Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN - Regionaal Platform ...

RPA-NHN
Activiteiten en resultaten 2010
Koers 2011-2014

INHOUD
1 Inleiding
2 Organisatie
2.1 Functie
2.2 Programma
3 Activiteiten en resultaten per programma-onderdeel
3.1 Arbeidsmarktinformatie
3.2 Actieprogramma Arbeidsmarkt NHN
3.3 Leren Werkt / Leven Lang Leren
3.4 Regiowerktop & Week van het Werk
3.5 Sectorale & thematische activiteiten
3.6 Communicatie
3.7 Feiten en cijfers 2010
4 Koers 2011-2014
4.1 Verbinden en versterken
4.2 Uitbreiden netwerk
4.3 Versterken kennis- en adviesfunctie
4.4 Verduurzamen samenwerking
5 Financiën
5.1 Jaarrekening 2010 & begroting 2011
5.2 Specificatie kosten per programma-onderdeel
Bijlage
Organisatie
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 2

1 Inleiding
2010 was een waar jubileumjaar voor het RPA-NHN. 10 jaar geleden gingen immers de ondernemers-,
onderwijs- en overheidspartners in de regio Noord-Holland Noord de samenwerking aan om vraag en
aanbod op de arbeidsmarkt op elkaar af te stemmen. Tijdens de Regiowerktop 2010 is hier uitgebreid
aandacht aan besteed. Inmiddels heeft het RPA-NHN haar sporen in de regio verdiend. Een breed en
divers netwerk, inzicht in de situatie op de huidige en toekomstige arbeidsmarkt, actieve kennisdeling,
concrete arbeidsmarktprojecten en goed bezochte bijeenkomsten dragen zichtbaar bij aan een beter
functionerende arbeidsmarkt in de regio.
De resultaten vertaalden zich in 2010 in het grote aantal jongeren (4377) dat door de gezamenlijke
inspanningen van gemeenten, UWV, werkgevers en kennisinstellingen op een stage, baan of
leerwerkbaan geplaatst is. Dit in een periode waarin de werkloosheid in de regio als gevolg van de
economische crisis fors toenam. Het RPA-NHN heeft een essentiële rol gespeeld in het creëren van
draagvlak bij de partners en de communicatie van het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland
Noord richting partners, werkgevers en werkzoekenden. Ook de samenwerking in het door het RPA
ondersteunde Leerwerkloket en Brancheservicepunten werpt haar vruchten af. Middels
Ervaringscertificaten en duale trajecten worden de kansen op de arbeidsmarkt van zowel werkenden als
werkzoekenden aanzienlijk vergroot.
Hoewel de gemeenten in de regio Alkmaar de grootste financiers van het RPA-NHN zijn, beperkt het
werkgebied van het Kennis- en Adviescentrum zich niet tot deze regio. Door het verkrijgen van inkomsten
uit (rijks-)subsidies kunnen wij ons projectmatig bewegen over de grenzen van deze subregio heen. De
partners op de arbeidsmarkt staan voor een enorme uitdaging. De economie in Noord-Holland laat een
voorzichtig herstel zien, de werkgelegenheid neemt gestaag toe. De beroepsbevolking neemt echter, door
het grote aantal personen dat met pensioen gaat, de komende jaren fors af. De competenties van
werkzoekenden sluiten lang niet altijd aan op de vraag vanuit het bedrijfsleven en de budgetten voor
scholing, reïntegratie en begeleiding worden steeds beperkter. Dit kan vérgaande gevolgen hebben voor
de sociaal-economische ontwikkeling in de regio.
Juist nu kan geprofiteerd worden van de bestendige samenwerking die in de regio is opgebouwd. De
komende periode zullen we de partners op de regionale arbeidsmarkt optimaal ondersteunen om de
kansen die zich voordoen zo goed mogelijk te benutten. Elke participerende gemeente kan vrijblijvend
een beroep op ons doen om het uitgebreide netwerk te benutten en samenwerking op het gebied van
arbeidsmarkt, economie en onderwijs te organiseren. Samenwerken = samen doen!
Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN
Sharon Smit, Programmamanager
Elly Bootsma, Projectcoördinator
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 3

2 Organisatie
2.1 Functie
Het RPA-NHN vervult een onmiskenbare brugfunctie tussen de bij de regionale arbeidsmarkt betrokken
partijen. Middels het signaleren van tekorten en knelpunten, het actief delen van kennis, verbinden van
initiatieven, organiseren van bijeenkomsten en expertmeetings en het faciliteren en stimuleren van
samenwerking beoogt zij duurzame samenwerkingsverbanden te realiseren ten behoeve van een optimale
aansluiting tussen vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt.
Door de samenwerkingspartners is gesteld dat de inspanningen van het RPA-NHN bijdragen aan:
o Meer en beter toegeruste vaklieden door verbetering van de aansluiting tussen
beroepsonderwijs en bedrijfsleven
o Minder uitkeringslasten en betere sociale integratie door een betere aansluiting in de keten
van werk en inkomen en afstemming van de werkgeversbenadering
Het RPA-NHN heeft een belangrijke netwerkfunctie op bestuurlijk, management en uitvoerend niveau,
zowel in de regio als provinciaal en landelijk. Met de partners worden op regionaal niveau de krachten
gebundeld, gezamenlijke arrangementen gecreëerd en concrete afspraken gemaakt om vraag en aanbod
op de arbeidsmarkt met elkaar te verbinden. Onderwerpen die in het RPA-NHN aan de orde zijn:
verhogen participatie, aanpak jeugdwerkloosheid, vraaggerichte werkgeversbenadering, behouden hoger
opgeleiden in de regio en de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Het RPA-NHN initieert,
coördineert en helpt de partners in het opstarten van een samenwerkingsverband of beter gezegd, een
regionaal arrangement. Wanneer de samenwerking een feit is belegt het RPA-NHN de
verantwoordelijkheid bij een van de trekkende partijen en monitort zij de voortgang en resultaten.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 4

2.2 Programma
Het Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN ondersteunt het bestuurlijke overleg tussen de partners in het
RPA-NHN en zorgt voor de uitvoering van het inhoudelijke programma. Het Kennis- en Adviescentrum
wordt inhoudelijk aangestuurd door de stuurgroep en werkt met projectgroepen die op basis van de
programma-onderdelen worden samengesteld. De activiteiten van het Kennis- en Adviescentrum RPA-
NHN richten zich primair op het faciliteren en stimuleren van samenwerking tussen partners. Zij
ondersteunt de partners bij het organiseren van regionale arrangementen, projecten en evenementen op
het gebied van arbeidsmarkt, onderwijs en werkgelegenheid. Tevens vraagt zij subsidies aan voor
regionale projecten, inventariseert en monitort projecten en resultaten. De medewerkers volgen actief
landelijke en internationale trends op de arbeidsmarkt, analyseren deze trends en informeren de partners
over de gevolgen voor de regio.
Het programma van het RPA-NHN omvat 5 programmalijnen:
1 Arbeidsmarktinformatie
2 Actieprogramma Arbeidsmarkt NHN
3 Leren Werkt (Leven Lang Leren)
4 Regiowerktop & Week van het Werk
5 Sectorale & thematische activiteiten
De volgende pagina’s worden de activiteiten en resultaten 2010 per programma-onderdeel weergegeven.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 5

3 Activiteiten en resultaten per programma-onderdeel
3.1 Arbeidsmarktinformatie
Omschrijving
Relevante arbeidsmarktinformatie is essentieel om inzicht te krijgen
in de trends en discrepanties tussen vraag en aanbod op de
regionale arbeidsmarkt. Op basis hiervan kunnen knelpunten en
kansen op de regionale arbeidsmarkt gesignaleerd worden.
Doel
Het RPA-NHN streeft naar de ontwikkeling van een duurzame arbeidsmarkt- en
opleidingenmonitor, waarbij ook gekeken wordt naar de ontwikkelingen op
middellange termijn. Daarnaast wordt ernaar gestreefd om jaarlijks een sector of
thema uit te lichten. Met de monitor kunnen de partners gericht beleid maken op
arbeidsmarkttoeleiding naar kraptesectoren. Dit bevordert een duurzame uitstroom
van werkzoekenden.
Activiteiten
Kennis- en
Adviescentrum
RPA-NHN 2010
o
o
o
o
o
Deelname aan de begeleidingsgroep van de Provincie Noord-Holland met
betrekking tot de herijking van de arbeidsmarkt- en opleidingenmonitor en een
verdiepingsonderzoek naar leerwerkplekken in de zorg en techniek.
Input leveren vanuit de regio voor de ontwikkeling van een landelijke
voorziening voor de bundeling van arbeidsmarktinformatie.
Maandelijks gegevens verspreiden van het UWV WERKbedrijf over het aantal
werkzoekenden, werkgelegenheid en overige relevante arbeidsmarktgegevens
naar meer dan 2200 medewerkers in het regionale netwerk van ondernemers,
onderwijsorganisaties en overheden.
Maandelijks arbeidsmarktgegevens verspreiden van verschillende branches
naar meer dan 2200 medewerkers in het regionale netwerk van ondernemers,
onderwijsorganisaties en overheden.
Faciliteren overleggen kredietcrisis regio Alkmaar waar de cijfermatige
voortgang en trends besproken werden en activiteiten van UWV en
gemeenten (SZ en EZ) werden afgestemd.
Resultaat
2010
o
o
o
Een provinciaal/regionale arbeidsmarktmonitor met een verdiepingsonderzoek
naar leerwerkplekken in de zorg en techniek
Betere afstemming tussen arbeidsmarktorganisaties om de gevolgen van de
kredietcrisis te beperken
Invloed op landelijke ontwikkelingen met betrekking tot de verstrekking van
arbeidsmarktinformatie
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 6

3.2 Actieprogramma Arbeidsmarkt NHN
Omschrijving
Het Actieprogramma Arbeidsmarkt Noord-
Holland Noord is een gezamenlijk programma
van werkgevers- en werknemersorganisaties,
onderwijs- en overheidsinstellingen. In 2008 lag de focus op het verhogen van de
participatie. In 2009 en 2010 heeft het RPA-NHN haar activiteiten vooral gericht op
het bestrijden van de toenemende jeugdwerkloosheid. Het kabinet heeft voor de
bestrijding van de jeugdwerkloosheid in Noord-Holland Noord voor 2009 tot en met
2011 meer dan 4 miljoen euro beschikbaar gesteld. De gemeente Alkmaar is door
het ministerie aangesteld als coördinerende gemeente in Noord-Holland Noord voor
de aanpak van de jeugdwerkloosheid. Dit doet zij middels het Actieplan
Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland Noord (AJW). Het RPA heeft hierbij een
actieve netwerk-, organisatie- en communicatierol.
Doel
Algemeen (voor activiteiten zie verder bij sectorale en thematische activiteiten):
o Verbetering van de dienstverlening aan werkgevers
o Verhogen participatie van mensen (met een afstand tot de arbeidsmarkt)
o Verbeteren aansluiting arbeidsmarkt-onderwijs
Specifiek ten aanzien van jongeren:
o Zorgen voor voldoende stage- en leerwerkplaatsen bij werkgevers om jongeren
te plaatsen
o Creëren van kansen voor deze doelgroep
o Stimuleren jongeren om langer op school te blijven
Activiteiten
Kennis- en
Adviescentrum
RPA-NHN 2010
o
o
o
o
o
o
Het Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN stelt haar netwerk beschikbaar ten
behoeve van het AJW (looptijd 2009-2012). Zij houdt een actueel overzicht bij
van projecten, legt verbindingen tussen de partners en stimuleert projecten die
aansluiten bij de doelstellingen van het AJW.
Voor de communicatie van het AJW heeft het RPA-NHN in 2009 een trainee
aangetrokken. Deze verzorgt de communicatie van het AJW richting jongeren,
werkgevers en partners. Voor jongeren is een interactieve website ontwikkeld
waar alle informatie over opleidingen en leerwerkmogelijkheden in de regio
gebundeld is: www.vraaghetjob.nl (gelanceerd eind april 2010). Er is een
Plaatsingsbonus voor werkgevers ontwikkeld.
Er zijn gastlessen over het AJW georganiseerd op ROC’s
Per september 2010 is een trainee aangetrokken voor het ondersteunen van de
uitvoering van het AJW. Deze werkt deels vanuit het kantoor van het Kennis- en
Adviescentrum.
Het Kennis- en Adviescentrum heeft diverse overleggen met de ambassadeurs
(2x) van het AJW (werkgevers), de sociale partners (2x), en de onderwijs &
employability-partners (2x) georganiseerd voor afstemming van activiteiten en
stimuleren van samenwerking tussen partijen.
Het Kennis- en Adviescentrum heeft diverse werkconferenties georganiseerd ter
bevordering van kennisdeling tussen de partners in het AJW
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 7

Resultaat
2010
o 4377 jongeren zijn geplaatst op een stage (545), leerwerkbaan (694) of baan
(3138). Daarmee is de jeugdwerkloosheid gelijk gebleven in een tijd waarin de
overige werkloosheid is gestegen.
o Interactieve website met informatie over opleidings- en leerwerkmogelijkheden
in de regio ww.vraaghetjob.nl om jongeren te informeren over de
mogelijkheden voor werken en leren in de regio. De website trekt gemiddeld
420 unieke bezoekers per maand.
o Werkervaringsplaatsen voor leerlingen die geen leerwerkbaan kunnen vinden
(maatschappelijke projecten).
o Inzet ambassadeursteam als klankbord richting werkgevers
o Voorlichting op scholen over AJW
o Bekendheid AJW en Plaatsingsbonus bij jongeren en werkgevers via e-
mailnieuwsbrieven en krantenberichten.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 8

3.3 Leren Werkt / Leven Lang Leren
Omschrijving
Leren Werkt is een samenwerkingsproject van
regionale onderwijsinstellingen, werkgevers- en
werknemersorganisaties en ketenpartners met
als doel het opleidingsniveau van de
beroepsbevolking in Noord-Holland Noord beter te laten aansluiten op de vraag
vanuit het bedrijfsleven. Concreet is beoogd een aantal duale en EVC-trajecten
te realiseren en een regionaal Leerwerkloket op te zetten. Hiervoor is subsidie
beschikbaar gesteld door de projectdirectie Leren en Werken van de ministeries
OCW en SZW. Uitvoerende partijen zijn: Kamer van Koophandel, UWV
WERKbedrijf, gemeenten, ROC’s en stichting MEE.
Het Leerwerkloket werd in 2009 geopend.
Sindsdien is een groot aantal werkenden en
werkzoekenden gekwalificeerd middels EVC en
duaal.
Het Leerwerkloket biedt de volgende dienstverlening:
o Het verstrekken van informatie en advies inclusief financiering over scholing
en EVC aan werkgevers, werknemers en werkzoekenden in Noord-Holland
Noord, daarbij sturen op doorstromen van medewerkers en zorgen voor
nieuwe instroom;
o Het actief plaatsen op een geschikt scholingstraject/EVC en volgen van de
werkzoekenden en werknemers met een scholingsvraag, bij voorkeur in
combinatie met werk. Dit op verzoek van de scholingsvragers, werkcoaches
en werkgevers of in het kader van de uitvoering WIJ (in samenwerking met
het jongerenloket) voor zover het de combinatie leren en werken betreft;
o Het actief meewerken met werkgevers om oplossingen voor scholing- cq
personeelstekortvraagstukken vorm te geven;
o Het (pro)actief benaderen van werkgevers, werknemers en werkzoekenden
rond de arbeidsmarktrelevantie van bepaalde scholingsinrichtingen en de
noodzaak tot permanente scholing;
o Verbindingen leggen met de partnerorganisaties, zodat de werkzaamheden
structureel onderdeel uitmaken van de integrale dienstverleningen en
dubbelingen van onderwijs, werkgevers, werknemers, werkzoekenden
benaderingen voorkomen worden.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 9

Doel
Verhogen competenties beroepsbevolking Noord-Holland Noord door inzetten
EVC en duale trajecten
Activiteiten Kennis- en
Adviescentrum RPA-
NHN 2010
o Het project Leren & Werken is eind 2009 beëindigd. Derhalve heeft het
Kennis- en Adviescentrum een businessplan geschreven en ingediend voor
continuering van het Leerwerkloket in 2010. Dit businessplan is goedgekeurd
door het ministerie waarmee de activiteiten van het Leerwerkloket in 2010
kunnen worden voortgezet. De sturing vindt vanaf 2010 vanuit het UWV
plaats. De voortgang en resultaten worden neergelegd bij de stuurgroep RPA.
o Actief ondersteunen van de samenwerking tussen de partners in het loket
o Actief ondersteunen van de PR en communicatie van het project Leren en
Werken
o Organiseren diverse bijeenkomsten voor werkgevers en partners uit het
netwerk
o Organiseren samenwerking tussen leerwerkloket en partners
o Monitoren en uitdragen resultaten
Resultaat
2010
o
o
o
o
Continuering activiteiten Leerwerkloket 2010-2012 met subsidie vanuit het
ministerie, dwz uitvoering diverse leerwerkprojecten
Ontwikkeling EVC en maatwerktrajecten voor diverse (krapte-)sectoren
Continuering Leren Werkt voor arbeidsgehandicapten door stichting MEE
Subsidiecalculator voor werkgevers dat inzicht biedt in welke subsidies
werkgevers recht hebben op het gebied van personeelsvoorziening.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 10

3.4 Regiowerktop & Week van het Werk
Omschrijving
De Regiowerktop is een jaarlijks terugkerend
evenement waarbij een actueel
arbeidsmarktonderwerp aan de orde wordt gesteld.
Afhankelijk van het onderwerp wordt een landelijke prominent (meestal
staatssecretaris of minister) uitgenodigd. Middels thematafels of discussierondes
worden door de netwerkpartners gezamenlijke oplossingen bedacht voor bepaalde
knelpunten. De resultaten van de Regiowerktop worden in de Week van het Werk
verder uitgediept.
De Week van het Werk is een week vol
bijeenkomsten voor professionals en
geïnteresseerden. De Week van het Werk wordt jaarlijks georganiseerd rondom de
Landelijke Banenmarkt van het UWV WERKbedrijf. Elk jaar wordt een actueel
thema belicht. De Week van het Werk duurt meestal twee weken. Het Kennis- en
Adviescentrum RPA-NHN verzorgt de coördinatie van de bijeenkomsten en draagt
het gezamenlijke programma uit. Zij organiseert rondom een bepaald thema
bijeenkomsten en activiteiten voor bestuurders, werkenden en werkzoekenden.
Doel o Bespreken en aan de orde stellen van kansen en aanpakken van knelpunten.
Uitdragen van een gezamenlijk programma voor de Week van het Werk
teneinde afspraken te kunnen maken over de aanpak van
arbeidsmarktthema's, afstemming van initiatieven, kennisdeling en
netwerkvorming te bevorderen.
Activiteiten
Kennis- en
Adviescentrum
RPA 2010
Regiowerktop:
o Diverse sessies denktank met werkgevers en bestuurders, voorbereiden
programma, uitnodigen prominenten, bijhouden aanmeldingen, actieve PR,
organiseren bijeenkomst. Monitoren resultaten, schrijven en uitvoeren
vervolgaanpak. Hiervoor heeft zij een student aangetrokken.
o Specifieke aandacht voor het 10-jarig bestaan van het RPA-NHN
Bijeenkomsten Week van het Werk:
o
o
o
o
Bestuurlijke bijeenkomst Actieplan Jeugdwerkgelegenheid NHN
Managementbijeenkomst ‘ Noord-Holland Noord krachtig uit de crisis’ ism de
Raad voor Werk & Inkomen
Inspiratiebijeenkomst / projectenmanifestatie voor uitvoerenden
Deelname aan banenmarkt met AJW
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 11

Resultaat o Regiowerktop bij Hogeschool INHolland met 240 aanwezigen uit het netwerk
van ondernemers, onderwijsorganisaties en overheden. In 2010 aandacht voor
positionering van de regio om hoger opgeleiden aan te trekken of te
behouden.
o Aandacht voor actuele arbeidsmarktonderwerpen en aandacht voor de regio.
o Afstemmen van initiatieven en aanzet tot gezamenlijke aanpak.
o Kennisdeling en netwerkopbouw/-verbreding
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 12

3.5 Sectorale & Thematische activiteiten
Omschrijving
Het RPA-NHN stimuleert samenwerking in verschillende sectoren die te
maken hebben/krijgen met een tekort aan gekwalificeerd personeel. Door
gezamenlijk hierin op te trekken kunnen deze sectoren hun imago verbeteren,
gezamenlijk het onderwijs benaderen en aan personeelsontwikkeling- en
uitplaatsing doen. Ook kunnen projecten met de ketenpartners gemakkelijker
worden opgezet, zodat werkzoekenden geïnteresseerd en opgeleid worden
voor desbetreffende sector. Het RPA-NHN probeert zoveel mogelijk activiteiten
af te stemmen, de verbindingen te leggen en aan te sluiten bij huidige
structuren en het Ontwikkelingsperspectief van de regio.
Doel o Bevorderen samenwerking in bepaalde sectoren tussen ondernemers,
onderwijs en overheid
o Bevorderen van werk-naar-werk begeleiding
o Bevorderen vraagformulering werkgevers en aanboddefiniëring van UWV
en gemeenten
o Bevorderen aansluiting arbeidsmarkt-onderwijs
Activiteiten Kennis-
en Adviescentrum
RPA-NHN
Het RPA-NHN organiseert twee maal per jaar het
Werkgeverscafé met HDC media waarbij een
actuele HRM thema’s aan de orde komen
o
o
o
o
o
o
Het RPA-NHN heeft mede bijgedragen aan de totstandkoming van de
werkgeversvereniging in de zorg en de Brancheservicepunten Zorg &
Welzijn en Horeca & Recreatie.
Organiseren diverse werkconferenties voor uitvoerenden van gemeenten
en UWV
Organiseren startbijeenkomsten en voortgangsbijeenkomsten
brancheservicepunten
Deelname aan vrouwennetwerken en organiseren bijeenkomsten om
participatie te verhogen
Deelname aan regiosessies om de regio te profileren
Advisering aan diverse organisaties om verbindingen te leggen, waarbij
gericht gestuurd wordt op het economisch perspectief van de regio.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 13

Resultaat o Oprichting Brancheservicepunten Zorg & Welzijn en Horeca & Recreatie
waardoor meer instroom en opleidingen in deze sectoren.
Bijv. sector Zorg: 131 kandidaten geplaatst bij zorginstellingen in de regio,
399 kandidaten vanuit een WWB/WW uitkering uitgestroomd naar
zorginstellingen in de regio, 115 EVC-trajecten afgenomen
o Kennisdeling en netwerkopbouw/-verbreding
o Afstemming van initiatieven
o Samenwerkingsprojecten gericht op economische perspectief regio
o Verhoging participatie van vrouwen en mensen met een afstand tot de
arbeidsmarkt
o Vacaturebank voor zorgvacatures
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 14

3.6 Communicatie
Binnen een kennis- en netwerkorganisatie is communicatie één van de belangrijkste onderdelen. Het
Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN benut de volgende communicatiekanalen om de netwerkpartners
regelmatig te informeren:
o de website www.rpa-nhn.nl, waar dagelijks actueel regionaal en landelijk arbeidsmarktnieuws, -
activiteiten en evenementen op verschijnen. Op de homepage van de website staan de directe
partners expliciet met hun logo vermeld.
o een wekelijkse digitale nieuwsbrief, waarbij ruim 2200 netwerkpartners de hierboven genoemde
informatie per mail ontvangen.
o een kleurige hard-copy Tussenstand die jaarlijks verschijnt waarin de highlights van de
activiteiten nog eens voor het voetlicht worden gebracht. Ook hierop worden de directe partners
met hun logo vermeld.
o er is regelmatig aandacht voor het RPA in het Noord-Hollands Dagblad en vakbladen
o de bijeenkomsten van het RPA worden altijd goed bezocht
3.7 Feiten en cijfers 2010
Activiteit Gemiddeld aantal per jaar Gemiddeld bereik per keer
Algemene Vergadering 2 18
Stuurgroep 4 5
HDC Media Werkgeverscafé 2 130
Regiowerktop 1 240
Week van het Werk 1 150
Expertmeetings 2 25
Adviesgesprekken 30 2
Projectgroepvergaderingen 20 10
Overige bijeenkomsten 4 50
Digitale nieuwsbrief 45 2200
Tussenstanden (hard-copy) 2 2000
Unieke websitebezoekers
www.rpa-nhn.nl
76000
per jaar
6333
per maand
Unieke websitebezoekers
www.vraaghetjob.nl
3306
mei-dec
420
per maand
Chatsessies
www.vraaghetjob.nl
232
mei-dec
33
per maand
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 15

4 Koers 2011-2014
4.1 Verbinden en versterken
De resultaten van de afgelopen jaren leren dat de samenwerking binnen het RPA-NHN op diverse fronten
meerwaarde oplevert. De komende periode zet het RPA-NHN haar koers voort en zet in op verdere
uitbreiding van het netwerk, het versterken van de kennis- en adviesfunctie en het verduurzamen van de
samenwerking. Inhoudelijk blijven de partners de krachten bundelen om de regionale economie te
versterken, het beschikbare arbeidspotentieel te ontwikkelen en benutten, de match tussen vraag en
aanbod te optimaliseren en aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt te verbeteren.
Specifieke aandachtspunten zijn:
o het scholen van de (potentiële) beroepsbevolking naar de vraag van werkgevers
o het behouden of aantrekken van goed opgeleide arbeidskrachten voor het regionale
bedrijfsleven
o het vergroten van de werkgelegenheid en daarmee de mogelijkheden voor werkzoekenden
o het omgaan met jongeren die niet in staat zijn een startkwalificatie te halen
o het participeren van jongeren, vrouwen, maar vooral ook 45-plussers en arbeidsgehandicapten
in het arbeidsproces
o het omgaan met het nieuwe werken en nieuwe groepen werkenden, zoals de zzp-ers
Met onze activiteiten sluiten wij aan op het ontwikkelingsperspectief van de regio. Daarmee sturen wij
met de partners op een adequate personeelsvoorziening in de speerpuntsectoren agribusiness, zorg en
health, toerisme en vrijetijdsindustrie en offshore en techniek. Daarnaast richten wij ons op de
faciliterende sectoren als onderwijs en overheid als werkgever. Nadrukkelijk komt ook het nieuwe werken
in relatie tot de onderkant van de arbeidsmarkt aan de orde.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 16

4.2 Uitbreiden netwerk
Het werkgebied van het RPA-NHN bestrijkt de hele regio Noord-Holland Noord (Noord-Kennemerland,
West-Friesland en de Kop van Noord-Holland). Hierdoor profiteren alle gemeenten in de regio direct of
indirect van de opgebouwde samenwerking en activiteiten van het RPA-NHN. Voor 2011 – 2014 worden
de gemeenten die nog niet zijn aangesloten bij het RPA-NHN actief benaderd om een volledige dekking
van het netwerk en een verdeling van de begroting te realiseren.
Door bijeenkomsten te organiseren in samenwerking met netwerkpartners
wordt het netwerk van het RPA-NHN continu uitgebreid. De digitale
nieuwsbrief bereikt momenteel meer dan 2200 personen. Het streven is
om elk jaar 150 extra relevante e-mailadressen toe te voegen om te
informeren over nieuwsfeiten en activiteiten.
4.3 Versterken kennis- en adviesfunctie
De expertise van de medewerkers van het Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN wordt veelal benut door
de netwerkpartners. De medewerkers worden regelmatig gevraagd om deel te nemen in projectgroepen
en expertmeetings. Om de partners optimaal te ondersteunen zal de aanwezige kennis van
arbeidsmarktinformatie, projecten en subsidies worden geëtaleerd op een vernieuwde website. Deze
website fungeert als kennisbank voor de arbeidsmarktactualiteiten en wordt uitbreid met een databank
voor regionale arbeidsmarktgegevens. Vanuit de website wordt wekelijks een digitale nieuwsbrief
verzonden en worden social media als LinkedIn en Twitter ingezet.
4.4 Verduurzamen samenwerking
Zoals eerder genoemd ondersteunt het RPA-NHN de partners met het opstarten van een
samenwerkingsverband of beter gezegd, een regionaal arrangement. Wanneer de samenwerking een feit
is belegt het RPA-NHN de verantwoordelijkheid bij een van de trekkende partijen. Het RPA-NHN blijft de
komende periode actief betrokken bij het Leerwerkloket Noord-Holland Noord, de Brancheservicepunten,
het Actieplan Jeugdwerkgelegenheid Noord-Holland Noord, de Arbeidsmarktmonitor van de Provincie
Noord-Holland en de Werkgeversvereniging in de Zorg. Het RPA monitort de voortgang en resultaten en
legt deze voor aan de stuurgroep. Zo wordt de duurzaamheid van de initiatieven geborgd.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 17

5 Financiën
5.1 Jaarrekening 2010 & begroting 2011
Jaarrekening 2010 Begroting 2011
ONTVANGSTEN / BATEN
Algemene bijdrage gemeenten*
Subsidie gemeente Alkmaar 82500 62900
Subsidie gemeente Heerhugowaard 70000 34000
Subsidie gemeente Bergen 17610 17000
Subsidie gemeente Castricum 22893 20400
Subsidie gemeente Heiloo 14088 11900
Subsidie gemeente Langedijk 17610 20400
Subsidie gemeente Schermer 3522 3400
Totaal gemeenten 228223 170000
Overigen
Actieplan Jeugdwerkgelegenheid 76666 60000
Project gemeente Den Helder 5747
Kamer van Koophandel Regiowerktop 2010 2500 2500
Te ontvangen subsidie wg vereniging zorg 33106
Overig 1488 10000
Totaal overigen 113760 72500
Totaal ontvangsten 347730 242500
UITGAVEN / KOSTEN RPA-algemeen
Personeel Kennis- en Adviescentrum RPA
incl. trainees Actieplan Jeugd 153582 185000
Afschrijvingskosten 1519 2000
Overige personeelskosten 7229 12500
Huisvesting 15292 15500
Administratie- en advieskosten 4225 7500
Kantoorkosten 30647 14000
Verkoopkosten (PR, WvhW, Regiowerktop) 27067 25000
Algemene Kosten (oa uitbesteed werk) 58418 5500
Onvoorzien 5000
Totaal uitgaven 297979 272000
Exploitatieresultaat 49751 -29500
Rentebaten 2964 3000
Resultaat 52715 -26500
* De gemeenten Alkmaar en Heerhugowaard hebben in de periode tot en met 2010 in verhouding tot de andere gemeenten een
hogere bijdrage geleverd. Voor de periode 2011-2014 is een reële verdeling gemaakt op basis van het aantal personen
beroepsbevolking in 2009. De reserve die de afgelopen jaren is opgebouwd wordt ingezet ten gunste van de exploitatie in de
komende vier jaren.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 18

5.2 Specificatie kosten + dekking 2010
UITGAVEN/KOSTEN Bedrag kosten* RPA Alg.** Totaal Subs. gemeenten Subs. externen
Arbeidsmarktinformatie 10000 10000 10000 0
Actieprogramma Arbeidsmarkt (AJW) 60666 21000 81666 5000 76666
Leren Werkt 17069 5000 22069 5000 17069
Regiowerktop + 10- jarig bestaan RPA 18351 30000 48351 45851 2500
Week van het Werk 6194 30000 36194 36194 0
Project Bouw 1143 1000 2143 655 1488
Project Zorg 33106 5000 38106 5000 33106
Brancheservicepunt Zorg 5000 5000 5000 0
Brancheservicepunt Horeca 5000 5000 5000 0
Project VSV Den Helder 1725 4022 5747 0 5747
Overig (advisering, administratie, 43703 43703 43703 0
kennisdeling, communicatie)
Totaal 136529 161450 297979 161403 136576
54% 46%
* buiten personeels- en kantoorkosten
** personeels- en kantoorkosten
Toelichting
De kosten en opbrengsten van het RPA-NHN kunnen worden onderverdeeld in algemene
kosten/inkomsten en projectmatige kosten/inkomsten. De algemene kosten worden grotendeels
gesubsidieerd door de aangesloten gemeenten en projectmatige kosten/inkomsten door externe partijen
als Ministerie, UWV en Kamer van Koophandel. In bovenstaand overzicht wordt dit weergegeven.
Uit het overzicht blijkt dat 46% van de activiteiten worden vergoed uit externe subsidies. Dit betreffen in
2010 gelden vanuit het Ministerie van SZW, het UWV, de Kamer van Koophandel, ZW plus
(werkgeversvereniging in de zorg) en de gemeente Den Helder. De gemeenten in Noord-Kennemerland
subsidiëren 56% van de activiteiten van het RPA-NHN. Het zwaartepunt van de activiteiten ligt dan ook in
deze regio.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 19

Bijlage
Organisatie
1. Het RPA-NHN
Het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord (RPA-NHN) is een bestuurlijk overleg
van de meest essentiële bij de arbeidsmarkt betrokken werkgevers-, werknemers, onderwijs- en
overheidsorganisaties in Noord-Holland Noord. Het is ontstaan in het jaar 2000 en heeft als doel tot
afstemming en verbinding van initiatieven op de regionale arbeidsmarkt te komen en daarmee de sociaaleconomische
structuur van de regio Noord-Holland Noord te versterken. Het RPA buigt zich over
regiospecifieke arbeidsmarktvraagstukken en wil door afstemming van het beleid van de deelnemende
partijen tot een meer efficiënte en effectievere inzet van middelen komen.
Het RPA heeft vooral oog voor resultaat: samenwerken = samen doen= mensenwerk. Onder dit
motto heeft het RPA-NHN inmiddels een behoorlijk omvangrijk netwerk opgebouwd en concrete
resultaten geboekt. De verschillende partners erkennen de meerwaarde van een gezamenlijke aanpak
van knelpunten en het inspelen op kansen die zich voordoen op de regionale arbeidsmarkt. Zij zijn van
mening dat er een organiserend vermogen moet zijn, dat de samenwerking stimuleert en faciliteert.
Voorbeelden van resultaten van de werkwijze van het RPA-NHN zijn:
o Organisatie van de Regionale Banenmarkt (overgenomen door het toenmalige CWI, nu UWV WERKbedrijf)
o Verstrekken van regionale arbeidsmarktinformatie (overgenomen door de Provincie Noord-Holland)
o Samenwerking in het Leerwerkloket Noord-Holland Noord (overgenomen door UWV WERKbedrijf)
o Samenwerking in de zorgsector (overgenomen door ZW plus, de Werkgeversvereniging in de zorg)
o Samenwerking tussen werkgevers, onderwijs, gemeenten en UWV WERKbedrijf in de techniek, zorg &
welzijn en horeca & recreatie (overgenomen door de Brancheservicepunten)
2. Huidige samenstelling RPA-NHN
De directe partners in het RPA-NHN (Algemene Vergadering) zijn:
o Gemeenten in Noord-Kennemerland
o UWV WERKbedrijf, Regio Noordwest
o Hogeschool INHolland
o Horizon College
o ROC Kop van Noord-Holland
o Uitzendbranche
o Kamer van Koophandel Noordwest Holland
o CNV, afdeling Noord-Holland
o FNV, afdeling Noord-Holland
o MKB, afdeling Noordwest Holland
o VNO-NCW
o Unie MHP
o Platform Sociale Zekerheid Alkmaar
Voor bovenstaande partners worden twee tot driemaal per jaar thematische kennis- en netwerkbijeenkomsten
georganiseerd. De actuele thema’s worden vastgesteld door de stuurgroep RPA-NHN.
Naast de directe partners heeft het RPA-NHN een breed netwerk van ondernemers, branche-organisaties,
kenniscentra, onderwijsorganisaties en overheden. Zij worden actief geïnformeerd over initiatieven,
subsidies, evenementen en actuele nieuwsberichten via een digitale nieuwsbrief.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 20

3. Stuur- en projectgroepen
De stuurgroep van het RPA-NHN heeft tot taak de grote lijn te bewaken en op basis daarvan ideeën aan
te dragen en activiteiten af te stemmen. De stuurgroep bepaalt de speerpunten van het regionale
arbeidsmarktbeleid en biedt oplossingsrichtingen voor gezamenlijke knelpunten. In de stuurgroep worden
afspraken gemaakt over het opstarten van samenwerking, het afstemmen van initiatieven en het
monitoren van de voortgang en resultaten van projecten. In de stuurgroep RPA-NHN hebben zitting:
o Een bestuurlijk vertegenwoordiger van de gemeente Alkmaar (voorzitter) en een andere
aangesloten gemeente
o Een bestuurlijk vertegenwoordiger van het UWV WERKbedrijf
o Een bestuurlijk vertegenwoordiger vanuit het bedrijfsleven
o Een bestuurlijk vertegenwoordiger vanuit het beroepsonderwijs
4. Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN
Het Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN ondersteunt het bestuurlijke overleg tussen de partners in het
RPA-NHN en zorgt voor de uitvoering van het inhoudelijke programma. Zij werkt met een vaste formatie
van 2 medewerkers en een flexibele schil van projectleiders. In 2009 is het Kennis- en Adviescentrum
erkend als leerbedrijf. Met deze erkenning kan zij stagiairs van het MBO opleiden. De komende jaren
wordt zoveel mogelijk gewerkt met trainees en stagiairs, enerzijds om de kosten zoveel mogelijk te
beperken, anderzijds vanuit de maatschappelijke verantwoordelijkheid om jongeren een kans te geven
werkervaring op te doen.
Het Kennis- en Adviescentrum wordt inhoudelijk aangestuurd door de stuurgroep en werkt met
projectgroepen die op basis van de programma-onderdelen worden samengesteld. De activiteiten van het
Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN richten zich primair op het faciliteren en stimuleren van
samenwerking tussen partners. Zij ondersteunt de partners bij het organiseren van regionale
arrangementen, projecten en evenementen op het gebied van arbeidsmarkt, onderwijs en
werkgelegenheid. Tevens vraagt zij subsidies aan voor regionale projecten, inventariseert en monitort
projecten en resultaten. De medewerkers volgen actief landelijke en internationale trends op de
arbeidsmarkt, analyseren deze trends en informeren de partners over de gevolgen voor de regio.
Om op de hoogte te blijven van actuele ontwikkelingen en de partners zo goed mogelijk van dienst te zijn
bezoeken de medewerkers van het Kennis- en Adviescentrum regelmatig regionale en landelijke
bijeenkomsten en volgen zij relevante cursussen en trainingen. Daarnaast worden zij door partners uit
het netwerk regelmatig gevraagd hun expertise in te brengen.
5. Stichtingsbestuur
De financiën van het RPA-NHN vallen onder een beheersstichting. Het stichtingsbestuur, bestaande uit
een voorzitter, secretaris en penningmeester, beheert de financiën en is verantwoordelijk voor de
personeelszaken.
6. Financiering
Het RPA-NHN is ontstaan vanuit een rijksstimuleringsregeling. Met ingang van 2008 hebben de
gemeenten Alkmaar en Heerhugowaard het RPA-NHN structureel gefinancierd in haar kerntaken. Dit
vanuit de verantwoordelijkheid van gemeenten voor de uitvoering van regionaal arbeidsmarktbeleid. In
2009 leveren ook de overige gemeenten uit Noord-Kennemerland een financiële bijdrage aan het RPA-
NHN. Daarnaast worden (rijks-)subsidies verworven voor projecten. Omdat het werkgebied van het RPA-
NHN bovenregionaal is (geheel Noord-Holland Noord), is het streven om een volledig dekkend netwerk
van gemeenten die meefinancieren te realiseren.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 21

7. Organisatiestructuur
De organisatiestructuur van het RPA-NHN ziet er als volgt uit:
Regionaal Platform
Arbeidsmarktbeleid
Noord-Holland Noord
• Inzetten breed netwerk
• Grote samenwerkingsbereidheid
• Inbreng kennis en ervaring in
kennisbijeenkomsten en
expertmeetings
• Beschikbaar stellen menskracht
en middelen voor concrete
aanpak gezamenlijke knelpunten.
Stuurgroep RPA-NHN
• Bepalen speerpunten
regionaal arbeidsmarktbeleid
• Bieden oplossingsrichtingen
voor knelpunten
• Afstemmen initiatieven
• Sturen en beslissen
Stichtingsbestuur
(Dagelijks bestuur)
Beheer financiën en
personeelszaken
Kennis- en Adviescentrum
RPA-NHN
o
o
o
o
o
o
o
Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN
verzamelen en verspreiden relevante arbeidsmarktinformatie
signaleren tekorten en knelpunten
informeren partners over relevante projecten en actuele arbeidsmarktontwikkelingen
ondersteunen partners bij aanvragen (rijks)subsidies voor projecten en evenementen
organiseren kennisbijeenkomsten en expertmeetings en inbreng expertise in bijeenkomsten van partners
onderhouden contacten met netwerkpartners, branche- en sectororganisaties en verbindingen leggen tussen
deze organisaties
monitoren van afspraken en resultaten van lopende projecten
Projectgroep
Arbeidsmarktinformatie
Projectgroep
Actieprogramma
Arbeidsmarkt
(jeugdwerkloosheid,
participatie,
wg-benadering)
Projectgroep
Leren Werkt
(leven lang
leren)
Projectgroep
Regiowerktop/
Week van het
Werk
Projectgroepen
sectorale en
thematische
activiteiten
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 22

8. Speerpunten en thema’s
Vanaf 2008 richt het RPA-NHN zich op drie speerpunten:
1. Activerend arbeidsmarktbeleid
2. Sector-vraaggerichte werkgeversbenadering
3. Aansluiting arbeidsmarkt-onderwijs
De Algemene Vergaderingen van het RPA-NHN worden benut als netwerk- en kennisuitwisselingsbijeenkomsten
waarbij steeds een actueel thema behandeld wordt. Per thema wordt bekeken welke
initiatieven er op dit gebied al lopen, waar afstemming tussen organisaties kan plaatsvinden en op welk
gebied er activiteiten geïnitieerd dienen te worden. Wanneer er concrete activiteiten uit voortkomen
wordt gekeken welke organisaties direct en indirect betrokken zijn, wie welke inspanningen kan leveren
en wie de regie op zich neemt.
De volgende thema’s komen in het RPA aan de orde:
1. Specifieke doelgroep: jongeren & ouderen
2. Kwalificatie beroepsbevolking
3. Mobiliseren (stille) arbeidsreserve
4. Vraaggerichte werkgeversbenadering
5. Bevorderen mobiliteit (van werk naar werk)
Afhankelijk van de situatie op de arbeidsmarkt worden de thema’s al naar gelang aangepast.
RPA-NHN Activiteiten & resultaten 2010 – Koers 2011-2014 23