Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

I N H O U D
Voorwoord 7
Samenvatting 9
1 Inleiding 19
1.1 Waarom deze leidraad 20
1.2 Doelstellingen van deze leidraad 20
1.3 Een leidraad, geen handleiding 21
1.4 Leeswijzer 21
2 Kaderelementen 23
2.1 Inleiding 24
2.2 Omschrijving 25
2.3 Bouwstenen van een integraal reguleringsmanagement 26
2.4 Missie, visie en lange termijn doelstellingen 28
2.5 Rol van de betrokkenen bij het reguleringsmanagement 29
3 Proces voor opmaak en beheer van regelgeving 31
3.1 Inleiding 32
3.2 Uitgangspunten 33
3.3 Aanbevelingen 33
3.4 Proces voor de opmaak van nieuwe regelgeving 36
3.4.1 Initiatiefase 37
3.4.2 Conceptfase 38
3.4.3 Ontwerpfase 41
3.4.4 Goedkeuringsfase 44
3.4.5 Implementatiefase 44
3.4.6 Nazorgfase 45
3.5 Beheer van bestaande regelgeving 46
3.5.1 Inleiding 46
3.5.2 Aandachtspunten 46
4 Organisatorische verankering 47
4.1 Inleiding 48
4.2 Uitgangspunten 49
4.2.1 Inleiding 49
4.2.2 Kritische succesfactoren 49
4.2.3 Taken 50
4.3 Aanbevelingen 50
4.4 Voorziene takenpakket 53
4.4.1 Inleiding 53
4.4.2 Taken van de functie/cel reguleringsmanagement 53
4.4.3 Taken van de inhoudelijke specialisten binnen het beleidsdomein 54
4.4.4 Taken van de overige betrokkenen in het beleidsomein 55
4.5 Rol van de Kenniscel Wetsmatiging 56
3.