Jaarverslag - Pensioenfonds Metaal en Techniek
Jaarverslag - Pensioenfonds Metaal en Techniek
Jaarverslag - Pensioenfonds Metaal en Techniek
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010
Inhoud<br />
Voorwoord 6<br />
Kerncijfers 9<br />
Bestuursverslag<br />
1. Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> 16<br />
2. Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording 19<br />
3. Financieel overzicht 29<br />
4. Beleidskader 33<br />
5. P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid 35<br />
6. Vermog<strong>en</strong>sbeheer 38<br />
7. Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t 52<br />
8. Uitbesteding 56<br />
9. Communicatie 57<br />
Jaarrek<strong>en</strong>ing<br />
Balans per 31 december 62<br />
Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> 63<br />
Kasstroomoverzicht 64<br />
Algem<strong>en</strong>e toelichting 65<br />
Risicoparagraaf 72<br />
Toelichting op de balans per 31 december 85<br />
Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> 101<br />
Actuariële analyse 109<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> 110<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> 111<br />
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 112<br />
Actuariële verklaring 114<br />
Proiel<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling in de metaal <strong>en</strong> techniek 118<br />
Klant<strong>en</strong> 121<br />
Organisatie van PMT 122<br />
Bestuur <strong>en</strong> functionariss<strong>en</strong> per 31 december 2010 124<br />
Werkgeversverteg<strong>en</strong>woordigers in het bestuur 126<br />
Werknemersverteg<strong>en</strong>woordigers in het bestuur 127<br />
Begripp<strong>en</strong>lijst 128
6 |<br />
Voorwoord<br />
Opnieuw heeft <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong>, net als de rest van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>sector,<br />
e<strong>en</strong> bewog<strong>en</strong> jaar achter de rug. Het nog steeds weifel<strong>en</strong>de economisch herstel<br />
dat zijn weerslag vond in de positieve beleggingsresultat<strong>en</strong> van het fonds, werd<br />
afgewisseld door moeilijke omstandighed<strong>en</strong>. De sterk beweeglijke r<strong>en</strong>te die na de<br />
zomer van 2010 e<strong>en</strong> voorlopig dieptepunt bereikte <strong>en</strong> daarna weer opklom, zorgde<br />
voor grote schommeling<strong>en</strong> in de dekkingsgraad. In het najaar werd bov<strong>en</strong>di<strong>en</strong><br />
duidelijk dat de Nederlandse bevolking steeds langer leeft, <strong>en</strong> vooral dat die ontwikkeling<br />
e<strong>en</strong> stuk sneller gaat dan eerder werd verwacht. Dat is goed nieuws voor de<br />
meest<strong>en</strong> van ons, het stelt p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> wel voor hogere toekomstige p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>last<strong>en</strong><br />
dan waar in het verled<strong>en</strong> rek<strong>en</strong>ing mee werd gehoud<strong>en</strong>.<br />
Het jaar 2010 was ook het jaar van int<strong>en</strong>sieve gesprekk<strong>en</strong> over de toekomst van ons<br />
stelsel van collectieve p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong>. Dat stelsel is wereldwijd vermaard vanwege zijn<br />
relatief lage kost<strong>en</strong>, de omvang van het bije<strong>en</strong> gespaarde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>kapitaal <strong>en</strong> het<br />
grote bereik. Het grote aantal werknemers dat in Nederland via de werkgever e<strong>en</strong><br />
substantieel aanvull<strong>en</strong>d p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> opbouwt, is uniek. Het stelsel beschermt daarmee<br />
vel<strong>en</strong> teg<strong>en</strong> e<strong>en</strong> armoedige oude dag <strong>en</strong> is alle<strong>en</strong> al daarom van grote waarde. Toch is<br />
het stelsel toe aan modernisering. In het verled<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> werknemers <strong>en</strong> werkgevers<br />
lat<strong>en</strong> zi<strong>en</strong> sam<strong>en</strong> het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>stelsel aan te kunn<strong>en</strong> pass<strong>en</strong> aan verander<strong>en</strong>de<br />
omstandighed<strong>en</strong>. Die verandering<strong>en</strong> ging<strong>en</strong> niet zonder slag of stoot, net als nu. De<br />
belang<strong>en</strong> zijn dan ook groot, zowel voor werknemers, gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> <strong>en</strong> het<br />
bedrijfslev<strong>en</strong> als voor de overheid. De grote belang<strong>en</strong> kom<strong>en</strong> tot uiting in de soms<br />
moeizaam lop<strong>en</strong>de onderhandeling<strong>en</strong>. In het voorjaar van 2011 was nog niet duidelijk<br />
wanneer de gesprekk<strong>en</strong> tuss<strong>en</strong> sociale partners de ontknoping nader<strong>en</strong>.<br />
<strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> kan pas aan de slag met het aanpass<strong>en</strong> van de<br />
eig<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling als sociale partners <strong>en</strong> overheid op c<strong>en</strong>traal niveau tot e<strong>en</strong><br />
akkoord kom<strong>en</strong>. Welke richting het opgaat, is nu nog niet precies te zegg<strong>en</strong>. Wel is de<br />
afgelop<strong>en</strong> jar<strong>en</strong> iedere<strong>en</strong> duidelijk geword<strong>en</strong> dat ons p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>stelsel niet vrij is van<br />
risico’s. Die risico’s war<strong>en</strong> er altijd al maar kreg<strong>en</strong> niet de communicatieve aandacht<br />
die ze teg<strong>en</strong>woordig hebb<strong>en</strong>. De verdeling van de risico’s moet rechtvaardig zijn <strong>en</strong><br />
moet in e<strong>en</strong> nieuwe p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling e<strong>en</strong> duidelijke plek krijg<strong>en</strong> <strong>en</strong> duidelijk gecommuniceerd<br />
word<strong>en</strong>, om toekomstige teleurstelling<strong>en</strong> <strong>en</strong> e<strong>en</strong> vertrouw<strong>en</strong>sbreuk tuss<strong>en</strong><br />
fonds <strong>en</strong> deel nemers te voorkom<strong>en</strong>.<br />
Absolute zekerheid is onbetaalbaar <strong>en</strong> leidt tot e<strong>en</strong> duur <strong>en</strong> laag p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. E<strong>en</strong><br />
beheerst beleggingsrisico is dan ook nodig voor e<strong>en</strong> goed p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> collectief<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> in de metaal <strong>en</strong> techniek beschermt ons in belangrijke mate teg<strong>en</strong> de<br />
noodzakelijke risico’s die we individueel niet kunn<strong>en</strong> drag<strong>en</strong>. Dat kan extra inspanning<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> ofers vrag<strong>en</strong>, afhankelijk van de omstandighed<strong>en</strong> waarmee we<br />
geconfronteerd word<strong>en</strong>.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Voorwoord | 7<br />
Maar e<strong>en</strong> ding wet<strong>en</strong> we zeker; de blijv<strong>en</strong>de noodzaak van e<strong>en</strong> goede collectieve<br />
oudedagsvoorzi<strong>en</strong>ing in de sector metaal <strong>en</strong> techniek zal er altijd zijn. Net zoals we<br />
wet<strong>en</strong>, dat getijd<strong>en</strong> altijd voor verandering zorg<strong>en</strong>.<br />
Rijswijk, 30 mei 2011<br />
J. Berghuis, K.B. van Popta,<br />
voorzitter nam<strong>en</strong>s de werknemers<br />
voorzitter nam<strong>en</strong>s de werkgevers
Kerncijfers
10 | Werkgevers <strong>en</strong> deelnemers | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> | Premies | Uitkering<strong>en</strong> | Andere resultat<strong>en</strong> | Belegging<strong>en</strong><br />
Werkgevers <strong>en</strong> deelnemers<br />
(aantall<strong>en</strong>) 2010 2009 2008 2007 2006<br />
Aangeslot<strong>en</strong> werkgevers met<br />
personeel<br />
33.938 34.502 34.516 33.735 33.302<br />
Deelnemers<br />
Actieve deelnemers 400.689 410.842 424.940 417.772 402.450<br />
Slapers 655.369 642.259 617.322 606.568 604.207<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong><br />
Ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 119.318 109.480 99.206 89.770 79.689<br />
Vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 1.291 5.053 8.987 12.617 15.531<br />
Partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 49.789 48.579 47.467 48.531 45.997<br />
Wez<strong>en</strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 1.978 1.994 2.031 1.996 2.205<br />
Totaal p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong> 172.376 165.106 157.691 152.914 143.422<br />
Totaal deelnemers 1.228.434 1.218.207 1.199.953 1.177.254 1.150.079<br />
Deelnemers met anwuitkering 1) 940 871 824 747 656<br />
Afkop<strong>en</strong> 2) 10.421 10.759 13.668 10.455 8.607<br />
Actieve deelnemers<br />
Gemiddeld salaris (* 1 euro) 33.694 32.555 31.213 32.039 NB 3)<br />
Gemiddelde leeftijd (in jar<strong>en</strong>) 40,4 39,9 39,6 39,4 40,5<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong><br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
Actieve deelnemers 17.730 14.842 16.036 10.812 11.262<br />
Slapers 6.870 5.537 5.340 3.651 3.713<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong> 14.224 12.685 11.776 10.177 9.593<br />
Totaal p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> (a) 38.824 33.064 33.152 24.640 24.568<br />
Marktr<strong>en</strong>te verplichting<strong>en</strong> 3,44% 3,86% 3,51% 4,85% 4,26%<br />
Algem<strong>en</strong>e reserve (b) 1.242 9 5.064 10.057 6.976<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> (c = a+b) 37.582 33.073 28.088 34.697 31.544<br />
Dekkingsgraad (d=c/a) 96,8% 100,0% 84,7% 140,8% 128,4%<br />
1) Deelnemers met partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> die tev<strong>en</strong>s e<strong>en</strong> uitkering hebb<strong>en</strong> op grond van hun vrijwillige deelname aan het herverzekerde product<br />
‘anwgat’, zijnde de Algem<strong>en</strong>e Nabestaand<strong>en</strong>wet.<br />
2) De afkop<strong>en</strong> zijn inclusief AVP, ofwel afkoop voor p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>datum.<br />
3) NB: Het gemiddelde salaris is met ingang van het boekjaar 2009 aan de kerncijfers toegevoegd. Voor wat betreft het jaar 2006 is er ge<strong>en</strong><br />
betrouwbare informatie meer beschikbaar.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Kerncijfers | 11<br />
Premies<br />
2010 2009 2008 2007 2006<br />
Premieperc<strong>en</strong>tage<br />
Premie ouderdoms <strong>en</strong><br />
28,6 27,3 25,2 26,0 26,8<br />
partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 4)<br />
Premiebijdrag<strong>en</strong> (x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
Premie ouderdoms <strong>en</strong> partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
1.935 1.840 1.644 1.599 1.537<br />
Premie vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 2 2<br />
Premie-inkom<strong>en</strong> totaal 1.935 1.840 1.644 1.601 1.539<br />
Uitkering<strong>en</strong><br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
Uitkering<strong>en</strong> ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 992 830 672 550 363<br />
Uitkering<strong>en</strong> vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 67 175 278 351 413<br />
Uitkering<strong>en</strong> partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 161 153 145 138 121<br />
Uitkering<strong>en</strong> wez<strong>en</strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 3 3 3 3 3<br />
Uitkering<strong>en</strong> inzake anw 11 10 9 8 7<br />
Subtotaal uitkering<strong>en</strong> 1.234 1.171 1.107 1.050 907<br />
Afkop<strong>en</strong> 18 18 18 15 13<br />
Uitkering<strong>en</strong> totaal 1.252 1.189 1.125 1.065 920<br />
(x 1 euro)<br />
Gemiddelde uitkering<strong>en</strong> 5)<br />
Uitkering<strong>en</strong> ouderdoms <strong>en</strong><br />
vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
8.787 8.776 8.779 8.800 8.150<br />
Uitkering<strong>en</strong> partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 3.227 3.153 3.061 2.844 2.631<br />
Uitkering<strong>en</strong> wez<strong>en</strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 1.437 1.424 1.434 1.503 1.361<br />
Afkop<strong>en</strong> 1.738 1.660 1.330 1.435 1.510<br />
4) Dit premieperc<strong>en</strong>tage wordt gehev<strong>en</strong> over het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gev<strong>en</strong>de jaarsalaris minus de franchise ad 15.295 euro (2009: 15.004 euro).<br />
Hierbij geldt in 2010 e<strong>en</strong> ‘gr<strong>en</strong>sbedrag’ van 75.486 euro (2009: 73.287 euro). Over het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gev<strong>en</strong>d jaarsalaris bov<strong>en</strong> het gr<strong>en</strong>sbedrag<br />
wordt e<strong>en</strong> premie van 18,7 proc<strong>en</strong>t gehev<strong>en</strong>.<br />
5) Het gepres<strong>en</strong>teerde gemiddelde betreft de totale uitkeringslast<strong>en</strong> t<strong>en</strong> opzichte van het ultimo aantal p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong>.
12 | Werkgevers <strong>en</strong> deelnemers | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> | Premies | Uitkering<strong>en</strong> | Andere resultat<strong>en</strong> | Belegging<strong>en</strong><br />
Andere resultat<strong>en</strong><br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009 2008 2007 2006<br />
Opbr<strong>en</strong>gst belegging<strong>en</strong> 3.854 4.301 7.277 1.911 2.596<br />
Waardeoverdracht<strong>en</strong> inkom<strong>en</strong>d 20 77 316 819 155<br />
Waardeoverdracht<strong>en</strong> uitgaand 1 2 118 99 65<br />
Kost<strong>en</strong> (inclusief beleggingskost<strong>en</strong>) 117 103 101 111 107
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Kerncijfers | 13<br />
Belegging<strong>en</strong><br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009 2008 2007 2006<br />
Sam<strong>en</strong>stelling portefeuille ultimo 6)<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 19.897 17.443 15.013 13.385 11.930<br />
Aandel<strong>en</strong> 8.468 7.464 5.234 11.919 12.072<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong> 4.290 3.753 3.874 4.644 4.251<br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong> 4.870 4.358 3.975 4.587 3.260<br />
Totaal belegd vermog<strong>en</strong> 37.525 33.018 28.096 34.535 31.513<br />
Sam<strong>en</strong>stelling portefeuille ultimo 6)<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 53,0% 52,8% 53,4% 38,8% 37,9%<br />
Aandel<strong>en</strong> 22,6% 22,6% 18,6% 34,5% 38,3%<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong> 11,4% 11,4% 13,8% 13,4% 13,5%<br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong> 13,0% 13,2% 14,2% 13,3% 10,3%<br />
Totaal belegd vermog<strong>en</strong> 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%<br />
Totaal r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t per categorie<br />
belegging<strong>en</strong> 6)<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 9,6% 7) 11,3% 7) 7,1% 0,3% 0,2%<br />
Aandel<strong>en</strong> 20,3% 39,3% 43,1% 8,7% 15,2%<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong> 10,1% 2,0% 15,6% 6,3% 22,9%<br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong> 8,0% 13,3% 26,6% 25,3% 7,6%<br />
Splitsing r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t over totaal<br />
belegd vermog<strong>en</strong><br />
Direct r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t 3,2% 3,6% 3,3% 3,2% 3,2%<br />
Totaal r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t 11,6% 15,1% 20,7% 5,9% 9,1%<br />
Z-score<br />
Zscore per jaar 1,40 1,06 4,25 1,14 1,09<br />
Performance toets 1,47 1,56 1,31 3,09 2,28<br />
6) In de kerncijfers <strong>en</strong> het bestuursverslag word<strong>en</strong> de beleggingscategorieën (vermog<strong>en</strong> <strong>en</strong> resultaat) gepres<strong>en</strong>teerd conform de wijze waarop<br />
het (strategisch) beleggingsbeleid wordt vormgegev<strong>en</strong>. Dit betek<strong>en</strong>t dat derivat<strong>en</strong>, liquide middel<strong>en</strong> <strong>en</strong> valutaresultat<strong>en</strong> (inclusief afdekking)<br />
word<strong>en</strong> toegerek<strong>en</strong>d aan de beleggingscategorie waarop het betrekking heeft. Hierdoor wijk<strong>en</strong> het belegd vermog<strong>en</strong> <strong>en</strong> de beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong><br />
per categorie in de kerncijfers af van de jaarrek<strong>en</strong>ing. Op de balans <strong>en</strong> de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> zijn de belegging<strong>en</strong><br />
gepres<strong>en</strong>teerd naar de aard van de inanciële instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> gevolg hiervan is ook dat e<strong>en</strong> deel van het belegd vermog<strong>en</strong> op de balans<br />
onder overige activa <strong>en</strong> passiva is gerubriceerd (in plaats van de post belegging<strong>en</strong>). In de toelichting in de jaarrek<strong>en</strong>ing op de post<strong>en</strong><br />
belegging<strong>en</strong> (6) <strong>en</strong> beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> (16) is e<strong>en</strong> nadere speciicatie opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
7) Inclusief duration overlay.
Bestuursverslag
16 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
1. Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong><br />
Het thema van dit jaarverslag is ingegev<strong>en</strong> door de omstandighed<strong>en</strong> waaronder<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> in 2010 opereerd<strong>en</strong>. <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> (pmt) k<strong>en</strong>de<br />
in 2010 period<strong>en</strong> waarin het herstel van de inanciële positie duidelijk zichtbaar was<br />
afgewisseld met mom<strong>en</strong>t<strong>en</strong> waarin het herstel juist weer sterk onder druk stond.<br />
Het jaar 2010 begon goed voor pmt. Nadat aan het eind van 2009 e<strong>en</strong> mooi herstel<br />
te zi<strong>en</strong> was, startte het fonds het nieuwe jaar met e<strong>en</strong> dekkingsgraad van 100%.<br />
De economie vertoonde de eerste tek<strong>en</strong><strong>en</strong> van herstel, na de harde klapp<strong>en</strong> in 2008<br />
<strong>en</strong> begin van 2009. Dat het herstel echter nog kwetsbaar was bleek uit de economische<br />
groeicijfers. Deze beperkt<strong>en</strong> zich tot <strong>en</strong>kele ti<strong>en</strong>d<strong>en</strong> van proc<strong>en</strong>t<strong>en</strong> per<br />
kwartaal <strong>en</strong> in sommige sector<strong>en</strong> trad al snel stagnatie op.<br />
Ook voor grote del<strong>en</strong> van de sector <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> k<strong>en</strong>de 2010 tek<strong>en</strong><strong>en</strong> van<br />
herstel. Hoopgev<strong>en</strong>d was dat de werkloosheid niet tot de hoogt<strong>en</strong> was gesteg<strong>en</strong> die<br />
eerder werd<strong>en</strong> voorspeld. Maatregel<strong>en</strong> zoals de deeltijdww, wierp<strong>en</strong> hun vrucht<strong>en</strong><br />
af. Ook de bedrijv<strong>en</strong> in de metaal <strong>en</strong> techniek hebb<strong>en</strong> van deze regeling dankbaar<br />
gebruik gemaakt. Voor zo’n 13.000 werknemers in de branche is deeltijdww<br />
aan gevraagd. pmt liet voor deze groep werknemers de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw volledig<br />
doorgaan.<br />
Maar niet alle branches in de metaal <strong>en</strong> techniek proiteerd<strong>en</strong> van het prille herstel<br />
van de economie. De motorvoertuig<strong>en</strong>branche zag in 2010 de markt goed herstell<strong>en</strong>.<br />
Na het dramatische jaar 2009, waarin vel<strong>en</strong> in de branche fors moest<strong>en</strong> saner<strong>en</strong> of<br />
zelfs de deur<strong>en</strong> moest<strong>en</strong> sluit<strong>en</strong>, trok de bedrijvigheid link aan. Voor sommige<br />
metaal verwerk<strong>en</strong>de bedrijv<strong>en</strong> <strong>en</strong> de installatiebranche was 2010 echter nog steeds<br />
e<strong>en</strong> moeilijk jaar. Vooral door het uitblijv<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> herstel in de bouw, zag<strong>en</strong> veel<br />
installatie bedrijv<strong>en</strong> de opdracht<strong>en</strong> teruglop<strong>en</strong>. Ook de vooruitzicht<strong>en</strong> voor 2011 zijn<br />
voor h<strong>en</strong> nog onzeker.<br />
pmt k<strong>en</strong>de in 2010 meer mom<strong>en</strong>t<strong>en</strong> van teg<strong>en</strong>wind. Zo tek<strong>en</strong>de zich in het voorjaar<br />
de eurocrisis af. Verschill<strong>en</strong>de ZuidEuropese land<strong>en</strong> blek<strong>en</strong> te kamp<strong>en</strong> met grote<br />
tekort<strong>en</strong> op de overheidsinanciën. De problematiek werd zo groot, dat de Europese<br />
C<strong>en</strong>trale Bank (ecb) moest besluit<strong>en</strong> extra steunmaatregel<strong>en</strong> in het lev<strong>en</strong> te roep<strong>en</strong>.<br />
Dat leidde onder meer tot e<strong>en</strong> sterke daling van de lange r<strong>en</strong>te.<br />
Het is juist deze r<strong>en</strong>te die bepal<strong>en</strong>d is voor de berek<strong>en</strong>ing van de hoogte van de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>. Hoe lager die r<strong>en</strong>te, hoe meer het fonds opzij moet zett<strong>en</strong> om<br />
de toekomstige p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> te inancier<strong>en</strong>. De verplichting<strong>en</strong> van pmt steg<strong>en</strong> door de<br />
scherp dal<strong>en</strong>de r<strong>en</strong>te van 33 miljard euro aan het begin van 2010 tot ruim 43 miljard<br />
euro eind augustus 2010; het mom<strong>en</strong>t waarop de eurocrisis zich het sterkst manifesteerde.<br />
Nadat de rust in deze markt <strong>en</strong>igszins was teruggekeerd steeg de lange r<strong>en</strong>te, waardoor<br />
de verplichting<strong>en</strong> van pmt in het laatste kwartaal weer sterk daald<strong>en</strong>. Desondanks<br />
war<strong>en</strong> de verplichting<strong>en</strong> aan het einde van 2010 ruim 4 miljard euro hoger dan
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 17<br />
aan het begin van het jaar. Daardoor was, ondanks het mooie beleggingsresultaat van<br />
pmt met e<strong>en</strong> r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t van 11,6%, de dekkingsgraad aan het einde van het jaar<br />
ongeveer ev<strong>en</strong> hoog als aan het begin: de volatiliteit van de marktr<strong>en</strong>te speeld<strong>en</strong> de<br />
fonds<strong>en</strong> part<strong>en</strong>. Om die red<strong>en</strong> zijn p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> voorstander van aanpassing van<br />
de te hanter<strong>en</strong> rek<strong>en</strong>r<strong>en</strong>te. De P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>federatie is hierover met de overheid in<br />
gesprek. Maar bij diezelfde eind als beginstand, was het efect van de langere<br />
lev<strong>en</strong>sverwachting nog niet meeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
Naast de economische <strong>en</strong> monetaire turbul<strong>en</strong>te ontwikkeling<strong>en</strong>, kreeg pmt in 2010,<br />
net als alle andere Nederlandse p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong>, te mak<strong>en</strong> met de gevolg<strong>en</strong> van de<br />
stijg<strong>en</strong>de lev<strong>en</strong>sverwachting. Het feit dat we langer lev<strong>en</strong> is natuurlijk goed nieuws,<br />
maar stelt de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> wel voor nieuwe uitdaging<strong>en</strong>. De p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> moet<strong>en</strong><br />
immers langer word<strong>en</strong> uitgekeerd dan waar tot nu toe rek<strong>en</strong>ing mee was gehoud<strong>en</strong>.<br />
Al in 2009 war<strong>en</strong> er duidelijke signal<strong>en</strong> dat de lev<strong>en</strong>sverwachting verbeterde voor<br />
zowel de huidige als toekomstige g<strong>en</strong>eraties gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>. Om die red<strong>en</strong> had pmt<br />
eind 2009 al 1,3% extra vermog<strong>en</strong> gereserveerd om deze schok op te vang<strong>en</strong>. In de<br />
tweede helft van 2010 werd duidelijk dat de werkelijke invloed van de gesteg<strong>en</strong><br />
lev<strong>en</strong>sverwachting nog veel groter was. Naast de al eerder verwerkte 1,3%, moest<br />
pmt nog e<strong>en</strong>s e<strong>en</strong> kleine 4% extra reserver<strong>en</strong> om de gesteg<strong>en</strong> lev<strong>en</strong>sverwachting te<br />
inancier<strong>en</strong>. Deze extra reservering is ultimo 2010 in de cijfers van pmt verwerkt. Per<br />
saldo kwam de dekkingsgraad van pmt daardoor eind 2010 uit op 96,8%.<br />
Met e<strong>en</strong> dekkingsgraad van 96,8% voldeed pmt aan het herstelpad, zoals dat is<br />
beschrev<strong>en</strong> in het in 2009 bij De Nederlandsche Bank (dnb) ingedi<strong>en</strong>de herstelplan.<br />
pmt hoefde dan ook ge<strong>en</strong> voorg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> kortingsmaatregel<strong>en</strong> aan te kondig<strong>en</strong> voor<br />
het jaar 2012. Maar omdat het fonds eind 2010 wel nog e<strong>en</strong> dekkingstekort had, kon<br />
het bestuur van pmt de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> in 2011 niet verhog<strong>en</strong>. Daarnaast moest pmt e<strong>en</strong><br />
verhoging van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>premie aankondig<strong>en</strong> voor het jaar 2011. Beide maatregel<strong>en</strong><br />
war<strong>en</strong> al aangekondigd in het herstelplan van pmt <strong>en</strong> moet<strong>en</strong> bijdrag<strong>en</strong> aan e<strong>en</strong><br />
verder herstel van de inanciële positie van het fonds.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>akkoord<br />
In mei 2010 hebb<strong>en</strong> sociale partners e<strong>en</strong> landelijk akkoord geslot<strong>en</strong> waarin plann<strong>en</strong><br />
zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> met betrekking tot de toekomst van de aow <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> in de<br />
tweede pijler. Onderdeel daarvan zijn geleidelijke verhoging van de aowleeftijd, e<strong>en</strong><br />
welvaartsvaste aow, e<strong>en</strong> rem op de stijging van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>premies <strong>en</strong> het vergrot<strong>en</strong><br />
van de schokbest<strong>en</strong>digheid van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong>; de zog<strong>en</strong>oemde tweede pijler.<br />
De bedoeling van dit akkoord is om de oudedagsvoorzi<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> in Nederland mogelijk<br />
toekomstbest<strong>en</strong>diger te mak<strong>en</strong>. De aangekondigde maatregel<strong>en</strong> moet<strong>en</strong> het hoofd<br />
bied<strong>en</strong> aan zowel e<strong>en</strong> verder stijg<strong>en</strong>de lev<strong>en</strong>sverwachting als aan turbu l<strong>en</strong>tie op de<br />
inanciële markt<strong>en</strong>. Daarnaast beoogt het akkoord de arbeids participatie van ouder<strong>en</strong><br />
te vergrot<strong>en</strong>.<br />
Aan de nadere uitwerking van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>akkoord is in 2010 op verschill<strong>en</strong>de<br />
front<strong>en</strong> gewerkt. pmt levert ook e<strong>en</strong> bijdrage aan de discussie <strong>en</strong> biedt haar deskundigheid<br />
aan om de gevolg<strong>en</strong> van de verschill<strong>en</strong>de sc<strong>en</strong>ario’s door te rek<strong>en</strong><strong>en</strong> of van<br />
comm<strong>en</strong>taar te voorzi<strong>en</strong>.
18 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Ondanks de brede inspanning<strong>en</strong> was eind 2010 nog ge<strong>en</strong> zicht op e<strong>en</strong> deinitieve<br />
uitwerking van het geslot<strong>en</strong> akkoord. Enerzijds had de overheid zich nog niet gecommitteerd<br />
aan de uitkomst<strong>en</strong> die sociale partners overe<strong>en</strong> war<strong>en</strong> gekom<strong>en</strong>. Anderzijds<br />
blijkt de technische uitwerking van e<strong>en</strong> nieuw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>contract veel knelpunt<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
hoofdbrek<strong>en</strong>s op te lever<strong>en</strong>. Na aloop van het verslagjaar, in het vroege voorjaar van<br />
2011, lek<strong>en</strong> de onderhandeling<strong>en</strong> steeds stroever te verlop<strong>en</strong>.<br />
Maatschappelijke belangstelling<br />
Het prester<strong>en</strong> van p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> staat de laatste jar<strong>en</strong> terecht meer <strong>en</strong> meer in<br />
de belangstelling. Deelnemers, media <strong>en</strong> belang<strong>en</strong>organisaties sprek<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong><br />
frequ<strong>en</strong>t aan op gedrag <strong>en</strong> prestaties.<br />
Ook pmt merkt dit; veel vaker dan voorhe<strong>en</strong> wordt het fonds in de media g<strong>en</strong>oemd<br />
<strong>en</strong> wordt er door belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong> gevraagd naar gedrag <strong>en</strong> resultat<strong>en</strong>. pmt juicht<br />
deze ontwikkeling toe. Het is goed dat fonds<strong>en</strong> zich rek<strong>en</strong>schap gev<strong>en</strong> van hun<br />
maatschappelijke verantwoordelijkheid. Transparantie over het handel<strong>en</strong> draagt<br />
bov<strong>en</strong>di<strong>en</strong> bij aan het draagvlak voor collectieve p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling<strong>en</strong>. Om die red<strong>en</strong><br />
participeert pmt in verschill<strong>en</strong>de project<strong>en</strong> die het inzicht in het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> van<br />
deelnemers vergrot<strong>en</strong> <strong>en</strong> die het bewustzijn van belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong> versterk<strong>en</strong>.<br />
De grote belangstelling was voor pmt ook merkbaar in de toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> interesse<br />
voor de gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> die het fonds sinds <strong>en</strong>kele jar<strong>en</strong> frequ<strong>en</strong>t<br />
regionaal organiseert. Niet zeld<strong>en</strong> moest pmt in 2010 extra bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> belegg<strong>en</strong><br />
om alle belangstell<strong>en</strong>d<strong>en</strong> e<strong>en</strong> plaats te kunn<strong>en</strong> bied<strong>en</strong> <strong>en</strong> h<strong>en</strong> de ruimte te gev<strong>en</strong><br />
hun vrag<strong>en</strong>, onzekerhed<strong>en</strong> <strong>en</strong> zorg<strong>en</strong> met pmt te del<strong>en</strong>. De waardering van de<br />
gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> voor de bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> is, ondanks de moeilijke omstandighed<strong>en</strong><br />
waarin het fonds verkeert, onverminderd groot.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 19<br />
2. Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording<br />
pmt k<strong>en</strong>t e<strong>en</strong> aantal waarborg<strong>en</strong> voor e<strong>en</strong> goed bestuur van het fonds. De interne<br />
organisatie van pmt is vanzelfsprek<strong>en</strong>d volledig in overe<strong>en</strong>stemming met de<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>wet <strong>en</strong> de door de Stichting van de Arbeid opgestelde principes voor goed<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fondsbestuur. Naast het algeme<strong>en</strong> bestuur van het fonds, dat wordt gevormd<br />
door verteg<strong>en</strong>woordigers van werkgevers <strong>en</strong> werknemersorganisaties, k<strong>en</strong>t het fonds<br />
e<strong>en</strong> aantal organ<strong>en</strong> dat invulling geeft aan medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording.<br />
Deelnemersraad<br />
De medezegg<strong>en</strong>schap van het fonds berust bij de deelnemersraad, die het bestuur<br />
gevraagd <strong>en</strong> ongevraagd adviseert over al het beleid van algem<strong>en</strong>e strekking.<br />
De deelnemersraad van pmt is actief sinds 2001 <strong>en</strong> bestaat uit 4 gep<strong>en</strong>sioneerde<br />
<strong>en</strong> 10 actieve deelnemers.<br />
Per 1 januari 2010 is e<strong>en</strong> nieuwe deelnemersraad geïnstalleerd. De raad in nieuwe<br />
sam<strong>en</strong>stelling adviseerde in 2010 het bestuur over onder meer de besluitvorming<br />
rondom de vaststelling van de franchise, de premie, de toeslagverl<strong>en</strong>ing <strong>en</strong> het<br />
toek<strong>en</strong>n<strong>en</strong> van overgangsbepaling<strong>en</strong>. Ook bij de evaluatie van het in 2009 ingedi<strong>en</strong>de<br />
korte termijn herstelplan bij De Nederlandsche Bank is de deelnemersraad nauw<br />
betrokk<strong>en</strong> geweest.<br />
De relatie tuss<strong>en</strong> bestuur <strong>en</strong> deelnemersraad is constructief, waarbij de deelnemersraad,<br />
meer dan wettelijk verplicht, inzicht krijgt in de ag<strong>en</strong>dastukk<strong>en</strong> van het<br />
bestuur. Tev<strong>en</strong>s krijgt de deelnemersraad alle ruimte van het bestuur om zijn deskundigheid<br />
verder te ontwikkel<strong>en</strong>. Zo heeft de deelnemersraad in 2010 twee maal<br />
e<strong>en</strong> tweedaagse cursus gevolgd bij Towers Watson. De deelnemersraad beschikt als<br />
geheel mom<strong>en</strong>teel over deskundigheidsniveau 1.<br />
In 2010 is de deelnemersraad 7 keer bij elkaar gekom<strong>en</strong>. Daarnaast hield de raad<br />
in november e<strong>en</strong> themadag rondom de stand van zak<strong>en</strong> van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>akkoord.<br />
Ook is tijd<strong>en</strong>s deze dag de ‘d<strong>en</strong>khulp nieuw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>contract’ van de Ver<strong>en</strong>iging<br />
van Bedrijfstakp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> (vb) besprok<strong>en</strong>.<br />
Visitatiecommissie<br />
Het intern toezicht van het fonds berust bij de visitatiecommissie. De visitatiecommissie<br />
heeft tot taak het functioner<strong>en</strong> van het fonds kritisch te bezi<strong>en</strong> <strong>en</strong> te<br />
beoordel<strong>en</strong> of het bestuur zijn taak op de juiste wijze vervult. pmt heeft sinds 2008<br />
e<strong>en</strong> perman<strong>en</strong>te visitatiecommissie, die bestaat uit 3 onafhankelijke led<strong>en</strong>. Door de<br />
visitatie te lat<strong>en</strong> plaatsvind<strong>en</strong> door steeds dezelfde person<strong>en</strong>, kiest pmt voor visitatie<br />
als e<strong>en</strong> duurzaam proces, in plaats van als e<strong>en</strong>malige voorbijgaande actie.<br />
In 2010 heeft de commissie haar derde visitatie uitgevoerd. De hoofdonderwerp<strong>en</strong> van<br />
de visitatie betrof<strong>en</strong> governance, risicomanagem<strong>en</strong>t, belegging<strong>en</strong>, communicatie <strong>en</strong><br />
uitbesteding.
20 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
De visitatiecommissie komt tot haar oordeel op basis van het bestuder<strong>en</strong> van docum<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> het interview<strong>en</strong> van verteg<strong>en</strong>woordigers van bestuur, bestuursbureau,<br />
externe adviseurs <strong>en</strong> uitvoeringsorganisatie. Het oordeel over de g<strong>en</strong>oemde thema’s is<br />
gematigd positief, waarbij op verschill<strong>en</strong>de punt<strong>en</strong> goede voortgang is geconstateerd.<br />
Wel zijn door de visitatiecommissie <strong>en</strong>kele belangrijke punt<strong>en</strong> geïd<strong>en</strong>tiiceerd die<br />
voortvar<strong>en</strong>d bestuurlijk handel<strong>en</strong> verg<strong>en</strong>. De visitatiecommissie kwam in 2010 met<br />
de volg<strong>en</strong>de bevinding<strong>en</strong>:<br />
Governance<br />
De visitatiecommissie stelt zich op het standpunt dat problem<strong>en</strong> aan de caotafel<br />
ge<strong>en</strong> invloed mog<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> op het bestuur van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds. Toch is dat<br />
gebeurd bij de invulling van de bestuurszetel(s) aan werkgeverskant. De visitatiecommissie<br />
is van m<strong>en</strong>ing dat deze situatie op zeer korte termijn moet verander<strong>en</strong>,<br />
waarbij gelet moet word<strong>en</strong> op ev<strong>en</strong>redige verteg<strong>en</strong>woordiging aan werkgeverskant.<br />
Risicomanagem<strong>en</strong>t<br />
In april 2010 heeft het bestuur e<strong>en</strong> risicomanager aangetrokk<strong>en</strong> die werkzaam is op<br />
het bestuursbureau. De visitatiecommissie is van m<strong>en</strong>ing dat met het aantrekk<strong>en</strong> van<br />
de risicomanager de beleggingsportefeuille c.q. het manag<strong>en</strong> van het risicoproiel,<br />
beter gewaarborgd wordt. Zo is er e<strong>en</strong> meer uitgebreide risicoanalyse opgesteld <strong>en</strong> is<br />
e<strong>en</strong> productcatalogus beschikbaar.<br />
Belegging<strong>en</strong><br />
De visitatiecommissie is van m<strong>en</strong>ing dat het bestuur nauw betrokk<strong>en</strong> wordt bij<br />
de beleggingsvoorstell<strong>en</strong> <strong>en</strong> dat de scherpte bij het bestuur op het gebied van<br />
beleg ging<strong>en</strong>, alm <strong>en</strong> risicomanagem<strong>en</strong>t verder is toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. In de Commissie<br />
Belegging<strong>en</strong> daar<strong>en</strong>teg<strong>en</strong>, is door verschill<strong>en</strong>de wijziging<strong>en</strong> in de sam<strong>en</strong>stelling<br />
van de commissie extra aandacht besteed aan kwaliteit <strong>en</strong> continuïteit. De visitatiecommissie<br />
vraagt hier aandacht voor bij het bestuur.<br />
Uitbesteding<br />
De visitatiecommissie constateert dat de relatie tuss<strong>en</strong> pmt <strong>en</strong> haar uitvoeringsorganisatie<br />
is verbeterd. Op het gebied van belegging<strong>en</strong> zijn de relatie <strong>en</strong> process<strong>en</strong><br />
met de uitvoeringsorganisatie verbeterd. Dit is mede het gevolg van de scheidslijn die<br />
is gemaakt tuss<strong>en</strong> Asset Managem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> Fiduciair Managem<strong>en</strong>t. E<strong>en</strong> van de adviez<strong>en</strong><br />
die de visitatiecommissie in overweging heeft gegev<strong>en</strong> is de vorming van e<strong>en</strong> nieuwe<br />
Raad van Commissariss<strong>en</strong> bij mn services. Hierin is aan het einde van het jaar 2010<br />
voorzi<strong>en</strong>.<br />
Communicatie<br />
De wijze waarop door pmt wordt gecommuniceerd met haar deelnemers (p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>journaal,<br />
website, p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>planner, p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>consul<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> voor<br />
gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>) wordt door de visitatiecommissie als positief ervar<strong>en</strong>. Vooral<br />
de bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> voor gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> ziet de visitatiecommissie als ‘warme<br />
communicatie’ in het land.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 21<br />
Reactie van het bestuur op adviez<strong>en</strong> visitatiecommissie<br />
Het bestuur heeft de aanbeveling<strong>en</strong> van de visitatiecommissie uit de rapport<strong>en</strong> 2008<br />
<strong>en</strong> 2009 ter harte g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> <strong>en</strong> had deze reeds vertaald in concrete acties, zoals het<br />
opstell<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> verbeterplan gericht op governance, vermog<strong>en</strong>sbeheer <strong>en</strong> risicomanagem<strong>en</strong>t.<br />
E<strong>en</strong> bijkom<strong>en</strong>de ontwikkeling was dat dnb, net zoals bij andere<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong>, mondeling aankondigde pmt’s beleggingsactiviteit<strong>en</strong> te will<strong>en</strong><br />
onderzoek<strong>en</strong> in 2010. Vandaar dat binn<strong>en</strong> het verbeterplan naast risicomanagem<strong>en</strong>t<br />
de nadruk ook verder op belegging<strong>en</strong> kwam te ligg<strong>en</strong>. Bij het verbeterplan is pmt<br />
bijgestaan door twee adviesbureaus, waaronder e<strong>en</strong> bureau voor additionele<br />
expertise <strong>en</strong> begeleiding van het traject ‘governanceinrichting’.<br />
Het bestuur is het e<strong>en</strong>s met het standpunt van de visitatiecommissie dat problem<strong>en</strong><br />
aan de caotafel ge<strong>en</strong> uitstraling mog<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> naar het bestuur van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds.<br />
In het voorjaar van 2011 is door toedo<strong>en</strong> van het bestuur van pmt e<strong>en</strong> oplossing<br />
in dit conlict bereikt waardoor bovag weer participeert in de bestuurlijke<br />
organ<strong>en</strong> van pmt.<br />
Het bestuur heeft voorafgaand aan de governanceinrichting e<strong>en</strong> nulmeting lat<strong>en</strong><br />
verricht<strong>en</strong>. Op basis van de resultat<strong>en</strong> van deze nulmeting zijn de hoofdlijn<strong>en</strong> van<br />
de gew<strong>en</strong>ste besturing van pmt geformuleerd, welke in de loop van 2011 word<strong>en</strong><br />
uitgewerkt <strong>en</strong> geïmplem<strong>en</strong>teerd. Zo zal het tak<strong>en</strong>pakket van de Commissie<br />
Uit besteding word<strong>en</strong> uitgebreid <strong>en</strong> word<strong>en</strong> de bevoegdhed<strong>en</strong> van het Dagelijks<br />
Bestuur geformuleerd.<br />
Om de relatie met de uitvoeringsorganisatie te verbeter<strong>en</strong> streeft het bestuur van pmt<br />
naar e<strong>en</strong> duidelijk onderscheid tuss<strong>en</strong> de rol van <strong>en</strong>erzijds aandeelhouder van de<br />
uitvoerder, <strong>en</strong> anderzijds klant van de uitvoerder. In sam<strong>en</strong>werking met het bestuur<br />
van pme, ev<strong>en</strong>e<strong>en</strong>s aandeelhouder <strong>en</strong> klant van de uitvoerder, wordt bezi<strong>en</strong> hoe dit<br />
strev<strong>en</strong> het beste kan word<strong>en</strong> geïmplem<strong>en</strong>teerd.<br />
Begin 2011 is, onder toezi<strong>en</strong>d oog van pmt, de nieuwe Raad van Commissariss<strong>en</strong> van<br />
de uitvoeringsorganisatie vorm gegev<strong>en</strong>.<br />
Verantwoordingsorgaan<br />
Volg<strong>en</strong>s de Principes voor goed p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fondsbestuur legt het bestuur verantwoording<br />
af aan het verantwoordingsorgaan over het beleid, over de wijze waarop het<br />
beleid is uitgevoerd <strong>en</strong> over de naleving van de ‘Principes voor goed <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong>bestuur’.<br />
E<strong>en</strong> ev<strong>en</strong>wichtige belang<strong>en</strong>afweging staat bij de naleving van de ‘Principes’<br />
<strong>en</strong> de verantwoording daarover c<strong>en</strong>traal.
22 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Sam<strong>en</strong>stelling<br />
In 2009 is het verantwoordingsorgaan van pmt geïnstalleerd. Op basis van de opgedane<br />
ervaring<strong>en</strong> in 2009, is met ingang van 1 januari 2010, in sam<strong>en</strong>spraak met het<br />
verantwoordingsorgaan, het aantal led<strong>en</strong> teruggebracht van 21 naar 12. Ook werd<br />
vanaf 2010 vergaderd onder leiding van e<strong>en</strong> uit hun midd<strong>en</strong> gekoz<strong>en</strong> voorzitter.<br />
Het verantwoordingsorgaan bestaat nu uit 4 verteg<strong>en</strong>woordigers van de bij pmt<br />
aangeslot<strong>en</strong> werkgevers, 4 verteg<strong>en</strong>woordigers van actieve deelnemers <strong>en</strong> 4 verteg<strong>en</strong>woordigers<br />
van gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>. De verteg<strong>en</strong>woordigers van de bij pmt aangeslot<strong>en</strong><br />
werkgevers word<strong>en</strong> voorgedrag<strong>en</strong> door de werkgeversvakver<strong>en</strong>iging<strong>en</strong>, die in de<br />
Vakraad <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> zijn verteg<strong>en</strong>woordigd. De g<strong>en</strong>oemde verteg<strong>en</strong>woordigers<br />
van actieve deelnemers <strong>en</strong> gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> word<strong>en</strong> voorgedrag<strong>en</strong> door <strong>en</strong> uit<br />
de led<strong>en</strong> van de deelnemersraad. Door het aantred<strong>en</strong> van de nieuwe deelnemersraad<br />
per 1 januari 2010, heeft er tev<strong>en</strong>s e<strong>en</strong> wisseling plaatsgevond<strong>en</strong> in de sam<strong>en</strong>stelling<br />
van het verantwoordingsorgaan.<br />
Werkzaamhed<strong>en</strong> <strong>en</strong> bevinding<strong>en</strong><br />
Het verantwoordingsorgaan is in 2010 vijf maal bije<strong>en</strong>gekom<strong>en</strong>. Daarnaast is gelijktijdig<br />
met de deelnemersraad e<strong>en</strong> themadag georganiseerd, waarbij de stand van<br />
zak<strong>en</strong> van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>akkoord <strong>en</strong> de ‘d<strong>en</strong>khulp nieuw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>contract’ van de vb<br />
zijn behandeld. In 2010 heeft het verantwoordingsorgaan e<strong>en</strong> speciale opleiding voor<br />
led<strong>en</strong> van het verantwoordingsorgaan gevolgd, waarin is ingegaan op de rol, tak<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
bevoegdhed<strong>en</strong> van het verantwoordingsorgaan.<br />
In 2011 heeft het verantwoordingsorgaan zijn oordeel uitgebracht over het bestuurlijk<br />
handel<strong>en</strong> in 2010. Op 20 mei 2011 heeft het verantwoordings orgaan overleg gehad met<br />
de certiicer<strong>en</strong>d actuaris <strong>en</strong> de externe accountant van het fonds. Vervolg<strong>en</strong>s heeft het<br />
verantwoordingsorgaan – mede aan de hand van de abtn, het concept jaarverslag<br />
over 2010, het concept actuarieel verslag over 2010, het concept accountantsverslag<br />
over 2010, het visitatierapport 2010, e<strong>en</strong> lijst met bestuursbesluit<strong>en</strong> over 2010, het<br />
beleggingsplan 2010 <strong>en</strong> beleggingsrapportages uit 2010 – e<strong>en</strong> aantal vrag<strong>en</strong> geformuleerd<br />
voor het bestuur. Op 30 mei 2011 heeft e<strong>en</strong> vergadering plaatsgevond<strong>en</strong> met e<strong>en</strong><br />
delegatie van het bestuur, waarbij het bestuur nader is ingegaan op de gestelde<br />
vrag<strong>en</strong> <strong>en</strong> e<strong>en</strong> toelichting heeft gegev<strong>en</strong> op het handel<strong>en</strong> van het bestuur, het uitgevoerde<br />
beleid <strong>en</strong> de gemaakte beleidskeuzes voor de toekomst.<br />
Hieronder volg<strong>en</strong> de bevinding<strong>en</strong> van het verantwoordingsorgaan per beleidsterrein:<br />
Premiebeleid<br />
• Het premiebeleid is ev<strong>en</strong>wichtig <strong>en</strong> conform het beleidskader vastgesteld: werkgevers<br />
<strong>en</strong> actieve deelnemers drag<strong>en</strong> beide bij aan de premie.<br />
• De deelnemersraad heeft positief geadviseerd.<br />
Toeslag<strong>en</strong>beleid<br />
• Het toeslag<strong>en</strong>beleid is ev<strong>en</strong>wichtig <strong>en</strong> conform het beleidskader vastgesteld:<br />
het bestuur streeft zowel naar toeslag<strong>en</strong>verl<strong>en</strong>ing voor actieve deelnemers (o.b.v.<br />
looninlatie) <strong>en</strong> gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> <strong>en</strong> ouddeelnemers (o.b.v. prijsinlatie).<br />
• De deelnemersraad heeft positief geadviseerd.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 23<br />
Beleggingsbeleid<br />
• Het beleggingsbeleid is ev<strong>en</strong>wichtig; het bestuur belegt in het belang van alle<br />
belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong> bij het fonds.<br />
• Het beleggingsbeleid is conform het beleidskader met di<strong>en</strong> verstande dat het<br />
bestuur beslot<strong>en</strong> heeft de afdekking van het r<strong>en</strong>terisico te verhog<strong>en</strong> van 25% naar<br />
35%. Er is beslot<strong>en</strong> e<strong>en</strong> speciiek land<strong>en</strong>beleid op te stell<strong>en</strong> waarbij de swapspread<br />
leid<strong>en</strong>d is. In de eerste helft van 2010 zijn dan ook zo goed als alle staatsobligaties<br />
uit de gipsland<strong>en</strong> verkocht.<br />
• De deelnemersraad heeft positief geadviseerd op het beleggingsplan 2010.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid (solidariteitsbeleid/ev<strong>en</strong>wichtige belang<strong>en</strong>afweging)<br />
• Het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> is ev<strong>en</strong>wichtig: er vindt belang<strong>en</strong>afweging plaats tuss<strong>en</strong> de<br />
ver schill<strong>en</strong>de groep<strong>en</strong> belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong> bij het fonds.<br />
• De toek<strong>en</strong>ning van overgangsmaatregel<strong>en</strong> is conform het beleidskader. In 2010<br />
zijn, vanwege de slechte economische omstandighed<strong>en</strong>, e<strong>en</strong> aantal maatregel<strong>en</strong><br />
gecontinueerd waardoor bepaalde groep<strong>en</strong> deelnemers, onder voorwaard<strong>en</strong>, recht<br />
kunn<strong>en</strong> blijv<strong>en</strong> behoud<strong>en</strong> op de overgangsmaatregel<strong>en</strong>.<br />
• De deelnemersraad heeft positief geadviseerd op alle voorg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> besluit<strong>en</strong><br />
die het bestuur heeft g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> inzake het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid.<br />
Integraal risicobeleid<br />
• Het risicobeleid is aangescherpt; het bestuur streeft naar e<strong>en</strong> grotere mate van<br />
inzicht <strong>en</strong> transparantie.<br />
• Gezi<strong>en</strong> het balansrisico wijkt de feitelijke beleggingsmix bewust af van de strategische<br />
beleggingsmix.<br />
• Het bestuur heeft het bestuursbureau uitgebreid met e<strong>en</strong> risicomanager.<br />
• Er is e<strong>en</strong> integrale risicoanalyse opgesteld.<br />
• Er is e<strong>en</strong> risicodashboard opgesteld, waarbij inzicht verschaft kan word<strong>en</strong> in de<br />
risico’s die het fonds loopt.<br />
Communicatiebeleid<br />
• Het communicatiebeleid is conform de Communicatierichtlijn<strong>en</strong> van pmt.<br />
• Het bestuur werkt aan verbetering van het imago van pmt <strong>en</strong> de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>sector.<br />
In 2010 is in P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>federatieverband <strong>en</strong> in sam<strong>en</strong>werking met de vier andere<br />
grootste p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> van Nederland over bepaalde onderwerp<strong>en</strong> gecommuniceerd.<br />
• Het bestuur heeft in 2010 extra aandacht besteed aan ‘corporate communicatie’.<br />
Bevinding<strong>en</strong> van het intern toezicht<br />
• De visitatiecommissie is deskundig <strong>en</strong> onafhankelijk.<br />
• De visitatiecommissie levert e<strong>en</strong> waardevolle bijdrage aan het fonds.<br />
• De visitatiecommissie heeft alle bevinding<strong>en</strong> met het bestuur besprok<strong>en</strong>.<br />
Alle aanbeveling<strong>en</strong> zijn of word<strong>en</strong> opgevolgd.<br />
Naleving van de Principes voor goed p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fondsbestuur<br />
• De Principes voor goed p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fondsbestuur word<strong>en</strong> nageleefd.
24 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Oordeel<br />
Het verantwoordingsorgaan geeft e<strong>en</strong> positief advies over het handel<strong>en</strong> van het<br />
bestuur in 2010. Het verantwoordingsorgaan constateert dat bij de g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> besluit<strong>en</strong><br />
het beleidskader is gehanteerd, de deelnemersraad om advies is gevraagd <strong>en</strong> er<br />
sprake is van ev<strong>en</strong>wichtige belang<strong>en</strong>behartiging. Het verantwoordingsorgaan staat<br />
positief teg<strong>en</strong>over de interv<strong>en</strong>tie van het bestuur waardoor de bovag inmiddels weer<br />
deelneemt aan vergadering<strong>en</strong> van het bestuur <strong>en</strong> de Commissie Belegging<strong>en</strong> van pmt.<br />
Het bestuur heeft hierdoor wet<strong>en</strong> te voorkom<strong>en</strong> dat problem<strong>en</strong> aan de caotafel ge<strong>en</strong><br />
verdere uitstraling hebb<strong>en</strong> gekreg<strong>en</strong> op het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds.<br />
Aanbeveling<strong>en</strong><br />
Het verantwoordingsorgaan adviseert het bestuur om extra aandacht te bested<strong>en</strong> aan<br />
de communicatie met alle deelnemers over het beleggingsbeleid, de risico’s <strong>en</strong> de<br />
belang<strong>en</strong>afweging<strong>en</strong> die daarbij word<strong>en</strong> gemaakt. Het verantwoordingsorgaan heeft<br />
de opvatting dat het bestuur de communicatie rondom het huidige p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>contract<br />
onnodig af laat hang<strong>en</strong> van de uitkomst<strong>en</strong> van het P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>akkoord <strong>en</strong> de mogelijk<br />
daaruit voortvloei<strong>en</strong>de nieuwe p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling. Het verantwoordingsorgaan zou<br />
graag zi<strong>en</strong> dat het bestuur, naast voorlichting bij bedrijv<strong>en</strong> <strong>en</strong> de regionale bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong><br />
voor gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>, op korte termijn proactief met alle deelnemers gaat<br />
communicer<strong>en</strong> waarbij naast de klassieke schriftelijke communicatie <strong>en</strong> internet ook<br />
nadrukkelijk nieuwe sociale media word<strong>en</strong> ingezet.<br />
Reactie van het bestuur<br />
Het bestuur heeft k<strong>en</strong>nis g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> van het oordeel <strong>en</strong> de aanbeveling<strong>en</strong> van het<br />
Verantwoordingsorgaan over het bestuurlijk handel<strong>en</strong> in het jaar 2010.<br />
Uit het oordeel <strong>en</strong> de aanbeveling<strong>en</strong> blijkt dat het Verantwoordingsorgaan e<strong>en</strong><br />
kritische <strong>en</strong> constructieve houding t<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van het bestuur heeft. De waardering<br />
van het bestuur hiervoor is groot.<br />
De al eerder door het verantwoordingsorgaan gedane aanbeveling van int<strong>en</strong>sievere<br />
communicatie met deelnemers is door het bestuur in 2010 ter harte g<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
De gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> zijn nog beter bezocht dan de jar<strong>en</strong> ervoor,<br />
waardoor er meer contact was met deze doelgroep.<br />
T<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van communicatie met actieve deelnemers werkt het bestuur aan<br />
verbetering<strong>en</strong> op de website <strong>en</strong> verbetering<strong>en</strong> in de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>planner. Binn<strong>en</strong>kort<br />
zal op de website het transparantiedocum<strong>en</strong>t van pmt word<strong>en</strong> geplaatst om alle<br />
deelnemers nog meer inzicht te gev<strong>en</strong> in de wijze waarop pmt wordt bestuurd. Ook<br />
het gebruik van andere moderne techniek<strong>en</strong> zoals sociale media sluit het bestuur niet<br />
uit, al zal onderzoek moet<strong>en</strong> uitwijz<strong>en</strong> welke van deze middel<strong>en</strong> voor pmt het meest<br />
efectief kunn<strong>en</strong> werk<strong>en</strong>.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 25<br />
Principes voor goed <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong>bestuur<br />
pmt past de ‘Principes voor goed <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong>bestuur’ toe in het beleid.<br />
De ‘Principes’ zijn in te del<strong>en</strong> in 3 categorieën, te wet<strong>en</strong> Bestuur, Verantwoording <strong>en</strong><br />
Intern Toezicht. Hieronder wordt op hoofdlijn<strong>en</strong> aangegev<strong>en</strong> op welke wijze pmt de<br />
‘Principes’ naleeft.<br />
Algeme<strong>en</strong><br />
• Het bestuur is <strong>en</strong> blijft verantwoordelijk voor het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds <strong>en</strong> al hetge<strong>en</strong><br />
door het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds wordt gedaan of nagelat<strong>en</strong>. Dit betek<strong>en</strong>t bijvoorbeeld<br />
dat hoewel het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> <strong>en</strong> het vermog<strong>en</strong>sbeheer zijn uitbesteed, het bestuur<br />
volledig verantwoordelijk blijft voor deze uitbestede activiteit<strong>en</strong>.<br />
• Het bestuur is verantwoordelijk voor de naleving van statut<strong>en</strong>, reglem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
relevante wet <strong>en</strong> regelgeving, alsmede voor het beheers<strong>en</strong> van risico’s verbond<strong>en</strong><br />
aan de activiteit<strong>en</strong> van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds. De statut<strong>en</strong> zijn in 2010 geactualiseerd.<br />
Om de risico’s van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds te help<strong>en</strong> beheers<strong>en</strong> is er per 1 april 2010 e<strong>en</strong><br />
onafhankelijk risicomanager werkzaam op het bestuursbureau.<br />
• Het fonds beperkt zijn activiteit<strong>en</strong> tot het uitvoer<strong>en</strong> van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling, zoals<br />
deze door caopartij<strong>en</strong> word<strong>en</strong> overe<strong>en</strong> gekom<strong>en</strong>.<br />
• Het bestuur stelt zich bij het uitoef<strong>en</strong><strong>en</strong> van zijn taak onafhankelijk op <strong>en</strong> draagt<br />
er zorg voor dat het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds uitsluit<strong>en</strong>d handelt t<strong>en</strong> behoeve van alle<br />
belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong> van het fonds. Het bestuur weegt hun belang<strong>en</strong> op e<strong>en</strong> zorgvuldige<br />
<strong>en</strong> ev<strong>en</strong>wichtige wijze teg<strong>en</strong> elkaar af. Het fonds heeft e<strong>en</strong> Verklaring<br />
inzake Beleggingsbeginsel<strong>en</strong>, e<strong>en</strong> interne klacht<strong>en</strong> <strong>en</strong> geschill<strong>en</strong>procedure <strong>en</strong><br />
uitbestedingsovere<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> die voldo<strong>en</strong> aan de eis<strong>en</strong>. In het in 2011 bij dnb<br />
ingedi<strong>en</strong>de crisisplan is ev<strong>en</strong>wichtige belang<strong>en</strong>behartiging de belangrijkste pijler<br />
waarop het crisisplan geënt moest word<strong>en</strong>. De Verklaring inzake de Beleggingsbeginsel<strong>en</strong><br />
is in 2010 vernieuwd <strong>en</strong> staat op de website.<br />
Transparantie, op<strong>en</strong>heid <strong>en</strong> communicatie<br />
• Het bestuur is transparant over het beleid <strong>en</strong> de besluitvormingsprocedures.<br />
Het beleid <strong>en</strong> de besluitvormingprocedures zijn vastgelegd in de Beleidsregels,<br />
het Huishoudelijk Reglem<strong>en</strong>t <strong>en</strong> de Statut<strong>en</strong> van het fonds. De deelnemersraad<br />
krijgt toegang tot nag<strong>en</strong>oeg alle beleidsdocum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> van het bestuur.<br />
• In de statut<strong>en</strong> zijn de b<strong>en</strong>oemings <strong>en</strong> schorsingsprocedures voor bestuursled<strong>en</strong><br />
opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
• Het jaarverslag voldoet aan de eis<strong>en</strong> van de Raad voor de <strong>Jaarverslag</strong>legging. Het<br />
jaarverslag wordt ieder jaar door het bestuur vastgesteld, nadat de deelnemersraad<br />
hier advies over heeft gegev<strong>en</strong>. Het jaarverslag wordt ieder jaar vóór 1 juli bij<br />
dnb ingeleverd.<br />
• Het communicatiebeleid is gericht op communicatie met alle belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
vastgelegd in de Communicatierichtlijn<strong>en</strong>. De communicatierichtlijn<strong>en</strong> word<strong>en</strong><br />
ieder jaar door het bestuur vastgesteld.
26 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Deskundigheid <strong>en</strong> functioner<strong>en</strong> van het bestuur<br />
• Het bestuur draagt er zorg voor dat wordt voldaan aan alle deskundigheidseis<strong>en</strong><br />
die op basis van wet <strong>en</strong> regelgeving door De Nederlandsche Bank word<strong>en</strong> gesteld.<br />
Het bestuur stelt aanvull<strong>en</strong>d hierop e<strong>en</strong> eig<strong>en</strong> deskundigheidsplan vast, waarin<br />
de eis<strong>en</strong> die aan de bestuursled<strong>en</strong> word<strong>en</strong> gesteld, zijn vastgelegd. Het laatste<br />
deskundigheidsplan van het bestuur dateert van 1 januari 2008. Tijd<strong>en</strong>s de<br />
bestuursvergadering van 4 april 2011 is het nieuwe deskundigheidsplan van het<br />
bestuur vastgesteld. Daarin zijn de deskundigheidseis<strong>en</strong> verder aangescherpt.<br />
Het deskundigheidsplan is gebaseerd op het ‘Plan van Aanpak Deskundigheidsbevordering<br />
bij <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong><strong>en</strong> (versie juni 2010)’ van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>koepels, de<br />
‘Beleidsregel Deskundigheid’ van dnb <strong>en</strong> afm (januari 2011) <strong>en</strong> de notitie<br />
‘Opzet naar Goed <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong>bestuur’ van de P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>federatie (januari 2011).<br />
Het bestuur heeft ook nadere eis<strong>en</strong> geformuleerd voor de deskundigheid van<br />
de led<strong>en</strong> van de deelnemersraad, het verantwoordingsorgaan <strong>en</strong> de visitatiecommissie,<br />
zodat zij hun tak<strong>en</strong> goed kunn<strong>en</strong> uitvoer<strong>en</strong>. Het bestuur stelt alle<br />
organ<strong>en</strong> <strong>en</strong> commissies van het fonds voor de professionele uitvoering van hun<br />
tak<strong>en</strong> voldo<strong>en</strong>de middel<strong>en</strong> ter beschikking.<br />
• Periodiek vindt externe toetsing plaats van de deskundigheid van het bestuur als<br />
geheel <strong>en</strong> van de individuele bestuursled<strong>en</strong>. Dit is ev<strong>en</strong>e<strong>en</strong>s vastgelegd in het<br />
deskundigheidsplan. Op 25 maart 2011 heeft het bestuur de deskundigheidstoets<br />
‘K<strong>en</strong>nisrelector’ van spo gedaan. De deskundigheid van het bestuur als geheel <strong>en</strong><br />
de deskundigheid van de individuele bestuursled<strong>en</strong> voldo<strong>en</strong> aan de eis<strong>en</strong>.<br />
• Periodiek vindt er ev<strong>en</strong>e<strong>en</strong>s e<strong>en</strong> evaluatie plaats over het functioner<strong>en</strong> van het<br />
bestuur als geheel <strong>en</strong> over het functioner<strong>en</strong> van de individuele bestuursled<strong>en</strong>.<br />
In 2010 heeft deze evaluatie plaatsgevond<strong>en</strong> op 2 november onder leiding van<br />
e<strong>en</strong> onafhankelijke begeleider. Op 22 december is er nog e<strong>en</strong> aparte themadag<br />
geor ganiseerd voor het bestuur, waarbij onder leiding van dezelfde onafhankelijke<br />
begeleider de governance van het fonds is besprok<strong>en</strong>.<br />
E<strong>en</strong> bestuurslid dat naar het oordeel van het bestuur onvoldo<strong>en</strong>de functioneert,<br />
kan – conform de statut<strong>en</strong> door het bestuur voor ontslag word<strong>en</strong> voorgedrag<strong>en</strong><br />
aan de organisatie die het desbetref<strong>en</strong>de bestuurslid heeft b<strong>en</strong>oemd.<br />
Verantwoording<br />
Algeme<strong>en</strong><br />
• Het lidmaatschap van het verantwoordingsorgaan is niet ver<strong>en</strong>igbaar met het<br />
lidmaatschap van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fondsbestuur of met het interne toezicht.<br />
Het bestuur legt verantwoording af over het beleid, de wijze waarop dit beleid is<br />
uitgevoerd <strong>en</strong> over de naleving van de Principes voor goed p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fondsbestuur.<br />
T<strong>en</strong>minste e<strong>en</strong>maal per jaar overlegt het bestuur met het verantwoordingsorgaan.<br />
Het oordeel van het verantwoordingsorgaan <strong>en</strong> de reactie van het bestuur word<strong>en</strong><br />
opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in het jaarverslag. Het verantwoordingsorgaan heeft in 2010 vijf maal<br />
vergaderd, waarbij op 13 april 2010 e<strong>en</strong> gezam<strong>en</strong>lijk overleg met e<strong>en</strong> afvaardiging<br />
van het bestuur is geweest. In 2011 heeft dit overleg op 30 mei plaatsgevond<strong>en</strong>,<br />
waarbij ondermeer het jaarverslag 2010 op de ag<strong>en</strong>da stond.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 27<br />
Recht<strong>en</strong> <strong>en</strong> bevoegdhed<strong>en</strong> van het Verantwoordingsorgaan<br />
• De recht<strong>en</strong> <strong>en</strong> bevoegdhed<strong>en</strong> van het Verantwoordingsorgaan zijn door het<br />
bestuur vastgelegd in het Reglem<strong>en</strong>t Verantwoordingsorgaan. Daarnaast k<strong>en</strong>t het<br />
verantwoordingsorgaan e<strong>en</strong> huishoudelijk reglem<strong>en</strong>t.<br />
Intern toezicht<br />
Algeme<strong>en</strong><br />
• Het bestuur heeft intern toezicht ingesteld dat betrekking heeft op het kritisch<br />
bezi<strong>en</strong> van het functioner<strong>en</strong> van (het bestuur van) het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds door<br />
onaf hankelijke deskundig<strong>en</strong>. Recht<strong>en</strong> <strong>en</strong> tak<strong>en</strong> van het intern toezicht zijn<br />
vastgelegd in het Reglem<strong>en</strong>t Visitatiecommissie. Het intern toezicht rapporteert<br />
na de visitatie aan het bestuur <strong>en</strong> bespreekt de bevinding<strong>en</strong> met het bestuur.<br />
De bevinding<strong>en</strong> van het interne toezicht word<strong>en</strong> in het jaarverslag opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
Invoering<br />
• Het bestuur heeft het intern toezicht geregeld door de instelling van e<strong>en</strong> visitatiecommissie,<br />
die bestaat uit 3 onafhankelijke deskundig<strong>en</strong>. De visitatiecommissie is<br />
e<strong>en</strong> vaste commissie, waarvan de led<strong>en</strong> word<strong>en</strong> b<strong>en</strong>oemd voor e<strong>en</strong> periode van<br />
4 jaar. De visitatiecommissie voert minimaal e<strong>en</strong>maal per jaar e<strong>en</strong> visitatie uit.<br />
In 2010 had de visitatie betrekking op de onderwerp<strong>en</strong> governance, risicomanagem<strong>en</strong>t,<br />
belegging<strong>en</strong>, uitbesteding <strong>en</strong> communicatie. In 2011 wordt e<strong>en</strong><br />
nieuwe visitatiecommissie b<strong>en</strong>oemd.<br />
Bestuurlijke evaluatie<br />
Het bestuur heeft het functioner<strong>en</strong> van de deelnemersraad, het verantwoordingsorgaan<br />
<strong>en</strong> de visitatiecommissie in het jaar 2010 geëvalueerd. De deelnemersraad<br />
neemt zijn verantwoordelijkheid zeer serieus <strong>en</strong> geeft op e<strong>en</strong> goede wijze invulling<br />
aan de medezegg<strong>en</strong>schap. Zo heeft de deelnemersraad in 2010 op eig<strong>en</strong> initiatief e<strong>en</strong><br />
opleiding gevolgd om zowel collectief als individueel het gew<strong>en</strong>ste k<strong>en</strong>nisniveau 1<br />
te bereik<strong>en</strong>. Mede vanuit de opgedane k<strong>en</strong>nis stelt de deelnemersraad zich kritisch,<br />
maar constructief, jeg<strong>en</strong>s het bestuur op <strong>en</strong> laat zijn m<strong>en</strong>ing over bepaalde zak<strong>en</strong><br />
duidelijk merk<strong>en</strong>. Het valt het bestuur op dat de deelnemersraad zich steeds proactiever<br />
in sommige dossiers opstelt, naar tevred<strong>en</strong>heid van het bestuur.<br />
Het verantwoordingsorgaan is in 2010 teruggebracht tot 12 led<strong>en</strong> <strong>en</strong> heeft uit haar<br />
midd<strong>en</strong> e<strong>en</strong> eig<strong>en</strong> voorzitter gekoz<strong>en</strong>. Deze verandering<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> geleid tot eiciëntere<br />
<strong>en</strong> constructievere vergadering<strong>en</strong> waardoor adviez<strong>en</strong> <strong>en</strong> oordel<strong>en</strong> makkelijker tot<br />
stand zijn gekom<strong>en</strong>. Ook het verantwoordings orgaan heeft in 2010 zowel collectief als<br />
individueel het bereikte k<strong>en</strong>nisniveau 1 bereikt. Het bestuur prijst de inzet <strong>en</strong> de<br />
scherpe vrag<strong>en</strong> die het verantwoordings orgaan stelt om tot e<strong>en</strong> oordeel te kom<strong>en</strong> over<br />
het bestuurlijk handel<strong>en</strong>. Het bestuur is van m<strong>en</strong>ing dat er e<strong>en</strong> goede verdeling is van<br />
k<strong>en</strong>nis op de gebied<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> beleid, beleggingsbeleid, risicobeleid <strong>en</strong> inancieel<br />
beleid. Dit alles in het kader van e<strong>en</strong> ev<strong>en</strong>wichtige belang<strong>en</strong>afweging.
28 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
De wijze waarop de visitatiecommissie zich opstelt is van grote waarde voor het<br />
fonds. Het bestuur is van m<strong>en</strong>ing dat de visitatiecommissie niet alle<strong>en</strong> de bestuurlijke<br />
process<strong>en</strong> moet onderzoek<strong>en</strong>, maar dat het bestuur ook iets aan de visitatiecommissie<br />
moet hebb<strong>en</strong>, los van de wettelijke verplichting die er is. Het bestuur hecht<br />
dan ook veel waarde aan de opmerking<strong>en</strong> van de visitatiecommissie, aangezi<strong>en</strong><br />
gedane constatering<strong>en</strong> ook feitelijk als actiepunt<strong>en</strong> op de bestuurstafel terugkom<strong>en</strong>.<br />
Het bestuur betreurt het dat de sam<strong>en</strong>stelling van de visitatiecommissie in 2011 zal<br />
wijzig<strong>en</strong>. De red<strong>en</strong> hiervoor is dat de led<strong>en</strong> hun tak<strong>en</strong> niet meer kunn<strong>en</strong> combiner<strong>en</strong><br />
met hun overige werkzaamhed<strong>en</strong>.<br />
Het bestuur is tot de conclusie gekom<strong>en</strong> dat alle drie de gremia complem<strong>en</strong>tair aan<br />
elkaar zijn. De visitatiecommissie vergadert frequ<strong>en</strong>t in het laatste kwartaal van 2010.<br />
In 2010 heeft het bestuur ook zijn eig<strong>en</strong> functioner<strong>en</strong> geëvalueerd, onder leiding van<br />
e<strong>en</strong> externe begeleider. Het bestuur is tot de conclusie gekom<strong>en</strong> dat het in algem<strong>en</strong>e<br />
term<strong>en</strong> goed functioneert. Er bestaat draagvlak voor de g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> beslissing<strong>en</strong>.<br />
Belangrijk hierbij is dat steeds het belang van het fonds in og<strong>en</strong>schouw wordt<br />
gehoud<strong>en</strong>, ondanks de verschill<strong>en</strong>de achterbann<strong>en</strong>, waarbij ev<strong>en</strong>wichtige belang<strong>en</strong>behartiging<br />
e<strong>en</strong> zeer grote rol speelt. Het bestuur zal jaarlijks het eig<strong>en</strong> functioner<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> de werking van de deelnemersraad, het verantwoordingsorgaan <strong>en</strong> de visitatiecommissie<br />
evaluer<strong>en</strong>.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 29<br />
3 . Financieel overzicht<br />
Inleiding<br />
Het jaar 2010 werd in inancieel opzicht gek<strong>en</strong>merkt door extreem lage r<strong>en</strong>testand<strong>en</strong>.<br />
Hierdoor liep<strong>en</strong> de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> voor pmt snel op, met e<strong>en</strong> sterk negatief<br />
efect op de dekkingsgraad. Daar kwam nog bij dat nieuwe gegev<strong>en</strong>s liet<strong>en</strong> zi<strong>en</strong> dat de<br />
lev<strong>en</strong>sverwachting veel sneller stijgt dan eerder werd gedacht. Daardoor moet<strong>en</strong> de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> langer word<strong>en</strong> uitgekeerd dan waar eerder rek<strong>en</strong>ing mee was gehoud<strong>en</strong>.<br />
Ook dit efect is in de verplichting<strong>en</strong> opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
De opbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> uit belegging<strong>en</strong> war<strong>en</strong> in 2010 goed te noem<strong>en</strong>, maar deze hebb<strong>en</strong><br />
de sterke to<strong>en</strong>ame aan de verplichting<strong>en</strong>kant door de twee hierbov<strong>en</strong> g<strong>en</strong>oemde<br />
ontwikkeling<strong>en</strong> niet volledig kunn<strong>en</strong> comp<strong>en</strong>ser<strong>en</strong>. De dekkingsgraad is daarom<br />
aan het eind van 2010 geëindigd onder het niveau van eind 2009. Met 96,8% ligt de<br />
dekkingsgraad wel bov<strong>en</strong> het beoogde niveau in het herstelpad zoals vastgelegd in<br />
het herstelplan. De maatregel<strong>en</strong> uit dat plan word<strong>en</strong> in 2011 voortgezet.<br />
Resultat<strong>en</strong> 2010<br />
Sam<strong>en</strong>gevat zijn de resultat<strong>en</strong> over 2010 als volgt:<br />
Resultat<strong>en</strong> naar soort<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Premiebijdrag<strong>en</strong> 1.935 1.840<br />
Beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> 3.854 4.301<br />
Uitkering<strong>en</strong> 1.252 1.189<br />
Mutatie voorzi<strong>en</strong>ing<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> 5.760 88<br />
Overige bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> 28 33<br />
Saldo van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> -1.251 5.073<br />
Dekkingsgraad ultimo 96,8% 100%<br />
Premiebijdrag<strong>en</strong><br />
De premiebijdrag<strong>en</strong> zijn toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> als gevolg van de verhoging van het premieperc<strong>en</strong>tage<br />
van 27,3% van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>grondslag in 2009 naar 28,6% in 2010.
30 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong><br />
De beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> war<strong>en</strong> in 2010 net als in 2009, positief. Het r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<br />
bedroeg 11,6%. De resultat<strong>en</strong> per beleggingscategorie word<strong>en</strong> in paragraaf 5 nader<br />
toegelicht.<br />
Uitkering<strong>en</strong><br />
De p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitkering<strong>en</strong> die in 2010 zijn verstrekt kunn<strong>en</strong> als volgt uitgesplitst<br />
word<strong>en</strong>:<br />
Uitkering<strong>en</strong> naar soort<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 992 830<br />
Vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 67 175<br />
Partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 161 153<br />
Wez<strong>en</strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 3 3<br />
ANW P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 11 10<br />
Afkoopsomm<strong>en</strong> 18 18<br />
Totaal uitkering<strong>en</strong> 1.252 1.189<br />
In de uitkering<strong>en</strong> van ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> zijn ook de uitkering<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> vervroegde<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>ingangsdatum opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
Het bedrag aan uitkering<strong>en</strong> van vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> neemt sterk af; dit betreft de uitloop<br />
van uitkering<strong>en</strong> die vóór 1 juni 2006 zijn aangevang<strong>en</strong> <strong>en</strong> die word<strong>en</strong> uitgekeerd<br />
totdat de deelnemer 65 jaar wordt. In 2011 zal nog e<strong>en</strong> zeer beperkt bedrag aan<br />
vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> uitgekeerd word<strong>en</strong> aan deelnemers die hun vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> destijds<br />
voor hun zestigste hebb<strong>en</strong> lat<strong>en</strong> ingaan.<br />
Mutatie voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
Was eind 2009 de marktr<strong>en</strong>te net <strong>en</strong>igszins gesteg<strong>en</strong> naar e<strong>en</strong> niveau van 3,86%, in<br />
de loop van 2010 was opnieuw sprake van scherpe daling<strong>en</strong>, tot zelfs naar niveaus<br />
onder de 3% na de zomer. Uiteindelijk eindigde de voor pmt relevante r<strong>en</strong>te aan het<br />
eind van 2010 op 3,44%. Het efect hiervan op de voorzi<strong>en</strong>ing is dat per saldo ruim<br />
3,5 miljard euro moet word<strong>en</strong> toegevoegd aan de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>.<br />
Naast de marktr<strong>en</strong>te heeft ook de gesteg<strong>en</strong> lev<strong>en</strong>sverwachting e<strong>en</strong> sterk efect gehad<br />
op de voorzi<strong>en</strong>ing. Eind 2010 is pmt overgegaan op de prognosetafel 20102060 van<br />
het Actuarieel G<strong>en</strong>ootschap, met fondsspeciieke leeftijdsafhankelijke reductiefactor<strong>en</strong>.<br />
De reductiefactor<strong>en</strong> zijn opnieuw vastgesteld aan de hand van de resultat<strong>en</strong><br />
op sterfte bij pmt in de afgelop<strong>en</strong> jar<strong>en</strong>.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 31<br />
De toevoeging aan de voorzi<strong>en</strong>ing als gevolg van deze overgang op de nieuwe grondslag<strong>en</strong><br />
bedraagt 1,5 miljard euro.<br />
De gedaalde r<strong>en</strong>te <strong>en</strong> de gesteg<strong>en</strong> lev<strong>en</strong>sverwachting zijn sam<strong>en</strong> voor het overgrote<br />
deel verantwoordelijk voor de totale toevoeging aan de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
van 5,8 miljard euro in 2010.<br />
Ontwikkeling p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Wijziging van marktr<strong>en</strong>te 3.558 2.321<br />
R<strong>en</strong>tetoevoeging aan VPV 432 1.176<br />
Aangroei door nieuwe<br />
1.573 1.834<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong><br />
Onttrekking voor uitkering<strong>en</strong> 1.265 1.199<br />
Wijziging grondslag<strong>en</strong> 1.462 422<br />
Totaal mutatie voorzi<strong>en</strong>ing<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> (VPV) 5.760 -88<br />
Premie- <strong>en</strong> toeslag<strong>en</strong>beleid 2011<br />
In lijn met het herstelplan <strong>en</strong> volg<strong>en</strong>s het beleidskader is de premie in 2011 opnieuw<br />
verhoogd met 1% van de salarissom. De premie bedraagt daarmee nu 17,1% van de<br />
salarissom. Dit resulteert in e<strong>en</strong> te hef<strong>en</strong> premieperc<strong>en</strong>tage van 30,3% van de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>grondslag in 2011. De p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>grondslag is het deel van het salaris dat<br />
bov<strong>en</strong> de franchise van 15.295 euro uitkomt, tot het gr<strong>en</strong>sbedrag van 75.486 euro.<br />
Voor het deel van het salaris dat bov<strong>en</strong> het gr<strong>en</strong>sbedrag van 75.486 euro ligt, wordt<br />
e<strong>en</strong> premie van 21,3% gehev<strong>en</strong>. In 2010 bedroeg<strong>en</strong> deze premieperc<strong>en</strong>tages respectievelijk<br />
28,6% <strong>en</strong> 18,7%.<br />
De gedempte kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>de premie voor 2011 bedraagt 28,5% van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>grondslag,<br />
berek<strong>en</strong>d uitgaande van e<strong>en</strong> gedempte r<strong>en</strong>tevoet van 4%.<br />
Voor de toeslag<strong>en</strong> (de verhoging van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> om de gesteg<strong>en</strong> prijz<strong>en</strong> of lon<strong>en</strong><br />
te comp<strong>en</strong>ser<strong>en</strong>) geldt dat zowel het beleidskader als het herstelplan ge<strong>en</strong> ruimte<br />
bied<strong>en</strong> voor het verl<strong>en</strong><strong>en</strong> van toeslag<strong>en</strong> in 2011. Dit betek<strong>en</strong>t dat de opgebouwde<br />
aansprak<strong>en</strong> van actieve deelnemers niet verhoogd word<strong>en</strong> met de caostijging van<br />
de lon<strong>en</strong>. Ook word<strong>en</strong> de aansprak<strong>en</strong> van gewez<strong>en</strong> deelnemers <strong>en</strong> alle lop<strong>en</strong>de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitkering<strong>en</strong> niet aan de prijsstijging aangepast.
32 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Met de verhoogde premie <strong>en</strong> het achterwege lat<strong>en</strong> van toeslag<strong>en</strong>, word<strong>en</strong> de last<strong>en</strong><br />
van herstel van het fonds naar de m<strong>en</strong>ing van het bestuur ev<strong>en</strong>wichtig verdeeld<br />
onder deelnemers, gewez<strong>en</strong> deelnemers, gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> <strong>en</strong> werkgevers.<br />
De verwachting is dat nieuwe afsprak<strong>en</strong> tuss<strong>en</strong> sociale partners in het landelijk<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>akkoord van invloed zull<strong>en</strong> zijn op het premie <strong>en</strong> toeslag<strong>en</strong>beleid.<br />
Per 1 januari<br />
Loonindex<br />
Toeslag*<br />
actiev<strong>en</strong><br />
Prijsindex<br />
Toeslag*<br />
niet-actiev<strong>en</strong><br />
2000 3,00% 3,00% 1,53% 1,53%<br />
2001 2,75% 2,75% 2,35% 2,35%<br />
2002 4,00% 4,00% 3,68% 3,68%<br />
2003 4,02% 2,01% 3,37% 1,69%<br />
2004 0,00% 0,00% 1,98% 0,99%<br />
2005 2,50% 1,88% 0,65% 0,49%<br />
2006 3,22% 3,72% 1,38% 1,88%<br />
2007 1,25% 2,20% 1,72% 2,71%<br />
2008 1,00% 2,36% 1,29% 2,79%<br />
2009 3,50% 0,00% 2,96% 0,00%<br />
2010 3,00% 0,00% 1,38% 0,00%<br />
2011 0,00% 0,00% 1,38% 0,00%<br />
*De toeslagvel<strong>en</strong>ing heeft betrekking op het voorgaande jaar
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 33<br />
4. Beleidskader<br />
Het beleid voor de hoogte van de premie <strong>en</strong> de voorwaardelijke toeslag (verhoging<br />
van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitkering<strong>en</strong> <strong>en</strong> opgebouwde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong>), wordt jaarlijks vastgesteld<br />
aan de hand van het beleidskader. In dit beleidskader is aangegev<strong>en</strong> hoe de sturingsinstrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> ingezet, pass<strong>en</strong>d bij de inanciële positie van het fonds.<br />
Het beleidskader geeft dus weer welk beleid bij welke dekkingsgraad pass<strong>en</strong>d is.<br />
Het beleidskader is richtinggev<strong>en</strong>d. Het geldt als leidraad bij de jaarlijkse besluitvorming<br />
door het bestuur, maar geeft nadrukkelijk ge<strong>en</strong> absolute of bind<strong>en</strong>de<br />
voorschrift<strong>en</strong>. Het bestuur weegt in de besluitvorming dan ook alle relevante<br />
omstandighed<strong>en</strong> mee bij haar afweging<strong>en</strong>.<br />
In het herstelplan is uitgegaan van het beleidskader. Bij e<strong>en</strong> dekkingstekort is het<br />
uitgangspunt dat de sturingsinstrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> maximaal word<strong>en</strong> ingezet: de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
word<strong>en</strong> niet verhoogd <strong>en</strong> de premie wordt stapsgewijs naar het maximale niveau<br />
gebracht. Om de maximale premie te bereik<strong>en</strong>, wordt de premie zolang als nodig<br />
jaarlijks verhoogd met stapp<strong>en</strong> van maximaal 1 proc<strong>en</strong>tpunt tegelijk. De maximale<br />
premie bedraagt 18% van de salarissom. Zodra <strong>en</strong> zolang het fonds e<strong>en</strong> dekkingsgraad<br />
heeft die lager is dan de minimaal vereiste nominale dekkingsgraad van<br />
104,3%, wordt in principe ge<strong>en</strong> <strong>en</strong>kele toeslag verle<strong>en</strong>d. Dat betek<strong>en</strong>t dat in 2010<br />
de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitkering<strong>en</strong> <strong>en</strong> opgebouwde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> niet verhoogd zijn.<br />
Toeslag<strong>en</strong>beleid<br />
Premiebeleid<br />
190%<br />
180%<br />
170%<br />
Volledige toeslag plus<br />
ev<strong>en</strong>tueel ruimte voor<br />
inhal<strong>en</strong> gemiste<br />
verhoging<strong>en</strong><br />
Verlaging premie<br />
maximaal -1% of -2%<br />
160%<br />
150%<br />
140%<br />
Premiekortingsgr<strong>en</strong>s<br />
Dekkingsgraad<br />
Volledige toeslag plus<br />
ev<strong>en</strong>tueel ruimte voor<br />
inhal<strong>en</strong> gemiste<br />
verhoging<strong>en</strong><br />
Kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>de<br />
premie, aanpassing<br />
maximaal +1%<br />
130%<br />
120%<br />
110%<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
C<strong>en</strong>trale spilwaarde<br />
Minimaal<br />
vereiste<br />
dekkingsgraad<br />
Gedeeltelijke toeslagverl<strong>en</strong>ing<br />
Ge<strong>en</strong> toeslag<strong>en</strong><br />
Stijging premie max.<br />
+1%, doch minimaal<br />
kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>d<br />
Stijging premie<br />
maximaal +1%, doch<br />
minimaal kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>d<br />
dec 07<br />
mar 08<br />
jun 08<br />
sep 08<br />
dec 08<br />
mar 09<br />
jun 09<br />
sep 09<br />
dec 09<br />
mar 10<br />
jun 10<br />
sep 10<br />
dec 10
34 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Wanneer de reserves van het fonds weer op peil zijn, kunn<strong>en</strong> in de toekomst de nu<br />
gemiste verhoging<strong>en</strong> word<strong>en</strong> ingehaald. E<strong>en</strong> dergelijke extra toeslag is ook in 2007<br />
toegek<strong>en</strong>d, waarmee de gemiste verhoging<strong>en</strong> in de periode vanaf 2003 zijn gecomp<strong>en</strong>seerd.<br />
Zo’n zog<strong>en</strong>oemde inhaaltoeslag is in principe mogelijk vanaf e<strong>en</strong> dekkingsgraad<br />
hoger dan 122,5%, waarbij dit perc<strong>en</strong>tage door de toek<strong>en</strong>ning van de inhaaltoeslag<br />
niet onder de 122,5% mag zakk<strong>en</strong>.<br />
Begin 2010 is door pmt e<strong>en</strong> continuïteitsanalyse uitgevoerd. Deze analyse<br />
geeft inzicht in de risico’s die pmt op lange termijn loopt <strong>en</strong> de efectiviteit van de<br />
verschill<strong>en</strong>de inanciële sturingsinstrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> bij de beheersing van die risico’s.<br />
De continuïteitsanalyse had de situatie eind 2009 als aanvangssituatie.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 35<br />
5. P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid<br />
Onderzoek nieuwe grondslag<strong>en</strong> in verband met gesteg<strong>en</strong> lev<strong>en</strong>sverwachting<br />
De deelnemers van pmt lev<strong>en</strong> gemiddeld g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> langer dan de gemiddelde Nederlander.<br />
Daarom gebruikt pmt sinds 2008 fondsspeciieke sterftegrondslag<strong>en</strong>, gebaseerd<br />
op de lev<strong>en</strong>sverwachting binn<strong>en</strong> de pmtpopulatie. In augustus 2010 heeft het<br />
Actuarieel G<strong>en</strong>ootschap (ag) e<strong>en</strong> nieuwe prognosetafel voor de periode 2010 tot 2060<br />
gepubliceerd, waarin de sterk verbeterde lev<strong>en</strong>sverwachting in Nederland is verwerkt.<br />
Om te toets<strong>en</strong> of de eig<strong>en</strong> aangepaste grondslag<strong>en</strong> die pmt sinds 2008 hanteert<br />
nog aansluit<strong>en</strong> bij de vernieuwde prognose van het ag, heeft in september 2010 e<strong>en</strong><br />
nieuw onderzoek naar de sterftecijfers bij de populatie van pmt plaats gevond<strong>en</strong>.<br />
Het onderzoek is uitgevoerd door Mn Services n.v. Op basis van de waar g<strong>en</strong>om<strong>en</strong><br />
sterfte bij pmt in de periode 2007 tot <strong>en</strong> met 2009 is e<strong>en</strong> geactualiseerde set van<br />
leeftijds afhankelijke reductiefactor<strong>en</strong> opgesteld, die kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> toegepast op de<br />
nieuwe prognosetafel van het ag. De adviser<strong>en</strong>d actuaris van pmt, de heer Spr<strong>en</strong>kels<br />
van bureau Spr<strong>en</strong>kels <strong>en</strong> Verschur<strong>en</strong>, heeft met de bevinding<strong>en</strong> ingestemd.<br />
Het efect van de nieuwe pmtspeciieke grondslag<strong>en</strong> gebaseerd op de nieuwe<br />
gegev<strong>en</strong>s van het ag <strong>en</strong> de eig<strong>en</strong> gegev<strong>en</strong>s van pmt is, dat de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
verhoogd moest word<strong>en</strong>. Er moest met andere woord<strong>en</strong> extra geld<br />
gereserveerd word<strong>en</strong> om de langer uit te ker<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> te inancier<strong>en</strong>.<br />
pmt blijft de ontwikkeling<strong>en</strong> op het gebied van lev<strong>en</strong>sverwachting nauwgezet volg<strong>en</strong>.<br />
In 2010 is onderzocht of uit de sterftecijfers kan word<strong>en</strong> afgeleid of er e<strong>en</strong> relatie is<br />
tuss<strong>en</strong> inkom<strong>en</strong> <strong>en</strong> lev<strong>en</strong>sverwachting. Het onderzoek geeft voor deelnemers van<br />
pmt ge<strong>en</strong> bevestiging van e<strong>en</strong> relatie tuss<strong>en</strong> overlijd<strong>en</strong>skans <strong>en</strong> de hoogte van het<br />
inkom<strong>en</strong>.<br />
Verl<strong>en</strong>ging maatregel<strong>en</strong> in verband met kredietcrisis<br />
In 2009 heeft het bestuur e<strong>en</strong> tweetal maatregel<strong>en</strong> g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> die de bedrijfstak<br />
ondersteun<strong>en</strong> bij het opvang<strong>en</strong> van de gevolg<strong>en</strong> van de kredietcrisis: de ‘ouder<strong>en</strong>regeling’<br />
<strong>en</strong> de ‘verl<strong>en</strong>gde onderbreking’. Deze regeling<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> e<strong>en</strong> tijdelijk<br />
karakter. In 2010 is beslot<strong>en</strong> om beide maatregel<strong>en</strong> opnieuw met e<strong>en</strong> jaar te ver <br />
l<strong>en</strong>g<strong>en</strong> zodat zij blijv<strong>en</strong> geld<strong>en</strong> voor deelnemers die in 2011 ontslag<strong>en</strong> word<strong>en</strong>.<br />
De ‘ouder<strong>en</strong>regeling’ maakt het voor deelnemers die kort voor hun beoogde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>datum<br />
door economische omstandighed<strong>en</strong> werkloos word<strong>en</strong> mogelijk om vanuit de<br />
ww alsnog met vervroegd p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> te gaan.<br />
De regeling ‘verl<strong>en</strong>gde onderbreking’ is er voor deelnemers die als gevolg van de<br />
kredietcrisis ontslag<strong>en</strong> zijn <strong>en</strong> binn<strong>en</strong> drie jaar na hun ontslag in de bedrijfstak<br />
terugker<strong>en</strong>. Zij behoud<strong>en</strong> het uitzicht op overgangsaansprak<strong>en</strong> voor vervroegd<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>.
36 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
ANW P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
Het anw P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> van pmt is e<strong>en</strong> vrijwillige aanvull<strong>en</strong>de verzekering, waarmee<br />
de partner bij overlijd<strong>en</strong> van de deelnemer tot het bereik<strong>en</strong> van de 65jarige leeftijd<br />
e<strong>en</strong> extra inkom<strong>en</strong> bov<strong>en</strong>op het partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> ontvangt.<br />
Het bestuur heeft beslot<strong>en</strong> om de premies voor anw P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> in 2011 voor deel nemers<br />
van 45 jaar <strong>en</strong> ouder te verlag<strong>en</strong>. Voor de overige deelnemers blijv<strong>en</strong> de premies<br />
gelijk, terwijl het verzekerde bedrag verhoogd is, in lijn met de anwbedrag<strong>en</strong> van de<br />
overheid.<br />
Ook is beslot<strong>en</strong> om anw P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> via e<strong>en</strong> aanschrijfactie <strong>en</strong> meer uitgebreide<br />
structurele communicatie onder de aandacht van de deelnemers te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>.<br />
Uit e<strong>en</strong> eerder verk<strong>en</strong>n<strong>en</strong>d onderzoek is geblek<strong>en</strong> dat dit product relatief onbek<strong>en</strong>d<br />
is onder de deelnemers, terwijl de gevolg<strong>en</strong> van overlijd<strong>en</strong> voor het inkom<strong>en</strong> van<br />
de partner groot kunn<strong>en</strong> zijn.<br />
Einde P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong><br />
Het jaar 2011 is het laatste jaar waarin nog sprake is van de aanvull<strong>en</strong>de module<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong>. Inlegg<strong>en</strong> is sinds 1 juli 2010 niet meer mogelijk. pmt heeft eind<br />
2009 beslot<strong>en</strong> dit product te beëindig<strong>en</strong>, waarbij de bestaande saldi tot uiterlijk<br />
31 december 2011 aangehoud<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong>. Op die datum zull<strong>en</strong> de saldi word<strong>en</strong><br />
omgezet in p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong>. De deelnemers kunn<strong>en</strong> er voor kiez<strong>en</strong> om het saldo<br />
eerder om te zett<strong>en</strong> in aansprak<strong>en</strong>, maar niet later. De red<strong>en</strong> dat pmt stopt met<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> ligt in str<strong>en</strong>gere wetgeving op het gebied van zorgplicht <strong>en</strong><br />
advisering van deelnemers.<br />
Ter vervanging van P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> is in 2009 de mogelijkheid van P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>inkoop<br />
geïntroduceerd. Hierbij kunn<strong>en</strong> deelnemers extra p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> inlegg<strong>en</strong>, maar nu<br />
word<strong>en</strong> voor de inleg direct p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong> ingekocht. De deelnemer loopt<br />
daarmee dus ge<strong>en</strong> individueel beleggingsrisico.<br />
Opschort<strong>en</strong> waardeoverdracht<strong>en</strong><br />
Wanneer e<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds e<strong>en</strong> dekkingsgraad heeft lager dan 100%, is het niet<br />
toegestaan waardeoverdracht<strong>en</strong> uit te voer<strong>en</strong>. In 2010 zijn, net als in 2009, alle<br />
waardeoverdracht<strong>en</strong> dan ook opgeschort. Om de waardeoverdracht<strong>en</strong> weer uit te<br />
voer<strong>en</strong> zodra de dekkingsgraad weer twee maandeind<strong>en</strong> bov<strong>en</strong> de 100% is.<br />
Evaluatie herstelplan<br />
In de bestuursvergadering van november 2010 heeft het bestuur van pmt stilgestaan<br />
bij de eerste verk<strong>en</strong>ning van de evaluatie van het herstelplan. Door de lage r<strong>en</strong>te <strong>en</strong><br />
de efect<strong>en</strong> van de gesteg<strong>en</strong> lev<strong>en</strong>sverwachting, was op dat mom<strong>en</strong>t nog niet zeker of<br />
de dekkingsgraad aan het eind van 2010 op het vereiste niveau van het herstelpad zou<br />
ligg<strong>en</strong>. Het bestuur heeft het bestuursbureau in november verzocht om, in het kader<br />
van de evaluatie van het herstelplan, de efect<strong>en</strong> van de mogelijk te nem<strong>en</strong> noodmaatregel<strong>en</strong><br />
te onderzoek<strong>en</strong> <strong>en</strong> te kwantiicer<strong>en</strong>. Ook is opdracht gegev<strong>en</strong> de communicatie<br />
over ev<strong>en</strong>tuele noodmaatregel<strong>en</strong> voor te bereid<strong>en</strong>. Aan het einde van het jaar<br />
bleek dat door de stijg<strong>en</strong>de r<strong>en</strong>te het herstelpad alsnog gehaald werd. Kortingsmaatregel<strong>en</strong><br />
voor het jaar 2012 zijn dan ook niet nodig.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 37<br />
De ervaring<strong>en</strong> met de sterk wissel<strong>en</strong>de omstandighed<strong>en</strong> <strong>en</strong> de daarmee gepaard<br />
gaande schommeling<strong>en</strong> in de dekkingsgraad zijn voor het bestuur van pmt wel<br />
aanleiding geweest e<strong>en</strong> draaiboek te mak<strong>en</strong> voor het geval zich wél e<strong>en</strong> situatie<br />
aandi<strong>en</strong>t waarin vergaande maatregel<strong>en</strong> moet<strong>en</strong> word<strong>en</strong> g<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. In dit kader heeft<br />
de toezichthouder (dnb) het bestuur verzocht e<strong>en</strong> crisisplan op te stell<strong>en</strong> dat di<strong>en</strong>t als<br />
basis voor het handel<strong>en</strong> in ev<strong>en</strong>tueel toekomstige situaties van crisis of crisis dreiging.<br />
In het voorjaar van 2011 is dit crisisplan aan dnb toegezond<strong>en</strong>.<br />
FVP regeling<br />
Per 1 januari 2011 houdt de fvp regeling zoals deze sinds de jar<strong>en</strong> 80 bestaat, op.<br />
Sociale partners in het bestuur van pmt hebb<strong>en</strong> de w<strong>en</strong>s uitgesprok<strong>en</strong> om te kom<strong>en</strong><br />
tot e<strong>en</strong> fvp vervang<strong>en</strong>de regeling. De invoering hiervan is in belangrijke mate afhankelijk<br />
van de inanciële positie van het fonds omdat de kost<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> dergelijke<br />
regeling deels voor rek<strong>en</strong>ing van pmt kom<strong>en</strong>.
38 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
6. Vermog<strong>en</strong>sbeheer<br />
Algeme<strong>en</strong><br />
2010, wederom e<strong>en</strong> bewog<strong>en</strong> jaar<br />
Na het dieptepunt van de inanciële markt<strong>en</strong> in maart 2009, vond e<strong>en</strong> onverwacht<br />
sterk herstel plaats. Dat herstel zette begin 2010 door, na e<strong>en</strong> aantal aarzel<strong>en</strong>de eerste<br />
wek<strong>en</strong>. Die aarzeling werd ingegev<strong>en</strong> door zorg<strong>en</strong> over e<strong>en</strong> dreig<strong>en</strong>d bankroet van<br />
Griek<strong>en</strong>land, dat niet langer aan zijn betalingsverplichting<strong>en</strong> leek te kunn<strong>en</strong> voldo<strong>en</strong>.<br />
Het gevaar dat de Griekse schuld<strong>en</strong>problematiek zou uitstral<strong>en</strong> naar de rest van de<br />
eurozone, deed Europese beleidsmakers besluit<strong>en</strong> tot het uitsprek<strong>en</strong> van omvangrijke<br />
steun aan het wankel<strong>en</strong>de Griek<strong>en</strong>land. De boodschap was duidelijk: de eurozone<br />
stond niet toe dat de munt zou wankel<strong>en</strong>. Die boodschap <strong>en</strong> de steun aan Griek<strong>en</strong>land<br />
steld<strong>en</strong> de markt<strong>en</strong> aanvankelijk gerust.<br />
Geleidelijk werd echter duidelijk dat ook andere Europese land<strong>en</strong> diep in de problem<strong>en</strong><br />
zat<strong>en</strong>. Bov<strong>en</strong>di<strong>en</strong> begonn<strong>en</strong> beleggers te twijfel<strong>en</strong> aan hun eerdere vertrouw<strong>en</strong><br />
in het steunpakket voor Griek<strong>en</strong>land. De euro daalde verder, <strong>en</strong> de r<strong>en</strong>te op staatsobligaties<br />
van gewantrouwde land<strong>en</strong> in met name ZuidEuropa liep snel op. Om de<br />
onrust over de stabiliteit van de eurozone in te damm<strong>en</strong>, beslot<strong>en</strong> de Europese land<strong>en</strong><br />
in mei 2010 tot het opzett<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> grootschalig noodfonds, de efsf 1 . Dit fonds,<br />
opgericht in nauwe sam<strong>en</strong>werking met het imf, k<strong>en</strong>t e<strong>en</strong> omvang van 750 miljard euro<br />
<strong>en</strong> di<strong>en</strong>t als inancieel vangnet voor land<strong>en</strong> in inancieringsproblem<strong>en</strong>. Naast de<br />
oprichting van het noodfonds ging de Europese C<strong>en</strong>trale Bank over tot het aankop<strong>en</strong><br />
van staatsobligaties. Ook werd<strong>en</strong> verschill<strong>en</strong>de kredietlijn<strong>en</strong> voor bank<strong>en</strong> herop<strong>en</strong>d.<br />
Maar ook deze stevige ingrep<strong>en</strong> zorgd<strong>en</strong> slechts voor kortstondige opluchting in de<br />
inanciële markt<strong>en</strong>. Beleggers lek<strong>en</strong> zich te realiser<strong>en</strong> dat het succes van het noodfonds<br />
niet gegarandeerd is, maar afhangt van de aanhoud<strong>en</strong>de politieke wil in zowel<br />
de doner<strong>en</strong>de als de ontvang<strong>en</strong>de land<strong>en</strong>. De steuntoezegging<strong>en</strong> <strong>en</strong> bezuinigingsafsprak<strong>en</strong><br />
zoud<strong>en</strong> wel e<strong>en</strong>s minder hard kunn<strong>en</strong> blijk<strong>en</strong> dan ze in eerste instantie<br />
op papier werd<strong>en</strong> gezet.<br />
De onrust in Europa werkte wereldwijd door. Bov<strong>en</strong>di<strong>en</strong> begon ook de Amerikaanse<br />
economie af te zwakk<strong>en</strong>. Monetaire beleidsmakers <strong>en</strong> inanciële markt<strong>en</strong> raakt<strong>en</strong><br />
daardoor in de zomermaand<strong>en</strong> in de greep van de angst voor delatie. De internationale<br />
inanciële markt<strong>en</strong> reageerd<strong>en</strong> klassiek risicomijd<strong>en</strong>d. De internationale<br />
aan del<strong>en</strong>index msci World daalde fors, de r<strong>en</strong>tespreads op bedrijfsobligaties <strong>en</strong><br />
staatspapier van opkom<strong>en</strong>de land<strong>en</strong> steg<strong>en</strong> <strong>en</strong> grondstof<strong>en</strong>prijz<strong>en</strong> kelderd<strong>en</strong>.<br />
Beleggers zocht<strong>en</strong> veilig geachte hav<strong>en</strong>s, naast veilige staatsobligaties vooral goud.<br />
De vlucht in veilige staatsobligaties van onder meer de Ver<strong>en</strong>igde Stat<strong>en</strong>, Duitsland<br />
<strong>en</strong> Nederland zorgde voor e<strong>en</strong> verdere daling van de r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> op dit staatspapier.<br />
Ook de voor p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> relevante lange termijn swapr<strong>en</strong>tes daald<strong>en</strong> verder, tot<br />
ongek<strong>en</strong>d lage niveaus. E<strong>en</strong> voorlopig dieptepunt in de stand van deze r<strong>en</strong>tes werd<br />
1) Het EFSF staat voor European Financial Stability Facility. Tezam<strong>en</strong> met fonds<strong>en</strong> van het IMF <strong>en</strong> de EU is het EFSF 750 miljard euro groot.<br />
Aangezi<strong>en</strong> echter e<strong>en</strong> deel hiervan als bufer moet word<strong>en</strong> aangehoud<strong>en</strong> om de hoogste kredietstatus te behoud<strong>en</strong>, is het feitelijk uit te l<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
bedrag 492 miljard euro.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 39<br />
bereikt in augustus 2010, met voor de Nederlandse p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> opnieuw sterk<br />
<strong>en</strong> snel dal<strong>en</strong>de dekkingsgrad<strong>en</strong> tot gevolg.<br />
De reactie van beleidsmakers liet niet lang op zich wacht<strong>en</strong>. Eind augustus, op de<br />
jaarlijkse c<strong>en</strong>trale bank bije<strong>en</strong>komst in Jackson Hole, liet Bernanke, voorzitter van<br />
de Federal Reserve (Fed) voor het eerst doorschemer<strong>en</strong> dat er waarschijnlijk e<strong>en</strong><br />
tweede ronde van kwantitatieve monetaire verruiming zou volg<strong>en</strong> 2 . Hoewel er gerede<br />
twijfel bestond over het directe economische efect van de kwantitatieve verruiming,<br />
was de boodschap duidelijk: de Fed zou de afnem<strong>en</strong>de groei, hoge werkloosheid <strong>en</strong><br />
delatoire tr<strong>en</strong>d niet accepter<strong>en</strong> <strong>en</strong> alles in het werk stell<strong>en</strong> om de Amerikaanse<br />
economie aan te zw<strong>en</strong>gel<strong>en</strong>. De inanciële markt<strong>en</strong> reageerd<strong>en</strong> al snel. Zowel r<strong>en</strong>tes<br />
als risicodrag<strong>en</strong>de belegging<strong>en</strong> begonn<strong>en</strong> aan e<strong>en</strong> stijging die tot het einde van het<br />
jaar zou aanhoud<strong>en</strong>.<br />
Dat betek<strong>en</strong>de echter ge<strong>en</strong>szins dat beleggers alle zorg<strong>en</strong> achter zich liet<strong>en</strong>. Met name<br />
de Europese iscale situatie werd met zeer veel scepsis gevolgd <strong>en</strong> gedur<strong>en</strong>de het<br />
vierde kwartaal laaid<strong>en</strong> de spanning<strong>en</strong> op dat gebied weer in alle hevigheid op. De<br />
vonk hiervoor was dat de Europese leiders eind oktober aangav<strong>en</strong> serieus na te will<strong>en</strong><br />
d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> over het voorstel van de Duitse bondskanselier Merkel om obligatiehouders<br />
mee te lat<strong>en</strong> del<strong>en</strong> in de kost<strong>en</strong> van toekomstige reddingsoperaties. Bov<strong>en</strong>di<strong>en</strong> liep,<br />
als gevolg van de Amerikaanse kwantitatieve verruiming, de euro op t<strong>en</strong> opzichte van<br />
de dollar 3 , wat de groeiperspectiev<strong>en</strong> voor de Europese periferie niet t<strong>en</strong> goede kwam.<br />
Ditmaal kreeg Ierland te mak<strong>en</strong> met de tucht van de markt. Op 21 november moest de<br />
Ierse premier Cow<strong>en</strong> uiteindelijk toegev<strong>en</strong> dat het land inanciële steun nodig had.<br />
In het week<strong>en</strong>d van 27 <strong>en</strong> 28 november kwam<strong>en</strong> de ministers van Financiën van de<br />
eurozone bije<strong>en</strong> in Brussel om de Ierse crisis te bezwer<strong>en</strong> <strong>en</strong> uitstraling naar de<br />
overige periferische land<strong>en</strong> te remm<strong>en</strong>. Er werd via l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> van het Europees<br />
Financieel Stabiliteit Fonds, aangevuld door geld<strong>en</strong> van het imf, de eu, Engeland,<br />
D<strong>en</strong>emark<strong>en</strong> <strong>en</strong> Zwed<strong>en</strong> in totaal 85 miljard euro aan Ierland ter beschikking gesteld.<br />
2011, continuering van tr<strong>en</strong>ds<br />
Het is duidelijk dat de inanciële crisis ook in 2011 voelbaar zal blijv<strong>en</strong>. Met name de<br />
zwakke balansposities van verschill<strong>en</strong>de Europese land<strong>en</strong> <strong>en</strong> bank<strong>en</strong> zull<strong>en</strong> ook in<br />
2011 tot hoofdbrek<strong>en</strong>s leid<strong>en</strong> bij politiek <strong>en</strong> monetair bestuur. In heel Europa zal het<br />
afbouw<strong>en</strong> van schuld tot de topprioriteit<strong>en</strong> behor<strong>en</strong>. De daarbij hor<strong>en</strong>de noodzakelijke<br />
bezuiniging<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> de economische groei vertrag<strong>en</strong>.<br />
De risico’s beperk<strong>en</strong> zich niet alle<strong>en</strong> meer tot de ontwikkelde land<strong>en</strong>. Ook in de<br />
opkom<strong>en</strong>de economieën ontwikkelt zich e<strong>en</strong> pot<strong>en</strong>tieel gevaarlijke situatie. De hoge<br />
groei in deze land<strong>en</strong> in combinatie met de zeer ruime liquiditeitsvoorzi<strong>en</strong>ing door<br />
c<strong>en</strong>trale bank<strong>en</strong> wereldwijd heeft geleid tot e<strong>en</strong> scherpe stijging van de grondstof<strong>en</strong>prijz<strong>en</strong>.<br />
Daarbij zijn ook de voedselprijz<strong>en</strong> in snel tempo opgelop<strong>en</strong>. Omdat in de<br />
opkom<strong>en</strong>de economieën voedsel e<strong>en</strong> groot deel van de totale consumptie behelst,<br />
drijft dit de inlatie op. De druk op beleidsmakers in de opkom<strong>en</strong>de land<strong>en</strong> om<br />
oververhitting <strong>en</strong> sociale onrust te voorkom<strong>en</strong>, neemt daarmee toe. Dit herbergt het<br />
risico dat te hard op de rem wordt getrapt <strong>en</strong> de economische groei fors terugvalt.<br />
2) Het opkop<strong>en</strong> van inanciële activa door c<strong>en</strong>trale bank<strong>en</strong> om zo de geldhoeveelheid te vergrot<strong>en</strong>.<br />
3) De creatie van steeds meer dollars door de kwantitatieve verruiming van de Fed is e<strong>en</strong> negatieve factor voor de dollar.
40 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Verantwoord belegg<strong>en</strong><br />
pmt is ondertek<strong>en</strong>aar van de un Principles for Responsible Investm<strong>en</strong>t <strong>en</strong> voert e<strong>en</strong><br />
beleid van verantwoord belegg<strong>en</strong> gebaseerd op ti<strong>en</strong> leid<strong>en</strong>de beginsel<strong>en</strong>, uitgevoerd<br />
langs vier pijlers: integratie van <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>t, social <strong>en</strong> governance (esg) criteria in<br />
alle asset classes, uitsluiting, actief aandeelhouderschap <strong>en</strong> thematische investering<strong>en</strong>.<br />
Jaarlijks wordt over de uitvoering gerapporteerd <strong>en</strong> wordt het beleid geëvalueerd.<br />
Verantwoord belegg<strong>en</strong> is internationaal e<strong>en</strong> onderwerp dat steeds hoger op de ag<strong>en</strong>da<br />
komt, maar tegelijk nog sterk in de fase is van ontwikkeling van concept<strong>en</strong> <strong>en</strong> best<br />
practices. pmt speelt in dat leerproces e<strong>en</strong> actieve, maar ook bescheid<strong>en</strong> rol, steeds met<br />
als doel de verdere ontwikkeling van het concept ‘verantwoord belegg<strong>en</strong>’, uit wissel<strong>en</strong><br />
van k<strong>en</strong>nis <strong>en</strong> ervaring <strong>en</strong> ontwikkel<strong>en</strong> van best practices. pmt heeft in de afgelop<strong>en</strong><br />
jar<strong>en</strong> betek<strong>en</strong>isvolle stapp<strong>en</strong> gezet binn<strong>en</strong> de g<strong>en</strong>oemde vier pijlers.<br />
esg-integratie in de gehele beleggingsportefeuille<br />
In de selectie van de actieve mandat<strong>en</strong> aandel<strong>en</strong> <strong>en</strong> obligaties, externe managers,<br />
hedge funds, private equity <strong>en</strong> private vastgoedfonds<strong>en</strong> word<strong>en</strong> esgcriteria meegewog<strong>en</strong>.<br />
In passieve mandat<strong>en</strong> is volledige ESGintegratie niet mogelijk, met uitzondering<br />
van e<strong>en</strong> uitsluitingsbeleid waarbij afsprak<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> gemaakt. In 2010<br />
is aan de ‘leid<strong>en</strong>de beginsel<strong>en</strong>’ e<strong>en</strong> beginsel toegevoegd waarin pmt uitspreekt om in<br />
het beleid <strong>en</strong> investering<strong>en</strong> negatieve maatschappelijke efect<strong>en</strong> te will<strong>en</strong> voorkom<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> (waar mogelijk) positieve maatschappelijke efect<strong>en</strong> te bevorder<strong>en</strong>. In dat kader<br />
wordt niet uitsluit<strong>en</strong>d gekek<strong>en</strong> naar esgcriteria, maar wordt verantwoord belegg<strong>en</strong><br />
breder opgevat. In de selectie van hedge funds <strong>en</strong> private equity word<strong>en</strong> activistische,<br />
agressieve fonds<strong>en</strong> geweerd.<br />
Bij private equity wordt daarnaast niet geïnvesteerd in fonds<strong>en</strong> die hun toegevoegde<br />
waarde voornamelijk behal<strong>en</strong> door e<strong>en</strong> grote mate van ‘leverage’ <strong>en</strong> andere vorm<strong>en</strong><br />
van inancial <strong>en</strong>gineering.<br />
Uitsluiting<br />
pmt voert e<strong>en</strong> uitsluitingbeleid voor onderneming<strong>en</strong> die direct betrokk<strong>en</strong> zijn bij de<br />
productie, distributie <strong>en</strong> het onderhoud van product<strong>en</strong> <strong>en</strong>/of di<strong>en</strong>st<strong>en</strong> die in strijd<br />
zijn met door Nederland ondertek<strong>en</strong>de internationale verdrag<strong>en</strong>. In 2010 betrof het<br />
verdrag<strong>en</strong> op het gebied van clustermunitie, antipersoonmijn<strong>en</strong>, chemische wap<strong>en</strong>s,<br />
biologische wap<strong>en</strong>s, nucleaire wap<strong>en</strong>s, verbod<strong>en</strong> ozonaantast<strong>en</strong>de chemicaliën<br />
<strong>en</strong> handel in beschermde plant<strong>en</strong> <strong>en</strong> dier<strong>en</strong>. Dat uitsluitingbeleid betreft zowel<br />
aandel<strong>en</strong> als obligaties. Dit beleid heeft geresulteerd in de uitsluiting van circa<br />
20 onderneming<strong>en</strong>. In 2010 bleek dat er één relevant verdrag ontbreekt: het verdrag<br />
teg<strong>en</strong> ‘inc<strong>en</strong>diary weapons’ (fosfor wap<strong>en</strong>s) uit 1980. Dat verdrag wordt in 2011 aan<br />
de uitsluitinglijst toegevoegd.<br />
Daarnaast sluit pmt sinds begin 2010 ook staatsobligaties uit van land<strong>en</strong> waarteg<strong>en</strong><br />
door de vn <strong>en</strong>/of de eu sancties zijn uitgevaardigd. Aan het eind van het verslagjaar<br />
betrof<strong>en</strong> dat de volg<strong>en</strong>de 11 land<strong>en</strong>: WitRusland, Birma, NoordKorea, Ivoorkust,<br />
Somalië, Soedan, Iran, Syrië, Oezbekistan, Zimbabwe <strong>en</strong> Eritrea.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 41<br />
Actief aandeelhouderschap<br />
In 2010 is door pmt op meer dan 95% van alle aandeelhoudersvergadering<strong>en</strong> van<br />
onderneming<strong>en</strong> waarin pmt aandel<strong>en</strong> heeft gestemd, op basis van het voor pmt<br />
‘op maat gesned<strong>en</strong>’ stembeleid. De uitvoering vindt veelal plaats via ‘proxy service<br />
provider iss’. In e<strong>en</strong> aantal gevall<strong>en</strong> werd<strong>en</strong> in het kader van de sam<strong>en</strong>werking in<br />
Eumedion gesprekk<strong>en</strong> met de ondernemingsleiding gevoerd <strong>en</strong> werd de aandeelhoudersvergadering<br />
bezocht. In het stembeleid is in 2010 e<strong>en</strong> passage opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong><br />
over de toepassing van <strong>en</strong>kele principes uit de herzi<strong>en</strong>e Nederlandse Corporate<br />
Governance code, die speciiek geld<strong>en</strong> voor Nederlandse institutionele investeerders.<br />
Over het stembeleid <strong>en</strong> stemgedrag op aandeelhoudersvergadering<strong>en</strong> wordt door pmt<br />
op de website gerapporteerd.<br />
Onderneming<strong>en</strong> in de portefeuille van pmt die in strijd handel<strong>en</strong> met de ti<strong>en</strong> door<br />
pmt vastgestelde leid<strong>en</strong>de beginsel<strong>en</strong>, mak<strong>en</strong> onderdeel uit van e<strong>en</strong> programma van<br />
dialoog c.q. <strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t. Dat programma wordt uitgevoerd door Mn Services n.v. in<br />
sam<strong>en</strong>werking met f&c <strong>en</strong> Governance Platform. Het betreft circa 70 onderneming<strong>en</strong>.<br />
Met het overgrote deel van deze onderneming<strong>en</strong> is de dialoog gestart. Ook over deze<br />
gevoerde dialoog met onderneming<strong>en</strong> wordt door pmt op de website gerapporteerd.<br />
In 2010 betrof het onder andere Bayer, Siem<strong>en</strong>s, Freeport McMorran, WalMart, bp,<br />
Shell, Total <strong>en</strong> <strong>en</strong>kele Aziatische bedrijv<strong>en</strong> die actief zijn in Soedan.<br />
Thematische investering<strong>en</strong><br />
pmt is beperkt actief in thematische ‘duurzame’ investering<strong>en</strong>. De huidige thematische<br />
investering<strong>en</strong> betref<strong>en</strong> belegging<strong>en</strong> in microinance, schone technologie,<br />
r<strong>en</strong>ewable <strong>en</strong>ergy <strong>en</strong> co 2<br />
recht<strong>en</strong>.<br />
Resultat<strong>en</strong> pmt<br />
De hierna getoonde vermog<strong>en</strong>ssam<strong>en</strong>stelling <strong>en</strong> r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> zijn gebaseerd op de<br />
economische positie. Dit is de positie inclusief indirect (door middel van derivat<strong>en</strong>)<br />
ing<strong>en</strong>om<strong>en</strong> posities.<br />
Ontwikkeling vermog<strong>en</strong>ssam<strong>en</strong>stelling 2010 2009<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 53% 53%<br />
Aandel<strong>en</strong> 23% 23%<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong> 11% 11%<br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong> 13% 13%<br />
Totaal 100% 100%
42 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
In onderstaande tabel is naast het feitelijk r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t, het resultaat opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> van<br />
de maatstaf die het fonds hanteert om de beleggingsresultat<strong>en</strong> mee te vergelijk<strong>en</strong>.<br />
Het feitelijke resultaat van het fonds bedroeg in 2010 11,6%. Het feitelijke r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<br />
lag in 2010, ev<strong>en</strong>als in 2009, op e<strong>en</strong> duidelijk hoger niveau dan de maatstaf die wordt<br />
gehanteerd. Het r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t van deze maatstaf kwam op totaalniveau uit op 10,7%.<br />
Ook voor de verschill<strong>en</strong>de asset categorieën behaalde het fonds e<strong>en</strong> hoger r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<br />
dan de gehanteerde maatstaf 4 .<br />
R<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t per beleggingscategorie R<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t Maatstaf<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 9,6% 8,6%<br />
Aandel<strong>en</strong> 20,3% 19,8%<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong> 10,1% 8,5%<br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong> 8,0% 6,1%<br />
Totaal 11,6% 10,7%<br />
R<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> van p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> lop<strong>en</strong> sterk uite<strong>en</strong> vanwege verschill<strong>en</strong> in<br />
omvang, verplichting<strong>en</strong>structuur, de beleggingsmix <strong>en</strong> andere factor<strong>en</strong>. pmt behaalde<br />
in 2010 e<strong>en</strong> licht lager totaal beleggingsresultaat dan andere grote Nederlandse<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong>. Dit houdt direct verband met de lagere r<strong>en</strong>teafdekking die door<br />
pmt met name in het eerste halfjaar van 2010 werd aangehoud<strong>en</strong> in vergelijking met<br />
andere grote p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong>. Het fonds behoort over de periode van de afgelop<strong>en</strong><br />
ti<strong>en</strong> jaar wel tot de hoogst scor<strong>en</strong>de fonds<strong>en</strong> in Nederland.<br />
4) De maatstaf wordt gevormd door gebruikelijke indices die als b<strong>en</strong>chmark gehanteerd word<strong>en</strong>.<br />
5) Inclusief duration overlay
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 43<br />
Strategische portefeuille<br />
In het iguur hierna wordt de sam<strong>en</strong>stelling van de strategische portefeuille getoond.<br />
Het diversiicatiebeleid komt met name tot uitdrukking in de categorie alternatieve<br />
belegging<strong>en</strong>, die bestaat uit private equity, hedge funds <strong>en</strong> commodities (grondstof<strong>en</strong>).<br />
Met de vergaande diversiicatie binn<strong>en</strong> de portefeuille streeft het fonds naar<br />
het zoveel mogelijk verlag<strong>en</strong> van het totale beleggingsrisico van het fonds.<br />
Strategische beleggingsmix<br />
15 % Alternatieve belegging<strong>en</strong><br />
28 %<br />
Aandel<strong>en</strong><br />
15 %<br />
Vastgoed<br />
42 %<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
Werkelijke beleggingsmix<br />
13 % Alternatieve belegging<strong>en</strong><br />
11 %<br />
Vastgoed<br />
53 %<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
23 %<br />
Aandel<strong>en</strong>
44 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
In omvang is de portefeuille vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> de grootste portefeuille van het<br />
fonds. Ook binn<strong>en</strong> de vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> portefeuille streeft het fonds naar<br />
diversiicatie <strong>en</strong> daarmee risicoreductie. Spreiding vindt plaats over Europese obligaties<br />
(staats <strong>en</strong> bedrijfsobligaties), hoogr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de Amerikaanse <strong>en</strong> Europese bedrijfsobligaties,<br />
bankl<strong>en</strong>ing<strong>en</strong>, staatsobligaties van opkom<strong>en</strong>de economieën <strong>en</strong> inlatiedekk<strong>en</strong>de<br />
product<strong>en</strong>. Vanwege de steeds verder doorgevoerde diversiicatie neemt de<br />
omvang van de (sub)portefeuille Europese staatsobligaties wel steeds verder af.<br />
De resultat<strong>en</strong> op vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> liet<strong>en</strong> e<strong>en</strong> wissel<strong>en</strong>d beeld zi<strong>en</strong>. Als gevolg<br />
van de crisis rond de overheidsschuld<strong>en</strong> in de periferieland<strong>en</strong> van Europa daalde de<br />
10jaars Duitse r<strong>en</strong>te in de eerste helft van het jaar. Beleggers war<strong>en</strong> overduidelijk op<br />
zoek naar staatsobligaties van zeer hoge kwaliteit <strong>en</strong> de portefeuille Europese<br />
staatsobligaties liet slechts e<strong>en</strong> bescheid<strong>en</strong> resultaat zi<strong>en</strong>. Inlatiedekk<strong>en</strong>de obligaties<br />
behaald<strong>en</strong> zelfs negatieve resultat<strong>en</strong> door de sterk afg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> inlatieverwachting<strong>en</strong>.<br />
Door de gedaalde spreads liet<strong>en</strong> de belegging<strong>en</strong> in bedrijfsobligaties <strong>en</strong> Amerikaanse<br />
<strong>en</strong> Europese hoogr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de obligaties wel hoge r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> zi<strong>en</strong>. Het totaal r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<br />
op vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> kwam voor het fonds uit op 9,6% (inclusief duration<br />
overlay).<br />
Verdeling vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
Obligaties p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> 0,1%<br />
Deposito’s 13,9%<br />
Staatsobligaties Europa 30,6%<br />
Bankloans 1,9%<br />
Emerging Markets Debt 15,0%<br />
US High Yield 9,1%<br />
Bedrijfsobligaties Europa<br />
21,7%<br />
Europa High Yield 3,4%<br />
Inlatie obligaties 4,3%
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 45<br />
Debiteur<strong>en</strong>kwaliteit<br />
Naast regionale spreiding <strong>en</strong> spreiding over verschill<strong>en</strong>de segm<strong>en</strong>t<strong>en</strong> is de spreiding<br />
over verschill<strong>en</strong>de debiteur<strong>en</strong>kwaliteit<strong>en</strong> van groot belang binn<strong>en</strong> de vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de<br />
waard<strong>en</strong> portefeuille. De kredietcrisis <strong>en</strong> de gevolg<strong>en</strong> daarvan voor de reële economie<br />
bevestig<strong>en</strong> het belang dat <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> hieraan hecht. Hoe<br />
beter de debiteur<strong>en</strong>kwaliteit (zoals van Duitse staatsobligaties), hoe lager naar<br />
verwachting de couponr<strong>en</strong>te is. En andersom geldt dat voor lagere debiteur<strong>en</strong>kwaliteit<strong>en</strong><br />
(steeds) hogere r<strong>en</strong>tevergoeding<strong>en</strong> word<strong>en</strong> verkreg<strong>en</strong>. Lagere debiteur<strong>en</strong>kwaliteit<strong>en</strong><br />
houd<strong>en</strong> hogere risico’s in. Daarom word<strong>en</strong> str<strong>en</strong>ge restricties gesteld t<strong>en</strong><br />
aanzi<strong>en</strong> van de debiteur<strong>en</strong>kwaliteit.<br />
Het land<strong>en</strong>beleid binn<strong>en</strong> de vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> werd op grond van de Zuid<br />
Europese inanciële crisis aangepast. Het nieuwe beleid dat inmiddels volledig is<br />
geïmplem<strong>en</strong>teerd houdt in dat indi<strong>en</strong> spreads van staatsobligaties bov<strong>en</strong> e<strong>en</strong><br />
bepaalde veilige bandbreedte kom<strong>en</strong>, deze belegging<strong>en</strong> op grond van het te hoog<br />
geword<strong>en</strong> risico word<strong>en</strong> verkocht. Gevolg van dit vernieuwde beleid is wel dat de<br />
conc<strong>en</strong>tratie in relatief veilige Duitse, Franse <strong>en</strong> Nederlandse staatsobligaties is<br />
toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
Verdeling debiteur<strong>en</strong>kwaliteit<br />
Hoogr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>d<br />
(BB+ <strong>en</strong> lager) 26%<br />
Investm<strong>en</strong>t Grade<br />
(BBB <strong>en</strong> hoger) 74,1%
46 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Aandel<strong>en</strong><br />
Naast de omvangrijke portefeuille vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> nem<strong>en</strong> aandel<strong>en</strong> e<strong>en</strong><br />
belangrijke plaats in de beleggingsportefeuille in, gebaseerd op het hogere verwachte<br />
r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t van aandel<strong>en</strong> in vergelijking met andere beleggingscategorieën. Spreiding<br />
binn<strong>en</strong> de aandel<strong>en</strong>portefeuille vindt plaats over regio’s <strong>en</strong> over verschill<strong>en</strong>de<br />
segm<strong>en</strong>t<strong>en</strong>. Het fonds belegt in aandel<strong>en</strong> in Europa, de Ver<strong>en</strong>igde Stat<strong>en</strong>, het Verre<br />
Oost<strong>en</strong> <strong>en</strong> in opkom<strong>en</strong>de markt<strong>en</strong>. Ook wordt belegd in zog<strong>en</strong>aamde small cap<br />
aandel<strong>en</strong> in Europa, de Ver<strong>en</strong>igde Stat<strong>en</strong> <strong>en</strong> Japan. Aandel<strong>en</strong> k<strong>en</strong>n<strong>en</strong> e<strong>en</strong> duidelijke<br />
hoger risicoproiel dan bijvoorbeeld vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong>. De resultat<strong>en</strong> van aandel<strong>en</strong><br />
kunn<strong>en</strong> dan ook door de jar<strong>en</strong> he<strong>en</strong> sterk schommel<strong>en</strong>. De afgelop<strong>en</strong> turbul<strong>en</strong>te<br />
jar<strong>en</strong> liet<strong>en</strong> extreme schommeling<strong>en</strong> zi<strong>en</strong>. In het crisisjaar 2008 daald<strong>en</strong><br />
aandel<strong>en</strong> in waarde met gemiddeld 40% tot 50%.<br />
Na de linke koersstijging in 2009 wist<strong>en</strong> de aandel<strong>en</strong>beurz<strong>en</strong> het koersherstel in 2010<br />
uiteindelijk verder uit te breid<strong>en</strong>. Ondanks de positieve resultat<strong>en</strong> was het ge<strong>en</strong><br />
gemakkelijk jaar voor aandel<strong>en</strong>beleggers. Het jaar kan grofweg in tweeën opgedeeld<br />
word<strong>en</strong>. Het eerste deel van het jaar werd gek<strong>en</strong>merkt door veel onzekerheid onder<br />
beleggers als gevolg van de Europese schuld<strong>en</strong>crisis. Dit resulteerde in lagere beurskoers<strong>en</strong><br />
in de eerste helft van 2010. Het tweede gedeelte van het jaar k<strong>en</strong>de juist<br />
optimisme onder beleggers, door onder andere de steun aan Ierland <strong>en</strong> verdere monetaire<br />
verruiming door de Amerikaanse C<strong>en</strong>trale Bank. Forse koersstijging<strong>en</strong> war<strong>en</strong> het<br />
gevolg.<br />
Regioverdeling aandel<strong>en</strong><br />
29,1 %<br />
Opkom<strong>en</strong>de Land<strong>en</strong><br />
25,1 %<br />
Europa<br />
0,0% Global Tactische Asset<br />
Allocatie (GTAA)<br />
13,2 %<br />
Verre Oost<strong>en</strong><br />
32,6 %<br />
Noord Amerika
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 47<br />
De aandel<strong>en</strong>weging van <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> werd in 2010 niet aangepast.<br />
Het fonds proiteerde van de met name in het tweede halfjaar geleidelijk<br />
stijg<strong>en</strong>de aandel<strong>en</strong>koers<strong>en</strong>. Het gewicht van de aandel<strong>en</strong>portefeuille nam wel toe<br />
door deze koersstijging<strong>en</strong>. Het totaal r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t op aandel<strong>en</strong> kwam in 2010 uit op<br />
20,3%.<br />
In nev<strong>en</strong>staande iguur is de huidige regioverdeling binn<strong>en</strong> de aandel<strong>en</strong>portefeuille<br />
weergegev<strong>en</strong>.<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Ook binn<strong>en</strong> de vastgoedportefeuille streeft het fonds naar spreiding, over directe<br />
belegging<strong>en</strong> in Nederland (woning<strong>en</strong>, kantor<strong>en</strong> <strong>en</strong> winkels) <strong>en</strong> over zowel private als<br />
beursg<strong>en</strong>oteerde belegging<strong>en</strong> in Europa, Amerika <strong>en</strong> het Verre Oost<strong>en</strong>.<br />
In de jar<strong>en</strong> voor de kredietcrisis leverde de vastgoedportefeuille onroer<strong>en</strong>de zak<strong>en</strong><br />
goede <strong>en</strong> stabiele resultat<strong>en</strong> op. Sinds 2008 k<strong>en</strong>t de vastgoedmarkt de roerigste jar<strong>en</strong><br />
van de afgelop<strong>en</strong> dec<strong>en</strong>nia.<br />
Ev<strong>en</strong>als 2009 was het jaar 2010 voor de belegging<strong>en</strong> in vastgoed e<strong>en</strong> moeilijk jaar.<br />
De directe vastgoedportefeuille in Nederland behaalde e<strong>en</strong> positief maar gematigd<br />
r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t. Ook internationaal stond de waarde van vastgoed onder druk. Dit heeft in<br />
eerste instantie geleid tot verdere afwaardering<strong>en</strong>. In de tweede helft van 2010 is de<br />
vraag naar vastgoed met e<strong>en</strong> hoge kwaliteit op goede locaties wereldwijd licht<br />
Regioverdeling vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Azië 18,4% Nederland 38,1%<br />
Europa (exclusief<br />
Nederland) 23,4%<br />
Noord Amerika 20,1%
48 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Dit leidde in de tweede helft van 2010 tot hogere waardering<strong>en</strong>, met<br />
name in Noord Amerika <strong>en</strong> het Verre Oost<strong>en</strong>. De beursg<strong>en</strong>oteerde belegging<strong>en</strong> in<br />
vastgoed behaald<strong>en</strong>, in lijn met de reguliere aandel<strong>en</strong>markt<strong>en</strong>, uitstek<strong>en</strong>de r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
in 2010. Het totaal r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t van de portefeuille vastgoed kwam in het<br />
verslagjaar uit op 10,1%.<br />
Sectorverdeling vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
2% Project<strong>en</strong> in ontwikkeling<br />
30% Winkels<br />
28% Kantor<strong>en</strong><br />
40% Woning<strong>en</strong><br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong><br />
De portefeuille alternatieve belegging<strong>en</strong> is al sinds lange tijd e<strong>en</strong> belangrijke pijler in<br />
de portefeuille. De in de afgelop<strong>en</strong> jar<strong>en</strong> in eerste instantie sterk gegroeide <strong>en</strong> sinds<br />
2008 gestabiliseerde portefeuille is e<strong>en</strong> waardevol onderdeel van het diversiicatiebeleid<br />
van pmt, omdat de r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> van de alternatieve belegging<strong>en</strong> zich vaak<br />
onafhankelijk beweg<strong>en</strong> van het resultaat op traditionele investering<strong>en</strong> als aandel<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> obligaties. Binn<strong>en</strong> deze portefeuille belegt het fonds in private equity, hedge funds<br />
<strong>en</strong> grondstof<strong>en</strong> (commodities).<br />
Na de moeilijke marktomstandighed<strong>en</strong> in 2008, war<strong>en</strong> de resultat<strong>en</strong> in 2009 <strong>en</strong> 2010<br />
bevredig<strong>en</strong>d. In 2010 werd de private equity portefeuille, na de investeringsstop in<br />
2009, met e<strong>en</strong> bescheid<strong>en</strong> bedrag uitgebreid. De belegging<strong>en</strong> in private equity<br />
behaald<strong>en</strong> vergelijkbare positieve resultat<strong>en</strong> met de publieke aandel<strong>en</strong>markt<strong>en</strong> onder<br />
invloed van de verdere ontspanning op de inanciële markt<strong>en</strong> in de tweede helft van<br />
2010. Deze zelfde ontspanning leidde ook tot positieve r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> voor de meeste<br />
hedge fundstrategieën in de portefeuille.<br />
De investering<strong>en</strong> in grondstof<strong>en</strong> bestaan voor e<strong>en</strong> belangrijk deel uit <strong>en</strong>ergiedragers<br />
zoals olie <strong>en</strong> gas, maar ook uit metal<strong>en</strong>, edelmetal<strong>en</strong>, hout <strong>en</strong> landbouwproduct<strong>en</strong>.<br />
Na e<strong>en</strong> wisselvallige eerste helft van 2010, steg<strong>en</strong> in de tweede helft van het jaar met<br />
name de landbouwgrondstof<strong>en</strong>, edelmetal<strong>en</strong> <strong>en</strong> industriële metal<strong>en</strong> in waarde.<br />
Het r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t op de totale portefeuille alternatieve belegging<strong>en</strong> kwam in 2010 uit<br />
op 8,0%.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 49<br />
Verdeling alternatieve belegging<strong>en</strong><br />
Hedge Funds 37%<br />
Private Equity (inclusief<br />
infrastructuur) 63%<br />
Innovatieve belegging<strong>en</strong><br />
PMT onderk<strong>en</strong>t het belang van e<strong>en</strong> continue innovatie in het beleggingsbeleid <strong>en</strong> de<br />
uitvoering daarvan. In de beleggingsportefeuille nem<strong>en</strong> alternatieve belegging<strong>en</strong> al<br />
langere tijd e<strong>en</strong> voorname plaats in. In de afgelop<strong>en</strong> jar<strong>en</strong> werd e<strong>en</strong> start gemaakt met<br />
belegging<strong>en</strong> in infrastructuur. Het gaat daarbij om investering<strong>en</strong> in infrastructuur t<strong>en</strong><br />
behoeve van onder meer <strong>en</strong>ergie, telecom, transport, afvalverwerking <strong>en</strong> water.<br />
De belegging<strong>en</strong> in infrastructuur behaald<strong>en</strong> net als in 2009 e<strong>en</strong> positief resultaat,<br />
ondanks de ook voor deze categorie moeilijke omstandighed<strong>en</strong>.<br />
In 2007 werd gestart met e<strong>en</strong> innovatieve portefeuille, waarin nieuwe beleggingsvorm<strong>en</strong><br />
word<strong>en</strong> sam<strong>en</strong>gebracht met veelal e<strong>en</strong> absoluut r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t karakter. Dat<br />
wil zegg<strong>en</strong> dat het r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t in beginsel onafhankelijk is van de richting van de<br />
traditionele kapitaalmarkt<strong>en</strong>. Deze nieuwe product<strong>en</strong> zijn vaak minder liquide <strong>en</strong><br />
hebb<strong>en</strong> ge<strong>en</strong> separate allocatie binn<strong>en</strong> de beleggingsportefeuille. In de afgelop<strong>en</strong><br />
jar<strong>en</strong> zijn belegging<strong>en</strong> geïmplem<strong>en</strong>teerd in co 2<br />
uitstootrecht<strong>en</strong>, schone technologie<br />
<strong>en</strong> <strong>en</strong>ergie, bankl<strong>en</strong>ing<strong>en</strong>, leveraged loans <strong>en</strong> catastrophe obligaties. Vanwege de<br />
onzekerheid op de diverse geld <strong>en</strong> kapitaalmarkt<strong>en</strong> werd deze portefeuille in 2010<br />
niet uitgebreid.
50 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Valuta-afdekking<br />
Het verwachte resultaat op schommeling<strong>en</strong> van vreemde valuta t<strong>en</strong> opzichte van de<br />
euro is, naar verwachting, op de lange termijn gelijk aan nul. Voor de Amerikaanse<br />
dollar gaat dit ook op. Op korte termijn is de beweging van de Amerikaanse dollar t<strong>en</strong><br />
opzichte van de euro echter zeer grillig <strong>en</strong> moeilijk te voorspell<strong>en</strong>. Het fonds dekt<br />
daarom het valutarisico op de dollar structureel af. Sinds 2007 wordt ook het valutarisico<br />
van het Britse pond grot<strong>en</strong>deels afgedekt. Vanwege het liquiditeitsrisico wordt<br />
het valutarisico binn<strong>en</strong> illiquide portefeuilles (private equity, vastgoed, infrastructuur)<br />
sinds medio 2010 niet meer afgedekt.<br />
Posities naar valuta<br />
Britse Pond 0,0%<br />
Overige valuta 15,0% US Dollar 10,9%<br />
Euro 74,0%<br />
In 2010 was de ontwikkeling van de dollarkoers t<strong>en</strong> opzichte van de euro minder<br />
grillig dan in de jar<strong>en</strong> ervoor. Per saldo steeg de waarde van de dollar t<strong>en</strong> opzichte<br />
van de euro. Door de structurele afdekking van de beweging<strong>en</strong> van de dollar, proiteerde<br />
het fonds daar slechts beperkt van.
2,0<br />
1,5<br />
1,0<br />
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 51<br />
Ontwikkeling waarde euro/dollar 20032010<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010
52 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
7. Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t<br />
Algeme<strong>en</strong><br />
Het doel van pmt is te zorg<strong>en</strong> voor e<strong>en</strong> goed <strong>en</strong> betaalbaar p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> voor de werknemers<br />
in de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> <strong>en</strong> hun nabestaand<strong>en</strong>. Om dat doel te bereik<strong>en</strong>,<br />
moet het fonds ervoor zorg<strong>en</strong> dat het over voldo<strong>en</strong>de vermog<strong>en</strong> beschikt om de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> te dekk<strong>en</strong>. Het belangrijkste risico voor het fonds, de deelnemers<br />
<strong>en</strong> gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>, is dan ook het ontbrek<strong>en</strong> van voldo<strong>en</strong>de vermog<strong>en</strong> om<br />
(op de lange termijn) aan de verplichting<strong>en</strong> te voldo<strong>en</strong>. Dit wordt ook wel het solvabiliteitsrisico<br />
g<strong>en</strong>oemd. Onvoldo<strong>en</strong>de solvabiliteit kan vele oorzak<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong>. E<strong>en</strong><br />
aantal van deze oorzak<strong>en</strong> is te beïnvloed<strong>en</strong> door het fonds, andere oorzak<strong>en</strong> spel<strong>en</strong><br />
zich af buit<strong>en</strong> de invloed van het fonds. Tot de eerste categorie behor<strong>en</strong> zak<strong>en</strong> als het<br />
hef<strong>en</strong> van minimaal e<strong>en</strong> kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>de premie <strong>en</strong> het slechts verhog<strong>en</strong> van de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitkering<strong>en</strong> als <strong>en</strong> voor zover de inanciële positie van het fonds dat toe laat.<br />
Ook het vastzett<strong>en</strong> van de middel<strong>en</strong> in solide belegging<strong>en</strong> is e<strong>en</strong> maatregel die het<br />
fonds neemt om de solvabiliteit te waarborg<strong>en</strong>. Ge<strong>en</strong> invloed heeft het fonds op zak<strong>en</strong><br />
als de ontwikkeling van de inanciële markt<strong>en</strong> of de stijging van de lev<strong>en</strong>sverwachting<br />
van deelnemers. (Wanneer de lev<strong>en</strong>sverwachting van deelnemers to<strong>en</strong>eemt,<br />
betek<strong>en</strong>t dit dat het fonds rek<strong>en</strong>ing moet houd<strong>en</strong> met extra toekomstige p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>last<strong>en</strong>.)<br />
Hoewel deze ontwikkeling<strong>en</strong> door het fonds niet direct zijn te beïnvloed<strong>en</strong>,<br />
houdt pmt er rek<strong>en</strong>ing mee bij de beheersing van de risico’s die het fonds loopt.<br />
Het belang van e<strong>en</strong> goede risicobeheersing is de afgelop<strong>en</strong> jar<strong>en</strong> verder toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
Vooral de zware economische omstandighed<strong>en</strong> vrag<strong>en</strong> om steeds verdere verijning<br />
van de beheersing van risico’s. In 2010 was verdere uitbouw van het beleid met<br />
betrekking tot risicomanagem<strong>en</strong>t e<strong>en</strong> van de speerpunt<strong>en</strong>. In het voorjaar van 2010<br />
is e<strong>en</strong> risicomanager in di<strong>en</strong>st van het fonds getred<strong>en</strong> <strong>en</strong> werd in 2010 e<strong>en</strong> vernieuwd<br />
integraal risicomanagem<strong>en</strong>tbeleid vastgesteld. E<strong>en</strong> belangrijk onderdeel hiervan was<br />
dat het opnieuw herijk<strong>en</strong> <strong>en</strong> waar nodig uitbreid<strong>en</strong> van de risicorapportages op het<br />
gebied van vermog<strong>en</strong>sbeheer. Naast de verdere detaillering van de risico informatie<br />
werd ook e<strong>en</strong> overkoepel<strong>en</strong>d risico dashboard ingevoerd om inzicht <strong>en</strong> bijsturing in<br />
de belangrijkste inanciële risico’s op totaal fondsniveau te verbeter<strong>en</strong>.<br />
Compliance<br />
Onderdeel van het integrale risicomanagem<strong>en</strong>tbeleid is het Compliance Program<br />
waarin het geheel aan beleid(svoornem<strong>en</strong>s), interne <strong>en</strong> externe regelgeving, voorlichtingsactiviteit<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> het monitoringprogramma t<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van Compliance<br />
word<strong>en</strong> behandeld. Belangrijke onderdel<strong>en</strong> hiervan zijn de Gedragscode <strong>en</strong> het<br />
Incid<strong>en</strong>t<strong>en</strong>beleid. De Gedragscode <strong>en</strong> het Incid<strong>en</strong>t<strong>en</strong>beleid word<strong>en</strong> jaarlijks<br />
geactualiseerd <strong>en</strong> bestuurlijk vastgesteld.<br />
Om invulling te gev<strong>en</strong> aan de naleving van het Compliance Program <strong>en</strong> in het bijzonder<br />
de Gedragscode wordt door de compliance oicer jaarlijks getoetst of de Gedragscode<br />
nageleefd wordt, aan de hand van deze toetsing wordt e<strong>en</strong> rapport opgesteld.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 53<br />
Bij pmt zijn deze activiteit<strong>en</strong> toegewez<strong>en</strong> aan e<strong>en</strong> externe compliance oicer, te wet<strong>en</strong><br />
het Nederlands Compliance Instituut (nci).<br />
Bevordering deskundigheid<br />
Bevordering van de deskundigheid van het bestuur is e<strong>en</strong> perman<strong>en</strong>t aandachtspunt.<br />
In het deskundigheidsplan van pmt word<strong>en</strong> middel<strong>en</strong> b<strong>en</strong>oemd om dit te bewerkstellig<strong>en</strong>.<br />
Ook in 2010 is het bestuur in de geleg<strong>en</strong>heid gesteld om seminars te<br />
bezoek<strong>en</strong> <strong>en</strong> vakliteratuur te raadpleg<strong>en</strong>.<br />
Daarnaast zijn tijd<strong>en</strong>s vergadering<strong>en</strong> externe deskundig<strong>en</strong> uitg<strong>en</strong>odigd om hun visie<br />
<strong>en</strong> advies t<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van het herstel van pmt te gev<strong>en</strong>. Deze input is onder meer<br />
meeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in de evaluatie van het herstelplan.<br />
Daarnaast is e<strong>en</strong> aanzet gemaakt voor het updat<strong>en</strong> van het deskundigheidsplan van<br />
pmt. Mede door het verschijn<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> beleidslijn van de toezichthouders dnb <strong>en</strong><br />
afm <strong>en</strong> de adviez<strong>en</strong> van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>federatie op dit terrein wordt begin 2011 het<br />
deskundigheidsplan verder vernieuwd. Ook zal het bestuur in het voorjaar van 2011<br />
haar k<strong>en</strong>nis test<strong>en</strong> via de periodieke k<strong>en</strong>nisrelector.<br />
Verzekeringstechnische risico’s<br />
Onder de verzekeringstechnische risico’s van het fonds vall<strong>en</strong> risico’s die verband<br />
houd<strong>en</strong> met het feit dat de demograische ontwikkeling afwijkt van de aannames <strong>en</strong><br />
grondslag<strong>en</strong> bij de bepaling van de premiestelling <strong>en</strong> vaststelling van de verplichting<strong>en</strong><br />
van het fonds. Het belangrijkste verzekeringstechnische risico is de ontwikkeling<br />
van de lev<strong>en</strong>sverwachting. De to<strong>en</strong>em<strong>en</strong>de lev<strong>en</strong>sverwachting in Nederland br<strong>en</strong>gt<br />
voor het fonds hogere last<strong>en</strong> met zich mee. De gemiddelde verwachte duur dat e<strong>en</strong><br />
deelnemer g<strong>en</strong>iet van zijn p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>, neemt immers toe.<br />
In hoofdstuk 5 P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid is vermeld dat pmt e<strong>en</strong> eig<strong>en</strong> sterfteonderzoek heeft<br />
lat<strong>en</strong> uitvoer<strong>en</strong> t<strong>en</strong>einde fondsspeciieke actuariële grondslag<strong>en</strong> te hanter<strong>en</strong> voor de<br />
waardering van de verplichting<strong>en</strong>. pmt houdt rek<strong>en</strong>ing met de lev<strong>en</strong>s verwachting van<br />
de verschill<strong>en</strong>de groep<strong>en</strong> deelnemers <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>trekk<strong>en</strong>d<strong>en</strong> bij de vaststelling van<br />
de verplichting<strong>en</strong>, inclusief de verwachte toekomstige verbetering van overlevingskans<strong>en</strong>.<br />
Overgang op de nieuwe actuariële grondslag<strong>en</strong> had e<strong>en</strong> neerwaarts efect op<br />
de nominale dekkingsgraad van pmt van rond 4%.<br />
Met deze nieuwe sterftegrondslag<strong>en</strong> wordt door pmt op verantwoorde wijze rek<strong>en</strong>ing<br />
gehoud<strong>en</strong> met het verzekeringstechnisch risico.<br />
R<strong>en</strong>terisico<br />
Het r<strong>en</strong>terisico vormt e<strong>en</strong> belangrijk risico voor de inanciële positie van het fonds.<br />
Sinds de invoering van het nieuwe Financieel Toetsingskader (ftk), moet de waarde<br />
van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> word<strong>en</strong> berek<strong>en</strong>d aan de hand van de voor het fonds<br />
relevante actuele marktr<strong>en</strong>te. De marktr<strong>en</strong>te schommelt echter sterk in de tijd.<br />
Wanneer de r<strong>en</strong>te daalt, neemt de waarde van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> toe. Er<br />
moet bij e<strong>en</strong> lagere r<strong>en</strong>te dus meer vermog<strong>en</strong> word<strong>en</strong> gereserveerd om de toe komstige<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> te dekk<strong>en</strong>. Het beleid met betrekking tot r<strong>en</strong>teafdekking is in 2010<br />
aangepast. De r<strong>en</strong>teafdekking is gedur<strong>en</strong>de het jaar geleidelijk verhoogd tot uiteindelijk<br />
circa 35% van het r<strong>en</strong>terisico. Dit beleid houdt in dat het fonds in beginsel voor
54 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
zo’n 35% bescherming heeft teg<strong>en</strong> r<strong>en</strong>tedaling. Echter pmt heeft daardoor in dezelfde<br />
mate ook ge<strong>en</strong> voordeel van r<strong>en</strong>testijging. Het volledige verzeker<strong>en</strong> teg<strong>en</strong> e<strong>en</strong> lage<br />
r<strong>en</strong>te wordt als ‘te duur’ ingeschat omdat dat op langere termijn t<strong>en</strong> koste gaat van de<br />
mogelijkheid tot indexatie van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong> bij hoge r<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> inlatie.<br />
E<strong>en</strong> r<strong>en</strong>teafdekking van circa 35% leidt tot e<strong>en</strong> ev<strong>en</strong>wichtigere verdeling tuss<strong>en</strong> de<br />
korte <strong>en</strong> lange termijn risico’s op basis van het deelnemersproiel.<br />
Beleggingsrisico’s<br />
Beleggingsbeleid: spreiding van risico’s<br />
Op strategisch niveau wordt e<strong>en</strong> verdeling over diverse beleggingscategorieën voor<br />
de lange termijn gekoz<strong>en</strong>. Door middel van spreiding over deze categorieën wordt<br />
e<strong>en</strong> zo hoog mogelijk r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t nagestreefd teg<strong>en</strong> zo beheerst mogelijke risico’s,<br />
gegev<strong>en</strong> de ambities van het fonds <strong>en</strong> de structuur van de verplichting<strong>en</strong>. Ook<br />
binn<strong>en</strong> de verschill<strong>en</strong>de beleggingscategorieën vindt omwille van risicobeheersing<br />
e<strong>en</strong> uitgebreide spreiding plaats, zowel over verschill<strong>en</strong>de (wereldwijde) regio’s,<br />
als over verschill<strong>en</strong>de subcategorieën.<br />
Aandel<strong>en</strong>risico <strong>en</strong> vastgoedrisico<br />
Anders dan bijvoorbeeld het r<strong>en</strong>terisico, is het risico dat gelop<strong>en</strong> wordt op de<br />
aan del<strong>en</strong><strong>en</strong> vastgoedportefeuille e<strong>en</strong> bewust gekoz<strong>en</strong> risico. Dit risico levert het<br />
fonds op de langere termijn naar verwachting extra r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t op. De afgelop<strong>en</strong><br />
ti<strong>en</strong>tall<strong>en</strong> jar<strong>en</strong> liet<strong>en</strong> dat ook zi<strong>en</strong>. Dit extra r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t zorgde in het verled<strong>en</strong> voor<br />
e<strong>en</strong> betaalbaar p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> voor de sector, dat bov<strong>en</strong>di<strong>en</strong> kon meegroei<strong>en</strong> met de<br />
stijging van de prijz<strong>en</strong>. pmt beheerst het risico op aandel<strong>en</strong>belegging<strong>en</strong> onder meer<br />
door e<strong>en</strong> uitgebreide spreiding over regio’s <strong>en</strong> sector<strong>en</strong>. Het extra verwachte r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t<br />
op aandel<strong>en</strong> blijft in de kom<strong>en</strong>de jar<strong>en</strong> noodzakelijk, zeker om de kom<strong>en</strong>de<br />
jar<strong>en</strong> de reserves weer op het vereiste peil te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>. Ook om de ambities van pmt<br />
waar te kunn<strong>en</strong> mak<strong>en</strong> waar het gaat om het lat<strong>en</strong> meegroei<strong>en</strong> van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
met de stijg<strong>en</strong>de prijz<strong>en</strong>, is het verwachte extra r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t op aandel<strong>en</strong> nodig.<br />
Voor het vastgoedrisico geldt in grote lijn<strong>en</strong> hetzelfde als voor het aandel<strong>en</strong>risico, al<br />
is het vastgoedrisico minder dominant aanwezig in de portefeuille door de geringere<br />
omvang van de vastgoedportefeuille.<br />
Valutarisico<br />
pmt belegt e<strong>en</strong> belangrijk deel van zijn vermog<strong>en</strong> in land<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> andere muntsoort,<br />
zoals de Amerikaanse dollar, de Japanse y<strong>en</strong> <strong>en</strong> het Britse pond. Wanneer die<br />
valuta meer of minder waard word<strong>en</strong> t<strong>en</strong> opzichte van de euro, heeft dat invloed op<br />
de waarde van de betref<strong>en</strong>de belegging<strong>en</strong>, uitgedrukt in euro’s. Het verwachte<br />
resultaat op deze koersschommeling<strong>en</strong> van vreemde valuta is naar verwachting op de<br />
lange termijn gelijk aan nul. Op korte termijn is de waardeontwikkeling van vreemde<br />
valuta echter moeilijk te voorspell<strong>en</strong> <strong>en</strong> zeer beweeglijk. Het fonds dekt daarom e<strong>en</strong><br />
groot deel van het valutarisico op de belangrijkste valuta structureel af. In 2010 is er<br />
voor gekoz<strong>en</strong> om het valutarisico binn<strong>en</strong> illiquide belegging<strong>en</strong> (waaronder vastgoed,<br />
private equity <strong>en</strong> infrastructuur) niet meer af te dekk<strong>en</strong> vanwege het extra liquiditeitsrisico<br />
dat met de afdekking van het valutarisico gepaard gaat.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 55<br />
Kredietrisico<br />
Kredietrisico was ook in 2010 e<strong>en</strong> promin<strong>en</strong>t thema. Kredietrisico kan in verschill<strong>en</strong>de<br />
gedaantes optred<strong>en</strong>. T<strong>en</strong> eerste treedt kredietrisico op wanneer e<strong>en</strong> debiteur<br />
niet meer in staat is te voldo<strong>en</strong> aan zijn verplichting tot het betal<strong>en</strong> van r<strong>en</strong>te over of<br />
alossing van de aan hem verstrekte l<strong>en</strong>ing. Dit type risico wordt voor e<strong>en</strong> deel bewust<br />
door het fonds g<strong>en</strong>om<strong>en</strong>, omdat e<strong>en</strong> hoger risico zich vertaalt in e<strong>en</strong> hoger verwacht<br />
r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t. pmt stelt uiteraard gr<strong>en</strong>z<strong>en</strong> aan de mate waarin het fonds zich aan dit<br />
type risico mag blootstell<strong>en</strong>, onder meer door e<strong>en</strong> duidelijke maximering van de<br />
belegging<strong>en</strong> per zog<strong>en</strong>oemde rating categorie. Toch kunn<strong>en</strong> ook dan nog faillissem<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
in de portefeuille voorkom<strong>en</strong>.<br />
E<strong>en</strong> tweede manier waarop pmt wordt geconfronteerd met kredietrisico, doet zich<br />
voor bij algem<strong>en</strong>e wijziging<strong>en</strong> in de zog<strong>en</strong>oemde credit spread. Deze spread geeft aan<br />
welk extra r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t, bov<strong>en</strong>op het r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t op relatief veilige staatsobligaties,<br />
mag word<strong>en</strong> verwacht op l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> per deinitie lagere kredietwaardigheid<br />
dan de staat. De mate waarin risico wordt beloond, is ge<strong>en</strong> vast gegev<strong>en</strong>. Op grond<br />
van de inanciële problem<strong>en</strong> in ZuidEuropese land<strong>en</strong> <strong>en</strong> het daarmee gepaard<br />
gaande fors hogere kredietrisico werd het land<strong>en</strong>beleid binn<strong>en</strong> de vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de<br />
waard<strong>en</strong> portefeuille in de loop van 2010 aangepast. Kern van dit nieuwe beleid is<br />
dat indi<strong>en</strong> de spread van e<strong>en</strong> vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de belegging bov<strong>en</strong> e<strong>en</strong> bepaalde ‘veilige’<br />
bandbreedte uitkomt, deze belegging wordt afgebouwd.<br />
Liquiditeitsrisico<br />
Onder normale omstandighed<strong>en</strong> speelt het liquiditeitsrisico voor pmt e<strong>en</strong> beperkte<br />
rol. Het fonds krijgt immers premies binn<strong>en</strong>, die het volume van de lop<strong>en</strong>de uitkering<strong>en</strong><br />
overtref<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> groot deel van de beleggingsportefeuille wordt belegd in liquide<br />
beleggingsinstrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> die, indi<strong>en</strong> noodzakelijk, op zeer korte termijn (dagelijks)<br />
kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> verkocht. De illiquide onderdel<strong>en</strong> van de portefeuille, voornamelijk<br />
belegging<strong>en</strong> in direct vastgoed <strong>en</strong> private equity, hebb<strong>en</strong> e<strong>en</strong> bewust gekoz<strong>en</strong> langere<br />
looptijd <strong>en</strong> zijn dus minder e<strong>en</strong>voudig snel van de hand te do<strong>en</strong>. In de afgelop<strong>en</strong><br />
jar<strong>en</strong> is het gebruik van afgeleide instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> (derivat<strong>en</strong>) in de beleggingsportefeuille<br />
toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Ook in 2010 was dit het geval, voornamelijk als gevolg van de<br />
verhoging van de r<strong>en</strong>teafdekking. Belangrijk nadeel van het gebruik van afgeleide<br />
instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> is dat deze e<strong>en</strong> groter liquiditeitsrisico met zich mee br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>. pmt<br />
heeft in 2010 e<strong>en</strong> vernieuwd liquiditeitsbeleid vastgesteld om deze omvangrijkere<br />
liquiditeitsrisico’s goed te monitor<strong>en</strong> <strong>en</strong> te beheers<strong>en</strong>.<br />
Grondstof<strong>en</strong>risico<br />
Grondstof<strong>en</strong> ofwel commodities vorm<strong>en</strong> e<strong>en</strong> beleggingscategorie waarin veelal via<br />
afgeleide instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> (index futures <strong>en</strong>/of swaps) wordt geïnvesteerd in <strong>en</strong>ergiedragers<br />
zoals olie <strong>en</strong> gas, metal<strong>en</strong>, edelmetal<strong>en</strong> <strong>en</strong> landbouwproduct<strong>en</strong>. Het grondstof<strong>en</strong>risico<br />
betreft het risico op luctuaties in grondstof<strong>en</strong>prijz<strong>en</strong>. Binn<strong>en</strong> de<br />
porte feuille grondstof<strong>en</strong> is <strong>en</strong>ergie de belangrijkste compon<strong>en</strong>t. De beweeglijkheid<br />
van <strong>en</strong>ergieprijz<strong>en</strong> houdt direct verband met de olieprijs. De olieprijs is in de<br />
afgelop<strong>en</strong> jar<strong>en</strong> aan sterke schommeling<strong>en</strong> onderhevig geweest.
56 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
8. Uitbesteding<br />
pmt besteedt de uitvoering van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>administratie <strong>en</strong> het vermog<strong>en</strong>sbeheer<br />
uit aan uitvoeringsorganisatie Mn Services n.v. Het bestuur van het fonds blijft<br />
ondanks deze uitbesteding volledig verantwoordelijk voor het beleid, <strong>en</strong> toetst<br />
periodiek de uitvoering daarvan door de uitvoerder. Het bestuursbureau van pmt<br />
controleert de kwaliteit van de uitvoering int<strong>en</strong>sief. Dat gebeurt aan de hand van periodiek<br />
<strong>en</strong> ad hoc overleg, <strong>en</strong> aan de hand van week, maand <strong>en</strong> kwartaalrapportages<br />
volg<strong>en</strong>s e<strong>en</strong> vooraf vastgesteld format.<br />
De bestuurlijke commissie uitbesteding toetst in het geval van (voorg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>)<br />
uitbesteding van werkzaamhed<strong>en</strong> of met alle relevante aspect<strong>en</strong> verbond<strong>en</strong> aan<br />
uitbesteding op adequate wijze rek<strong>en</strong>ing wordt gehoud<strong>en</strong>. Dit betreft zak<strong>en</strong> als het<br />
in kaart br<strong>en</strong>g<strong>en</strong> van de risico’s, de beoordeling van de organisatie waaraan wordt<br />
uitbesteed, is er sprake van e<strong>en</strong> concrete, juiste <strong>en</strong> volledige vastlegging van voorwaard<strong>en</strong><br />
in overe<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> <strong>en</strong> is de controle op de uitvoering in relatie tot gemaakte<br />
afsprak<strong>en</strong> op adequate wijze vormgegev<strong>en</strong>. De commissie uitbesteding bestaat uit<br />
zes led<strong>en</strong> van het bestuur.<br />
pmt stelt hoge eis<strong>en</strong> aan integraal risicomanagem<strong>en</strong>t. Daaruit vloeit voort dat<br />
ook veel aandacht uitgaat naar de interne risicobeheersing van de uitvoerder<br />
Mn Services n.v. Binn<strong>en</strong> de gehele organisatie van Mn Services n.v. zijn alle kernprocess<strong>en</strong><br />
beschrev<strong>en</strong> <strong>en</strong> de belangrijkste risico’s <strong>en</strong> beheersingmaatregel<strong>en</strong><br />
geïd<strong>en</strong>tiiceerd <strong>en</strong> bestudeerd.<br />
Dit vindt plaats op basis van de vier risicocategorieën zoals die zijn verwoord door<br />
het Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (coso).<br />
Het gaat om de categorieën strategische risico’s, operationele risico’s, de betrouwbaarheid<br />
van inanciële rapportages <strong>en</strong> compliance, ofwel het nalev<strong>en</strong> van de<br />
relevante wet <strong>en</strong> regelgeving. Aan de hand van dit raamwerk heeft de uitvoeringsorganisatie<br />
e<strong>en</strong> beheersomgeving ingericht. De belangrijkste aspect<strong>en</strong> daarvan zijn:<br />
integriteit <strong>en</strong> ethiek van de medewerkers <strong>en</strong> de organisatie als geheel, e<strong>en</strong> regeling<br />
voor klokk<strong>en</strong>luiders, de toek<strong>en</strong>ning van tak<strong>en</strong>, bevoegdhed<strong>en</strong> <strong>en</strong> verantwoordelijkhed<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> e<strong>en</strong> personeelsbeleid dat is gericht op aanname <strong>en</strong> behoud van integer<br />
handel<strong>en</strong>d, deskundig <strong>en</strong> ervar<strong>en</strong> personeel.<br />
SAS70<br />
Zowel het vermog<strong>en</strong>sbeheer als de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoering die de uitvoeringsorganisatie<br />
voor pmt verzorgt, zijn gecertiiceerd volg<strong>en</strong>s sas70 type II. Deze certiicering waarborgt<br />
dat de administratieve process<strong>en</strong> in opzet, bestaan <strong>en</strong> werking voldo<strong>en</strong> aan de<br />
gestelde kwaliteitseis<strong>en</strong>. sas70 richt zich op de operationele process<strong>en</strong>.<br />
De beoogde werking van de process<strong>en</strong> wordt getoetst met beheersmaatregel<strong>en</strong>,<br />
wat resulteert in e<strong>en</strong> voor pmt transparante bedrijfsvoering door de uitvoerder.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 57<br />
9. Communicatie<br />
De communicatie met alle belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong> van pmt heeft in 2010 wederom voor<br />
e<strong>en</strong> belangrijk deel in het tek<strong>en</strong> gestaan van de ontwikkeling<strong>en</strong> als gevolg van de<br />
inanciële crisis <strong>en</strong> het verloop van het herstel van het fonds. Ook in 2011 zal dit e<strong>en</strong><br />
belangrijk onderwerp zijn. Daarnaast zal de uitwerking van het P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>akkoord in<br />
2011 <strong>en</strong> de jar<strong>en</strong> daarna het belang van goede communicatie sterk do<strong>en</strong> to<strong>en</strong>em<strong>en</strong>.<br />
Om inzicht te kunn<strong>en</strong> bied<strong>en</strong> in de zekerhed<strong>en</strong> <strong>en</strong> onzekerhed<strong>en</strong> van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> het vertrouw<strong>en</strong> in het collectieve systeem te behoud<strong>en</strong> is goede communicatie<br />
e<strong>en</strong> eerste vereiste.<br />
Waar het gaat om communicatie over het stelsel <strong>en</strong> het bouw<strong>en</strong> aan vertrouw<strong>en</strong> in<br />
het collectieve p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>, werkt <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> nauw sam<strong>en</strong> met<br />
de Ver<strong>en</strong>iging van Bedrijfstakp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> <strong>en</strong> de P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>federatie. Dit gebeurt<br />
ondermeer binn<strong>en</strong> de campagne ‘Sam<strong>en</strong> sta jij sterk’, e<strong>en</strong> initiatief van de gezam<strong>en</strong>lijke<br />
Nederlandse bedrijfstakp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong>.<br />
De ontwikkeling<strong>en</strong> op economisch vlak <strong>en</strong> die in de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>sector hebb<strong>en</strong> duidelijk<br />
gemaakt dat de beleving van p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> onder deelnemers <strong>en</strong><br />
het grote publiek totaal anders is dan tot voor <strong>en</strong>kele jar<strong>en</strong> geled<strong>en</strong> het geval was.<br />
M<strong>en</strong> wil, terecht, wet<strong>en</strong> hoe pmt het vermog<strong>en</strong> belegt, hoe pmt wordt bestuurd <strong>en</strong><br />
aan wie <strong>en</strong> op welke wijze pmt daarover verantwoording alegt. Op verschill<strong>en</strong>de<br />
manier<strong>en</strong> geeft pmt gehoor aan deze w<strong>en</strong>s, e<strong>en</strong>voudigweg omdat pmt vindt dat<br />
het fonds dat verschuldigd is aan al die m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> die iedere maand verplicht premie<br />
betal<strong>en</strong>. Het bestuur van pmt hecht groot belang aan op<strong>en</strong> communicatie <strong>en</strong><br />
realiseert zich terdege dat daar nog ruimte voor verbetering is.<br />
In het communicatiebeleid van het fonds voor 2010 <strong>en</strong> 2011 wordt nadrukkelijk<br />
b<strong>en</strong>oemd dat pmt op e<strong>en</strong> transparante, toegankelijke <strong>en</strong> duidelijke wijze wil communicer<strong>en</strong>.<br />
pmt kiest hierbij waar mogelijk voor het directe, persoonlijke contact met<br />
deelnemers via de consul<strong>en</strong>t<strong>en</strong> of aparte bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong>. Tijd<strong>en</strong>s deze bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong><br />
wordt uitgelegd hoe pmt ervoor staat <strong>en</strong> wat dat betek<strong>en</strong>t voor de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> van<br />
deelnemers. Deze bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> werd<strong>en</strong> altijd al goed bezocht, maar de hoge<br />
opkomst in 2010 liet zi<strong>en</strong> dat de behoefte aan contact <strong>en</strong> dialoog met het fonds<br />
duidelijk nog groter was dan voorhe<strong>en</strong>. Bij de 16 regionale gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>bije<strong>en</strong>komst<strong>en</strong><br />
kwam<strong>en</strong> in 2010 meer dan 7000 gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>consul<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
Buit<strong>en</strong> de individuele contact<strong>en</strong> die de servicedesk verzorgt, voerd<strong>en</strong> de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>consul<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
van pmt in 2010 eerste éénopéén gesprekk<strong>en</strong> met ongeveer 4500 unieke<br />
deelnemers. Daarnaast hadd<strong>en</strong> de consul<strong>en</strong>t<strong>en</strong> zo’n 8600 individuele con tact<strong>en</strong> per<br />
telefoon <strong>en</strong> email. Tijd<strong>en</strong>s 160 bedrijfsbezoek<strong>en</strong> in het hele land verzorgd<strong>en</strong> de<br />
consul<strong>en</strong>t<strong>en</strong> pres<strong>en</strong>taties voor werkgevers <strong>en</strong> werknemers. Ook verzorgd<strong>en</strong><br />
de consul<strong>en</strong>t<strong>en</strong> pres<strong>en</strong>taties voor derd<strong>en</strong>, zoals bijvoorbeeld vakbondsled<strong>en</strong> of<br />
personeelsafdeling<strong>en</strong> van werkgevers. Op die manier bereikte pmt in 2010 nog<br />
e<strong>en</strong>s bijna 2000 aanwezig<strong>en</strong>.
58 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | Bestuurlijke inrichting, medezegg<strong>en</strong>schap <strong>en</strong> verantwoording | Financieel overzicht | Beleidskader<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie<br />
Naast het belangrijke persoonlijke contact, zette pmt in 2010 verschill<strong>en</strong>de andere<br />
middel<strong>en</strong> in om deelnemers, maar ook andere belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong> inzicht te gev<strong>en</strong><br />
in de stand van zak<strong>en</strong> bij het fonds, het beleid <strong>en</strong> de uitvoering daarvan. Zo werd<br />
de nieuwe website www.bpmt.nl geïntroduceerd. De site biedt e<strong>en</strong> antwoord op vele<br />
vrag<strong>en</strong> over het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> <strong>en</strong> actuele informatie over het fonds, <strong>en</strong> geeft informatie<br />
over ondermeer het beleggingsbeleid <strong>en</strong> het beleid rondom verantwoord belegg<strong>en</strong><br />
van pmt. De website geeft verder toegang tot e<strong>en</strong> in 2010 totaal vernieuwde<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>planner. Deze planner geeft uptodate inzicht in de opgebouwde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong><br />
van deelnemers, inclusief e<strong>en</strong> nettoindicatie. Deelnemers hebb<strong>en</strong> met<br />
de planner de mogelijkheid om met de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>leeftijd te ‘schuiv<strong>en</strong>’ <strong>en</strong> zo zelf te<br />
zi<strong>en</strong> wat dat betek<strong>en</strong>t voor de toekomstige uitkering.<br />
Ook in overige communicatiemiddel<strong>en</strong> werd<strong>en</strong> verbeterslag<strong>en</strong> gemaakt. Zo werd in<br />
het Uniform P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>overzicht (upo) voor het eerst de leeswijzer <strong>en</strong> het upo zelf<br />
geïntegreerd, wat de overzichtelijkheid <strong>en</strong> leesbaarheid aanzi<strong>en</strong>lijk verbeterde.<br />
Uit panels met deelnemers bleek dat m<strong>en</strong> het nieuwe upo waardeerde, waarbij vooral<br />
de indicatie van het netto op te bouw<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> op prijs werd gesteld.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Bestuursverslag | 59
Jaarrek<strong>en</strong>ing
62 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Balans per 31 december<br />
Activa (x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Belegging<strong>en</strong><br />
• Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> (1) 20.469 18.384<br />
• Aandel<strong>en</strong> (2) 8.552 7.891<br />
• Vastgoedbelegging<strong>en</strong> (3) 4.228 3.660<br />
• Alternatieve belegging<strong>en</strong> (4) 3.880 3.251<br />
• Derivat<strong>en</strong> (5) 655 704<br />
Totaal belegging<strong>en</strong> (6) 37.784 33.890<br />
• Vordering<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong> (7) 198 151<br />
• Overige vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de activa (8) 122 114<br />
• Liquide middel<strong>en</strong> (9) 392 158<br />
Totaal activa 38.496 34.313<br />
Passiva (x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Algem<strong>en</strong>e reserve (10) 1.242 9<br />
Voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> (11) 38.824 33.064<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> (12) 37.582 33.073<br />
Verplichting<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong> (13) 849 1.181<br />
Overige schuld<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de passiva (14) 65 59<br />
Totaal passiva 38.496 34.313
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 63<br />
Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong><br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Bat<strong>en</strong><br />
Premiebijdrag<strong>en</strong> (15) 1.935 1.840<br />
Beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> (16) 3.854 4.301<br />
Inkom<strong>en</strong>de waardeoverdracht<strong>en</strong> (17) 20 77<br />
Overige bat<strong>en</strong> (18) 29 43<br />
Totaal bat<strong>en</strong> 5.838 6.261<br />
Last<strong>en</strong><br />
Uitkering<strong>en</strong> (19) 1.252 1.189<br />
Mutatie voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> (20)<br />
• P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw 1.218 1.379<br />
• Toeslag<strong>en</strong> 2 5<br />
• Toek<strong>en</strong>ning overgangsregeling<strong>en</strong> 440 410<br />
• R<strong>en</strong>tetoevoeging 432 1.176<br />
• Onttrekking voor uitkering<strong>en</strong> 1.265 1.199<br />
• Wijziging marktr<strong>en</strong>te 3.558 2.321<br />
• Schattingswijziging 1.462 422<br />
• Wijziging uit hoofde van<br />
26 76<br />
waardeoverdracht<strong>en</strong><br />
• Overige mutaties 113 36<br />
Totaal mutatie voorzi<strong>en</strong>ing<br />
5.760 88<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
Uitgaande waardeoverdracht<strong>en</strong> (21) 1 2<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoeringskost<strong>en</strong> (22) 51 55<br />
Overige last<strong>en</strong> (23) 25 30<br />
Totaal last<strong>en</strong> 7.089 1.188<br />
Saldo van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> - 1.251 5.073<br />
Het saldo van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> over 2010 is volledig onttrokk<strong>en</strong> aan de algem<strong>en</strong>e<br />
reserve.
64 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Kasstroomoverzicht<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>activiteit<strong>en</strong><br />
Ontvang<strong>en</strong> premies 1.913 1.840<br />
Van herverzekeraars ontvang<strong>en</strong> uitkering<strong>en</strong> 8 7<br />
Ontvangst<strong>en</strong> weg<strong>en</strong>s overg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> 49 27<br />
Betaalde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitkering<strong>en</strong> 1.231 1.169<br />
Afkop<strong>en</strong> 18 18<br />
Uitgav<strong>en</strong> weg<strong>en</strong>s overgedrag<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> 1 2<br />
Betaalde premies herverzekering<strong>en</strong> 8 15<br />
Betaalde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoeringskost<strong>en</strong> 53 54<br />
Overige mutaties 8 9<br />
Totale kasstroom uit p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>activiteit<strong>en</strong> 667 625<br />
Beleggingsactiviteit<strong>en</strong><br />
Verkop<strong>en</strong> <strong>en</strong> alossing<strong>en</strong> van belegging<strong>en</strong> 23.560 33.909<br />
Verkop<strong>en</strong> uit hoofde van valutamanagem<strong>en</strong>t 100.659 112.718<br />
Ontvang<strong>en</strong> directe beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> 1.062 972<br />
Aankop<strong>en</strong> van belegging<strong>en</strong> 26.344 34.749<br />
Aankop<strong>en</strong> uit hoofde van valutamanagem<strong>en</strong>t 99.475 113.318<br />
Betaalde kost<strong>en</strong> van vermog<strong>en</strong>sbeheer 80 52<br />
Overige mutaties 67 101<br />
Totale kasstroom uit beleggingsactiviteit<strong>en</strong> 551 621<br />
Mutatie in geldmiddel<strong>en</strong> 116 4<br />
De mutatie in geldmiddel<strong>en</strong> bestaat uit de<br />
volg<strong>en</strong>de balanspost<strong>en</strong>:<br />
Liquide middel<strong>en</strong> 392 158<br />
Verplichting<strong>en</strong> aan bancaire instelling<strong>en</strong> 118 0<br />
Stand per einde boekjaar 274 158<br />
Stand per einde vorig boekjaar 158 154<br />
Mutatie in geldmiddel<strong>en</strong> 116 4
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 65<br />
Algem<strong>en</strong>e toelichting<br />
Algeme<strong>en</strong><br />
De jaarrek<strong>en</strong>ing is opgesteld op basis van in Nederland algeme<strong>en</strong> aanvaarde grondslag<strong>en</strong><br />
voor inanciële verslaggeving <strong>en</strong> de wettelijke bepaling<strong>en</strong> inzake de jaarrek<strong>en</strong>ing,<br />
zoals deze zijn vermeld in Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek (bw) <strong>en</strong> de<br />
Richtlijn<strong>en</strong> voor de <strong>Jaarverslag</strong>geving (rj), in het bijzonder Richtlijn 610 <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong><strong>en</strong>.<br />
Schattingswijziging waardering p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
Nieuwe AG Prognosetafel<br />
Op grond van regelgeving in de P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>wet <strong>en</strong> het ftk di<strong>en</strong>t de waardering van de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> plaats te vind<strong>en</strong> op basis van marktwaarde. Vanaf eind 2010<br />
zijn de overlevingskans<strong>en</strong> ontle<strong>en</strong>d aan de pmt g<strong>en</strong>eratietafel, pmt2010. Dit is e<strong>en</strong><br />
fondsspeciieke aleiding van de ag Prognosetafel 20102060 van het Actuarieel<br />
G<strong>en</strong>ootschap. Tot 31 december 2010 war<strong>en</strong> de overlevingskans<strong>en</strong> afgeleid van de ag<br />
Prognosetafel 20052050 <strong>en</strong> e<strong>en</strong> opslag van 1,3 proc<strong>en</strong>t voor de verzwaring van de<br />
sterftetr<strong>en</strong>d. Door de aanpassing stijgt de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> met<br />
1.462 miljo<strong>en</strong> euro.<br />
Grondslag<strong>en</strong> voor de balans<br />
Algem<strong>en</strong>e waardering<br />
De belegging<strong>en</strong> zijn gewaardeerd op marktwaarde, t<strong>en</strong>zij hierna anders is vermeld.<br />
Per categorie is aangegev<strong>en</strong> hoe deze waarde is bepaald. De overige balanspost<strong>en</strong> zijn<br />
gewaardeerd teg<strong>en</strong> nominale waarde, t<strong>en</strong>zij anders vermeld. Alle bedrag<strong>en</strong> in de<br />
balans luid<strong>en</strong> in miljo<strong>en</strong><strong>en</strong> euro’s.<br />
Omrek<strong>en</strong>ingskoers<strong>en</strong><br />
In de balans zijn alle nieteuro bedrag<strong>en</strong> naar euro’s omgerek<strong>en</strong>d teg<strong>en</strong> de valutakoers<strong>en</strong><br />
aan het einde van het jaar.<br />
Belegging<strong>en</strong><br />
De belegging<strong>en</strong> zijn gerubriceerd naar de aard van de inanciële instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>.<br />
In de toelichting is de aansluiting op de indeling volg<strong>en</strong>s het strategisch beleggingsbeleid<br />
van het fonds weergegev<strong>en</strong>. Deze laatste indeling is gehanteerd in de kerncijfers<br />
<strong>en</strong> het bestuursverslag. De belegging<strong>en</strong> zijn inclusief de belegging<strong>en</strong> voor risico<br />
van deelnemers aan het vrijwillige product P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong>. In de toelichting op de<br />
balans (6) is de splitsing van het totaal belegd vermog<strong>en</strong> in belegging<strong>en</strong> voor risico<br />
van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds respectievelijk voor risico van deelnemers vermeld.
66 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
De post vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> bestaat uit:<br />
• Obligaties, l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> op schuldbek<strong>en</strong>t<strong>en</strong>is <strong>en</strong> andere waardepapier<strong>en</strong> met e<strong>en</strong><br />
variabele of vaste r<strong>en</strong>te. Hierbij zijn ook inlatiedekk<strong>en</strong>de contract<strong>en</strong> verantwoord;<br />
• Participaties in beleggingsinstelling<strong>en</strong> die belegg<strong>en</strong> in vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong>;<br />
• Deposito’s.<br />
Obligaties, l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> <strong>en</strong> andere waardepapier<strong>en</strong><br />
Obligaties zijn gewaardeerd teg<strong>en</strong> de biedkoers op balansdatum inclusief de lop<strong>en</strong>de<br />
interest ultimo jaar. L<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> op schuldbek<strong>en</strong>t<strong>en</strong>is <strong>en</strong> inlatie dekk<strong>en</strong>de contract<strong>en</strong><br />
zijn gewaardeerd teg<strong>en</strong> marktwaarde op basis van de contante waarde van toekomstige<br />
kasstrom<strong>en</strong>.<br />
Beleggingsinstelling<strong>en</strong><br />
Participaties in beleggingsinstelling<strong>en</strong> word<strong>en</strong> gewaardeerd teg<strong>en</strong> de beurskoers<br />
(bied) op balansdatum. Voor niet aan e<strong>en</strong> beurs g<strong>en</strong>oteerde fonds<strong>en</strong> betreft het de<br />
actuele waarde op basis van de door de vermog<strong>en</strong>sbeheerder van dat fonds laatste<br />
afgegev<strong>en</strong> intrinsieke waarde, zijnde e<strong>en</strong> b<strong>en</strong>adering van de reële waarde.<br />
Deposito’s<br />
Deposito’s zijn gewaardeerd teg<strong>en</strong> reële waarde op balansdatum.<br />
Aandel<strong>en</strong><br />
Onder de post aandel<strong>en</strong> zijn verantwoord:<br />
• Beursg<strong>en</strong>oteerde aandel<strong>en</strong>;<br />
• Participaties in beleggingsinstelling<strong>en</strong> die belegg<strong>en</strong> in aandel<strong>en</strong>.<br />
Beursg<strong>en</strong>oteerde aandel<strong>en</strong> zijn gewaardeerd teg<strong>en</strong> de slotkoers op balansdatum.<br />
Aan deze beurswaarde word<strong>en</strong> de ultimo jaar betaalbaar gestelde maar nog niet<br />
ontvang<strong>en</strong> divid<strong>en</strong>d<strong>en</strong> toegevoegd.<br />
Niet aan e<strong>en</strong> beurs g<strong>en</strong>oteerde aandel<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> zijn gewaardeerd teg<strong>en</strong> de actuele<br />
waarde op basis van de door de vermog<strong>en</strong>sbeheerder van dat fonds laatste afgegev<strong>en</strong><br />
intrinsieke waarde, zijnde e<strong>en</strong> b<strong>en</strong>adering van de reële waarde.<br />
Onder de aandel<strong>en</strong> is tev<strong>en</strong>s opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> de deelneming in Mn Services n.v.<br />
Waardering vindt plaats teg<strong>en</strong> netto vermog<strong>en</strong>swaarde, conform artikel 379 bw 2.<br />
Omdat er ge<strong>en</strong> sprake is van overheers<strong>en</strong>de zegg<strong>en</strong>schap heeft ge<strong>en</strong> consolidatie<br />
plaatsgevond<strong>en</strong>.<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Onder de post vastgoedbelegging<strong>en</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>:<br />
• Directe vastgoedbelegging<strong>en</strong>;<br />
• Indirecte vastgoedbelegging<strong>en</strong>.<br />
De vastgoedbelegging<strong>en</strong> in ontwikkeling zijn van te verwaarloz<strong>en</strong> betek<strong>en</strong>is <strong>en</strong><br />
word<strong>en</strong> om die red<strong>en</strong> niet apart toegelicht, maar verantwoord bij directe vastgoedbelegging<strong>en</strong>.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 67<br />
Directe vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
De waardering van directe vastgoedbelegging<strong>en</strong> vindt plaats teg<strong>en</strong> marktwaarde op<br />
basis van de contante waarde van toekomstige kasstrom<strong>en</strong>. Hierbij wordt verondersteld<br />
dat het desbetref<strong>en</strong>de object aan het einde van het ti<strong>en</strong>de jaar wordt verkocht.<br />
E<strong>en</strong> uitzondering betreft woning<strong>en</strong>. Hierbij wordt óf de eerder vermelde methode<br />
gebruikt van verkoop na aloop bij ti<strong>en</strong> jaar doorexploiter<strong>en</strong>, óf ‘uitpond<strong>en</strong>’, dat wil<br />
zegg<strong>en</strong> het verkop<strong>en</strong> van de woning<strong>en</strong> in e<strong>en</strong> periode van ti<strong>en</strong> jaar volg<strong>en</strong>s e<strong>en</strong> vooraf<br />
bepaald schema. Deze methodiek is in overe<strong>en</strong>stemming met de richtlijn<strong>en</strong> van<br />
rozipd. Alle directe vastgoedbelegging<strong>en</strong> word<strong>en</strong> jaarlijks extern getaxeerd. Ultimo<br />
verslagjaar is 100 proc<strong>en</strong>t van de directe vastgoedbelegging<strong>en</strong> gewaardeerd op grond<br />
van e<strong>en</strong> externe taxatie.<br />
Indirecte vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
De indirecte vastgoedbelegging<strong>en</strong> betref<strong>en</strong> de participaties in vastgoed maatschappij<strong>en</strong><br />
of vastgoedbeleggingsinstelling<strong>en</strong>. Deze aandel<strong>en</strong> word<strong>en</strong> gewaardeerd teg<strong>en</strong><br />
marktwaarde, gebaseerd op de beurskoers per balansdatum, inclusief de ultimo jaar<br />
toegezegde maar nog niet verrek<strong>en</strong>de divid<strong>en</strong>d<strong>en</strong>.<br />
Ook de belang<strong>en</strong> in nietbeursg<strong>en</strong>oteerde vastgoedmaatschappij<strong>en</strong> of vastgoedbeleggingsinstelling<strong>en</strong><br />
zijn onder deze post opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Waardering daarvan vindt<br />
plaats teg<strong>en</strong> de netto vermog<strong>en</strong>swaarde. Deze is gebaseerd op de ultimo jaaropgave<br />
van de fondsmanager of, indi<strong>en</strong> die niet beschikbaar is, e<strong>en</strong> gefundeerde inschatting<br />
op basis van marktanalyse door de iduciaire vermog<strong>en</strong>sbeheerder (Mn Services n.v.).<br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong><br />
Onder de alternatieve belegging<strong>en</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> Private Equity <strong>en</strong> Hedge Funds.<br />
Private Equity <strong>en</strong> Hedge Funds word<strong>en</strong> gewaardeerd teg<strong>en</strong> netto vermog<strong>en</strong>swaarde,<br />
zijnde e<strong>en</strong> b<strong>en</strong>aderde marktwaarde. Bij afwezigheid van e<strong>en</strong> ultimo jaaropgave van<br />
de fondsmanager maakt de iduciaire vermog<strong>en</strong>sbeheerder (Mn Services n.v.) e<strong>en</strong><br />
gefundeerde inschatting op basis van marktanalyse.<br />
Derivat<strong>en</strong><br />
Derivat<strong>en</strong> zijn inanciële instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> die zijn afgeleid van meer traditionele product<strong>en</strong><br />
als aandel<strong>en</strong> <strong>en</strong> obligaties. Het betreft valutatermijncontract<strong>en</strong>, interest rate<br />
swaps, futures, swaptions, credit default swaps, contracts for difer<strong>en</strong>ces <strong>en</strong> commodities.<br />
De ultimo jaar bestaande recht<strong>en</strong> <strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> word<strong>en</strong> per derivat<strong>en</strong>contract<br />
gesaldeerd. Positieve posities uit hoofde van derivat<strong>en</strong>contract<strong>en</strong> ultimo verslagjaar<br />
word<strong>en</strong> gepres<strong>en</strong>teerd onder derivat<strong>en</strong>. Negatieve posities uit hoofde van derivat<strong>en</strong>contract<strong>en</strong><br />
ultimo verslagjaar word<strong>en</strong> gepres<strong>en</strong>teerd onder verplichting<strong>en</strong> uit hoofde<br />
van de belegging<strong>en</strong>. Onder deze laatste post zijn ook creditposities uit hoofde van<br />
credit support annex<strong>en</strong> (csa) verantwoord.<br />
De nominale waarde van derivat<strong>en</strong> geeft het bedrag aan waarover het contract is<br />
afgeslot<strong>en</strong>. De marktwaarde is de waarde als het contract ultimo jaar zou word<strong>en</strong>
68 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
verkocht of teruggedraaid. De waarde wordt bepaald met behulp van marktconforme<br />
<strong>en</strong> toetsbare waarderingsmodell<strong>en</strong>.<br />
De csacontract<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> betrekking op derivat<strong>en</strong>contract<strong>en</strong>. De op<strong>en</strong>staande<br />
vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> van de derivat<strong>en</strong>contract<strong>en</strong> word<strong>en</strong> maandelijks per<br />
teg<strong>en</strong>partij gesaldeerd. Bij e<strong>en</strong> saldo bov<strong>en</strong> de contractueel vastgestelde gr<strong>en</strong>s wordt<br />
er onderpand gestort door c.q. ontvang<strong>en</strong> van de teg<strong>en</strong>partij. De ultimo jaar bestaande<br />
recht<strong>en</strong> <strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> word<strong>en</strong> per teg<strong>en</strong>partij gesaldeerd, waarbij e<strong>en</strong> positief<br />
saldo per teg<strong>en</strong>partij op de debetzijde van de balans terechtkomt <strong>en</strong> e<strong>en</strong> negatief<br />
saldo per teg<strong>en</strong>partij op de creditzijde van de balans (onder verplichting<strong>en</strong> uit hoofde<br />
van belegging<strong>en</strong>).<br />
Vordering<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong><br />
De post vordering<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong> betreft vooral de waarde van onderhand<strong>en</strong><br />
beleggingstransacties.<br />
Overige vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de activa<br />
De overige vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de activa omvatt<strong>en</strong> onder meer de te vorder<strong>en</strong><br />
premiebijdrag<strong>en</strong> op werkgevers. De te vorder<strong>en</strong> premies zijn gewaardeerd teg<strong>en</strong><br />
nominale waarde, onder aftrek van e<strong>en</strong> voorzi<strong>en</strong>ing voor mogelijke oninbaarheid.<br />
Tev<strong>en</strong>s zijn onder de overige vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de activa twee langlop<strong>en</strong>de<br />
vordering<strong>en</strong> opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Het betreft e<strong>en</strong> annuïtaire vordering die is gewaardeerd<br />
teg<strong>en</strong> de alossingswaarde volg<strong>en</strong>s de afgesprok<strong>en</strong> annuïteit <strong>en</strong> e<strong>en</strong> achtergestelde<br />
l<strong>en</strong>ing aan de deelneming Mn Services n.v. die gewaardeerd is teg<strong>en</strong> de alossingswaarde,<br />
welke gelijk is aan de nominale waarde.<br />
Liquide middel<strong>en</strong><br />
De liquide middel<strong>en</strong> betref<strong>en</strong> positieve rek<strong>en</strong>ingcourantposities bij bancaire<br />
instelling<strong>en</strong> die zijn gewaardeerd teg<strong>en</strong> nominale waarde.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong><br />
Het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> is volledig beschikbaar voor de uitvoering van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling.<br />
Het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> bestaat uit de algem<strong>en</strong>e reserve <strong>en</strong> de voorzi<strong>en</strong>ing<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>.<br />
Voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
De omvang van de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> wordt gebaseerd op de<br />
contante waarde van de verwachte toekomstige uitkering<strong>en</strong>. Deze zijn gebaseerd op<br />
de ultimo verslagjaar opgebouwde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> van de actiev<strong>en</strong>, slapers <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong>,<br />
alsmede de totaal te bereik<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw van arbeidsongeschikte<br />
deelnemers met e<strong>en</strong> premievrije p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw, alsmede het t<strong>en</strong> behoeve van<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> opgebouwde kapitaal van de actiev<strong>en</strong>. De voorzi<strong>en</strong>ing voor<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> is gelijk aan de som van de bij pmt aangehoud<strong>en</strong> saldi per deelnemer.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 69<br />
Rek<strong>en</strong>r<strong>en</strong>te<br />
Voor de rek<strong>en</strong>r<strong>en</strong>te wordt uitgegaan van de actuele r<strong>en</strong>tetermijnstructuur zoals<br />
gepubliceerd door De Nederlandsche Bank.<br />
Overlevingskans<strong>en</strong><br />
De overlevingskans<strong>en</strong> zijn ontle<strong>en</strong>d aan de pmt g<strong>en</strong>eratietafel, pmt2010. Dit is e<strong>en</strong><br />
fondsspeciieke aleiding van de ag Prognosetafel 20102060 van het Actuarieel<br />
G<strong>en</strong>ootschap.<br />
Veronderstelling<strong>en</strong> partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
Bij de berek<strong>en</strong>ing van de voorzi<strong>en</strong>ing voor het partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> wordt verondersteld dat<br />
e<strong>en</strong> (gewez<strong>en</strong>) deelnemer bij overlijd<strong>en</strong> vóór p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>ingang altijd e<strong>en</strong> partner heeft.<br />
Voor gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> wordt alle<strong>en</strong> e<strong>en</strong> voorzi<strong>en</strong>ing voor het partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> berek<strong>en</strong>d,<br />
indi<strong>en</strong> <strong>en</strong> zolang zij e<strong>en</strong> partner hebb<strong>en</strong>. Met betrekking tot de voorzi<strong>en</strong>ing van<br />
het partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> wordt verondersteld dat de man drie jaar ouder is dan de vrouw.<br />
Arbeidsongeschiktheid<br />
Voor de arbeidsongeschikte deelnemers in het eerste of tweede ziektejaar wordt e<strong>en</strong><br />
voorzi<strong>en</strong>ing gevormd voor het premievrijstellingsrisico. Deze voorzi<strong>en</strong>ing is gelijk aan<br />
twee maal 0,4 proc<strong>en</strong>t van de premiegrondslag voor ouderdoms <strong>en</strong> partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>.<br />
Omdat de wachttijd in de Wet Inkom<strong>en</strong> op Arbeid (wia) twee jaar is, word<strong>en</strong> er twee<br />
jaarpremies voorzi<strong>en</strong>.<br />
Voor arbeidsongeschikte deelnemers voor wie de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw premievrij wordt<br />
voortgezet, wordt voorzichtigheidshalve verondersteld dat zij niet zull<strong>en</strong> revalider<strong>en</strong>.<br />
Om die red<strong>en</strong> wordt de contante waarde van de in de toekomst te verwerv<strong>en</strong> aansprak<strong>en</strong><br />
nu reeds als voorzi<strong>en</strong>ing opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
Toeslag<strong>en</strong><br />
De per 1 januari van het volg<strong>en</strong>de jaar toegezegde toeslag<strong>en</strong> op de aansprak<strong>en</strong> zijn<br />
opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>.<br />
Dekking excassokost<strong>en</strong><br />
Ter dekking van excassokost<strong>en</strong> van ingegane p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> is in de voorzi<strong>en</strong>ing<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> e<strong>en</strong> opslag van 1,65 proc<strong>en</strong>t opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
Risico’s <strong>en</strong> herverzekering<br />
pmt draagt alle risico’s voor de basisregeling (ouderdoms, partner <strong>en</strong> vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>)<br />
voor eig<strong>en</strong> rek<strong>en</strong>ing. Het overlijd<strong>en</strong>srisico van het anw P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> is volledig<br />
herverzekerd. Tijd<strong>en</strong>s de uitkeringsperiode word<strong>en</strong> alle risico’s gedrag<strong>en</strong> door het<br />
fonds. Tijd<strong>en</strong>s de opbouwperiode ligg<strong>en</strong> risico’s (waaronder het r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>tsrisico)<br />
van p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> bij de deelnemer. Bij p<strong>en</strong>sionering wordt het saldo omgezet in<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong>, waarna alle risico’s word<strong>en</strong> gedrag<strong>en</strong> door het fonds.
70 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Algem<strong>en</strong>e reserve<br />
De algem<strong>en</strong>e reserve di<strong>en</strong>t als ‘bufer’ ter dekking van algem<strong>en</strong>e risico’s, zoals het<br />
risico van e<strong>en</strong> to<strong>en</strong>em<strong>en</strong>de lev<strong>en</strong>sverwachting van de deelnemers. Tev<strong>en</strong>s di<strong>en</strong>t de<br />
algem<strong>en</strong>e reserve als ‘bufer’ voor opvang van jaarlijkse schommeling<strong>en</strong> in de bat<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> last<strong>en</strong>, vooral de beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong>.<br />
Ultimo 2010 is de algem<strong>en</strong>e reserve negatief. De positieve ontwikkeling van het<br />
belegd vermog<strong>en</strong> (tot het hoogste vermog<strong>en</strong> van pmt in de historie) was niet voldo<strong>en</strong>de<br />
om het efect van de r<strong>en</strong>tevoet t<strong>en</strong> behoeve van de verplichting<strong>en</strong> op te<br />
vang<strong>en</strong>. In 2009 heeft pmt e<strong>en</strong> herstelplan ingedi<strong>en</strong>d bij De Nederlandsche Bank.<br />
Ultimo 2010 ligt de ontwikkeling voor op het herstelplanpad.<br />
Grondslag<strong>en</strong> voor de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong><br />
Algeme<strong>en</strong><br />
De bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> word<strong>en</strong> toegerek<strong>en</strong>d aan het verslagjaar waarop ze betrekking<br />
hebb<strong>en</strong>, t<strong>en</strong>zij anders vermeld. Alle bedrag<strong>en</strong> in de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> luid<strong>en</strong><br />
in miljo<strong>en</strong><strong>en</strong> euro’s.<br />
Omrek<strong>en</strong>ingskoers<strong>en</strong><br />
De ontvangst<strong>en</strong> <strong>en</strong> uitgav<strong>en</strong> in de loop van het jaar word<strong>en</strong> omgerek<strong>en</strong>d teg<strong>en</strong> de<br />
dagkoers. Valutaresultat<strong>en</strong> zijn verantwoord onder de beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong>.<br />
Premiebijdrag<strong>en</strong><br />
Als premiebijdrag<strong>en</strong> is vermeld het totaal van de in het verslagjaar gefactureerde<br />
premies, rek<strong>en</strong>ing houd<strong>en</strong>d met per balansdatum nog te facturer<strong>en</strong> premies.<br />
Beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong><br />
Onder de beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> de directe <strong>en</strong> de indirecte<br />
beleggings opbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong>, onder aftrek van de kost<strong>en</strong> van vermog<strong>en</strong>sbeheer. Tev<strong>en</strong>s zijn<br />
opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> de koersresultat<strong>en</strong> op de belegging<strong>en</strong> voor risico van deelnemers aan het<br />
vrijwillige product P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong>. Deze beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> voor risico van<br />
deelnemers zijn in de toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> apart vermeld.<br />
Directe beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong><br />
Als directe beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> zijn verantwoord:<br />
• de aan het verslagjaar toe te rek<strong>en</strong><strong>en</strong> interest, (netto)hur<strong>en</strong> <strong>en</strong> dergelijke;<br />
• de in het verslagjaar gedeclareerde divid<strong>en</strong>d<strong>en</strong>, inclusief stockdivid<strong>en</strong>d.<br />
Indirecte beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong><br />
Als indirecte beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> zijn verantwoord alle gerealiseerde <strong>en</strong> ongerealiseerde<br />
resultat<strong>en</strong>.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 71<br />
Kost<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong>sbeheer<br />
Onder de kost<strong>en</strong> van vermog<strong>en</strong>sbeheer zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> de aan beleggingsactiviteit<strong>en</strong><br />
toe te rek<strong>en</strong><strong>en</strong> kost<strong>en</strong>. Performance vergoeding<strong>en</strong> zijn verrek<strong>en</strong>d met de indirecte<br />
beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong>.<br />
Inkom<strong>en</strong>de <strong>en</strong> uitgaande waardeoverdracht<strong>en</strong><br />
De bij overdracht<strong>en</strong> van p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> bepaalde overdrachtswaard<strong>en</strong> van de individuele<br />
waardeoverdracht<strong>en</strong> zijn gebaseerd op de wettelijke berek<strong>en</strong>ings grondslag<strong>en</strong>.<br />
Voor collectieve waardeoverdracht<strong>en</strong> zijn de overdrachtswaard<strong>en</strong> gebaseerd op<br />
grondslag<strong>en</strong> van pmt.<br />
De waardeoverdracht<strong>en</strong> word<strong>en</strong> toegerek<strong>en</strong>d aan het verslagjaar waarin de bijbehor<strong>en</strong>de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong> zijn verwerkt.<br />
Uitkering<strong>en</strong><br />
De uitkering<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> betref<strong>en</strong> de opeisbare uitkering<strong>en</strong> inzake het ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>,<br />
vervroegd ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>, partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>, vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> <strong>en</strong> de<br />
afkop<strong>en</strong>.<br />
Mutatie voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
T<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van toeslag<strong>en</strong> <strong>en</strong> wijziging van de r<strong>en</strong>tevoet wordt de marktr<strong>en</strong>te<br />
ultimo verslagjaar gehanteerd. Voor alle overige mutatiesoort<strong>en</strong> van de voorzi<strong>en</strong>ing<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> geldt de marktr<strong>en</strong>te primo verslagjaar.<br />
De omrek<strong>en</strong>ing van de waarde van de verplichting<strong>en</strong> naar de marktwaarde ultimo<br />
verslagjaar wordt gerealiseerd via de post wijziging marktr<strong>en</strong>te.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoeringskost<strong>en</strong><br />
Voor p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoeringskost<strong>en</strong> die hun oorsprong in het verled<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong>, maar<br />
waarvan de uitgav<strong>en</strong> pas in de toekomst zull<strong>en</strong> plaatsvind<strong>en</strong>, is e<strong>en</strong> reservering<br />
getrof<strong>en</strong>.<br />
Grondslag<strong>en</strong> voor het kasstroomoverzicht<br />
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volg<strong>en</strong>s de directe methode, waarbij onderscheid<br />
is gemaakt tuss<strong>en</strong> kasstrom<strong>en</strong> uit p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> <strong>en</strong> beleggingsactiviteit<strong>en</strong>. De aan <strong>en</strong><br />
verkop<strong>en</strong> uit hoofde van valutamanagem<strong>en</strong>t zijn in het kasstroomoverzicht afzonderlijk<br />
van de overige aan <strong>en</strong> verkop<strong>en</strong> van belegging<strong>en</strong> verantwoord.<br />
De geldmiddel<strong>en</strong> bestaan uit de mutatie van de post<strong>en</strong> Liquide middel<strong>en</strong> <strong>en</strong> Schuld<strong>en</strong><br />
bij bancaire instelling<strong>en</strong> (als onderdeel van Verplichting<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong>).<br />
De mutaties in het kasstroomoverzicht zijn indirect afgeleid uit de staat van<br />
bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> <strong>en</strong> de balansmutaties.
72 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Risicoparagraaf<br />
In het bestuursverslag is ingegaan op de strategische <strong>en</strong> operationele risico’s <strong>en</strong> op<br />
het beleid ter beheersing van de risico’s. Onderstaand wordt meer kwantitatieve<br />
informatie betref<strong>en</strong>de de risico’s weergegev<strong>en</strong>.<br />
Solvabiliteitsrisico<br />
Het belangrijkste risico voor fonds <strong>en</strong> deelnemers betreft het solvabiliteitsrisico, ofwel<br />
het risico dat het fonds niet beschikt over voldo<strong>en</strong>de vermog<strong>en</strong> ter dekking van de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>. Indi<strong>en</strong> de solvabiliteit van pmt zich negatief ontwikkelt,<br />
bestaat het risico dat het fonds de premie moet verhog<strong>en</strong>, dat er ge<strong>en</strong> ruimte is voor<br />
(volledige) toeslagverl<strong>en</strong>ing <strong>en</strong> dat er ge<strong>en</strong> volledige uitkering mogelijk is.<br />
Voldo<strong>en</strong>de vermog<strong>en</strong> houdt niet alle<strong>en</strong> in dat het vermog<strong>en</strong> t<strong>en</strong> minste gelijk is aan<br />
de verplichting<strong>en</strong>. Er moet ook sprake zijn van e<strong>en</strong> toereik<strong>en</strong>de algem<strong>en</strong>e reserve voor<br />
het opvang<strong>en</strong> van teg<strong>en</strong>vallers. Die teg<strong>en</strong>vallers kunn<strong>en</strong> te mak<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> met de<br />
ontwikkeling van de r<strong>en</strong>te <strong>en</strong> de koers<strong>en</strong> op de inanciële markt<strong>en</strong>, maar ook met<br />
actuariële zak<strong>en</strong> (zoals de lev<strong>en</strong>sverwachting van deelnemers) of de inlatie (bij<br />
oplop<strong>en</strong>de inlatie nem<strong>en</strong> de kost<strong>en</strong> toe om de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> waardevast te houd<strong>en</strong>).<br />
De Nederlandsche Bank (dnb) heeft als toezichthouder e<strong>en</strong> standaardmethode<br />
vastgesteld om te toets<strong>en</strong> of in het fonds voldo<strong>en</strong>de vermog<strong>en</strong> aanwezig is om<br />
beschermd te zijn teg<strong>en</strong> g<strong>en</strong>oemde risico’s. In de standaardmethode wordt elk risico<br />
omgerek<strong>en</strong>d naar e<strong>en</strong> bepaalde vermog<strong>en</strong>seis. De combinatie van deze factor<strong>en</strong> geeft<br />
de vereiste solvabiliteit. Omdat de risico’s onderling gecorreleerd zijn sommige<br />
risico’s zull<strong>en</strong> zich simultaan manifester<strong>en</strong> terwijl andere risico’s dat nu juist niet<br />
do<strong>en</strong> vindt nog e<strong>en</strong> aftrek vanwege diversiicatie plaats.<br />
Op grond van het standaard risicomodel bepaalt pmt het geld<strong>en</strong>de vereiste eig<strong>en</strong><br />
vermog<strong>en</strong>. Het toepass<strong>en</strong> van het standaard risicomodel leidt tot e<strong>en</strong> adequate<br />
inschatting van het totale risicoproiel van pmt. Als norm hanteert pmt hierbij de<br />
werkelijke asset mix van de belegging<strong>en</strong> op balansdatum. Daarnaast is het vereiste<br />
eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> te bepal<strong>en</strong> op grond van de strategische asset mix. Voor pmt geldt<br />
het volg<strong>en</strong>de vereiste eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> als perc<strong>en</strong>tage van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>:<br />
Totaal vereist eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> (perc<strong>en</strong>tage van voorzi<strong>en</strong>ing<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting)<br />
Op basis van asset mix 2010 2009<br />
werkelijke 19,9% 21,3%<br />
strategische 22,5% 20,7%
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 73<br />
Op basis van het standaard risicomodel heeft pmt ultimo 2010 op basis van de<br />
werkelijke asset mix e<strong>en</strong> vereist vermog<strong>en</strong> van 7.728 miljo<strong>en</strong> euro van de voorzi<strong>en</strong>ing<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> (2009: 7.046 miljo<strong>en</strong> euro). Het vereiste eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> per<br />
eind 2010 op basis van de strategische asset mix bedraagt 8.724 miljo<strong>en</strong> euro (2009:<br />
6.853 miljo<strong>en</strong> euro). Als bufer t<strong>en</strong> behoeve van het solvabiliteitsrisico hanteert pmt<br />
het bedrag op grond van de werkelijke asset mix (norm). Vanuit prud<strong>en</strong>tieel oogpunt<br />
wordt het bedrag op grond van de strategische asset mix als bufer gehanteerd indi<strong>en</strong><br />
deze hoger is dan die op grond van de werkelijke asset mix. Ultimo 2010 is het als<br />
bufer gehanteerde vereiste eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> 8.724 miljo<strong>en</strong> euro (strategische asset<br />
mix) terwijl dat ultimo 2009 7.046 miljo<strong>en</strong> euro (werkelijke asset mix) was.<br />
De volg<strong>en</strong>de tabel laat de uitkomst<strong>en</strong> van het dnb standaard risicomodel per<br />
risicofactor zi<strong>en</strong>.<br />
Vereist eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong><br />
Solvabiliteit (na iteratie)<br />
Risicofactor (x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
strategische mix werkelijke mix werkelijke mix<br />
S1 R<strong>en</strong>terisico (inclusief inlatie) 3.980 3.362 3.615<br />
S2 Aandel<strong>en</strong> <strong>en</strong> vastgoedrisico 5.713 4.894 4.249<br />
S3 Valutarisico 1.503 2.387 1.074<br />
S4 Grondstof<strong>en</strong>risico 713 323 353<br />
S5 Kredietrisico 725 787 904<br />
S6 Verzekeringstechnisch risico 1.261 1.261 1.034<br />
Subtotaal van alle risico’s 13.895 13.014 11.229<br />
Diversiicatieefect 5.171 5.286 4.183<br />
Vereist eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> 8.724 7.728 7.046<br />
Aanwezige algem<strong>en</strong>e reserve -1.242 -1.242 9<br />
Saldo -9.966 -8.970 -7.037<br />
R<strong>en</strong>terisico<br />
Het r<strong>en</strong>terisico is het risico dat de waard<strong>en</strong> van vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de belegging<strong>en</strong> <strong>en</strong> de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> verander<strong>en</strong> als gevolg van verandering<strong>en</strong> in de marktr<strong>en</strong>te.<br />
De r<strong>en</strong>tegevoeligheid kan word<strong>en</strong> gemet<strong>en</strong> door middel van de duration. De duration<br />
is e<strong>en</strong> maat voor de gewog<strong>en</strong> gemiddelde rester<strong>en</strong>de looptijd van de kasstrom<strong>en</strong> in<br />
jar<strong>en</strong>. Indi<strong>en</strong> de duration van de belegging<strong>en</strong> niet ‘matcht’ met de duration van de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>, betek<strong>en</strong>t dit dat de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> gevoeliger zijn<br />
voor r<strong>en</strong>teverandering<strong>en</strong> van de belegging<strong>en</strong>.<br />
De vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> ultimo 2010 e<strong>en</strong> duration van 9,7 jaar. Door middel<br />
van r<strong>en</strong>tederivat<strong>en</strong>, zoals r<strong>en</strong>teswaps <strong>en</strong> swaptions, is de duration van de vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de<br />
waard<strong>en</strong> verl<strong>en</strong>gd van 9,7 tot 20,4 jaar.
74 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Ultimo 2010 bedraagt de durationbijdrage van de totale beleggingsportefeuille<br />
(exclusief hoogr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong>) 3,0 jaar. De duration van de verplichting<strong>en</strong><br />
bedraagt 19,0 jaar. Met inachtneming van de verhouding van de belegging<strong>en</strong> t<strong>en</strong><br />
opzichte van de verplichting<strong>en</strong>, is er sprake van e<strong>en</strong> ‘duration mismatch’. Dit houdt in<br />
dat de waarde van de verplichting<strong>en</strong> gevoeliger is voor r<strong>en</strong>teontwikkeling<strong>en</strong> dan de<br />
waarde van de belegging<strong>en</strong>. Door middel van r<strong>en</strong>tederivat<strong>en</strong> met in totaal e<strong>en</strong><br />
duration bijdrage van 3,6 jaar is de durationbijdrage van de totale belegging<strong>en</strong><br />
verl<strong>en</strong>gd van 3,0 tot 6,6 jaar. Hierdoor wordt het risico op e<strong>en</strong> daling van de dekkingsgraad<br />
voortvloei<strong>en</strong>d uit e<strong>en</strong> r<strong>en</strong>tedaling <strong>en</strong> stijging van de inlatie verkleind.<br />
Durationbijdrage balansposities<br />
Betreft<br />
ultimo<br />
2010<br />
ultimo<br />
2009<br />
Belegging<strong>en</strong> exclusief r<strong>en</strong>tederivat<strong>en</strong> 3,0 2,6<br />
R<strong>en</strong>tederivat<strong>en</strong> 3,6 1,9<br />
Belegging<strong>en</strong> inclusief r<strong>en</strong>tederivat<strong>en</strong> 6,6 4,5<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> 19,0 17,8<br />
Het verschil in r<strong>en</strong>tegevoeligheid tuss<strong>en</strong> de belegging<strong>en</strong> <strong>en</strong> de verplichting<strong>en</strong> kan ook<br />
zichtbaar word<strong>en</strong> gemaakt door de invloed op de dekkingsgraad van e<strong>en</strong> r<strong>en</strong>teschok<br />
van 100 basispunt<strong>en</strong> (= één proc<strong>en</strong>tpunt):<br />
Gevoeligheid dekkingsgraad voor verandering<strong>en</strong> in de marktr<strong>en</strong>te<br />
Post (x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
1% daling<br />
Stand<br />
31/12/10<br />
1% stijging<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 23.089 19.897 17.585<br />
Overige belegging<strong>en</strong> 17.631 17.628 17.631<br />
Overige balanspost<strong>en</strong> 57 57 57<br />
Totaal p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> 40.777 37.582 35.273<br />
Verplichting<strong>en</strong> 47.383 38.824 32.394<br />
Dekkingsgraad (perc<strong>en</strong>tage) 86,1% 96,8% 108,9%
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 75<br />
Aandel<strong>en</strong>- <strong>en</strong> vastgoedrisico<br />
Het aandel<strong>en</strong> <strong>en</strong> vastgoedrisico (marktrisico) is het risico dat de waarde van deze<br />
zakelijke waard<strong>en</strong> verandert als gevolg van verandering<strong>en</strong> in de desbetref<strong>en</strong>de<br />
marktprijz<strong>en</strong>. Het aandel<strong>en</strong>risico wordt voornamelijk gemitigeerd door het<br />
diversiicer<strong>en</strong> van de beleggingsportefeuille ofwel het spreid<strong>en</strong> van de belegging<strong>en</strong><br />
over sector<strong>en</strong> <strong>en</strong> regio’s.<br />
De onderstaande tabel geeft weer de spreiding van de aandel<strong>en</strong>portefeuille van pmt<br />
naar regio’s:<br />
Regionale verdeling aandel<strong>en</strong><br />
Regio (x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
ultimo<br />
2010<br />
ultimo<br />
2009<br />
Aandel<strong>en</strong> Europa 2.143 1.946<br />
Aandel<strong>en</strong> Noord Amerika 2.793 2.564<br />
Aandel<strong>en</strong> Verre Oost<strong>en</strong> 1.128 893<br />
Aandel<strong>en</strong> Emerging Markets 2.488 2.112<br />
Global Tactical Asset Allocation (GTAA) 0 376<br />
Totaal 8.552 7.891<br />
De vastgoedbelegging<strong>en</strong> van pmt zijn deels direct <strong>en</strong> deels indirect. Het betreft voor<br />
38 proc<strong>en</strong>t belegging<strong>en</strong> in Nederland. Deze belegging<strong>en</strong> in Nederland zijn vervolg<strong>en</strong>s<br />
verspreid over verschill<strong>en</strong>de soort<strong>en</strong> vastgoedbelegging<strong>en</strong>. Uit de onderstaande tabel<br />
blijkt de spreiding van de vastgoedportefeuille naar binn<strong>en</strong> <strong>en</strong> buit<strong>en</strong>land:<br />
Verdeling vastgoed naar binn<strong>en</strong>- <strong>en</strong> buit<strong>en</strong>land<br />
Direct/indirect 1 (x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
ultimo<br />
2010<br />
ultimo<br />
2009<br />
Direct vastgoed 3.084 2.761<br />
Indirect vastgoed 1.144 899<br />
Totaal 4.228 3.660<br />
1) Als direct vastgoed zijn geclassiiceerd zowel direct bezit van pand<strong>en</strong> als participaties in nietbeursg<strong>en</strong>oteerde vastgoed <strong>en</strong>titeit<strong>en</strong> die<br />
vergelijkbaar zijn met direct bezit (zie risico marktwaardebepaling, level 3). Dit in teg<strong>en</strong>stelling tot indirect vastgoed, waarbij aandel<strong>en</strong> zijn<br />
gekocht in vastgoedmaatschappij<strong>en</strong> of vastgoedbeleggingsinstelling<strong>en</strong>.
76 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Binn<strong>en</strong>-/buit<strong>en</strong>land (x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
ultimo<br />
2010<br />
ultimo<br />
2009<br />
Nederland 1.612 1.660<br />
Europa (exclusief Nederland) 992 787<br />
Ver<strong>en</strong>igde Stat<strong>en</strong> 848 614<br />
Azië 776 588<br />
Overig 0 11<br />
Totaal 4.228 3.660<br />
Het perc<strong>en</strong>tage zakelijke waard<strong>en</strong> in de beleggingsportefeuille van pmt ultimo 2010 is<br />
circa 47 proc<strong>en</strong>t (ultimo 2009: 47 proc<strong>en</strong>t). De sam<strong>en</strong>stelling van de zakelijke<br />
waard<strong>en</strong> is in 2010 vrijwel gelijkgeblev<strong>en</strong>.<br />
E<strong>en</strong> waardevermindering van de zakelijke waard<strong>en</strong> met ti<strong>en</strong> proc<strong>en</strong>t houdt in dat het<br />
vermog<strong>en</strong> t<strong>en</strong> opzichte van ultimo jaar met circa 5 proc<strong>en</strong>t daalt. In 2010 is de waarde<br />
van de zakelijke waard<strong>en</strong> toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> met 2.627 miljo<strong>en</strong> euro, wat 8 proc<strong>en</strong>t van het<br />
vermog<strong>en</strong> primo 2010 betreft (2009: stijging met 1.947 miljo<strong>en</strong> euro).<br />
Valutarisico<br />
Het valutarisico betreft het risico dat de waarde van de belegging<strong>en</strong> <strong>en</strong> de<br />
verplichting<strong>en</strong> vermindert als gevolg van verandering<strong>en</strong> van vreemde valutakoers<strong>en</strong>.<br />
Aangezi<strong>en</strong> de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> van pmt in euro luid<strong>en</strong> <strong>en</strong> e<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong>lijk deel<br />
van de beleggingsportefeuille in vreemde valuta, loopt pmt valutarisico. De voor pmt<br />
belangrijkste valuta zijn de Amerikaanse dollar <strong>en</strong> het Britse pond. Het strategisch<br />
beleid van pmt in 2010 was om valutaposities in de Amerikaanse dollar <strong>en</strong> het Britse<br />
pond volledig af te dekk<strong>en</strong>. Vanwege het met valutaafdekking verband houd<strong>en</strong>de<br />
liquiditeitsrisico wordt sinds medio 2010 het valutarisico voor de illiquide<br />
belegging<strong>en</strong> van pmt (private equity, internationaal vastgoed <strong>en</strong> infrastructuur) niet<br />
meer afgedekt. Ultimo 2010 bedraagt de totale waarde van de valutaderivat<strong>en</strong> die zijn<br />
aangegaan om de valutapositie af te dekk<strong>en</strong> 100 miljo<strong>en</strong> euro negatief (2009: 218<br />
miljo<strong>en</strong> euro negatief).
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 77<br />
De afdekking van valutaposities bij pmt blijkt uit de volg<strong>en</strong>de tabel:<br />
Valutaderivat<strong>en</strong> naar valuta<br />
ultimo 2010 ultimo 2009<br />
Valutacontract<strong>en</strong><br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
reële<br />
waarde<br />
contractomvang<br />
contractomvang<br />
reële<br />
waarde<br />
Verkop<strong>en</strong> Amerikaanse dollar USD 8.642 90 9.308 214<br />
Verkop<strong>en</strong> Japanse y<strong>en</strong> (JPY) 101 3 112 2<br />
Verkop<strong>en</strong> Britse pond (GBP) 82 7 0 0<br />
Verkop<strong>en</strong> Noorse kroon (NOK) 3 0 1 0<br />
Verkop<strong>en</strong> ZuidAfrikaanse rand (ZAR) 3 0 0 0<br />
Verkop<strong>en</strong> Singaporese dollar (SGD) 0 0 117 0<br />
Verkop<strong>en</strong> Koreaanse won (KRW) 0 0 17 2<br />
Verkop<strong>en</strong> Russische roebel (RUB) 0 0 11 0<br />
Verkop<strong>en</strong> Chile<strong>en</strong>se peso (CLP) 0 0 5 0<br />
Aankop<strong>en</strong> De<strong>en</strong>se kroon (DKK) 0 0 2 0<br />
Aankop<strong>en</strong> Zwitserse frank (CHF) 4 0 3 0<br />
Aankop<strong>en</strong> Zweedse kroon (SEK) 3 0 11 0<br />
Aankop<strong>en</strong> Turkse lira (TRY) 3 0 0 0<br />
Totaal -8.821 -100 -9.555 -218<br />
Daarnaast is de valutaafdekking via valutaderivat<strong>en</strong> als volgt te speciicer<strong>en</strong>:<br />
Valuta-afdekking<br />
Valuta ultimo 2010 ultimo 2009<br />
voor<br />
derivat<strong>en</strong><br />
valutaderivat<strong>en</strong><br />
na<br />
derivat<strong>en</strong><br />
reële<br />
waarde<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
reële<br />
waarde<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
Euro 51,1% 23,0% 74,1% 0 0<br />
Britse pond 2,1% 2,1% 0,0% 90 214<br />
Amerikaanse dollar 31,8% 20,9% 10,9% 7 0<br />
Overige valuta 15,0% 0,0% 15,0% 3 4<br />
Totaal 100,0% 0,0% 100,0% -100 -218
78 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Grondstof<strong>en</strong>risico<br />
Grondstof<strong>en</strong> ofwel commodities vorm<strong>en</strong> e<strong>en</strong> beleggingscategorie waarin veelal via<br />
indexfutures <strong>en</strong> swaps wordt geïnvesteerd in <strong>en</strong>ergie (olie), metal<strong>en</strong>, edelmetal<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
agroprodukt<strong>en</strong>. De marktwaarde ultimo 2010 van de derivat<strong>en</strong>positie in commodities<br />
bedraagt 67 miljo<strong>en</strong> euro positief (2009: 136 miljo<strong>en</strong> euro positief). De onderligg<strong>en</strong>de<br />
waarde van de belegging<strong>en</strong> in grondstof<strong>en</strong> is 736 miljo<strong>en</strong> euro ofwel circa 2,0<br />
pro c<strong>en</strong>t van de totale belegging<strong>en</strong>. Het grondstof<strong>en</strong>risico betreft het risico op<br />
luctuaties in grondstof<strong>en</strong>prijz<strong>en</strong>.<br />
Kredietrisico<br />
Kredietrisico is het risico van inanciële verliez<strong>en</strong> voor pmt als gevolg van het feit dat<br />
e<strong>en</strong> teg<strong>en</strong>partij in gebreke blijft om aan haar verplichting<strong>en</strong> te voldo<strong>en</strong>, bijvoorbeeld<br />
als gevolg van faillissem<strong>en</strong>t of betalingsonmacht. Dit kunn<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> zijn tot<br />
het betal<strong>en</strong> van r<strong>en</strong>te, maar het kan ook om de terugbetaling van de uitgele<strong>en</strong>de<br />
bedrag<strong>en</strong> zelf gaan. Voor pmt betreft het voornamelijk de belegging<strong>en</strong> in obligaties <strong>en</strong><br />
l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong>. Het kredietrisico wordt gemitigeerd door spreiding van de vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de<br />
waard<strong>en</strong> naar regio <strong>en</strong> sector.<br />
De sam<strong>en</strong>stelling van de vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> kan als volgt word<strong>en</strong> sam<strong>en</strong>gevat:<br />
Sam<strong>en</strong>stelling vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
Soort (x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
credit<br />
spread<br />
ultimo<br />
2010<br />
ultimo<br />
2009<br />
Staatsobligaties Europa 0,0% 6.242 4.693<br />
Bedrijfsobligaties Europa 1,5% 4.464 4.989<br />
Inlatie obligaties 1,3% 885 955<br />
Europa High Yield 4,9% 700 597<br />
US High Yield 5,4% 1.865 1.870<br />
Emerging Markets Debt 2,7% 3.070 2.747<br />
Bankloans 3,2% 399 368<br />
Deposito's 0,0% 2.844 2.165<br />
Totaal 20.469 18.384<br />
De creditspread is e<strong>en</strong> maatstaf voor kredietrisico <strong>en</strong> geeft de opslag aan die de markt<br />
vraagt bov<strong>en</strong> de risicovrije r<strong>en</strong>te. De risicovrije r<strong>en</strong>te is de Europese swapr<strong>en</strong>te. Des te<br />
hoger de opslag, des te hoger de markt het kredietrisico op e<strong>en</strong> partij beoordeelt <strong>en</strong><br />
des te hoger de vergoeding (de spread) is die de markt wil ontvang<strong>en</strong> voor het nem<strong>en</strong><br />
van dit kredietrisico.<br />
De Europese obligaties zijn uitgegev<strong>en</strong> door land<strong>en</strong> <strong>en</strong> het bedrijfslev<strong>en</strong>. Obligaties<br />
kunn<strong>en</strong> luid<strong>en</strong> in verschill<strong>en</strong>de Europese valuta, zoals euro, Zweedse kroon, Noorse
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 79<br />
kroon <strong>en</strong> Zwitserse frank. Voor de afdekking van de valutarisico’s wordt verwez<strong>en</strong><br />
naar de paragraaf Valutarisico.<br />
De Inlatie obligaties zijn uitgegev<strong>en</strong> door de land<strong>en</strong> Frankrijk 56 proc<strong>en</strong>t (aaa), Italië<br />
32 proc<strong>en</strong>t (a) <strong>en</strong> Griek<strong>en</strong>land 12 proc<strong>en</strong>t (bbb).<br />
De High Yield vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> portefeuilles Europa <strong>en</strong> US bestaan uit hoogr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de<br />
obligaties uitgegev<strong>en</strong> door het bedrijlev<strong>en</strong>. Het gaat hier om e<strong>en</strong> markt van<br />
bedrijfsobligaties met e<strong>en</strong> creditrating lager dan of gelijk aan bbb.<br />
De Emerging Debt Markets betreft obligaties zijn uitgegev<strong>en</strong> door land<strong>en</strong> in<br />
opkom<strong>en</strong>de regio’s zoals LatijnsAmerika, Azië, Paciic <strong>en</strong> Afrika.<br />
De bankl<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> (bankloans) zijn in teg<strong>en</strong>stelling tot bedrijfsobligaties, l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> aan<br />
bedrijv<strong>en</strong> met duidelijke conv<strong>en</strong>ant<strong>en</strong> <strong>en</strong>/of onderpand. Vanwege het onderpand zijn<br />
bankloans qua risico/r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t proiel vergelek<strong>en</strong> met e<strong>en</strong> ‘gewone’ obligatie van<br />
hetzelfde bedrijf minder risicovol aangezi<strong>en</strong> bankloans hoger in de kapitaalstructuur<br />
staan. Dit geeft bankloans e<strong>en</strong> betere uitgangspositie in het geval van faillissem<strong>en</strong>t of<br />
herstructurering t<strong>en</strong> opzichte van andere schuldeisers <strong>en</strong> met name aandeelhouders.<br />
Deposito’s word<strong>en</strong> aangehoud<strong>en</strong> om tijdelijke overtollige liquide middel<strong>en</strong><br />
kortstondig uit te zett<strong>en</strong>.<br />
Onderhandse l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in de Europese obligaties. De sam<strong>en</strong>stelling<br />
van de onderhandse l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> (inclusief lop<strong>en</strong>de interest) kan als volgt word<strong>en</strong><br />
sam<strong>en</strong>gevat:<br />
Sam<strong>en</strong>stelling onderhandse l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong><br />
Soort (x 1 miljo<strong>en</strong> euro)<br />
ultimo<br />
2010<br />
ultimo<br />
2009<br />
Algem<strong>en</strong>e bank<strong>en</strong> 10 15<br />
Hypotheekbank<strong>en</strong> <strong>en</strong> bouwfonds<strong>en</strong> 8 9<br />
Woningcorporaties 0 8<br />
Lagere overheid 3 4<br />
Overige 3 5<br />
Totaal 24 41<br />
Het kredietrisico wordt primair beperkt door te belegg<strong>en</strong> in bedrijv<strong>en</strong> of stat<strong>en</strong> met<br />
e<strong>en</strong> hoge kredietwaardigheid. In onderstaande tabel is de verdeling naar kredietwaardigheid<br />
weergegev<strong>en</strong> zoals deze door internationale rating ag<strong>en</strong>cies wordt toegek<strong>en</strong>d.<br />
Het betreft de portefeuille vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong>:
80 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Kredietwaardigheid portefeuille vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
Rating categorie 2010 2009<br />
AAA 40% 24%<br />
AA 4% 7%<br />
A 16% 27%<br />
BBB 14% 16%<br />
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 81<br />
Liquiditeitsrisico<br />
Liquiditeitsrisico is het risico dat de belegging<strong>en</strong> niet tijdig <strong>en</strong>/of niet teg<strong>en</strong> e<strong>en</strong><br />
aanvaardbare prijs kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> omgezet in liquide middel<strong>en</strong>, waardoor het fonds<br />
op korte termijn niet aan zijn verplichting<strong>en</strong> kan voldo<strong>en</strong>. pmt houdt e<strong>en</strong><br />
liquiditeitsbufer aan op rek<strong>en</strong>ingcourant <strong>en</strong> via kortuitgezette geld<strong>en</strong> om altijd aan<br />
haar korte termijnverplichting<strong>en</strong> te kunn<strong>en</strong> voldo<strong>en</strong>. De robuustheid van de<br />
liquiditeitspositie wordt regelmatig op basis van stress sc<strong>en</strong>ario’s geanalyseerd.<br />
Risico marktwaardebepaling<br />
De belegging<strong>en</strong> zijn gewaardeerd op marktwaarde. Niet voor alle beleggingsinstrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
zijn frequ<strong>en</strong>te marktnotering<strong>en</strong> beschikbaar. Dat levert e<strong>en</strong> hoger risico<br />
op t<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van de ‘juiste’ waardering van e<strong>en</strong> belegging. In de tabel op de<br />
volg<strong>en</strong>de twee bladzijdes is het totale belegd vermog<strong>en</strong> van 37.525 miljo<strong>en</strong> euro<br />
uitgesplitst naar drie soort<strong>en</strong> ‘levels’ van waardering.<br />
Dit betreft het belegd vermog<strong>en</strong>, inclusief de vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> uit<br />
hoofde van belegging<strong>en</strong> én de liquide middel<strong>en</strong>, dat ook is vermeld in de toelichting<br />
op post 6 van de balans (onder de kop ‘relatie jaarrek<strong>en</strong>ing <strong>en</strong> beleggingsbeleid’).<br />
De drie levels zijn als volgt toe te licht<strong>en</strong>:<br />
Level 1<br />
Level 2<br />
Level 3<br />
Directe marktwaardering<br />
De biedkoers van de beursnotering in e<strong>en</strong> actieve markt (waarop ge<strong>en</strong><br />
prijsaanpassing<strong>en</strong> word<strong>en</strong> uitgevoerd).<br />
Afgeleide marktwaardering<br />
Ge<strong>en</strong> directe beursnotering maar andere uit de markt waarneembare data<br />
danwel e<strong>en</strong> prijs gebaseerd op e<strong>en</strong> transactie in e<strong>en</strong> niet actieve markt met<br />
e<strong>en</strong> nietsigniicante prijsaanpassing (gebaseerd op aannames <strong>en</strong><br />
schatting<strong>en</strong>).<br />
Modell<strong>en</strong> <strong>en</strong> techniek<strong>en</strong><br />
Marktwaardebepaling niet gebaseerd op marktdata, maar gebaseerd op<br />
aannames <strong>en</strong> schatting<strong>en</strong> die de prijs signiicant beïnvloed<strong>en</strong>.
82 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Marktwaardebepaling<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) Ultimo 2010<br />
Beleggingscategorieën<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Level 1 Level 2 Level 3 Totaal<br />
Directe<br />
markt notering<br />
Afgeleide<br />
markt notering<br />
Niet<br />
gebaseerd<br />
op marktdata<br />
Directe vastgoedbelegging<strong>en</strong> 0 0 3.084 3.084<br />
Indirecte vastgoedbelegging<strong>en</strong> 713 388 43 1.144<br />
Aandel<strong>en</strong><br />
Beursg<strong>en</strong>oteerde aandel<strong>en</strong> 5.425 0 22 5.447<br />
Beleggingsinstelling<strong>en</strong> aandel<strong>en</strong> 0 3.086 0 3.086<br />
Belegging<strong>en</strong> voor risico van deelnemers 0 19 0 19<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
Obligaties 16.777 0 27 16.804<br />
Deposito’s 0 2.844 0 2.844<br />
Beleggingsinstelling<strong>en</strong> vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 0 777 0 777<br />
L<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> 0 24 0 24<br />
Belegging<strong>en</strong> voor risico van deelnemers 0 20 0 20<br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong><br />
Private Equity 0 0 2.453 2.453<br />
Hedge Funds 0 1.427 0 1.427<br />
Derivat<strong>en</strong><br />
R<strong>en</strong>tederivat<strong>en</strong> 0 346 0 346<br />
Swaptions 0 155 0 155<br />
Commodities 0 67 0 67<br />
Credit Default Swaps 0 3 0 3<br />
Valutaderivat<strong>en</strong> 0 100 0 100<br />
Totaal 22.915 9.056 5.629 37.600<br />
Niet in de beleggingscategorieën meeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> onderdel<strong>en</strong> van het belegd vermog<strong>en</strong>:<br />
Vordering<strong>en</strong> inzake Credit Support Annex<strong>en</strong> (level 1) 127<br />
Verplichting<strong>en</strong> inzake Credit Support Annex<strong>en</strong> (level 1) 528<br />
Kortlop<strong>en</strong>de vordering<strong>en</strong> belegging<strong>en</strong> 71<br />
Kortlop<strong>en</strong>de schuld<strong>en</strong> belegging<strong>en</strong> 19<br />
Liquide middel<strong>en</strong> positief 392<br />
Liquide middel<strong>en</strong> negatief 118<br />
Totaal belegd vermog<strong>en</strong> 37.525
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 83<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) Ultimo 2009<br />
Beleggingscategorieën<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Level 1 Level 2 Level 3 Totaal<br />
Directe<br />
markt notering<br />
Afgeleide<br />
markt notering<br />
Niet<br />
gebaseerd<br />
op marktdata<br />
Directe vastgoedbelegging<strong>en</strong> 0 0 2.761 2.761<br />
Indirecte vastgoedbelegging<strong>en</strong> 448 451 0 899<br />
Aandel<strong>en</strong><br />
Beursg<strong>en</strong>oteerde aandel<strong>en</strong> 4.738 0 26 4.764<br />
Beleggingsinstelling<strong>en</strong> aandel<strong>en</strong> 0 3.106 0 3.106<br />
Belegging<strong>en</strong> voor risico van deelnemers 0 21 0 21<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
Obligaties 15.233 0 126 15.359<br />
Deposito’s 0 2.165 0 2.165<br />
Beleggingsinstelling<strong>en</strong> vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 0 794 0 794<br />
L<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> 0 41 0 41<br />
Belegging<strong>en</strong> voor risico van deelnemers 0 25 0 25<br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong><br />
Private Equity 0 0 1.944 1.944<br />
Hedge Funds 0 1.307 0 1.307<br />
Derivat<strong>en</strong><br />
R<strong>en</strong>tederivat<strong>en</strong> 0 60 0 60<br />
Swaptions 0 472 0 472<br />
Commodities 0 136 0 136<br />
Credit Default Swaps 0 6 0 6<br />
Valutaderivat<strong>en</strong> 0 218 0 218<br />
Totaal 20.419 8.354 4.857 33.630<br />
Niet in de beleggingscategorieën meeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> onderdel<strong>en</strong> van het belegd vermog<strong>en</strong>:<br />
Vordering<strong>en</strong> inzake Credit Support Annex<strong>en</strong> (level 1) 83<br />
Verplichting<strong>en</strong> inzake Credit Support Annex<strong>en</strong> (level 1) 646<br />
Kortlop<strong>en</strong>de vordering<strong>en</strong> belegging<strong>en</strong> 68<br />
Kortlop<strong>en</strong>de schuld<strong>en</strong> belegging<strong>en</strong> 275<br />
Liquide middel<strong>en</strong> positief 158<br />
Liquide middel<strong>en</strong> negatief 0<br />
Totaal belegd vermog<strong>en</strong> 33.018
84 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Verzekeringstechnische risico’s<br />
Het verzekeringstechnisch risico bestaat uit risico’s van negatieve resultat<strong>en</strong> op de<br />
verzekeringstechnische (actuariële) grondslag<strong>en</strong> die word<strong>en</strong> gebruikt voor de vaststelling<br />
van de technische voorzi<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> <strong>en</strong> de hoogte van de premie.<br />
pmt keert ouderdoms <strong>en</strong> partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> lev<strong>en</strong>slang uit. Daarom is de gemiddelde<br />
lev<strong>en</strong>sverwachting van de actiev<strong>en</strong>, slapers <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong> e<strong>en</strong> zeer<br />
belangrijk gegev<strong>en</strong> voor het fonds. De lev<strong>en</strong>sverwachting van de Nederlandse<br />
bevolking is de afgelop<strong>en</strong> dec<strong>en</strong>nia gestaag omhoog gegaan. pmt houdt rek<strong>en</strong>ing met<br />
deze ontwikkeling door de omvang van de verwachte uitkering<strong>en</strong> steeds af te stemm<strong>en</strong><br />
op rec<strong>en</strong>te informatie inzake de lev<strong>en</strong>sverwachting. Daarnaast doet pmt regelmatig<br />
onderzoek naar de sterfteontwikkeling speciiek in de bedrijfstak <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong><br />
<strong>Techniek</strong>.<br />
Ultimo 2010 hanteert pmt de g<strong>en</strong>eratietafel die is afgeleid van de ag Prognosetafel<br />
20102060. Deze tafels geld<strong>en</strong> voor de gehele Nederlandse bevolking. Uit onderzoek is<br />
geblek<strong>en</strong> dat deelnemers in de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> e<strong>en</strong> hogere lev<strong>en</strong>sverwachting<br />
hebb<strong>en</strong> dan de gemiddelde Nederlander. Hiermee is rek<strong>en</strong>ing gehoud<strong>en</strong> in de<br />
pmtg<strong>en</strong>eratietafel.<br />
Omdat p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> veelal word<strong>en</strong> uitgekeerd vanaf de 65jarige leeftijd is het interessant<br />
om de verwachte gemiddelde lev<strong>en</strong>sduur voor e<strong>en</strong> 65jarige nader te bekijk<strong>en</strong>.<br />
Volg<strong>en</strong>s de actuariële grondslag<strong>en</strong> van het fonds wordt e<strong>en</strong> 65jarige man gemiddeld<br />
85,2 jaar oud (2009: 83,6 jaar) <strong>en</strong> e<strong>en</strong> 65jarige vrouw gemiddeld 87,5 jaar (2009: 85,7<br />
jaar).
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 85<br />
Toelichting op de balans per 31 december<br />
Activa<br />
(1) Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
De post Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> bestaat uit:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Obligaties, l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> op schuldbek<strong>en</strong>t<strong>en</strong>is <strong>en</strong><br />
16.848 15.425<br />
andere waardepapier<strong>en</strong><br />
Beleggingsinstelling<strong>en</strong> vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 777 794<br />
Deposito’s 2.844 2.165<br />
Waarde 31 december 20.469 18.384<br />
De balanswaarde van obligaties (<strong>en</strong> ander r<strong>en</strong>tedrag<strong>en</strong>d waardepapier) per 31 december<br />
bestaat voor 24 miljo<strong>en</strong> euro uit l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> op schuldbek<strong>en</strong>t<strong>en</strong>is (2009: 41 miljo<strong>en</strong><br />
euro). Ultimo 2010 war<strong>en</strong> obligaties uitgele<strong>en</strong>d met e<strong>en</strong> beurswaarde van 3.616<br />
miljo<strong>en</strong> euro (2009: 3.088 miljo<strong>en</strong> euro). Voor het risico van nietteruglevering word<strong>en</strong><br />
adequate zekerhed<strong>en</strong> gevraagd <strong>en</strong> verkreg<strong>en</strong>. Deze zekerhed<strong>en</strong> word<strong>en</strong> niet in de<br />
balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
De totale waarde van vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> is inclusief de lop<strong>en</strong>de interest ultimo<br />
2010 ad 323 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 262 miljo<strong>en</strong> euro).<br />
Obligaties, l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> op schuldbek<strong>en</strong>t<strong>en</strong>is <strong>en</strong> andere waardepapier<strong>en</strong><br />
Het verloop van de post Obligaties, l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> op schuldbek<strong>en</strong>t<strong>en</strong>is <strong>en</strong> andere waardepapier<strong>en</strong><br />
is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Waarde 1 januari 15.425 10.795<br />
Aankop<strong>en</strong> 12.892 14.730<br />
Verkop<strong>en</strong> <strong>en</strong> ontvang<strong>en</strong> alossing<strong>en</strong> 12.011 11.829<br />
Waarderingsverschill<strong>en</strong> <strong>en</strong> verkoopresultat<strong>en</strong> 483 1.667<br />
Overige mutaties 59 62<br />
Waarde 31 december 16.848 15.425
86 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Beleggingsinstelling<strong>en</strong> vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
Het verloop van de post Beleggingsinstelling<strong>en</strong> vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Waarde 1 januari 794 646<br />
Aankop<strong>en</strong> 1 15<br />
Verkop<strong>en</strong> <strong>en</strong> ontvang<strong>en</strong> alossing<strong>en</strong> 132 37<br />
Waarderingsverschill<strong>en</strong> <strong>en</strong> verkoopresultat<strong>en</strong> 114 170<br />
Waarde 31 december 777 794<br />
Deposito’s<br />
De deposito’s die ultimo verslagjaar zijn uitgezet hebb<strong>en</strong> allemaal e<strong>en</strong> looptijd van<br />
korter dan één jaar <strong>en</strong> k<strong>en</strong>n<strong>en</strong> e<strong>en</strong> hoge omloopsnelheid. Om die red<strong>en</strong> wordt het<br />
verloop van de deposito’s niet nader gespeciiceerd.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 87<br />
(2) Aandel<strong>en</strong><br />
De post Aandel<strong>en</strong> bestaat uit:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Beursg<strong>en</strong>oteerde aandel<strong>en</strong> 5.466 4.785<br />
Beleggingsinstelling<strong>en</strong> aandel<strong>en</strong> 3.086 3.106<br />
Waarde 31 december 8.552 7.891<br />
Ultimo 2010 war<strong>en</strong> aandel<strong>en</strong> uitgele<strong>en</strong>d met e<strong>en</strong> beurswaarde van 229 miljo<strong>en</strong> euro<br />
(2009: 100 miljo<strong>en</strong> euro). Voor het risico van niet terug levering word<strong>en</strong> adequate<br />
zekerhed<strong>en</strong> gevraagd <strong>en</strong> verkreg<strong>en</strong>. Deze zekerhed<strong>en</strong> word<strong>en</strong> niet in de balans<br />
opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. De waarde van aandel<strong>en</strong> is inclusief de ultimo 2010 nog te ontvang<strong>en</strong><br />
divid<strong>en</strong>d<strong>en</strong> ad 1,6 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 1,0 miljo<strong>en</strong> euro).<br />
Onder de aandel<strong>en</strong> is opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> het 78 proc<strong>en</strong>t belang in Mn Services n.v. gevestigd<br />
te Rijswijk.<br />
Beursg<strong>en</strong>oteerde aandel<strong>en</strong><br />
Het verloop van de post Beursg<strong>en</strong>oteerde aandel<strong>en</strong> is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Waarde 1 januari 4.785 3.187<br />
Aankop<strong>en</strong> 1.747 682<br />
Verkop<strong>en</strong> 2.017 578<br />
Waarderingsverschill<strong>en</strong> <strong>en</strong> verkoopresultat<strong>en</strong> 950 1.495<br />
Overige mutaties 1 1<br />
Waarde 31 december 5.466 4.785<br />
Beleggingsinstelling<strong>en</strong> aandel<strong>en</strong><br />
Het verloop van de post Beleggingsinstelling<strong>en</strong> aandel<strong>en</strong> is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Waarde 1 januari 3.106 2.644<br />
Aankop<strong>en</strong> 456 312<br />
Verkop<strong>en</strong> 1.112 357<br />
Waarderingsverschill<strong>en</strong> <strong>en</strong> verkoopresultat<strong>en</strong> 636 507<br />
Waarde 31 december 3.086 3.106
88 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
(3) Vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Onder Vastgoedbelegging<strong>en</strong> zijn per 31 december begrep<strong>en</strong>:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Directe vastgoedbelegging<strong>en</strong> 3.084 2.761<br />
Indirecte vastgoedbelegging<strong>en</strong> 1.144 899<br />
Waarde 31 december 4.228 3.660<br />
Directe vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Het verloop van de directe belegging<strong>en</strong> in vastgoed is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Waarde 1 januari 2.761 3.089<br />
Investering<strong>en</strong> <strong>en</strong> aankop<strong>en</strong> 248 221<br />
Verkop<strong>en</strong> 82 124<br />
Waarderingsverschill<strong>en</strong> <strong>en</strong> verkoopresultat<strong>en</strong> 157 425<br />
Waarde 31 december 3.084 2.761<br />
Indirecte vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Het verloop van de indirecte belegging<strong>en</strong> in vastgoed is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Waarde 1 januari 899 685<br />
Aankop<strong>en</strong> 239 544<br />
Verkop<strong>en</strong> 182 504<br />
Waarderingsverschill<strong>en</strong> <strong>en</strong> verkoopresultat<strong>en</strong> 187 174<br />
Overige mutaties 1 0<br />
Waarde 31 december 1.144 899<br />
De waarde van indirecte vastgoedbelegging<strong>en</strong> is inclusief de ultimo 2010 nog te<br />
ontvang<strong>en</strong> divid<strong>en</strong>d<strong>en</strong> ad 1,5 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 0,3 miljo<strong>en</strong> euro).
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 89<br />
(4) Alternatieve belegging<strong>en</strong><br />
Onder de alternatieve belegging<strong>en</strong> zijn per 31 december begrep<strong>en</strong>:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Private equity 2.454 1.944<br />
Hedge funds 1.426 1.307<br />
Waarde 31 december 3.880 3.251<br />
Private equity<br />
Het verloop van de post Private equity is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Waarde 1 januari 1.944 1.686<br />
Investering<strong>en</strong> 405 307<br />
Verkop<strong>en</strong> 406 215<br />
Waarderingsverschill<strong>en</strong> <strong>en</strong> verkoopresultat<strong>en</strong> 511 166<br />
Waarde 31 december 2.454 1.944<br />
Hedge funds<br />
Het verloop van de post Hedge funds is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Waarde 1 januari 1.307 1.309<br />
Investering<strong>en</strong> 676 423<br />
Verkop<strong>en</strong> 743 555<br />
Waarderingsverschill<strong>en</strong> <strong>en</strong> verkoopresultat<strong>en</strong> 186 130<br />
Waarde 31 december 1.426 1.307
90 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
(5) Derivat<strong>en</strong><br />
De door middel van derivat<strong>en</strong> verkreg<strong>en</strong> posities zijn in de balans gesplitst weergegev<strong>en</strong>.<br />
De positieve posities uit hoofde van derivat<strong>en</strong>contract<strong>en</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong><br />
onder de post Derivat<strong>en</strong> (als onderdeel van de Belegging<strong>en</strong>). De negatieve posities<br />
zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> onder de post Verplichting<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong>.<br />
Per 31 december betreft het de volg<strong>en</strong>de posities:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Saldo positie in derivat<strong>en</strong> 471 444<br />
Verplichting<strong>en</strong> inzake derivat<strong>en</strong> (13) 184 260<br />
Derivat<strong>en</strong> (5, Vordering<strong>en</strong>) 655 704<br />
Het verloop van de per saldo posities in derivat<strong>en</strong> ad 471 miljo<strong>en</strong> euro is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Waarde 1 januari 444 498<br />
Aankop<strong>en</strong> 108.051 131.782<br />
Verkop<strong>en</strong> 107.537 131.369<br />
Waarderingsverschill<strong>en</strong> <strong>en</strong> verkoopresultat<strong>en</strong> 569 487<br />
Overige mutaties 82 20<br />
Waarde 31 december 471 444<br />
De getoonde aan <strong>en</strong> verkop<strong>en</strong> inzake derivat<strong>en</strong> bestaan vrijwel geheel uit transacties<br />
in verband met de portefeuillebrede afdekking van de Amerikaanse Dollar <strong>en</strong> het<br />
Britse Pond. De totale aankooptransacties inzake derivat<strong>en</strong> 2010 zijn 514 miljo<strong>en</strong> euro<br />
hoger dan de totale verkooptransacties (2009: 413 miljo<strong>en</strong> euro hogere aankooptransacties).<br />
Voor de uitvoering van het beleggingsbeleid maakt pmt gebruik van inanciële<br />
derivat<strong>en</strong>. Derivat<strong>en</strong> word<strong>en</strong> in beginsel def<strong>en</strong>sief gebruikt om risico’s af te dekk<strong>en</strong>,<br />
maar afgeleide instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> word<strong>en</strong> ook ingezet t<strong>en</strong> behoeve van de asset allocatie<br />
<strong>en</strong> het snel <strong>en</strong> lexibel (tijdelijk) kunn<strong>en</strong> inspel<strong>en</strong> op verander<strong>en</strong>de marktomstandighed<strong>en</strong>.<br />
Voor wat betreft de risicoafdekking word<strong>en</strong> derivat<strong>en</strong> speciiek<br />
ingezet t<strong>en</strong> behoeve van afdekking van het r<strong>en</strong>terisico (r<strong>en</strong>te swaps <strong>en</strong> swaptions)<br />
<strong>en</strong> afdekking van het valutarisico (valutatermijncontract<strong>en</strong>). De omvang waarin deze<br />
instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> zijn ingezet blijkt uit de navolg<strong>en</strong>de tabel.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 91<br />
De met betrekking tot de beleggingsportefeuille door middel van derivat<strong>en</strong> per saldo<br />
verkreg<strong>en</strong> positie op balansdatum is als volgt te speciicer<strong>en</strong> naar onderligg<strong>en</strong>de<br />
waarde:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) ultimo 2010 ultimo 2009<br />
Beleggingscategorie <strong>en</strong> soort instrum<strong>en</strong>t<br />
(activa <strong>en</strong> passiva gesaldeerd 1 )<br />
Nominale<br />
waarde 2<br />
Marktwaarde<br />
3<br />
Nominale<br />
waarde 2<br />
Marktwaarde<br />
3<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
R<strong>en</strong>teswaps 5.650 346 2.275 60<br />
Swaptions 4.000 155 13.000 472<br />
Future Bonds 295 <br />
Credit default swaps gekocht 112 2 161 1<br />
Credit default swaps verkocht 85 1 242 5<br />
Aandel<strong>en</strong><br />
Futures 89 <br />
Contract for difer<strong>en</strong>ces <br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong><br />
Index futures (commodities) 736 67 854 136<br />
Valuta<br />
Valutatermijncontract<strong>en</strong> 8.821 100 9.555 218<br />
Totaal derivat<strong>en</strong> (per saldo) 471 444<br />
1 Het betreft saldo posities van activa <strong>en</strong> passiva <strong>en</strong> dus niet de exposure (die in totaal is verantwoord<br />
onder Derivat<strong>en</strong> respectievelijk Verplichting<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong>).<br />
2 De nominale waarde geeft het absolute bedrag aan waarover het contract is afgeslot<strong>en</strong>.<br />
3 De marktwaarde is de waarde als het contract ultimo jaar zou word<strong>en</strong> verkocht of teruggedraaid.<br />
(6) Totaal belegging<strong>en</strong><br />
De totale belegging<strong>en</strong> bestaan uit:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Belegging<strong>en</strong> voor risico p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds 37.745 33.845<br />
Belegging<strong>en</strong> voor risico deelnemers 39 45<br />
Totaal 37.784 33.890
92 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
De belegging<strong>en</strong> voor risico van deelnemers bestaan volledig uit het product p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong>.<br />
Het betreft 0,1 proc<strong>en</strong>t van de totale belegging<strong>en</strong>.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong><br />
In de totale belegging<strong>en</strong> van 37.784 miljo<strong>en</strong> euro zijn begrep<strong>en</strong> belegging<strong>en</strong> voor risico<br />
van de deelnemers aan het vrijwillige product P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> voor e<strong>en</strong> bedrag van<br />
39 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 45 miljo<strong>en</strong> euro). Het betreft volledig belegging<strong>en</strong> in e<strong>en</strong><br />
individuele leeftijdsafhankelijke mix van aandel<strong>en</strong> <strong>en</strong> obligatiefonds<strong>en</strong>. Het aandel<strong>en</strong>fonds<br />
heeft eind 2010 e<strong>en</strong> omvang van 19 miljo<strong>en</strong> euro <strong>en</strong> het obligatie fonds<br />
20 miljo<strong>en</strong> euro.<br />
Relatie jaarrek<strong>en</strong>ing <strong>en</strong> beleggingsbeleid<br />
De beleggingscategorieën zoals opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in de jaarrek<strong>en</strong>ing wijk<strong>en</strong> af van de<br />
categorieën zoals die word<strong>en</strong> gehanteerd in het beleggingsbeleid van pmt. In de<br />
jaarrek<strong>en</strong>ing word<strong>en</strong> de belegging<strong>en</strong> gepres<strong>en</strong>teerd naar de aard van de inanciële<br />
instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>. In de kerncijfers <strong>en</strong> het bestuursverslag word<strong>en</strong> de beleggingscategorieën<br />
gepres<strong>en</strong>teerd conform de wijze waarop het (strategisch) beleggingsbeleid<br />
wordt vormgegev<strong>en</strong>. Het betreft vooral de toerek<strong>en</strong>ing van de derivat<strong>en</strong> <strong>en</strong> de<br />
liquide middel<strong>en</strong>. In het strategisch beleggingsbeleid is e<strong>en</strong> nulweging toegek<strong>en</strong>d aan<br />
de liquide middel<strong>en</strong>. Uiteraard heeft het fonds wel altijd de beschikking over e<strong>en</strong><br />
bepaalde positie in liquide middel<strong>en</strong>. Voor het beleggingsbeleid word<strong>en</strong> deze liquide<br />
posities toegewez<strong>en</strong> aan de beleggingscategorieën waar wel e<strong>en</strong> strategische weging<br />
aan is toegek<strong>en</strong>d. In de jaarrek<strong>en</strong>ing staan de liquide middel<strong>en</strong> als e<strong>en</strong> aparte post (9)<br />
verantwoord, buit<strong>en</strong> de belegging<strong>en</strong>. Uit het volg<strong>en</strong>de overzicht blijkt de aansluiting<br />
tuss<strong>en</strong> de jaarrek<strong>en</strong>ing <strong>en</strong>erzijds <strong>en</strong> het beleggingsbeleid anderzijds.<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) Jaarrek<strong>en</strong>ing Beleggingsbeleid<br />
Totaal<br />
Aandel<strong>en</strong><br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>dewaard<strong>en</strong><br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Alternatieve<br />
belegging<strong>en</strong><br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 20.469 19.753 716<br />
Aandel<strong>en</strong> 8.552 8.504 48<br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong> 4.228 4.217 11<br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong> 3.880 3.880<br />
Derivat<strong>en</strong> 655 638 34 8 59<br />
Vordering<strong>en</strong>* 198 123 19 56<br />
Verplichting<strong>en</strong>* 849 846 3 <br />
Liquide middel<strong>en</strong> 392 229 2 65 100<br />
Totaal 37.525 19.897 8.468 4.290 4.870<br />
Portefeuillesam<strong>en</strong>stelling ultimo 2010 53,0% 22,6% 11,4% 13,0%<br />
Portefeuillesam<strong>en</strong>stelling ultimo 2009 52,8% 22,6% 11,4% 13,2%<br />
* Vordering<strong>en</strong> respectievelijk verplichting<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong>. De verplichting<strong>en</strong> zijn inclusief<br />
negatieve posities uit hoofde van derivat<strong>en</strong>contract<strong>en</strong> ad 184 miljo<strong>en</strong> euro.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 93<br />
(7) Vordering<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong><br />
Onder de post Vordering<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong> zijn per 31 december<br />
opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Vordering<strong>en</strong> inzake Credit Support Annex<strong>en</strong> 127 83<br />
Kortlop<strong>en</strong>de vordering<strong>en</strong> 71 68<br />
Totaal 198 151<br />
(8) Overige vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de activa<br />
Onder de post Overige vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de activa zijn per 31 december<br />
begrep<strong>en</strong>:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Langlop<strong>en</strong>de vordering<strong>en</strong> 14 9<br />
Te vorder<strong>en</strong> premiebijdrag<strong>en</strong> op werkgevers 45 30<br />
Overige overlop<strong>en</strong>de activa 63 75<br />
Totaal 122 114<br />
Langlop<strong>en</strong>de vordering<strong>en</strong><br />
Per 31 december bestaan de Langlop<strong>en</strong>de vordering<strong>en</strong> uit:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Annuïtaire vordering afkoop herverzekering 8 9<br />
Achtergestelde l<strong>en</strong>ing aan deelneming Mn Services N.V. 6 <br />
Totaal 14 9<br />
De oorspronkelijke looptijd van de annuïtaire vordering is 23 jaar <strong>en</strong> de rester<strong>en</strong>de<br />
looptijd 8 jaar. De annuïteit is bepaald op basis van e<strong>en</strong> rek<strong>en</strong>r<strong>en</strong>te van vier proc<strong>en</strong>t.<br />
De achtergestelde l<strong>en</strong>ing aan de deelneming Mn Services n.v. heeft e<strong>en</strong> looptijd tot <strong>en</strong><br />
met 1 december 2020, zodat de rester<strong>en</strong>de looptijd 10 jaar bedraagt. Mn Services n.v.<br />
is over vervroegde alossing<strong>en</strong> boeter<strong>en</strong>te verschuldigd.
94 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Te vorder<strong>en</strong> premiebijdrag<strong>en</strong> op werkgevers<br />
De sam<strong>en</strong>stelling per 31 december is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Te vorder<strong>en</strong> van werkgevers 58 42<br />
Af: Voorzi<strong>en</strong>ing voor oninbare vordering<strong>en</strong> 13 12<br />
Bedrag van de vordering<strong>en</strong> nà aftrek van de<br />
voorzi<strong>en</strong>ing<br />
45 30<br />
Het verloop van de voorzi<strong>en</strong>ing voor oninbare vordering<strong>en</strong> is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Voorzi<strong>en</strong>ing 1 januari 12 10<br />
Mutatie vanwege oninbaarheid 1 9<br />
Mutatie via resultaat 2 11<br />
Voorzi<strong>en</strong>ing 31 december 13 12<br />
De te vorder<strong>en</strong> premies <strong>en</strong> de toevoeging aan de voorzi<strong>en</strong>ing voor oninbare premievordering<strong>en</strong><br />
zijn exclusief de heing<strong>en</strong> waarvan de werkgever de verplichtstelling<br />
betwist ad 67 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 72 miljo<strong>en</strong> euro).<br />
Overige overlop<strong>en</strong>de activa<br />
Per 31 december bestaan de Overige overlop<strong>en</strong>de activa uit:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Nog te ontvang<strong>en</strong> inzake winstdeling anw 30 19<br />
Nog te ontvang<strong>en</strong> inzake waardeoverdracht<strong>en</strong> 25 52<br />
Nog te verrek<strong>en</strong><strong>en</strong> premieontvangst<strong>en</strong> met Mn Services 7 1<br />
Diverse vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de activa 1 3<br />
Totaal 63 75<br />
T<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van de anwherverzekering bestaat het te ontvang<strong>en</strong> bedrag uit de<br />
afrek<strong>en</strong>ing voor de winstdeling over de jar<strong>en</strong> 20042009 (ad 22 miljo<strong>en</strong> euro) <strong>en</strong> de<br />
winstdeling over het jaar 2010 (ad 8 miljo<strong>en</strong> euro). Het bedrag inzake de afrek<strong>en</strong>ing<br />
van de winstdeling over de jar<strong>en</strong> 20042009 is in januari 2011 ontvang<strong>en</strong>.<br />
Het nog te ontvang<strong>en</strong> bedrag inzake waardeoverdracht<strong>en</strong> betreft vooral onderhand<strong>en</strong><br />
zijnde getek<strong>en</strong>de ofertes die voor 1 november 2008 zijn aangevraagd. Deze word<strong>en</strong><br />
naar verwachting in 2011 afgerek<strong>en</strong>d.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 95<br />
(9) Liquide middel<strong>en</strong><br />
De Liquide middel<strong>en</strong> ad 392 miljo<strong>en</strong> euro betref<strong>en</strong> posities in rek<strong>en</strong>ingcourant bij<br />
bancaire instelling<strong>en</strong>. De schuld<strong>en</strong> in rek<strong>en</strong>ingcourant aan bancaire instelling<strong>en</strong> zijn<br />
verantwoord onder de verplichting<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong>.
96 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Passiva<br />
(10) Algem<strong>en</strong>e reserve<br />
Het verloop van de Algem<strong>en</strong>e reserve is als volgt:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Beginstand 9 5.064<br />
Saldo van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> 1.251 5.073<br />
Totaal - 1.242 9<br />
Op basis van de P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>wet is het minimaal vereiste vermog<strong>en</strong> voor pmt 4,3 proc<strong>en</strong>t<br />
van de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>, zijnde 1.669 miljo<strong>en</strong> euro ultimo 2010.<br />
Het vereiste vermog<strong>en</strong> inclusief solvabiliteitsbufer is in principe gebaseerd op het<br />
dnb standaard risicomodel uitgaande van de werkelijke asset mix van de belegging<strong>en</strong>.<br />
Indi<strong>en</strong> de uitkomst van het dnb standaard risicomodel uitgaande van de<br />
strategische asset mix van de belegging<strong>en</strong> tot e<strong>en</strong> hogere uitkomst leidt, dan wordt<br />
deze vanuit prud<strong>en</strong>tieel oogpunt als solvabiliteitsbufer gehanteerd. Ultimo 2010 is<br />
dat het geval, zodat het vereiste vermog<strong>en</strong> ultimo 2010 is gebaseerd op de strategische<br />
asset mix 2011 (ultimo 2009: de werkelijke asset mix).<br />
Ultimo 2010 bedraagt het vereiste vermog<strong>en</strong> inclusief solvabiliteitsbufer (afgerond)<br />
22,5 proc<strong>en</strong>t van de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>, zijnde 8.724 miljo<strong>en</strong> euro<br />
(2009: 21,3 proc<strong>en</strong>t). De algem<strong>en</strong>e reserve ultimo 2010 bedraagt 1.242 miljo<strong>en</strong> euro<br />
negatief, zodat het aanwezige vermog<strong>en</strong> lager is dan het vereiste vermog<strong>en</strong>. Daardoor<br />
is er zowel sprake van e<strong>en</strong> dekkingstekort als e<strong>en</strong> reservetekort.<br />
Bij e<strong>en</strong> reservetekort is er te weinig eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> om toekomstige teg<strong>en</strong>vallers op te<br />
vang<strong>en</strong>. Op 31 maart 2009 heeft pmt e<strong>en</strong> herstelplan bij de toezichthouder ingedi<strong>en</strong>d,<br />
welke in juli 2009 is goedgekeurd. Dit plan leidt, uitgaande van de in deze jaarrek<strong>en</strong>ing<br />
opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>, naar verwachting tot herstel uit de situatie<br />
van dekkingstekort binn<strong>en</strong> maximaal vijf jaar <strong>en</strong> herstel uit de situatie van reservetekort<br />
binn<strong>en</strong> maximaal vijfti<strong>en</strong> jaar. Het bestuur volgt de ontwikkeling van de<br />
dekkingsgraad nauwlett<strong>en</strong>d <strong>en</strong> beraadt zich op aanvull<strong>en</strong>de maatregel<strong>en</strong> indi<strong>en</strong><br />
tuss<strong>en</strong>tijds blijkt dat de inanciële ontwikkeling zodanig is dat het vereiste herstel<br />
niet tijdig meer kan word<strong>en</strong> gerealiseerd. Ultimo 2010 ligt de ontwikkeling van de<br />
dekkingsgraad voor op de verwachting uit het herstelplan.<br />
Het toeslagbeleid <strong>en</strong> het premiebeleid zull<strong>en</strong> word<strong>en</strong> ingezet om het herstel te<br />
realiser<strong>en</strong>. In de situatie van dekkingstekort zal het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds in principe ge<strong>en</strong><br />
toeslag<strong>en</strong> verl<strong>en</strong><strong>en</strong>. In geval van reservetekort zal de premie jaarlijks stijg<strong>en</strong> met<br />
1 proc<strong>en</strong>t van de salarissom tot het maximum van 18 proc<strong>en</strong>t (zoals vastgesteld in<br />
het beleidskader).
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 97<br />
(11) Voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
De post Voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> is in 2010 toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> met 5.760 miljo<strong>en</strong><br />
euro (2009: afg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> met 88 miljo<strong>en</strong> euro). De sam<strong>en</strong>stelling <strong>en</strong> de ontwikkeling<br />
van de voorzi<strong>en</strong>ing is als volgt nader toe te licht<strong>en</strong>.<br />
Voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> per groep van deelnemers<br />
De post Voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> kan als volgt word<strong>en</strong> gespeciiceerd naar<br />
groep van deelnemers:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Werknemers 17.326 14.462<br />
Arbeidsongeschikt<strong>en</strong> 365 335<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> 39 45<br />
Actieve deelnemers 17.730 14.842<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong> 14.224 12.685<br />
Slapers 6.870 5.537<br />
Totaal 38.824 33.064<br />
Per 31 december 2010 is de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> berek<strong>en</strong>d uitgaande<br />
van de door dnb gepubliceerde r<strong>en</strong>tetermijnstructuur. De daarvan afgeleide marktr<strong>en</strong>te<br />
ultimo 2010 bedraagt 3,44 proc<strong>en</strong>t (2009: 3,86 proc<strong>en</strong>t).<br />
De voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> bestaat voor 39 miljo<strong>en</strong> euro uit het product<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong>. Dit product wordt voor risico van de deelnemers gevoerd. Het<br />
betreft 0,1 proc<strong>en</strong>t van de totaal verantwoorde voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>.
98 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Ontwikkeling van de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
De ontwikkeling van de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> in het verslagjaar kan als<br />
volgt word<strong>en</strong> gespeciiceerd:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Stand 1 januari 33.064 33.152<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw 1.218 1.379<br />
Toeslag<strong>en</strong> 2 5<br />
Toek<strong>en</strong>ning overgangsregeling<strong>en</strong> 440 410<br />
R<strong>en</strong>tetoevoeging 432 1.176<br />
Onttrekking voor uitkering<strong>en</strong> 1.265 1.199<br />
Wijziging marktr<strong>en</strong>te 3.558 2.321<br />
Schattingswijziging 1.462 422<br />
Wijziging uit hoofde van waardeoverdracht<strong>en</strong> 26 76<br />
Overige mutaties 113 36<br />
Mutatie van de voorzi<strong>en</strong>ing 5.760 88<br />
Voorzi<strong>en</strong>ing 31 december 38.824 33.064<br />
De toeslag<strong>en</strong> betref<strong>en</strong> correcties op voorgaande jar<strong>en</strong>. Zie de toelichting op de<br />
mutatie voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> (20).<br />
De verwachte toek<strong>en</strong>ning van de overgangsregeling<strong>en</strong> vervroegd ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
aan deelnemers die hier in 2011 gebruik van kunn<strong>en</strong> mak<strong>en</strong> (in totaal: 420 miljo<strong>en</strong><br />
euro), wordt volledig geinancierd uit de premie die voor dit doel in 2011 wordt<br />
gehev<strong>en</strong>.<br />
De schattingswijziging betreft het efect van de wijziging van de waarderingsgrondslag<strong>en</strong><br />
van de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> voor wat betreft de overlevingskans<strong>en</strong>.<br />
Zie ook de toelichting op de mutatie voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
(20).<br />
De overige mutaties ad 113 miljo<strong>en</strong> euro negatief betref<strong>en</strong> vooral het resultaat op<br />
p<strong>en</strong>sionering ad 60 miljo<strong>en</strong> euro negatief <strong>en</strong> e<strong>en</strong> vrijval inzake excassokost<strong>en</strong> ad<br />
54 miljo<strong>en</strong> euro negatief. De overige efect<strong>en</strong> bedrag<strong>en</strong> per saldo 1 miljo<strong>en</strong> euro<br />
positief.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 99<br />
(12) P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong><br />
Om de dekkingsgraad van het vermog<strong>en</strong> van pmt t<strong>en</strong> opzichte van de lange termijn<br />
verplichting<strong>en</strong> te bepal<strong>en</strong>, is op de balans het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> zichtbaar gepres<strong>en</strong>teerd.<br />
Het betreft het totale vermog<strong>en</strong> van pmt dat bestaat uit het belegd vermog<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
het saldo van de overige vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> overige schuld<strong>en</strong> op de balans. Dit p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong><br />
komt overe<strong>en</strong> met de voorzi<strong>en</strong>ing voor p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> <strong>en</strong> de<br />
algem<strong>en</strong>e reserve.<br />
Ultimo 2010 bedraagt het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> 37.582 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 33.073<br />
miljo<strong>en</strong> euro). Op basis van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> <strong>en</strong> de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
kan de dekkingsgraad als volgt word<strong>en</strong> berek<strong>en</strong>d:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>vermog<strong>en</strong> 37.582 33.073<br />
Voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> 38.824 33.064<br />
Dekkingsgraad 96,8% 100%<br />
(13) Verplichting<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong><br />
Onder de post Verplichting<strong>en</strong> uit hoofde van belegging<strong>en</strong> zijn per 31 december<br />
opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Verplichting<strong>en</strong> inzake Credit Support Annex<strong>en</strong> 528 646<br />
Verplichting<strong>en</strong> inzake derivat<strong>en</strong> 184 260<br />
Bancaire instelling<strong>en</strong> 118 <br />
Kortlop<strong>en</strong>de schuld<strong>en</strong> 19 275<br />
Totaal 849 1.181
100 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
(14) Overige schuld<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de passiva<br />
Onder de post Overige schuld<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de passiva zijn per 31 december<br />
opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Verschuldigde loonheing 31 28<br />
Af te rek<strong>en</strong><strong>en</strong> uit hoofde van herverzekering 26 11<br />
Handelscrediteur<strong>en</strong> 2 <br />
Af te rek<strong>en</strong><strong>en</strong> met Mn Services n.v. 1 3<br />
Te betal<strong>en</strong> aan externe vermog<strong>en</strong>sbeheerders 2 14<br />
Nog toe te k<strong>en</strong>n<strong>en</strong> recht<strong>en</strong> inzake waardeoverdracht<strong>en</strong> 1 3<br />
Diverse schuld<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de passiva 2 <br />
Totaal 65 59
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 101<br />
Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong><br />
Bat<strong>en</strong><br />
(15) Premiebijdrag<strong>en</strong><br />
De totale Premiebijdrag<strong>en</strong> in 2010 zijn 1.935 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 1.840 miljo<strong>en</strong> euro).<br />
Deze bat<strong>en</strong> bestaan uit:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>premies 1.910 1.813<br />
Premie anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 22 25<br />
Storting<strong>en</strong> vrijwillige inkoop 2 <br />
Inleg p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> 1 2<br />
Totaal 1.935 1840<br />
Voor de vaststelling van de verschuldigde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>premie voor deelnemers aan het<br />
fonds geld<strong>en</strong> twee premieperc<strong>en</strong>tages, afhankelijk van de hoogte van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gev<strong>en</strong>d<br />
salaris. In 2010 is over het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gev<strong>en</strong>d jaarsalaris tot het gr<strong>en</strong>sbedrag van<br />
75.486 euro (2009 : 73.287 euro) minus de franchise ad 15.295 euro (2009: 15.004 euro)<br />
28,6 proc<strong>en</strong>t premie gehev<strong>en</strong> (2009: 27,3 proc<strong>en</strong>t). Voor het deel van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gev<strong>en</strong>de<br />
jaarsalaris bov<strong>en</strong> het gr<strong>en</strong>sbedrag van 75.486 euro was dat 18,7 proc<strong>en</strong>t<br />
(2009: 17,7 proc<strong>en</strong>t).<br />
Premies die zijn gefactureerd aan werkgevers die de verplichte aansluiting bij pmt<br />
betwist<strong>en</strong>, zijn niet opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in de post premiebijdrag<strong>en</strong>.<br />
Als Premiebijdrag<strong>en</strong> zijn tev<strong>en</strong>s verantwoord de geaccepteerde storting<strong>en</strong> van<br />
werkgevers in het kader van vrijwillige inkoop p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> ad 2 miljo<strong>en</strong> euro (2009:<br />
nihil) <strong>en</strong> de inleg t<strong>en</strong> behoeve van het product P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> ad 1 miljo<strong>en</strong> euro<br />
(2009: 2 miljo<strong>en</strong> euro). Vanaf 1 juli 2010 is het niet meer mogelijk om in te legg<strong>en</strong> in<br />
het product P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong>.
102 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>de premie<br />
pmt hanteert in haar beleid e<strong>en</strong> gedempte premie, dat wil zegg<strong>en</strong> dat voor de bepaling<br />
van de kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>de premie wordt uitgegaan van e<strong>en</strong> gemiddeld voor de kom<strong>en</strong>de<br />
jar<strong>en</strong> verwachte marktr<strong>en</strong>te. Deze r<strong>en</strong>te is gesteld op 4,5 proc<strong>en</strong>t voor de reguliere<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong> <strong>en</strong> 4 proc<strong>en</strong>t voor de kost<strong>en</strong> van de overgangsregeling<strong>en</strong>.<br />
De kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>de premie kan achteraf als volgt word<strong>en</strong> becijferd:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
op basis van de marktr<strong>en</strong>te op basis van de marktr<strong>en</strong>te<br />
feitelijke gedempte feitelijke gedempte<br />
Totale last<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw 1.623 1.442 1.753 1.398<br />
Kost<strong>en</strong>opslag 33 33 33 33<br />
Solvabiliteitsopslag 346 307 323 257<br />
Totaal 2.002 1.782 2.109 1.688<br />
De premie op basis van de feitelijke marktr<strong>en</strong>te is bepaald op basis van de grondslag<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> de r<strong>en</strong>tetermijnstructuur primo 2010. De gedempte kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>de premie<br />
gaat uit van de grondslag<strong>en</strong> primo 2010 met e<strong>en</strong> rek<strong>en</strong>r<strong>en</strong>te van 4,5 proc<strong>en</strong>t voor de<br />
reguliere p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong> <strong>en</strong> 4 proc<strong>en</strong>t voor de toegek<strong>en</strong>de overgangsregeling<strong>en</strong>.<br />
In de totale last<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> de jaarinkoop, kost<strong>en</strong><br />
overgangs regeling<strong>en</strong> <strong>en</strong> de risicopremies. De solvabiliteitsopslag zorgt ervoor dat<br />
door de inkoop van nieuwe aansprak<strong>en</strong> de dekkingsgraad niet verwatert, maar op het<br />
b<strong>en</strong>odigde peil blijft. Deze solvabiliteitsopslag hangt af van het vereiste vermog<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
bedraagt voor pmt primo 2010 21,3 proc<strong>en</strong>t.<br />
De post premiebat<strong>en</strong> 2010 inzake p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>premie voor deelnemers ad 1.910 miljo<strong>en</strong><br />
euro (2009: 1.813 miljo<strong>en</strong> euro) is hoger dan de kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>de premie 2010 op basis<br />
van de gedempte marktr<strong>en</strong>te ad 1.782 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 1.688 miljo<strong>en</strong> euro).
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 103<br />
(16) Beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong><br />
De Beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> bestaan uit:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Beleggingsresultaat risico p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds 3.853 4.293<br />
Beleggingsresultaat risico deelnemers 1 8<br />
Totaal 3.854 4.301<br />
Beleggingsresultaat risico p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<br />
De Beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> (op de fondsportefeuille) kunn<strong>en</strong> als volgt word<strong>en</strong><br />
gespeciiceerd:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Beleggingscategorie<br />
Direct<br />
resultaat<br />
Indirect<br />
resultaat<br />
Kost<strong>en</strong><br />
Totaal<br />
resultaat<br />
Direct<br />
resultaat<br />
Indirect<br />
resultaat<br />
Kost<strong>en</strong><br />
Totaal<br />
resultaat<br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de<br />
waard<strong>en</strong><br />
799 614 27 1.386 788 1.708 13 2.483<br />
Aandel<strong>en</strong> 124 1.616 25 1.715 94 2.010 22 2.082<br />
Direct vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Indirect<br />
vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Alternatieve<br />
belegging<strong>en</strong><br />
109 166 7 268 111 419 7 315<br />
55 187 1 241 35 175 1 209<br />
703 6 697 301 5 296<br />
Derivat<strong>en</strong> 114 568 454 25 487 462<br />
Totaal 1.201 2.718 - 66 3.853 1.053 3.288 - 48 4.293<br />
pmt past e<strong>en</strong> portefeuillebrede valutaafdekking van de Amerikaanse dollar <strong>en</strong><br />
de Britse pond toe. De bijbehor<strong>en</strong>de resultat<strong>en</strong> <strong>en</strong> het resultaat op andere valutaafdekking<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> andere derivat<strong>en</strong> zijn verantwoord onder de categorie ‘Derivat<strong>en</strong>’.<br />
Dit geldt voor alle derivat<strong>en</strong> (ook als de positie negatief is).
104 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Relatie jaarrek<strong>en</strong>ing <strong>en</strong> beleggingsbeleid<br />
In de jaarrek<strong>en</strong>ing zijn de belegging<strong>en</strong> gerubriceerd naar de aard van de inanciële<br />
instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>. De beleggingsresultat<strong>en</strong> word<strong>en</strong> op overe<strong>en</strong>komstige manier verantwoord.<br />
In de kerncijfers <strong>en</strong> het bestuursverslag word<strong>en</strong> de beleggings categorieën <strong>en</strong><br />
de resultat<strong>en</strong> daarop gepres<strong>en</strong>teerd conform de wijze waarop het (strategisch)<br />
beleggingsbeleid wordt vormgegev<strong>en</strong>. Uit het volg<strong>en</strong>de overzicht blijkt de aansluiting<br />
tuss<strong>en</strong> de jaarrek<strong>en</strong>ing <strong>en</strong>erzijds <strong>en</strong> het beleggings beleid anderzijds.<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) Jaarrek<strong>en</strong>ing Beleggingsbeleid<br />
Totaal<br />
Vast r<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de<br />
waard<strong>en</strong><br />
Aan del<strong>en</strong><br />
Vastgoedbelegging<strong>en</strong><br />
Alternatieve<br />
belegging<strong>en</strong><br />
Vastr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong> 1.386 1.386 <br />
Aandel<strong>en</strong> 1.715 1.715 <br />
Direct vastgoedbelegging<strong>en</strong> 268 268 <br />
Indirect vastgoedbelegging<strong>en</strong> 241 241 <br />
Alternatieve belegging<strong>en</strong> 697 697<br />
Derivat<strong>en</strong> 454 325 475 228 76<br />
Totaal 3.853 1.711 1.240 281 621<br />
R<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t 2010 11,6% 9,6% 1 20,3% 10,1% 8%<br />
R<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t 2009 15,1% 11,3% 39,3% 2,0% 13,3%<br />
1<br />
) inclusief duration overlay<br />
Beleggingsresultaat risico deelnemers<br />
Het koersresultaat voor risico van deelnemers betreft volledig het product P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong>.<br />
Het positieve resultaat van 1 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 8 miljo<strong>en</strong> euro positief)<br />
betreft de resultat<strong>en</strong> die zijn behaald op het aandel<strong>en</strong>fonds (10,2 proc<strong>en</strong>t r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t)<br />
<strong>en</strong> het obligatiefonds (1,9 proc<strong>en</strong>t) waarin wordt belegd voor deelnemers die spar<strong>en</strong><br />
via de individuele leeftijdsafhankelijke mix van aandel<strong>en</strong> <strong>en</strong> obligaties. Het per<br />
deelnemer daadwerkelijk gerealiseerde r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t is hierbij afhankelijk van de<br />
leeftijdsafhankelijke mix waarin wordt belegd.<br />
(17) Inkom<strong>en</strong>de waardeoverdracht<strong>en</strong><br />
pmt heeft in heel 2010 ge<strong>en</strong> nieuwe waardeoverdracht<strong>en</strong> in behandeling g<strong>en</strong>om<strong>en</strong><br />
vanwege de te lage dekkingsgraad. Desondanks is er 20 miljo<strong>en</strong> euro aan inkom<strong>en</strong>de<br />
waardeoverdracht<strong>en</strong> gerealiseerd t<strong>en</strong> gunste van boekjaar 2010. Het betreft collectieve<br />
waardeoverdracht<strong>en</strong> die reeds in behandeling war<strong>en</strong> g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> voor 1 november 2008<br />
(de datum waarop de dekkingsgraad van pmt ge<strong>en</strong> afhandeling van waarde overdacht<br />
meer toeliet).
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 105<br />
(18) Overige bat<strong>en</strong><br />
De post Overige bat<strong>en</strong> bestaat uit:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Winstdeling herverzekering anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 11 19<br />
Claims herverzekering anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 8 7<br />
Interest 6 2<br />
Opgelegde boete 4 12<br />
Overige 3<br />
Totaal 29 43<br />
De winstdeling herverzekering anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> van 11 miljo<strong>en</strong> euro bestaat uit<br />
8 mil jo<strong>en</strong> euro over het jaar 2010 <strong>en</strong> uit 3 miljo<strong>en</strong> euro inzake de eindafrek<strong>en</strong>ing<br />
over de jar<strong>en</strong> 20042009. Zie ook de toelichting op de Overige vordering<strong>en</strong> <strong>en</strong> overlop<strong>en</strong>de<br />
activa (8).<br />
Onder de interest is verantwoord de r<strong>en</strong>te inzake inkom<strong>en</strong>de waardeoverdracht<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> de r<strong>en</strong>te die is ontvang<strong>en</strong> van werkgevers in verband met de premieheing.<br />
De opgelegde boete betreft de boetebedrag<strong>en</strong> die pmt conform het incassobeleid<br />
oplegt aan de werkgevers die de premi<strong>en</strong>ota niet tijdig voldo<strong>en</strong>.
106 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Last<strong>en</strong><br />
(19) Uitkering<strong>en</strong><br />
De post Uitkering<strong>en</strong> is als volgt opgebouwd:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 570 515<br />
Vervroegd ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 422 315<br />
Partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 161 153<br />
Vroegp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 67 175<br />
Wez<strong>en</strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 3 3<br />
anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 11 10<br />
Subtotaal uitkering<strong>en</strong> 1.234 1.171<br />
Afkoopsomm<strong>en</strong> 18 18<br />
Totaal 1.252 1.189
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 107<br />
(20) Mutatie voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong><br />
In 2010 is de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> met 5.760 miljo<strong>en</strong> euro toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong><br />
(2009: 88 miljo<strong>en</strong> euro afg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>). De twee onderdel<strong>en</strong> van de mutatie van de<br />
voorzi<strong>en</strong>ing met het grootste efect kunn<strong>en</strong> als volgt word<strong>en</strong> toegelicht:<br />
Wijziging marktr<strong>en</strong>te<br />
De grootste invloed op de mutatie van de voorzi<strong>en</strong>ing betreft de wijziging van de<br />
marktr<strong>en</strong>te. Het gaat hierbij om de omrek<strong>en</strong>ing van de r<strong>en</strong>tetermijnstructuur primo<br />
verslagjaar naar de r<strong>en</strong>tetermijnstructuur ultimo verslagjaar. Voor wat betreft 2010<br />
betreft het de omrek<strong>en</strong>ing van e<strong>en</strong> b<strong>en</strong>aderde rek<strong>en</strong>r<strong>en</strong>te van 3,86 proc<strong>en</strong>t naar<br />
3,44 proc<strong>en</strong>t ad 3.558 miljo<strong>en</strong> euro (last). In 2009 is dat de omrek<strong>en</strong>ing van<br />
3,51 proc<strong>en</strong>t naar 3,86 proc<strong>en</strong>t ad 2.321 miljo<strong>en</strong> euro (bat<strong>en</strong>).<br />
Schattingswijziging<br />
Vanaf eind 2010 zijn de overlevingskans<strong>en</strong> ontle<strong>en</strong>d aan de pmt g<strong>en</strong>eratietafel: Dit is<br />
e<strong>en</strong> fondsspeciieke aleiding van de Prognosetafel 20102060 van het Actuarieel<br />
G<strong>en</strong>ootschap. Deze wijziging van de waarderingsgrondslag per einde 2010 heeft e<strong>en</strong><br />
efect op de voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> van 1.462 miljo<strong>en</strong> euro.<br />
De voorzi<strong>en</strong>ing wordt ultimo jaar in principe verhoogd met de toeslag<strong>en</strong> die primo het<br />
volg<strong>en</strong>de verslagjaar zijn toegek<strong>en</strong>d. De toeslag<strong>en</strong> word<strong>en</strong> toegepast indi<strong>en</strong> <strong>en</strong> voor<br />
zover de middel<strong>en</strong> van het fonds dit naar het oordeel van het bestuur toelat<strong>en</strong>.<br />
Jaarlijks neemt het bestuur hieromtr<strong>en</strong>t e<strong>en</strong> besluit. Gezi<strong>en</strong> de nanciële positie van<br />
pmt zijn de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> van <strong>en</strong>erzijds actiev<strong>en</strong> <strong>en</strong> anderzijds slapers <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong><br />
ultimo 2010 niet verhoogd met de looninlatie respectievelijk de prijsinlatie.<br />
In 2010 is er wel e<strong>en</strong> efect op de voorzi<strong>en</strong>ing van toeslag<strong>en</strong> van 2 miljo<strong>en</strong> euro<br />
(2009: 5 miljo<strong>en</strong> euro). Dit betreft toeslag<strong>en</strong> voor actiev<strong>en</strong>, slapers <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong><br />
voortvloei<strong>en</strong>d uit correcties op voorgaande jar<strong>en</strong>.<br />
(21) Uitgaande waardeoverdracht<strong>en</strong><br />
Vanwege de lage dekkingsgrad<strong>en</strong> bij p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong> zijn er in 2010 ge<strong>en</strong> nieuwe<br />
aanvrag<strong>en</strong> tot uitgaande waardeoverdracht<strong>en</strong> afgehandeld. Desondanks is er in<br />
boekjaar 2010 e<strong>en</strong> kleine miljo<strong>en</strong> euro als gerealiseerde last verantwoord. Dit betreft<br />
e<strong>en</strong> klein aantal eerdere aanvrag<strong>en</strong> die in 2010 zijn afgehandeld.
108 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
(22) P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoeringskost<strong>en</strong><br />
De kost<strong>en</strong> van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoering ad 51 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 55 miljo<strong>en</strong> euro) zijn<br />
exclusief de beleggingskost<strong>en</strong>. De beleggingskost<strong>en</strong> word<strong>en</strong> direct t<strong>en</strong> laste gebracht<br />
van het beleggingsresultaat (16). De uitvoering van het vermog<strong>en</strong>sbeheer <strong>en</strong> de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling is net als voorgaande jar<strong>en</strong> uitbesteed.<br />
De totale P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoeringskost<strong>en</strong> in 2010 zijn 4 miljo<strong>en</strong> euro lager dan in 2009.<br />
Het betreft de vergoeding voor de uitvoering van het anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. Vanaf het jaar<br />
2010 is e<strong>en</strong> nieuw herverzekeringscontract voor anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> geslot<strong>en</strong>. Hierbij geldt<br />
dat de vergoeding voor de administratieve uitvoering vanaf 2010 is gebaseerd op het<br />
herverzekeringscontract. Tot <strong>en</strong> met 2009 liep dat via de contractvergoeding. Om die<br />
red<strong>en</strong> is de vergoeding voor uitvoering van het anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> ad circa 4 miljo<strong>en</strong> euro<br />
vanaf 2010 verantwoord als herverzekeringspremie anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> in plaats van<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoeringskost<strong>en</strong>.<br />
Het fonds heeft einde 2010 e<strong>en</strong> eig<strong>en</strong> bezetting van 27 werknemers (2009: 22).<br />
Onder de kost<strong>en</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> de bezoldiging van bestuurders ad 228.102 euro<br />
(2009: 224.068 euro) <strong>en</strong> de personeelskost<strong>en</strong> ad 2.417.910 euro (2009: 2.256.198 euro).<br />
Tev<strong>en</strong>s zijn onder de kost<strong>en</strong> opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> de vergoeding ad 98.273 euro (2009: 95.700<br />
euro) die de externe accountant in rek<strong>en</strong>ing heeft gebracht. Het betreft volledig<br />
honoraria voor werkzaamhed<strong>en</strong> inzake de wettelijke controle van de jaarrek<strong>en</strong>ing.<br />
Ook de kost<strong>en</strong> van de certiicer<strong>en</strong>d actuaris ad 53.363 euro (2009: 62.000) zijn in de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitvoeringskost<strong>en</strong> opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
(23) Overige last<strong>en</strong><br />
Onder de Overige last<strong>en</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>:<br />
(x 1 miljo<strong>en</strong> euro) 2010 2009<br />
Herverzekeringspremie anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 23 19<br />
Mutatie van de voorzi<strong>en</strong>ing voor oninbare vordering<strong>en</strong> 1 11<br />
Overige 1 <br />
Totaal 25 30<br />
De herverzekeringspremie anw p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> in 2010 is 4 miljo<strong>en</strong> euro hoger dan in 2009.<br />
Het betreft het efect van e<strong>en</strong> nieuw herverzekeringscontract vanaf 2010 waarbij de<br />
vergoeding voor de administratieve uitvoering in de bruto herverzekeringspremie is<br />
meeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Tot <strong>en</strong> met 2009 betrof het e<strong>en</strong> netto premie terwijl de vergoeding voor<br />
de administratieve uitvoering onder de contractvergoeding van de uitvoerder viel.<br />
Zie ook de toelichting op post 22.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 109<br />
Actuariële analyse<br />
De actuariële resultat<strong>en</strong> over het verslagjaar kunn<strong>en</strong> als volgt word<strong>en</strong> gespeciiceerd:<br />
x 1 miljo<strong>en</strong> euro 2010 2009<br />
Premies t<strong>en</strong> behoeve van p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw 1.912 1.815<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw 1.218 1.379<br />
Toek<strong>en</strong>ning overgangsregeling<strong>en</strong> 440 410<br />
Resultaat op premie 254 26<br />
Beleggingsopbr<strong>en</strong>gst<strong>en</strong> 3.860 4.303<br />
R<strong>en</strong>tetoevoeging 432 1.176<br />
Resultaat op belegging<strong>en</strong> 3.428 3.127<br />
Resultaat op toeslag<strong>en</strong> - 2 - 5<br />
Resultaat op sterfte <strong>en</strong> gezinssam<strong>en</strong>stelling - 6 5<br />
Resultaat op arbeidsongeschiktheid 9 15<br />
Resultaat op kost<strong>en</strong> 3 2<br />
Werkelijke uitkering<strong>en</strong> 1.252 1.189<br />
Onttrekking voor uitkering<strong>en</strong> 1.265 1.199<br />
Resultaat op uitkering<strong>en</strong> 13 10<br />
Resultaat op waardeoverdracht<strong>en</strong> - 10 - 4<br />
Wijziging marktr<strong>en</strong>te - 3.558 2.321<br />
Schattingswijziging - 1.462 - 422<br />
Overige resultat<strong>en</strong> 80 - 2<br />
Saldo van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> - 1.251 5.073<br />
pmt heeft per 1 januari 2010 ge<strong>en</strong> toeslag<strong>en</strong> verle<strong>en</strong>d. In de actuariële analyse staat<br />
echter wel e<strong>en</strong> bedrag van 2 miljo<strong>en</strong> euro opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> als resultaat 2010 vanwege<br />
toeslag<strong>en</strong>. Dit betreft het resultaatefect door toeslag<strong>en</strong> voor actiev<strong>en</strong>, slapers <strong>en</strong><br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong> voortvloei<strong>en</strong>d uit correcties op voorgaande jar<strong>en</strong>.<br />
Zie ook de toelichting op de mutatie voorzi<strong>en</strong>ing p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting (20).
110 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong><br />
pmt heeft e<strong>en</strong> krediet faciliteit van 12,5 miljo<strong>en</strong> euro verstrekt aan de deelneming<br />
Mn Services n.v. De kredietfaciliteit heeft e<strong>en</strong> looptijd tot <strong>en</strong> met 31 december 2020.<br />
Er zijn ge<strong>en</strong> beperking<strong>en</strong> gesteld aan opnam<strong>en</strong> <strong>en</strong> alossing<strong>en</strong> door Mn Services n.v.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 111<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong><br />
Ultimo 2010 bedroeg<strong>en</strong> de niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> beleggingsverplichting<strong>en</strong><br />
inzake alternatieve belegging<strong>en</strong> 1.002 miljo<strong>en</strong> euro (2009: 1.185 miljo<strong>en</strong> euro).<br />
Deze verplichting<strong>en</strong> zijn maximale bedrag<strong>en</strong> die op basis van afgeslot<strong>en</strong> contract<strong>en</strong><br />
kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> gevraagd te stort<strong>en</strong>. De uiteindelijk hieruit voortvloei<strong>en</strong>de belegging<strong>en</strong><br />
zijn onzeker voor wat betreft werkelijke omvang <strong>en</strong> mom<strong>en</strong>t van opvrag<strong>en</strong>. Voor<br />
2011 geldt dat t<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van de normportefeuille rek<strong>en</strong>ing is gehoud<strong>en</strong> met de<br />
verwachte opvraging<strong>en</strong> in 2010. Daarnaast staan ultimo 2010 voor 634 miljo<strong>en</strong> euro<br />
aan toekomstige verplichting<strong>en</strong> uit in verband met vastgoedbelegging<strong>en</strong> (2009: 928<br />
miljo<strong>en</strong> euro).<br />
Ultimo 2010 heeft pmt bij ing Bank n.v. e<strong>en</strong> kredietfaciliteit van 60 miljo<strong>en</strong> euro.<br />
Hiervan wordt ultimo 2010 ge<strong>en</strong> gebruik gemaakt.<br />
De rechtspersoon maakt deel uit van e<strong>en</strong> iscale e<strong>en</strong>heid voor de omzetbelasting <strong>en</strong> is<br />
daarom hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschuld van de iscale e<strong>en</strong>heid als<br />
geheel.
112 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant<br />
Aan: het Bestuur van de Stichting <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong><br />
Verklaring betref<strong>en</strong>de de jaarrek<strong>en</strong>ing<br />
Wij hebb<strong>en</strong> de jaarrek<strong>en</strong>ing 2010 van Stichting <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> te<br />
Rijswijk gecontroleerd. Deze jaarrek<strong>en</strong>ing bestaat uit de balans per 31 december 2010<br />
<strong>en</strong> de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> over 2010 met de toelichting, waarin zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong><br />
e<strong>en</strong> overzicht van de gehanteerde grondslag<strong>en</strong> voor inanciële verslaggeving <strong>en</strong><br />
andere toelichting<strong>en</strong>.<br />
Verantwoordelijkheid van het bestuur<br />
Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmak<strong>en</strong> van de jaarrek<strong>en</strong>ing<br />
die het vermog<strong>en</strong> <strong>en</strong> het resultaat getrouw di<strong>en</strong>t weer te gev<strong>en</strong>, alsmede voor het<br />
opstell<strong>en</strong> van het jaarverslag, beide in overe<strong>en</strong>stemming met Titel 9 Boek 2 van het in<br />
Nederland geld<strong>en</strong>de Burgerlijk Wetboek (bw), met inachtneming van het bepaalde in<br />
artikel 146 P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>wet. Het bestuur is tev<strong>en</strong>s verantwoordelijk voor e<strong>en</strong> zodanige<br />
interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmak<strong>en</strong> van de jaarrek<strong>en</strong>ing<br />
mogelijk te mak<strong>en</strong> zonder afwijking<strong>en</strong> van materieel belang als gevolg van fraude<br />
of fout<strong>en</strong>.<br />
Verantwoordelijkheid van de accountant<br />
Onze verantwoordelijkheid is het gev<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> oordeel over de jaarrek<strong>en</strong>ing op<br />
basis van onze controle. Wij hebb<strong>en</strong> onze controle verricht in overe<strong>en</strong>stemming met<br />
Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaard<strong>en</strong>. Dit vereist dat<br />
wij voldo<strong>en</strong> aan de voor ons geld<strong>en</strong>de ethische voorschrift<strong>en</strong> <strong>en</strong> dat wij onze controle<br />
zodanig plann<strong>en</strong> <strong>en</strong> uitvoer<strong>en</strong> dat e<strong>en</strong> redelijke mate van zekerheid wordt verkreg<strong>en</strong><br />
dat de jaarrek<strong>en</strong>ing ge<strong>en</strong> afwijking<strong>en</strong> van materieel belang bevat.<br />
E<strong>en</strong> controle omvat het uitvoer<strong>en</strong> van werkzaamhed<strong>en</strong> ter verkrijging van controleinformatie<br />
over de bedrag<strong>en</strong> <strong>en</strong> de toelichting<strong>en</strong> in de jaarrek<strong>en</strong>ing. De geselecteerde<br />
werkzaamhed<strong>en</strong> zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming,<br />
met inbegrip van het inschatt<strong>en</strong> van de risico’s dat de jaarrek<strong>en</strong>ing e<strong>en</strong><br />
afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fout<strong>en</strong>.<br />
Bij het mak<strong>en</strong> van deze risicoinschatting<strong>en</strong> neemt de accountant de interne beheersing<br />
in aanmerking die relevant is voor het opmak<strong>en</strong> van de jaarrek<strong>en</strong>ing <strong>en</strong> voor het<br />
getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzett<strong>en</strong> van controlewerkzaamhed<strong>en</strong> die<br />
pass<strong>en</strong>d zijn in de omstandighed<strong>en</strong>. Deze risicoinschatting<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> echter niet<br />
tot doel e<strong>en</strong> oordeel tot uitdrukking te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong> over de efectiviteit van de interne<br />
beheersing van de stichting. E<strong>en</strong> controle omvat tev<strong>en</strong>s het evaluer<strong>en</strong> van de<br />
geschiktheid van de gebruikte grondslag<strong>en</strong> voor inanciële verslaggeving <strong>en</strong> van<br />
de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schatting<strong>en</strong>,<br />
alsmede e<strong>en</strong> evaluatie van het algehele beeld van de jaarrek<strong>en</strong>ing.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 113<br />
Wij zijn van m<strong>en</strong>ing dat de door ons verkreg<strong>en</strong> controleinformatie voldo<strong>en</strong>de<br />
<strong>en</strong> geschikt is om e<strong>en</strong> onderbouwing voor ons oordeel te bied<strong>en</strong>.<br />
Oordeel betref<strong>en</strong>de de jaarrek<strong>en</strong>ing<br />
Naar ons oordeel geeft de jaarrek<strong>en</strong>ing e<strong>en</strong> getrouw beeld van de grootte <strong>en</strong> sam<strong>en</strong>stelling<br />
van het vermog<strong>en</strong> van Stichting <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> per<br />
31 december 2010 <strong>en</strong> van het resultaat over 2010 in overe<strong>en</strong>stemming met Titel 9<br />
Boek 2 bw.<br />
Verklaring betref<strong>en</strong>de overige bij of kracht<strong>en</strong>s de wet gestelde eis<strong>en</strong><br />
Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e <strong>en</strong> f bw vermeld<strong>en</strong> wij dat ons ge<strong>en</strong> tekortkoming<strong>en</strong><br />
zijn geblek<strong>en</strong> naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag, voor<br />
zover wij dat kunn<strong>en</strong> beoordel<strong>en</strong>, overe<strong>en</strong>komstig Titel 9 Boek 2 bw is opgesteld, <strong>en</strong><br />
of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot <strong>en</strong> met h bw vereiste gegev<strong>en</strong>s zijn toegevoegd.<br />
Tev<strong>en</strong>s vermeld<strong>en</strong> wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunn<strong>en</strong> beoordel<strong>en</strong>,<br />
ver<strong>en</strong>igbaar is met de jaarrek<strong>en</strong>ing zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 bw.<br />
D<strong>en</strong> Haag, 16 mei 2011<br />
Ernst & Young Accountants llp<br />
w.g. dr. N.G. de Jager ra
114 | Balans per 31 december | Staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Kasstroomoverzicht | Algem<strong>en</strong>e toelichting | Risicoparagraaf<br />
Toelichting op de balans per 31 december | Toelichting op de staat van bat<strong>en</strong> <strong>en</strong> last<strong>en</strong> | Actuariële analyse |<br />
Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> vordering<strong>en</strong> | Niet in de balans opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong> | Controleverklaring | Actuariële verklaring<br />
Actuariële verklaring<br />
Opdracht<br />
Door <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> te D<strong>en</strong> Haag is aan Mercer Certiicering b.v.<br />
de opdracht verle<strong>en</strong>d tot het afgev<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> actuariële verklaring als bedoeld in de<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>wet over het boekjaar 2010.<br />
Gegev<strong>en</strong>s<br />
De gegev<strong>en</strong>s waarop mijn onderzoek is gebaseerd, zijn verstrekt door <strong>en</strong> tot stand<br />
gekom<strong>en</strong> onder de verantwoordelijkheid van het bestuur van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds.<br />
Voor de toetsing van de fondsmiddel<strong>en</strong> <strong>en</strong> voor de beoordeling van de vermog<strong>en</strong>spositie<br />
heb ik mij gebaseerd op de inanciële gegev<strong>en</strong>s die t<strong>en</strong> grondslag ligg<strong>en</strong> aan<br />
de jaarrek<strong>en</strong>ing.<br />
In overe<strong>en</strong>stemming met de richtlijn “Sam<strong>en</strong>werking tuss<strong>en</strong> accountant <strong>en</strong> actuaris<br />
ter zake van de controle van verantwoording<strong>en</strong> van verzekeringsinstelling<strong>en</strong>” heeft<br />
de accountant van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds mij geïnformeerd over zijn bevinding<strong>en</strong> t<strong>en</strong><br />
aanzi<strong>en</strong> van de betrouwbaarheid <strong>en</strong> de volledigheid van de administratieve basisgegev<strong>en</strong>s<br />
<strong>en</strong> de overige uitgangspunt<strong>en</strong> die voor mijn oordeelsvorming van belang<br />
zijn.<br />
Werkzaamhed<strong>en</strong><br />
Ter uitvoering van de opdracht heb ik onderzocht of is voldaan aan de artikel<strong>en</strong> 126<br />
tot <strong>en</strong> met 140 van de P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>wet.<br />
De door het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds verstrekte administratieve basisgegev<strong>en</strong>s <strong>en</strong> de bevinding<strong>en</strong><br />
van de accountant t<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> hiervan zijn zodanig dat ik die gegev<strong>en</strong>s als<br />
uitgangspunt voor mijn beoordelingswerkzaamhed<strong>en</strong> heb aanvaard.<br />
Als onderdeel van de werkzaamhed<strong>en</strong> voor de opdracht:<br />
• heb ik ondermeer onderzocht of de technische voorzi<strong>en</strong>ing<strong>en</strong>, het minimaal<br />
vereist eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> <strong>en</strong> het vereist eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong> toereik<strong>en</strong>d zijn vastgesteld,<br />
<strong>en</strong><br />
• heb ik mij e<strong>en</strong> oordeel gevormd over de vermog<strong>en</strong>spositie van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds.<br />
Mijn onderzoek heb ik zodanig uitgevoerd, dat e<strong>en</strong> redelijke mate van zekerheid<br />
wordt verkreg<strong>en</strong> dat de resultat<strong>en</strong> ge<strong>en</strong> onjuisthed<strong>en</strong> van materieel belang bevatt<strong>en</strong>.<br />
Ik heb mij e<strong>en</strong> oordeel gevormd over de waarschijnlijkheid waarmee het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<br />
de tot balansdatum aangegane verplichting<strong>en</strong> kan nakom<strong>en</strong>, mede in aanmerking<br />
nem<strong>en</strong>d het inancieel beleid van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds.<br />
De beschrev<strong>en</strong> werkzaamhed<strong>en</strong> <strong>en</strong> de uitvoering daarvan zijn in overe<strong>en</strong>stemming<br />
met de binn<strong>en</strong> het Actuarieel G<strong>en</strong>ootschap geld<strong>en</strong>de norm<strong>en</strong> <strong>en</strong> gebruik<strong>en</strong>, <strong>en</strong><br />
vorm<strong>en</strong> naar mijn m<strong>en</strong>ing e<strong>en</strong> deugdelijke grondslag voor mijn oordeel.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Jaarrek<strong>en</strong>ing | 115<br />
Oordeel<br />
De technische voorzi<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> zijn, overe<strong>en</strong>komstig de beschrev<strong>en</strong> berek<strong>en</strong>ingregels<br />
<strong>en</strong> uitgangspunt<strong>en</strong>, als geheel bezi<strong>en</strong>, toereik<strong>en</strong>d vastgesteld. Het eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong><br />
van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds is op de balansdatum lager dan het wettelijk minimaal vereist<br />
eig<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong>. Gemet<strong>en</strong> naar de wettelijke maatstaf is t<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van de verplichting<strong>en</strong>,<br />
aangegaan tot balansdatum, sprake van e<strong>en</strong> dekkingstekort.<br />
Met inachtneming van het voorafgaande heb ik mij ervan overtuigd dat is voldaan<br />
aan de artikel<strong>en</strong> 126 tot <strong>en</strong> met 140 van de P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>wet met uitzondering van de<br />
artikel<strong>en</strong> 131, 132 <strong>en</strong> 133 waaraan niet wordt voldaan vanwege e<strong>en</strong> dekkingstekort.<br />
De vermog<strong>en</strong>spositie van <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> is naar mijn m<strong>en</strong>ing<br />
slecht, vanwege e<strong>en</strong> dekkingstekort.<br />
Amstelve<strong>en</strong>, 16 mei 2011<br />
Drs. W. Brugman aag<br />
verbond<strong>en</strong> aan Mercer Certiicering b.v.
Proiel
118 | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling in de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> | Klant<strong>en</strong> | Organisatie van pmt | Bestuur <strong>en</strong> functionariss<strong>en</strong> per 31 december 2010<br />
Werkgeversverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Werknemersverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Begripp<strong>en</strong>lijst<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling in de metaal <strong>en</strong> techniek<br />
pmt biedt deelnemers in de bedrijfstak <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> e<strong>en</strong> ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> e<strong>en</strong> partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. Naast deze verplichte basisonderdel<strong>en</strong>, die geld<strong>en</strong> voor alle<br />
deelnemers, k<strong>en</strong>t pmt e<strong>en</strong> aantal vrijwillige onderdel<strong>en</strong>: P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> (in 2010<br />
afgeschaft, eind 2011 word<strong>en</strong> de belegging<strong>en</strong> deinitief omgezet in aansprak<strong>en</strong>),<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>inkoop, anw P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> <strong>en</strong> het herschikk<strong>en</strong> van p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. Deelnemers<br />
kunn<strong>en</strong> met één of meer van deze onderdel<strong>en</strong> zelf de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>datum <strong>en</strong> de hoogte<br />
van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>inkom<strong>en</strong> bepal<strong>en</strong>. Dit <strong>en</strong> meer staat omschrev<strong>en</strong> in het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>reglem<strong>en</strong>t<br />
dat is ingegaan op 1 januari 2006.<br />
Verplichte onderdel<strong>en</strong><br />
Ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
Het ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> gaat in op 65jarige leeftijd <strong>en</strong> is gebaseerd op het gemiddelde<br />
verdi<strong>en</strong>de salaris. De jaarlijkse opbouw van het ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> is<br />
afhankelijk van de hoogte van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gev<strong>en</strong>d inkom<strong>en</strong>.<br />
Tot het zogehet<strong>en</strong> gr<strong>en</strong>sbedrag (2010: € 75.486) onder aftrek van e<strong>en</strong> franchise (2010:<br />
€ 15.295) is de jaarlijkse opbouw gelijk aan 2,236%. Voor het deel van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gev<strong>en</strong>d<br />
salaris bov<strong>en</strong> het gr<strong>en</strong>sbedrag is de opbouw 1,75%. Voor de opbouw van het<br />
ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> geldt ge<strong>en</strong> maximumsalaris.<br />
Partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
In geval van overlijd<strong>en</strong> van de (gewez<strong>en</strong>) deelnemer bestaat doorgaans recht op e<strong>en</strong><br />
partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. De hoogte van het partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> hangt af van het mom<strong>en</strong>t<br />
waarop de deelnemer overlijdt. Indi<strong>en</strong> hij overlijdt vóór p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>ingang, is het<br />
partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> 50% van het ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. Indi<strong>en</strong> de deelnemer overlijdt ná<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>ingang is het partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> in principe 70% van het ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
vanaf 65 jaar, t<strong>en</strong>zij e<strong>en</strong> andere verdeling van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> met de partner is overe<strong>en</strong>gekom<strong>en</strong>.<br />
Overgangsbepaling<strong>en</strong><br />
De p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling k<strong>en</strong>t e<strong>en</strong> tweetal overgangsbepaling<strong>en</strong>. Dit zijn de comp<strong>en</strong>satieregeling<br />
<strong>en</strong> de overbruggingsregeling.<br />
Comp<strong>en</strong>satieregeling<br />
Deelnemers die op 1 januari 1999 ouder dan 25 jaar war<strong>en</strong>, kunn<strong>en</strong> ge<strong>en</strong> volledig<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> vanaf 62 jaar opbouw<strong>en</strong>, omdat tot die datum uitsluit<strong>en</strong>d werd opgebouwd<br />
voor e<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> ingaande op 65 jaar. Om deze deelnemers toch e<strong>en</strong> volledig<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> te kunn<strong>en</strong> bied<strong>en</strong> is de comp<strong>en</strong>satieregeling in het lev<strong>en</strong> geroep<strong>en</strong>.<br />
De comp<strong>en</strong>satieregeling vult het opgebouwde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> aan tot de tuss<strong>en</strong> caopartij<strong>en</strong><br />
afgesprok<strong>en</strong> niveaus.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Proiel | 119<br />
Overbruggingsregeling<br />
De overbruggingsregeling zorgt ervoor dat oudere deelnemers al eerder dan op 62 jaar<br />
met p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong>. Voor 2010 gold e<strong>en</strong> uittreedleeftijd van 61 jaar. In 10 jaar loopt<br />
de uittreedleeftijd op naar 62 jaar.<br />
Voor zowel de comp<strong>en</strong>satieregeling als de overbruggingsregeling geldt dat hier<br />
slechts aanspraak op kan word<strong>en</strong> gemaakt indi<strong>en</strong>:<br />
• e<strong>en</strong> deelnemer voldoet aan de voorwaard<strong>en</strong> zoals deze in het reglem<strong>en</strong>t zijn<br />
beschrev<strong>en</strong>;<br />
<strong>en</strong><br />
• voor zover de middel<strong>en</strong> van het fonds dit naar het oordeel van het bestuur toelat<strong>en</strong>.<br />
Het bestuur besluit jaarlijks of de middel<strong>en</strong> toereik<strong>en</strong>d zijn om de overgangsbepaling<strong>en</strong><br />
voor het volg<strong>en</strong>de jaar toe te k<strong>en</strong>n<strong>en</strong>.<br />
Vrijwillige elem<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong><br />
Met P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> legt de deelnemer via zijn werkgever periodiek geld in voor<br />
het verbeter<strong>en</strong> van zijn p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. De ingelegde bedrag<strong>en</strong> word<strong>en</strong> belegd in e<strong>en</strong><br />
beleggingsmix met e<strong>en</strong> bepaalde verhouding aandel<strong>en</strong> <strong>en</strong> obligaties, afhankelijk van<br />
de leeftijd van de deelnemer. Het opgebouwde saldo is niet vrij opneembaar, maar<br />
wordt bij p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>ingang of bij tuss<strong>en</strong>tijds vertrek omgezet in p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>.<br />
De mogelijkheid om aan P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> deel te nem<strong>en</strong> is inmiddels beëindigd:<br />
• Vanaf 1 januari 2010 werd<strong>en</strong> ge<strong>en</strong> nieuwe deelnemers meer toegelat<strong>en</strong> tot<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong><br />
• Tot 1 juli 2010 kond<strong>en</strong> to<strong>en</strong> bestaande deelnemers nog extra bedrag<strong>en</strong> inlegg<strong>en</strong><br />
• Tot <strong>en</strong> met 31 december 2011 kunn<strong>en</strong> bestaande deelnemers het saldo van hun<br />
beleggingsrek<strong>en</strong>ing omzett<strong>en</strong> in p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. Indi<strong>en</strong> deelnemers dit op deze datum<br />
nog niet gedaan hebb<strong>en</strong>, wordt hun saldo deinitief omgezet in p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong>.<br />
Als alternatief voor P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> is aan deelnemers de mogelijkheid gebod<strong>en</strong><br />
om vrijwillig extra p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> in te kop<strong>en</strong>.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>inkoop<br />
Met P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>inkoop legt de deelnemer via zijn werkgever geld in voor e<strong>en</strong> hoger<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. In ruil voor het ingelegde geld krijgt de deelnemer direct e<strong>en</strong> aanvulling op<br />
zijn ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> <strong>en</strong> partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. Voor de aanvulling geld<strong>en</strong> dezelfde<br />
regels als voor het gewone p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>.<br />
ANW P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
Het anw P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> is e<strong>en</strong> vrijwillige overlijd<strong>en</strong>sverzekering. Als de deelnemer komt te<br />
overlijd<strong>en</strong> is zijn/haar partner verzekerd van extra inkom<strong>en</strong> tot de partner 65 jaar<br />
wordt <strong>en</strong> e<strong>en</strong> aowuitkering ontvangt.
120 | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling in de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> | Klant<strong>en</strong> | Organisatie van pmt | Bestuur <strong>en</strong> functionariss<strong>en</strong> per 31 december 2010<br />
Werkgeversverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Werknemersverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Begripp<strong>en</strong>lijst<br />
Herschikk<strong>en</strong><br />
Het opgebouwde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> kan lexibel word<strong>en</strong> ingevuld. Het is mogelijk om e<strong>en</strong> deel<br />
van het ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> naar vor<strong>en</strong> te hal<strong>en</strong>. De deelnemer kan jaarlijks e<strong>en</strong><br />
groter deel van zijn ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> eerder lat<strong>en</strong> ingaan. Daarnaast kan (e<strong>en</strong><br />
deel) van het partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> word<strong>en</strong> uitgeruild teg<strong>en</strong> e<strong>en</strong> hoger of eerder ingaand<br />
ouderdomsp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. Hier di<strong>en</strong>t de partner mee in te stemm<strong>en</strong>. Ook kan het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
na de 65jarige leeftijd in twee period<strong>en</strong> gesplitst word<strong>en</strong>, waarbij de hoogte varieert<br />
(in e<strong>en</strong> verhouding van 100:75). Het ev<strong>en</strong>tuele saldo van P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong> wordt bij<br />
herschikk<strong>en</strong> meeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>, indi<strong>en</strong> voor 31 december 2010 met p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> gegaan wordt<br />
<strong>en</strong> het saldo nog niet is omgezet in deinitieve p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>aansprak<strong>en</strong>. Herschikk<strong>en</strong> is<br />
aan iscale beperking<strong>en</strong> gebond<strong>en</strong>.<br />
Toeslagverl<strong>en</strong>ing<br />
pmt streeft ernaar om de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> waardevast te lat<strong>en</strong> blijv<strong>en</strong>. Daarom probeert<br />
pmt de opgebouwde p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> jaarlijks met e<strong>en</strong> bepaald perc<strong>en</strong>tage te verhog<strong>en</strong>.<br />
Deze verhoging wordt ook wel ‘toeslag’ g<strong>en</strong>oemd. Er is ge<strong>en</strong> recht op de jaarlijkse<br />
toeslag. Toeslagverl<strong>en</strong>ing vindt alle<strong>en</strong> plaats wanneer de inanciële situatie van pmt<br />
dit naar de m<strong>en</strong>ing van het bestuur toelaat. Toeslagverl<strong>en</strong>ing heeft betrekking op het<br />
ouderdoms <strong>en</strong> het nabestaand<strong>en</strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> (partner <strong>en</strong> wez<strong>en</strong>p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>) <strong>en</strong> het anw<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>.<br />
Voor actieve deelnemers probeert het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds ieder jaar het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> te<br />
verhog<strong>en</strong> met de algeme<strong>en</strong> voor de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> geld<strong>en</strong>de loonontwikkeling<strong>en</strong><br />
volg<strong>en</strong>s de betref<strong>en</strong>de cao’s, zoals opgegev<strong>en</strong> door de Vakraad <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong><br />
(de loonindex), berek<strong>en</strong>d over de periode januari van e<strong>en</strong> jaar t<strong>en</strong> opzicht van januari<br />
het jaar ervoor.<br />
In de afgelop<strong>en</strong> drie jaar zijn de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> van de actieve deelnemers met 0%<br />
(2010), 0% (2009), respectievelijk 2,36% (2008) verhoogd. De verle<strong>en</strong>de toeslag in<br />
2008 was inclusief 1,36% inhaaltoeslag. In 2010 is ge<strong>en</strong> toeslag verle<strong>en</strong>d in verband<br />
met de inanciële positie van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds. De gemiste toeslag zal word<strong>en</strong><br />
ingehaald zodra de inanciële positie van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds dat weer toelaat.<br />
Voor gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> <strong>en</strong> nietactieve deelnemers word<strong>en</strong> de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> zo mogelijk<br />
verhoogd met het Consum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>prijsindexcijfer voor alle huishoud<strong>en</strong>s (afgeleid) (de<br />
prijsindex), berek<strong>en</strong>d over de periode juli van e<strong>en</strong> jaar t<strong>en</strong> opzichte van juli het jaar<br />
ervoor.<br />
De p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> van de nietactieve deelnemers <strong>en</strong> de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitkering<strong>en</strong> van de<br />
gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> zijn in de afgelop<strong>en</strong> drie jaar met 0%, 0% (2009) respectievelijk<br />
2,79% (2008) verhoogd. De toeslag in 2008 was inclusief 1,5% inhaaltoeslag. In 2010<br />
is ge<strong>en</strong> toeslag verle<strong>en</strong>d in verband met de inanciële positie van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds.<br />
De gemiste toeslag zal word<strong>en</strong> ingehaald zodra de inanciële positie van het<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds dat weer toelaat.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Proiel | 121<br />
Klant<strong>en</strong><br />
De klant<strong>en</strong> van <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> zijn de werkgevers <strong>en</strong> werknemers<br />
die vall<strong>en</strong> onder de verplichtstellingsbeschikking.<br />
De werkgevers word<strong>en</strong> verteg<strong>en</strong>woordigd door de volg<strong>en</strong>de brancheorganisaties:<br />
• de Nederlandse ver<strong>en</strong>iging van ondernemers in het carrosseriebedrijf (focwa)<br />
• unetovni<br />
• de Nederlandse ver<strong>en</strong>iging van onderneming<strong>en</strong> op het gebied van de koudetechniek<br />
<strong>en</strong> luchtbehandeling nvkl<br />
• de Ver<strong>en</strong>iging Edelmetaalindustrie<br />
• de Ver<strong>en</strong>iging Goud <strong>en</strong> Zilversmed<strong>en</strong><br />
• de Nederlandse Ver<strong>en</strong>iging van Ondernemers in het Thermisch Isolatiebedrijf<br />
(vib)<br />
• de Koninklijke <strong>Metaal</strong>unie, Nederlandse organisatie van ondernemers in het<br />
midd<strong>en</strong> <strong>en</strong> kleinbedrijf in de metaal<br />
• de Nederlandse ver<strong>en</strong>iging van Modelmakerij<strong>en</strong><br />
• Ver<strong>en</strong>iging van onderneming<strong>en</strong> in de Galvanotechnische industrie ngosgb<br />
• de Nederlandse Ver<strong>en</strong>iging van Ondernemers in het Graveerbedrijf<br />
• de bovag<br />
• Nederlandse Ver<strong>en</strong>iging van Bergingsspecialist<strong>en</strong><br />
• Ver<strong>en</strong>iging van Rolluik<strong>en</strong>, Markiez<strong>en</strong> <strong>en</strong> Zonweringbedrijv<strong>en</strong> (RoMaZo)<br />
• de Ver<strong>en</strong>iging van werkgevers in de diamantindustrie<br />
• Stichting Scheepsb<strong>en</strong>odigdhed<strong>en</strong>handelar<strong>en</strong>, zeilmakers <strong>en</strong> scheepstuigers<br />
• Nederlandse ver<strong>en</strong>iging van Orthopedist<strong>en</strong> <strong>en</strong> bandagist<strong>en</strong> Orthobanda<br />
Per branche zijn de werkgevers aangeslot<strong>en</strong> bij werkgeversorganisaties, die weer zijn<br />
ver<strong>en</strong>igd in de Federatie Werkgeversorganisaties <strong>Metaal</strong> & <strong>Techniek</strong> (fwm).<br />
De werknemers word<strong>en</strong> verteg<strong>en</strong>woordigd door de volg<strong>en</strong>de vakorganisaties:<br />
• fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
• cnv Vakm<strong>en</strong>s<strong>en</strong><br />
• De Unie<br />
De Vakraad <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> is de overkoepel<strong>en</strong>de organisatie van werkgevers <strong>en</strong><br />
werknemers voor alle branches in de sector. Binn<strong>en</strong> de Vakraad wordt periodiek het<br />
caooverleg gevoerd.
122 | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling in de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> | Klant<strong>en</strong> | Organisatie van pmt | Bestuur <strong>en</strong> functionariss<strong>en</strong> per 31 december 2010<br />
Werkgeversverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Werknemersverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Begripp<strong>en</strong>lijst<br />
Organisatie van pmt<br />
<strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> heeft e<strong>en</strong> bestuur, e<strong>en</strong> deelnemersraad, e<strong>en</strong><br />
verantwoordingsorgaan, e<strong>en</strong> visitatiecommissie <strong>en</strong> e<strong>en</strong> bestuursbureau. Het bestuur<br />
bestaat uit ti<strong>en</strong> led<strong>en</strong>, met e<strong>en</strong> gelijk aantal verteg<strong>en</strong>woordigers van werkgevers <strong>en</strong><br />
werknemers. Dit bestuur is verantwoordelijk voor beleidsbepaling <strong>en</strong> dagelijks<br />
toezicht. Uit <strong>en</strong> door het bestuur zijn drie commissies gevormd: de commissie<br />
belegging<strong>en</strong> (cbl), de commissie p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> (cps) <strong>en</strong> de commissie uitbesteding<strong>en</strong><br />
(cub) 5 .<br />
De deelnemers van pmt hebb<strong>en</strong> e<strong>en</strong> eig<strong>en</strong> stem in de vorm van e<strong>en</strong> adviesorgaan: de<br />
deelnemersraad. Deze raad telt veerti<strong>en</strong> afgevaardigd<strong>en</strong>, naar ev<strong>en</strong>redigheid verdeeld<br />
over actieve deelnemers <strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gerechtigd<strong>en</strong>. In 2010 is e<strong>en</strong> nieuwe deelnemersraad<br />
geïnstalleerd.<br />
Het verantwoordingsorgaan geeft e<strong>en</strong> oordeel over het handel<strong>en</strong> van het bestuur,<br />
over het door het bestuur gevoerde beleid <strong>en</strong> over beleidskeuzes voor de toekomst.<br />
Het verantwoordingsorgaan telt twaalf afgevaardigd<strong>en</strong>, die de werkgevers, de deelnemers<br />
<strong>en</strong> de gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong> verteg<strong>en</strong>woordig<strong>en</strong>. In 2009 is het Verantwoordingsorgaan<br />
geïnstalleerd (to<strong>en</strong> nog bestaande uit 21 afgevaardigd<strong>en</strong>). Vanaf 1 januari 2010<br />
bestaat de sam<strong>en</strong>stelling uit 12 afgevaardigd<strong>en</strong>.<br />
Het intern toezicht van pmt berust bij de visitatiecommissie. De visitatiecommissie<br />
heeft tot taak het functioner<strong>en</strong> van het fonds kritisch te bezi<strong>en</strong> <strong>en</strong> te beoordel<strong>en</strong> of het<br />
bestuur zijn taak op de juiste wijze heeft vervuld. pmt heeft sinds 2008 e<strong>en</strong> perman<strong>en</strong>te<br />
visitatiecommissie, die bestaat uit drie onafhankelijke person<strong>en</strong>.<br />
Het bestuur wordt ondersteund door e<strong>en</strong> bestuursbureau, dat bestaat uit deskundig<strong>en</strong><br />
op de gebied<strong>en</strong> vermog<strong>en</strong>sbeheer, risicomamagem<strong>en</strong>t, p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid,<br />
actuariaat, inanciën <strong>en</strong> communicatie. Aan het bestuursbureau zijn tev<strong>en</strong>s werkgevers<br />
<strong>en</strong> werknemersp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>consul<strong>en</strong>t<strong>en</strong> verbond<strong>en</strong>. De leiding van het bestuursbureau<br />
ligt bij de directeur van het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds, die tev<strong>en</strong>s optreedt als dagelijkse<br />
repres<strong>en</strong>tant van het bestuur.<br />
Opvolging in de directie<br />
Op 1 juli 2010 heeft Bert van de Belt afscheid g<strong>en</strong>om<strong>en</strong> als directeur van pmt.<br />
Met ingang van die datum is hij met p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> gegaan. De heer Van de Belt is vanaf<br />
2003 directeur geweest van het bestuursbureau van pmt.<br />
pmt heeft in de persoon van Guus Wouters e<strong>en</strong> opvolger voor de functie van directeur<br />
gevond<strong>en</strong>. De heer Wouters heeft e<strong>en</strong> ruime bestuurlijke <strong>en</strong> inhoudelijke ervaring in<br />
de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>wereld. Daarnaast is hij bek<strong>en</strong>d met de wijze waarop sociale partners op<br />
sociaaleconomisch terrein met elkaar zak<strong>en</strong> do<strong>en</strong>.<br />
In het licht van de verandering<strong>en</strong> die het Nederlandse p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>stelsel te wacht<strong>en</strong><br />
staan, is het voor pmt belangrijk om over dergelijke ervaring <strong>en</strong> deskundigheid te<br />
kunn<strong>en</strong> blijv<strong>en</strong> beschikk<strong>en</strong>.<br />
5) Eind 2010 is beslot<strong>en</strong> de CUB uit te breid<strong>en</strong> tot e<strong>en</strong> Commissie Audit, Finance <strong>en</strong> Control.
De uitvoering van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling <strong>en</strong> het vermog<strong>en</strong>sbeheer zijn volledig<br />
uit besteed aan uitvoeringsorganisatie Mn Services n.v. Hoewel de uitvoering van<br />
de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling <strong>en</strong> het vermog<strong>en</strong>sbeheer is uitbesteed, blijft het bestuur eindverantwoordelijk.<br />
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Proiel | 123
124 | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling in de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> | Klant<strong>en</strong> | Organisatie van pmt | Bestuur <strong>en</strong> functionariss<strong>en</strong> per 31 december 2010<br />
Werkgeversverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Werknemersverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Begripp<strong>en</strong>lijst<br />
Bestuur <strong>en</strong> functionariss<strong>en</strong> per 31 december 2010<br />
Bestuur<br />
Led<strong>en</strong> van werkgeverszijde<br />
F.S. von Balluseck Federatie Werkgeversorganisaties <strong>Metaal</strong> & <strong>Techniek</strong><br />
H.J. Keijer<br />
Federatie Werkgeversorganisaties <strong>Metaal</strong> & <strong>Techniek</strong><br />
H.J. Van Luun<strong>en</strong> Federatie Werkgeversorganisaties <strong>Metaal</strong> & <strong>Techniek</strong><br />
Voorzitter nam<strong>en</strong>s werkgevers<br />
J. Naborn Federatie Werkgeversorganisaties <strong>Metaal</strong> & <strong>Techniek</strong><br />
Vacature<br />
Federatie Werkgeversorganisaties <strong>Metaal</strong> & <strong>Techniek</strong><br />
Led<strong>en</strong> van werknemerszijde<br />
J. Berghuis fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong> Voorzitter nam<strong>en</strong>s werknemers<br />
E.H.W. Bosman fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
J.P.M. Brock<strong>en</strong> fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
I. Slikkerveer De Unie<br />
P. Swart cnv Vakm<strong>en</strong>s<strong>en</strong><br />
Commissie Belegging<strong>en</strong><br />
F.S. von Balluseck<br />
J. Berghuis Voorzitter nam<strong>en</strong>s werknemers<br />
E.H.W. Bosman<br />
H.J. van Luun<strong>en</strong><br />
J. Naborn<br />
P. Swart<br />
Commissie P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong><br />
E.H.W. Bosman Voorzitter nam<strong>en</strong>s werknemers<br />
H.J. Keijer<br />
Vicevoorzitter nam<strong>en</strong>s werkgevers<br />
H.J. van Luun<strong>en</strong><br />
J. Naborn<br />
I. Slikkerveer<br />
P. Swart<br />
Commissie Uitbesteding<br />
J. Naborn Voorzitter nam<strong>en</strong>s werkgevers<br />
P. Swart Vicevoorzitter nam<strong>en</strong>s werknemers<br />
J. Berghuis<br />
H.J. van Luun<strong>en</strong><br />
I. Slikkerveer<br />
P. Swart
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Proiel | 125<br />
Deelnemersraad<br />
P.D. Amels<br />
cnv Vakm<strong>en</strong>s<strong>en</strong> (vicevoorzitter)<br />
W.A. Beijer<br />
fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
W. Beljaars fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
H.F. van de Graaf fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong> (voorzitter)<br />
C. de Kleine fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
G. Leebeek fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
P. de Jong De Unie (secretaris)<br />
C. van Rijswijk cnv Vakm<strong>en</strong>s<strong>en</strong> (plv. secretaris)<br />
H.T.J. Seegers fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
J.P.T. Stappers fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
W.H. Tubb<strong>en</strong> cnv Vakm<strong>en</strong>s<strong>en</strong><br />
H.J. de Waal<br />
cso<br />
H.C. Wi<strong>en</strong>es<strong>en</strong> fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
A. Zantingh fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
Verantwoordingsorgaan<br />
W. Beljaars fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
H.F. van de Graaf fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong> (voorzitter)<br />
J.P.T. Stappers fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
W.H. Tubb<strong>en</strong> cnv Vakm<strong>en</strong>s<strong>en</strong><br />
R. Dries Focwa<br />
P. de Jong De Unie (plv. secretaris)<br />
E. Dons unetovni (secretaris)<br />
P. Tolsma Koninklijke <strong>Metaal</strong>unie (plv. voorzitter)<br />
H.J. de Waal<br />
cso<br />
C. van Rijswijk cnv Vakm<strong>en</strong>s<strong>en</strong><br />
A. Zantingh fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong><br />
J. van d<strong>en</strong> Bos vib<br />
Visitatiecommissie<br />
J. de Boer nam<strong>en</strong>s werkgeverszijde<br />
C. Korevaar nam<strong>en</strong>s werknemerszijde<br />
C. van der Pol onafhankelijk voorzitter<br />
Directie<br />
A.H.M. Wouters<br />
Uitvoer<strong>en</strong>de organisatie<br />
Mn Services N.V.<br />
Accountant<br />
N. de Jager Ernst & Young<br />
Certiicer<strong>en</strong>d actuaris<br />
W. Brugman Mercer Certiicering b.v.
126 | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling in de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> | Klant<strong>en</strong> | Organisatie van pmt | Bestuur <strong>en</strong> functionariss<strong>en</strong> per 31 december 2010<br />
Werkgeversverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Werknemersverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Begripp<strong>en</strong>lijst<br />
Werkgeversverteg<strong>en</strong>woordigers in het bestuur<br />
F.S. von Balluseck<br />
leeftijd 69 in bestuur sinds 2010 beroep Gep<strong>en</strong>sioneerd<br />
nev<strong>en</strong>functie(s) relevant voor bestuursfunctie Vicevoorzitter Raad van Toezicht<br />
Stichting Amaris, lid bestuur Stichting Led<strong>en</strong>certiicat<strong>en</strong> Rabobank<br />
H.J. Keijer<br />
leeftijd 60 in bestuur sinds 1993 beroep Directeur Koninklijke <strong>Metaal</strong>unie<br />
nev<strong>en</strong>functie(s) relevant voor bestuursfunctie Bestuurslid van diverse rechtsperson<strong>en</strong><br />
gerelateerd aan de <strong>Metaal</strong>unie<br />
H.J. van Luun<strong>en</strong><br />
leeftijd 62 in bestuur sinds 2002 beroep Secretaris Federatie Werkgeversorganisaties<br />
<strong>Metaal</strong> & <strong>Techniek</strong><br />
nev<strong>en</strong>functie(s) relevant voor bestuursfunctie Werkgeversvoorzitter van de Vakraad<br />
<strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong>, Eerste onderhandelaar cao<strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong>, Bestuurslid van<br />
de diverse sociale fonds<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong><br />
J. Naborn<br />
leeftijd 72 in bestuur sinds 1995 beroep Lid dagelijks bestuur van de Stichting Jong<br />
Ondernem<strong>en</strong><br />
nev<strong>en</strong>functie(s) relevant voor bestuursfunctie Bestuurslid cini (Stichting Commissie<br />
Isolatie Nederlandse Industrie)
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Proiel | 127<br />
Werknemersverteg<strong>en</strong>woordigers in het bestuur<br />
J. Berghuis<br />
leeftijd 59 in bestuur sinds 2002 beroep Landelijk Bestuurder fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong> voor<br />
<strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> <strong>en</strong> Metalektro<br />
nev<strong>en</strong>functie(s) relevant voor bestuursfunctie Werknemersvoorzitter Vakraad <strong>Metaal</strong><br />
<strong>en</strong> <strong>Techniek</strong>, Bestuurslid p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds Metalektro (pme), Bestuurslid Stichting Raad<br />
van Overleg voor de Metalektro (rom), Bestuurslid K<strong>en</strong>teq, Bestuurslid Europese<br />
<strong>Metaal</strong> Bond (emb), Bestuurslid Internationale <strong>Metaal</strong> Bond (imb)<br />
E.H.W. Bosman actuaris<br />
leeftijd 44 in bestuur sinds 2006 beroep Directeur P<strong>en</strong>sum b.v. Actuaris/adviseur<br />
nev<strong>en</strong>functie(s) relevant voor bestuursfunctie Bestuurslid p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>sectie Actuarieel<br />
G<strong>en</strong>ootschap<br />
J.P.M. Brock<strong>en</strong><br />
leeftijd 52 in bestuur sinds 2006 beroep Landelijk Bestuurder fnv Bondg<strong>en</strong>ot<strong>en</strong> voor<br />
<strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> <strong>en</strong> Metalektro<br />
nev<strong>en</strong>functie(s) relevant voor bestuursfunctie Bestuurslid Vakraad <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong><br />
<strong>Techniek</strong>, Werknemersvoorzitter Raad van Overleg in de Metalektro (rom), Werknemersvoorzitter<br />
<strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> Metalektro (pme), Bestuurslid Europese <strong>Metaal</strong><br />
Bond (emb)<br />
I. Slikkerveer<br />
leeftijd 47 in bestuur sinds 2008 beroep Stafmedewerker P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><strong>en</strong> – De Unie<br />
nev<strong>en</strong>functie(s) relevant voor bestuursfunctie Bestuurslid in e<strong>en</strong> 6tal p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong>,<br />
waaronder <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> Nederlandse Groothandel<br />
P. Swart<br />
leeftijd 62 in bestuur sinds 1990 beroep Vakbondsbestuurder cnv Vakm<strong>en</strong>s<strong>en</strong><br />
nev<strong>en</strong>functie(s) relevant voor bestuursfunctie Bestuurslid <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> Metalektro<br />
(pme), <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> Beroepsvervoer over de Weg
128 | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling in de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> | Klant<strong>en</strong> | Organisatie van pmt | Bestuur <strong>en</strong> functionariss<strong>en</strong> per 31 december 2010<br />
Werkgeversverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Werknemersverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Begripp<strong>en</strong>lijst<br />
Begripp<strong>en</strong>lijst<br />
Asset & Liability Managem<strong>en</strong>t (alm)<br />
Het op elkaar afstemm<strong>en</strong> van de belegging<strong>en</strong>, de verplichting<strong>en</strong> <strong>en</strong> het premie <strong>en</strong><br />
toeslagbeleid. E<strong>en</strong> almstudie wordt gebruikt om het meerjarig inancieel beleid te<br />
optimaliser<strong>en</strong> uitgaande van verschill<strong>en</strong>de economische sc<strong>en</strong>ario’s.<br />
anw P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
Vrijwillige overlijd<strong>en</strong>sverzekering (keuze uit drie vaste p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>bedrag<strong>en</strong>), onderdeel<br />
van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong>.<br />
Asset mix<br />
Sam<strong>en</strong>stelling van de beleggingsportefeuille; bijvoorbeeld aandel<strong>en</strong>, obligaties <strong>en</strong><br />
onroer<strong>en</strong>d goed.<br />
B<strong>en</strong>chmark<br />
E<strong>en</strong> objectieve meetlat waarmee het beleggingsresultaat wordt vergelek<strong>en</strong>.<br />
Commodities<br />
Beleggingscategorie gericht op grondstof<strong>en</strong> zoals graan, metal<strong>en</strong> <strong>en</strong> voedsel.<br />
cso<br />
De C<strong>en</strong>trale Sam<strong>en</strong>werk<strong>en</strong>de Ouder<strong>en</strong>organisaties.<br />
Dekkingsgraad<br />
De dekkingsgraad is de verhouding tuss<strong>en</strong> het vermog<strong>en</strong> (= belegging<strong>en</strong>) <strong>en</strong> de<br />
p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> dekkingsgraad van 100% wil zegg<strong>en</strong> dat het fonds<br />
precies aan zijn p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong> van dat mom<strong>en</strong>t kan voldo<strong>en</strong>.<br />
De Nederlandsche Bank (dnb)<br />
dnb verzorgt het onafhankelijk (prud<strong>en</strong>tieel) toezicht op p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong>.<br />
Gr<strong>en</strong>sbedrag<br />
E<strong>en</strong> op gehele euro’s naar bov<strong>en</strong> afgerond bedrag dat jaarlijks door het Bestuur wordt<br />
vastgesteld. Indi<strong>en</strong> het p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gev<strong>en</strong>d salaris hoger is dan het gr<strong>en</strong>sbedrag geldt<br />
e<strong>en</strong> ander premieperc<strong>en</strong>tage. Daarnaast bepaalt het gr<strong>en</strong>sbedrag de maximale<br />
waarde waarvoor overgangsregeling<strong>en</strong> word<strong>en</strong> toegek<strong>en</strong>d.<br />
Franchise<br />
E<strong>en</strong> op gehele euro’s naar bov<strong>en</strong> afgerond bedrag dat jaarlijks wordt vastgesteld.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>opbouw vindt plaats over het loon bóv<strong>en</strong> de franchise.<br />
Financieel Toetsingskader (ftk)<br />
Het inancieel toetsingskader is onderdeel van de P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>wet <strong>en</strong> stelt voorschrift<strong>en</strong><br />
aan premiehoogte <strong>en</strong> de omvang van de aan te houd<strong>en</strong> reserves.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Proiel | 129<br />
Hedge Funds<br />
Beleggingscategorie waarbij gebruik wordt gemaakt van e<strong>en</strong> brede selectie van<br />
beleggingsstrategieën <strong>en</strong> instrum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> om onder alle (markt)omstandighed<strong>en</strong><br />
e<strong>en</strong> positief r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t te hal<strong>en</strong>.<br />
Internal Rate of Return (irr)<br />
De Internal Rate of Return, ofwel interne r<strong>en</strong>tevoet, is e<strong>en</strong> risicovrije aan de markt<br />
ontle<strong>en</strong>de ‘r<strong>en</strong>tevoet’ voor de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>verplichting<strong>en</strong>, die rek<strong>en</strong>ing houdt met de<br />
verschill<strong>en</strong>de aanvangsmom<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> verwachte looptijd<strong>en</strong> van de uitkering<strong>en</strong>.<br />
Loonindex<br />
Het peil van de lon<strong>en</strong> op 1 januari van <strong>en</strong>ig jaar t<strong>en</strong> opzichte van 1 januari van het<br />
daaraan voorafgaande jaar. Deze index wordt gebaseerd op de voor de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong><br />
<strong>Techniek</strong> geld<strong>en</strong>de loonontwikkeling volg<strong>en</strong>s de cao.<br />
Partnerp<strong>en</strong>sio<strong>en</strong><br />
Lev<strong>en</strong>slange uitkering aan e<strong>en</strong> nabestaande partner, vanaf het overlijd<strong>en</strong> van de<br />
deelnemer.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong><br />
Vrijwillig onderdeel van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong>. Met P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>belegg<strong>en</strong><br />
kon word<strong>en</strong> gespaard voor extra of eerder ingaand p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. Dit is in 2010<br />
afgeschaft voor nieuwe deelnemers.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>grondslag<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>gev<strong>en</strong>d jaarsalaris minus franchise.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>inkoop<br />
Vrijwillig onderdeel van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong>. Met P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>inkoop<br />
kan geld word<strong>en</strong> ingelegd voor extra p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>. Het extra p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> kan<br />
ev<strong>en</strong>tueel gebruikt word<strong>en</strong> om eerder met p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> te gaan.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>richtdatum<br />
De eerste dag van de maand waarin de (gewez<strong>en</strong>) deelnemer of gep<strong>en</strong>sioneerde<br />
65 jaar wordt.<br />
P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>ingangsdatum<br />
De eerste dag van de maand waarop e<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitkering aan e<strong>en</strong> (gewez<strong>en</strong>)<br />
deelnemer van het Fonds ingaat.<br />
P<strong>en</strong>sion Fund Governance (pfg)<br />
P<strong>en</strong>sion Fund Governance ofwel goed p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fondsbestuur. pfg stelt p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<strong>en</strong><br />
eis<strong>en</strong> op het gebied van transparantie, verantwoording, intern toezicht <strong>en</strong><br />
zegg<strong>en</strong>schap.
130 | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling in de <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> | Klant<strong>en</strong> | Organisatie van pmt | Bestuur <strong>en</strong> functionariss<strong>en</strong> per 31 december 2010<br />
Werkgeversverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Werknemersverteg<strong>en</strong>woordigers in het Bestuur | Begripp<strong>en</strong>lijst<br />
Prijsindex<br />
Het peil van de prijz<strong>en</strong> op 1 juli van <strong>en</strong>ig jaar t<strong>en</strong> opzichte van 1 juli van het daaraan<br />
voorafgaande jaar, blijk<strong>en</strong>s de cbsopgave van de consum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> prijsindex voor alle<br />
huishoud<strong>en</strong>s (afgeleid).<br />
Private Equity<br />
Beleggingscategorie waarbij wordt geïnvesteerd in aandel<strong>en</strong> van nietbeursg<strong>en</strong>oteerde<br />
bedrijv<strong>en</strong>.<br />
Principles for Responsible Investm<strong>en</strong>t (pri)<br />
Deze Principes richt<strong>en</strong> zich op Environm<strong>en</strong>tal, Social <strong>en</strong> Corporate Governance (esg)<br />
factor<strong>en</strong>. Het gaat om globale richtlijn<strong>en</strong> (bestpratices), die ingevuld word<strong>en</strong> met<br />
verschill<strong>en</strong>de maatregel<strong>en</strong>.<br />
sas70<br />
Internationaal geaccepteerde auditing standaard van het American Institute of<br />
Certiied Public Accountants (aicpa). Met e<strong>en</strong> sas70verklaring wordt aangegev<strong>en</strong><br />
dat het interne beheersproces adequaat is vormgegev<strong>en</strong> (verklaring type I) <strong>en</strong><br />
functioneert (verklaring type II).<br />
Service Level Agreem<strong>en</strong>t (sla)<br />
In e<strong>en</strong> Service Level Agreem<strong>en</strong>t word<strong>en</strong> afsprak<strong>en</strong> gemaakt over het niveau van de<br />
di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ing.<br />
Z-score<br />
E<strong>en</strong> maatstaf voor de mate waarin het werkelijk r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t van e<strong>en</strong> p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds<br />
afwijkt van het r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t van de door het bestuur vastgestelde normportefeuille.<br />
E<strong>en</strong> positieve zscore geeft aan dat het r<strong>en</strong>dem<strong>en</strong>t hoger was dan dat van de normporfefeuille.<br />
De performancetoets betreft de cumulatieve Zscore over de laatste vijf<br />
jaar.
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Proiel | 131<br />
Notities<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
132 |<br />
Notities<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
<strong>Jaarverslag</strong> 2010 | Proiel | 133<br />
Notities<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·<br />
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Contact<br />
<strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong><br />
Treubstraat 1B<br />
2288 eg Rijswijk<br />
Telefoon (070) 319 84 61<br />
Fax (070) 319 84 70<br />
E-mail info@bpmt.nl<br />
Internet www.bpmt.nl<br />
Ontwerp<br />
Proforma | visual id<strong>en</strong>tity, Rotterdam<br />
(Joop Ridder, Kyra Strieder, Miriam Monster)<br />
Fotograie<br />
Studio Duko Stolwijk, Rotterdam<br />
Realisatie<br />
Bestuursbureau <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong><br />
Tekst<br />
Bestuursbureau <strong>P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fonds</strong> <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> <strong>en</strong> Backscratch, Amsterdam<br />
Druk<br />
TDS Printmaildata, Schiedam<br />
Oplage<br />
1.200