07.01.2015 Views

Toolbox Deontologie.pdf - Algemene Directie Veiligheid en Preventie

Toolbox Deontologie.pdf - Algemene Directie Veiligheid en Preventie

Toolbox Deontologie.pdf - Algemene Directie Veiligheid en Preventie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1. Inleiding<br />

Integriteit of “handel<strong>en</strong> in overe<strong>en</strong>stemming met de geld<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> <strong>en</strong> norm<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> de daarmee sam<strong>en</strong>hang<strong>en</strong>de spelregels” (van d<strong>en</strong> Heuvel <strong>en</strong> Huberts, 2003),<br />

is ess<strong>en</strong>tieel voor ambt<strong>en</strong>ar<strong>en</strong> in het algeme<strong>en</strong> <strong>en</strong> voor politieambt<strong>en</strong>ar<strong>en</strong> in het<br />

bijzonder. Door de discretionaire ruimte <strong>en</strong> de autoriteit om geweld te gebruik<strong>en</strong>,<br />

zijn er bij de politie niet alle<strong>en</strong> heel specifieke risico’s op integriteitssch<strong>en</strong>ding<strong>en</strong>,<br />

de gevolg<strong>en</strong> van ethisch gelad<strong>en</strong> beslissing<strong>en</strong> zijn ook vaak heel groot.<br />

In e<strong>en</strong> steeds complexer word<strong>en</strong>de sam<strong>en</strong>leving waarin steeds meer gevraagd<br />

wordt van de politie neemt die verantwoordelijkheid alle<strong>en</strong> maar toe. Dat m<strong>en</strong><br />

zich daar ook van bewust is, blijkt bijvoorbeeld uit de op 30 mei 2006 in werking<br />

getred<strong>en</strong> deontologische code <strong>en</strong> verwijzing<strong>en</strong> naar integriteit in de rec<strong>en</strong>t goedgekeurde<br />

beleidstekst rond “excell<strong>en</strong>te politiezorg”. 1<br />

E<strong>en</strong> dergelijke code op zich volstaat uiteraard niet om e<strong>en</strong> echte impact te hebb<strong>en</strong><br />

op de werkvloer. Steeds meer lokale politiezones <strong>en</strong> directies van de federale<br />

politie verton<strong>en</strong> de wil om te werk<strong>en</strong> aan e<strong>en</strong> integriteitsbeleid: “het geheel van<br />

beleidsinstrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> dat erop gericht is de integriteit van de organisatie in haar<br />

geheel <strong>en</strong> het integere optred<strong>en</strong> van de individuele led<strong>en</strong> van de organisatie<br />

afzonderlijk te bevorder<strong>en</strong>” (Maesschalck, 2005). Hoewel er binn<strong>en</strong> de Belgische<br />

politie al verschill<strong>en</strong>de losse initiatiev<strong>en</strong> ondernom<strong>en</strong> zijn, kan er niet gesprok<strong>en</strong><br />

word<strong>en</strong> over e<strong>en</strong> globaal <strong>en</strong> systematisch uitgewerkt integriteitsbeleid. Met het<br />

oog op de ontwikkeling van e<strong>en</strong> toolbox van instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>, die de lokale politiezones<br />

<strong>en</strong> directies van de federale politie kunn<strong>en</strong> raadpleg<strong>en</strong> om werk te mak<strong>en</strong><br />

van e<strong>en</strong> integriteitsbeleid, liet de FOD Binn<strong>en</strong>landse Zak<strong>en</strong> hier onderzoek naar<br />

verricht<strong>en</strong> door het Leuv<strong>en</strong>s Instituut voor Criminologie (K.U.Leuv<strong>en</strong>). Hierbij<br />

trad<strong>en</strong> prof. Dr. Maesschalck, prof. Dr. Hutsebaut <strong>en</strong> lic. Evi Devis op als respectievelijk<br />

promotor, co-promotor <strong>en</strong> onderzoeker. Het project startte op 1 december<br />

2006 <strong>en</strong> werd op 30 november 2007 afgerond.<br />

1<br />

Bruggeman, W.; Van Nuffel, D. <strong>en</strong> Van Branteghem, J.-M. (2007).<br />

“Naar e<strong>en</strong> excell<strong>en</strong>te politiezorg”. Online. http://www.info-zone.be<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!