04.01.2015 Views

Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

Leidraad reguleringsmanagement - Bestuurszaken

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3.4.1 Initiatiefase<br />

Wat<br />

Opstart<br />

Wie<br />

Hoe<br />

Output<br />

• Het betreft hier het ontstaan van een ‘beleidsidee’ waarbij na een eerste analyse<br />

geoordeeld wordt dat dit best gerealiseerd wordt bij middel van regelgeving.<br />

• Het ontstaan van een idee, een voornemen om tegemoet te komen aan een<br />

maatschappelijk probleem of verwachting. Een dergelijk beleidsidee kan vanuit meerdere<br />

hoeken ontstaan: de in beleidsnota’s en beleidsbrieven opgenomen beleidsvoornemens,<br />

een direct voorstel van de regering, de minister of het kabinet, vanuit de beleidsraad,<br />

vanuit de beleidsondersteunende entiteit in het departement, vanuit de onderscheiden<br />

agentschappen, vanuit een Europese verplichting, …<br />

• Ook de strategische adviesraden kunnen een signaalfunctie vervullen. Organisatorisch<br />

adviseren wij derhalve om binnen elk beleidsdomein te voorzien in een gestructureerd<br />

overleg tussen het secretariaat van de strategische adviesraad en de deelentiteit(en)<br />

beleidsondersteuning (beleidsvoorbereiding, beleidsplanning) van het departement.<br />

• Wanneer na analyse van de probleemstelling blijkt dat de doelstelling het best gerealiseerd<br />

kan worden bij middel van een regelgevend initiatief, dan ontstaat hierbij intern binnen het<br />

beleidsdomein de vraag tot het initiëren van een regelgevingsproject.<br />

• Iedere medewerker die (op eigen initiatief of op basis van intern of extern opgevangen<br />

signalen) een voorstel formuleert dat door het hoofd van de betrokken entiteit werd<br />

goedgekeurd.<br />

• U werkt een gestructureerd beleidsvoorstel uit. Dit voorstel dient volgende aspecten te<br />

behandelen 3 :<br />

• Omschrijving van het maatschappelijk probleem.<br />

• Omschrijving van de omvang en de ernst van het gestelde probleem (globaal<br />

maatschappelijk impact; betrokken maatschappelijke actoren; …)<br />

• Een aanduiding van de mogelijke impact voor andere beleidsniveaus en/of andere<br />

beleidsdomeinen.<br />

• Omschrijving van de na te streven doelstellingen.<br />

• Een toelichting waarom dit tot de kerntaken van de overheid behoort en waarom dit<br />

op het bestuursniveau van de Vlaamse gemeenschap dient aangepakt te worden.<br />

• Een eerste voorstel van benadering voor de realisatie van het beleidsinitiatief. Wanneer<br />

hierbij geopteerd wordt voor nieuwe regelgeving, dient hierbij reeds aangegeven te<br />

worden waarom er geen valabele alternatieven zijn.<br />

• Aanvullend aan het beleidsvoorstel wordt tevens op grote lijnen een voorstel van<br />

projectplan neergeschreven voor de uitwerking van een conceptnota. Dit projectplan geeft<br />

volgende zaken aan:<br />

• de voorgestelde projectstructuur, projectaansturing en projectleiding.<br />

• de voorgestelde projectdeelnemers (functioneel; niet nominatief) zowel binnen het<br />

eigen beleidsdomein als gebeurlijk van andere beleidsdomeinen.<br />

• de in eerste benadering voorziene projectstappen voor de uitwerking van een concept.<br />

• een eerste inschatting van de vereiste inzet van middelen en doorlooptijd.<br />

• gestructureerd beleidsvoorstel<br />

• voorgesteld projectplan voor de uitwerking van een concept<br />

37.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!