Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Het beheer van de planning van de reguleringsactiviteiten<br />
De cel ziet erop toe dat het <strong>reguleringsmanagement</strong> de nodige aandacht krijgt tijdens de<br />
verschillende planningscycli en draagt er zorg voor dat het register “regelgeving in opmaak” steeds<br />
geactualiseerd is.<br />
• Het beheer en de ontwikkeling van de instrumenten<br />
De cel beheert het instrumentarium op niveau van het beleidsdomein. Ze zorgt voor de<br />
ontwikkeling van de voor het beleidsdomein specifieke instrumenten en/of addenda bij generieke<br />
instrumenten.<br />
• Het opvolgen van de ontwikkelingen in andere beleidsdomeinen<br />
De cel gaat via het register ‘regelgeving in opmaak’ na of er in andere beleidsdomeinen regelgeving<br />
wordt voorbereid die van belang is voor het eigen beleidsdomein en neemt in voorkomend geval<br />
contact op.<br />
Indien er voor het eigen beleidsdomein specifieke elementen van impactanalyse van toepassing zijn,<br />
gaat de cel na of die door de andere beleidsdomeinen methodologisch correct worden toegepast.<br />
• Het verzorgen van de afstemming met andere beleidsdomeinen en met de Kenniscel<br />
Wetsmatiging<br />
De cel is het unieke en vaste aanspreekpunt voor de Kenniscel Wetsmatiging alsook voor de<br />
andere beleidsdomeinen inzake <strong>reguleringsmanagement</strong>.<br />
• Het verzorgen van de opvolgingsrapportering en van de evaluatie van het<br />
<strong>reguleringsmanagement</strong><br />
De cel verzorgt de periodische rapportering aan de beleidsraad en aan de Kenniscel Wetsmatiging<br />
en werkt tevens mee met de Kenniscel aan het doorvoeren van evaluaties.<br />
• Het initiëren van en toezien op de aansturing en sensibilisering<br />
De cel laat het <strong>reguleringsmanagement</strong> systematisch agenderen op de beleidsraad en ziet er op toe<br />
dat voldoende aandacht besteed wordt aan de aansturing van het <strong>reguleringsmanagement</strong> en de<br />
sensibilisering.<br />
4.4.3 Taken van de inhoudelijke specialisten binnen het beleidsdomein<br />
De inhoudelijke inbreng voor het opmaken van nieuwe regelgeving zal in hoofdzaak dienen te<br />
gebeuren door de inhoudelijke specialisten. Het is van het grootste belang om medewerkers te<br />
betrekken die vanuit de dagdagelijkse praktijk ervaring hebben met de behoeften en bekommernissen<br />
van de doelgroepen van de betrokken regelgeving.<br />
In het bijzonder gaat het hier over volgende taken:<br />
• het verzorgen van de inhoudelijke uitwerking van de conceptnota,<br />
• het uitschrijven van het voorontwerp van nieuwe regelgeving 6 ,<br />
54.