Toolbox Deontologie.pdf - Algemene Directie Veiligheid en Preventie

• Het lijkt aangewezen om het systeem van mentorschap ook tijdens de eerste
twee jaar van de indiensttreding te voorzien. Daarbij is het belangrijk dat de
korpschef belang hecht aan mentorschap en het systeem ondersteunt en dit
niet louter als een meerkost inzake personeelscapaciteit beschouwt. Het is van
belang de korpschefs aan te spreken op hun verantwoordelijkheid hieromtrent.
3.4. In de politiezone/diensten van de federale politie
De aandacht voor integriteit houdt uiteraard niet op bij de indiensttreding. Om de
vooropgestelde waarden en deontologische principes te laten doordringen tot op
de werkvloer is het van belang om continu aandacht aan integriteit te besteden.
Stimuleren van integer gedrag staat hierbij voorop, maar daarnaast is het ook van
belang om de politieambtenaren duidelijkheid te verschaffen over wat kan en niet
kan, om de rol van de leidinggevenden inzake integriteit te benadrukken en om het
gedrag van de politieambtenaren te controleren.
3.4.1. Preventie
• Preventieve maatregelen kunnen eerder controlerend van aard zijn (bv. risicoanalyses),
maar zijn vaak vooral stimulerend van aard (bv. communicatie,
waardenhandleiding) of een combinatie van beide. De uitvoering van een
risicoanalyse maakt het mogelijk de eigenlijke integriteitsrisico’s in de politieorganisatie
in beeld te brengen. Op basis van een risicoanalyse kan men structurele
maatregelen nemen zoals functieroulatie, functiescheiding of regelingen
inzake het aanvaarden van geschenken, regelingen inzake onverenigbaarheid,
duidelijke regels voor kasbeheer, etc.
• Communicatie over het integriteitsbeleid is een conditio sine qua non voor de
effectiviteit ervan. Daarbij mag de communicatie rond ethiek en integriteit zich niet
beperken tot ad hoc-communicatie in reactie op een crisissituatie. Door continu
te communiceren rond integriteit tracht men het integriteitsbesef binnen de organisatie
te doen leven. Deze communicatieboodschap mag geen tegenstrijdigheden
vertonen, maar evolueert wel indien het gedrag in de organisatie wijzigt. Zowel
interne (via intranet, personeelsblaadjes, integratie in jaarverslag, handboek crisiscommunicatie,
etc.), als externe communicatie (o.a. op internet) is hier van belang.
• Door de ontwikkeling van een beleidsplan integriteit wordt integriteit als
doelstelling in de organisatie verankerd en verbindt een politiezone/dienst van
de federale politie zich ertoe om continu aandacht te besteden aan integriteit.
14