Toolbox Deontologie.pdf - Algemene Directie Veiligheid en Preventie
Toolbox Deontologie.pdf - Algemene Directie Veiligheid en Preventie
Toolbox Deontologie.pdf - Algemene Directie Veiligheid en Preventie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.4.2. Norm<strong>en</strong> <strong>en</strong> regels<br />
Het is belangrijk om in e<strong>en</strong> integriteitsbeleid duidelijkheid te schepp<strong>en</strong> over de<br />
gr<strong>en</strong>z<strong>en</strong> van het toelaatbare <strong>en</strong> hierdoor onnodige risico’s te voorkom<strong>en</strong>. M<strong>en</strong> kan<br />
dit verwez<strong>en</strong>lijk<strong>en</strong> door gebruik te mak<strong>en</strong> van volg<strong>en</strong>de instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>.<br />
• Eén van de meest g<strong>en</strong>oemde instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> om de integriteit van organisaties<br />
te waarborg<strong>en</strong>, is de deontologische code. Als e<strong>en</strong> code goed geïntroduceerd<br />
wordt <strong>en</strong> stevig ingebed wordt in e<strong>en</strong> ruimer integriteitsbeleid, kan zij e<strong>en</strong><br />
belangrijk effect hebb<strong>en</strong> op het gedrag van de individuele ambt<strong>en</strong>aar. M<strong>en</strong> kan<br />
er ook voor kiez<strong>en</strong> om de algem<strong>en</strong>e deontologische code verder te operationaliser<strong>en</strong><br />
in e<strong>en</strong> korps- of directiespecifieke deontologische leidraad, waarbij m<strong>en</strong><br />
rek<strong>en</strong>ing kan houd<strong>en</strong> met de specifieke k<strong>en</strong>merk<strong>en</strong> van het korps. Het is van<br />
belang om in de ontwikkeling van zo e<strong>en</strong> leidraad, de betrokk<strong>en</strong>heid van de medewerkers<br />
c<strong>en</strong>traal te stell<strong>en</strong>. Dit verhoogt niet alle<strong>en</strong> de kwaliteit van de inhoud<br />
ervan (doordat m<strong>en</strong> zeker is dat de echte dilemma’s uit de praktijk behandeld<br />
word<strong>en</strong> in de code), maar verhoogt ook de kans op mede-eig<strong>en</strong>aarschap <strong>en</strong> dus<br />
op e<strong>en</strong> succesvolle implem<strong>en</strong>tatie.<br />
• Structurele maatregel<strong>en</strong> (functieroulatie, functiescheiding, regeling over<br />
kwetsbare functies, overzicht kwetsbare functies, regeling<strong>en</strong> inzake onver<strong>en</strong>igbaarhed<strong>en</strong>,<br />
etc.) kunn<strong>en</strong> ingevoerd of versterkt word<strong>en</strong> naar aanleiding van e<strong>en</strong><br />
risicoanalyse om de bestaande integriteitsrisico’s te reducer<strong>en</strong>.<br />
3.4.3. Leidinggev<strong>en</strong>d<strong>en</strong><br />
De rol van leidinggev<strong>en</strong>d<strong>en</strong> om integriteit te stimuler<strong>en</strong> <strong>en</strong> integriteitssch<strong>en</strong>ding<strong>en</strong><br />
te voorkom<strong>en</strong> <strong>en</strong> te bestrijd<strong>en</strong> is van cruciaal belang in e<strong>en</strong> integriteitsbeleid.<br />
Omgekeerd kan het gebrek aan leiderschap e<strong>en</strong> <strong>en</strong>orme risicofactor zijn. Daarom<br />
is het van belang om aan de rol van leidinggev<strong>en</strong>d<strong>en</strong> in het integriteitsbeleid grote<br />
aandacht te bested<strong>en</strong>.<br />
• De aandacht voor integriteit vanwege het top- <strong>en</strong> midd<strong>en</strong>managem<strong>en</strong>t is van<br />
cruciaal belang. Door zelf het goede voorbeeld te gev<strong>en</strong>, aandacht te bested<strong>en</strong><br />
aan integriteit in communicatie (speeches, mededeling<strong>en</strong> op intranet, etc.) <strong>en</strong><br />
medewerkers aan te sprek<strong>en</strong> op niet-integer gedrag b<strong>en</strong>adrukk<strong>en</strong> zij het belang<br />
dat aan integriteit gehecht wordt. Hetzelfde geldt voor de minister, federale<br />
organ<strong>en</strong> <strong>en</strong> lokale beleidsmakers.<br />
• In opleiding<strong>en</strong> <strong>en</strong> training<strong>en</strong> voor leidinggev<strong>en</strong>d<strong>en</strong> is het belangrijk aandacht<br />
te bested<strong>en</strong> aan integriteit <strong>en</strong> de kans te gev<strong>en</strong> aan leidinggev<strong>en</strong>d<strong>en</strong> om te<br />
reflecter<strong>en</strong> over ethische dilemma’s uit hun eig<strong>en</strong> praktijk.<br />
16