outlawbikers-in-nederland

voor een bestuursfunctie binnen de motorclub. In die functie
heb ik samen met andere bestuursleden binnen de club de taak
om leden, die zich misdragen, op hun gedrag aan te spreken”
(Onderzoek B). Een andere sergeant-at-arms verklaart over de
inhoud van zijn functie: “het is iedereen de goede kant op sturen
[..] het is een legerterm, het lijkt op wapens, maar het is gewoon
een sociale functie. Het heeft niks met wapens te maken.”
(Onderzoek C). Weer een ander verklaart over het feit dat hij op
de hoogte was van een moord binnen de club: “Ze hebben mij
erbij betrokken omdat ik sergeant-at-arms ben. Sergeant-at-arms
is de hoogste in functie binnen een chapter”. Onduidelijk is of dat
zijn gevoel is of de waarheid. De treasurer van hetzelfde chapter
verklaart wel dat de sergeant in de ‘beslisboom’ op dezelfde lijn
staat als de president en vice-president. Niet alle kaderleden
zijn echter even belangrijk: “In mijn functie van treasurer had
ik nooit iemand als een sergeant of vice-president of president
voor mijn karretje kunnen spannen” (Onderzoek E). Volgens de
Royal Canadian Mounted Police bepaalt de sergeant-at-arms
de aanvalsstrategieën indien er conflicten zijn (RCMP-gazette,
2007). De president en de sergeant-at-arms worden altijd op de
hoogte gehouden van criminele activiteiten die door (facties van)
leden worden gepleegd, aldus een Amerikaanse misdaadanalist
(Respondent 8). De road captain organiseert motorritten
en zorgt daarbij voor de logistiek (bijvoorbeeld maaltijden en
overnachtingen) bij deze ritten. Tijdens runs rijdt hij vooraan naast
de president. De road captain controleert de technische toestand
van de motoren van de leden (Barker, 2007). De president, vicepresident,
de secretary, de treasurer, de sergeant-at-arms en de
road captain vormen het bestuur van het chapter. Op een patch
aan de voorzijde van het vest wordt de functie weergegeven.
Onder het kader, komen de fullmembers of fullcolourmembers.
Zij staan in hiërarchie boven de prospects, die
vervolgens weer boven de hangarounds staan (zie ook § 3.2.).
De hiërarchische verhoudingen blijken in zijn algemeenheid uit
de taken die hangarounds en prospects worden toebedeeld.
48