Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

analyse. Naast deze drie sporen onderscheiden we ook het reguleringsmanagement in zijn
algemeenheid als een activiteit.
• Dimensie 3: Type indicator
Dimensie 3 verwijst naar het type indicator. Geïnspireerd op de Europese richtlijnen over
indicatoren onderscheiden we in dit kader 3 types indicatoren:
• Input-indicatoren: die verwijzen naar de middelen die men heeft ingezet voor
reguleringsmanagement. Voorbeelden: budget, aantal VTE dat activiteiten rond
reguleringsmanagement uitvoert, …
• Output-indicatoren: verwijzen naar de rechtstreekse resultaten die zijn voortgekomen uit de
ondernomen acties en projecten inzake reguleringsmanagement. Voorbeelden: aantal projecten
ALV, RIA, JTV,…
• Impact-indicatoren: verwijzen naar de meer onrechtstreekse en/of lange termijn effecten van de
acties en projecten. Vaak zullen impactindicatoren moeilijker kwantificeerbaar zijn. Voorbeelden:
de administratieve lastenverlaging uitgedrukt in €, kwaliteit van de regelgeving,…
• … die zowel de objectieven van uw acties vastlegt alsook de behaalde resultaten.
Het is belangrijk dat bij de start van de uitvoering van het jaarlijks actieplan de objectieven worden
vastgelegd voor elk van de indicatoren. Wanneer de acties en projecten lopen of aflopen kunnen de
tussentijdse of eindresultaten dan vergeleken worden met de vooropgestelde objectieven. Hierdoor
kunnen de voortgang en de effectiviteit van het actieplan geëvalueerd worden.
• De verantwoordelijkheid voor het invullen van de indicatorenset ligt bij de functie/cel
reguleringsmanagement en gebeurt periodiek.
De verantwoordelijkheid voor het invullen van de indicatorenset ligt bij de functie/cel
reguleringsmanagement. Deze staat in voor de centralisatie en de registratie van de kwantitatieve
indicatoren binnen haar beleidsdomein maar ook voor het scoren van de kwalitatieve indicatoren.
Deze scoring kan al dan niet in overleg gebeuren met de leidend ambtenaar en de verschillende
betrokken projectleiders.
Wij stellen voor dat de kwantitatieve indicatoren op jaarlijkse basis worden geregistreerd en
gerapporteerd aan de Kenniscel Wetsmatiging. Voor de kwalitatieve indicatoren stellen wij een
tweejaarlijkse (of meer) registratie voor. Een jaarlijkse rapportage heeft hier minder toegevoegde
waarde omdat het hier vaak gaat om het meten van lange termijn effecten. De Kenniscel
Wetsmatiging bepaalt welke termijn hier wordt gehanteerd.
• Naast de generieke indicatoren die door elk beleidsdomein dienen geregistreerd te
worden, staat het uw beleidsdomein vrij bijkomende domeinspecifieke indicatoren te
definiëren.
De set van indicatoren die werd opgemaakt bestaat uit een aantal generieke indicatoren. Dit wil
zeggen dat zij gelden voor alle beleidsdomeinen. Door te werken met een standaardset kunnen
resultaten geaggregeerd worden over de beleidsdomeinen heen zodat de resultaten en de
voortgang van reguleringsmanagement kan geëvalueerd worden voor gans Vlaanderen.
Niettemin zijn de beleidsdomeinen vrij bijkomende indicatoren te definiëren die meer domein-, en
zelfs projectspecifiek zijn. Om te vermijden dat onrealistische of onmeetbare indicatoren worden
71.