Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Deze aansturing situeert zich op meerdere niveaus:<br />
• Aansturing op het niveau van de Vlaamse overheid als geheel. Het is de Vlaamse regering die voor<br />
deze overkoepelende aansturing instaat. De Kenniscel Wetsmatiging ondersteunt de regering bij<br />
deze aansturing;<br />
• Aansturing van de onderscheiden beleidsdomeinen en hierbij de aansturing van de hoofden van de<br />
entiteiten (departementen en agentschappen) binnen de beleidsdomeinen. Deze aansturing is als<br />
het ware een verlengstuk van de aansturing op het globale niveau van de Vlaamse overheid. Het is<br />
de verantwoordelijkheid van elke functioneel bevoegde minister om hier voor de nodige aansturing<br />
te zorgen.<br />
• Aansturing binnen het departement en binnen elk agentschap. Dit behoort tot de<br />
verantwoordelijkheid van de hoofden van de entiteiten.<br />
5.3 Uitgangspunten<br />
Voor de aansturing van het <strong>reguleringsmanagement</strong> dienen zich een aantal belangrijke uitgangspunten<br />
aan:<br />
• de volwaardige toepassing van een professionele managementcyclus<br />
De aansturing moet onderdeel uitmaken van een volwaardige toepassing van een professionele<br />
managementcyclus. Dergelijke cyclus houdt in dat er:<br />
• afspraken bestaan rond duidelijke doelstellingen (deze doelstellingen dienen duidelijk gekaderd in<br />
een maatschappelijk waardevolle bijdrage);<br />
• voorzien is in de nodige middelen;<br />
• opvolging en coaching worden verzorgd;<br />
• de afgesproken doelstellingen en functioneringsmodaliteiten worden geëvalueerd.<br />
Dit heeft in eerste instantie te maken met het vertalen van de operationele doelstellingen van<br />
boven naar onder doorheen de ganse organisatie. Uiteraard speelt dit ook op het niveau van de<br />
individuele doelstellingen en de individuele coaching, opvolging en evaluatie. Binnen de Vlaamse<br />
gemeenschap beantwoordt een correcte toepassing van het PLOEG-systeem aan deze vereiste.<br />
• de toepassing van de in het raam van BBB gedefinieerde beleids- en beheerscyclus<br />
Binnen Beter Bestuurlijk Beleid werd uitwerking gegeven aan de invoering van een geïntegreerde<br />
beleids- en beheerscyclus. Deze cyclus bestaat uit volgende fasen: beleidsvoorbereiding,<br />
beleidsbepaling, aansturing van de beleidsuitvoering, beleidsuitvoering, monitoring en opvolging,<br />
toezicht en controle, evaluatie. Ook de macro-aansturing van het <strong>reguleringsmanagement</strong> evenals de<br />
concrete projecten inzake <strong>reguleringsmanagement</strong> dienen te kaderen binnen elke fase van deze<br />
beleids- en beheerscyclus.<br />
61.