Om kennis te ontwikkelen in een organisatie, of in een economie in het algemeen, is echter meer nodig dan het opleiden van potentiële kenniswerkers. Misschien belangrijker nog dan opleiding is de effectieve tewerkstelling van hooggeschoolde arbeidskrachten. In die zin is de definitie van kenniswerkers als hooggeschoolde arbeidskrachten, zoals die door de OESO gehanteerd wordt, een beetje te eng. Kenniswerk uit zich uiteindelijk in innovativiteit en technologische vernieuwing op de werkplek, maar het aantal kenniswerkers op de arbeidsmarkt is niet noodzakelijk strikt gecorreleerd met de hoeveelheid kenniswerk die wordt gepresteerd in ondernemingen. Brown en Hesketh (2004) argumenteren in dit verband dat de tewerkstellingskansen voor hooggeschoolde arbeidskrachten niet in dezelfde lijn geëvolueerd zijn met de stijgende opleidingsgraad, waardoor er een groeiend probleem van overscholing is ontstaan. Overscholing is een fenomeen waarbij hooggeschoolde arbeidskrachten niet in staat zijn een job te vinden die het niveau van hun ambities en opleiding evenaart. Overscholing is zowel vanuit individueel als maatschappelijk perspectief suboptimaal, en Brown & Hesketh verwijzen er in hun analyse naar als ‘the mismanagement of talent’. Hoewel overscholing moeilijk meetbaar is, laten beschikbare cijfers toch vermoeden dat het ook in Vlaanderen een zeer reëel fenomeen is. Allicht is minimaal 20% van de schoolverlaters overgeschoold voor de eerste functie (Verhaest, 2006). Omdat overscholing een belangrijke variabele is in het debat over de kenniseconomie (Brown & Hesketh, 2004), en omdat overscholing belangrijke negatieve effecten kan hebben op het welzijn van werknemers (Verhaest, 2006) verdient dit fenomeen in elk geval meer statistische en beleidsaandacht dan vandaag het geval is. Eén indicator van het belang van kenniswerk, die verder gaat dan de hoeveelheid hooggeschoolden op de arbeidsmarkt, is de tewerkstelling in kennisintensieve sectoren. Die tewerkstelling is in het laatste decennium in Vlaanderen in stijgende lijn gegaan, net als in Nederland en Duitsland (zie figuur 12 samengesteld op basis van de cijfers van Eurostat, waarbij kennisgebaseerde sectoren gedefinieerd worden als enerzijds industriële sectoren waarin intensief geïnvesteerd wordt in R&D, en anderzijds dienstensectoren met een hoog aandeel hooggeschoolden). Enkel in Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk overstijgt de procentuele toename in tewerkstelling in alle andere sectoren de procentuele toename in tewerkstelling van de kennisgebaseerde sectoren. 106
- Page 56 and 57: ONDERWIJS EN VORMING 1.3. Kenmerken
- Page 58 and 59: ONDERWIJS EN VORMING uit deze figuu
- Page 60 and 61: ONDERWIJS EN VORMING Algemeen genom
- Page 62 and 63: ONDERWIJS EN VORMING bereiken waars
- Page 64 and 65: ONDERWIJS EN VORMING Figuur 6a. 100
- Page 66 and 67: ONDERWIJS EN VORMING In de LLL2010
- Page 68 and 69: ONDERWIJS EN VORMING De globale tev
- Page 70 and 71: ONDERWIJS EN VORMING opgemaakt, kor
- Page 72 and 73: ONDERWIJS EN VORMING bijscholing kr
- Page 74 and 75: ONDERWIJS EN VORMING Figuur 13. De
- Page 76 and 77: ONDERWIJS EN VORMING Vlaanderen ook
- Page 78 and 79: ONDERWIJS EN VORMING De derde secti
- Page 80: ONDERWIJS EN VORMING Holford, J., R
- Page 83 and 84: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 V
- Page 85 and 86: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 i
- Page 87 and 88: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 a
- Page 89 and 90: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 1
- Page 91 and 92: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 V
- Page 93 and 94: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 h
- Page 95 and 96: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 D
- Page 97 and 98: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 I
- Page 99 and 100: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 r
- Page 101 and 102: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 F
- Page 103 and 104: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 a
- Page 105: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 G
- Page 109 and 110: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 e
- Page 111 and 112: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 F
- Page 113 and 114: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 b
- Page 115 and 116: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 w
- Page 117 and 118: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 v
- Page 119 and 120: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 w
- Page 121 and 122: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 b
- Page 123 and 124: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 I
- Page 125 and 126: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 T
- Page 127 and 128: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 o
- Page 129 and 130: SOCIALE STAAT VAN VLAANDEREN 2011 E
- Page 132 and 133: Inkomen en armoede in Vlaanderen en
- Page 134 and 135: INKOMEN EN ARMOEDE the whole popula
- Page 136 and 137: INKOMEN EN ARMOEDE (Cantillon e.a.,
- Page 138 and 139: INKOMEN EN ARMOEDE Wij meten de mat
- Page 140 and 141: INKOMEN EN ARMOEDE Een volgende ind
- Page 142 and 143: INKOMEN EN ARMOEDE 2.3.2. Omvang va
- Page 144 and 145: INKOMEN EN ARMOEDE jongeren. Voor b
- Page 146 and 147: INKOMEN EN ARMOEDE in het land waar
- Page 148 and 149: INKOMEN EN ARMOEDE 2.4. Tussentijds
- Page 150 and 151: INKOMEN EN ARMOEDE Figuur 14. Armoe
- Page 152 and 153: in % INKOMEN EN ARMOEDE Figuur 17.
- Page 154 and 155: INKOMEN EN ARMOEDE is hierbij een b
WERK<br />
Veel landen uit het zuiden en het oosten <strong>van</strong> Europa kennen weinig of geen flexibiliteit. <strong>De</strong><br />
<strong>be</strong>perkte mate aan flexibiliteitsgebruik dient er vooral om het de werkgever mogelijk te maken<br />
de productietijd naar <strong>be</strong>hoefte in te vullen.<br />
België kent, samen met Duitsland en Frankrijk, in dit Europese verhaal ook een meer dan<br />
gemiddeld gebruik <strong>van</strong> flexibiliteit. Alleen ligt de balans tussen werknemers- en werkgeversflexibliteit<br />
er iets meer dan in de buurlanden in het noorden in het voordeel <strong>van</strong> werkgevers.<br />
Flexibiliteit helpt werkgevers om de ar<strong>be</strong>idsinzet af te stemmen op operationele wensen.<br />
5. Kenniswerkers: tussen feit en fictie<br />
Kenniswerk is werk dat hoofdzakelijk <strong>be</strong>staat uit hoofdar<strong>be</strong>id, dat gevarieerd, abstract en nietroutinematig<br />
is, en waarbij meestal ook enige creativiteit vereist is (Ledford, 1995, 55). Kenniswerkers<br />
zorgen voor innovaties. Het abstracte niet-routinematige karakter <strong>van</strong> kenniswerk<br />
impliceert immers dat innovaties per definitie door kenniswerkers worden ontwikkeld. Om deze<br />
reden is de roep naar kenniswerkers tijdens het laatste decennium almaar luider <strong>be</strong>ginnen<br />
klinken. Van hen wordt verwacht dat zij zorgen voor innovatie en dat zij daarmee onze samenleving<br />
verlichten <strong>van</strong> haar sociaal-economische zorgen. Dit is althans wat de Europese Commissie<br />
lijkt te opperen: ‘Wanneer overheidstekorten oplopen om de publieke financiën op te lappen<br />
en wanneer de <strong>be</strong>roeps<strong>be</strong>volking <strong>be</strong>gint te krimpen, wat zal dan de basis zijn voor Europa’s<br />
concurrentievermogen in de toekomst Hoe zullen we nieuwe groei en jobs creëren Hoe krijgen<br />
we Europa’s economie terug op het spoor Hoe gaan we prangende maatschappelijke<br />
uitdagingen aanpakken zoals klimaatverandering, energie<strong>be</strong>voorrading, schaarse grondstoffen<br />
en demografische veranderingen Hoe gaan we de gezondheidszorg ver<strong>be</strong>teren en de veiligheid,<br />
en hoe gaan we op een duurzame wijze zorgen voor water en kwaliteitsvol en <strong>be</strong>taalbaar<br />
voedsel Het enige antwoord is innovatie’ (Europese Commissie, 2010a, 6).<br />
Wij <strong>be</strong>naderen kenniswerk in deze bijdrage in een ruime zin, waarbij we zowel oog heb<strong>be</strong>n voor<br />
de kenniswerkers zelf, als voor de context waarin kenniswerk wordt verricht. Kennis is immers<br />
een grondstof voor innovatie, en wordt ook <strong>be</strong>schouwd als een voedingsbodem voor ondernemerschap.<br />
Zo is ook het Pact 2020 opgevat, waarin ‘een ambitieus investeringsprogramma<br />
voor de hele kennisketen wordt uitgewerkt, <strong>van</strong> onderwijs over onderzoek en ontwikkeling tot<br />
innovatie en ondernemerschap, om het innovatievermogen <strong>van</strong> de gehele economie wezenlijk te<br />
ver<strong>be</strong>teren’ (VESOC, 2009, 9).<br />
In de volgende paragrafen <strong>be</strong>handelen we kenniswerkers daarom in het licht <strong>van</strong> verschillende<br />
schakels en dimensies <strong>van</strong> de kennisketen in een internationaal vergelijkend perspectief. Eerst<br />
gaan we in op het aspect ‘kennis ontwikkelen’ met <strong>be</strong>hulp <strong>van</strong> indicatoren als innovatie,<br />
Research & <strong>De</strong>velopment (R&D) en tewerkstelling in hoogtechnologische industrie. Met deze<br />
indicatoren wordt een <strong>be</strong>eld geschetst <strong>van</strong> de mate waarin de grondstof ‘kennis’ ontwikkeld<br />
wordt in diverse velden en dimensies <strong>van</strong> de economie. In een volgende paragraaf wordt de<br />
‘verspreiding’ <strong>van</strong> kennis via tal <strong>van</strong> initiatieven <strong>van</strong> levenslang en levensbreed leren onder de<br />
loep genomen. Levensbreed leren <strong>be</strong>kijken we hierbij vooral <strong>van</strong>uit het perspectief <strong>van</strong> werkplekleren<br />
of on-the-job leren. Een derde dimensie <strong>van</strong> kenniswerk wordt aangehaald onder de<br />
titel ‘kennis verzilveren’, en hierin gaan we op zoek naar het verband tussen kenniswerk en<br />
ondernemerschap. Tot slot worden enkele algemene conclusies en <strong>be</strong>leidsimplicaties geformuleerd.<br />
Doorheen de tekst worden zowel methodologische als inhoudelijke nuances aangebracht.<br />
105